第一篇：鄉(xiāng)長述職述廉報告_述職述廉報告

鄉(xiāng)長述職述廉報告_述職述廉報告

篇二：

部門及員工績效考評制度

部門及員工績效考評管理制度

為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。

1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績效目標(biāo)管理的達成。

2.適用范圍

適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責(zé)和權(quán)限

3.1 總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權(quán)和考核權(quán)，負責(zé)對各類考評、考核結(jié)果的最終認定。

3.2 公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。

3.3 各部門和生產(chǎn)單位負責(zé)人對本單位的員工進行管理,行使考評權(quán)和考核權(quán)。

3.3 人力資源部負責(zé)歸口公司考評和考核結(jié)果，并將結(jié)果與績效工資掛鉤。

3.4 員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則

4.1 績效考評、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負責(zé)人匯報或提交工作總結(jié)，作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2 部門負責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄 1)，打分并作出評估，并將考核結(jié)果于每月 27 日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負責(zé)人每月27日向考核小組交個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)（兩項總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。

4.1.4 公司考核小組根據(jù)部門負責(zé)人個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表 Q/BW·G0802-04

現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(部門負責(zé)人和部門兩種，分別見附錄 2、附錄 3)，打分并作出評估，由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將審批后的考核結(jié)果于每月 30 日前交人力資源部存檔和作為

計算績效工資的依據(jù)。

4.1.5 人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責(zé)人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6 負責(zé)考核的負責(zé)人應(yīng)及時將考核結(jié)果與被考核部門負責(zé)人或員工見面溝通，出現(xiàn)異議時被考核部門負責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調(diào)查落實，確屬必要時可對考核結(jié)果進行適當(dāng)小的調(diào)整。

4.1.7 人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負責(zé)人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。

4.2 考評、考核管理辦法

4.2.1 考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責(zé)人的考評和考核，部門負責(zé)人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2 考評、考核的原則：重點考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核；分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核；主體對應(yīng)原則——由各自的直接上級進行考核，并對考核結(jié)果及時溝通；部門聯(lián)動原則——部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響；目標(biāo)考核和專項考核相結(jié)合的原則：對各部門負責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核

期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.2.3 考評、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評。

采用通用評價和崗位職能職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法對部門進行考核。

部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.4 考評、考核結(jié)果的處理

按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù)：部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)

為考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)，部門負責(zé)人個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與

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各類專項考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。

按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬：

部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額)×部門績效系

數(shù)

＝∑部門員工工資

部門負責(zé)人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×負責(zé)人個人績效系數(shù)

員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+

∑部門（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數(shù)×[（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）

(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資)

按考核、考評分值調(diào)整薪級。

.1 連續(xù)三個月考核低于 65 分的的員工或部門負責(zé)人解除聘用或解除勞動合同。

.2 年度綜合考核經(jīng)考評為 75 分以下的員工或部門負責(zé)人，75～70 分的，下調(diào)一級，70～65 分的，下調(diào)二級，低于 65 分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評低于 75 分的淘汰。

.3 年度綜合考核經(jīng)考評為 90 分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責(zé)人，90～95 分的，上調(diào)一級，95分以上的，上調(diào) 2 級。76～89 分的不調(diào)整薪級。

按考核、考評分值調(diào)整薪等。

.1 連續(xù) 2 年考核經(jīng)考評 95 分以上的上調(diào) 1 個薪等。

.2 年度考核經(jīng)考評 100 分以上的上調(diào) 1 個薪等。

.3 連續(xù) 2 年考核經(jīng)考評低于 80 分的下調(diào) 1 個薪等。

4.2.5 無特殊原因，不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發(fā)考核負責(zé)人 10%的績效工資，直至減完為止。

4.2.6 考核負責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準(zhǔn)確的考評，若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報復(fù)等惡性行為，一經(jīng)查處，減發(fā)考核負責(zé)人 20%的當(dāng)月績效工資，并提出書面警告一次；若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤，導(dǎo)致人力資源部裁決的，視同失職處理，對考核負責(zé)人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。

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4.3 考評、考核實施細則

4.3.1 員工獎勵條件：凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎勵。

對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，有利改進計劃經(jīng)采納施行，觀察六個月以上有效的；

對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司

減少或免受損失的；

遇到非常事變，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護保全公司財物或人身安全的；

研究改進設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的；

才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；

領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各部門贊譽的。

4.3.2 員工獎勵種類和標(biāo)準(zhǔn)

能衡量創(chuàng)造價值的，按年所創(chuàng)造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000 元以下的一次獎勵 100 元，記嘉獎一次；超過 10000 元至 100 萬元的按 5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20 萬元以上記大功一次，50 萬元以上上調(diào)一個薪級；超過 100 萬元以上的，一次性獎勵 10 萬元，上調(diào)二個薪級。

