第一篇：企業副職述職述廉分析報告

企業副職述職述廉報告

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企業副職述職述廉報告

第一篇:企業中層副職述職報告

公司中層干部個人述職報告 各位領導,同志們: XX 年，是國家實施“xx”規劃的第一年,本人自年初 擔任________，主要分管_____。XX 年我公司正處在發展機遇 期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發開放 的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業提供了極好的機 遇。

我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產 經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成 年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職 述廉,請予評議。

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識 一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發展觀是 貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表” 重要思想的要求，發展先進生產力，發展先進文化，就是要抓好 發展這個黨執政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精 神文明共同進步。

發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本 利益。

科學發展觀強調以人為本，強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展，我將科學發展觀始終貫穿整個項目經

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營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。

以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信 念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監 1 督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社 會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位 上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身 邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發揮帶頭作用，做社會主 義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續提高對 共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習，共寫學習體會 4 篇，對牢固樹立和落實 科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問 題、解決問題的能力。

二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制 作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方 面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領導干部廉潔自律行為、規范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出

5的“五 不許”規定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領導干部廉潔 從業若干規定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并 力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動 2 交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一 是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質 上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強 黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互 融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎, 在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的 純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉 政建設的根本目的是為了規范 “權力” 運行。

基于上述三點認識, 在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況 XX 年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難 度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為 850000平方米，工

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程總造價為約 7 億元，預計本年度可完成施工產值約 4 億元。

1、施工產值情況 1—11 月份自行累計完成施工產值 29000 萬元，其中____工 程完成 560 萬元，____工程完成 4000 萬 元，____xxxx 工 程 完 成 8360 萬，________________xxxx 工程完成 15000 萬元。

2、質量、安全、環境創獎等預測指標 項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求;全年 3 來無重大傷亡、機損事故，未發生任何環境事件和環境投訴，工 程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態。

xx 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文 明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11 月 13 日由市建委 安全監督站組織 30 家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時 xxx 工程已通過市建協市級文明 工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊 項目管理歸根到底是對人的管理，在行業特性和粗放式管理的大 環境下，人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標，依據 我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以 下幾點：

1、強化領導班子建設 一是按照創建“四好”班子的標準要求，發揮帶頭作用;二 是合理配備各工地班子成員;三

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是領導班子成員堅持每周三、日 召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管 理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態;四 是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及 技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理 一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管 4 積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高;二是生產會職能 部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟 進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文 明施工同步負責。

3.分包作業隊伍配備 根據公司現有作業人員資源狀況，項目部采用內部二次招標 選擇作業隊，通過嚴細考查，確定作業隊伍;認真履行合同簽訂 程序，明確合同雙方職責，規避企業風險;在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到 位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路，使分包 作業隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業水平能有大的提 高，以適應企業不斷發展提高的需要，成為企業今后發展的常用 資源。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度

8的約 束;隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不 到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系 列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理 是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規范 進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用 每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業人員收集、學習5 規范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監督檢查職 責，使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執行 在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問 題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個 層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部 還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵 管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎 勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業技能 和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項 目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經營思想，做好后續項目的經營工作 根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產

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是 經營的繼續的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是 要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發展潛 能，注意細節，在每一個細節上下足工夫，以“品牌戰略”“高、目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭 使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現 生產是經營的繼續的目標;二是積極配合公司經營部門工作，全 6 力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續項目的 經營工作。

(三)加強項目文化建設，構建項目持續發展的精神動力 在建筑行業競爭日漸激烈的年代，建設優秀的項目文化，不 僅反映企業和職工的精神面貌，而且直接體現企業綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神，根據公司 XX 年企業文化建設實施意見，把踐行項目文化、創 建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合，以本工程為依 托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業不斷發展 壯大的動力。

1.開展“節能降耗”活動 按照公司“xx”規劃、職代會精神提出的工作思路和要 求，切實把節能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節約環保意識，充分調動全體員工的積極性、創造性，不斷提高全體員工節能降 耗的自覺性。

通過開展“節約降耗”活動，各職能部門、各個施 工區域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工 管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務 完成，使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和 安全效益齊頭并進。

2.開展“服務年”活動 認真落實公司 XX 年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意” 服務年活動實施方案》精神，制定并下發了項目部 XX 年綜合 7 活動征求意見、建議表;征求業主、監理意見、建議表;征求分 包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶 10 余次，滿 意率為 98。在開展“服務年”活動中取得的成效：1、提高了“大 服務”意識;2、密切了與業主、監理之間的關系;3、得到兄弟 公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進 度，保證了施工生產順利進行。

3.加強職工素質教育 職工是企業最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為 本的管理機制，是打造優秀企業文化建設的重要組成部分。在工 程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業文化建設的 重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同 層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工 以誠信的態度、優良的質量、優質的服務贏得業主的信賴，來展 現企業和項目部的實力。以“做每項服

務都要從顧客著想，干每 項工程都要讓顧客滿意”的態度，從我做起，從本崗做起，以良 好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。

同時注重培養職工 “品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切 實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打 造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質 量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今 后進一步努力的方向。

(一)思想認識方面 一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別 是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,要善 于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性, 同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂 患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊 重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。

