第一篇：項目管理廉潔從業情況述職述廉報告

項目管理廉潔從業情況述職述廉報告

2018 年度述職述廉報告

2018 年，fgs 再次在企業效益、經營利潤、產值等各方面蟬聯 jt 公司第一，員工收入大幅增長、企業經營規模急速擴大，得益于 jt 的正確領導，fgs 班子和企業員工的共同努力，下面，我將本人一年來的工作及廉潔從業情況向全體 fgs 員工做一匯報！

一、廉潔從業情況

2018 年，在緊張的工作之余，我依然緊跟形式，認真學習十九大精神，深刻領會社會已經或者即將發生的變革，用黨的思想武裝自己，跟黨走，為人民和企業謀福利!

2018 年，本人仍然按照國家和企業的相關規定執行，嚴格要求自己，做到“四不”：一不超標接待，二不超標待遇，三不超標行為，四不超標要求；從吃住行用各方面嚴格要求自己，同時做到二不插手：不插手項目招投標管理，不插手項目物資采購，同時做到“三個警示”：警示項目分包隊伍使用風險、警示項目材料供應風險、警示項目管理風險；同時要求機關直管部門嚴格遵守公司關于差旅和履職待遇的規定，嚴格嚴肅檢查目的，是去服務指導項目而不是折騰項目，不要對項目制造麻煩形成搔擾，保證了職能部室下項目風清氣正！

二、抓好一項任務，做好現場保市場

2018 年，shfgs 在施 tf 項目 9 個，分別為 shj4 個，ncj5 個，由于 tf 項

目是 fgs 維護產值和利潤的重要來源，更是一個企業核心市場的需要，今年，特別做好了抓好 tf 建設的三個重要任務：一是保證 tf 項目按節點保質保量的安全完成；二是保證 tf 項目 xypj 的有效落實；三是保證 tf 項目的裝飾裝修質量。

根據上述核心工作的要求，2018 年，我將相當大一部分精力投入到 tf 項目管理中，一是保證了 zjzz 場工程營業線施工的順利完成，保證了 zjzzf的順利開通，保證了 lyz 的順利 zc，保證了其余項目按計劃順利推進；二是緊盯 tf 項目 xypj，在 ncj 和 shj 的 xypj 中，上半年和下半年均保證了企業處于中上游水平，尤其是下半年，shj 和 ncj 各指揮部申報 xypj 分值，我公司均排入前三名之內，得到了各 tf 指揮部和公司的高度認可。三是完成了各 tfzf 的裝飾方案定案和評審，zf 效果引領了 cz，目前，zjz 和wx 線側 zf 已經交付使用，效果凸顯！zj 和 wxz 均被 tf 總公司列入 2017全路觀摩點備選 zf，目前已經進入資料和現場準備階段！上述三項工作的完成，確保了 shfgs 成為 tzzf 建設的排頭兵，在 tf 總公司和 shjncj 產生了積極和深遠的市場影響！

三、推進兩項工作，擴展企業榮譽

1、推進企業科技進步，sh 公司科技成果 jt 排名第一

重視科技研發工作，重點成果編制親自把關指導，總結提煉技術精髓。首次組織召開 fgs 科技成果評審會，完成 jt 公司 2016 年度技革驗收 12 項，股份技革結題驗收 2 項；通過 gfgs 科技水平鑒定 3 項，其中《超大淤泥質軟土深基坑新型雙排 pcmw+注漿錨桿復合擋土墻系統施工技術研究》達到國際先進水平，《體育場徑向環形大懸挑鋼結構綜合施工技術研究》、《xmz 改關鍵施工技術》達到國內領先水平。承辦 17 年 jt 公司科技進步評審會，大會共評出的 32 項科技獎項中 shfgs 占了 9 項，成果數量及獲獎等級均為 jt 公司第一。

積極創建綠色施工（科技）示范工程。2017 年組織 3 個項目申報中建協及住建部色示范工程。xx 項目 2017 年 5 月通過中建協綠色施工竣工驗收，xx、xx 項目 11 月份通過土木工程協會中期驗收。

2、推進企業質量管理，助力 fgsgfgs 二十強強悍業績

1）質量管理。2017 年進行了全面的質量技術專項檢查，質量技術稽查覆蓋 fgs38 個項目，70 頻次，提出整改及指導意見 1062 條，項目落實完成整改 1062 條；組織對 ly 二標等 13 個項目接受 tz、路 j 指揮部、gfgs 督導組、js 省建設廳、jt 公司檢查進行幫扶指導；開展了電線電纜專項排查、tf 工程“三不問題質量行為”、tf 項目質量安全隱患大排查大清理大整治專項檢查行動，在外部各項檢查中未發生影響企業經營行為的不良記錄等問題。

2）質量創優

為充分調動項目管理人員的積極性和創造性，提升企業形象，以現場保市場，打造 xxxx 品牌，推動 shfgs 工程創優發展，助力市場經營，頒布了《xxxxjtshfgs 觀摩工程獎懲辦法》,并下發了《shfgs2017 年工程質量創優計劃》。

重視創優項目的策劃和指導，fgs 組織了專項創優小組，多次到馬 xx、xx等創優項目進行指導；年度創優成果顯著，xxx 鋼結構工程獲得中國鋼結構金獎，nc 西 z 獲得 2016 年度 tf 優質工程二等獎,xxx 獲得 mas 市建設

工程施工質量標準化示范工程，獲得省市級優質結構 5 項。完成 jt 下達指標（2 項省部級優質工程）。

shfgs 獲得 2017 年 jt 公司全面質量管理先進企業、sh 市工程建設質量管理小組活動優秀企業、中建協質量管理小組活動優秀企業；連續 9 年獲得sh 市用戶滿意施工企業。

3）qc 小組活動

2017 年 shfgs 圍繞公司質量目標、技術創新、節能減排、質量通病防治等積極開展 qc 小組質量攻關活動，3 月份組織 fgsqc 成果發布會，共完成21 項成果，其中 3 項獲 jt 優秀 qc 成果，1 項獲 jt 最佳制片獎，21 項省部級 qc 成果，3 項分獲中建協 qc 成果一、二、三等獎，1 項獲得中施企協一等獎。

以上各種質量獎項的獲得見證了公司上下質量管理人員的付出，同時也為fgs 評選 gfgs20 強提供了重要支撐。

四、抓好三項管理，夯實管理基礎

1、抓好進場策劃。嚴格落實《新承接工程進場初期項目管理暫行辦法》（xxxx 滬司〔2016〕xxx 號），中標后即安排質量技術部人員同步進場，進行臨時設施和平面布置、進度節點、施工分區、主要施工方案選擇等策劃工作，促進項目能夠快速組織施工。2017 年重點對 xxxx 前廣場等 15 個新開項目進行前期進場策劃，做到了快速進場和快速動工，得到業主的認可。

