第一篇：公司副總經理年度述職述廉報告

公司副總經理年度述職述廉報告

我現(xiàn)任公司副總經理，協(xié)助董事長、黨委書記、總經理抓質量管理體系建設、質量審核、實物質量管控、質量文化建設、外貿產品質量監(jiān)督、資質審核、6S及客戶服務保障工作。11月，班子分工調整，負責客戶服務保障及外場質量問題協(xié)調、處理工作，負責產品采購和外委工作。在公司黨政主要領導的帶領下，緊緊圍繞破解質量問題多發(fā)難題，為公司實現(xiàn)維修突破做好質量監(jiān)督管理、客戶服務保障、產品外委和采購，扎實推動分管工作落實，對照航空工業(yè)干部管理“二十字”標準，現(xiàn)述職如下：

一、履職情況

（一）不忘初心，對黨忠誠，加強理論思想武裝

我始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為提高政治素養(yǎng)的根本，認真學習黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、習總書記系列重要講話精神和最新論著。認真領會黨在新時期的路線、方針和政策，進一步增強黨性觀念、全局觀念和紀律觀念，提高政治敏銳性，堅定理想信念，堅持在學習中提高政治站位。堅持理論與實際工作相結合，不斷創(chuàng)新學習方式，拓展學習內容，有針對性的學習企業(yè)管理、質量安全工作等業(yè)務方面的知識，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質。

（二）夯實基礎，嚴控質量，提升質量管理水平

嚴格履行“嚴、真、實”的管理原則，明確質量管理職責，強化質量管理作用和服務意識，弘揚 “工匠精神”、追求“零缺陷”產品、打造“精品工程”，以實現(xiàn)質量體系充分有效運行、不斷增強顧客滿意為目標，扎實開展各項工作。

一是加強質量體系建設，完善相關制度及流程。2020年共組織開展內部審核6次，接受外部審核8次，共發(fā)現(xiàn)各類質量管理問題X項，改進項X項，按職責劃分向相關職能部門下發(fā)了質量管理督辦單，指導、督促責任單位開展問題整改和舉一反三工作，保證了問題徹底和有效整改。

落實持續(xù)改進的質量工作方針和質量管理原則，持續(xù)改進工藝文件、質量管理制度。組織下發(fā)了《關于持續(xù)推行質量改進活動的通知》、《關于推進質量管理改進工作的通知》。3月至6月組織開展了工藝文件改進活動，發(fā)現(xiàn)并解決工藝文件正確性、協(xié)調性、可執(zhí)行性等方面問題X項。7月-11月組織開展了質量管理制度改進活動，發(fā)現(xiàn)并解決質量管理制度職責不明確、要求不清晰、流程不合理等方面問題X項。進一步增強了工藝文件和質量管理制度的可執(zhí)行性和有效性。

二是加強質量檢驗控制，防止出現(xiàn)人為差錯。對年度質量專項督察工作進行策劃，組織制定《公司黨委委員質量專項督察工作實施方案》，明確了公司黨委委員專項督察工作內容、組織模式、督察范圍、具體要求。共選擇X項重要部位開展專項督察工作，督察發(fā)現(xiàn)各類問題X條，對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司黨委委員專題進行講評，督察組出具書面專項督察記錄，責任單位進行排查并制定整改措施。

推進自主質量管理工作，優(yōu)化檢驗驗收模式，組織制定《質量監(jiān)督與產品驗收模式優(yōu)化實施方案》，設立技術檢驗中心，并下設了質量督察室和技術檢驗室，完善“以自主驗收+專項驗收的檢驗模式”為主體的質量管控模式，增加配置專職檢驗X人，計劃到2021年將取消兼職檢驗人員。同時在X廠設立專職檢驗隊伍，改善兼職檢驗工作易出疏漏情況，滿足質量監(jiān)督控制工作需要，推動產品實物質量提升。

指導技術檢驗中心結合質量工作實際進行巡查巡檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的工藝規(guī)程與工卡技術標準不一致、工具管理不到位、產品實物以及質量證明文件填寫等方面質量問題，監(jiān)督各單位整改落實，有效加強質量管控。

