第一篇：工程咨詢公司負責人2013年述職述廉報告

XX年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞“改革發展創新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發為重點，以經濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經營指標，公司在黨風廉政建設工作、市場開發、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現將工作情況匯報如下：

一、在黨風廉政建設工作中，根據集團公司“XX年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“XX年反腐倡廉教育計劃”的學習安排，按照咨詢公司黨支部結合“三項主題教育”安排的學習內容，認真學習各級領導關于黨風廉政建設的主要講話精神，深入學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求落實責任區工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉流程中出現的問題等，認真自查整改。

對所負責責任區的黨風廉政建設進行了監督檢查，全年未發現違法違紀現象發生。責任區人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規范要求工作，責任區內黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領導干部廉潔自律各項規定，嚴格遵照中紀委關于國有企業領導人員廉潔從業“七不準”要求和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業各項規定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關要求，咨詢公司領導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的8個制度，在執行的有19個制度，并將統計結果按時上報了集團公司紀檢監察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據自身實際情況設定了4項依法依規風險防范點并上報集團公司紀檢監察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經營工作。

三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發現有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發現“小金庫”的舉報。

四、XX年市場開發的目標任務非常艱巨。電廠工程建設市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發任務的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網公司750線路工程結算審核及財務竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發電集團六盤山熱電廠工程結算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現已簽訂17份合同，涉及13個電源及電網工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、XX年咨詢公司預計完成經營額487萬元，完成全年經營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬元，工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數內。截止XX年11月在集團公司資金結算中心的存款余額為-104.2萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現仍有71.95萬元未收回。

六、再建項目工作按要求進展，合同履行正常。大唐渭河、寶雞、彬長工程結算項目基本完成，現配合審計工作及業主后期要求工作；職工住宅樓項目進展正常，完成6項結算和2項招標工作；網公司750線路工程結算審核及財務竣工決算編制項目3月底開展工作以來，咨詢公司對此項工作非常重視，項目部員工認真工作，積極配合，結算工作得到業主肯定，并已成功續簽9項合同，談定XX年度財務竣工決算編制框架合同，正在談XX年度工程結算審核框架合同。寧夏發電集團六盤山熱電廠工程結算審核項目部開始配置人員，開展工作準備。

五、在重大事項方面，公司班子能按照相關制度和規程辦事，強化領導班子的議事規則。堅持定期召開班子會和職工大會，堅持重大問題集體討論決定、會議決定的原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，做到大事講原則、小事講風格。

六、隨著各項目工作的深入開展及業主的高標準要求，人才問題依然是制約公司成長的關鍵環節。公司積極吸收和培養青年員工在實踐中學習和成長，給年輕人在工作中壓擔子，鼓勵他們積極參加各有關資格證書的學習和考試。但是盡快培育出自己的關鍵崗位人才，能擔當項目負責人的優秀人才是一個長期的不斷努力的工作，公司將在這方面投入更多以滿足公司發展的需要。

第二篇：XX年11月工程咨詢公司負責人述職述廉報告

XX年11月工程咨詢公司負責人述職述

廉報告

xx年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞“改革發展創新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發為重點，以經濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經營指標，公司在黨風廉政建設工作、市場開發、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現將工作情況匯報

一、在黨風廉政建設工作中，根據集團公司“xx年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學習安排，按照咨詢公司黨支部結合“三項主題教育”安排的學習內容，認真學習各級領導關于黨風廉政建設的主要講話精神，深入學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求落實責任區工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉流程中出現的問題等，認真自查整改。

對所負責責任區的黨風廉政建設進行了監督檢查，全年未發現違法違紀現象發生。責任區人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規范要求工作，責任區內黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領導干部廉潔自律各項規定，嚴格遵照中紀委關于國有企業領導人員廉潔從業“七不準”要求和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》工作。本本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業各項規定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關要求，咨詢公司領導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的8個制度，在執行的有19個制度，并將統計結果按時上報了集團公司紀檢監察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據自身實際情況設定了4項依法依規風險防范點并上報集團公司紀檢監察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經營工作。

三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發現有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發現“小金庫”的舉報。