2、抓好施工組織。全面抓好超前施工組織策劃，尤為注重基礎施工組織安排；落實好上部結構重要方案的選定；指導項目尤其是 tf 項目梳理施

工工序，資源需求，施工順序，落實分工責任，zjz、wxz、連云港 z、lyz等項目有效達成既定目標，滿足業主要求，做好現場保市場工作。

3、抓好標化管理。為了滿足顧客對建筑工程質量日益提高的要求以及公司創建精品工程的需要，組織編制了《住宅質量標準化手冊》及《f 屋建筑工程質量及精品工程管理要點》，針對滲漏、裂縫、空鼓等質量通病提出防治措施，明確工藝標準，項目施工有據可查，為提升質量水平打好基礎，實現公司技術及質量工作目標。

以 njjn3p 項目為試點組織修訂了臨設標準化手冊（試行），在原有標準化基礎上進行了深化和完善，強制要求新開項目必須按公司標準化手冊施工，統一企業形象。

組織參加中國 xx 創優及精品工程培訓、腳手架安全技術標準新規范培訓、安全計算軟件培訓、bim 項目管理平臺培訓、綠色施工培訓、住宅質量標準化、質量管控要點、匯報材料編制等培訓 120 人次。

五、做好五個事情，支撐企業發展

1、做好項目策劃管控，實現全面受控。

1）項目初期組織部門人員進駐施工現場，協助項目進行項目管理策劃，并組織對項目管理策劃進行評審，過程加強把控。全年組織項目策劃評審共計 15 項。

2）裝修策劃。為了嚴格落實質量策劃管理制度，今年重點對 xxx 等裝修策劃進行了多方案比選，樣板驗收，從裝修風格達到和諧統一，竣工的 lsz、xxx 及 xxx（改造）達到預期裝修效果，fgs 小型 zf 及既有線 zf 創造了精品，在 tz 范圍內名列前茅。

3）創優策劃。組織人員對 szsjc 國優工程進行檢查，對裝修標準進行策劃；xxx 成立創優工作小組，并對工程進行創優策劃評審，對進行樣板驗收，對節點進一步深化，并定期落監控策劃方案實施情況，為后續創國家優質工程打下堅實基礎。

2、做好方案審查工作，消除方案風險。

落實 fgsxx【2014】39 號〔下發“shfgs 所屬項目施工全過程必須編制的技術方案清單”的通知〕、xx〔2014〕xx 號（關于下發《xxxxjtshfgs 施組/方案分級審批劃分標準》的通知）的管理規定，落實 2009（87）號文、住建部 2017（39）號文及 jt 公司管理要求，重點控制危險性較大分部分項工程，以確保執行國家關于管控住重大安全風險的要求，重點抓重大方案編制和交底及實施，實行網上內部評審，并建立危大方案臺賬，按照審核審批流程進行審核，分片區組織專項落實檢查。全年共審核項目各類技術方案 588 項，其中新開工項目施組及項目管理策劃 15 項。

3、做好適用技術推廣，有效提質增效

2017 年，fgs 加大“四新”技術研發、引進、使用和轉化。在深基坑、鋼結構、zf 綜合施工技術繼續保持 jt 公司領先優勢，高層全鋼爬架等科技創新繼續保持 jt 公司領先優勢，xxxx 號地塊基于 bim 技術全裝配式與鋁模一體化研究與實踐，為 jt 公司在裝配式建筑結構施工提供了借鑒及經驗，盤扣式腳手架、全鋼智能升降平臺、鋁模工藝以及無人機技術、vr 模擬、二維碼、互聯網+微信群等得到推廣應用，有效保障安全、提高質量，在智慧工地方面有了初步應用與探索。

為節約成本，大力推廣砌體無抹灰施工技術，為防治廚衛間管道根部滲漏

推廣應用 pvc 預埋止水節。

4、做好技術投標管控，提高投標質量

重視重點項目的投標組織工作，技術標編制除公司投標中心專職人員外，并抽調基層技術骨干配合，通過共同努力全面完成全年投標任務，全年累計編制技術標書 65 份，中標 15 個。出臺了《shfgs 技術標編制組織管理辦法》，取得效果：①集中優勢資源，重點標書重點突破改進，帶動提高整體標準；②技術骨干廣泛參與，群策群力，整體鍛煉提高；③責任明確，增強編制人員責任心，減少差錯率。

對投標項目進行分級管控：①重點項目，親自組織策劃，召開標前會議，明確標準和責任分工，確定總體思路，成稿后進行審核完善；②爭取項目，由投標中心組織策劃和實施，對最終結果進行審核把關。

5、做好專業人才培養，滿足發展需要

篩選了 4 名優秀的年輕職工進行為期半年的裝飾設計脫產培訓，并成立了裝修深化設計小組，已在 xxxx 裝修圖紙深化中充分發揮作用，并在 xxx項目取得了較好效果；技術標編制過程中組織技術骨干參與編制，專職人員建模畫效果圖，sh、南京、nc 分片區組織投標，鍛煉了一批投標人才；招收了 8 名市政專業畢業生，通過 tj 項目進行鍛煉，培養市政專業人才。

六、2017 年工作的不足

1、對地方項目的支持力度不夠

2017 年，由于 tl 項目牽扯精力太多，故對地方項目檢查和指導相對少一些，也導致對地方個別項目缺少足夠的了解和關注。

2、對年輕干部的發掘力度不夠

企業的快速發展，直接導致人力資源極其緊張，由于跟年輕技術干部缺少更深層次的交流，也導致對技術干部的了解和把握不夠全面。

3、對施工質量的管控力度不夠

質量是企業的生命，由于對項目的管控不細，質量問題時有發生，個別項目還在一定程度上影響了企業的信譽。

七、2018 年的主要工作目標

1.tl 項目做為重中之重管控：

2018 年，保守估計，sh 公司預計將有 20余個 z 將同步實施，而且有數個大 z 同步進行，zf 建設的壓力凸顯，同時，由于 tf 雙考核管理，即紅線管理和 xypj 考核，給全面確保 tf 項目順利施工帶來了巨大的壓力，所以，2018 年，將特別抓好 tf 項目五項工作：一是紅線管理，二是施工組織策劃，三是裝飾方案策劃，四是裝飾質量管控，五、策劃好 wxz 觀摩活動；保證 sh 公司在兩個 tfjxypj 處在前 5 名之內；將 sh 公司打造成為 tfzf 施工的頂尖企業。

