第一篇：衛生部門述職述廉報告

我知道，衛生部門是重要的民生部門，也是重要的戰略部門，能在衛生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領導在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領導用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮、九合垸鄉、高基廟鎮，我知道大家直到現在對我為人處事的評價都還可以。多數人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領導干部廉潔從政若干準則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現草根民意的網絡博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風》的直播風格，有么子說么子。有些領導聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經有過相同經歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

xiexiebang.com范文網[CHAZIDIAN.COM]

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由此引發的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發性的群體性事件。過去的教訓真是太深刻了！中央已經敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調要加強干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不讓老實人吃虧”的用人導向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

2012年9月到10月，新調整后的市委領導和市委一般人，對全市所有鄉鎮辦事處的領導班子及其成員進行了一次大規模的考察和調整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統習慣和潛規則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風，樹立了體現改革精神的新的用人導向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩定、保發展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談談我的這方面的感受。現身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉鎮，第二方案，還是留在鄉鎮。因為按照過去的做法，我這個在有些人看來有點“另類”的老實人，根本不可能安排進城，更不可能安排到衛生系統這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實施和推行，使我親身享受到了“不讓老實人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統計局湖北調查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風滿意度調查，我就以政協委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

第二篇：衛生部門述職述廉報告

過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待。可對于2010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉鎮工作，如果在衛生系統匯報我在鄉鎮的履職情況，或許會引起大家的反感，而側重匯報我在衛生系統所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領導、同仁批評指正。

2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領導找我談話，免去我在高基廟鎮的領導職務，調我到市衛生局工作。我得知以后，心情非常復雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉鎮工作26年，在鄉鎮擔任領導干部14年，對鄉鎮工作產生了很深的感情，已做好了在鄉鎮干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀的的時候，突然要離開鄉鎮工作，特別是要離開生我養我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉鎮領導干部，組織上能安排我到市衛生部門工作，也可以自認為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。

我知道，衛生部門是重要的民生部門，也是重要的戰略部門，能在衛生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領導在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領導用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮、九合垸鄉、高基廟鎮，我知道大家直到現在對我為人處事的評價都還可以。多數人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領導干部廉潔從政若干準則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現草根民意的網絡博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風》的直播風格，有么子說么子。有些領導聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經有過相同經歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由此引發的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發性的群體性事件。過去的教訓真是太深刻了！中央已經敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調要加強干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不讓老實人吃虧”的用人導向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

2010年9月到10月，新調整后的市委領導和市委一般人，對全市所有鄉鎮辦事處的領導班子及其成員進行了一次大規模的考察和調整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統習慣和潛規則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風，樹立了體現改革精神的新的用人導向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩定、保發展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談談我的這方面的感受。現身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉鎮，第二方案，還是留在鄉鎮。因為按照過去的做法，我這個在有些人看來有點“另類”的老實人，根本不可能安排進城，更不可能安排到衛生系統這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實施和推行，使我親身享受到了“不讓老實人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統計局湖北調查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風滿意度調查，我就以政協委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛生系統工作的機遇。2010年10月20日，市委領導找我談話后的第一天，衛生局領導就把我接到了衛生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經歷了甲流防控、醫改啟動、醫療安全整治和鄉鎮衛生院“學習實踐”活動等大型活動。我在用心學習，從一個鄉鎮干部到一個衛生干部，從一個基層干部到一個機關干部，從一個黨務干部到一個工會干部，不學習就不能實現轉型跨越！能者為師，衛生系統的每一個干部職工都比我先進來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛生系統有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領導班子，有素質精良的干部隊伍，有出類拔萃的專業人才，有規范有序的工作秩序，有相對優越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛生這么好的背景和環境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點工作覺得有點不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進，創造性開展工會工作，四是要切實加強工會組織的自身建設，要把建會建家工作落實好，把工會干部隊伍配備好。對照市領導的要求，聯系衛生系統的實際，我們決不能滿足于“做一點工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應該看做是對單位主職干部的要求。

就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實好。原因雖難是多方面的，但我認為，根本原因是對工會工作的認識不夠，是依法治會的觀念還不強。我們的各級領導干部，還是要學學《工會法》，學學《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應代明還是很重視工會工作的。有一家進駐荊州的外資企業開始不想建工會，反映到了應書記那兒，應書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應書記這么一表態，問題就解決啦。應書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領導干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學學《工會法》和《工會章程》，對領導干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來。現在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因為按照《工會法》和《工會章程》的有關規定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領導主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導致結果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應該是無效的，是不受法律保護的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。

考慮到市委領導今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機會向市委領導表一個態。我堅決支持市委的工作，維護石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內一個叫《中國xx》的主流媒體的網站主編（注意，是體制內，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發來私信，關心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您。可見您的影響！后來不見您寫‘正經’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學界和政界聯絡很廣，也很有點影響力，她在那個特殊的背景下發起了一場關注我的聲援活動。不過當時她在一家體制外的網站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉鎮調到了城區，她從體制外的網站調到了體制內的網站。她說，她在體制外時不跟我聯系，是怕給我帶來麻煩。現在是體制內了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關心我，保護我！我必須給她一個認真的答復。考慮再三，我做了這樣的回復。我說： xx老師：您好！我那篇“稿子”發表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學者支持，有廣大網友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實了問責，調整了干部，我才有種揚眉吐氣、如釋重負的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調、務實、親民的領導。在他的治理下，幾個月來石首的環境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩定與發展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！