對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題 上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把 員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面 1.強化提升人員素質近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工 作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門 綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作，不嚴不細，時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節管理上 還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技 術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統，工作程序、思路不清 晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統、9 規范的培訓、學習、交流和提高，進一步創新管理思維，強化提 高人員素質，進一步激發潛能，并要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術 層、操作層，摸清素質現狀;激發學習的自覺性;為 “量” “質” 到 的轉變打好基礎。

(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理 層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對 bt、bot 等現代經濟管理、投資反面的教育引導。

(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現代企業管理 模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。

(4)利用社會資源機制的完善。規模快速增長，物資、13

設 備，尤其智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執行力度 分析一年來項目管理出現的問題，歸根結底是制度的落實不 到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的 工作中研究制定系統的監督檢查機制，從根本上確保制度的有效 執行。

對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加 強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運 用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專 業知識及科學管理知識的學習，增強企業經營管理的科學性;三 是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業、奉獻企業 10 的經驗積累。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴 意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志 們表示誠摯的謝意。

第一篇:企業中層副職述職報告

述 尊敬的各位領導、同志們：

職 報 告 充實而精彩的 XX 年已經過去，我作為 xx 分局的生產副局長，在 xx 局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他 幾位副職緊密協助下，在這一年時間里，在我和分局生產部門的各位 同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及 其他績效指標。為更好地實現”南網中長期發展戰略“，推進 xxx 局 “一體化”工作及更

好開展 XX 年的各項生產工作，現將 XX 年工 作總結匯總，匯報如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基 作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不 斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為 xxx 局的一名職工，我恪盡 職守，愛崗敬業，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉 扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為 xxx 局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員 以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同 志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學會分析，善于總結，提升能力 我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推 諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門 1 人員進行了精簡和優化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內 耗”降到最低，我又督促分局生技、安監按照上級有關發文，出臺相 關規定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可 依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人 查看現場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區改造、新線路投 運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的 “老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做

在前，初步取得了 比較好的成效。

三、愛崗敬業，恪盡職守，勤能補拙 雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態，能平心 靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態，作為基層管 理者，更應該在工作敬業方面起到表率的作用。XX 年生產部門責任 重大，任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作 等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要 俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預 案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了 XX 年。雖然工 作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作 的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

四、清清白白，一心為公，廉潔從業 公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無 法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權力是更好為單位做貢 2 獻，為社會服務，而不是用來以權謀私，權力濫用的。所以在各類利 益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己 做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權力。

五、開拓進取，盡職盡責，創先爭優 在上級領導關心

和分局各級人員努力下，分局安全生產形勢較好。

XX 年 xx 分局安全生產方面完成情況如下：

(1)分局安全目標實現方面：

安全生產責任制到位率 100%;“兩措” 共計 19 項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率 100%，年度完成率 100%;“兩票”中工作票共 425 張，合格率 %，操作票 467 張，合格率 %;現場糾察共計 70 次，其中基建施工中，違章發現 6 次，嚴重違章 2 次，已上報 xxx 局處理;安全生產風險體系兩次內審共發現問題 66 次，已處理 50 次，剩余問題正在陸續處理之中;完善預案、方案編制，與現場實際結合，編制預案及現場處置方案共計 40 條。

(2)生產管理指標方面：

全年計劃、定檢共計 191 項，完成率 100%，其中防雷預試 74 項，已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃，對 4 個 110kv 變電站，4 個 35kv 變電站防汛改造已完成，其中 35kv 水塘變因年久失 修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌;全年共產生變電缺陷 56 條，已處理 50 條;線路缺陷 484 條，已處理 421 條，未處理缺陷原因基本 上因為材料未到貨;供電可靠性指標城鎮 %，農村 %，均已 達到 xxx 局下發指標標準;大修技改完成率 50%，主要原因是今年開工 3 較晚。

(3)其他方面：

按照 xxx 局統一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金 80 萬 元人民幣，搶修保障人員 XX 余人次，發電車 4 臺，搶修保障車輛 110 臺次，變壓器 400kva 1 臺、低壓切換柜 2 臺、10kv 智能開關 2 臺。針 對近期天氣惡劣，可能出現凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重 要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。

以上是我 XX 年的工作總結。回顧過去的一年，雖然自己在工作 上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我 還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙，對新技術、新 設備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新換代的智能電網 的要求，需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠 不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態，對 XX 年“十四基達 標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求 辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導致抵觸情緒的產 生，在管理的方式方法需要改進。

今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺 點和不足，提升自己的思想素質、業務技能和管理水平，和分局的同 事們做出更好的成績!謝謝大家!

第二篇:企業中層副職述職報告

企業中層副職述職報告 過去一年是公司繼續深化企業改革，全面實行科技興煙戰略，公 司各項事業穩步、健康、18

良性發展的時期。一年來，我認真貫徹公司 的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業愛崗，較為圓 滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和 提高。現將一年來的工作匯報如下：

一、愛崗敬業，忠于職守，切實做好本職工作 幾年來，我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排，及時完成 公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積 極、主動地開發工作，兢兢業業，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部 署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執行公司制定的標準要求，正 確處理各種關系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人 員，經常對技術員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術員到 倉庫復檢產品，以便統一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查 各工作組的產品，發現問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術員 第一關，盡量減少摩擦，農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給 予了肯定。

二、擺正位置，團結協作，做好正職的參謀和助手 作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配 合正職抓好全站的各項工作，充分發揮自己參謀和助手的作用。我總 是從煙站全局出發，支持正職工作，協助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、19