不能直接衡量所創(chuàng)造價值的，參照條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵，獎勵金額一次最高不能超過 1000元。

嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個薪級，不跨年度計算。

4.3.3 員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。

有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為，給公司財物

和工作造成損失的；

泄露公司機密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的；

故意浪費、損害公司財物的；

Q/BW·G0802-04

遇有突發(fā)事件故意逃避，知情不報的；

未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機構(gòu)或私人工作的；

工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；

工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；

品行不端、行為粗暴屢教不改的；

拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；

0 任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4 員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)

能衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經(jīng)濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：1000 元以下口頭警告一次；1000 元至 5000 元以下的一次處罰 50～500 元，記書面警告一次；超過 5000 元至 1 萬元的處罰 500 元～1000 元，記小過一次；超過 1 萬元至 5 萬元的按 5%提取罰金，記大過一次；超過 5 萬元的按損失大小處罰金 1000～5000 元，并免職或解除合同。

不能直接衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，經(jīng)濟損失參照條進行，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失 1個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失 3 個工作日以下的，記小過一次；工作損失 5 個工作日以下的，記大過一次；工作損失 5 個工作日以上的，免職或解除合同。

經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟損失 1000 元以下或工作損失 1 個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟損失 1 萬元至 5 萬元的或工作損失 5 個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經(jīng)濟損失 5 萬元以上或工作損失 5 個工作日以上的，屬嚴(yán)重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責(zé)任。

一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5 月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細則規(guī)定的事項時，在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。

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4.3.6 生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進行，不再另行規(guī)定。

4.3.7 各類專項考核按公司有關(guān)規(guī)定進行。

5.相關(guān)文件

Q/BW·G0205-04 質(zhì)量管理工作考核辦法

Q/BW·G0305-04 安全生產(chǎn)獎懲條例

Q/BW·G0306-04 環(huán)境保護獎懲條例

Q/BW·G0702-04 成本管理工作實施細則

Q/BW·G0801-04 員工聘用管理規(guī)程

Q/BW·G0803-04 員工薪酬方案

Q/BW·G0805-04 考勤管理制度

6.記錄文件

GJ0802/01 績效考核表（員工）

GJ0802/02 績效考核表（部門負責(zé)人）

GJ0802/03 績效考核表（部門）

附加說明

本制度由人力資源部編制

本制度由人力資源部負責(zé)解釋

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：

發(fā)布日期：

04 年 5 月 30 日

版本號：

G-A 受控（編號/章）：

Q/BW·G0802-04

附錄 1、績效考核表（員工）

編號：GJ0802/01-（樣表）

年 月 日

姓名：

部門：

職務(wù)：

考核時間

考核人：

考核人職務(wù)：

考核項目

考 核 內(nèi) 容

加減分標(biāo)準(zhǔn)

該項扣分

考核得分

廠紀(jì)廠規(guī)

1、遲到、早退

-1 分/次

2、中途外出（未經(jīng)請假）

-1 分/次

3、串崗、脫崗

-1 分/次

4、其它違紀(jì)被公司扣罰或通報批評

-3 分/次

5、會議遲到、早退、曠會

-0.5 分/次

工作主動性

1、不服從安排（包括臨時性抽調(diào)）

-3 分/次

2、遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時

-2 分/次

3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴

-4 分/次

4、與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)

-2 分/次

專業(yè)水平

1、進、銷、存信息反映不完全

-2 分/次

2、儲存信息和實物不相合

-4 分/次

3、保證 24 小時手機暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上

-4 分/次

4、錯發(fā)、不按計劃收貨

-5 分/次

5、帳、卡、物記錄不完全、不完整

-3 分/次

6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))

-2 分/次

7、不按工作程序辦事

-2 分/次

8、每月大件盤存表不按時交納

-2 分/天

9、每月積壓不合格明細表不按時交納

-2 分/天

10、貨物擺放不整齊

-2 分/次

職業(yè)素養(yǎng)

1、思想不端正，有投訴（查情況屬實）

-10 分/次

扣 分 合 計

獎勵情況

1、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

+3 分/次

2、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納

+5 分/次

3、公司級獎勵

+5 分/次

4、經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好

+3 分/次

5、在公司《博盈園地》上發(fā)表文章

+4 分/次

加 分 合 計

最 后 得 分（≤120）

說明：100 分制，95 分以上為優(yōu)秀，80 分及以上為合格，70 分及以上為基本合格，60 分及以上為合格，60 分以下為不合格。

綜合評價結(jié)果：分 級

總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實際出發(fā)，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。

考核人評估：

考核人簽名：

Q/BW·G0802-04

附錄 2、績效考核表（部門負責(zé)人）

編號：GJ0802/02-（樣表）

年 月 日

姓名：

部門：總經(jīng)理辦

職務(wù)：

考核時間：

考核人：

考核人職務(wù)：

考核項目

考 核 內(nèi) 容

評分標(biāo)準(zhǔn)

