第一篇:土建工程師轉正報告
轉正述職報告
—工程部 XXX
尊敬的領導:
我于2013年11月10日進入公司,根據公司的需要,目前擔任土建工程師一職,負責別墅及高層基礎施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
我自2006年7月工作以來,一直從事土建工程的相關工作,因此,在公司各部門領導及同事的指導下,在短時間內我熟悉了公司相關工作的基本情況及個人的崗位職責,迅速融入公司和工作狀態。現將工作情況簡要總結如下:在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。
在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好彼此之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的XX人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
總之,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。XX給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出
轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
申請人:
年月日
第二篇:土建工程師轉正述職報告專題
轉正述職報告
—工程部 xxx 尊敬的領導:
我于2013年11月10日進入公司,根據公司的需要,目前擔任土建工程師一職,負責別墅及高層基礎施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
我自2006年7月工作以來,一直從事土建工程的相關工作,因此,在公司各部門領導及同事的指導下,在短時間內我熟悉了公司相關工作的基本情況及個人的崗位職責,迅速融入公司和工作狀態。現將工作情況簡要總結如下: 在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。
在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好彼此之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的xx人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
總之,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出 轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
申請人:
年 月 日篇二:土建工程師個人述職報告
土建工程師個人述職報告 2008年6月份加入xy公司,入職后在昆山xy國際城市花園項目部 工作,任土建工程師,主管ⅱ標段現場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負責所管項目的日常管理工作,負責落實執行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發節奏要求下,負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資控制和管理,協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位,確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工,并達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的準備工作,并提請主任工程師組織驗收,完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下,負責審查工程節點付款文件,并審查施工單位發生的費用,簽署工程款支付意見。在公司各項制度下,嚴格按照合同對施工單位進行監管,保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。2008年6月份加入xy公司,入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作,任土建工程師,主管ⅱ標段現場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負責所管項目的日常管理工作,負責落實執行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發節奏要求下,負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資控制和管理,協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位,確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工,并達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的準備工作,并提請主任工程師組織驗收,完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下,負責審查工程節點付款文件,并審查施工單位發生的費用,簽署工程款支付意見。在公司各項制度下,嚴格按照合同對施工單位進行監管,保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。
作為一名剛剛走出校門加入xy的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色,做事不要有太多的學生氣。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業導師和生活導師,而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程,就是要讓我通過實戰鍛煉自己、提高自己、塑造自己。基于這些認識,從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所謂,干到老,學到老。競爭在加劇,學習不但是一種心態,更應該是自己的一種生活方式,上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告:
一、新的崗位,新的挑戰
來到xy的第一天,給我最大的感受就是xy的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長,xy人的成長。
二、規范自己的言行,做合格的xy人
在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是xy的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成xy的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并給予
我個人通報書面表揚一次,這是我團結奮斗、共同努力的結果。最后,我想說的是,xy給我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我學到的東西和我做的事情一樣多,與其說是在為xy做事,其實也是在為自己做事,而且,xy給每個人的機會都是一樣的,只要是你做的事情每個人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個合格的xy人。
土建工程師個人述職報告來自于論文先生網,如該文注明了作者及出處,請在轉載引用時保留。否則因《土建工程師個人述職報告》一文引起的法律糾紛請自負。篇三:土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告 本人于xxx年x月份