安排和實施。帶頭貫徹執行正職布置的各 項工作任務，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權威，重視觀 察與總結，做到事事心中有數，及時把握工作脈博，大膽提出自己的 工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結協作，與正職、副正職 和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協調，同心全力，團結一致。我始終認為，正確擺正 自己的位置，充分發揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現象 我歷來信奉：

做人要做清白人，做事要有真本事。

時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業不正之風作斗 爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身 作則，從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我 總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警 告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以 良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管 理，認真執行公司有關的規章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔，對技術員嚴格要 求，并嚴密注意技術員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏

洞。

三是主動與當地政府部門合作，嚴厲打擊違法活動。

四、堅持全心全意為人民服務的觀點，樹立強烈的事業心和責任 感 一名國有企業的職工，政治思想水平的高低決定其事業心和工作 責任感。經濟工作面對千家萬戶，整天與農戶在一起，直接關系到農 民的切身利益，在過去幾年來的經濟工作中，我注意抓好為民服務工 作，總是把農民的利益放在心上，關心農民，在工作中盡量兼顧農民 的利益，為農民提供各種便利，做到對農民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經常加班加點，如群眾對等級有 疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語 了事，從不出口傷人，即使有個別農民口出粗言，也一笑置之，不與 計較，更不打擊報復，我十分理解農民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業心和責任 感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作 時，都充分考慮到公司的利益、公司的發展和公司的形象。

五、加強政治思想理論學習，積極要求上進 不斷提高自身的政治思想素質和道德修養，不斷提高自己的理論 水平和領導能力，是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治 理論的學習，深刻體會到，領導是人民的公仆，領

導就是服務，要以 身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不 謀私利，起模范帶頭作用，時該關心國家和人民的利益得失。同時把 理論與實踐相結合，運用科學的理論指導工作，在工作實踐中不斷充 實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛 心接受群眾的意見，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評 和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益 為重，公正嚴明，對事不對人。

六、精益求精，認真學習和鉆研業務，做內行領導 副正職一方面要協助正職做好工作，另一方面從事業務工作，應 具有較精湛的業務工作能力，只有業務熟練，技術過硬，才能駕驅工 作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一 直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經驗，但從不滿足，一向堅級 理論的學習與探討研究，把理論與實際工作結合起來，在實踐中不斷 總結和提高，并做到不恥下問，虛心向經驗豐富的老同志學習請教，經常與技術員一起討論研究，藝無止境，加強業務學習，永遠是我工 作的重要組成部分。

在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認 真總結經驗教訓，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

第二篇：企業述職述廉報告

關于企業述職述廉報告

關于企業述職述廉報告1

時光的飛逝，新年即至，xx年大東人不畏艱難，迎接挑戰，取得了好成績。近期三期工程項目的開工，讓我們為公司發展充滿信心礎。

回顧這一年，在常總和部門領導關心和支持下，我帶領全科同志努力工作，較好完成各項工作，現述職如下：

一、焊接培訓工作：共培訓791名，取證400名。

xx年焊工流動大，新進人員較多，新手也多，無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術員和輔導員少了一半，滿負荷培訓開班有困難，我們想辦法克服，根據培訓需求，適時開班，管理人員放棄休息，我也頂崗給培訓人員上課，經過和船檢的良好溝通，取得了信任，也獲得了培訓考證的主動權。

機電車間管子焊工往年只取證9人（DNV），根據生產需要，我們同NK商量，利用業余時間舉辦了三期培訓，達到考證119人獲證39人的結果，加上爭取到DNV同簽續老證，充分保證了生產一線使用管子焊工的需求。

“蒂姆派寶礦石”輪，船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工，否則不能施焊，我和經理一起和驗船師洽談，得到同意后，及時落實各項準備工作，組織培訓考證，培訓了119人，取證57人，解決了生產的燃眉之急。

二、焊接工藝評定：落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。

我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通，特別是對工藝的編寫，對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術員小鄧，我直接帶他，“趕鴨子上架”，使他很快提高業務水平和溝通能力，已已經能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務理念”，和船東、船檢的關系處理的.很好，在他們要了解相關WPS時，我能夠沉著應對、耐心講解，取得他們的信任和認同，保證了車間的順利生產。

三、無損探傷工作：

我們完成了120多艘船舶及設備修理的探傷工作。配合生產做到了“無條件24小時配合”，把質量和信譽關我們對公司和領導絕對理負責，合理安排好與各方的溝通，特別是與船檢的技術業務的商量和溝通，使一些遇到的問題都能夠逐一順利解決。

“蒂姆派寶礦石”輪，提交RT片子32張，最初被拒收、要重拍，但周期和條件上又不允許，在常總和部門領導的直接關心下，我和DNV驗船師一起評片探討，經過爭議和友好商榷最終得以認可。

“星雅”輪修理船期僅有幾天，舵葉挖補是鑄鋼焊，船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”，否則不能施焊，其次是要有UT操作工藝。在這種情況下，我采用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受，使技術部編制操作工藝有了依據，車間能夠施工，解決了生產難題。在UT操作中，我帶領探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊采取有效操作，得到船東的認同，保證了該輪的完工。

四、計量器具管理：

今年共送檢修、標定3646件，保證了計量器具的有效和受控。現在計量器具臺賬和鑒定證書等管理井然并設立分賬冊給各部門，使他們清楚了解計量器具有效期，可以配合好周期鑒定。