2.抓好項目策劃管控：2018 年，對項目策劃管理進行分級管控，根據施工進展，分別編制基礎工程、主體工程、裝飾工程策劃，并分別進行集體評審，同時進行平行實施考核，階段總結，確保策劃對項目施工起到積極的控制作用。

3.抓好項目重大技術管控：2018 年，我們將改革項目重大方案管控模式，對每一個新開項目實行清單式管理，即對項目管控重點進行拆分，分別安排不同的側重點進行預控和指導、協助，確保重大方案編制科學、執行到位、安全質量風險可控。

4.抓好關鍵實用技術推廣：2018 年，fgs 將建立先進適用技術管理清單，根據項目具體情況，在保證質量和成本的前提下，強力推廣使用，并結合二次經營進行技術效益考核，強化科技對企業質量安全成本的推進作用。

5.加大年輕干部的培養培訓力度：2018 年，將制定年度培養計劃，對近三年年輕技術干部全覆蓋；用 su 培訓解決年輕干部技能問題，為快速方案制定和投標提供人才保證；進行片區交叉交流，推動企業片區項目之間的比學趕幫超，推動年輕技術干部的快速成長。

6.進一步加強技術總結和推廣：2018 年，確保 shfgs 再獲得 jt 科技進步特等獎和一等獎各一項；抓好 xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxz 等重大項目的科技管理和方案實施。

7、做好技術標管控，提高投標質量。增加投標中心專職人員數量，逐步達到 6-8 人，組織專業培訓，提升編標效率和水平，保證重大項目技術標投標質量。

第二篇：項目總工述職述廉報告

2009 述職述廉報告

述職人：

職 務：

總工

二〇〇九年十二

述職述廉報告

各位領導、職工同志們：

2009年在公司、鐵路分公司領導的正確領導下，在年初新的突破。2009年上半年我來到***鐵路項目部任總工，主要分管項目部的技術質量工作。近半年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質量管理工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，但仍然存在一些不足之處。下面，我將半年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志們批評指正。

一、技術質量管理方面 2009年對我們***項目部來說是極不平凡的一年，根據公司戰略調整的思想，我們進入了鐵路施工領域，由于受雨季時間長、施工作業面緊張、交通不便、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，取得了一些成績。1 主要質量指標完成情況

截至目前為止，隧道工程除三個小隧道外已全部進洞，橋梁工程圖紙已到位的，圖紙審核技術交底工作已完成，其中頭燦河橋已開始樁基部分施工，各項施工準備工作正在有序展開。分部、分項工程合格率達100%。未發生質量事故，質量事故損失率為0。試驗原材、試塊檢測以及配合比設計全部合格，合格率100%。測量工作順利開展，為工程進展提供了可靠數據。

2.1 建立健全各項鐵路質量管理體系 2.1.1 建立適合鐵路施工的質量管理制度

根據鐵道部架子隊管理模式及鐵路標準化的要求，將公司的管理體系要求和鐵路管理模式結合起來，組織安排制訂各項鐵路質量管理制度。2.1.2 建立檢查制度

項目部制定了對分部總工、工程部部長、測量隊長、試驗室主任、資料員的月度考核管理辦法，每月對主要工作崗位的人員進行考核嚴格執行月檢、周檢、日常檢查制度，每月帶領相關部門進行一次全面綜合檢查工作，將存在的問題進行匯總形成檢查通報，對于月施工情況較好的架子隊進行表揚并建議給予一定的獎勵，情況較差的架子隊則給予處罰。對于存在的問題督促其整改。2.1.3 質量會議制度

每月組織召開一次質量領導小組例會，對存在的質量問題進行專題通報討論，加強對質量通病的控制。同時傳達上級文件要求，提高管理水平。以及需子隊做到熱情服務、嚴格管理。2.2 主要技術管理工作實施情況 2.2.1 管理理念

堅持高目標導向，反復宣傳貫徹“把小事做細，把細事做透”，“精品是責任，精品是過程，精品是結果”管理理念和意識。2.2.2 過程管理工作

1、做好技術指導工作

項目施工組織設計是項目組織實施的指導性文件，關系到工期目標、質量目標、成本目標是否能夠實現。在審核施工組織設計時，我們從進度安排、施工流程、施工工藝上，進行技術經濟比較，力求以最小成本安排施工生產。

2、抓好技術基礎性工作

抓好技術交底工作，施工圖紙到位后，組織各專業技術員共同審圖，學習設計圖內容。及時安排技術交底，每個分項工

程開工前，安排主辦技術人員對參加施工的全體人員進行施工

技術交底，要求交底工作及時、準確。

抓好施工日志填寫工作，施工日志填寫要有連續性，分類要詳細，一是為將來竣工資料打好基礎，二是為施工總結的積累資料，項目部要經常對技術人員的施工日志的填寫進行檢查，促進施工日志的填寫與完善。

搞好質檢資料的填寫，質檢資料填寫一定要及時，不能補寫，更不能過后寫回憶錄。

做好方案預控工作，尤其是要加強重、難點工程的方案預

加強施工圖紙管理、目，施工圖紙不斷在變更，真正有施工藍圖到位后再組織施工的工程較少，目前項目設計單位給的施工藍圖多是參考圖或僅給一個電子圖就讓施工，屬于邊設計邊施工的情況。

因此對圖紙加強管理顯得非常重要。圖紙是我們工程施工的基礎，如果圖紙用錯，我們所做的工作將都是徒勞的。

如何保證施工圖的正確使用，杜絕錯圖施工現象的發生，是當前項目技術管理首抓的一項工作。

3、鑄就***鐵路技術特色 ***項目技術含量高、難度大。這幾年，如何抓住這一發展機遇，打造自己的技術品牌，培育技術特色，這是我們項目篇二：2012年項目總工述職報告

述 職 報 告

——xxx 各位領導、同事們：

我叫xxx，2004年畢業于xxxxxxx大學橋梁工程專業，先后在xx線、xxx、xxx項目部工作。本人于2009年8月份調至xxxxx標段xxx擔任項目總工一職。在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，任勞任怨，無私奉獻，完成了近20項施工方案的編制和報批，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作?，F從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質 古語有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。2010年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

