專題：生產車間考核方案
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車間一線考核方案
車間一線管理人員考核方案
一、目的：
為了有效激發車間帶班、技術員、小組長、巡檢的主觀能動性，充分發揮自己的才能，帶領團隊按公司的要求完成生產任務，制定此方案并實施。
二 -
車間車間生產設備管理方案
車間設備管理方案一、車間設備統一管理的目的和定位：機器設備是企業組織生產的重要物質技術基礎，是構成生產力的重要要素之一。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，在現代化工業生
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車間車間生產設備管理方案
生產車間設備管理方案 生產車間設備管理方案 一、車間設備統一管理的目的和定位： 機器設備是企業組織生產的重要物質技術基礎，是構成生產力的重要要素之一。俗話說：“工欲善其
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生產車間工資制度方案
寧波易峰電器有限公司
生產部工資制度
一、目的：
為進一步提高生產效率，激勵員工的工作積極性，充分體現多勞多得、公平合理的薪資制度，實現雙贏政策，特擬定以下方案。
二、適用范 -
生產車間管理方案
生產車間管理制度
目的：為了維持良好的生產秩序，提高生產率，保證生產工作的順利進行特制
訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體工作人員。
職責：生產部現場嚴格貫徹執行本制 -
大學生車間實習考核方案范文合集
山推楚天2011年新進研究生、大學生見習期間考核方案一、總則為規范公司對實習生的考察與評價，特制定本方案。二、考核目的1、通過見習造就一支業務精干的高素質的、高境界的
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車間生產班長崗位考核制
車間生產班長崗位考核制車間生產班長作為車間生產的基層管理者，其工作能力及工作態度直接影響到產品的生產質量及生產效率，為了提高效率降低成本，并激發班長的潛力，特制訂本制度
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鑄造公司生產車間考核規定
生產車間考核管理規定
為了對生產車間員工勞動紀律、工藝紀律、工作作風、工作質量，安全意識、成本意識進行規范，建立有效的、嚴格的管理體制，在生產管理、質量管理、5S管理等 -
生產成本核算考核方案
生產成本核算考核 成本管理作為企業管理的重要手段，將把生產經營過程中發生的費用，通過一系列的方法進行預測、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學管理工作，使其達到
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車間生產員工工資調整方案
車間生產員工薪酬調整方案 一、 目的： 緩解車間員工因工資問題產生的不良情緒，穩定車間團隊，減少人員流失，消極怠工現象，做到公平、合理，使員工待遇在公司能夠承擔的前提下，有穩步
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生產車間計件工資制度方案范文
生產車間計件工資制度方案 (試運行) 1 目的： 為進一步提高生產效率，激勵員工的工作積極性，充分體現，多勞多得，公平合理的薪資制度，實現雙贏政策，特擬定以下方案。 2 適用范圍：生
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-生產車間計件工資制度方案(參考)
車間計件工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，按車間生產實際情況，特制定本公司計件/計時雙行薪
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生產車間員工績效方案
北京新乘龍汽車裝飾制品有限公司____________________________________________________________________________生產車間員工績效考核方案______________________________
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生產車間班組長績效考核方案
生產車間班組長績效考核方案
一．考核目的
為加強生產車間班組建設，提高車間安全系數，保證企業經營目標的實現，同時，為各位班組長的薪資調整，晉升等提供準確客觀的依據，特制定生產車 -
生產車間員工績效考核方案
*********科 技 有 限 公 司生產車間員工績效考核方案目的：為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。
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生產車間夜班輪值方案
生產車間夜班輪值方案 一、為了加強企業內部管理，維護公司夜班的生產安全和正常工作秩序，特制定本管理制度。 二、公司夜班值班人員由公司指定，每月由技術部、生產部預先做出
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流水線車間生產優化方案
車間工藝優化改革方案
針對我公司現有生產狀態，隨著我們上新的管理系統、對生產的管控將越來越精細，為全速提升產能、計劃對生產基地現有的生產分工序分階段地進行工藝改革，改 -
2014車間鉚工電焊分開考核方案
鉚工施工考核方案 1、圖紙及工藝文件丟失，每張扣1-5分。由于損壞或者污染嚴重的，按丟失處理。 2、軟硬件不同步，扣1分。 3、鉚工組對時，出現組對問題（如：錯邊，尺寸超差等），每次扣2分，