三是加強質量文化建設，提升干部員工質量意識。組織開展了“打造優(yōu)質工程、傳承工匠精神”活動，共收到“優(yōu)質工程”申請X項，已檢驗合格X項，評選出一星優(yōu)質員工X名，二星優(yōu)質員工X名。充分激發(fā)全體員工對質量工作的主動性和創(chuàng)造力，樹立“不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質量觀，鼓勵員工自我管理、自我規(guī)范，有效的提升了員工的質量意識，提高了產品質量。

組織編寫質量知識題庫，題庫涵蓋公司質量手冊和X份程序文件的重要知識點，覆蓋了所有與質量管理相關的活動和流程。根據(jù)各單位業(yè)務特點，分別形成了X套專業(yè)題庫，共計X道題，為中層領導干部對質量管理知識、質量意識和責任培訓考核提供了依據(jù)，提升了領導干部質量意識和質量管理能力。

四是加強質量問題信息收集，提升質量改進工作。依托公司辦公系統(tǒng)，組織建立并不斷完善“質量信息報送系統(tǒng)”，通過對自檢、專檢、巡檢等環(huán)節(jié)問題的收集、整理，2020年度共收集裝配調試、間隙階差、表面質量等質量問題信息X條。經過科學分類，系統(tǒng)分析，找出發(fā)生質量問題的規(guī)律，為后續(xù)公司持續(xù)質量改進提供數(shù)據(jù)支持，使問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，加速質量歸零工作進程。

組織公司各單位對發(fā)生的典型質量問題實施拉條掛賬管理，強化質量問題的攻關解決，避免問題重復發(fā)生。2020年度拉條掛賬項目X項已經歸零。組織開展實物質量梳理，共梳理典型問題X條，匯編成冊，落實責任單位進行整改工作。組織質量管理部對交付前質量進行抽查，共抽查X次，發(fā)現(xiàn)典型重復問題X條，對相關責任者進行嚴肅考核，促進了產品質量的提升。

五是加強客戶服務保障工作，規(guī)范服務管理。加強與用戶溝通，組織開展采取主動跟隨服務、走訪服務、日常性的電話回訪服務，了解和調查用戶需求，及時解決用戶關心的問題。組織開展技術服務工作專項培訓，進一步完善技術服務工作流程，使技術服務工作更加規(guī)范化、制度化，提升產品技術服務保障能力。共走訪單位X個，梳理專項走訪和顧客傳遞質量問題X項，落實責任單位整改、歸零、排故工作，做到快速響應、及時排故，同時保證質量壓力傳遞。

六是加強質量隊伍建設，提升人員能力。對各單位主管質量領導、質量助理、檢驗組長等相關質量管理人員專題開展質量故管理能力提升培訓工作。組織全體檢驗人員進行檢驗工作管理制度、質量證明文件填寫和控制、質量意識、現(xiàn)場監(jiān)督等方面進行了培訓教育，累計培訓人數(shù)X余人次，有效的提高了檢驗人員的質量意識和專業(yè)能力。

七是加強質量分析水平，定期分析報告改進。組織建立了質量分析例會制度和質量問題歸零管理制度，按周、月、季度召開質量分析例會，分別從質量體系運行情況、實物質量控制情況、質量問題歸零情況、外場服務保障情況等方面對質量管理情況進行總結和分析，逐步提升質量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力，有效貫徹了循證決策的質量原則。

（三）統(tǒng)籌調配、持續(xù)跟蹤，壓縮外委產品周期

組織完善《產品外委控制管理規(guī)定》，合理調配外協(xié)人力資源，實施區(qū)域負責制，明確外協(xié)人員職責及相關獎懲制度。加強與廠家合作，對外委產品和涉及聯(lián)試、聯(lián)調的產品實施狀態(tài)跟蹤，與多個廠家保持緊密聯(lián)系，到重點廠家溝通協(xié)調，全力解決外委項目周期過長難題。對外委周期較長的產品制定預案，及時與制造廠家進行協(xié)調解決。

（四）拓寬渠道，提前儲備，保證生產進度要求

針對影響現(xiàn)場生產的緊急缺件問題，提前預判、提前預警。組織建立備件臺賬，實時更新，實時監(jiān)控備件的到貨情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。組織生產部完善合同管理，及早啟動合同簽訂工作。積極與多個企業(yè)、部隊進行協(xié)調溝通，通過外部求援、借用等方式，緩解生產任務備件使用需求，避免現(xiàn)場生產停滯，保障公司年度交付任務目標順利完成。