本人在目前的工作崗位上已工作了近7年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。在項目上，我能做到思想領先，說到做到，積極深入現場，強化技術人員現場管理意識，積極協調設計、監理、建設單位的關系。在xxxxx標段xx分部工作中，因技術人員多為2007年之后畢業，經驗缺乏，我積極深入現場，主動向技術人員特別是見習生傳授經驗及知識，指導技術人員克服現場的一系列困難，積極履行幫教職責，短短的幾個月時間幾名見習生已成長為一名合格的技術員，已能夠獨立承擔管內工作。xx部主要為臨近既有線施工，且工期較短，段內共計2座特大橋，1座大橋，1座上跨立交，69座接長涵洞,14座新建涵洞，近15公里的路基綁坡施工，兩座站場改造。因技術人員經驗缺乏，我也承擔起了地質條件十分復雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續梁掛籃施工和高達28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫和實施，施工安全隱患特別大，前后共有近10項專項方案需要經過建設單位或路局組織評審，現均已順利通過評審。一年來，方案編寫讓我有了更深一步的理解，特別是臨近既有線施工，每一個施工步驟、每一個施工細節都必須做到全面，確保安全。熟話說的好：不怕做不到，就怕你想不到，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進行開展，這也是“100-1=0”的原因。作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。我嚴格要求技術人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報。我積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘，加強溝通。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化項目已多達50多個，多個變更項目都是為降低施工難度和降低既有線安全風險而變更的。

三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業是對工程技術人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法，求助現場、求助公司專家，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，工程技術人員能夠全力以赴，認真遵守公司及項目部制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務及管理好現場，保證了項目部技術工作的正常開展。在xxx分部，我始終堅守在工作崗位上，發揚忘我的精神，一心撲在項目工作上。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進企業的騰飛。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

無論在何地工作，我都本著對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，積極深入現場，帶領技術人員積極服務于作業隊。目前xx分部施工已近一年半，從未出現過任何一個等級的安全事故，項目部多次受到建設單位的表揚，先后兩次獲得“優秀項目部”，連續7個月的“安全先進項目部”、1次“自控型架子隊”的光榮稱號，這些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結晶。下面主要從以下幾個方面介紹一下本人一年來的業績：

施工方案方面：一年來我負責編寫了近20項施工方案，其中近10項專項方案已通過由建設單位或路局建設處組織的評審，滿足了工期要求。技術管理方面：全線為臨近既有線施工，安全把控尤為重要，經過我對現場全面了解和對技術人員的指導，全線69座既有線接長涵洞已基本安全結束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工，技術保證了安全。

變更索賠方面：我積極組織現場技術人員發掘變更項目，開發變更思維，積極同設計、監理、建設單位溝通，爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。目前三分部變更項目50多個，產值近1500萬元。建設單位要求既有線新增9座立交通道的i類變更設計院正在出藍圖，產值約3800萬元；新增跨xxx總干渠切灘i類變更項目正在跟蹤，產值約700萬元；淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報，產值約270萬元，正在爭取建設單位給予損失補償。

責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。經過計財部門的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

我在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴要求自己，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格遵守項目部各項規章制度。在擔任項目總工一職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把項目廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

六、改變觀念、彌補不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時間長和消耗精力大，對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

七、幾點建議

1、重視投標項目質量：每一個項目都必須保證負責該項目投標的經營開發人員對項目有一個比較直觀的了解，對該項目所處區域的材料、設備、人工工資等進行比較透徹的調查，明確投標項目內容的主與次，抓住重點，在調整報價時堅持“提升主體，降低附屬”的原則，保證投標質量。

2、重視隊伍引進質量：在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位，還要兼有隊伍素質考慮。我認為首先應考慮各項目上推薦的隊伍，一般這種隊伍雖然報價略高但素質過硬，施工過程不扯皮，工期也能夠保證，這也是效益之根本。

我的述職報告宣讀完畢，謝謝！

述職人：xxx 2011年5月21日篇三：2014玉溪項目總工陳杰述職述廉報告

在玉溪項目部2014年職工大會上的述職述廉報告 陳杰

2014年10月27日 各位領導、同事們： 2014年是玉溪項目部工作任務剛剛開始，最重和難度最大的一年，雖然本工程的節點工程龍馬路自2014年2月份就開始施工，但由于中途受施工方案及清單組價的影響，箱涵主體進度緩慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我們后來居上，超額完成了公司給項目部的產值目標5000萬，順利完成了建設單位和公司給我們的形象進度目標。本以來，在上級領導和各位同事的關心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項任務?，F從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學業務、學精細化管理、強理論，不斷提高自身素質

一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規范、業主招標文件、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年，集團公司吹響了全面深化改革、推進精細化管理的號角。我們項目部作為頂管架子隊的試點項目，我 積極做好精細化管理的學習，配合公司機關領導抓共管，查問題、定制度、出點子、促落實、提效益，切實推進公司精細化管理工作的全面實施。

二、黨風、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，頂管穿過紅塔大道，根據地質情況，積極聯系設計單位、第三方檢測單位，制定合理的頂管施工方案，通過聯系單、會議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護措施，安全、經濟、快速的度過箱涵工程最艱難險開挖地段。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

對于項目技術管理、我做了以下幾點 ⑴、明確項目技術團隊的構架，項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、工經、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立箱涵施工、箱涵質量管理小組，頂管架子隊，工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。

⑶、加強學習，提高技術管理著的自身水平，本工程的復雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如基坑開挖、交通疏導、軟基換填、路面恢復的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對箱涵、頂管工作井的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底

并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，雖然目前變更聯系單監理已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯系單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。篇四：2013項目總工述職報告 2013述職報告------談東亞 各位領導、同事們： 2013年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節點工程五松隧道自2011年3月份就開始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結：

一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。2013年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚，終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員，同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動，先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試，并且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

三、工作方面 本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。本工作方面主要如下：

1、責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。強化數據管理，確保數據真實性，要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據，經過公司的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態。

2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來，我結合本項目施工特點，工程即將結束，變更索賠計價是本的工作重點，我將本的工作重心轉到計價和變更索賠工作上，我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報，積極組織現場技術人員發掘變更項目，開發變更思維，積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘，加強溝通。爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元，多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質量方面：作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、改變觀念、彌補不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

銅陵長江東路項目部

談東亞

2013-11-28篇五：項目總工述職報告1[1] 2009年在公司、分公司領導的正確領導下，在年初總經理和黨委書記兩個報告的指引下，xxxx項目部實現了新的突破。2009年上半年我來到xxxx項目部任總工，主要分管項目部的技術質量工作。近半年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質量管理工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，但仍然存在一些不足之處。下面，我將半年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志們批評指正。

