第一篇:營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)生述職述廉報(bào)告
營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)生述職述廉報(bào)告
一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì)
作為管理培訓(xùn)生,進(jìn)行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程,更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過(guò)流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素,體驗(yàn)柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路,這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開(kāi)始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門(mén)的客戶問(wèn)題面前顯得捉襟見(jiàn)肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請(qǐng)教同事,耐心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。另外,秩序井然的營(yíng)業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門(mén)顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的熟識(shí),我依靠團(tuán)隊(duì),積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無(wú)理的要求,沉靜忍讓?zhuān)瑴睾蛣裢恕I硖幑衩娣?wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),更加積累錘煉了營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
二、扎根基層研習(xí)管理
除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見(jiàn)所學(xué),有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,激活團(tuán)隊(duì),整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:
柜面管理方面,針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營(yíng)銷(xiāo)與結(jié)算速度矛盾等問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短,柜員將能投入更多精力延長(zhǎng)柜面營(yíng)銷(xiāo)的相對(duì)時(shí)間。
基于以上認(rèn)識(shí),在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷(xiāo)售型”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我覺(jué)得必須突出做好三項(xiàng)工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵;三是提高營(yíng)銷(xiāo)能力是必然要求。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進(jìn),注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營(yíng)面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺(jué)要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽(tīng),三思而后行。
由于這些思路源于基層,來(lái)自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn),部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn),也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生,面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義,以人為本,勇于實(shí)踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問(wèn)題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中,我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長(zhǎng)、業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。
回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月工作,感受最深的也是,只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中,在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力,特別能打大仗、硬仗的單位中,我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn):
一是在交行人眼里,辦法總比問(wèn)題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難,作為一名交行人,我學(xué)會(huì)了要不畏困難,迎難而上,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí),更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì),群策群力,戰(zhàn)勝困難;
二是始終以人為本,解決工作中的許多問(wèn)題和困難,抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),要始終把管理人,激勵(lì)人,運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題,作為克服困難,考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放,這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求;
三是只有解放思想,敢于實(shí)踐,才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是,勤于思考,敢于懷疑,才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自我,提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個(gè)月,我參與了不少工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,振奮精神,再接再厲,務(wù)實(shí)重干,向關(guān)心我的
一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì)