總分

得分

部門考核

不重新考核，按專項考核結(jié)果

≤120

關(guān)鍵指標(biāo)

計劃的可行性，計劃實施的監(jiān)控

非調(diào)整每更改 1 次扣 2 分

（注：此三項指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同）

規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)

缺項扣 5 分；

投訴屬實每次扣 1 分

公司級會議的組織安排

投訴屬實每次扣 2 分

質(zhì)量考核

不重新考核，按專項考核結(jié)果

≤120

安全考核

不重新考核，按專項考核結(jié)果

≤120

成本考核

不重新考核，按專項考核結(jié)果

≤120

小 計

考勤情況

1、事假

每次扣 1 分

2、病假

每次扣 0.5 分

3、曠工

每次扣 5 分

4、遲到、早退

每次扣 2 分

獎懲情況

1、為改進部門工作提供建設(shè)性建議并被采納

每次加 2 分

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納

每項加 5 分

2、公司獎勵次加 5 分

3、書面警告次扣 2 分

4、通報批評次扣 5 分

合 計 得 分

說明：

優(yōu)秀（95 分及以上）

合格（80-94）

基本合格（70-79）

不合格（70 分以下）

綜合評價結(jié)果：

分 級

考核人評語：

考核人簽名：

Q/BW·G0802-04

附錄 3、績效考核表（部門）

編號：GJ0802/03-（樣表）

年 月 日

被考核部門：

考核時間：

考核小組成員：

考核項目

考核內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

總分

得分

部門目標(biāo)完成情況

（90 分）

1、按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)

未完成每項扣 5 分，單項扣完為止

2、按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃

3、按時、保質(zhì)完成部門日常工作

4、按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)

未完成每項扣 2 分

協(xié)作情況

（10 分）

1、部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高

列舉事實，1 分/件

2、部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象

列舉事實，1 分/件

小 計

獎懲情況

1、部門受獎勵

每次加 5 分

2、部門受表彰

每次加 2 分

3、員工受表彰

每次加 0.5 分

4、部門受罰

每次扣 5 分

5、員工受罰、書面警告、通報批評

每次扣 0.5 分

6、部門被投訴且有事實依據(jù)

每次扣 2 分

7、員工被投訴且有事實依據(jù)

每次扣 0.5 分

8、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

每次加 0.5 分

9、對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納

每次加 2 分

10、宣傳稿件 2 篇

每篇加 1 分，缺篇扣 1 分

小 計

合計得分

≤120

說明：

優(yōu)秀（95 分及以上）

合格（80-94）

基本合格（70-79）

不合格（70 分以下）

綜合評價結(jié)果：

分 級

總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。

考核小組評語：

考核小組負責(zé)人簽名：

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fan wen.co m 2 鄉(xiāng)長述職述廉報告

麻隆輝

本人于 x 年 3 月調(diào)至 xx 鄉(xiāng)人民政府任鄉(xiāng)長職務(wù)，至今，已是我來修溪的第五個年頭。

回首這五年，經(jīng)歷了修溪由亂到治，由治到穩(wěn)，穩(wěn)中求進等顯著變化，感慨萬千。

x 年，可以說是我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，有亮點、有特色、有進步的一年，是鄉(xiāng)村兩級干部保增長、保民生、保穩(wěn)定，各項工作齊頭并進的一年，也是在困難中經(jīng)受考驗，危機中共克時艱，團結(jié)一致謀發(fā)展的一年。

一年來，從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè)，從抬填工程到庫區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn)，從特護安保到信訪穩(wěn)控，忙忙碌碌，緊緊張張。

面對壓力，面對困難，本人在上級黨委、政府和本級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，認真學(xué)習(xí)理論知識，努力提高綜合素質(zhì)，加強團結(jié)，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾，實干巧干，全力抓好政府各項工作，盡心盡責(zé)，盡力盡為。

現(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、擺正位置，加強協(xié)作，努力營造 團結(jié)向上的工作氛圍。

對于維護班子團結(jié)的重要性，我是深有體會。

俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，使我認識到如果班子不團結(jié)，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團結(jié)了，什么事都好辦，好做，也做得成。

在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，堅持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人，以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，珍惜團結(jié)。

古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，不為名不越權(quán)不奪利，積極協(xié)助黨委開展工作，對全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當(dāng)好參謀，一旦決定，立即組織實施，對于難事、熱點問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。

使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補臺，同唱一臺戲。

另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性。

首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量

來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。

其次，對班子的每個成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔(dān)責(zé)任不推脫，放手、放權(quán)、放心，讓他們大膽的獨擋一面開展工作，同時又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺戲。

對各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。

作為政府帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認真履職，全力推動社會各項事業(yè)全面進步。

目前，全鄉(xiāng)社會政治大局基本穩(wěn)定，修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過一年的建設(shè)面貌一新，初具規(guī)模，隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成 9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計明年六月前投入使用，用水、用電、有線