二、帶隊伍情況

強化政治和業(yè)務學習，認真帶好隊伍。注重教育引導，要求分管干部加強理想信念、一崗雙責學習，落實一崗雙責責任，對單位班子加強黨建工作、黨風廉政建設工作指導，同時加強管理業(yè)務學習、質量教育培訓，堅持到分管單位上專題黨課，提升黨員干部黨性修養(yǎng)。經常性開展談心交心，堅持深入基層、走進一線，主動與員工打成一片，傾聽群眾心聲，了解所思所想所求，切實把握職工的思想脈搏，有的放矢地開展思想政治工作。強化作風建設，不斷提升干部員工的執(zhí)行力，在干部員工中筑牢“不忘初心、牢記使命”的理念，大力弘揚艱苦奮斗、團結拼搏的優(yōu)良作風，以飽滿的精神狀態(tài)促進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

三、執(zhí)行“一崗雙責”情況

嚴格履行“一崗雙責”責任，落實黨風廉政建設工作。堅持“兩手抓、兩手硬”，切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進。專題部署黨風廉政建設工作，要求分管單位干部、員工要牢固樹立清正廉潔、勤政務實、為民服務觀念，力戒形式主義、官僚主義。注重提前預防，對分管領導干部進行廉政約談，積極引導分管單位干部員工樹立正確的價值觀、權力觀，切實增強廉潔自律意識。嚴格按照全面從嚴治黨新要求，強化督導檢查，通過實地調研、座談會等形式，定期開展督導指導，掌握廉政動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，抓早、抓細、抓小，確保黨風廉政建設工作落到實處。

四、廉潔從業(yè)情況

率先垂范，狠抓自身廉政建設。始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基。堅持講黨性、重品行、做表率，自覺接受組織的教育、管理和監(jiān)督，牢記黨的宗旨。堅持企業(yè)利益至上，依章辦事，嚴以律己，不搞以權謀私。認真落實黨風廉政責任制，遵守黨規(guī)黨紀，帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決履行《中國共產黨廉潔自律準則》等黨內規(guī)章制度，抵制歪風邪氣，努力打造“以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上”良好氛圍。牢固樹立法紀觀念，守住底線，不越紅線，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，嚴格要求自己、身邊同志和家人，做到了自身正、身邊清，以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象。

五、存在的不足及改進措施

回顧一年的工作，雖然也取得了一定的成績，但是與上級和領導、群眾的要求還有差距。

存在不足：

（一）理論學習需進一步加強。

（二）自我鞭策不夠，擔當精神需進一步加強。

改進措施：

（一）強化理論學習，提高政治素質。持續(xù)強化思想理論武裝，將理論知識真正落實到武裝頭腦、錘煉黨性、強化能力中去，轉化為指導實踐、推動工作的具體行動。今后還要改進學習方式，主動制定自學計劃，科學安排學習內容，持之以恒加強對黨的最新理論成果和專業(yè)業(yè)務知識學習，強化采購業(yè)務的學習，做到深學篤用。加強貫徹執(zhí)行上級的決策部署，緊密結合思想實際、工作實際，有針對性的重點學習，切實把黨的創(chuàng)新理論落實到實際工作中。

（二）強化擔當精神，提高履職本領。在工作中，充分發(fā)揮主觀能動性，敢于擔當作為，進一步轉變觀念、開拓創(chuàng)新，立足實際，大膽探索，創(chuàng)造性的開展工作。抓好產品外委、采購工作，制定計劃，協(xié)調資源，拓寬渠道，加大與相關單位合作力度，做好修理協(xié)調保障工作。制定公司外委和采購周期解決方案，滿足明年大批量修理任務。加快與相關單位修理、技術引進、生產備件等合作，提升自修自制能力，緩解采購備件難題。

第二篇：公司副總經理述職述廉

201X年全面貫徹黨的十八大四中全會的一年，今年，我在市委和公司委黨組的領導下，緊緊圍繞公司工作總體要求和經濟目標責任，在立足本職實際工作之余，認真思考并積極探索公司飛發(fā)展之路，并能自覺做到勤政、廉政、解放思想、開拓創(chuàng)新，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)就主要工作述職如下：

