第一篇：集團公司總經理個人述職述廉報告

集團公司總經理個人述職述廉報告

今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領導的關心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發展，取得了一定成績。現將自己的思想學習、工作履職、廉潔從業和作風建設等方面的情況進行總結，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學習，提高政治站位

堅持理論學習，深入學習貫徹xxx思想和xxx精神，認真貫徹落實xxx精神，積極參加xxx專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯系實踐，把學習貫徹xx精神與加強黨的建設、完成年度各項目標任務、建設高素質黨員干部隊伍、維護企業安全穩定緊密結合，推動xx精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業謀發展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產黨人政治本色。

二、履職盡責，推動企業發展

作為公司xx經理，我負責xx工作。一年來，我與領導班子成員團結協作，共謀發展思路，破解發展難題，團結帶領廣大干部職工努力工作，推動公司持續、健康、穩定、高質量發展。科學謀劃發展思路。分析研判行業形勢和發展趨勢，聽取班子成員及各經營部門負責人的意見建議，結合公司實際，研究制定總體工作思路，為年度各項工作開展指明方向。持續深化內部管理。強化制度落實，積極維護制度權威，帶頭嚴格遵守規章制度，為干部職工起到示范作用。構建和諧企業,與班子成員一起努力提高職工福利待遇，保障職工節日福利。加強安全管理。安排部署安全生產工作，不定期到公司各經營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，加強隱患排查治理，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發生任何重大安全生產責任事故。

三、廉潔從業，筑牢思想防線

按照公司黨委、紀委的統一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。管好自己。認真學習、嚴格遵守黨規黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規和公司各項規章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權力。工作中，無違反廉潔自律規定的行為。抓好學習。多次在會議上要求領導干部加強理論學習、堅定黨性修養、遵守黨章黨規、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規矩，守紀律，為公司事業發展提供堅強政治和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規黨紀的學習教育，增強黨員干部執行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調動各級領導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對7名中層干部進行離任審計，強化對領導干部的日常考核研判。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領導干部存在的理論學習不夠、工作創新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。

四、改進作風，樹立良好形象

認真貫徹落實中央“八項規定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯席會議或總經理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格落實領導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權利、金錢的誘惑，防止手中權力商品化，堅持勤儉節約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。

五、存在問題與不足

取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續、深入、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權，在建立健全經營風險防控機制的基礎上，堅定戰勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握發展趨勢的能力，學習儲備處理各種復雜矛盾的經驗，積極研究解決經營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業定位、謀劃發展布局，尋找適合公司的發展道路。

在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業發展和員工幸福生活辦實事、辦好事。

第二篇：集團公司領導班子述職述廉報告

年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶占市場份額，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持著良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：

一、以經濟建設為中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐

年，在困難多、挑戰多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，為公司可持續發展打下了堅實基礎。

在科技創新方面：公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pw泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試，完成pm泵在云內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研制開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產品更好地占領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展

公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

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第三篇：銀行總經理個人年終述職述廉報告

2006年銀行信貸部總經理個人述職述廉報告

各位領導及同事們：

回顧二ОО六年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結構調整工作取得初步成效，信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將2006的個人述職及述廉情況報告如下：

一、取得的主要成績及工作措施

（一）信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶群進一步擴大，表內外授信余額達到276.94億元，比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元，增幅達到27%，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53%，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務管理，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%，較年初提高了0.48個百分點；年末的收息率為97.9%，較去年末的80.35%提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。

（二）防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作，統一調查報告格式。我部下發了《文秘部落商業銀行關于加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行范圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質。2006年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓工作，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查工作機制。2006年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并制訂和完善了《XX市商業銀行2006年授信投向指引》、《XX市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《XX市商業銀行關于進一步加強房地產貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批；對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在BBB以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。

3、在貸后管理方面。一是建立分片聯系制度，完善風險預警機制。總行貸后管理中心按支行分片，實行定點聯系制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先后下發整改通知和加強授信后管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，并針對貸后管理工作的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊，規范貸后管理行為。2006年，為了解決貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業征信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統全面啟用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人征信系統中的查詢率達到100%，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

（三）信貸結構調整工作取得初步成效。截止2006年12月31日，我行貸款余額為167.07億元（不含貼現38.24億元），存貸比為56.7％（含貼現的存貸比為69.7％）。其中，我行最大十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75%，比去年末下降了62.67個百分點；余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27%，較年初增加了470個百分點；關聯交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整工作，大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

（四）反商業賄賂及案件防范工作扎實推進。為了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防范商業賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業賄賂承諾書》，進一步規范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。

三、當前信貸管理工作中存在的問題

（一）關聯交易授信余額居高不下。由于歷史的原因，我行關聯交易授信余額一直較高，2004年末為33.3億元，是我行資本凈額的185%，大大超過銀監局關于“關聯交易總額不得超過資本凈額50%”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，2005年地產集團被列為我行的關聯方，關聯貸款余額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，XX國際信托投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元），致使關聯交易余額居高不下，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05%，超出監管指標105個百分點。