我之所以要拿出這個例子，也是經過了反復考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實據，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權衡利弊，并利用自認為恰當的方式支持市委的工作。

拉拉雜雜寫了這么多，著實有些疲沓了，也浪費了大家寶貴的時間，真是有點過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實事求是的態度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實人。

最后，我想用一句老話，結束我這篇不倫不類的述職報告。這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！

謝謝大家！

第三篇：衛生部門述職述廉報告與衛生院個人述職報告

衛生部門述職

我知道，衛生部門是重要的民生部門，也是重要的戰略部門，能在衛生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領導在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領導用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮、九合垸鄉、高基廟鎮，我知道大家直到現在對我為人處事的評價都還可以。多數人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領導干部廉潔從政若干準則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現草根民意的網絡博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風》的直播風格，有么子說么子。有些領導聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經有過相同經歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由此引發的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發性的群體性事件。過去的教訓真是太深刻了！中央已經敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調要加強干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不讓老實人吃虧”的用人導向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

XX年9月到10月，新調整后的市委領導和市委一般人，對全市所有鄉鎮辦事處的領導班子及其成員進行了一次大規模的考察和調整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統習慣和潛規則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風，樹立了體現改革精神的新的用人導向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩定、保發展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談談我的這方面的感受。現身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的 織部、國家統計局湖北調查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風滿意度調查，我就以政協委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

衛生院個人述職報告

目錄

作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護黨的領導，認真學習黨的十七屆四中、五中全會報告，深刻領會?三個代表?重要思想的內涵，積極參加黨組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其是今年開展的 ?醫藥購銷領域商業賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設工作?活動中，本人認真學習了胡錦濤總書記提出?八榮八恥?社會主義榮辱觀。通過學習，牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀，自覺抵制醫藥商業賄賂等不正之風。

二、加強學習，不斷提高自己的管理能力和業務水平

自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

熟悉國家的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，為醫院發展出謀劃策，在堅持?到位不越位，分工不分家?的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。

三、加強學習，不斷提高辦公室建設與發展

綜合辦作為醫院三大服務辦公室之一，下設公共衛生科及社區管理科，是溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。

與兄弟科室的合作中，我們擺正位臵，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。

（一）、加大公共衛生管理

1、成立了院公共衛生領導小組，制定了公共衛生實施細則，制定了落實措施，分工明確，責任到人，與積效掛鉤，充分提高職工的自覺性，干有勁頭，奮斗有目標。

2、制定了突法公共衛生事件應急預案和傳染病應急預案。今年再次有效的控制了?手足口病?疫情，開展了結核病防治、精神衛生管理和重點場所、高暴露人群的艾滋病預防干預力度，規范指導社區慢性病綜合防治工作，加強了應對突發性公共衛生事件應急的能力，做到有效預防突發性事件的發生。

3、計劃免疫管理人數XX人，管理率達到100%。0—7歲兒童系管數1885人次，管理率達到97.6%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應急接種完成1005 人次，麻疹強化免疫接種1129人次，完成率95.66%，兩者完成接種人數列全縣

（二）、加大宣教，健康教育，提高了農民防病知識和健康促進。

1、健全衛生宣教組織，建立以居委會、村委會、學校等衛生宣教隊伍，按時分發宣教資料，并做到定期刊出黑板報、墻報，每個社區設立宣傳欄。

2、制定了宣教工作計劃，指導社區宣教工作，按照縣衛生局要求，我院制訂了農民健康教育讀本9000本，入戶分發8858份，發放健康教育處方6826份，報刊畫冊240本，發放孕產期保健手冊1800份，青春期保健手冊2860本。

3、積極開展社區農民健康知識講座，由社區醫生根據各社區組織宣講19次，由社區中心防保,婦保醫生開展社區育齡婦女健康知識講座，有力的提高農民防病知識，健康知識，通過測試防治疾病知曉率達92.3%。

（三）、加強社區衛生服務站?一體化?管理

1、成立社區衛生服務站管理領導小組，服從院領導，當好參謀。

2、加強社區衛生服務站的領導和管理，制定了雷甸鎮社區衛生服務站的管理細則，獎罰措施，社區醫生責任書，各項制度上墻規范，對12家服務站進行分院制管理，一律實行社區衛生服務站?七統一，六位一體化?的管理，組織對在崗的27名社區責任醫生進行了統一的業務培訓并按上級政策對7名超齡的鄉村醫生辦理了退休工作，對服務站設臵規劃和人員配臵作了調整。今年我院已通過五家市?星級站?社區衛生服務站的驗收。