一、技術質量管理方面

二、理論學習，提高自身素質方面

三、自身廉政建設方面

四、缺點和差距

五、今后打算

述職報告

尊敬的各位領導、各位同志： 2009，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與xx高速公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給xx人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經理xx為核心，把建好xx高速公路作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。

經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以xx為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等；另一組以xx為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人xx完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析

討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行公路施工勘測規范。

為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續?？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準

貫徹執行xx省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。

根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

四、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌

作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。

因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；

2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；

3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。

五、德才兼備，以德為先

高速公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項目總工，同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

加深自我思想認識的同時，要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。

“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建

設事業進行到底。2009.12.21 2008-06-18 19:37 述職報告 本人自2006年2月份任***項目部總工，至今已經十月有余，自上任以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，扎實、穩步地推進技術管理工作，取得了一定地成績，以下就本人當年工作做簡要述職如下。***工程是今年新上項目，為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進10.8萬m3，支護1.5萬m3，工期14個月，工期緊，任務重是本工程地突出特點。本人自做標到投標整個投標過程全程參與，在做標階段，認真研究招標文件和施工圖紙，精心編制了投標技術方案；在投標階段，采用先進地投影設備向業主專家團做詳細地方案介紹，受到業主地好評，對本工程中標作出了一定地貢獻。

工程開工以后，組織技術人員圖紙自會審，對發現的問題進行了及時地處理。針對本工程地特點，編制了更詳細的施工組織設計（包括技術方案、總體網絡計劃、設備材料計劃），對項目部的科學決策和施工生產起了積極地指導作用。在此期間，獨立編制了4＃風井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業主組織地討論會，三易其稿，現4＃風井改造已經基本完成。

做為項目部總工，全面負責項目部地技術、測量、質量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服人員少、路線長、工作面多等困難因素，較好地完成了技術管理工作。在技術方面，施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。測量方面，由于本工程是接續工程，而非新開水平，本人積極于公司聯系，對530水平重新進行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經完成的巷道做了一次全面的導線和高程復測，全部數據都在誤差范圍內，5201底盤道順利貫通，甲方比較滿意。質量方面，制定了詳細地質量考核辦法，嚴格考核工程質量，并與工程結算掛鉤，較好地控制了工程質量?？傊诩夹g管理方面，認真貫徹了技術先行、技術把關的原測，較好地處理了技術管理工作與施工生產地關系，保證施工生產地順利進行。本人積極深入生產一線，提供良好技術服務，密切關注施工生產，時刻掌握工程動態，為項目部決策提供準確的各類數據。針對本工程協作隊伍多的特點，重點對協作隊伍作業人員進行井下現場交底，井上技術方案交底，不間斷地對協作隊伍進行技術培訓，使其充分了解本工程的作業技術要求、質量要求，取得了一定地效果，對提高協作隊伍的作業能力起到

了積極地促進作用。認真做好每月的計量和簽證工作，無論是上報業主的工程統計數量還是對協作隊伍的工程數量統計，堅持月結月清，手續齊全，不留死角，不留后患，真實反映工程進展情況，為項目部科學決策、科學管理打好基礎。

總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個優秀的總工。*** 項目總工程師述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、各位同志： 尊敬的各位領導、各位同志：

本人自 2010 年 7 月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為 原則，工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如 下。**項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位，業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始，組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對 項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程 數量，及時發現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部 技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本 職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術管理工作。

一、技術工作方面： 做到施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。工作過程中，根 據監理方的要求，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實 行動態控制管理，確保業主要求的節點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度

控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質

量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成 本，為企業提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

第三篇：2011項目工程師述職述廉報告

2011年個人述職述廉報告

2011年是我擔任xxx項目總工程師的第三年，主要分管項目工程技術、質量方面工作。我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質量管理工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步。我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，解放思想、學習落實科學發展觀，認真履行崗位職責，嚴格執行黨風廉政建設責任制，進一步改進工作作風，增強服務意識，加強團對建設?，F按照公司文件通知要求，現將自己一年來理論學習、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定的情況報告如下：

一、學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的路線、方針、政策及公司黨委、紀委的決定執行情況

（一）加強政治理論學習，積極學習和踐行科學發展觀，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉、黨性修養，政治覺悟有了進一步提高。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十七大精神，認真學習黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作、實踐。積極參加黨的理論學習，并記錄學習筆記、撰寫心德體會。通過學習，使自已思想政治理論素質有了很大提高。

（二）堅持黨性原則，注重黨性修養。作為一名黨員及玉鐵十一標項目總工，我始終保持信念上的堅定性、思想上的先進性、作風上的實踐性、利益上的清廉性，以黨章規定的黨的紀律嚴格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、做到為民、務實、清廉，始終保持共產黨人的先鋒本色。2011年，自己認真學習了《中國共產黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規。

（三）恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規，堅決堅決擁護局、公司黨委的領導，不折不扣的擁護和執行公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。

二、貫徹落實民主集中制原則

執行民主集中制原則對加強黨支部的集體領導，提高工作效率有一定的推動作用。對重大問題決策制度化、民主化、科學化，以適應項目建設的需要。作為項目領導，深入開展批評和自我批評，認真執行民主集中制原則，堅持完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中。對于項目重大問題的抉擇，主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議，主動與公司黨委成員搞好團結，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小事講風格，愉快共事，沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現象；沒有陽奉陰違、口是心非，當著組織說假話，背著組織亂說話的現象；遵守組織紀律，嚴格組織原則，黨性觀念強，沒有違反黨紀黨規的地方。在項目部建立經常性的談心談話制度，加強領導班子成員之間、同事與同事之間的思想交流和溝通。領導班子成員自覺維護班子團結，主要領導干部做到了團結的表率。通過堅持和改進民主生活會制度，進一步增強各級領導班子解決自身問題的能力。

三、遵守廉潔從政規定情況 廉潔從政方面，我始終堅持把群眾和服務對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，認真遵守“四大紀律、八項要求”，認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度，本著對各級領導、公司負責的態度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監督，不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不賭博；在作風上以身作則認真執行廉潔自律規定。堅

持民主，遇事始終與班子成員協商，不任人唯親，按制度管事，公道正派做事；財務公開，按照程序辦事，嚴格執行工作中的財務制度；開展活動，不搞形式主義，堅持勤儉節約的原則，淡薄個人名利，堂堂正正做人，清清白白干事，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。