電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進，城市功能逐步體現(xiàn)。

計劃生育工作得到進一步加強，有望進入全縣一類前十名。

高度重視信訪穩(wěn)控工作，轉(zhuǎn)變工作思路，做好疏通引導(dǎo)，想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾，逐步解決問題。

通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

此外，順利完成了征溪口村的國土綜合開發(fā)項目工程，強力維護黃埠雙溪水庫除險保安工程的施工環(huán)境，積極協(xié)助財政完成縣定協(xié)稅護稅任務(wù)，圓滿完成第六次人口普查，社會救助、各項民生工程也在有序進行，有力地確保了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、廉潔自律，時刻保持黨員干部的良好形象。

廉潔自律是黨對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，作為一名鄉(xiāng)長，如何運用好，發(fā)揮好手中的權(quán)力關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認識，我始終認為，權(quán)力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權(quán)力可以安鄉(xiāng)興鄉(xiāng)，濫用權(quán)力則貽害無窮，為此我堅持做到“四常”：一是常修為政之德，孔子云“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，所以為政之首是要樹立“官德”，我們不是做自己的官，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真真實實的為群眾解難題，辦實事；二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿，管住自己的腿，不該去的地方不去；三是常思貪欲之害，在自律面前，嚴(yán)格要求，防微以杜漸。

四是常棄非分之想，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和輕承諾重實踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

在實際工作中，我嚴(yán)格按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，堅定不移的執(zhí)行民主集中制，沒有違反相關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

不以權(quán)謀私，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。

帶頭執(zhí)行各項廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進了政府機關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

一個人的能力畢竟有限，一年來，所有成績的取得，都有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持和群眾的信任理解，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進一步提高，工作創(chuàng)新精神不夠，工作經(jīng)驗仍需不斷積累，工作能動性、主動性仍要進一步加強，對部分村的矛盾和問題了解得不夠深入，掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，創(chuàng)新實干，為修溪的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量！

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第二篇：鄉(xiāng)長述職述廉

述職述廉報告

葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)長吳汶田

2011年1月21日

根據(jù)組織安排，我于2005年8月?lián)胃鹣l(xiāng)長。六年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)在鄉(xiāng)黨委周圍，與時俱進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將履行職責(zé)情況報告如下：

一、抓發(fā)展，求跨越，經(jīng)濟指標(biāo)保持較快增長

葛溪是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。因此，我始終把富民強鄉(xiāng)作自身工作的出發(fā)點和著力點。

（一）促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的需要。結(jié)合實際，我組織邀請專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民講課，引導(dǎo)好農(nóng)民推廣優(yōu)質(zhì)稻種植，取得了良好成效。今年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植率達到90%以上，糧食種植面積2.6萬畝，水稻產(chǎn)量達到24900噸。針對我鄉(xiāng)有以薪炭林為主的中低產(chǎn)林面積3.9萬畝情況，牢牢抓住“林改”契機，鼓勵林農(nóng)對現(xiàn)有山林進行改造。幾年來累計完成中低產(chǎn)林改造3.3萬畝。其中，樹種更替1.3萬畝，采伐更新0.9萬畝，森林撫育0.6萬畝，綜合改造0.5萬畝，促進了林地產(chǎn)出、林農(nóng)增收和林業(yè)發(fā)展。此外，組織推動全鄉(xiāng)種植雷竹面積已達3000畝，帶動900多戶農(nóng)民致富。大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，推動畜力牛向肉用牛轉(zhuǎn)變。先后有200多戶農(nóng)民與有關(guān)畜牧公司簽定黃牛改良協(xié)議，促進了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。

（二）加大招商引資力度。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的廣東、浙江、福建一帶。一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠出時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，在誠感人。面對競爭激烈的招商形勢，我對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。特別在組織按排我到外地學(xué)習(xí)期間，我主動廣交朋友，大力推介弋陽和葛溪。六年來，共引進項目 個，共完成招商引資實際進資金額2億元。

（三）推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實把加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)做大事來抓，通過共同努力，有力地推動了我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。通過爭取各類資金項

目投入近3000萬元進行了葛溪畈園田化改造、葛河治理、土地復(fù)墾以及小農(nóng)水改造等項目，使17000畝良田的灌溉有了保障。投入各項資金1800多萬元，修建“雷蘭至田東、山葛線公路改造”等村級道路硬化約40公里，受益群眾達2.3萬人。爭取項目和資金500多萬元興建了醫(yī)院門診大樓、中小學(xué)環(huán)境改造、鄉(xiāng)計生服務(wù)大樓、文化站、村級衛(wèi)生所等一大批與百姓生活密切的建設(shè)。