作為管理培訓(xùn)生,進(jìn)行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程,更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過(guò)流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素,體驗(yàn)柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路,這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開(kāi)始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門(mén)的客戶問(wèn)題面前顯得捉襟見(jiàn)肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請(qǐng)教同事,耐心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。另外,秩序井然的營(yíng)業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門(mén)顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的熟識(shí),我依靠團(tuán)隊(duì),積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無(wú)理的要求,沉靜忍讓?zhuān)瑴睾蛣裢恕?/p>
身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),更加積累錘煉了營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
二、扎根基層研習(xí)管理
除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見(jiàn)所學(xué),有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,激活團(tuán)隊(duì),整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:
柜面管理方面,針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營(yíng)銷(xiāo)與結(jié)算速度矛盾等問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短,柜員將能投入更多精力延長(zhǎng)柜面營(yíng)銷(xiāo)的相對(duì)時(shí)間。
基于以上認(rèn)識(shí),在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷(xiāo)售型”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我覺(jué)得必須突出做好三項(xiàng)工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵;三是提高營(yíng)銷(xiāo)能力是必然要求。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進(jìn),注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營(yíng)面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺(jué)要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽(tīng),三思而后行。
由于這些思路源于基層,來(lái)自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn),部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn),也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生,面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義,以人為本,勇于實(shí)踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問(wèn)題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中,我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長(zhǎng)、業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。
回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月工作,感受最深的也是,只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中,在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力,特別能打大仗、硬仗的單位中,我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn):
一是在交行人眼里,辦法總比問(wèn)題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難,作為一名交行人,我學(xué)會(huì)了要不畏困難,迎難而上,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí),更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì),群策群力,戰(zhàn)勝困難;
二是始終以人為本,解決工作中的許多問(wèn)題和困難,抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),要始終把管理人,激勵(lì)人,運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題,作為克服困難,考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放,這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求;
三是只有解放思想,敢于實(shí)踐,才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是,勤于思考,敢于懷疑,才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自我,提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個(gè)月,我參與了不少工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,振奮精神,再接再厲,務(wù)實(shí)重干,向關(guān)心我的 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷
第二篇:生產(chǎn)科述職述廉報(bào)告
述職述廉報(bào)告
在礦及工程科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以集團(tuán)及礦關(guān)于廉潔自律文件的重要思想為指導(dǎo),按照礦黨委有關(guān)文件精神,堅(jiān)持反腐敗,現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。
一、思想方面
一年來(lái),我十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和集團(tuán)及礦有關(guān)文件精神武裝頭腦,把握全局,指導(dǎo)工作,增強(qiáng)了政治敏銳性,在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與上級(jí)黨委保持高度一致。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格把握政策的同時(shí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干,提高駕馭全局的能力。一年來(lái),穩(wěn)妥的把握了大局,求得了政治穩(wěn)定,班子和諧,社會(huì)安定,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。
二、工作方面