四、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制情況

作為玉鐵11標的項目總工，我認真履行我的崗位職責，加強貫徹執行技術方面的規定，為我部重點工程、關鍵部位和機電作業、雨季施工、交叉作業、多層作業、高空作業以及其他危險性較大的工程等在技術安全方面提供了技術支持。質量管理方面。要求質檢辦公室協助對全線工程質量管理工作進行全程跟蹤，定期對工程質量隱患進行全面排查，我負責監管和督促，充分強調了加快施工進度的同時狠抓工程質量的重要意義，取得了很好的成效。目前項目部全線橋梁下構、涵洞通道已全部完成，橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進行中，2011年無重大質量事故的發生。

黨風廉政建設方面，認真貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設，自覺落實黨風廉政建設責任制目標，率先垂范，以身作則，在日常工作中，本人能夠自覺遵守“四大紀律、八項要求”和公司黨委廉潔從政的規定，我把黨風廉政建設責任制作為一項重要工作，納入目標管理范圍，層層分解，責任到人。取不定期的形式組織開展黨性、黨風、黨紀和廉政教育。在密切聯系思想和工作實際的同時，深入查找責任范圍內干部存在的問題，及時開展黨風黨性和廉政教育，并結合要求，糾正不正之風，達到了思想上明顯提高，政治上明顯進步，作風上明顯改變，紀律上明顯增強的目的，起到了很好的模范帶頭作用。

五、2011年黨風廉政建設存在的突出問題、整改措施以及2012年的打算

（一）、存在的突出問題和整改措施

1、在學習方面。首先，由于工作繁忙對政治理論學習不透，一知半解，尤其在對政治思想工作重要性的認識方面不夠，對此，今后我將端正政治理論學習態度，讓自己認識到，沒有正確的政治思想和過硬的政治理論為指導，是不會真正干好自己本職工作的，從現在開始嚴格按自己制定的學習計劃進行學習，除參加隊黨委組織的各項學習活動之外，還盡量抽時間進行自學，盡快提高政治理論水平。

2、在廉潔自律方面。黨風廉政建設和反腐倡廉教育的宣傳形式創新不夠，宣傳效果還須要提升，原因是人少事多，忙于業務工作沒有時間加大宣傳的力度，反映情況主要靠宣傳欄，宣傳的效果不明顯；制度建設還有待加強，主要表現在對制度的執行力度上，由于考核獎懲制度不完善，督查力度不夠，制度的落實不是很到位。因此要促進黨員領導干部廉潔從政，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監督，深化改革，嚴肅紀律，堅持自律和他律相結合，把黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律列入民主生活會的主要內容，開展積極的批評與自我批評。通過民主生活會加強自身的黨風廉政建設。

（二）2012年打算

1、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，加強政治理論論知識和法律、法規知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養。

2、在具體工作中，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管，關心職工的生活和工作，經常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，加強工作效率。

3、繼續堅持民主集中制原則，廣泛征求意見，找準存在的問題，做好溝通

思想工作，深刻進行自我剖析；杜絕“當面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說”的行為。

4、認真落實黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律。認真貫徹“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，堅持正確的政績觀，大興求真務實之風，力戒官僚主義和形式主義，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，努力促進領導干部廉潔自律，促進項目工作作風的轉變。

5、嚴格權力運行的監督制約，形成有效防范腐敗機制。一是堅持以決策和執行為重點環節，以領導干部特別是主要領導干部為重點對象，以干部選拔任用、財政資金使用、資產經營管理、物資采購為重點，加大監督力度。二是重點圍繞集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等制度，建立健全決策權、執行權和監督權既相互制約又相互協調的權力運行機制。三是突出人、財、物等重點領域和關鍵環節，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應的內部管理制度體系。

匯報人：xxx

2011年11月29日

第四篇：述職述廉報告

2014述職述廉報告

2014年在****紀委黨組班子和市紀委相關室負責人的正確領導下，認真學習黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神。加強黨性修養，強化學習，認真抓好紀檢監察體制機制建設、基層紀檢監察組織建設等方面的工作，圍繞縣紀委、監察局的總體目標做出了自己應有的貢獻?，F將一年來的工作情況總結如下：

一、加強學習，努力提高政策理論水平

在一年來的工作中，本人認真學習了黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神，深入落實“三轉”要求，增強學習意識，注重學以致用，以學習促實踐，在實踐中再學習、再提高。通過認真實踐，思想水平、領導能力和駕馭局面、正確處理復雜問題的能力有了新的提高，黨性黨風得到進一步鍛煉，廉潔意識，依法行政的意識進一步加強。

二、認真履責，確保全年工作任務順利完成

（一）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央、省、市、縣的統一部署，我室扎實開展了以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。活動過程中，重點抓好了“學習教育，聽取意見”、“查擺問題，開展批評”、“整改落實，建章立制”三個重要環節。同時，著力提升素質，把加強學習教育貫穿始終；著眼問題導向，把解決突出問題貫穿始終；著重整改落實，把整風精神貫穿始終；突出群眾參與，把開門搞活動貫穿始終；注重制度建設，把建立長效機制貫穿始終。牢固樹立“走前列、作表率”的意識，嚴格按照縣委的部署要求，精心組織，周密安排，扎扎實實做好了每一項規定內容、完成了每一個規定動作，活動取得了實實在在的效果。

（二）積極探索創新紀檢監察體制機制建設

目前, 我縣紀委監察局內設機構過多、分工過細、職能重疊、資源浪費，每個業務科室只有1-2個人，力量分散、效率不高。根據中央紀委深化機構改革的相關要求，應加快機關機構改革步伐，將現有的內設業務科室精簡合并，形成運轉高效的組織架構，力求辦案力量更加充實，預防腐敗職能更加凸顯，行政監察職能發揮更加有效。現已制定了機關改革的初步方案，待市紀委改革后再根據情況進行調整。

（三）夯實基礎，加強紀檢監察組織建設

1、貫徹文件精神，做好清理規范紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）分工和兼職工作。按照*紀?2014?32號文件要求，分批次召開了縣直派駐紀檢組長（紀工委書記）、紀律檢查員會議和鄉鎮紀委書記會議，將文件精神進行傳達，并要求上報《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調整情況表》，將分工情況進行調整，紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）除負責紀檢監察業務工作以外，不能分管、聯系或者短期、臨時代管所在單位的其他業務工作，要把精力全部用在干好紀檢監察主業、履行好監督責任上來。《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調整情況匯總表》及書面報告已于10月13日上報市紀委干部室。我縣需清理兼職的共7人，已與組織部結合協調進行職務調整，下發兼職清理文件。