四、xx年市場開發的目標任務非常艱巨。電廠工程建設市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發任務的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有公司750線路工程結算審核及財務竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發電集團六盤山熱電廠工程結算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現已簽訂17份合同，涉及13個電源及電工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、xx年咨詢公司預計完成經營額487萬元，完成全年經營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成萬元，工程咨詢有限公司完成萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數內。截止xx年11月在集團公司資金結算中心的存款余額為萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現仍有萬元未收回。1 2

第三篇：公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

尊敬的各位領導、同志們：

根據上級要求，要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學報告,接受公開監督，下面，我根據要求就個人述職述廉述法述學情況向全體干部職工予以報告：

一、以學為基，充分激發內生動力

我把學習從個人習慣上升到責任擔當，把廣泛學習和重點學習結合起來，把學與思、學與干、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神，同時深度自學了《習近平談治國理政》，增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合，著眼于解決實際問題，著眼于推進商旅公司持續、和諧發展，重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，進一步提高駕馭公司發展全局的能力，創造性地開展工作。

二、以干立身，全面到位履職盡責

工程管理條線，“星級酒店標準化建設”邁出新步伐，酒店工程質量實現新提高。2015年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。我大力轉變理念，不斷加強工程創新管理，用更多的時間和精力抓好抓實安全管理，把控工程進度，提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設，日航酒店于2015年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工，衛生間樣板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本確認，3F、4F方案正在設計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時，公司以大同路華美達酒店為試點，結合日航、清山的籌建經驗，對酒店籌建工作進行了標準化管理，酒店籌建工作開創新局面。

成本管理條線，參與招投標監督，規范招投標程序，防止國有企業資產流失。2015年，公司進一步完善招投標評審委員會制度，進一步規范了招投標流程。全年共參與招投標16次，涉及金額6449萬元，中標價與預算價相比，節約資金711萬元，通過對招投標工作實施監督，有效地防止了國有資產的流失和腐敗現象的發生，同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

財務管理條線，全面加強融資工作，提高資金運行質量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續開業，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

內控管理方面。一是進一步優化組織結構。今年8月，我對公司內部結構進行了梳理，合并工程管理部與設計研發部，這樣有效加快了工程管理的節奏，提升企業整體的運營效率。二是以梳理內控流程為載體，增強各項工作的規范性。今年5月，公司全面梳理現行的治理架構、執行的制度、管理辦法、規范性文件及業務流程，并與標準化的內控要求對標，完善并深化設計適合商旅公司發展的內部控制流程。

最后，自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業的實際結合起來，在工作實踐中不斷完善自我，進一步增強了擔當的能力，提高了擔當的水平。

三、以廉為守，嚴防死守“防火墻”

主要是做到了“三個常”：

一是常鳴警鐘。參與招投標監督，規范招投標程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實做到自警、自省、自勵。

二是常溫法紀。反復學習黨的政治紀律、廉政紀律，尤其是《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，認真貫徹落實兩部黨內法規，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

三是常守規矩。嚴守《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進思想“明白”。

2015年我們雖然取得了一些成績，但是工程設計變更和簽證管理方面，離規范化、科學化還有一定的差距。下一步，我們將充分發揮業主在投資控制方面的龍頭作用，進一步完善相關制度，嚴把設計變更和工程簽證關。

四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設是貫穿2015年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業，體現應有的作為，以自身的清正廉潔，展示應有的品質。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點滴細節，堅決做到不碰國法黨紀的高壓線，不跨越三令五申強調的“禁區”，不違反各項規章制度。尤其在錢財物的運作和管理上，規范謹慎，律己奉公。突出抓好各類相關法律法規的學習理解，如安全生產法、食品安全法等法律法規以及股份公司下發的各類規范性文件，切實保障項目安全生產工作總體平穩及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上，正確運用好法律，切實在依法治企上取得新提升。