2、新農(nóng)村建設(shè)不斷取得新發(fā)展。2006年以來，申報建設(shè)新農(nóng)村示范點30個。在縣政府辦、財政局、招商局等一批幫扶部門的精心幫扶下，我們按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”要求，在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，合理布局村莊用地，確定居住建筑、給水排水等規(guī)劃。大力實施 “三清六改”，由理事會監(jiān)督實施，農(nóng)民自覺拆除土坯房、牛欄等面積達4100平方米。改水工程實行集中供水與分戶供水相結(jié)合，各試點村 98%的農(nóng)戶用上了自來水。改廁工程以戶廁為主，95%以上的農(nóng)戶建好了水沖式廁所。涌現(xiàn)出了以山背何家、鄭何、謝家等為代表的亮點村，以馬鞍村為代表的各試點村有配套齊全的文化活動室，并經(jīng)常開展健康有益的群眾性文體活動，群眾文化活動氛圍濃厚。

二、抓全面，求和諧，社會各項事業(yè)不斷進步

全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民2.1萬人，參合率達到90%以上，有效地緩解了村民因病致貧的狀況。就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步推進，舉辦了失地農(nóng)民就業(yè)技改培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)農(nóng)村勞動力2600余人。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加強師資隊伍建設(shè)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。以“關(guān)愛女孩行動”和“三入戶”為載體，人口出生率控制12.5‰以內(nèi)。堅持依法治鄉(xiāng)、依法行政，自覺接受民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，政務(wù)、村務(wù)公開不斷深化。積極預(yù)防和妥善處臵信訪突出問題和群體性事件，調(diào)解各類糾紛30余起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。

三、抓自身，求提高，努力塑造良好自身形象

作為鄉(xiāng)政府主官，我認真做到了嚴(yán)以律己，勤政廉政，務(wù)實高效，良好的政府形象進一步樹立。

（一）不斷加強學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉。無論什么時候，我都沒有間斷過學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以及黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)法律以及經(jīng)濟、科技、本職業(yè)務(wù)等各種知識，不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識水平。在重大原則問題上認真領(lǐng)會和貫徹好黨委意圖，服從和服務(wù)于黨的工作大局。堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力做好人民群眾最關(guān)心、最需要的事情。

（二）注重調(diào)查研究，力求科學(xué)決策。在工作中堅持

深入基層開展調(diào)查研究，為基層解決問題、提供服務(wù)，抓準(zhǔn)具體工作中的主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié)，實施科學(xué)決策。2005年以來，深入到全鄉(xiāng)10多個工商企業(yè)和30多個村組調(diào)查研究，并多次主持召開現(xiàn)場辦公會。

（三）堅持勤政廉政，倡導(dǎo)公仆風(fēng)范。我十分注重自己言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭勤政為民，廉潔自律，從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利，自覺維護國家行政機關(guān)的公正廉潔形象。

幾年來，我為振興葛溪經(jīng)濟社會發(fā)展盡職盡責(zé)，取得了一些成績。但就個人和工作來講，也還存在不足：一是各種

新情況不斷出現(xiàn)，需要進一步提高自身素質(zhì)才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展和工作的需要。二是處理具體事務(wù)過多，影響了對一些問題的調(diào)查深度。下一步工作中，我將進一步揚長避短，改進不足，促進自身更好地開展工作。

第三篇：鄉(xiāng)長述職述廉

述 職 述 廉 報 告

葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 吳汶田 2011年1月21日

根據(jù)組織安排，我于2005年8月?lián)胃鹣l(xiāng)長。六年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)在鄉(xiāng)黨委周圍，與時俱進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將履行職責(zé)情況報告如下：

一、抓發(fā)展，求跨越，經(jīng)濟指標(biāo)保持較快增長 葛溪是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。因此，我始終把富民強鄉(xiāng)作自身工作的出發(fā)點和著力點。

（一）促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的需要。結(jié)合實際，我組織邀請專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民講課，引導(dǎo)好農(nóng)民推廣優(yōu)質(zhì)稻種植，取得了良好成效。今年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植率達到90%以上，糧食種植面積2.6萬畝，水稻產(chǎn)量達到24900噸。針對我鄉(xiāng)有以薪炭林為主的中低產(chǎn)林面積3.9萬畝情況，牢牢抓住“林改”契機，鼓勵林農(nóng)對現(xiàn)有山林進行改造。幾年來累計完成中低產(chǎn)林改造3.3萬畝。其中，樹種更替1.3萬畝，采伐更新0.9萬畝，森林撫育0.6萬畝，綜合改造0.5萬畝，促進了林地產(chǎn)出、林農(nóng)增收和林業(yè)發(fā)展。此外，組織推動全鄉(xiāng)種植雷竹面積已達3000畝，帶動900多戶農(nóng)民致富。大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，推動畜力牛向肉用牛轉(zhuǎn)變。先后有200多戶農(nóng)民與有關(guān)畜牧公司簽定黃牛改良協(xié)議，促進了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。

