第一篇：行業(yè)管理部門述職述廉報(bào)告

行業(yè)管理部門述職述廉報(bào)告

XXX副主任XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

從我任職以來，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照局黨委要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦職工以局目標(biāo)責(zé)任書為指南，與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使全縣汽車維修與駕培行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，市場(chǎng)秩序持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將自己的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況做如下述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督、評(píng)議，以便更好的促進(jìn)今后工作。

一、思想和學(xué)習(xí)

自己作為一名共產(chǎn)黨員，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和思想原則，始終同黨中央保持一致。對(duì)黨新時(shí)期路線、方針、政策認(rèn)真貫徹落實(shí)，任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》等重要文件。還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》等文獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹黨的“十六大”和十六屆六中全會(huì)精神。開展批評(píng)與自我批評(píng)，牢固樹立思想道德和勤政廉政的自覺性。

二、勤政廉政

在勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與行業(yè)管理工作的高度統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)行業(yè)管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔性；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范運(yùn)行?；谝陨先c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則、辦事公道、不徇私情、作風(fēng)正派、勤政廉政。在工作中注意以下幾項(xiàng)原則：一是注意堅(jiān)持民主集中制原則和集體討論制度，發(fā)揮副職的角色職能，并能大膽的提出意見和建議，協(xié)助正職做好領(lǐng)導(dǎo)工作；二是注意調(diào)查研究，采取下基層、走出去、了解行業(yè)存在的問題，積極探討解決問題的辦法，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)，達(dá)到推動(dòng)工作的目的；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)同志、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)工作新局面；四是注意加強(qiáng)對(duì)工作完成情況的考核和督促檢查落實(shí)。我所分管的工作的頭緒較多，各個(gè)時(shí)期也都各有重點(diǎn)，要干好這些工作就得勤于檢查落實(shí)。只有這樣，我們的每一項(xiàng)工作才不會(huì)走過程，走形式。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)時(shí)刻注意自我修養(yǎng)

XXX是縣XXX局的下屬單位，在工作中，與上下左右及社會(huì)各屆聯(lián)系比較廣泛，我始終牢記自己是維管辦的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注意約束自己，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎尊重服從；對(duì)基層對(duì)同志，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對(duì)社會(huì)做到誠實(shí)做人，坦蕩處事、自重自愛。一句話，努力做到對(duì)上不輕慢，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不吭，注意自己的一言一行。維護(hù)維管辦和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)單位的整體形象。作為行辦的副職我理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利，只有承擔(dān)責(zé)任帶頭工作的義務(wù)，在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量去完成，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待認(rèn)真完成，做到既不越位，更不失職。任職以來，行辦的工作得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的普遍認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗共同努力的結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為行辦班子是廉政的也是稱職的。

四、主要工作和做法

（一）推行維修行業(yè)規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量。

一是取締非法經(jīng)營(yíng)，查處違章經(jīng)營(yíng)行為。2月底至4月中旬，我們根據(jù)維修市場(chǎng)實(shí)際情況，采取有效的稽查手段，聯(lián)合工商部門，重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、非法拼裝、改裝車輛等違法、違章經(jīng)營(yíng)行為。并對(duì)無證無照、違章搭建的修理點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，強(qiáng)行拆除非法廣告牌兩個(gè)，取締無證照經(jīng)營(yíng)、違章搭建的修理點(diǎn)10戶，查處違法違章經(jīng)營(yíng)行為22起，通過打擊非法經(jīng)營(yíng)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為得到了有效遏制，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，培育了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

二是嚴(yán)格審核各類維修企業(yè)和業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。截止目前全年共許可新增維修業(yè)戶65戶，審驗(yàn)345戶。對(duì)維修企業(yè)的人員、場(chǎng)地、設(shè)備、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等條件進(jìn)行了一次全面的檢查和審核；對(duì)技術(shù)設(shè)備和人員持證情況不符合要求的維修企業(yè)，發(fā)出了限期整改通知書，促使企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)條件不斷提高，維修企業(yè)技術(shù)條件不斷改善，各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

三是加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)管理，確保營(yíng)運(yùn)車輛安全性能。春運(yùn)期間我們針對(duì)二級(jí)維護(hù)企業(yè)不按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)、缺項(xiàng)漏項(xiàng)、只收錢不修車等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，召開專題會(huì)議并安排專人進(jìn)駐修理廠進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督管理，要求企業(yè)完善管理制度，認(rèn)真填寫“三單一證”，建立健全車輛二級(jí)維護(hù)管理檔案。認(rèn)真執(zhí)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)規(guī)范和竣工出廠制度，落實(shí)車輛技術(shù)管理規(guī)定，切實(shí)做好春運(yùn)期間營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理工作，確保了營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行安全。