我們配合綜合利用科的“大地磅”改造，進行了重新計量檢定，千方百計滿足了他們的時間要求和用設備的急需，獲得滿意的評價。

五、物理試驗、鋼材轉級以及近期銅礦砂檢驗等工作

在這些業務工作上，我都強調⑴保證質量以及數據的可靠性；⑵全力配合好生產的運轉；⑶所有報告的數據記錄都必須清晰，按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉正常。

總之這一年確實做了些工作，我能夠出以公心地認真工作，有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬，對他們（包括檢驗員）技術業務上的詢問，我都毫不保留給和他們探討，想辦法幫助解決問題。對年輕人培養和使用相結合，對上了年紀的師傅們多交心，引導他們把工作做的更好。

新的一年，要團結好大家把工作做得更好，遇到問題要冷靜處理，及時與船東、船檢協商和溝通，憑借工作經驗和大家的幫助處理好和各種事宜。

我相信在常總和部門領導的帶領下，有全科同事們支持，經過共同努力，明年的工作一定能更加出色，使我們的管理走得更穩健，我愿意為企業多做些能夠做的事情。

關于企業述職述廉報告2

自年加入公司以來，先后服務于司領導和同事的關心、支持和幫忙下，虛心學習、踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，能較好地完成本職工作任務，在思想覺悟方面也得到了更進一步的提高。以下是我的個人工作總結。

一、用心地完成本職工作

進入公司以來我的工作主要是，我個人認為這項工作性質是比較單一的，但也是一項十分復雜和枯燥的工作，每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復雜而枯燥的工作，在工公司領導的指導以及同事的幫忙下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。

認真做好公司其它部門領導交付的工作。在平時的工作中，領導經常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時，也用心地幫忙其他部門，做好其交付的工作。要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，調任庫房管理以來。在公司領導和同事的幫忙指導下，通過學習和實地的鍛煉，我的工作潛力得到了進一步的提高。

在工作中，虛心聽取各級領導的`教誨：真誠待人，搞好工作關系。對領導敬重，對同事尊重，不說不利團結的話，不做不利團結的事，以誠相待，踏實做事，幫忙同事，努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區別就是他們從不認為自己所做的事是小事，我也不那樣認為，所以我更加重視這份工作。

二、工作存在不足和建議

管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創新工作方法的潛力不強，在往后的工作中，我將認真學習各項理論知識和管理技能，努力自我完善，期望能為公司發展做出更大的貢獻。為了今后的工作做的更出色，我必須加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同事學習好的工作經驗，爭取今后的工作更上一個新的臺階。

三、工作心得體會

記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就務必建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏。加強安全意識，并隨時持續庫房衛生清潔，給自己創造一個良好的工作環境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作，確保在安全的環境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

關于企業述職述廉報告3

按照分工，20xx年我協助主要領導分管機關、人事和登記注冊監管、信息中心工作。一年來，我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責，勤勉踏實工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將個人履責有關情況報告如下。

一、思想政治建設情況

始終把學習作為錘煉黨性、提高素質、增長才干的重要途徑，切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，不斷提高依法行政和服務科學發展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動，注重加強學習和掌握與工作崗位相關知識，把握規律，適應形勢。堅持理論聯系實際，著眼于熱點難點問題的理性思考，把學習成果轉化為指導工作的實際能力。堅持黨的群眾路線，通過工作調研、干部談心、干部考察、領導接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，了解系統干部職工思想動態和監管服務對象

的期盼與要求，及時為他們排憂解難，化解矛盾，切實為群眾辦實事。注重調查研究工作，年初制定調研計劃，擬定調研課題，帶領分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實情況，有針對性解決工作存在的實際問題，有力推動了各項工作的開展。

二、崗位職責履行情況

作為市局領導班子的一名老同志，在市局黨組的集體領導下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當好參謀助手，認真履行工作職責。

（一）“兩項改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則，采取自愿申請轉一批、親屬回避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專業對口轉一批、組織公推轉一批等“五個一批”辦法，對上爭取黨委政府支持，對外密切與相關部門的溝通協調，對內精心組織、深入動員、穩慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務和移交工作，劃轉人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導，思想對接；抓培訓，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司注冊資本登記條件，實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經營場所）登記、成功啟動網上登記、探索推行“三證合一”聯辦、穩步推進“先照后證”改革等七項改革，極大地激發了市場主體活動，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場主體45169戶，資本總額250.74億元，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業年報公示工作以來，通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數據質量，有力推進了企業年報公示工作順利開展。截至1x月30日，全市公示企業5672家，年報率24.82%。

（二）機關政務高效運行。一是緊盯目標，宣傳工作創新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調研三大重點，緊扣保持

全國、全省政府系統和市直部門目標考核“三領先”目標，采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯動、內外互動等辦法，全力構建“大宣傳”工作格局，積極服務系統中心大局。完成了政府總局安排部署的'“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領導的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報的政務信息共被國家總局編發64條，被省局編發251條，被市委、市政府辦公室編發86條。前三季度，政務信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領先位置。二是緊貼中心，政務工作規范抓。采取逐步改進，分期實施，穩步推進，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規范各項政務運行，力求市局機關做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡”，突出辦文規范，突出公文的準確性、嚴肅性和實效性，嚴把公文處理的政策關、文字關和格式關。同時，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領等工作程序，確保了政務運行規范有序、高效快捷。

