專題：房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案
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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃包含哪些內(nèi)容？ 第一部分 投資管理 第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6 第二章 項(xiàng)目建議書(shū)編制指引 9 第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11 第四章
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房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究 1.可行性研究的概念和作用 可行性研究是指在投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面問(wèn)題進(jìn)行全面的分析、論證和評(píng)價(jià)，從而
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房地產(chǎn)項(xiàng)目說(shuō)辭
時(shí)代天街項(xiàng)目說(shuō)辭 您好！歡迎參觀時(shí)代天街。請(qǐng)問(wèn)您是第一次來(lái)嗎？ 您好，我好是這次接待您的置業(yè)顧問(wèn)XXX，您可以叫我XXX，請(qǐng)問(wèn)先生（女士）您貴姓？ XX先生（女士），您好。我現(xiàn)在為您介紹本項(xiàng)目
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用建議書(shū)，建議書(shū)是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動(dòng)開(kāi)展。大家知道建議書(shū)的格式嗎？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
張世超
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 可行性 步驟 內(nèi)容 影響因素
摘要：決定房地產(chǎn)投資之前有很多因素要注意，這就體現(xiàn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的必要性，首先要明確房地產(chǎn) -
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)第一部分宏觀分析一、城市概況（一）、城市基本概況1、地理位置（位置、行政區(qū)劃、面積、市區(qū)面積）2、城市性質(zhì)及地位（歷史、文化、所占的重要位置）3、城市規(guī)劃（城市
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
? 項(xiàng)目名稱：未定名
? 地點(diǎn)：
? 用地面積：約17畝
? 開(kāi)發(fā)功能：商住
? 用地狀況：已拆遷平地
? 發(fā)展商：二、 項(xiàng)目理解
現(xiàn)場(chǎng)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)層面比以前已經(jīng)有很大的變 -
房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)模板 一、投資管理評(píng)估 本地塊為凈地轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，我公司通過(guò)公開(kāi)拍賣方式競(jìng)得，故在土地協(xié)議的執(zhí)行方面比較順利。 二、財(cái)務(wù)管理評(píng)估 從本項(xiàng)目的凈利潤(rùn)、成本利
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房地產(chǎn)項(xiàng)目材料清單
資料清單 一、 借款人 1、企業(yè)情況簡(jiǎn)介（歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、股東構(gòu)成及實(shí)際控制人介紹、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)介紹、過(guò)往業(yè)績(jī)、發(fā)展規(guī)劃等） 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本及組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、法
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房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
第1章 房地產(chǎn)項(xiàng)目概況分析 1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況介紹 1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)介紹 1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)生背景和建設(shè)必要性 第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目
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房地產(chǎn)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃
華瑞·尚品 2012年?duì)I銷工作規(guī)劃 天翔咨詢 二零一二年二月前 言本項(xiàng)目自2011年上半年開(kāi)始銷售，在銷售期間住宅產(chǎn)品受剛性需求客戶帶動(dòng)，成交量較好，公寓產(chǎn)品受國(guó)家調(diào)控政策影響
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合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目
兩公司合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？ 原作者:安徽稅務(wù)籌劃網(wǎng) 添加時(shí)間:2008-11-29 原文發(fā)表:2008-11-29 人氣:3459 來(lái)源：安徽稅務(wù)籌劃網(wǎng) 問(wèn)：我公司與丙公司合作開(kāi)發(fā)一房
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
目錄一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃四、招商策略的制定目錄五、媒體組合六、媒體組合實(shí)施流程七、活動(dòng)策劃與實(shí)施八
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房地產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
第一章 申報(bào)單位簡(jiǎn)介及項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目申報(bào)單位概況1.2項(xiàng)目概況第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)的準(zhǔn)入分析2.1發(fā)展規(guī)劃分析2.2產(chǎn)業(yè)政策分析2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析第三章 資源開(kāi)發(fā)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)1 一、工作目標(biāo)1、銷售目標(biāo)計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。2、廣告目標(biāo)通過(guò)全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達(dá)到向目標(biāo)客戶和
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房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃
農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃
第一階段：市場(chǎng)引導(dǎo)期時(shí)間：兩周左右,不宜過(guò)長(zhǎng)。
主題：南湖岸邊、世外農(nóng)家
階段目標(biāo)：在鞏固“農(nóng)家樂(lè)”這一娛樂(lè)項(xiàng)目知名度的同時(shí)，改變部分消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)的 -
房地產(chǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)1 縱觀XX年房地產(chǎn)市場(chǎng)，整體而言延續(xù)了去年的火爆，緊張忙碌的XX即將過(guò)去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，XX年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目合同范文1委托方：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）地址：_________居間方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）地址：_________居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問(wèn)服務(wù)