四是3月份積極開展以“誠信、維權(quán)、質(zhì)量、服務(wù)”為主題的汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，要求各維修企業(yè)在廠區(qū)懸

掛有關(guān)“汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)的宣傳標(biāo)語，向社會(huì)引發(fā)傳單，公開維修質(zhì)量服務(wù)承諾，公開監(jiān)督電話，通過活動(dòng)達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的效果，實(shí)現(xiàn)陽光下作業(yè)、陽光下消費(fèi)，自覺接受消費(fèi)者監(jiān)督，受到車主一致好。

（二）加強(qiáng)駕培行業(yè)的管理，成立駕駛員培訓(xùn)報(bào)名大廳。一是加強(qiáng)駕培機(jī)構(gòu)的質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)及換證工作，截止目前全縣的3所駕培機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證換證工作目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。教練車輛正積極參加檢測(cè)、審驗(yàn)，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)六月底前全面結(jié)束。

二是經(jīng)過我辦多方協(xié)調(diào)、精心組織，于2月28日與各駕培機(jī)構(gòu)簽訂了《關(guān)于成立XX縣機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)報(bào)名大廳責(zé)任協(xié)議書》，實(shí)現(xiàn)了駕培行業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方向發(fā)展的第一步。4月18日，在市維管處和縣交通局的大力支持和幫助下，我縣機(jī)動(dòng)車駕駛員報(bào)名大廳正式建成試運(yùn)行。我縣XX、XX、XX3所駕校正式進(jìn)駐大廳實(shí)行集中辦公，為進(jìn)一步規(guī)范我縣機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)報(bào)名，為學(xué)車人員提供了更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，徹底解決了培訓(xùn)價(jià)格有差別，服務(wù)質(zhì)量不一，報(bào)名費(fèi)勁等問題，方便了學(xué)車人員報(bào)名，也加大了對(duì)駕校收費(fèi)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督管理。目前駕駛員培訓(xùn)報(bào)名大廳正在有序運(yùn)行。

（三）開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)治理行動(dòng)。從5月1日開始，我們對(duì)全縣轄區(qū)維修企業(yè)及駕培機(jī)構(gòu)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開始進(jìn)行治理整頓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在為期一個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng)中，我辦共查處維修企業(yè)及駕培機(jī)構(gòu)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為6起，下達(dá)整改通知書2份。

一是結(jié)合我縣維修企業(yè)及駕培機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，與15家一、二類維修企業(yè)及3家駕培機(jī)構(gòu)簽訂了《2011年行業(yè)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣汽車維修企業(yè)及駕培機(jī)構(gòu)的目標(biāo)化管理工作。

二是加強(qiáng)全縣維修及駕培行業(yè)治理整頓宣傳教育工作。采取印發(fā)宣傳彩頁、懸掛宣傳橫幅、召開維修及駕培行業(yè)從業(yè)人員大會(huì)等形式，廣泛宣傳本次專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、意義，營(yíng)造專項(xiàng)行動(dòng)良好的社會(huì)氛圍。

三是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)車輛的監(jiān)督管理工作。對(duì)無證執(zhí)教的教練員、證照手續(xù)不齊全的教練車、未按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)的車輛，進(jìn)行流動(dòng)稽查，規(guī)范了駕培機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，確保了營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)。

四是對(duì)維修企業(yè)的從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行規(guī)范化管理。對(duì)全縣15家一、二類維修企業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行規(guī)范化管理，要求從業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)管理部門領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2014

今年是我市房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控年、政策年和整頓規(guī)范發(fā)展年，作為房地產(chǎn)開發(fā)管理具體部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，一年來，在市委、市政府、市建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的幫助和支持下，我勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新、廉潔自律，較好地履行了組織賦予的職責(zé)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。主要工作如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)

