專題：工程物料管理辦法
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物料管理辦法
物料管理辦法 一、目的 為了保障生產的正常運轉，及時有效地控制物料流失，貫徹“層層管理、人人參與，責權分明、落實到人”的管理方法。 ? 生產部原材料收發程序 ? 生產部半成品
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物料管理辦法
物料管理辦法 為進一步加強物料管理，徹底理順和完善物流工作程序，降低生產成本，有效促進企業的生產經營工作，特制定本辦法。 一、 定額管理 1、嚴格執行技術科制定的產品輔料定
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物料平衡管理辦法
物料盤點及平衡管理辦法 總則 第一條 為了規范水泥主業子公司物料盤點和平衡管理工作，真實反映公司生產和物料消耗情況，減少物料損失，為公司生產經營和財務核算提供真實、準確
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SMT物料管理辦法
SMT物料管理辦法1.目的:為了有效管制SMT物料，控制A級材料遺失為0，
B、C級材料遺失為0.3%以內特定制本管理辦法.
2.適用范圍：SMT所有材料通用.
3.物料員
負責工單材料的進出管制 -
物料倉儲管理辦法
物料倉儲管理辦法
目的
規范倉庫的收發領用程序，保證物料的合理、安全、數量明確。為財務做成本核算提供準確依據．
2 范圍
適用于項目物料的入庫、領用、調撥、退貨。
3 職責 -
物業公司物料管理辦法
物業公司物料管理辦法 對于物業公司的物料管理，要實行科學化、合理化的辦法，從而避免浪費、降低成本，減少庫存、資金占用等等。科學化、合理化的辦法就是制定并實施相應的管理
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物料報廢管理辦法
物料報廢管理辦法 一、 為規范公司各類物料報廢之程序及相關管理，特制定本辦法。 二、 公司凡發生物料報廢事項的，均須照此規定辦理相關手續，任何人不得對待報廢物料擅自進行處
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積壓物料管理辦法
江西凱馬百路佳客車有限公司 呆滯物料管理辦法 一、目的為規范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，減少公司庫存物料積壓，減少資金的占壓、浪費，使呆滯物料管理工作有章
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呆滯物料管理辦法
呆滯料管理辦法 一、目的 為規范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，降低公司庫存物料積壓，減少資金的占用、浪費，使呆滯料管理工作有章可循，特制訂本呆滯料管理辦法。
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宣傳物料管理辦法
宣傳物料管理辦法 一、前言 1、為加大各營業廳的形象建設，規范宣傳物料的管理使用，進一步發揮營業廳的窗口作用，特下發此規范。 2、本規范適用范圍包括但不限于東南亞電信所以
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物料控制管理辦法
物料控制管理方法為提高原材料配套，降低存貨，減少物資積壓，加速資金周轉，實現對工廠重大物資、通用、零星采購物資的有效控制，明確各部門職責和流程，特制定本管理方法。一、物料控
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生產物料管理辦法介紹
物料管理辦法第一章總則
一、為規范物料的計劃、采購、倉儲、出入庫等內部管理流程，控制存貨采購成本，防范存貨呆滯積壓的損失風險，促進公司經營管理水平和經濟效益的提高，特制 -
車間物料管理辦法（5篇）
車間物料管理辦法
目的：加強現場的物料管控，提高生產效率。
主旨：為提升車間生產效率，提高現場管理水平，提升全體員工的工作水平與整體素質，提升團隊的戰斗能力。
辦法：
1，物料員從 -
物料來料檢驗管理辦法
物料來料檢驗管理辦法 1 目的：為規范檢驗流程，提高檢驗作業水平，控制來料不良，提高品質。 2 適用范圍：來料進料檢驗。 3 職責： 3．1質檢員負責來料檢驗、驗證和核查，填寫檢驗報告，對不
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市場推廣物料宣傳管理辦法
市場推廣物料宣傳管理辦法 1 目的及適用范圍 1.1 目的：規范公司所有廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運營成本，根據公司實際，制定本制度。 1.2 適用范圍：適用
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宣傳物料制作管理辦法（精選）
宣傳物料管理辦法 一、目的及適用范圍 1、目的：規范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運營成本，根據公司實際，制定本制度。 2、適用范圍：適用于廣告宣傳材料
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物料收發存管理辦法
物料收發存管理辦法 一、 目的 對倉庫物料收發流程規范化。確保收發數量準確,滿足生產的需要 二、 適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫
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非生產性物料采購管理辦法
1.0 目 的 制訂本管理辦法，旨在規范公司所有非生產性物料的采購。 2.0 適用范圍 公司所有非生產性的物料和用于生產的部分低價易耗物料。 3.0 定 義 3.1 非生產性物料：指不直