（二）加大招商引資力度。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的廣東、浙江、福建一帶。一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠出時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，在誠感人。面對競爭激烈的招商形勢，我對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。特別在組織按排我到外地學(xué)習(xí)期間，我主動廣交朋友，大力推介弋陽和葛溪。六年來，共引進項目 個，共完成招商引資實際進資金額2億元。

（三）推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實把加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)做大事來抓，通過共同努力，有力地推動了我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。通過爭取各類資金項目投入近3000萬元進行了葛溪畈園田化改造、葛河治理、土地復(fù)墾以及小農(nóng)水改造等項目，使17000畝良田的灌溉有了保障。投入各項資金1800多萬元，修建“雷蘭至田東、山葛線公路改造”等村級道路硬化約40公里，受益群眾達2.3萬人。爭取項目和資金500多萬元興建了醫(yī)院門診大樓、中小學(xué)環(huán)境改造、鄉(xiāng)計生服務(wù)大樓、文化站、村級衛(wèi)生所等一大批與百姓生活密切的建設(shè)。

2、新農(nóng)村建設(shè)不斷取得新發(fā)展。2006年以來，申報建設(shè)新農(nóng)村示范點30個。在縣政府辦、財政局、招商局等一批幫扶部門的精心幫扶下，我們按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”要求，在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，合理布局村莊用地，確定居住建筑、給水排水等規(guī)劃。大力實施 “三清六改”，由理事會監(jiān)督實施，農(nóng)民自覺拆除土坯房、牛欄等面積達4100平方米。改水工程實行集中供水與分戶供水相結(jié)合，各試點村 98%的農(nóng)戶用上了自來水。改廁工程以戶廁為主，95%以上的農(nóng)戶建好了水沖式廁所。涌現(xiàn)出了以山背何家、鄭何、謝家等為代表的亮點村，以馬鞍村為代表的各試點村有配套齊全的文化活動室，并經(jīng)常開展健康有益的群眾性文體活動，群眾文化活動氛圍濃厚。

二、抓全面，求和諧，社會各項事業(yè)不斷進步 全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民2.1萬人，參合率達到90%以上，有效地緩解了村民因病致貧的狀況。就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步推進，舉辦了失地農(nóng)民就業(yè)技改培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)農(nóng)村勞動力2600余人。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加強師資隊伍建設(shè)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。以“關(guān)愛女孩行動”和“三入戶”為載體，人口出生率控制12.5‰以內(nèi)。堅持依法治鄉(xiāng)、依法行政，自覺接受民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，政務(wù)、村務(wù)公開不斷深化。積極預(yù)防和妥善處臵信訪突出問題和群體性事件，調(diào)解各類糾紛30余起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。

三、抓自身，求提高，努力塑造良好自身形象 作為鄉(xiāng)政府主官，我認真做到了嚴(yán)以律己，勤政廉政，務(wù)實高效，良好的政府形象進一步樹立。

（一）不斷加強學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉。無論什么時候，我都沒有間斷過學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，以及黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)法律以及經(jīng)濟、科技、本職業(yè)務(wù)等各種知識，不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識水平。在重大原則問題上認真領(lǐng)會和貫徹好黨委意圖，服從和服務(wù)于黨的工作大局。堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力做好人民群眾最關(guān)心、最需要的事情。

（二）注重調(diào)查研究，力求科學(xué)決策。在工作中堅持深入基層開展調(diào)查研究，為基層解決問題、提供服務(wù)，抓準(zhǔn)具體工作中的主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié)，實施科學(xué)決策。2005年以來，深入到全鄉(xiāng)10多個工商企業(yè)和30多個村組調(diào)查研究，并多次主持召開現(xiàn)場辦公會。

（三）堅持勤政廉政，倡導(dǎo)公仆風(fēng)范。我十分注重自己言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭勤政為民，廉潔自律，從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利，自覺維護國家行政機關(guān)的公正廉潔形象。

幾年來，我為振興葛溪經(jīng)濟社會發(fā)展盡職盡責(zé)，取得了一些成績。但就個人和工作來講，也還存在不足：一是各種

新情況不斷出現(xiàn)，需要進一步提高自身素質(zhì)才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展和工作的需要。二是處理具體事務(wù)過多，影響了對一些問題的調(diào)查深度。下一步工作中，我將進一步揚長避短，改進不足，促進自身更好地開展工作。

第四篇：鄉(xiāng)長述職述廉述學(xué)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，牢記“群眾利益無小事”，以繁榮一方經(jīng)濟、富裕一方百姓為己任，扎實開展各項工作，以最真的心、最深的情、最大的力解民之憂、排民之難、謀民之利，努力做

到萬事民為先，真正撲下身子，一心為民，這是我走上鄉(xiāng)長崗位的一點切身體會，也是我從政的主要任務(wù)，回顧一年來的工作，自己在工作能力和工作水平上有了長足的進步，現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下。