學(xué)習(xí)是人的第一特點(diǎn)、第一本源。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)更是重要職責(zé)。尤其是我剛走向房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理崗位，面臨新的業(yè)務(wù)、新的環(huán)境，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)崗位需要，忠實(shí)履行組織賦予的職權(quán)，把負(fù)責(zé)工作做好，不辜負(fù)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面，按照黨中央在全國(guó)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，根據(jù)市建委黨委的部署，切實(shí)做好全局先進(jìn)性教育活動(dòng)。一方面，作為一名共產(chǎn)黨員，按時(shí)參加了市政府、市建委和市全局組織的所有集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn)，并理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，使行政服務(wù)對(duì)象和全局黨員切身感受到了變化，切實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。一方面，作為全局黨委書記，對(duì)全局先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，并結(jié)合自身實(shí)際，給全局工作人員講黨課、談體會(huì)10余次，多次主持召開民主生活會(huì)，廣泛開展談心活動(dòng)，查找不足，認(rèn)真整改，確保了局先進(jìn)性教育活動(dòng)順利通過學(xué)習(xí)提高、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力明顯增強(qiáng)。按照市委組織部的安排，于9月6日至11月4日參加了第20期市管干部進(jìn)修班，集中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，參觀了井岡山、韶山等革命老區(qū)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理念，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。另外，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》等最新理論，共做讀書筆記近10萬字，在工作實(shí)踐中牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面。以起草《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》(草案)和《市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(修訂草案)為契機(jī)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、國(guó)務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《山東省商品房銷售管理?xiàng)l例》以及國(guó)家和省兩個(gè)城市房屋拆遷管理?xiàng)l例等房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際，充分融入到兩個(gè)條例中，以切實(shí)規(guī)范我市房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷行為。同時(shí)，在工作中，針對(duì)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格、房產(chǎn)管理下放、拆遷管理下放、城中村改造等重點(diǎn)問題、敏感問題，采用大會(huì)討論、集中研究、個(gè)別交談等多種方式了解情況，集思廣益，既充實(shí)了自身，又確保了工作的正確性、有效性。此外，我還廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)，拓寬了知識(shí)面，并于3月份被理工大學(xué)特聘為客座教授。

二、勤政務(wù)實(shí)，認(rèn)真房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理工作

圍繞市政府和建委中心任務(wù)和重點(diǎn)目標(biāo)，我克服機(jī)構(gòu)剛剛組建、職能尚未理順、人手少、任務(wù)重、信訪壓力大等困難，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干、銳意進(jìn)取，在創(chuàng)新體制機(jī)制、規(guī)范市場(chǎng)行為、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開展了系列工作。

(一)貫徹國(guó)家政策，創(chuàng)新完善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制

按照國(guó)家調(diào)控住房供求和房?jī)r(jià)的政策精神，積極研究我市具體貫徹措施，代市政府起草了《關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的通知》(青政辦發(fā)〔〕20號(hào))《關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格進(jìn)一步推進(jìn)住房保障體系、建設(shè)的通知》(青政辦發(fā)〔〕24號(hào))等文件，綜合運(yùn)用財(cái)稅、金融、行政等多種手段，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，著力增加面向中低收入家庭的中低價(jià)位、中小套型住房供應(yīng)，控制不合理住房需求，切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格。對(duì)此，國(guó)務(wù)院穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作檢查組給予了充分肯定，建設(shè)部常務(wù)副部長(zhǎng)劉志峰，房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)謝家瑾也都給予了高度評(píng)價(jià)，并號(hào)召其他城市學(xué)習(xí)和借鑒。市委、市政府對(duì)我委牽頭組織應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控的工作也給予了充分肯定。以貫徹國(guó)家穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格政策為契機(jī)，連續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大整頓規(guī)范力度，一年來共注銷資質(zhì)開發(fā)企業(yè)170多家，責(zé)令整改70多家，對(duì)3家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行了公開曝光，開發(fā)市場(chǎng)秩序因此進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，涉及房地產(chǎn)方面的投訴由以前的月100余件減少到目前的三五件，一些久拖未決的遺留案件逐步得到解決，人民群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)的滿意度普遍提高，如從先后兩次參加“行風(fēng)在線”節(jié)目的情況對(duì)比來看，群眾投訴量明顯減少。