一、加強學習，提高政治素質，不斷提高駕馭本職工作的能力：

作為公司分管經營和安全的副總經理，就必須起到表率作用。在今年，我結合自己的工作實際制定了比較系統(tǒng)的學習計劃，先后學習了中共十八大四中全會精神、黨內監(jiān)督條例等等，并能在各個環(huán)節(jié)，自覺嚴格要求自己，處處起到模范帶頭作用。

二、踏實工作，務實基礎，認真履行職責：

在今年，我主要做了以下工作：

1、完成產值2000萬元

2、完成省優(yōu)工程申報一項

3、完成隧道病害治理工程

4、完成三位一體認證申報

5、全年完全無事故

三、加強黨風廉政建設，嚴格約束自己的言行：

加強干部的廉政建設，是關系到我們黨和國家生死存亡的大事，也是實現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領導干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標準嚴格要求自己，始終按中紀委的有關規(guī)定來規(guī)范自己的言行：

1、學習政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；

2、平時認真學習政治理論，關心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞市委、市政府及市建設局工作重心，積極做好各項經營。安全工作。

3、職責范圍內落實黨風廉政建設責任制工作情況

強化分管黨風廉政建設責任，重視對公司領導班子和干部職工權利的監(jiān)督，在公司重大開支方面，堅持實行報局領導審批制度，對身邊工作人員嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督，以實際行動樹立良好形象。嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

雖然在今年取得了一定的成績，但是還存在一些不足，在明年，我會更加努力做好本職工作，積極上進，爭取做到：

一是加強學習、加強思想政治工作是完成工作任務的前提，無論何時何地，一定要加強團結，充分調動大家的積極性，圍繞中心開展工作。

二是抓管理，落實目標責任制是做好工作的保證，建立和完善各項規(guī)章制度，責任到人，做到周有小結，月有計劃。

三是以身作則，深入一線是完成工作的動力，主要工作要親自抓，親自協(xié)調，深入一線，掌握第一手資料，即當指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領同志們克服困難，使各項工作任務順利實施。

第三篇：副總經理個人述職述廉報告

緊張而忙碌的2013年即將過去，作為公司主管經營開發(fā)工作的副總經理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：

一、2013工作回顧

公司的經營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，我以“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮斗目標，積極探索新思路。2010 年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調;另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照 “精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經過精心準備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元)，工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經營成績穩(wěn)步提升要搞好經營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標，中標額達1.32億元。

(四)2013年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

第四篇：公司黨委書記兼副總經理2013年述職述廉報告

XX，自己作為公司黨委書記兼副總經理，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，盡心竭力履行崗位職責，扎實開展黨建工作和精神文明建設工作，較好地完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將本人履行職責和完成工作任務情況報告如下：

學習和履職情況

認真學習，提高認識，不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記，我努力養(yǎng)成良好的學習習慣，在真學、真用上下功夫。為此，結合崗位實際，認真學習黨章，把黨章作為堅定政治信仰、端正價值追求的基本信條來堅守，作為規(guī)范自己言行的紀律來遵守，經常對照黨章進行檢查反思，查找問題，改進不足，使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學習班，赴延安干部管理學院，零距離感受延安精神，接受紅色教育，撰寫學習體會。堅持做到每天的人民日報必讀、上級黨組織的文件必學、公司各項規(guī)章制度必看。主動向書本學習、先后系統(tǒng)學習了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、國網(wǎng)公司《建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領導文萃》、《黨員領導干部學理論XX》、《軟實力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會精神等，從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到上級黨組織和公司的各項部署上來，完善自己的知識結構，努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，把學理論、學業(yè)務與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來，與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來，堅持學習，崇尚學習，不斷與時俱進，做到學用相長，才能擔負起組織賦予的歷史重任。