（四）、加強對農民健康體檢的領導，建立了社區農民健康領導小組，制定了體檢方案和體檢按排時間進度表，并有專人負責農民健

康體檢工作,對參加體檢的醫生進行了專門體檢標準、業務技術的培訓。體檢前通知各村召開了組長會議，有衛生院派出人員進行座講健康體檢的意義，體檢項目、體檢時間、地點和注意事項。提高了農民健康意識水平，通過體檢共查出各種疾病3241人，高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次，對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病，進行定期隨訪和記錄，并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%，規范管理率85%。規范和完善公共衛生工作的基礎資料，完成全鎮家庭電子健康檔案建檔輸入工作，共輸入健康檔案8478份。有力地加強慢性病管理，保障了農民身體健康。

回顧上階段的工作，能順利完成各項任務，這主要與院領導的支持分不開的，與每位同事的關心幫助分不開，與綜合辦全體人員的團結協作分不開。但自己深知離上級領導的要求和同事們的期望還有一定的差距，主要表現在：一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度;二是未經過正規系統的崗位培訓和學習，在管理經驗方面尚存不足，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是辦公室內部管理制度不夠健全，部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。四是臨床業務水平有待提高。?知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標?，在這里再次感謝院領導給我一個施展的平臺，懇請院領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

衛生院個人工作述職報告

轉眼之間，來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫助及同事的關心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體，在學習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！

作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動，團結協助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，保持良好的人際關系；在學習上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過硬的本領，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎護理，還是各項專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著?一切以病人為中心，以質量為核心，以安全為前提的服務理念，端正工作態度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

我知道，自己要做的工作還有很多，要學習的東西也有很多。我

從來沒有任務自己的目標已經實現，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質，努力做好自己的本質工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大能夠提出。

一、遵紀守法，廉潔奉公。以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質；以開展?三好一滿意?活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。

二、業務管理方面：充分發揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院黨員加強自身業務能力及水平，樹立院內職工良好榜樣。抓管理，出效率，促發展，結合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協調、控制院內診療的各個環節銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業務水平，為人民群眾提供更好的醫療服務。制定完善的學習制度、進修制度，加強績效考核，督促院內職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業務水平。

三、在醫療服務方面 ：加強與上級醫療機構的技術合作模式 定期召開全院學習研討會，鼓勵老職工通過?傳、幫、帶?的方式不斷提高我院年輕人員的業務水平。在業務水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫學理論知識，并參加了全科醫師培訓班，帶頭調動全體醫務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫務人員在下村開展巡回，監督管理各村衛生室的實際工作。繼續落實新型農村合作醫療制度 按照區合管局的安排，我院及時組織成立了合作醫療領導小組，完善了我院的合作醫療服務管理

制度，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫提供良好環境。全面落實基本藥物制度 繼續實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行藥品網上采購及售出?零差價?，并組織專人在院內及各村衛生所每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。定期總結常用藥物，監督全鄉各村衛生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發生。

四、在公共衛生服務方面 嚴格要求自己，定期主持由全體人員參加的公共衛生工作會議。組織村醫學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協調好公共衛生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行包村責任制，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。同時，我院積極完善公共衛生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛生科各項工作穩步推進。我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉醫集中講座等宣傳途徑，向廣大農民群眾宣傳疾病預防知識。

五、鄉鎮衛生服務管理一體化 鄉村衛生服務管理一體化是當前

理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網絡的一項行之有效的手段。村衛生室一直是農村衛生網絡管理的薄弱點，無證行醫，非法行醫等情況時有發生，我院為繼續推行、完善鄉鎮衛生服務管理一體化，安排專人監督管理鎮內所有村衛生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

以上是我試用期一年的工作總結，不妥之處請各位領導和同事批評指正。

人民服務?為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。

二、履行本職工作情況

1、婦幼衛生工作

通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創新，把各項工作目標任務落實到各位工作人員，充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性，把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標，層層落實責任，確保各項婦幼工作的有予開展，同時打破不合理的績效分配方案，體現能者多得、多勞多得，充分調動職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度，從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展，至11月底，孕產婦系統管理率%，高危孕產婦的管理率%，葉酸發放，產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。

2、國家基本公共衛生服務工作 實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢，部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗，定期組織公衛科工作人員召開科組會，共同探導先進的工作方法，同時做好各項服務項目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責，通過全體工作人員的齊心協力，XX年我院健康檔案建檔率達92%，孕產婦系統管理率達100%，兒童保健覆蓋率達80%，重性精神病患者健康管理率達100%，老年人、慢性病患者的規范管理率達80%，適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%，衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。

3、鄉村衛生服務一體化管理工作

繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作，按照?三制、五有、五統一、兩獨立? 的管理體制，加強對村衛生室的指導與監管，完善各項管理制度，規范村衛生室醫療行為，統一由衛生院配送藥品，實施基本藥物制度并實行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫，亂收費、套取新農合資金的行為發生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

4、艾滋病防控工作

加強艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料，開展高危人群的干預工作，同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動；11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾

滋病防控機構規范化建設’培訓，加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設；12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動，通過大力宣傳和組織干預，我院XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫學教育