三是緊跟大局，重點工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作，通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效，有力推動了機關管理整體協調發展。嚴格落實24小時值班制、節假日領導帶班制，明確并落實各值班崗位責任，無政務值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機制，扎實開展盾糾紛排查活動，認真辦理省局批轉信訪件9件，無超時情況發生，未出現群眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪情況發生；嚴格食堂飯菜質量、安全衛生管理和公務用車安全管理和科學調度，積極推進節約型機關建設，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規范有序。通過抓班子帶隊伍，抓改革促發展，抓管理重規范，抓基層打基礎，為全市系統發展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創優活動為載體，進一步加強干部隊伍建設。積極開展“好班子、好干部”爭創活動，制定了爭創好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案，全市系統共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳，并通過網絡投票、評選委員會評選，產

關于企業述職述廉報告4

各位領導，各位同事：

大家好！

本人從20xx年x月份開始兼任實業公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作，至今已有x個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：

1、通過努力學習，提高自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有x個月，但我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

2、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從x月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的`時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

3、盡心履職，全心全意做工作

在做實業公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業公司副總經理的"日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到；在與其他部門文員與統計的工作協調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發展盡一份微小的力量！

關于企業述職述廉報告5

尊敬的領導、同事們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著xx股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業業始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

一、履行職責，做了一些應該做的工作

20xx年xx月xx日，按照《xx有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定，于xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員，在公司領導和生產業務部部長的領導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并規范認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數據保留至小數點后一位；票據的使用及管理，嚴格遵守公司票據管理制度；當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作；當日數據的統計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯系，根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。

之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關后勤方面的，先后完成了固定資產卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。

過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據，無論是每個過磅車的數據還是最后報送到統計計劃員每日過磅數據的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發生一例數據上的錯誤。

雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現過新的問題。記得有一次，區焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數據的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的.事情再次發生。

在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。

去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經連續上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執著的追求著自己的責任意識和大局意識。

三、強化學習，努力提升綜合素質

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

四、存在的不足和今后努力的方向

在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。今后我將努力加強個人修養，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

五、對公司今后的發展提出的幾點建議

建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業的規模、經營范圍等，展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾xx煤焦集運有限公司形象的時機。

建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。

建議三，可否統一定做夏裝，使服務更加統一、規范。讓職工服裝和企業理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風貌統一，給公眾一個表里如一的企業形象。

(建議四，走產業多元化，擴大經營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營方面，以現有煤種為基礎，結合產需實際，優化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。)

最后，預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規模越來越大。

各位領導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。

第三篇：街道鄉鎮副職述職述廉

述職述廉報告

按照 市第三批深入學習實踐科學發展觀活動的總體要求和部署，本人緊緊圍繞街道黨工委提出的“科學發展、強化服務、改善民生、維護穩定”活動主題，認真貫徹落實“四知、四清、四掌握”工作機制，深入實施“六民工程”。通過學習宣講、調研走訪，廣泛征求意見和建議，盡力找準工作中存在的突出問題，以便在今后工作中能夠更好的以科學發展觀為指導，為街道社區事業又好又快發展發揮自己應有的作用。下面，我就本人一年來在學習實踐科學發展觀中的思想認識、履職盡責和落實黨風廉政建設責任制情況向大家做一匯報，請同志們批評指正。

一、工作職責

根據黨工委分工責任制，我的主要職責和工作任務是：

（一）配合街道黨政主要領導正確貫徹和落實上級黨的各項路線、方針、政策，落實市委、市人民政府各項決定和決議；

（二）認真履行黨風廉政建設責任制，確保政令通暢；

（三）協助主要領導分管安全生產、招商引資、經濟統計、環保綠化、紅會、衛生、婦聯等工作，包點聯系天山花園社區和天池社區。

二、工作落實和完成情況

今年以來，本人所分管的各項工作在市委、市人民政府的正確領導下，在上級業務部門的指導和幫助下，在街道黨、政一把手高度重視與大力支持下，在街道和社區干部的共同配合努力下，保持著健康發展和不斷提升的良好態勢。

（一）經濟工作

1、年市人民政府下達我街道各項經濟指標任務是：營業收入億元，工業總產值萬元，增加值萬元，固定資產投入億元。1—10月份，街道已實現營業收入（二、三產業）億元，同比增長%，完成全年任務的%；實現工業總產值萬元，同比增長%，完成全年任務的%；實現工業總產值萬元，同比增長%,完成全年任務的8%。

2、年市人民政府下達街道招商引資任務是萬元。1—10月份共引進項目個，其中：商貿類項目個，引資萬元；房地產類項目個，引資萬元，合計招商引資到位資金萬元，完成全年任務的%，目前，正在與招商局做進一步的對接確認工作。

（二）安全生產工作

1、進一步建立健全了各級各部門安全生產組織機構，完善了辦事處安全監管機構建設。街道、社區、轄區企事業單位均設立安全生產工作小組，設臵專（兼）職安全管理人員和信息員。

2、進一步完善了各項安全生產責任制和規章制度。督導規范街道、社區及轄區單位、企業安全生產責任制和各項管理制度的建立健全，健全了5項責任制，10項安全生產管理制度，完善了安全生產應急處臵預案。