2009年,我?guī)ьI(lǐng)測(cè)量組緊緊圍繞為采掘等工作服務(wù)的宗旨,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各生產(chǎn)單位配合下,生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組順利完成了全年工作任務(wù)。為我礦采掘工作的順利進(jìn)行,提供了有力的保障。熟練掌握了新儀器的使用方法,為測(cè)量工作的精細(xì)化打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、-650水平三條大巷的施工,-650水平三條大巷是我礦重要的巷道,年初,三條大巷基本施工完畢,其中-650軌道石門(mén)、回風(fēng)石門(mén)要拐彎,皮帶石門(mén)要與軌道石門(mén)貫通,測(cè)量任務(wù)非常重。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)三條大巷進(jìn)行了精確的給線,并積極復(fù)測(cè),保證了軌道石門(mén)、回風(fēng)石門(mén)的彎道正常施工和皮帶石門(mén)與軌道石門(mén)的順利貫通。
2、-650南翼軌道大巷和-650南翼回風(fēng)大巷施工
我們給南翼大巷均裝上了激光,并定期進(jìn)行檢查和校正,保證了巷道的精確延伸。
3、北三采區(qū)三條下山的施工
北三采區(qū)三條下山是保證我礦工作面接續(xù)的重要巷道。由于是下山施工,坡度不好控制,我們給其分別安裝了激光指向儀,使其既能控制掘進(jìn)方向也能控制坡度,并定期對(duì)激光進(jìn)行檢校,以保證其方向和坡度的準(zhǔn)確性。4、1307工作面施工
1307工作面是1306工作面的接續(xù),為了保證礦井的年生產(chǎn)任務(wù),上、下順槽一直是我礦掘進(jìn)工作的重點(diǎn),為了保證其正常掘進(jìn),一般每3天去放一次線,測(cè)量工作任務(wù)很重。由于受斷層影響,切眼并沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)位置,這樣留下的復(fù)測(cè)時(shí)間很短,為了保證切眼的正常貫通,我們用了3天時(shí)間把上、下順槽全部復(fù)測(cè)完畢,給切眼的設(shè)計(jì)提 供了精確的測(cè)量依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了切眼導(dǎo)向硐室的精確貫通。
5、貫通、貫穿的精確施工
一年來(lái),實(shí)現(xiàn)貫通、貫穿10余處:北三皮帶下山機(jī)頭硐室貫通、-650皮帶石門(mén)與軌道石門(mén)貫通、南翼軌道大巷與回風(fēng)大巷貫通、北三絞車(chē)房回風(fēng)道貫通、1307切眼貫通等誤差均小于設(shè)計(jì)要求。由于貫通距離遠(yuǎn),給我們的測(cè)量工作帶來(lái)了挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)精確貫通,我們進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)。
6、塌陷地測(cè)量工作
隨著工作面的不斷開(kāi)采,塌陷地測(cè)量工作也日益增加,一年來(lái),對(duì)1303、1305、1306工作面的塌陷地進(jìn)行了測(cè)量和賠償,對(duì)1306、1307工作面塌陷地進(jìn)行了預(yù)測(cè)。為了塌陷地測(cè)量工作的順利開(kāi)展,我礦購(gòu)進(jìn)了一套GPS RTK,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)已順利掌握了操作方法,并順利的在1307工作面塌陷地預(yù)計(jì)中為以后的塌陷地測(cè)量提供了方便。
三、作風(fēng)方面
一是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,堅(jiān)持重要工作集體討論制度。同時(shí),實(shí)行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制,每個(gè)成員都有明確的分工,嚴(yán)格的責(zé)任。一年來(lái),我們互相配合,扎實(shí)工作,形成了團(tuán)結(jié)和諧,積極向上的良好局面。二是作風(fēng)務(wù)實(shí),全身心為我礦利益著想,切實(shí)維護(hù)好我礦的根本利益。去年在塌陷地測(cè)量 工作中,我親自到現(xiàn)場(chǎng)確定塌陷地測(cè)量范圍,據(jù)理力爭(zhēng),杜絕了地方無(wú)理要求,維護(hù)了我礦利益。
四、廉潔自律方面
多年來(lái),一直繃緊廉潔這根弦,嚴(yán)格管住自己,做到以廉生威,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。一是嚴(yán)格管住自己,不該去的地方堅(jiān)決不去,不該接觸的人堅(jiān)決不接觸,來(lái)自各方面的襲擊堅(jiān)決頂住,個(gè)人絕不以權(quán)謀私。二是在工作職權(quán)內(nèi)倡導(dǎo)、廉潔、,遏制腐敗,在塌陷地測(cè)量中,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)與科學(xué)依據(jù)相結(jié)合的方法,杜絕私人感情,絕不向威脅妥協(xié),擺事實(shí),講道理自覺(jué)維護(hù)我礦利益。在我礦工程收尺中,依法秉公辦事辦事,自覺(jué)維護(hù)我礦利益。
過(guò)去一年工作所取得的成績(jī),歸功于礦及工程科的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體測(cè)量人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)努力。個(gè)人工作中仍有一些不足,主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀念不夠新,與形勢(shì)發(fā)展有差距。對(duì)這些問(wèn)題和不足,我將在今后工作中認(rèn)真加以解決。一心一意干好工作,為我礦及集團(tuán)大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:2010教育培訓(xùn)述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
金豬辭歲、玉鼠迎春,XX年年被我們印上深深的足跡后,留給了歷史,在這激情雕刻的一年,我用真誠(chéng)守望未來(lái),用執(zhí)著描繪夢(mèng)想,用心智成就收獲。“學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ),責(zé)任心助推工作,自制力保障廉潔”是我的三維坐標(biāo),教育培訓(xùn)工作,規(guī)范化建設(shè)工程,地稅文化建設(shè)工程,在我市地稅系統(tǒng)全面開(kāi)花結(jié)果,下面,我就XX年年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)力不僅是指知識(shí)信息的學(xué)習(xí),更重要的是指提高自身能力以對(duì)環(huán)境做出的有效應(yīng)變。
時(shí)代在發(fā)展,作為教育培訓(xùn)工作的實(shí)踐者,在抓好別人學(xué)習(xí)的同時(shí),自身素質(zhì)的提高更顯得緊要而迫切,規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)是地稅部門(mén)改革的前沿陣地,沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和更新,不以提高學(xué)習(xí)力來(lái)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的需要,只能被時(shí)代所淘汰。為此,我學(xué)習(xí)了教育培訓(xùn)管理的相關(guān)知識(shí)、iso9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)、民族文化、地域文化、行業(yè)文化知識(shí),政治理論知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章,提高了用政治理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,為工作目標(biāo)的達(dá)成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、責(zé)任心助推工作