制定XX醫學教育工作總體目標，著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員，實行?請進

來?（請上級專家講學、會診、督導等），?送出去?（外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等）的醫學教育模式，同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班，院內組織開展專題學術講座，科主任（護士長）查房、科室內定期業務學習，個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動，從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗，全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平，培養更多的醫藥衛生人才。

6、其他方面

①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理，提高綜合服務質量，為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。

②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢，對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健

康指導，指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作，教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣，提高學生衛生意識和防病意識，降低學生常見病的發生率。

③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。

三、存在的問題

1、政治理論學習方面有待加強；

2、管理方法、方式仍需不斷改進；

3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。

四、下一步工作打算

1、加強學習政治理論學習；

2、學習先進的管理經驗，不斷完善管理模式。

3、加強職工的思想教育和業務技能培訓，提高職工的思想覺悟和服務技能水平；

4、從我做起，為職工做好榜樣，認真接受領導和職工的監督。XX年12月18日

解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛生院實實在在的管理好。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及?xxxx?重要思想，系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習，牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班，學習醫院管理知識，提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反應的醫院發展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統的調研，不定期的開展針對性的調研，對xx衛生院的發展狀況和問題有了進一步的了解，針對調查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發現的問題，保證了衛生院持續穩定的發展。

二、履行職責，科學管理。

（一）健全制度，嚴格考核，醫院綜合管理水平明顯提高。管理是院長 相關要求，實行了?三部一辦?的管理模式，即預防保健部、醫療康復部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過?三部一辦?使醫院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。醫院工作執行力，關鍵是看醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。三年來，我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協調工作。并且強調班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫院相關的決策、制度、事務，必須經過班子成員的認真討論，一經決議，必須不折不扣予以執行，做到有令必行，提高了班子的執行力。

2、健全制度流程，規范工作行為。隨著醫院的發展，規模的擴大，醫院規章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到?理解制度、遵守制度?。通過制度建設，提高了工作效率，規范了服務行為，使醫院的管理向制度化、規范化邁進。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫院原來的分配方案進行了調整，這次調整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法，根據任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶(更多請你搜索)領班子成員

及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫療、公共衛生、服務態度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛生技術人員考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規定予以相應處理。

（二）健康為本，服務為先，創新xx社區衛生服務模式。xx社區衛生服務工作起步早，工作實，能創新，近幾年，為了更有成效推進社區衛生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創新求實為要求的xx社區衛生服務模式。在社區衛生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區責任醫生制度。根據服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務。制定責任醫生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規范責任醫生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農民的42.98%。責任醫生規范有序進行慢病管理，各慢病管理人數高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區衛生服務網絡。按照居

民步行20分鐘到達社區服務站的要求，規劃建設了6個社區服務站，26個村衛生室。并結合新醫改，認真開展新建服務站工作，xx年規化新建6家，改造5家。使農民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛生信息化管理。六個社區衛生服務站均安裝和使用his系統，提高了社區衛生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區衛生服務站醫保（農保）實現即時報銷。醫院同時使用城鄉居民健康管理軟件、從業人員健康體檢軟件、財務管理系統、院內政務系統等。今年10月安裝了檢驗信息系統（lis系統），開發了簡易影像系統，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創優勢，通過200強衛生院評估。本院于被省衛生廳、省財政廳批準為?200強衛生院?建設單位。按照創建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創建之中。今年10月省衛生廳對本院200強衛生院創建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛生院的創建，實現了三個提升。一是醫院總體面貌得到提升。加強了醫院軟硬件建設，改善就診環境，為患者提供了優良的就醫治療環境。裝修了中醫館，突出了中醫文化氛圍，使文化與醫療有機的相結合。對醫院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服

務、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標志醒目，真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。二是醫療技術水平得到提升。我們以創建200強衛生院為抓手，強化醫護質量提升與管理，認真落實醫護管理核心制度，規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理，每月一次召開醫療安全專題會議，并邀請專家就醫療安全全院培訓，三年來未發生一起醫療事故。加強業務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫院、浙江省人民醫院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備，提高診療水平。先后購臵了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購臵康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫院文化內涵得到提升。以前醫院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環節，開始，以200強創建為契機，下大力氣加強醫院文化內涵建設，在全院范圍內開展了?以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平?的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務理念，方便群眾就醫，提高滿意度。醫院內樹立了領導服務員工，后勤服務

醫療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發藥和輸液窗口。結合醫院的中醫特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫環境得到改善，提高了群眾對醫院的滿意度。

2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。

3、加強職業道德教育，樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經查實，將嚴肅處罰當事人。

（二）健康為本，服務為先，創新xx社區衛生服務模式。xx社區衛生服務工作起步早，工作實，能創新，近幾年，為了更有成效推進社區衛生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創新求實為要求的xx社區衛生服務模式。在社區衛生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區責任