工作總結
本人于2012年9月份加入中遠公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰 來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員 在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現場工程管理程度 在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單 位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更 不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。
1、要有一定的專業知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合 協調能力,要讓監理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。
4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支持。如果沒有適當的權利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上
頭研究研究,等到發下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題并不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。
5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神,盡量多發現問題,多解決問題。要對在工程上發現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系,知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。
8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協調能力,所有的事情都要在自己計劃和預料之中,該做什么的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理
這種關系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現。監理單位主要關系質量問題的是專業監理工程師。如果專業監理工程師在質量上放水,做為業主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監理工程師甚至是監理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則,當然有的東西執行起來非常難,但是在最開始必須要執行而且質量管理細則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監理單位往里鉆,就像是我們設的一個局,一個善意的局。我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:
1、基礎:鋼筋和砼
2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸
3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施
4、在北方應注意外墻的保溫 從組織上,必須對監理公司嚴格要求,在重點部位出現質量問題要采取懲罰措施,當然要有一定管理細則 難點:提高施工隊伍的素質,工人的素質和管理人員的素質,活是干出來的不是看出來的 人個看法:
1、專業知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現場,有時施工方有些小的專業問題需要甲方確定的,當場問你你必須回答的出。
2、熟悉設計規范、施工規范、驗收規范,熟悉施工圖紙,工作認真、仔細、主動,大部分問題你可以提前發現并提出來想出好的解決方法。
3、有好的管理能力及協調能力。可以說篇四:土建工程師轉正申請書
轉 正 申 請
尊敬的公司領導: 我叫李海文,于2012年11月1日進入公司,根據公司需要擔任三江希望城20#樓土建工程師一職,負責20#樓現場管理工作。根據公司最新安排,現負責8#、9#、10#樓現場管理工作。首先感謝公司給我的這個機會以及公司在這段時間對我的培養,讓我能融入這個團隊中,不斷的學習,不斷的提高自己。也非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多的幫助和指導,能夠讓我在工作中迅速入手。
在工程部工作中,我勤奮努力,學到了很多經驗也得到了一些教訓。工地現場管理是份嚴謹而又靈活的工作。對待工作認真、仔細,把自己聽到的、看到的、想到的,全部記錄一下,把工地的事情記得一清二楚;不斷學習,搞不懂的多向同事、領導請教。在工地做事,不能急躁,考慮周全再想怎么做。
雖然入司時間不算長,但我深深地感到企業以“以人為本,不斷創新”的理念。注重人性化管理和優化工作環境,在這樣的氛圍中,可以更好的激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
在此我提出轉正申請,請領導給我繼續鍛煉自己、充實自己的機會。我會加倍努力,認真做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:
年 月 日篇五:土建工程師個人工作總結
寧鄉毅德控股開發有限公司工程管理中心
(工程部)
2012房地產開發公司土建工程師個人工作總結范文 進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在2010取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2010年工作目標。現將有關2012個人工作情況作如下總結:
一、工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度我于2012進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,現將有關2012個人工作情況作如下總結:
一、工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于2010年5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
4、分析2012年天氣情況
為了完成2013年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的2011年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對2012年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對2013年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施 2012 年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成2011年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃[pages] 以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識 許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。2012年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,2012年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