（二）中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27%，超出XX銀監局年初給我行下達的監管指標（120%）646.35個百分點。主要原因是：①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元；②XX特鋼系列增加中長期貸款5億元；③XX國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元；④為轉化XX酒店貸款，XX公司增加中長期貸款8000萬元，XX公司新增中長期貸款1.9億元。

（三）集中度風險仍很突出。主要表現在（轉載自文秘家園http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）以下幾個方面：①截止2006年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，占我行客戶總量的1.6％，貸款余額61.9億元，占全部貸款總額的37.06%，即37%的貸款資源集中在不足2%的客戶中；②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元，占資本凈額的135.75%;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5%，集中度風險比較突出。

四、明年的工作打算 為了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在2007年的工作思路是：優化管理，提高效率；控制風險，促進發展。

（一）優化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。為了明確業務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益為核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和個人貸款占比；逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

4、加強貸款的后評價工作，為優質的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價工作，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

（二）控制風險，促進發展

1、繼續完善授信管理制度，為信貸業務的發展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防范授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防范信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規范；二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：XXX

二ＯＯ七年元月十三日

第四篇：個人述職述廉報告

個人述職述廉報告

縣委常委、政府常務副縣長 吳慶全

（2011年3月）

按照分工，我協助縣長處理縣政府日常事務，同時分管政府辦、財稅、城建、土地、統計、商行等項工作。2010年，在市委、市政府和縣委的領導下，在各有關部門的支持配合下，緊緊圍繞全縣發展大局，盡職盡責，創新實干，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，進一步促進了黨風廉政建設。現將思想工作情況匯報如下：

一、認真學習，提高素質，切實加強思想政治建設

1.增強學習意識，不斷提高政治素質和業務水平。學習是一種政治責任，是提高自身執政能力、加強理論修養的一種重要途徑和根本方法，是適應新形勢和新要求的必然選擇。為此，始終堅持把學習作為工作的重要組成部分一以貫之，努力做到以學添智、學以致用。一年來主要加強了三個方面的學習：一是加強對科學發展觀等理論知識的學習。通過學習，進一步提高了自身修養，自覺做到用科學發展指導工作，確保了各項工作的順利開展。二是加強黨紀黨規學習。我認真學習了《黨員領導干部說法坐下若干準則》和《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等材料，嚴格落實有關要求，堅持用“廉潔準則”等黨紀黨規規范言行，努力做到慎獨、慎微、慎行。三是加強政策性、專業性知識產。我結合分管工作實際，認真學習了財政政策、土地政策和其他經濟政策，積極參加省市組織的城市規劃與管理方面的學習培訓，努力提高工作能力，為進一步做好各項工作奠定了基礎。

2.增強大局意識，全力當好“班長”助手。工作中注意擺正自己的位置，積極主動地當好“班長”的助手和參謀，自覺增強配合意識、大局意識、協調意識，大事注意及時向書記、助長匯報并主動與其他領導同志交換意見，以取得指導和支持。同時，認真發行職責，對自己職責范圍肉攤事不等不靠，不推不拖，積極主動地協調推進。

3.增強責任意識，努力抓好分管部門干部隊伍和覺廉政建設。在指導和協調分管部門業務工作上，注意正確處理好業務工作與廉政建設的關系，加強對分管工作與廉政建設的指導和監督，確保黨風廉政建設責任制落到實處。一是對各部門，既注意抓好業務工作，又注意抓好班子的廉政建設和作風建設以及干部隊伍建設，分管部門召開一些較大會議盡量到會參加，講意見，提要求，同時注意聽取分管部門領導班子執行黨風廉政建設責任制情況匯報。二是堅持把黨風廉政建設任務細化，并分解到分管部門，對分管部門和單位存在的有關問題不掩蓋、不袒護，及時提出指導糾正意見。對于一些政策性、程序性很強的工作，主持制定了實施細則和操作辦法，解決不規范、不按程序走的問題。三是嚴格執行重大事項報告制度，積極督導、協調各分管部門以“重要社會動態、重大突發事件、重要會議活動”為重點，分別建立健全了重大事項應急方案和報告制度，確保重大事項及時上報，為領導科學決策提供服務。

二、突出重點，扎實若干，推動分管工作再上新臺階

一年來，始終堅持按照縣委、縣政府的既定工作部署，認真謀劃，科學高度，突出重點，統籌兼顧，創新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，較圓滿地完成了各項工作任務，主要體現在以下幾個方面：