(二)管理引導(dǎo)并重，創(chuàng)新完善行政管理模式

創(chuàng)新建立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。在規(guī)范市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上，完善監(jiān)管制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理。一是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)資本金監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化。二是實(shí)施商品房銷售服務(wù)告知和承諾的標(biāo)準(zhǔn)化，開發(fā)企業(yè)在售樓處須明示服務(wù)告知牌和承諾牌。三是實(shí)施商品房買賣合同示范文本的標(biāo)準(zhǔn)化，建立了自己的售房合同，極大地減少了合同糾紛。四是實(shí)施住房使用手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)房屋建材、結(jié)構(gòu)、安全、設(shè)施的產(chǎn)品合格證、使用及維修等作出明確規(guī)定，保護(hù)購房人合法權(quán)益。五是實(shí)施商品房售后服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。要求各開發(fā)企業(yè)建立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)保障商品房買受人的合法權(quán)益。六是實(shí)施企業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)化，更加注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度，指明房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三統(tǒng)一。同時(shí)，注重典型引導(dǎo)，發(fā)揮品牌企業(yè)和示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。組織20家資信優(yōu)良的開發(fā)企業(yè)成立了市房地產(chǎn)企業(yè)誠信聯(lián)盟;組織開展了國(guó)家康居示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，目前我市申報(bào)的3個(gè)項(xiàng)目均已通過建設(shè)部預(yù)評(píng)。創(chuàng)新建立市區(qū)兩級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)明確的拆遷管理模式。按照市委、市政府進(jìn)一步深化城市管理體制改革的決定，將市內(nèi)四區(qū)部分房屋拆遷行政管理權(quán)限下放到區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)政府的作用。推行公示、咨詢接待、承諾書“三項(xiàng)制度”，在全市首次舉行了拆遷裁決聽政，確保拆遷全程公開，充分尊重民意，依法按規(guī)進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

(三)深入調(diào)查研究，創(chuàng)新完善法規(guī)政策

面對(duì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，強(qiáng)化調(diào)查研究，依據(jù)法律法規(guī)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市實(shí)際，積極探索完善政府調(diào)控監(jiān)管的制度措施。組織起草的《市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(修訂草案)和《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》(草案)均已順利通過市人大常委會(huì)表決通過，1月1日即將實(shí)施。一年內(nèi)由一個(gè)政府部門承擔(dān)并被市人大通過兩部地方性法規(guī)，在我市歷史上尚屬首次。會(huì)同市監(jiān)察局等部門制訂了《經(jīng)濟(jì)適用住房招投標(biāo)管理辦法》，細(xì)化、規(guī)范規(guī)定和程序;修訂了《市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收備案管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收實(shí)行屬地化管理。同時(shí)，在未編制過計(jì)劃、缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，認(rèn)真做好拆遷、開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃編制工作。目前，省建設(shè)廳和發(fā)改委批準(zhǔn)的我市房屋拆遷計(jì)劃執(zhí)行情況良好;“十一五”住宅建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也已基本編制完成。

(四)切實(shí)執(zhí)行政策，創(chuàng)新建立制訂、宣講、落實(shí)“三步一體”模式

為把市委、市政府的一系列文件貫徹到位，切實(shí)規(guī)范城中村改造行為，我要求全局主動(dòng)走出機(jī)關(guān)、走出會(huì)議、走出文件，到區(qū)市檢查、指導(dǎo)、開展培訓(xùn)宣講，使開發(fā)管理部門、開發(fā)企業(yè)、街道、村莊負(fù)責(zé)同志等政策受用體了解、掌握了政策，為下步城中村改造依法、有序進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和群眾的歡迎。受此啟發(fā)，今后對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷相關(guān)政策，在強(qiáng)化媒體宣傳的同時(shí)，更加注重與涉及群體的互動(dòng)式宣講，采取制訂、宣講、落實(shí)“三步一體”的模式，把政策送到門，落到實(shí)處。

(五)著力化解矛盾，創(chuàng)新建立主動(dòng)走訪信訪穩(wěn)控模式

針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷工作信訪案件多的實(shí)際，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識(shí)，根據(jù)市委、市政府、市建委的工作部署，按照“三個(gè)不限”和“四個(gè)一批”的原則，采取“四定兩包”的方法，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷遺留問題進(jìn)行了集中清理。同時(shí)，改“被動(dòng)接訪”為“主動(dòng)走訪”，對(duì)于重大信訪案件的上訪群眾和常訪群眾，定期不定期地到家中了解情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)做好案件“穩(wěn)控”工作。今年以來，親自接訪80余次，主動(dòng)走訪10余次，較好地緩和、化解了人民內(nèi)部矛盾，一些長(zhǎng)期未解決的遺留案件得以解決，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。此外，組織召開了全市房地產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全市房地產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署安排;通過制訂政策、明確程序、嚴(yán)格監(jiān)管等，加強(qiáng)了配套費(fèi)征收、使用和管理;認(rèn)真做好督查、信訪件辦理和建議、提案回復(fù)工作，親自面復(fù)代表委員5次，保證了全局主辦的24起，會(huì)辦的28起建議提案面復(fù)率和代表、委員滿意率均為100%;加強(qiáng)政策宣傳和與人民群眾的溝通，參加了廣播電臺(tái)“行風(fēng)在線”，新聞網(wǎng)“嘉賓在線”，與市民進(jìn)行直接對(duì)話，解答問題，宣傳政策;做好“麥莎”臺(tái)風(fēng)登陸我市期間開發(fā)項(xiàng)目、配套工程、拆遷現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)防和安全工作;參加了第13屆中日住宅建筑研討會(huì)，并介紹我市住宅發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)政策。