責(zé)任心通常分為兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠(yuǎn)是被動(dòng);一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠(yuǎn)是主動(dòng)。只有擁有主動(dòng)的責(zé)任心,我們的工作才能如芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高。
1、緊扣主線,加大力度,教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。教育培訓(xùn)工作是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的一條重要途徑,為此,我主持培訓(xùn)中心工作以來(lái),盡可能做到工作早計(jì)劃、早安排:加大了教育培訓(xùn)工作的需求調(diào)查,制定了全年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃和要點(diǎn),使教育培訓(xùn)工作更具有針對(duì)性和適用性。XX年年,分別在揚(yáng)州稅務(wù)培訓(xùn)中心和河南開(kāi)封的河南省稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了兩期科股級(jí)干部培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)108人次,約占全市地稅系統(tǒng)干部職工的三分之一,培訓(xùn)的院校選擇、師資安排以及課程設(shè)置,我們都進(jìn)行了精心比較和挑選,在培訓(xùn)效果評(píng)估中,得到參訓(xùn)人員的一致好評(píng);抓好了“兩基”業(yè)務(wù)考前培訓(xùn)和組織實(shí)施,做好了各項(xiàng)考務(wù)工作,在今年的“兩基”業(yè)務(wù)考試中,全省不及格人員共121人,我局只有1人,取得了可喜的成績(jī);面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)與省局的各項(xiàng)工作要求,制定了XX年-2010年教育培訓(xùn)工作規(guī)劃,從夯實(shí)基礎(chǔ)的視角解決地稅部門(mén)的遠(yuǎn)慮與近憂;認(rèn)真抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí),從解決實(shí)際工作問(wèn)題出發(fā),策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力把“每日一課”打造成我市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的精品;積極組織稅收管理員培訓(xùn),為全系統(tǒng)人員訂購(gòu)并發(fā)放了《稅收管理員操作實(shí)務(wù)》教材,選派業(yè)務(wù)骨干對(duì)稅收管理員操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了講解,提升了稅收管理員的操作技能。
2、鞏固成果,探索新路,規(guī)范化建設(shè)成效顯著。規(guī)范化建設(shè)實(shí)際上是地稅部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為做好規(guī)范化建設(shè)工作,我主要從以下幾個(gè)方面入手。一是抓基礎(chǔ),以督查促使文本的有效執(zhí)行,制定了督查工作制度,通過(guò)督查,查找規(guī)范化文本運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并落實(shí)整改跟蹤工作;二是抓理念,通過(guò)理念的強(qiáng)化帶動(dòng)規(guī)范化建設(shè)工作的執(zhí)行力,使規(guī)范化文本執(zhí)行逐步變?yōu)榈囟惛刹康淖杂X(jué)行動(dòng);三是抓機(jī)制,組織了內(nèi)部審核、管理評(píng)審和第二方外審,并針對(duì)省局的a、b類(lèi)文本和市局、縣(區(qū))局的d、e、f類(lèi)文本組織了文本評(píng)審,對(duì)規(guī)范化管理方針和管理目標(biāo)以及服務(wù)對(duì)象的滿意度進(jìn)行了檢測(cè),使規(guī)范化的各項(xiàng)工作機(jī)制在我局全面展開(kāi)并持續(xù)改進(jìn);四是抓個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn),選定了試點(diǎn)單位,協(xié)助分宜縣局制定試點(diǎn)工作方案,確定了kpi工作指標(biāo),強(qiáng)化了個(gè)人績(jī)效溝通、輔導(dǎo)以及反饋工作過(guò)程,促進(jìn)了分宜縣局個(gè)人績(jī)效試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。XX年年,我局的規(guī)范化建設(shè)得到省局的充分肯定,在全省規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言,并撰寫(xiě)了經(jīng)驗(yàn)材料參加2010全省地稅工作會(huì)議。
3、謀篇布局,形成合力,地稅文化建設(shè)碩果累累。地稅文化建設(shè)要求我們從人的感知與認(rèn)同度方面出發(fā),增強(qiáng)地稅部門(mén)對(duì)干部職工的向心力和凝聚力,在實(shí)施過(guò)程中,我們制定了實(shí)施意見(jiàn),將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門(mén)進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計(jì)劃,分解有指標(biāo),落實(shí)有依據(jù);設(shè)計(jì)并制作了地稅文化墻,組織了項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng),開(kāi)展了感動(dòng)地稅征文活動(dòng)和“文化耕心、以文化人”彩幅簽名接力活動(dòng),促進(jìn)了地稅文化建設(shè)的全員參與度;加大了地稅文化建設(shè)的理念宣傳,組織了文化建設(shè)專(zhuān)題講座;召開(kāi)了地稅文化建設(shè)座談會(huì),借助集體的智慧和力量為地稅文化建設(shè)謀篇布局、建言獻(xiàn)策;積極探索地稅文化建設(shè)的新方式、新辦法,進(jìn)行了地稅文化建設(shè)工作調(diào)研,在江西地稅簡(jiǎn)報(bào)和江西地稅網(wǎng)站上刊登調(diào)研文章兩篇。我局地稅文化建設(shè)工作正風(fēng)生水起,XX年年,在省局文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我局的典型經(jīng)驗(yàn)交流贏得了普遍的贊譽(yù)。
三、自制力保障廉潔
曾經(jīng)看過(guò)一本書(shū),叫《土街》,里面有一句經(jīng)典的名句是說(shuō):“欲望,游過(guò)生命之河的一條冰涼的蛇。”欲望不克制,我們的靈魂將會(huì)迷失,我們的路途將是走向毀滅。
人不自制,他人制之。面對(duì)誘惑,我總是捫心自問(wèn),凡事三思后行,不該吃的飯堅(jiān)決不吃,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,不該去的地方絕對(duì)不去,保持平和的心態(tài),加強(qiáng)品格的修養(yǎng),提高自制的能力。惟有如此,廉潔道路才越走越寬。
當(dāng)然,面對(duì)成績(jī)審視,自己也存在許多不足,如學(xué)習(xí)不夠深入,崗位工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。
我的述職完了,謝謝大家!