2、抓好基礎，強化鄉鎮紀檢監察組織建設。一是做好干部隊伍的補充。對監察室主任空缺的個別鄉鎮紀委，按照相關程序，縣紀委對鄉鎮黨委提名人選進行組織考察，并提交縣紀委常委會審議通過，進行補充配備，加強干部隊伍建設。6月份對**擬任鎮監察室主任***進行了考察，并已進行文件備檔。7月底，十個鄉鎮紀委書記全部配齊，無空缺情況。二是全面落實辦案補貼。對已經上報落實的鄉鎮進行抽查，對尚未落實的，督促協調限期予以落實，確保所有鄉鎮紀檢監察干部都能按標準享受到辦案補貼。三是繼續推行鄉鎮紀檢監察組織規范化建設。進一步建立健全各項規章制度、工作流程；配齊必要的辦公辦案設施設備，做到有牌子，有場所，有人員，有辦公桌椅、電腦、電話，有經費，有交通保障。四是加強鄉鎮紀檢監察干部培訓。以“清風學堂”為載體，繼續抓好鄉鎮紀檢監察干部業務培訓，會同宣教室、案管室舉辦了一期鄉鎮紀檢監察干部培訓班，對鄉鎮紀檢監察干部辦案工作進行培訓，幫助指導鄉鎮紀委充分履職。抽調***紀委書記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉鎮紀委書記培訓班。

（四）認真履責，做好基礎服務工作

1、做好紀委監察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機關工委的相關要求，做好機關支部換屆選舉工作。5月12日召開溫縣紀委監察局黨支部選舉大會，采用無記名投票的方式，選舉***等5名同志成為黨支部委員會委員，***同志為黨支部書記。

2、做好紀委機構編制統計實名制信息采集表的填報工作。根據*編?2014?3號文件要求，我委局開展人員編制自查工作。通過整理機構編制審批文件，查閱干部職工人事檔案和工資發放人員名冊等資料，并結合機構編制統計、公務員和干部職工人事管理等工作，采集和填報核查信息。9月底，將機構信息和人員信息進行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質形式報編辦。

3、完成單位在編工作人員配偶移居國（境）外自查報告。按照縣委組織部《關于對配偶已移居國（境）外的國家工作人員進行自查的通知》的要求，縣紀委監察局認真組織開展自查，安排機關所有在編人員如實上報個人及配偶基本情況。共收到個人自查報告35份，縣紀委監察局所有在編人員35人均無配偶移居國(境)外情況。

4、加強臨時借用人員管理。完善機關臨時借用人員管理制度，機關各室借用人員必須經書記、分管副書記審批同意后，到干部室備案登記。如有必要，根據領導安排，干部室還要采取適當的方式組織考察，經分管干部工作的副書記審批同意后方可借用。截止10月份，今年經組織考察選定借調人員5名。

5、完成全縣紀檢監察組織建設情況統計上報工作。根據市紀委干部室關于報送派駐機構有關情況統計表的通知要求，周密組織、專人填報，確保數據真實、情況客觀，圓滿完成我縣紀檢系統組織報表的季報和年報工作。

6、做好選人用人自查工作。根據市紀委干部室“關于開展選人用人工作自查的通知”要求，將學習宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來，紀委監察局選人用人工作情況形成書面自查報告，連同紀檢監察系統人員名冊及領導班子成員的任免審批表于9月23日上報市紀委干部室。

（五）認真負責，完成領導交辦案件工作

今年以來，干部室辦理領導交辦案件4起。接信訪件后，認真學習信訪案件調查工作的相關要求與程序，先后走訪相關單位和個人進行調查取證，認真撰寫調查報告。目前已基本完成調查。

三、個人遵守廉潔自律規定情況

古語云：“已不正焉能正人”。作為一名紀檢監察干部，要履行監督責任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。在工作中，本人嚴格遵守廉政準則的有關規定，帶頭執行縣委、縣政府及縣紀委的各項規定、制度，不以權謀私，不以權謀利，潔身自好，不利用手中的權利吃、拿、卡、要，不做違法亂紀的事。

四、今后工作的努力方向

本人將在今后的工作中，進一步加強學習，提高黨性修養，認真履行工作職責，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。同時，在實際工作中進一步深化紀檢監察機關派駐機構統一管理，進一步完善內設機構調整方案，進一步加強紀檢監察機關自身建設，為我縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，提供堅強組織保證。

第五篇：述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

2008年述職述廉報告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

尊敬的各位領導：

我叫高士義，現任洛陽市國土資源局副局長，按照局黨組的分工，我主要負責土地利用、土地收購儲備、地產交易管理以及協助局長管理財務工作。一年來，在黨組的領導下，緊緊圍繞工作目標，盡職盡責、扎實有效地開展工作，經過大家的共同努力，較好地完成了各項工作。下面，我將一年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下，懇請批評指正。

一、履行職責情況

1、認真貫徹落實國發3號文件，積極推進節約集約用地工作 《國務院關于推進節約集約用地的通知》（國發[2008]3號）是我國國土資源管理工作的綱領性文件，為了宣傳好、貫徹好、落實好文件精神，一年來我主要做了以下幾項工作：一是就文件精神及時向市委、市政府進行了匯報，贏得了市委、市政府主要領導的高度重視，市政府常務會議專門就國發[2008]3號進行了學習和部署；二是組織全市各縣（市區）主管局長以及利用、儲備、交易等部門負責同志就國發[2008]3號進行了認真學習和座談，并就貫徹落實工作進行了認真部署；三是在全市范圍內部署開展了閑臵土地清查處理工作。共清理出閑臵土地24宗，共24.62萬平方米。其中，市區18宗，共15.95 萬平方米。本著以用為先、依法處理原則，目前已全部按規定處理到位；四是在全市范圍內部署開展了空閑、荒蕪低效利用土地清查處理工作。共清理出批而未供土地484.4607萬平方米，供而未用土地117.6975萬平方米，低

效利用土地63.2213萬平方米，六小企業用地51.4833萬平方米。對能夠恢復耕種的已限期恢復耕種，不能恢復耕種的已全部納入政府儲備，優先安排使用；五是嚴格落實土地使用標準和工業用地強制性指標。對超標準的用地項目一律不予供地或核減供地，全面啟用了新版土地出讓合同和劃撥用地決定書，對新增工業用地嚴格約定投資強度、容積率、建筑系數、綠化率以及配套設施用地比例等指標，嚴格合同管理；六是積極推進標準化廠房建設，對適宜使用標準化廠房的建設項目，積極引導企業建設和使用標準化廠房進行生產。全年新建標準化廠房63.5萬平方米，累計建成標準化廠房278萬平方米；七是部署開展了洛陽國家高新技術開發區土地利用集約評價工作，目前評價成果已初步完成。