深入實際，復命實干，不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織，扎實工作，成功召開了公司第三次黨代會，對所屬的2個黨總支、10個黨支部的換屆工作。加強對黨員的經常性教育。成立公司業(yè)余黨校，制定黨員教育培訓計劃，采取集中培訓、流動課堂和政工網(wǎng)絡平臺等教育等形式，舉辦了5期黨員教育培訓班，對在職的210名進行了培訓，形式新穎，內容豐富，受到參培黨員的廣泛好評。推廣電子黨務管理標準化，建立書記qq群、黨員信息庫和手機信息系統(tǒng)，提高公司黨建工作的科學化、制度化和信息化水平。開展慶祝建黨89周年活動，對3個“五好”黨支部、25名“六好”共產黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。針對公司黨員流動性大、分布廣的特點，制定流動黨員管理辦法，嚴格黨籍管理，使每個黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作，舉辦入黨積極分子培訓班，接收新黨員4名，按期轉正預備黨員7名。重視新聞宣傳工作，注重利用公司的楷模資源，用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。制作先進個人標兵、國際工程、機關作風建設、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動態(tài)和陜電動態(tài)刊登播放，樹立了公司良好的社會形象。深入基層，傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會，3次支部書記會、離退休座談會1次，先后深入內蒙、陜北、新疆、越南等10個施工現(xiàn)場9個單位和離退休職工中，慰問職工，拜訪業(yè)主，了解職工思想狀態(tài)。對員工關注的熱點、焦點和難點問題及時掌握，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，掌握第一手資料，使思想政治工作有的放矢，確保了隊伍穩(wěn)定。扎實做好省級“文明單位標兵”復審的各項工作，促進公司精神文明建設水平再上新臺階。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定下發(fā)實施方案和指導意見，在公司網(wǎng)站開通專題專欄，并將入黨誓詞、書記職責、組織機構、創(chuàng)先爭優(yōu)等內容制作了47塊展示牌全部上墻，在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾，并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼，自覺接受監(jiān)督。重視對工會、共青團組織的領導，堅持“黨建促工建”、“黨建帶團建”的思想，沉下身子，主動與紀委、工會主管領導溝通工作思路，定期聽取工作匯報，及時研究解決重大問題，為群團工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

發(fā)揚民主，團結協(xié)作，不斷提高建強領導班子的能力。在工作中，堅持分工不分家，相互補臺，相互尊重，樹立黨政一盤棋思想，自覺維護行政一把手的權威，協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展思路，并以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行，并及時督促檢查落實。堅持民主集中制，發(fā)揚民主作風，積極參與企業(yè)重大問題的決策，遇事先與行政主管領導主動溝通，不搞“一言堂”，在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時，以黨委中心組集中學習為有效平臺，以理論學習為先導，及時組織學習黨的最新理論成果，通過學習，統(tǒng)一思想，增強工作的預見性，為公司尋找新的發(fā)展機遇。對中央經濟工作會議精神、政府工作報告、黨風廉政有關規(guī)定，“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等，不斷提高公司班子的政治敏感性。目前，已集中學習10次。組織開展公司領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，增進班子團結。狠抓工作落實，凡是公司黨委部署的各項工作，一抓到底，做到身正、行直、言諍。平易近人，關心下屬成長，耐心指導主管部門開展工作，以樸實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，影響和帶動干部隊伍作風不斷得到轉變。一年來，共交流選拔使用干部17人次，與中層領導談話50余人次。

嚴于律己，潔身自好，不斷提高拒腐防變能力。作為黨風廉政建設“第一責任人”，認真落實黨風廉政建設責任制，時刻繃緊廉政這根“弦”，自覺履行“一崗雙責”，親自為員工上黨風廉政黨課。堅持從自身做起，正人先正己，非常重視做好親屬的廉潔教育，督促她們遵紀守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權，不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點私利。先后學習了中紀委五次全會精神、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動學習資料匯編等，加強自我教育，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，增強依法依規(guī)行使權力意識，自覺抵御各種腐敗思想，筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中，時時告誡自己，作為企業(yè)領導干部，在市場經濟條件下，一定要潔身自好，從點滴細小之處嚴格要求自己，樹立正確的權力觀、地位觀和政績觀，勤儉節(jié)約，做到廉不言貪，勤不言苦，靜以養(yǎng)身，儉以修德。要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質樸，少些勢力欲望。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，學會傾聽員工的心聲，真心實意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài)，不追逐名利，常懷感恩之心，常懷樂觀之情，常思不足之事，能夠正確處理好滿足和不滿足的關系，把精力集中在工作上，把心思用在為員工辦實事上，清清白白做人，認認真真做事。

工作體會和主要經驗

一是勤于學習，善于思考，才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記，要把加強理論學習作為一種政治責任，不斷提高自身思想政治素質，思想才能跟上時代發(fā)展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的頭腦，才能做到在思想上和行動上始終與黨中央保持一致，也才能站在政治的高度去認識問題、思考問題和解決問題，不斷提高工作能力和決策水平，為公司發(fā)展從思想上把好舵。