敖榮義第四篇:2012教育培訓(xùn)述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
金豬辭歲、玉鼠迎春,xx年年被我們印上深深的足跡后,留給了歷史,在這激情雕刻的一年,我用真誠(chéng)守望未來(lái),用執(zhí)著描繪夢(mèng)想,用心智成就收獲。“學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ),責(zé)任心助推工作,自制力保障廉潔”是我的三維坐標(biāo),教育培訓(xùn)工作,規(guī)范化建設(shè)工程,地稅文化建設(shè)工程,在我市地稅系統(tǒng)全面開(kāi)花結(jié)果,下面,我就xx年年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)力不僅是指知識(shí)信息的學(xué)習(xí),更重要的是指提高自身能力以對(duì)環(huán)境做出的有效應(yīng)變。
時(shí)代在發(fā)展,作為教育培訓(xùn)工作的實(shí)踐者,在抓好別人學(xué)習(xí)的同時(shí),自身素質(zhì)的提高更顯得緊要而迫切,規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)是地稅部門(mén)改革的前沿陣地,沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和更新,不以提高學(xué)習(xí)力來(lái)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的需要,只能被時(shí)代所淘汰。為此,我學(xué)習(xí)了教育培訓(xùn)管理的相關(guān)知識(shí)、iso9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)、民族文化、地域文化、行業(yè)文化知識(shí),政治理論知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章,提高了用政治理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,為工作目標(biāo)的達(dá)成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、責(zé)任心助推工作
責(zé)任心通常分為兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠(yuǎn)是被動(dòng);一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠(yuǎn)是主動(dòng)。只有擁有主動(dòng)的責(zé)任心,我們的工作才能如芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高。
1、緊扣主線,加大力度,教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。
2、鞏固成果,探索新路,規(guī)范化建設(shè)成效顯著。規(guī)范化建設(shè)實(shí)際上是地稅部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為做好規(guī)范化建設(shè)工作,我主要從以下幾個(gè)方面入手。一是抓基礎(chǔ),以督查促使文本的有效執(zhí)行,制定了督查工作制度,通過(guò)督查,查找規(guī)范化文本運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并落實(shí)整改跟蹤工作;二是抓理念,通過(guò)理念的強(qiáng)化帶動(dòng)規(guī)范化建設(shè)工作的執(zhí)行力,使規(guī)范化文本執(zhí)行逐步變?yōu)榈囟惛刹康淖杂X(jué)行動(dòng);三是抓機(jī)制,組織了內(nèi)部審核、管理評(píng)審和第二方外審,并針對(duì)省局的a、b類(lèi)文本和市局、縣(區(qū))局的d、e、f類(lèi)文本組織了文本評(píng)審,對(duì)規(guī)范化管理方針和管理目標(biāo)以及服務(wù)對(duì)象的滿意度進(jìn)行了檢測(cè),使規(guī)范化的各項(xiàng)工作機(jī)制在我局全面展開(kāi)并持續(xù)改進(jìn);四是抓個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn),選定了試點(diǎn)單位,協(xié)助分宜縣局制定試點(diǎn)工作方案,確定了kpi工作指標(biāo),強(qiáng)化了個(gè)人績(jī)效溝通、輔導(dǎo)以及反饋工作過(guò)程,促進(jìn)了分宜縣局個(gè)人績(jī)效試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx年年,我局的規(guī)范化建設(shè)得到省局的充分肯定,在全省規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言,并撰寫(xiě)了經(jīng)驗(yàn)材料參加2012全省地稅工作會(huì)議。
3、謀篇布局,形成合力,地稅文化建設(shè)碩果累累。地稅文化建設(shè)要求我們從人的感知與認(rèn)同度方面出發(fā),增強(qiáng)地稅部門(mén)對(duì)干部職工的向心力和凝聚力,在實(shí)施過(guò)程中,我們制定了實(shí)施意見(jiàn),將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門(mén)進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計(jì)劃,分解有指標(biāo),落實(shí)有依據(jù);設(shè)計(jì)并制作了地稅文化墻,組織了項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng),開(kāi)展了感動(dòng)地稅征文活動(dòng)和“文化耕心、以文化人”彩幅簽名接力活動(dòng),促進(jìn)了地稅文化建設(shè)的全員參與度;加大了地稅文化建設(shè)的理念宣傳,組織了文化建設(shè)專(zhuān)題講座;召開(kāi)了地稅文化建設(shè)座談會(huì),借助集體的智慧和力量為地稅文化建設(shè)謀篇布局、建言獻(xiàn)策;積極探索地稅文化建設(shè)的新方式、新辦法,進(jìn)行了地稅文化建設(shè)工作調(diào)研,在江西地稅簡(jiǎn)報(bào)和江西地稅網(wǎng)站上刊登調(diào)研文章兩篇。我局地稅文化建設(shè)工作正風(fēng)生水起,xx年年,在省局文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我局的典型經(jīng)驗(yàn)交流贏得了普遍的贊譽(yù)。
三、自制力保障廉潔