2、認真貫徹落實國辦發71號文件和十七屆三中全會精神，進一步加強農村集體建設用地管理

《國務院辦公廳關于嚴格執行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》（國辦發?2007?71號）和《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》對農村集體建設用地管理工作均提出了明確要求。為了貫徹上述文件要求，加強我市農村集體土地管理工作，重點做了以下工作：一是利用會議、媒體、培訓等形式積極宣傳農村集體土地管理法律法規和政策；二是會同市農委、建委、農業局、規劃局成立了國辦發?2007?71號文件落實情況檢查工作小組，并制定了檢查工作實施方案；三是組織市局利用科、監察支隊分兩組對全市貫徹國辦發?2007?71號情況進行了重點抽查；四是組織市局利用科、地籍科對宜陽縣農村集體建設用地使用管理情況進行了調研；五是組織對新形勢下農村集體建設土地使用權流轉工作進行了初步探討。

3、進一步加強和規范日常土地供應工作

截至12月底，今年我市共供應土地133宗，面積374.02萬平方米。其中，劃撥31宗，面積49.0974萬平方米；出讓102宗，面積324.9218萬平方米，土地出讓合同金額17.43億元。在出讓宗地中，招拍掛出讓48宗，面積276.1147萬平方米，土地出讓金15.33億元。在日常土地供應管理中，能夠嚴格落實國家土地供應政策，所有經營性用地全部實行了公開出讓。特別是建立健全了工業用地招拍掛出讓制度，全年所有新增工業用地全部實行了招拍掛公開出讓；嚴格落實國家產業政策，對不符合產業政策的建設項目堅決不予土地供應。在企業改制方面，今年共處臵改制企業土地資產 31宗，出讓26宗，出讓面積13.5964萬平方米，出讓金額0.536億元，保留劃撥土地5宗，面積7.7604萬平方米。在盤活存量土地方面，今年共盤活土地112宗，面積221.81萬平方米。在舊城改造和城中村改造方面，供應土地21宗，35.28萬平方米。另外，進一步加強了民生用地的供應。供應普通商品住宅用地52宗，150.8867萬平方米；供應經濟適用房（集資房）建設用地11宗，21.3萬平方米。另外，配合市監察局繼續開展了土地供應情況清查工作，共清查土地151宗，514.4905萬平方米，對發現的問題及時進行了整改。

4、部署開展了城鎮土地基準地價更新調整工作和土地市場動態監測工作

根據省廳的統一布暑，我市及時召開會議，制定方案，全面開展了城鎮土地基準地價更新調整工作。截至目前，全市基準地價調整初步成果已經完成，市本級成果已經省級初驗通過并完成了聽證及其修改工作，80%的縣市區成果聽證工作也已完成。土地市場動態監測試點工作啟動以來，各項工作進展順利。經過培訓，建立了宗地價格信息采集員隊伍，共設立標準宗地樣點177 個，商業、住宅用地監測范圍141.7平方公里，工業用地監測范圍152.2平方公里，監測成果上報國土資源部審查后已經正式備案。

5、狠抓土地交易規范化建設，土地交易規范有序 根據國土資源部39號令要求，組織利用科、土地交易中心重新調整了招拍掛文書資料，進一步規范了招拍掛交易程序。組織全市國土資源系統54名同志參加了全國土地招標拍賣掛牌主持人資格考試。今年共辦理土地交易72宗，面積337.72萬平方米，交易額17.5039億元，其中出讓土地47宗，面積293.13萬平方米，交易額16.2169億元；轉讓土地25宗，面積44.59萬平方米，交易額 1.287億元。今年實現交易服務費810萬元。

6、進一步加強了土地儲備和土地融資工作

全年收購國有土地3宗，228957.8平方米（337.417畝），申請規劃條件16宗，面積486442.075平方米（1084.3畝），目前我市共儲備土地226.459萬平方米（3396.887 畝），其中：洛河以北1189.487畝，洛陽新區2207.4畝，儲備土地均具備凈地出讓條件。在土地融資方面，全年完成貸款10.42億元,累計完成融資55.88億元，目前貸款余額14.04億元，償還銀行貸款3.88億元，向財政申撥全年貸款利息6855.19萬元，為城市基礎設施建設擔保貸款8.14億元。

7、根據財務管理規定,嚴格財務收支管理

加強了機關內部財務管理和監督，完善和細化財務、資產管理和內部審計制度，嚴格執行開支審批程序和政府采購等規定，從源頭上堵塞不合理開支的漏洞。一是加強了財政收入的管理。

今年共收取各種資金20.18萬元，其中土地出讓金20.09億元,土地收益金566.61萬元,罰沒收入446.68萬元,礦產資源補償費220.71萬元,采探礦權價款30.66萬元,征地管理費33.96萬元，土地登記費169.85萬元，其它收費2.2萬元。在機關正常工作運轉經費保障上,今年共向財政申請撥付經費近1353.4萬元，保證了機關工作的正常運行。二是狠抓財務制度的落實。在各項開支上，本著“量入為出，精打細算，保障供給，收支平衡，略有節余”的原則，嚴格執行財經紀律，嚴格經費報銷的程序，杜絕了鋪張浪費和違法違紀現象的發生。

二、廉潔自律情況

一年來，自己能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治紀律方面，能夠同黨中央保持高度一致，對黨中央、國務院召開的各種重要會議、重要文件能夠主動的學習和理解。在組織紀律方面，能嚴格堅持民主集中制原則，有較強的組織觀念，在實踐中堅持原則、公道正派、團結同志，能夠認真履行職責，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。能夠用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執行領導干部廉潔自律的有關規定，認真貫徹落實各級關于廉政建設的有關要求，做到勤政、廉政，不斷增強工作的責任感和自我約束意識。其次是能自覺遵守廉潔自律五項規定、“四大紀律，八項要求”和“五條禁令”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自我拒腐防變的能力，沒有收受現金、有價證券。住房和車輛配備均符合國家有關規定。

三、2009年主要工作打算

1、學習運用好土地新政，積極參與宏觀調控，嚴格執行好、落實好土地供應有關政策。

2、以工業集聚區標準廠房建設為重點，進一步采取措施，切實推進土地的節約集約利用工作。

3、強化農村集體建設用地制度創新研究。

4、進一步加大土地收購儲備力度。建立土地收購儲備基金，擴大土地收購儲備范圍，發揮市場調節功能。

5、堅持財務收支兩條線，做到應收盡收，確保土地收入足額進入國庫。加強財務管理，嚴格執行財務管理規定，杜絕鋪張浪費，確保國土資源系統工作正常運轉。

二OO八年十二月三十一日