三、圍繞大局，著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目

重點(diǎn)項(xiàng)目往往存在規(guī)模大、投資高、時(shí)間緊、任務(wù)重、影響廣的特點(diǎn)，而管理部門常常因循于照章辦事，只管“行”與“不行”，因此雖然工作做了不少，但社會(huì)意見卻很大。有鑒于此，對(duì)于重點(diǎn)工程涉及到我局職責(zé)范圍內(nèi)的，如膠濟(jì)鐵路電氣化改造涉及拆遷工作，鞍山支路-杭州路高架涉及拆遷工作，我都要求有關(guān)處室，改變等、躲、靠、拖的工作作風(fēng)，變“坐等式審批”為“主動(dòng)上門服務(wù)”，主動(dòng)與區(qū)政府、建設(shè)單位對(duì)接，提前告知拆遷許可發(fā)放須具備的條件和辦理程序，以及相關(guān)政策規(guī)定等，同時(shí)根據(jù)職能積極配合相關(guān)部門做好拆遷前的調(diào)查摸底、群眾意向征集、拆遷預(yù)案制訂等工作，較好地促使了重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)方面，面對(duì)開工數(shù)量較少的實(shí)際，為推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，在嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)適用住房招投標(biāo)、規(guī)范招標(biāo)行為的同時(shí)，采取“一跟蹤、二明確、三服務(wù)”的措施，對(duì)每一個(gè)確保開工項(xiàng)目和確保竣工項(xiàng)目，都確定一個(gè)專人負(fù)責(zé)“盯”，根據(jù)確定的開工和竣工時(shí)限要求，與建設(shè)單位一起“跑”規(guī)劃、土地和建設(shè)手續(xù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)、收集來的問題，及時(shí)召集相關(guān)部門一起“想”辦法協(xié)調(diào)解決，有力地保障了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)進(jìn)度。截止11月30日，已開工在建面積235.6萬平方米，竣工面積72.2萬平方米，提前完成了市政府確定的目標(biāo)任務(wù)。

四、嚴(yán)于律己，做好自身廉政建設(shè)

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“五個(gè)不許”，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和廉政報(bào)告、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部述職和責(zé)任追究制度，切實(shí)糾正不正之風(fēng)。在組織上、行動(dòng)上與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕。積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。在工作過程中，從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;從未“跑官要官”;從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益;從未參與賭博;從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。春節(jié)臨近，搞好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，是對(duì)每一名黨員干部的嚴(yán)肅考驗(yàn)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

五、改正不足，更好地為黨和人民服務(wù)

一年來我個(gè)人在政治、業(yè)務(wù)、修養(yǎng)等方面都有了一定的進(jìn)步，也取得了較好的工作成績(jī)，但我也切實(shí)感覺到自身還存在不足之處，如有時(shí)因工作繁忙而產(chǎn)生了一定急躁情緒，對(duì)一些同志批評(píng)得較重，與工作人員交流不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。在今后的工作中，我將按照市委、市政府的要求和市建委黨委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、更新觀念，勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力取得新的業(yè)績(jī)，為把早日建設(shè)成為全國(guó)重要中心城市和世界知名特色城市做出貢獻(xiàn)。

第三篇：房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大。

按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、XX市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題： 怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？ 通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？

現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？

我的主要工作如下：

1、配合完成中秋晚會(huì)

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

二、基本工作情況和做法

（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XX市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

（二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。

（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。

第四篇：房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大。

按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、XX市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題： 怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？ 通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？

現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？

我的主要工作如下：

1、配合完成中秋晚會(huì)

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

二、基本工作情況和做法

（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XX市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

（二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。

（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。

第五篇：房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人述職述廉報(bào)告

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大。

按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

一、工作進(jìn)展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、XX市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題： 怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？ 通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？

現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？

我的主要工作如下：

1、配合完成中秋晚會(huì)

2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略

8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

二、基本工作情況和做法

（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XX市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

（二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。

（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。