3、認真落實安全生產“一崗雙責”制，層層分解責任。街道與社區、社區與轄區單位、企業簽訂了目標責任書，將安全生產納入街道“雙目標”考核、精神文明建設和各級干部政績考核內容進行獎懲，將消防安全工作納入了綜合治理工作中。

4、認真落實市委、政府和市安委會各項安全生產工作部署。不斷加強轄區生產事故隱患排查治理和重大危險源監控工作，深入開展安全生產大檢查，全年共開展了5次大的安全生產專項督察。以“關愛生命、安全發展”為主題，廣泛開展“安全生產教育月”、“11．９消防宣傳日”等活動。街道社區、企業單位負責人、安全管理人員培訓率達１００％，企業職工“三級安全教育”率達１００％。扎實開展食品（藥品）安全監管工作，全年協調組織有

關部門人員對各大商場，餐飲業、食品經營銷售網點進行專項檢查３次，及時采取了有效的防控措施，做到早發現、早報告、早處理、早控制、防止了食源性疾病和食藥品中毒事件發生，全年無一例安全生產發生。

（三）衛生工作

１、愛國衛生工作。今年３月份以來，通過宣傳、組織、協調和發動，集中清理、重點突擊、綜合整治，轄區環境面貌保持良好。一是進一步強化認識、做到及時安排部署，于３月中旬召開轄區動員會，進一步明確鞏固“創衛“成果的重要性，對全年愛衛工作做了安排部署。３月底就第二十一個“愛國衛生月”進行再動員、再發動，與各社區簽訂了２００９年愛國衛生工作目標責任書，進一步細化任務、量化工作指標，明確了社區工作重點。二是注重實效，不斷加大環境衛生整治力度。今年以來在轄區廣泛組織發動開展了以“清潔城鄉、保護環環境”為主題的愛國衛生整治工作。重點開展了以治理背街小巷、居民樓院、“三不管”地帶環境衛生。針對有綜合問題的寧邊路市場、飛馬財富周邊、團結大院東巷道、民樂社區等協調環衛、公安、工商、執法、城管部門進行現場辦公，力爭做到“治標治本、標本兼治”。專項性的對小區、12號小區、小區、家屬院、南側、家屬院、以及轄區舊房改造中遺留的平房、小胡同等 34個“無人管”區域進行多次集中清理整頓。采取分片包干、責任到人，對“三不管”，社區定人定責、專人負責清掃保潔或發動轄區紅旗單位聯系包點、志愿者參與等措施，加強環境衛生管理工作，做到了月檢查、周管理、常保潔。嚴格落實“周末衛生日”制度，督促轄區機關、企事業單位經常性地做好室內外衛生保潔。對轄區廢舊物品及舊貨回收站(點)、非法經營食品加工小作坊加大了打擊清理整頓力度。結合第二十一個“愛國衛生月”和春、秋季滅“四害”活動，組織開展了形式多樣、內容豐富的健康教育活動。利用“4.7世界衛生日”、“4.25計劃免疫日”、“4.17和4.20”全市集中衛生突擊日等時期，針對不同人群分層次開展了健康教育培訓和宣傳咨詢活動。全年累計培訓期數13期，培訓人數1044人（次）、咨詢義診活動14次。第二十二個“世界無煙日”期間，在轄區內組織開展了一系列控煙、禁煙活動，有效地提高了廣大居民的健康意識。

2、婦幼防疫工作

年轄區共出生新生兒童人，完成各種疫苗接種人數人（次）。組織召開專項會議5次，安排各社區衛生服務中心召開例會11次。全轄區2歲以下兒童計劃免疫“五苗”接種率達98%以上。進一步加大了艾滋病防治、甲肝、脊髓灰質炎、流感和甲型H1N1流感等預防知識宣傳普及。全年開展專項咨詢活動 18次，咨詢人數1960余人次，發放宣傳單11.6萬份，制作宣傳版面26塊、130期。

（四）婦聯工作

積極探索聯系婦女、服務婦女的新型紐帶，不斷健全基層婦女組織體系，完善街道婦聯縱向、橫向組織建設。全街道已建立婦女組織的單位有112個，組建率達93%，其中：非公企業建立婦委會組織12個。街道婦聯立足實際，突出重點，大力實施“巾幗創業”工程，把幫助、扶持轄區婦女就業創業作為工作重點，努力唱響“想創業、敢創業、創大業”口號。以創建“巾幗示范街道”為目標,以“巾幗文明崗”創建活動為載體，積極打造“婦”字號精品，創建“婦”字號示范基地，努力搭建婦女創業就業平臺，引導各族各界婦女崗位成才、崗位建功和崗位奉獻。目前，共選樹和培育“婦”字號示范基地9個，掛牌6個，樹“婦”字號標兵 個，創建“巾幗文明崗”單位 個，以先進典型引領和激發廣大婦女敢創業、創大業。努力維護婦女兒童合法權益，深入開展“平安家庭”創建活動，創建率達98%以上。圍繞“構和諧、展風采、喜迎六十周年國慶”主題文化系列活動，結合“三八”、“六一”等節日期間開展了豐富多彩的活動，極大地調動了廣大婦女的積極性和創造性。