二是團結協(xié)作，相互補臺，才能發(fā)揮班子整體工作效能。團結對一個班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設都有舉足輕重的作用。班子成員之間，特別是黨政主管領導之間，只有堅持在思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，多一份理解，少一份埋怨，才能形成團結共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。

三是發(fā)揚民主，學會傾聽，才能增強各項決策的科學性。在事關企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上，堅持民主集中制，注重傾聽群眾的意見和呼聲，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，廣泛征求意見，集思廣益，克服主觀主義，避免盲目性和片面性，才能減少工作失誤，增強各項決策的科學性，促進公司科學發(fā)展發(fā)展。

存在的主要問題和不足

一年來，自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是對理論學習的深度和廣度還不夠，缺乏系統(tǒng)性，與崗位職責的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研，能夠把黨建工作抓在點子上，但工作標準不高，力度還不夠，滿足于完成任務，與預期工作成效有一定差距。三是抓班子建設創(chuàng)新的力度還不夠，對個別干部的管理教育上有待加強。四是對干部和職工的學習、工作和思想了解還不夠，經常性思想政治工作還不夠深入。

改進措施及努力方向

通過這次述職述廉，我全面總結了自己工作中的成績與不足。今后，我將繼續(xù)把學習作為一種政治追求，以學習貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點，樹立學習是工作之基、能力之本、水平之源的學習理念，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高領導水平；創(chuàng)新黨建工作新載體和手段，抓好黨建的基礎性工作，對公司黨委的各項工作部署狠抓落實，加強日常考核，切實提高抓黨建工作的水平，推動公司科學發(fā)展；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻告誡和提醒自己，手中的權力是用來為員工謀福祉的，決不能用它為自己謀取私利，損害員工的切身利益。

以上是本人的述職述廉報告，敬請批評指正。

第五篇：公司副總經理2011述職述廉報告

2011領導干部述職述廉報告

公司黨委委員、副總經理吳鵬飛

尊敬的各位領導：

2011年，在××××黨組的正確領導下，本人認真貫徹執(zhí)××××各項決策部署，遵守黨紀條規(guī)和各項規(guī)章制度，真抓實干，嚴格履行“一崗雙責”，廉潔從業(yè)，較好的完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的工作、廉政情況匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高綜合素質

一是抓自身政治理論學習。為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我先后學習了黨的十七大精神，《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設》、《社會主義經濟建設》、《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養(yǎng)，理論水平也有了一定程度的提高；二是加強企業(yè)管理和業(yè)務知識的學習。作為公司的副總經理，肩負的責任重大，工作的事情千頭萬緒，面對日新月異的國際國內形勢，我深感受技術發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足，于是我充分利用業(yè)余時間學習《公司法》、《企業(yè)管理知識》等，一年來，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網(wǎng)絡技術、通信技術-1-

方面知識的學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現(xiàn)代廣播技術有了一個更深的了解和認識，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和隊伍的學習。在網(wǎng)絡公司，我始終強調學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。

二、及時安排部署，確保廣電網(wǎng)絡播出安全

一是根據(jù)國家、省、州廣電局廣播電視安全播出工作的有關要求，結合**縣實際，制定好全縣廣播電視安全播出應急預案。成立了全縣廣播電視安全播出指揮部，進一步落實好各成員單位職責，規(guī)范技術操作規(guī)程，明確了安全播出事件應急響應級別和預警措施，根據(jù)《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《國家廣電總局廣播電視安全播出應急預案》和《**省廣播電視局突發(fā)事件總體應急預案》、《**省廣播電視局安全播出應急預案實施細則》及有關法律法規(guī)制定了《**廣電網(wǎng)絡**支公司安全播出應急預案實施細則》使全縣廣播電視安全播出工作做到有條不紊。

二是積極會同**縣廣播電視局做好業(yè)務銜接。為確保在“兩奧會”期間廣電網(wǎng)絡**支公司和廣播電視局兩個單位密切配合，減少資源和人力浪費，廣電網(wǎng)絡**支公司積極協(xié)調縣廣播電視局，要求在廣播電視的有線覆蓋和無線覆蓋上，兩個單位要在上級廣電部門的統(tǒng)一部署下，在各司其職的同時，做到資源共