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曾經(jīng)看過(guò)一本書(shū),叫《土街》,里面有一句經(jīng)典的名句是說(shuō):“欲望,游過(guò)生命之河的一條冰涼的蛇。”欲望不克制,我們的靈魂將會(huì)迷失,我們的路途將是走向毀滅。
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第五篇:述職述廉述學(xué)報(bào)告
2009年述職述廉述學(xué)報(bào)告
2009年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員與各部門(mén)的支持下,我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署,嚴(yán)于律己,扎實(shí)工作,在推動(dòng)全縣教育事業(yè)發(fā)展的同進(jìn),個(gè)人的能力也得到了鍛煉和提高,現(xiàn)將一年來(lái)履行崗位職責(zé)和遵守廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高駕馭工作的能力
始終把學(xué)習(xí)放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置,堅(jiān)持做到了學(xué)有所思,學(xué)以致用,一年來(lái),我堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和基本政策,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)決定精神。同時(shí),結(jié)合縣委“金鑰匙ABC”行動(dòng),積極參加了“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)針對(duì)性的鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、教育發(fā)展、現(xiàn)代管理和法律法規(guī)等方面的知識(shí),使自身素質(zhì)和科學(xué)判斷形勢(shì)的能力和理論的運(yùn)用水平不斷得到提高。工作中,主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事和群眾學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了服務(wù)教育的能力和水平。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)抓黨建,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是抓班子,形合力。今年在學(xué)校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則,重新配備了肖爾布拉克鎮(zhèn)中學(xué)、那拉提烏拉斯臺(tái)學(xué)校、阿熱勒托別 鎮(zhèn)學(xué)校、則臺(tái)鎮(zhèn)一中領(lǐng)導(dǎo)班子,把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),優(yōu)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)。二是抓隊(duì)伍,提高素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)建立“青藍(lán)工程”“黨員示范課”“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶、“家長(zhǎng)開(kāi)放日”等活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺(tái)。重視黨員發(fā)展教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真指導(dǎo)高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團(tuán)校工作,注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學(xué)生中發(fā)展黨員,積極推行黨員發(fā)展責(zé)任制。2009年,局黨委發(fā)展黨員24人,其中學(xué)生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持,對(duì)招生、教師調(diào)配、教師職稱(chēng)評(píng)定、校長(zhǎng)任免、評(píng)先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問(wèn)題,堅(jiān)持會(huì)前征求意見(jiàn),個(gè)別醞釀,最后由集體討論決定,營(yíng)造了班子團(tuán)結(jié)民主、和諧融洽的氛圍。
(二)抓核心,“兩基”迎“國(guó)檢”工作任務(wù)圓滿完成。
本人始終把做好“兩基”迎“國(guó)檢”工作做為促進(jìn)全縣教育事業(yè)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的核心工作。面對(duì)時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重、責(zé)任大的“國(guó)檢”任務(wù),我?guī)ьI(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署,積極協(xié)調(diào)各級(jí)黨政、各有關(guān)部門(mén)落實(shí)“兩基”責(zé)任。為解決部分學(xué)校操場(chǎng)面積不達(dá)標(biāo)的難題,走東家進(jìn)西家,反復(fù)做工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予房產(chǎn)、土地評(píng)估,最終使學(xué)校校園面積達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),其中投入192萬(wàn)元對(duì)縣中心小學(xué)、縣三小校園擴(kuò)建住宅戶進(jìn)行征遷補(bǔ)償;投入121萬(wàn)元完成了新源 鎮(zhèn)中學(xué)、阿勒瑪勒中學(xué)、塔勒德鎮(zhèn)四大隊(duì)學(xué)校周邊農(nóng)戶土地征遷工作,在為“兩基”建設(shè)騰挪了新的空間的同進(jìn),也為縣城建工作也作出了一定的貢獻(xiàn)。在迎檢工作中,組織機(jī)關(guān)干部在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校蹲點(diǎn)40天;帶領(lǐng)“兩基”辦成員不間斷的對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作進(jìn)行拉網(wǎng)式復(fù)查驗(yàn)收;組織A1-A6“兩基”指標(biāo)組對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“檔案”工作進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)檢查。