一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平

強化理論學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部，首先樹立的是“形勢逼人，不進則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，盡管政府工作十分繁雜、具體，我始終堅持以提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平為中心，在干中學(xué)、在學(xué)中干，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，把握好、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提。首先在貫徹落實黨在農(nóng)村各項政策上做到先學(xué)一步，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)，讓組織放心，讓群眾滿意，這也是我孜孜追求的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)理論的同時，還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短，通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動權(quán)。

二、擺正位置，維護班子的整體團結(jié)

在工作上我能夠擺正位置，選準(zhǔn)角度，以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，像珍惜生命一樣珍惜團結(jié)。堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，可以說我的一言一行關(guān)系到班子的整體形象，所以在政府工作的實踐中，堅決貫徹好民主集中制，充分調(diào)動政府一班人的工作積極性，使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補臺，同唱一臺戲。作為政府工作的主要負責(zé)人，我始終堅持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，抓全面工作并不意味著事無巨細、事必躬親，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，這樣才能充分調(diào)動他們的工作積極性，上對市委、市政府負責(zé)，下為全鄉(xiāng)百姓分憂，做到了通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。

三、抓住項目，提升經(jīng)濟增長點

一年來，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力，較好地完成了市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的各項任務(wù)。今年全鄉(xiāng)財政一般預(yù)算收入1431.5萬元，較去年同期增加976.3萬元，增長46.6%。全口徑工商稅收達到2399.7萬元，較去年同期增加757.9萬元，增長46.1%。固定資產(chǎn)完成9010萬元，創(chuàng)歷史最高，百萬元以上項目達17個。全鄉(xiāng)新發(fā)展個體工商戶41戶，新發(fā)展私營企業(yè)12戶，民營經(jīng)濟增加值6.567億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到1.6億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值達到4491億元。農(nóng)民人均純收入6910元。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)3個，發(fā)展保護地1800畝，新植果樹1800畝。全鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移1840人，其中國外137人。家禽飼養(yǎng)量達到190萬只。

四、廉潔自律，以身作則，牢固樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象

廉潔自律是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，作為一名鄉(xiāng)長，如何運用好、發(fā)揮好手中的權(quán)力，關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認識。我始終認為，權(quán)力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權(quán)力可以安鄉(xiāng)興農(nóng)，濫用權(quán)力則貽害無窮，為此我堅持做到“四常”：一是常修為政之德，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，把促進農(nóng)民增收作為各項工作的重頭戲；二是常懷律己之心，就是要自重、自警、自勵，要慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎情，管住自己的腿，不該去的地方不去；三是常思貪欲之害，在自律面前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，防微杜漸；四是常棄非分之想，一個人難免有非分之想，關(guān)鍵是能否做到“克己”。結(jié)合以上四常，在廉潔自律方面進行認真對照檢查，一年來我本人從不收受任何財物禮金，從不參加公務(wù)之外的宴請和娛樂活動，從不以權(quán)之便為自己和他人謀取私利，清正無私、廉潔自律，較好地樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

回顧一年來的工作，我也清醒地看到自身還存在一些問題和不足，一是雖然平時較為注重學(xué)習(xí)和積累關(guān)于黨的理論、市場經(jīng)濟等方面的知識，著力提高駕馭全局的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，但在具體工作中，在破解經(jīng)濟發(fā)展難題方面盡管做了大量工作，也取得一些成效，有時工作中遇到一些難題，還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問題的領(lǐng)域還不夠?qū)挘谝婪ǜ纳仆顿Y環(huán)境、依法處置無理上訪等方面研究的還不夠細致。對上述問題和不足，我將深刻反思，堅決從主觀上去克服、去解決。

今后，我將進一步用黨的十七大精神，統(tǒng)領(lǐng)自己的行動，牢牢抓住長興島臨港工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)機遇，不斷增強責(zé)任心和使命感，埋頭苦干，勵志崛起，為三臺鄉(xiāng)又好又快發(fā)展，做出更大貢獻。

第五篇：鄉(xiāng)長述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2006年3月初，經(jīng)鄉(xiāng)十三屆人民代表大會第五次會議選舉任鄉(xiāng)長職務(wù)。任職以來，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行工作職責(zé)，較好的完成了本職工作。現(xiàn)將我在思想、學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)方面的情況述職如下，請審議。