1.加大稅收征管力度，財稅收入實現穩步增長。2010年面對復雜多變的經濟形勢和節能限電等不利因素，財稅部門進一步強化稅收征管，推進依法治稅，有力地促進了財稅收入穩步增長，全年財稅收入達到5.06億元，同比增長14.4%（其中地方一般收入達到20818萬元，增長31.2%）是全市唯一一個財政收入突破5億元的縣份。為厲行節約、保障重點支出的需要，如今有關部門研究制定了《關于進一步做好厲行節約、嚴控財政開支的通知》，對辦公經費、會議費用、公務接待費用、公務車輛管理等方面提出嚴格支出要求，大力壓縮一般性開支，有力地保障了社會事業發展等重點支出的需要。同時，嚴格落實強農惠農政策，認真做好糧食直補、農資綜合直補、良種補貼等補貼資金發放工作，進一步維護了農民切身利益。

2.抓好城建重點工程建設，三年大這樣取得新成效。2010年是城鎮面貌三年大變樣活動的收官之年，為圓滿完成工作任務目標，一年來按照“一城兩園”城市定位，大力開展了“城鎮建設攻堅年”活動，完成了縣城總體規劃及部分區域、路段控制性和修建屬于修編；啟動了東城墻片區、景州塔片區和張戈侯村的拆遷改造，完成了拆遷面積30多萬平方米，（三年來，共對17個片區進行拆遷，累計拆遷面積達到107.2萬平方米），同時按照“拆建并舉”的思路，加快了改造項目的建設進度，目前南苑小區、德納小區、泰州美食城、泰州商城、泰康小區、泰泰小區、宇航小區等改造項目已經完工，三年累計新建面積160多萬玉米；加快了垃圾處理廠、污水處理管網配套工程建設，目前污水處理廠和垃圾處理廠已投入使用；實施了惠民河（南段）綜合整治、西外環、南外環、保障性住房建設等一批城建重點工程，進一步完善了輕盈，拉套了縣城框架。目前，縣城區基本形成了“七橫十二縱”的路網框架，建成區面積達到13.8平方公里，常住人口達到達到9.9萬人。同時，大力開展了縣城環境秩序綜合整治活動，對縣城容貌、環境衛生、交通秩序、市場秩序、建筑工地等進行了專項整治，縣城的整體形象和市民綜合素質實現了大幅提升。泰華、廣泰等小城鎮建設也取得新的成績，全縣城鎮化率達到38.9%。我縣榮獲“文水市城鎮面貌三年大變樣工作進步獎”。

3.統籌推進其它分管工作，土地、統計、商務、辦公室等項工作新步伐。土地工作上，2010年通過積極跑辦，加大土地開發整理，共爭取用地指標643.7畝，報批土地1687.6畝，完成集散地50宗，2063.9畝，有力地保障了全縣建設用地需求。為支持新民居建設，共組卷上報新民居建設項目22個，其中示范村項目12個，97個行政村，總人口50412人，占地面積1495.698公頃，能轉換建設用地指標1143.75公頃。目前，省國土廳已正式批復廣泰房社區、葉園社區等6個項目。統計工作上，對統計數字始終堅持實事求是的原則，不虛報、不浮夸，注重體現經濟發展的質量和效益，如實通過統計數據反映全縣經濟社會發展指標的確立上，力求做到實事求是、符合縣情，為縣委、縣政府科學決策搞好服務。在抓好主要經濟指標統計的基礎上，組建了“統計學會”、“計算機協會”和景縣統計網站；全力抓好十年一次的全國第六次人口普查工作，建立健全了縣鄉兩級機構，相繼完成了宣傳發動、普查小區的標繪劃分、普查員和普查指導員的選調培訓、入戶調查登記、正式普查表登記和數據光電錄入等項工作，并順利通過了國家人普數據質量抽樣調查驗收。商務工作上，2010年全縣累計完成外貿出口總額3547萬美元，同比增長17.8%。認真落實家電下鄉優惠政策，家電下鄉銷售產品40314臺（部），銷售金額近8450萬元，補貼率100%。同時，加大對成品油市場監管，對成品油市場監管，對成品油市場進行了專項治理，保障了成品油供應和市場平衡。辦公室工作上，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，嚴格按照《泰縣人民政府辦公室工作規則》、機關管理工作制度等項規章制度，重點抓了調查研究、建議提案辦理、督查協調和機關管理等項工作，較好地發揮了承上啟下、聯系左右和綜合協調的參謀服務作用。

三、嚴于律己，把握細節，始終做到求真務實、廉潔從政 一是改進作風，以務實的態度推動工作落實。工作中，力戒官僚主義，形式主義，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和經濟發展這個中心，深入實際，調查研究，對每項工作有部署、有檢查、有落實，增強了工作的可操作性。同時，通過現場調研，及時發現存在的問題，采取針對性的措施，推動工作開展，確保圓滿完成工作任務。