2009年2月,我縣接受了自治州人民政府督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣“兩基”鞏固提高工作的過(guò)程性督導(dǎo)檢查,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2009年5月,我縣接受自治區(qū)“兩基”工作拉網(wǎng)式檢查,受到自治區(qū)督導(dǎo)團(tuán)的好評(píng)。在“兩基”最后沖刺階段,我組織局機(jī)關(guān)干部精心制作“兩基”展板、設(shè)立“兩基”展廳、制作“兩基”專(zhuān)題片及“兩基”畫(huà)冊(cè)、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學(xué)校特色建設(shè)論文集》,在后期的接待培訓(xùn)、后勤保障方面更是投入了大量的時(shí)間和精力。2009年9月,新源縣代表自治區(qū),作為全疆四個(gè)受檢的地州縣市之一,作為北疆片區(qū)唯一的受檢縣,接受了“國(guó)檢”,在得到國(guó)家“兩基”驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)的高度評(píng)價(jià)后,新源縣以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了國(guó)家檢查驗(yàn)收。
(二)抓發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)條件得到極大改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆十六次全委擴(kuò)大會(huì)議提出惠民工程,始終把加快學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件當(dāng)作一項(xiàng)民心工程,高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施。2009年認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)“兩基”迎“國(guó)檢”項(xiàng)目,完成投資189萬(wàn)元的坎蘇鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)樓;落實(shí)中央新增投資初中 校舍改造建設(shè)工程項(xiàng)目。完成投資1456萬(wàn)元完成12370平方米的吐?tīng)柛l(xiāng)、坎蘇鄉(xiāng)等6所學(xué)校宿舍樓、食堂建設(shè)工程;落實(shí)自治區(qū)消除2007年底D級(jí)危房建設(shè)工程項(xiàng)目。完成投資773萬(wàn)元縣中心小學(xué)等3所學(xué)校7896平方米的教學(xué)樓、宿舍樓建設(shè)工程。完成全縣44所學(xué)校16.96萬(wàn)平方米的校舍加固工程改造任務(wù),在全州率先完成44082平方米,總投入2238萬(wàn)元的抗震防災(zāi)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。完成了財(cái)政撥付的690余萬(wàn)元的儀器設(shè)備的采購(gòu)任務(wù),補(bǔ)齊了學(xué)校圖書(shū)資料,裝備了25萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)化書(shū)架和5000套學(xué)生課桌凳及講桌。為項(xiàng)目學(xué)校配備246萬(wàn)元的學(xué)生宿舍設(shè)備。
(三)抓關(guān)鍵,兩支隊(duì)伍建設(shè)顯著加強(qiáng)。一是積極創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育行政管理,提高教育執(zhí)行力。實(shí)施了《新源縣中小學(xué)行政管理規(guī)范》《新源縣中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》《新源縣中小學(xué)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)方案》《新源縣中小學(xué)班主任管理辦法》和《新源縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》等規(guī)章制度。二是制定出臺(tái)了《新源縣校長(zhǎng)管理辦法》,建立了校長(zhǎng)交流、競(jìng)聘、退出機(jī)制。建立了校長(zhǎng)述職述廉制度,完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí),逐步建立并完善教師業(yè)務(wù)考核制度。三是強(qiáng)化過(guò)程管理,實(shí)施“兩檢兩述一評(píng)”制度,增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和緊迫感。四是在全州范圍內(nèi)招聘91名小學(xué)“雙語(yǔ)”特崗教師緩解了基層民語(yǔ)學(xué)校開(kāi)展“雙語(yǔ)”教學(xué)師資匱乏的壓力。同時(shí),積極探索和建立教師培養(yǎng)、評(píng)選、管理的激勵(lì)新機(jī)制。2009年,局黨委評(píng)出10名學(xué)科帶頭人、20名教學(xué)能手、50名骨干教師,121名優(yōu)秀教師,24名優(yōu)秀教育工作者,10名“三育人”先進(jìn)個(gè)人,21名優(yōu)秀班主任,12名德育標(biāo)兵。
(四)抓質(zhì)量,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為平臺(tái),大力推進(jìn)素質(zhì)教育。完善了校長(zhǎng)高考目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,努力形成“一把手親自抓,分管校長(zhǎng)具體抓,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、課任教師合力抓”的氛圍,共同構(gòu)筑高效的復(fù)習(xí)備考平臺(tái),2009年全縣教育教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。全縣本科上線考生1824人,上線率53.62%;專(zhuān)科上線2965人,上線率87%。縣一中(哈語(yǔ)高中)高考成績(jī)的平均分繼續(xù)位居州直八縣一市哈語(yǔ)高考榜首,縣二中高考成績(jī)?cè)谝晾绾庸雀骺h繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。內(nèi)高、內(nèi)初學(xué)生錄取人數(shù)繼續(xù)增加,2009年考取內(nèi)地高中班128人,占州直縣市的34.3%。疆內(nèi)初中班錄取63人,占八縣一市之首。