醫生制度。根據服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務。制定責任醫生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規范責任醫生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農民的42.98%。責任醫生規范有序進行慢病管理，各慢病管理人數高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區衛生服務網絡。按照居民步行20分鐘到達社區服務站的要求，規劃建設了6個社區服務站，26個村衛生室。并結合新醫改，認真開展新建服務站工作，xx年規化新建6家，改造5家。使農民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛生信息化管理。六個社區衛生服務站均安裝和使用his系統，提高了社區衛生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區衛生服務站醫保（農保）實現即時報銷。醫院同時使用城鄉居民健康管理軟件、從業人員健康體檢軟件、財務管理系統、院內政務系統等。今年10月安裝了檢驗信息系統（lis系統），開發了簡易影像系統，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平

臺，通過，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創優勢，通過200強衛生院評估。本院于被省衛生廳、省財政廳批準為?200強衛生院?建設單位。按照創建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創建之中。今年10月省衛生廳對本院200強衛生院創建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛生院的創建，實現了三個提升。一是醫院總體面貌得到提升。加強了醫院軟硬件建設，改善就診環境，為患者提供了優良的就醫治療環境。裝修了中醫館，突出了中醫文化氛圍，使文化與醫療有機的相結合。對醫院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標志醒目，真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。二是醫療技術水平得到提升。我們以創建200強衛生院為抓手，強化醫護質量提升與管理，認真落實醫護管理核心制度，規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理，每月一次召開醫療安全專題會議，并邀請專家就醫療安全全院培訓，三年來未發生一起醫療事故。加強業務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫院進修培

訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫院、浙江省人民醫院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備，提高診療水平。先后購臵了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購臵康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫院文化內涵得到提升。以前醫院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環節，開始，以200強創建為契機，下大力氣加強醫院文化內涵建設，在全院范圍內開展了?以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平?的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務理念，方便群眾就醫，提高滿意度。醫院內樹立了領導服務員工，后勤服務醫療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發藥和輸液窗口。結合醫院的中醫特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫環境得到改善，提高了群眾對醫院的滿意度。

2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作

責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。

3、加強職業道德教育，樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經查實，將嚴肅處罰當事人。

（四）加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，采取有效措施，重點抓藥品和醫療器械購銷中收受回扣、在醫療服務中?開單提成?、收受?紅包?和亂收費等不正之風。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現為：

（一）公共衛生工作上創新力度不大，三年來，公共衛生工作沒有較大創新。

（二）醫院整體醫療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發病，但缺少學科帶頭人。

五、下一步工作思路

（一）繼續深化醫藥衛生體制改革。基本藥物制度、公共衛生服務均等化、績效工資改革、農村衛生服務體系建設等有關基層衛生院

改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創新舉措，使衛生院的建設和發展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發展，發展深化改革。

（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫院醫療服務質量的持續改進工作。努力提高群眾滿意度。

（三）創新公共衛生工作，加大公共衛生的管理，建立科學、規范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農村、健康社區和健康家庭的建設。

（四）加大人才培養，尤其農村社區衛生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫生隊伍。

（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫院建立穩定持續的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。

衛生院個人述職 衛生院院長個人述職

中心衛生院衛生院院長述職報告 衛生院述職報告 衛生院護士述職報告

第四篇：衛生部門述職述廉報告與衛生院醫療安全自查報告

衛生部門述職

我知道，衛生部門是重要的民生部門，也是重要的戰略部門，能在衛生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領導在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領導用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮、九合垸鄉、高基廟鎮，我知道大家直到現在對我為人處事的評價都還可以。多數人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領導干部廉潔從政若干準則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現草根民意的網絡博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風》的直播風格，有么子說么子。有些領導聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經有過相同經歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由此引發的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發性的群體性事件。過去的教訓真是太深刻了！中央已經敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調要加強干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不讓老實人吃虧”的用人導向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

XX年9月到10月，新調整后的市委領導和市委一般人，對全市所有鄉鎮辦事處的領導班子及其成員進行了一次大規模的考察和調整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統習慣和潛規則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風，樹立了體現改革精神的新的用人導向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩定、保發展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談談我的這方面的感受。現身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的 織部、國家統計局湖北調查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風滿意度調查，我就以政協委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

衛生院醫療安全自查報告

醫療安全工作的核心和著眼點，是醫療質量的重要標志之一，就醫院而言，醫療安全管理工作尤為重要。衛生院醫療安全自查報告!

衛生院醫療安全自查報告一

為加強醫療安全管理，防范各類事故的發生，保障人民生命及財產安全，我院按照醫療質量管理年活動方案的要求，對我鎮醫療安全工作進行了認真自查，現將自查情況匯報如下：

一、自查情況

通過自查，共查處問題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。

1、衛生院人員缺少，一身兼多職，造成無證上崗現象較為突出。

2、個別醫務人員不能熟記核心醫療制度，在實際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規范。

3、個別醫務人員未嚴格執行交接班制度，有時出現無交接班記錄。

4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。5三基三嚴的培訓時間不足，力度不夠強。

二、整改措施

1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業上崗人員前，暫且采取有執業證書的醫務人員來帶好無證人員上崗，保證醫療安全。

2、針對個別醫務人員不能熟記核心醫療制度存在的問題。我們在近期組織醫務人員集中學習，認真執行崗位職責制度、13項醫療核心制度、診療標準及護理操作規范等，以確保醫療護理安全。