二是認真接訪，確保社會和諧穩定。始終把群眾的難處當作自己的難處，對群眾的來信來訪熱情接待，妥善處理各類信訪案件，仔細排查各種不穩定因素，特別是對一些積壓、纏訪案件，采取多種有效措施，認真細致地做好上訪群眾的思想政治和政策宣傳解釋工作，做到以情動人、以理服人，盡可能把矛盾化解在萌芽狀態。一年來，共接待和處理來信來訪60多件（批）次，較好地化解了矛盾，理順了群眾情緒，促進了社會穩定。

三是以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制。作為領導干部，我在工作和生活中注意從小事做起，從身邊事做起，特別是在說法自律方面，努力用黨員售賣干部說法自律的各項規定約束言行，做到關鍵環節嚴格把關，日常生活防微杜漸。一年來，對照《黨員領導干部說法從政若干準則》內容，沒有違反規定的問題。雖然自己分管財政、土地、建設等工作，但沒有利用職權和職務上的使得謀取不正當利益，沒有私自從事營利性活動，沒有違反公共財物管理和使用規定，沒有職權和職務上的影響為親屬和身邊工作人員謀取利益，沒有講挎、比闊氣、鋪張浪費，沒有違反規定干預和插手市場經濟活動等問題。

一年來，盡管自己做到了認真履行職責，堅持廉潔從政，但嚴格來講還存在一些問題和不足：在理論學習上還不夠深入、不夠系統，政策法規上把握不夠嚴細。由于公務纏身，事務性工作較多，在政策理論學習方面投入提單不足，特別是對一些文件學的不夠透徹，對所學政策理論內涵沒有進行更深入的鉆石和領會，致使在工作指導上不夠全面細致。對分管部門的廉政建設工作抓的還不夠緊、不夠細，個別部門廉政建設工作需要進一步加強。今后，我將堅持以科學發展觀和正確的下線觀為指導，進一步加強學習，提高個人修養，嚴格遵守說法自律的各項規定，認真按照縣委、縣政府工作部署和要求，盡職，扎實若干，開拓進取，圓滿完成各項工作任務，為全縣經濟社會發展做出應有的貢獻。

第五篇：個人述職述廉報告

個人述職述廉報告

隨著新的一年的到來，闡述過去一年中的所做的工作、學習以及政治思想、組織紀律等情況是必須的，本人在村黨總支、村委會的正確領導下，在同事的幫助和支持下，認真的履行職責、勤奮工作，當好領導的參謀助手，為本村的經濟社會發展做出了積極的貢獻。現將本人的工作情況述職述廉如下：

一、努力完成本職工作，出色做好村委會其他事項。

1、我具體工作是工副業，主要是協調在我村落戶的企業與村民之間的矛盾，今年我努力的協調了XXXX企業與群眾的污染矛盾，不斷的做雙方的思想工作，苦口婆心、耐心細致的開導，多次解決企業的頭痛問題。

2、服務企業。有些企業經常遇到這樣那樣的問題，XXX企業缺少工人求助于我，我滿懷熱忱的四處聯系，解決企業的用人困難，總之、只要企業需要我都會努力去幫助，給企業營造一個良好的投資環境和氛圍。

3、按政府要求我幫扶了五戶群眾，經常和他們聯系了解他們的需求，和對村委會工作的要求，及時解決問題和反應給領導以便領導決策，聯系戶XXX因為身體原因不能做體力勞動，我聯系企業幫他解決了工作問題。關心五保戶生活，幫助五保戶做一些力所能及的事情。

4、協助政府拆遷招商工作。企業在落戶前矛盾最多，三通問題涉及到的群眾多矛盾大，我和同事起早貪黑，沒有休息天走家串戶耐心細致的做工作，一次又一次的完成任務。

二、認真學習，不斷提高自己的思想意識，嚴格自律自己的行為。

1、認真學習習近平倡導的關于黨的群眾路線教育實踐活動，提高了自己對世界觀、人生觀、價值觀的認識，不斷的給自己照照鏡子，看看自己有那些不足，努力提高自己的政治素質。

2、和村同事之間不斷的開展批評與自我批評，查找自我的缺點，和存在的“四風”問題，堅決的改掉和杜絕問題存在。

3、注重廉潔自律，把好大關口。和群眾接觸時和藹可親，態度端正，給群眾辦事不吃、拿、卡、要認真履行服務的職責。

三、存在的問題與不足。

有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，組織管理能力、綜合分析能力、協調能力和語言表達能力等還有待進一步提高，向上級領導匯報、請示、溝通較少。

過去的一年已經過去，在今后的工作中我一定加倍努力，不斷的提高自身的業務素質,嚴格自律,改掉存在的問題,彌補自己的不足,更加貼近群眾,銘記服務于民的理念,為我們村的明天和未來添彩。

述

職

人：

X X X 2 0 1 5 年 1 月1 日