(五)抓培訓(xùn),干部“雙語(yǔ)”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強(qiáng)基層干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見(jiàn)》的要求,教育局迅速在在局機(jī)關(guān)展了“金鑰匙ABC”行動(dòng),展開(kāi)了機(jī)關(guān)干部“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作。成立由我為組長(zhǎng),分管“雙語(yǔ)”的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的 “雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓,帶頭學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格制定了“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作制度、“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)考勤制度,由教研中心“雙語(yǔ)”教研員每日授課,機(jī)關(guān)干部每天學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)” 1小時(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結(jié)對(duì)子互幫小組。同時(shí),為使局機(jī)關(guān)干部“雙語(yǔ)“學(xué)習(xí)培 訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,明確了把學(xué)習(xí)效果好不好作為干部年終考核干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,將干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)效果與年底工作考核“掛鉤”,與評(píng)先選優(yōu)掛鉤,在機(jī)關(guān)干部中有效的形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
(六)抓穩(wěn)定,打造平安校園,構(gòu)建和諧校園。
一是不斷加強(qiáng)反對(duì)民族分裂,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,打造平安和諧校園的教育活動(dòng)。“7.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發(fā)生后,局黨委多次召開(kāi)會(huì)議,安排部署教育系統(tǒng)廣大教職工深入開(kāi)展以“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定”為主題的大聲討、大揭批活動(dòng)。抽調(diào)理論水平高、政治素質(zhì)強(qiáng)的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團(tuán)、工作組、小分隊(duì),深入到各學(xué)校、社區(qū)、幼兒園進(jìn)行“面對(duì)面、一對(duì)一”宣講,抽調(diào)150余名局機(jī)關(guān)干部和學(xué)校教師參加應(yīng)急分隊(duì)、國(guó)慶安保巡邏、進(jìn)駐社區(qū)等各項(xiàng)工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢(shì)力”的滔天罪行的熱潮的同時(shí),也有力地鞏固學(xué)校社會(huì)主義教育陣地。二是積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,與各學(xué)校簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》。三是認(rèn)真實(shí)施“陽(yáng)光工程”。制定了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)管理、基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)和“兩免一補(bǔ)”等工作,在局機(jī)關(guān)和各學(xué)校設(shè)置了公示欄,有關(guān)需要公示的內(nèi)容做到了及時(shí)公示,讓群眾明白,接受群眾監(jiān)督。四是強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持做到了“三到位”,即:管理制度到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù) 6 案和學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,定期組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。注重培養(yǎng)學(xué)生自我防范意識(shí),進(jìn)行抗震防災(zāi)演練,培養(yǎng)學(xué)生自救、互救能力。
五、率行垂范、廉潔自律
按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是日常生活與工作,八小時(shí)之內(nèi)與之外,工作圈、生活圈與社交圈,始終嚴(yán)格自律、注重人格修養(yǎng),使個(gè)人的行為始終與中央《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及《黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)》的要求保持一致,真正做到擺正位置不攬權(quán),廉潔自律不謀私,把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)。
一年來(lái),在全局上下的共同努力下,教育局在各方面都取得了進(jìn)步,自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與縣委、縣政府的要求相比,仍有一定的差距,自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。2009年,我將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照縣委、縣政府確定的思路和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),為新源縣的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。