3、針對個別醫務人員不執行交接班制度存在的問題。查出后停發值班費，對其進行警告并按照院規進行嚴厲處罰。

4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況下，克服困難、加大力度，增加人員，同時進一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊。

5、針對三基三嚴的培訓時間不足，力度不強的問題。首先要加強領導、提高認識、制定計劃、狠抓三基三嚴培訓，認真組織學習專業知識，提高業務水平，注重人才培養。

三、成立組織

為確保衛生院醫療安全管理工作，成立領導小組： 組長：

副組長：成員：辦公室下設醫務科。主任： 電話：

衛生院醫療安全自查報告二

為了提高醫療服務質量和技術服務水平，根據山東省衛生廳《關于對醫療機構進行檢驗的通知》，我社區衛生服務中心對照《醫療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下：

一、領導重視，嚴密組織

我社區衛生服務中心收到《關于對醫療機構進行檢驗的通知》后，中心領導非常重視，并召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由王厚增任組長、馬虹任副組長、各相關業務科室負責人為成員的自查領導小組，各業務科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫療機構管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

二、自查基本情況

(一)機構自查情況：單位全稱為李滄區湘潭路街道海醫大社區衛生服務中心，性質為非營利性，位于李滄區重慶中路932-5-9號;法人代表：王厚增;主要負責人：馬虹。具有李滄區衛生局頒發的《醫療機構執業許可證》，執業許可證號：，有效期限至201X年12月31日。我社區衛生服務中心對《醫療機構執業許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉讓、租借。現有觀察床位3張，診療科目有預防保健、全科診療科、婦科、外科、內科、口腔科、中醫科、醫學檢驗科、康復醫學科、醫學影 像科;業務用房面積1000平方米。

核準科目：我社區衛生服務中心未以任何形式發布醫療廣告，嚴格按照批準的業務范圍和服務項目開展對外活動，未超出核準登記的執業范圍，并遵守有關法律、行政法規和國務院衛生行政部門制定的醫療技術常規和搶救與轉診制度，所有下屬科室均無對內對外承包或出租情況，從未片面追求經濟利益而違法開展過胎兒性別的鑒定和終止妊娠手術。

(二)人員自查情況：我社區衛生服務中心現有主任醫師一名，副主任醫師一名，主治醫師2名，醫師3名，執業藥劑師1名，檢驗師1名，護士6名，會計員1名。我社區衛生服務中心從未多范圍注冊開展執業活動或非法出具過《醫學證明書》;從未使用未取得執業醫師資格、護士執業資格的人員或一證多地點注冊的醫師從事醫療活動，也從未使用執業助理醫師單獨執業;所屬醫護人員均掛牌上崗，并在大廳內設立了監督欄對外公開。

(三)提高服務質量：按照衛生行政部門的有關規定、標準加強醫療質量管理，實施醫療質量保證方案;定期檢查、考核各項規章制度和各級各類人員崗位責任制的執行和落實情況，確保醫療安全和服務質量，不斷提高服務水平。

(四)院內交叉感染管理情況：成立有院內交叉感染管理領導小組，由王厚增、馬虹、黃杰等組成，領導小組人員均取得上崗證。經常對有關人員進行教育培訓，建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關規章制度，有專人對醫療廢物的來源、種類、數量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監測，配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規范。

(五)固體醫療廢物處理情況：對所有醫療廢物進行了分類收集，按規定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了五防醫療廢物運輸轉送為專人負責并有簽字記錄。

(六)一次性使用醫療用品處理情況：所有一次性使用醫療用品用后做 到了浸泡消毒、毀型后由潔誠醫療垃圾處理站收集，進行無害化消毒，并有詳細的醫療廢物交接記錄，無轉賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓，并具有專用防護設施設備。

(七)疫情管理報告情況：我社區衛生服務中心建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內容完整，疫情報告卡填寫規范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發生。

(八)藥品管理自查情況：經查我社區衛生服務中心從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

三、存在不足

一是由于經費不足，有些醫療設備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關業務的深入開展，專業性發展的后勁不足;二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫療機構進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。

四、今后努力方向

我社區衛生服務中心一定以此次檢驗為契機，在上級業務主管部門的領導下，嚴格遵守《醫療機構管理條例》，強化管理措施，優化人員素質，求真務實，開拓創新，不斷提高醫療服務質量和技術服務水平。

衛生院醫療安全自查報告三

醫療安全隱患整改自查報告我院根據市衛生局下發關于醫療安全隱患整改活動的要求，認真組織廣大職工學習活動精神，根據要求對醫院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來，現將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下：

1、存在的問題：

(一)醫療質量方面存在的問題 1.門診科室存在的問題

根據門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設立，沒有固定的業務技能強的門、急診工作人員。門急診醫生持證上崗率不高，存在 無證行醫、非法行醫情況。部分醫務人員業務技能不高，不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協作不夠。