（五）環保綠化工作

以創建國家環保模范城市為目標，狠抓了環境治理工作。結合進一步鞏固“創衛”成果

工作的開展，今年，街道社區共投入人力3600余人清理垃圾300余噸。擦洗沿街護欄牌匾2公里，清理小區廢品、攤點（站）49個，拆除違章建筑19個，整合小區2個，綜合整治道路45條（段），轄區新增綠地面積3000余平方米。圍繞“節能減排、科學發展”、“保護環境、就是保護我們自己”的活動主題，大力宣傳，營造氛圍。組織轄區單位、企業、學校根據各自行業特點，開展了“熱愛地球、保護環境、從我做起”的主題實踐活動。倡導居民拒絕污染，綠色消費。積極開展“綠色社（小）區”創建工作，今年園丁社區、廣場社區、金陵社區、天池社區積極申報創建市級“綠色社區”，街道進行了初驗。對轄區資源節約和環境保護政策的落實情況進行專項監督檢查。今年4月份以來，配合辦事處主任認真抓好街道環保辦的建設工作，目前基本準備就緒，等待市上驗收。

（六）包點聯系社區工作

社區聯系點工作常抓不懈。今年主要圍繞社區建設和維護穩定工作，認真將黨工委、辦事處各項工作傳達貫徹到聯系點社區。堅持每周至少二次深入社區、社區走訪調研，督促指導。帶頭認真落實“四知四清四掌握”工作，幫助社區解決工作中遇到的困難和問題，積極參加社區工作會議，入戶了解、體察社情民意。與聯系點社區干部交流談心，相互學習。相互促進。

三、思想表現和黨風廉政建設責任制落實情況

自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造。始終保持嚴謹作風，努力學習，不斷提高思想修養和綜合素養。帶頭參加中心組和黨支部組織的各種學習教育活動，按時完成學習任務，注重學以致用，著眼于理論聯系實際，做到思想認識清，落實工作實。深入社區、單位開展工作，認真分析研究，解決工作中存在的問題。通過理論與實踐相結合，進一步認識到街道社區工作的重要性。認真落實《昌吉市延安北路街道黨政領導班子2009年黨風廉政建設責任制分解方案》，結合自己工作實際和性質，堅持實事求是、科學發展的思想，做到一切工作服從于街道黨工委、服務于社區發展，突出工作中心。做到自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律，自覺接受監督與教育，嚴格公務活動和社交活動，做到廉潔辦公、廉潔從政。帶頭遵守街道各項規章制度，認真履行黨風廉政建設責任制，維護和樹立好街道形象。成績的取得離不開班子成員的幫助，離不開街道社區廣大干部的支持。雖然完成了年初工作目標任務，但也清醒地看到自己的不足，在今后的工作中還需要努力學習，不斷加強執政能力，牢固樹立發展是第一要務的思想，更加從自身做起，保持積極向上的工作勁頭，努力推進街道各項事業全面發展。

第四篇：廣電系統副職領導述職述廉報告

廣電系統副職領導述職述廉報告

2010年，在市委市政府的正確領導下，在廣電局黨委的指導和班子成員的幫助下，自己堅持以十七大精神、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，努力學習，認真履行職責，狠抓工作落實，較好的完成了工作任務。現述職述廉如下：

一、強化學習，提高思想理論水平。

一年來，我始終堅持學習，努力通過學習使自己成為一名學習型復合式領導，不斷豐富經驗、拓寬視野、增長才干，提高思想覺悟、業務技能和駕馭本職的能力。

一是認真系統地學習政治理論。通過政治理論學習，不斷提高自己的理論素養和政治素質，切實增強自己的政治敏銳性和鑒別力，使自己始終與黨中央保持高度一致。在實際工作中，能較好地站在講政治的高度，正確地運用發展、全面、適度的辨證觀點來分析解決問題，使自己主動服從于廣電局黨委，服從于廣電局工作大局。

二是認真細致的學習專業知識。根據自己工作性質和分管方面，以及東港廣播電視飛速發展的現實，不斷學習廣播電視特別是廣告管理方面專業知識，提高自己履行職責的實際能力，切實提高廣告管理水平。一年來，我保持高度的學習熱情，不僅閱讀了大量有關廣告管理的規章文件，還學習其它兄弟單位的成功經驗，堅持及時追蹤掌握廣播電視最新知識和最新動態，通過專業學習，凝聚理論素養，使自己對所分管的工作有了更加深入的認識，促使自己在發揮參謀助手作用時能夠做到正確履行職責、正確發揮管理職能提供了知識保障。

三是認真謙虛的向同志們學習。通過不斷向班子成員和其他同志們學習，獲取間接經驗，更新思維理念，領悟處事道理，增強自己愛崗敬業、勇于奉獻的精神。通過間接經驗的獲取，使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心，在競爭和自我否定中提高觀察和決斷能力，在實際工作中，用預見性、決策性和群眾性的思維理念，在講原則、講方法的基礎上分析解決實際問題，努力做好分管的廣告管理工作，和“班子”其他成員一道，為廣電局內部營造一個良好和諧的人際氛圍，同時也為廣電系統樹立新的、良好的外部形象。