第三篇:土建工程師轉正述職報告
篇一:土建工程師轉正報告 轉正述職報告 —工程部 xxx 尊敬的領導:
我于2013年11月10日進入公司,根據公司的需要,目前擔任土建工程師一職,負責別墅及高層基礎施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。
我自2006年7月工作以來,一直從事土建工程的相關工作,因此,在公司各部門領導及同事的指導下,在短時間內我熟悉了公司相關工作的基本情況及個人的崗位職責,迅速融入公司和工作狀態。現將工作情況簡要總結如下: 在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。
在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好彼此之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的xx人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
總之,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出
轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。申請人:
年 月 日篇二:土建工程師個人述職報告 土建工程師個人述職報告
作為一名剛剛走出校門加入xy的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色,做事不要有太多的學生氣。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業導師和生活導師,而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程,就是要讓我通過實戰鍛煉自己、提高自己、塑造自己。基于這些認識,從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所謂,干到老,學到老。競爭在加劇,學習不但是一種心態,更應該是自己的一種生活方式,上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告:
一、新的崗位,新的挑戰 來到xy的第一天,給我最大的感受就是xy的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長,xy人的成長。
二、規范自己的言行,做合格的xy人
在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是xy的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成xy的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并給予我個人通報書面表揚一次,這是我團結奮斗、共同努力的結果。
最后,我想說的是,xy給我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我學到的東西和我做的事情一樣多,與其說是在為xy做事,其實也是在為自己做事,而且,xy給每個人的機會都是一樣的,只要是你做的事情每個人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個合格的xy人。
土建工程師個人述職報告來自于論文先生網,如該文注明了作者及出處,請在轉載引用時保留。否則因《土建工程師個人述職報告》一文引起的法律糾紛請自負。篇三:土建工程師轉正申請書
轉 正 申 請 尊敬的公司領導:
我叫李海文,于2012年11月1日進入公司,根據公司需要擔任三江希望城20#樓土建工程師一職,負責20#樓現場管理工作。根據公司最新安排,現負責8#、9#、10#樓現場管理工作。首先感謝公司給我的這個機會以及公司在這段時間對我的培養,讓我能融入這個團隊中,不斷的學習,不斷的提高自己。也非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多的幫助和指導,能夠讓我在工作中迅速入手。
在工程部工作中,我勤奮努力,學到了很多經驗也得到了一些教訓。工地現場管理是份嚴謹而又靈活的工作。對待工作認真、仔細,把自己聽到的、看到的、想到的,全部記錄一下,把工地的事情記得一清二楚;不斷學習,搞不懂的多向同事、領導請教。在工地做事,不能急躁,考慮周全再想怎么做。
雖然入司時間不算長,但我深深地感到企業以“以人為本,不斷創新”的理念。注重人性化管理和優化工作環境,在這樣的氛圍中,可以更好的激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
在此我提出轉正申請,請領導給我繼續鍛煉自己、充實自己的機會。我會加倍努力,認真做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人: 年 月 日
第四篇:土建工程師轉正申請書
轉 正 申 請
尊敬的公司領導:
本人王樹橋于2015年03月11日加入東勝集團 東麗房地產開發有限公司,根據公司安排現在大談項目3#地西,項目二部任土建工程師一職,負責主樓1#、6#樓和S-01商業樓、S-02商業樓、S-03商業樓,后因工作需要調到5#地塊配合高經理工作。
感謝公司給我這個發展的平臺,在高經理的指導和幫助下,使我很快融入這個團隊中,投入到工作,在進入公司這段時間以來能夠讓我在工作中迅速入手。
踏實認真工作,熱情,善于與領導、同事、監理、施工方溝通,注重團隊的合作精神,責任感強,關鍵的一點是,作為本公司的員工是我的愿望,我熱愛我的工作,所以我自信,并能夠把精力都投入到工作中去。服從主管領導的安排,完成交給的各項工作,今后不斷的學習新工藝、新規范,注重自身的發展,努力提高自己的綜合素質,雖然我入司時間不算長,但我深深地感到了東勝集團這種大公司正規,從企業的OA辦公網,KPI計劃、公司的制度在其他公司都是學習不到的。
加入東勝集團是我的自豪,也更加希望能以正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長,但我已經深深被公司的企業文化氛圍所吸引。
在這樣的氛圍中,可以極大地激發自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
在此我提出轉正申請,懇請領導批示。
敬
禮
申請人:王樹橋 2015年05月15日
第五篇:土建工程師轉正申請書
轉 正 申 請
尊敬的公司領導:
本人于2011年3月2日進入公司,根據公司需要現擔任時代廣場G地塊項目部土建工程師一職,首先感謝公司給我的這個機會以及公司在這段時間對我的培養,讓我能融入這個團隊中,不斷的學習,不斷的提高自己。在進入公司這段時間以來,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,能夠讓我在工作中迅速入手。
本人工作認真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團隊的合作協調,責任感強,更關鍵的一點是,作為本公司的正式員工是我最大的愿望,我愛好我的工作,所以我自信,并能夠把所有精力都投入到工作中去。積極配合公司相關部門,很好的完成各項工作。今后我會不斷的學習新知識,注重自身的發展,努力提高自己的綜合素質,努力成為家包頭中冶置業所需要的合格人才。
雖然入司時間不算長,但我深深地感到了驕傲與自豪,也更加希望能以正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長。但我已經深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環境優質,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:張成志
2011年5月20日