醫療文書書寫不規范。門診處方書寫不規范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應用不規范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內容過于簡單，不能夠嚴格規范書寫留觀病例。住院病例質量管理不到位，部分醫務人員病例書寫不規范、不及時。各種記錄不規范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規范，書寫要求遠未達到醫療文書書寫質量規范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續、不全面。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關制度，尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。

2.護理部存在的問題

各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門診制度管理為起點建立起來的，自從住院部大樓投入使用以來，原來的制度已經不等夠適應現在管理的要求，現需結合住院部管理的實際情況建立相關標準制度。

護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定，實施相關護理管理工作，未實行目標管理責任制。自醫院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉鎮衛生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系，各崗位職責不明確，工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全，沒有結合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質、技術能力、技術標準無明確要求，未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據醫院護理人員配備標準，病房護士與床位達不到要求標準。

護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時，流于形式。不嚴格按照《病例書寫基本規范》書寫護理文書，護理文書書寫不規范，書寫質量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。

無菌技術觀念不強，操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規范標準，部分護理人員技能操作不規范，一次性物品的銷毀不徹底、不規范。門診、住院部等科室衛生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時。

3.藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位，帳務記錄不規范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過期失效蟲蛀藥品仍存在。

醫院因工作實際從事藥品調劑的人員是非藥學專業技術人員，由其他專業技術人員經藥檢局培訓合格后上崗從事藥劑調配。對相關藥品調劑藥品知識了解不夠，處方調配時把關不嚴，時有不合格處方調劑發生。部分調劑人員責任心不強，時有調劑錯藥品情況發生醫|學教育網搜集整理。

(二)服務態度方面存在的問題

門診工作人員服務態度不好，患者時有反應，服務態度、服務意識、服務質量差，醫療服務當中存在冷、碰、硬、頂等問題，服務態度有待于進一步提高改進。

護理工作人員服務質量不高，未能體現人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位，對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務人員醫療服務質量不高，服務態度差，患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠，三查七對制度執行不到位，存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位，對患者的觀察不到位，護士不能夠主動報告一些護理不良事件。

3.藥房工作人員

服務態度需進一步改進。工作人員服務意識差、態度不好，未能建立起以病人為中心的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷，態度差，存在和病人吵架情況，患者反應強烈。服務態度方面有待于進一步提高醫| 學教育網搜集整理。

(三)干部職工工作作風、精神面貌方面存在的問題

部分醫務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫患關系，使群眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。

第五篇：述職述廉述學報告

2009年述職述廉述學報告

2009年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴于律己，扎實工作，在推動全縣教育事業發展的同進，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現將一年來履行崗位職責和遵守廉潔自律情況匯報如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭工作的能力

始終把學習放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅持做到了學有所思，學以致用，一年來，我堅持以中心組學習為載體，認真學習黨的基礎理論和基本政策，特別是重點學習了十七大、國務院32號文件精神。深刻領會科學發展觀，深入貫徹中央、自治區、自治州有關決定精神。同時，結合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學習培訓。通過針對性的鉆研學習現代科學、教育發展、現代管理和法律法規等方面的知識，使自身素質和科學判斷形勢的能力和理論的運用水平不斷得到提高。工作中，主動向實踐學習，向領導學習，向同事和群眾學習，增長了服務教育的能力和水平。

二、務實創新，認真履行崗位職責

（一）抓黨建，全面落實黨建工作責任制。一是抓班子，形合力。今年在學校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮中學、那拉提烏拉斯臺學校、阿熱勒托別 鎮學校、則臺鎮一中領導班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領導班子中來，優化了學校領導班子整體結構。二是抓隊伍，提高素質，發揮先鋒模范作用。通過建立“青藍工程”“黨員示范課”“手拉手”結對幫扶、“家長開放日”等活動，充分發揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺。重視黨員發展教育培訓工作，認真指導高中生業余黨校和初中生業余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優秀高中學生中發展黨員，積極推行黨員發展責任制。2009年，局黨委發展黨員24人，其中學生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團結民主、和諧融洽的氛圍。

（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務圓滿完成。

本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業協調、快速發展的核心工作。面對時間緊、要求高、任務重、責任大的“國檢”任務，我帶領局領導班子嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，積極協調各級黨政、各有關部門落實“兩基”責任。為解決部分學校操場面積不達標的難題，走東家進西家，反復做工作，積極協調相關部門給予房產、土地評估，最終使學校校園面積達到國家驗收標準，其中投入192萬元對縣中心小學、縣三小校園擴建住宅戶進行征遷補償；投入121萬元完成了新源 鎮中學、阿勒瑪勒中學、塔勒德鎮四大隊學校周邊農戶土地征遷工作，在為“兩基”建設騰挪了新的空間的同進，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻。在迎檢工作中，組織機關干部在全縣11個鄉鎮學校蹲點40天；帶領“兩基”辦成員不間斷的對鄉鎮“兩基”工作進行拉網式復查驗收；組織A1-A6“兩基”指標組對全縣鄉鎮“檔案”工作進行反復督導檢查。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導團對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導檢查，并得到了上級領導的認可。2009年5月，我縣接受自治區“兩基”工作拉網式檢查，受到自治區督導團的好評。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機關干部精心制作“兩基”展板、設立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學校特色建設論文集》，在后期的接待培訓、后勤保障方面更是投入了大量的時間和精力。2009年9月，新源縣代表自治區，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗收團的高度評價后，新源縣以高質量、高標準通過了國家檢查驗收。