二、嚴于律己，寬以待人，做好表率。

作為一名副職領導，在管人的同時，首先要律己，以身作則，主動接受別人的監督。為了在群眾中樹好自身形象、在同志們中起好表率作用，我能嚴格要求自己：

一是努力提高自身的黨性觀念，主動使自己的言行服從于組織，服從于領導，服從于廣電工作大局，真心實意為全系統干部職工服好務，始終保持政治立場堅定、頭腦清醒；

二是工作上嚴格要求自己，摒棄消極應對、推諉懈怠思想，不斷強化服務意識；

三是作風上嚴謹執著，身存正氣，講求奉獻，（轉載自本網http://，請保留此標記。）不怕苦，不怕累、不計較個人得失；

四是待人寬厚，說話和氣，辦事公道，善于團結同志，協調配合；

五是愛黨愛國，遵紀守法，廉潔自律，主動接受監督，做好表率。

三、認真履行職責，抓好分管工作。

強配合，重溝通，充分調動一切積極因素，不折不扣地完成分管工作，為了有效地推動廣電工作正規化、有序化進行，為使廣電工作能自覺服務社會、服務人民群眾，從講政治的的高度，要求廣告管理工作能堅持社會效益為主的正確方向，嚴格自律、遵紀守規，禁止違規播出行為發生：

一是依規依章管理，保證播出健康有序。為規范廣告播放行為，做好廣告播放管理工作，09年在廣告管理工作中，嚴格遵守《廣告法》、《廣播電視廣告播出管理規定》以及國家總局和省局下發的一系列規章和文件，成立監管機構，并提出重點監管內容、監管要求和監管責任追究制，不折不扣地予以貫徹和落實。特別是建黨80周年、建國60周年國慶閱兵式等重大轉播活動期間，通過依規依章管理，做到聲屏的絕對凈化，從而堅持了宣傳工作與黨中央保持一致。

二是從制度上強化管理，建立長效監管機制。09年根據《廣告法》及相關規定，在執行一系列廣告管理細則基礎上，完善了廣告播出審核程序，一年間，通過審核而被禁止播出《腎活之星》、《美國生力康膠囊》等廣告7條，要求修改文字和畫面有6條，與此同時要求所屬各播出機構從內部管理實際出發，建全內部監督監管機制，明確經營、審查、播放、監管等各環節的職責和責任，完善了各播出機構的廣告審查規章制度，進而在制度上保障了廣告播出管理的規范化、科學化。

三是加強監測力度，及時糾正問題。09年以查處虛假、低俗等違規違法廣告為監管重點，通過加強監聽監看力度，先后對所屬播出機構的《女人悄悄話》節目，侯耀華、趙忠祥代理的廣告及禁播性語言廣告予以糾正，共查處虛假、低俗等違規違法廣告共計9條；經過長期不懈的監測、督促，使東港市涉性補腎類醫療藥品廣播電視廣告率先在全省縣級機構中得到徹底清除，頻道得到有效凈化。

四是努力做好其它臨時性工作。09年中，發揮自己以前從事野生動植物保護管理工作長項，配合遼寧電視臺拍攝鴨綠江口濕地候鳥遷徙盛況，在中央電視臺朝聞天下欄目直播；配合中央電視臺走遍中國節目組在東港拍攝濕地以及鳥類遷徙專題片；根據市委市政府指示精神開展領導干部聯系企業相關活動，積極為前陽雙龍制衣有限公司排憂解難；調查了解各播出機構國慶期間新聞和廣告宣傳工作安排情況，并組織撰寫國慶期間宣傳管制工作方案等等。這些雖然是臨時性工作，但是我依然能夠認真對待，努力圓滿的完成。

第五篇：領導班子述職述廉報告(企業)

省局考核組各位領導、同志們：

200x年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全局，帶領廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考核要求，現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

一、主要目標完成情況

200x年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉著應對，干事創業。0x年x月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“200x水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

（一）順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元,完成目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續工程市常淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。0x年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。0x年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

（二）以創建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

0x年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7.23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

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p;開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，后進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“～水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優秀項目經理的決定，開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不x，刻苦勤奮，積極主動創造條件，協助業主、監理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理；國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號；陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”；馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

（三）各項經濟指標～完成，職工收入穩步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業成本，規范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元；凈資產收益率達1%；資產負債率67%；應收帳款周轉率6次，全年實現利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進了單位穩定發展。

（四）狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量，建優質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能，加強施工過程中的質量預控、監控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx.6公里，創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動，使亮點工～正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

（五）加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

（二）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。

（三）堅持各項規章制度的落實，鏟除～滋生的土壤

一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理；對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當的批評教育，督促其改正；對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志；對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。

（四）堅持改進機關作風，努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開，對涉及企業發展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發放，全年發放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作，同舟共濟，領導班子戰斗力不斷增強

一年來，我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，堅持科學的發展觀，以創新和發展統攬全局，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，促進了企業的全面發展，班子戰斗力得到了不斷增強。

（一）堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力

一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰斗力不斷提高。

（二）加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提～部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高；第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業務能力和管理水平的提高；第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，采取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《～年理論學習計劃》，重點學習了“xxxx”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“xxxx”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。

（三）加強領導能力建設，充分發揮班子整體效能

今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現場，我也經常到現場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確保可行性，再經過反復討論、衡量利弊后發布實施，從而保證了決策的科學性，實現了企業和職工“雙贏”；保證了職工工資發放，穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研，我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于x前指揮，敢于承擔責任，以事業為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期，發揮了強有力的領導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風，冒著生命危險，奮戰口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。

（四）嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人

局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發展觀，干事創業，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠；部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創新精神和創新意識，事業心、責任感不強；企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學的發展觀統領全局，以經營開發為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。