享，任務落實具體，確保廣播電視信號的萬無一失。三是組織開展好廣播電視安全播出突發(fā)事件演練。廣播電視安全播出工作技術含量高，為確保廣播電視安全播出事件發(fā)生時能按照預案和有關技術要求開展工作，在省、州公司及縣委宣傳部的統(tǒng)一組織下，**廣電網(wǎng)絡**支公司積極組織安全播出應急演練，通過摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況，使全體工程技術人員進一步掌握了在發(fā)生安全播出事件時的處置辦法和相關的技術要領。

四是加強對中心機房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房等播出機構的嚴格管理。召開了網(wǎng)絡公司負責人和站長會議，明確了工作要求和有關管理規(guī)定，并與各單位負責人簽訂了安全責任狀。四是強化人員保障安全。制訂了詳細的安全播出值班表，明確了值班人員工作職責和值班要求，實行每天一個局領導帶班，二個技術員和二個應急人員值班的值班制度。

三、廉潔從業(yè)，樹企業(yè)優(yōu)質形象

嚴格遵守中央、省、州、縣關于黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，特別是中央提出的“五不準”、縣政府治理經濟發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”。自已以身作則，潔身自好，做到了自重、自省、自警、自勵，從源頭和小處防止不正之風和腐敗現(xiàn)象，增強了拒腐防變能力。對自己的親屬，身邊的工作人員嚴格要求，自覺過好了名利關、權力關、金錢關、人情關；到基層輕

車簡從，堅持多服務，少添麻煩；多解決問題，不搞形式主義，增強企業(yè)的凝聚力，樹立良好對外形象。

四、優(yōu)質客戶服務，創(chuàng)高效經營收入

為增強公司的市場競爭力，我從公司外圍服務和部門內部服務著手，加強精細化管理，提高服務質量，提升廣電網(wǎng)絡品牌形象。一是在公司外圍服務上，全面推行分配網(wǎng)維護代理制，建立健全客戶服務規(guī)范、服務標準和操作流程，成立專門的整轉小組，以光接點為單位，進行點對點的服務，加強與當?shù)卣托侣劽襟w的溝通協(xié)調工作，贏得了政府的政策支持和媒體的宣傳支持，保證公司快速穩(wěn)步發(fā)展。二是在部門內部服務上，明確崗位設置和崗位職責，制定了小組員工內部考核管理辦法，進一步實現(xiàn)服務標準化、規(guī)范化和專業(yè)化，優(yōu)化內部流程，以座談會的形式，與業(yè)務部門就用戶投訴的焦點、熱點問題，網(wǎng)絡的薄弱環(huán)節(jié)以及服務中需改進的問題進行座談交流，及時協(xié)調解決，并對話務量高峰期、客流高峰期、營業(yè)支撐系統(tǒng)故障，以及服務過程中發(fā)生的重大問題，及時匯報，及時處理。三是加強服務意識和服務能力的培訓，通過講授法、影視法、案例分析法、討論法等方法相結合，對公司制度、企業(yè)文化、服務規(guī)范、業(yè)務技能等有計劃、有步驟的開展培訓。

五、狠抓市場營銷，不斷開拓新業(yè)務

一是認真進行市場調查，細分市場，有針對性地對不同用

戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，利用互聯(lián)網(wǎng)、有線電視進行廣告宣傳；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用公司的有關優(yōu)惠政策，爭取單位集體購買數(shù)字電視機頂盒；四是做好優(yōu)質服務。分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得用戶，贏得市場。加大數(shù)字電視推廣力度，積極引導，推進有線電視數(shù)字化發(fā)展。截止2009年底，**縣支公司共發(fā)展數(shù)字電視用戶43000戶。

六、存在問題

一是技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。二是技術部技術力量薄弱，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務的深入開展。三是市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。四是由于企業(yè)與行政管理不同，我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。

七、今后的努力方向及整改措施

一是進一步加強宣傳管理。在宣傳方面，要緊緊圍繞貫徹黨的十七大、學習十七屆六中全會精神這個主線，加強報道。

二是實施精品戰(zhàn)略，增強憂患意識，加大廣播電視節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，強調新聞立臺意識，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。

三是堅持以人為本，努力建設學習型班子，學習型隊伍，不斷提高職工隊伍素質。

尊敬的各位領導、同志們，以上是本人一年來的工作和廉政建設情況，不當之處，請批評指正。

謝謝。

二○一一年××月××日