(二)抓發展，學校辦學條件得到極大改善。認真貫徹落實縣委九屆十六次全委擴大會議提出惠民工程，始終把加快學校基礎設施建設，改善學校辦學條件當作一項民心工程，高度重視，認真組織實施。2009年認真落實自治區“兩基”迎“國檢”項目，完成投資189萬元的坎蘇鄉中學教學樓；落實中央新增投資初中 校舍改造建設工程項目。完成投資1456萬元完成12370平方米的吐爾根鄉、坎蘇鄉等6所學校宿舍樓、食堂建設工程；落實自治區消除2007年底D級危房建設工程項目。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。完成全縣44所學校16.96萬平方米的校舍加固工程改造任務，在全州率先完成44082平方米，總投入2238萬元的抗震防災工程項目建設任務。完成了財政撥付的690余萬元的儀器設備的采購任務，補齊了學校圖書資料，裝備了25萬元的標準化書架和5000套學生課桌凳及講桌。為項目學校配備246萬元的學生宿舍設備。

(三)抓關鍵，兩支隊伍建設顯著加強。一是積極創新管理機制，加強教育行政管理，提高教育執行力。實施了《新源縣中小學行政管理規范》《新源縣中小學校長管理辦法》《新源縣中小學目標考核評價方案》《新源縣中小學班主任管理辦法》和《新源縣中小學教學常規管理辦法》等規章制度。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機制。建立了校長述職述廉制度，完善責、權、利相統一的科學合理的考核評價獎勵機制。同時，逐步建立并完善教師業務考核制度。三是強化過程管理，實施“兩檢兩述一評”制度，增強了學校領導的責任感和緊迫感。四是在全州范圍內招聘91名小學“雙語”特崗教師緩解了基層民語學校開展“雙語”教學師資匱乏的壓力。同時，積極探索和建立教師培養、評選、管理的激勵新機制。2009年，局黨委評出10名學科帶頭人、20名教學能手、50名骨干教師，121名優秀教師，24名優秀教育工作者，10名“三育人”先進個人，21名優秀班主任，12名德育標兵。

(四)抓質量，教育教學質量穩步提高。以實施基礎教育課程改革為平臺，大力推進素質教育。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯系領導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質量再上臺階。全縣本科上線考生1824人，上線率53.62%；專科上線2965人，上線率87%。縣一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續保持領先地位。內高、內初學生錄取人數繼續增加，2009年考取內地高中班128人，占州直縣市的34.3%。疆內初中班錄取63人，占八縣一市之首。

（五）抓培訓，干部“雙語”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強基層干部“雙語”學習培訓的意見》的要求，教育局迅速在在局機關展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機關干部“雙語”培訓工作。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學習培訓工作領導小組，形成了領導干部親自抓，帶頭學的良好學習氛圍。嚴格制定了“雙語”培訓工作制度、“雙語”學習考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機關干部每天學習“雙語” 1小時。學習過程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結對子互幫小組。同時，為使局機關干部“雙語“學習培 訓形成長效機制，明確了把學習效果好不好作為干部年終考核干部工作業績的重要內容，將干部“雙語”學習效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優掛鉤，在機關干部中有效的形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

（六）抓穩定，打造平安校園，構建和諧校園。

一是不斷加強反對民族分裂，維護社會穩定，打造平安和諧校園的教育活動。“7.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統廣大教職工深入開展以“增進團結、反對分裂、維護穩定”為主題的大聲討、大揭批活動。抽調理論水平高、政治素質強的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團、工作組、小分隊，深入到各學校、社區、幼兒園進行“面對面、一對一”宣講，抽調150余名局機關干部和學校教師參加應急分隊、國慶安保巡邏、進駐社區等各項工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢力”的滔天罪行的熱潮的同時，也有力地鞏固學校社會主義教育陣地。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。三是認真實施“陽光工程”。制定了黨務、政務公開工作實施意見，進一步規范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“兩免一補”等工作，在局機關和各學校設置了公示欄，有關需要公示的內容做到了及時公示，讓群眾明白，接受群眾監督。四是強化安全管理。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應急預 6 案和學校安全預警機制，定期組織人員對學校安全工作進行督促、檢查，發現隱患及時整改。注重培養學生自我防范意識，進行抗震防災演練，培養學生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉潔自律

按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時之內與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴格自律、注重人格修養，使個人的行為始終與中央《關于黨風廉政建設責任制的規定》及《黨員干部廉潔自律十不準》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，時刻做到自重、自警、自勵。

一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進步，自己也發揮了一名主要領導干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學習、生活方面仍有很多不足。2009年，我將進一步解放思想，創新思路，按照縣委、縣政府確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為新源縣的教育事業作出新的更大的貢獻。