一、加強自身學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

走上新的工作崗位，為了使自己更好地

適應(yīng)新的工作需要，我十分注重加強自身的政治理論學(xué)習(xí)。一方面適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，虛心學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我原在區(qū)組織部任職，從事干部管理工作。而鄉(xiāng)長職務(wù)主要是謀“事”，就是想方設(shè)法找準(zhǔn)路子把經(jīng)濟搞上去，解決經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、難點問題。我深知，要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，履行好自己的職責(zé)必須加強學(xué)習(xí)。因此，我總是在工作之余自覺加強學(xué)習(xí)，結(jié)合紅星實際，靜心思考一些問題，理清了工作思路。尤其是通過廣泛閱讀、探索實踐，使我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并全身心投入其中。另一方面加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。認真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論知識，農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，在思想上、政治上始終同區(qū)委、區(qū)政府、鄉(xiāng)黨委保持高度一致，自覺在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法令法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己，并能夠聯(lián)系本鄉(xiāng)實際堅決貫徹執(zhí)行。通過學(xué)習(xí)，使我的工作思路更為清晰，眼界更為開闊，增強了發(fā)展經(jīng)濟的信心，并采取扎實有效的措施發(fā)展了鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

二、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，努力做好各項工作

任職以來，自己在工作中始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓、兩手都要硬。截止到8月末，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成74，422萬元，完成年計劃的81，比去年同期增長11。增加值完成20，883萬元，完成年計劃指標(biāo)的81,比去年同期增長11。

1、農(nóng)業(yè)上，一是狠抓了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展了青玉米、小雜糧、馬鈴薯、果品、花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，今年青玉米種植面積達12000畝，小雜糧種植面積4000畝，馬鈴薯種植面積3000畝，果品改造面積500畝，花卉棚室20棟，成為農(nóng)民增收的主要途徑之一。二是大力發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。爭取到市區(qū)生豬補貼款35萬元，引進“宏福”優(yōu)質(zhì)種豬200頭。到目前，年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場6個，百頭以上的養(yǎng)豬戶20余個。三是加強了農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)。新打灌溉井15眼，插柳植樹3萬株、治溝3條500延米，植樹保林600畝。做好春季防火、夏季防汛抗災(zāi)工作。由于方法得當(dāng)、措施得力，現(xiàn)無一起重大火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。

2、工業(yè)上，十分注重企業(yè)的發(fā)展。按照“多引項目求發(fā)展，力保工業(yè)穩(wěn)財政”的工作思路，先后組織村書記、主任到華西村、興十四村參觀考察學(xué)習(xí)，組織了鄉(xiāng)村兩級部分人員參加了哈洽會招商活動，完成了2個簽約項目。到8月末，招商引資額達到3950萬元，新上項目11個。其中，紅星洗煤廠、朝陽環(huán)保磚廠投資超千萬以上。

3、財政稅收上，一是強化了目標(biāo)責(zé)任管理，把稅收任務(wù)分解到各村，作為年末村干部工資考核的硬性指標(biāo)。二是加強了對企業(yè)的服務(wù)力度，尤其加強了對支柱企業(yè)的服務(wù)，為財政稅收培育新的增長點。三是強化了支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保了重點項目支出需要。特別是在專項資金管理上，實行審批、報帳、審校、驗收制度，加大了專項資金檢查監(jiān)督力度，保證了項目資金專款專用，很好的服務(wù)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。到8月末，全鄉(xiāng)財政稅收共完成939萬元，完成年計劃的56，比去年同期增長16。

4、為農(nóng)民辦實事上，加大了項目的申請立項和建設(shè)力度。一是加強了鄉(xiāng)村道路建設(shè)。東柳鄉(xiāng)路二期工程建設(shè)現(xiàn)進展順利，預(yù)計10月上旬即可完工。5條通村水泥路共計18.8公里，5月初開始施工，預(yù)計9月末可全部竣工通車。二是抓好了沼氣能源建設(shè)。生態(tài)沼氣項目建設(shè)全年計劃新建8立方米沼氣池980個，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化沼氣池150多個，其余的正在積極籌備之中，預(yù)計10月下旬可全部完工。三是青玉米噴灌項目建設(shè)。通過向省水利廳申請青玉米噴灌專項資金，現(xiàn)已安裝青玉米噴灌設(shè)備3套，噴灌示范面積達100畝。四是標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生廁所修建項目建設(shè)。計劃全年新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所350個，現(xiàn)已建成110個，其余的正在陸續(xù)施工中。五是人畜飲水項目建設(shè)。為西太村四組100多戶居民安裝上城市自來水。六是農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作。目前全鄉(xiāng)農(nóng)民參加合作醫(yī)療戶數(shù)為7643戶，較好地解決了廣大農(nóng)民就醫(yī)難問題。

5、信訪穩(wěn)定工作上，年初以來，先后有西太村、東太村、紅太村、朝陽村、雞興村等部分村民向鄉(xiāng)里反映土地征用、土地承包、企業(yè)發(fā)包、環(huán)境污染、歷史合同簽訂不合理等有關(guān)問題。針對村民反映的焦點問題，鄉(xiāng)里組織專人進行了周密細致的調(diào)查，及時給予了解決，村民較為滿意。

三、堅持民主集中制原則，做到廉潔自律

在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，都能召開會議研究，從不獨斷專行，不搞一言堂，更不搞強迫