第四篇：負責人述職述廉報告

一、以“團結、高效”為要求，加強了干部隊伍建設

堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展的指導思想，圍繞五好目標，狠抓干部隊伍建設。

1、勤奮學習，努力提高執政水平。

yjby`s始終把理論和業務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神，認真學習法律常識、市場經濟知識、農業科技知識和上級有關文件。扎實抓好領導干部“五個一”讀書教育等活動。通過學習，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態。認真組織好黨委中心組理論學習，作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中，努力維護班子團結。

深入開展了“五好”鄉黨委，鄉書記、鄉長“一對好搭檔”，“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執行縣委、鄉黨委的各項決議、決定，堅持集體領導和個人分工負責制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛征求干部群眾意見，發揮集體智慧優勢，再提交班子集體研究決定。對分管領導的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內獨立行使職權，在其位，謀其政，做到分工不分家。在班子內部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，出現工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領導班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公，努力帶好干部隊伍。

我認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監督檢查工作，有效地預防了職務犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設為突破口，狠抓了干部隊伍建設。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考核制度，建立健全了鄉村兩級干部考核激勵約束機制，建立了一整套加強、完善農村基層組織建設的制度，使農村基層組織建設逐步走上正規劃、制度化、規范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動，努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關。扎實落實好黨風廉政建設責任制的各項規定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。

二、以“統領、服務”為要求，加強了黨的建設

我認真落實黨建工作制度，堅持每季一次的黨建領導小組成員會議，定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設，選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設，增強黨支部的戰斗力。一是制定和完善基層組織建設規劃。主要針對抓好班子，帶好黨員隊伍，如何發展壯大集體經濟提高農民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題，全鄉10個村都根據實際情況和自身特點制定了規劃。二是深化創建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務于經濟建設為要求，全面推進“惠民黨支部”創建工作。在創建過程中，把發展富民經濟、樹立黨員在農村中的先進形象、黨員積極為農村發展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結合自身情況，合理使用人力、物力、財力，以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質保量的做好后進支部轉化工作。按照轉化規劃和標準，認真開展后進轉化工作，認真研究市場經濟條件下黨支部工作的新特點，選準著力點，提高后進轉化工作水平。做到支部活動正常開展，規范了“一欄三冊”使用，各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發展管理，增強黨員的凝聚力。一是發展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針，采取審慎的態度發展，“寧缺勿濫”，重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發展過程中，采取鄉黨委成員聯系村制度，協助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭保證了黨員的質量，XX年全鄉共發展黨員16名，沒有出現連續兩年沒發展黨員的村。二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯系制度，支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況，將流動黨員情況定期向組織匯報，作為民主評議黨員的依據。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度，盡量使流動黨員持證外出，參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優秀領導集體”考核評比的一項重要內容，明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉的流動黨員管理逐步走上了規范化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作，增強村干部的向心力。xx鄉平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來，按照配足配強，結構合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲;文化程度最高是中專，最低的是初中;黨員6人;經濟能人3人。是一個老中輕相結合，富有活力、戰斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎上，總結經驗，尋找問題，化解矛盾，研究對策，為全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉”為要求，加強了社會經濟建設

我強化了黨的政治優勢，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在機遇和挑戰并存的關鍵時期，平視困難、分析困難，在發展中克服困難，黨的建設得到加強，惠民工程得到全面落實。

1、標準農田建設工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農田建設和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設工作。目前，共建成標準農田的水渠和便道35000米，新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

回顧過去一年的工作，也取得了一些成績，這離不開黨和組織的正確領導，也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合，但與組織和人民的要求還是有差距的，自身還存在一些問題和不足：一是深入調查研究還不夠;二是創造性開展工作還不夠;三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題，有待于在以后工作中進一步改進。今后，要以“三個代表”重要思想為指導，以更大的努力，更嚴的要求，更強的責任心，更高的工作熱情，克服困難，埋頭苦干，為平和的經濟社會發展做出更大的努力，取更大的成績。

物價局長述職述廉報告 國土資源局述職述廉報告 檢察長述職述廉報告

第五篇：16年公司部門負責人述職述廉報告

2016年公司部門負責人述職述廉報

告

各位領導、同志們：

根據上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領導、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規定，切實開好二個大會

根據《黨章》規定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規格最高、程序也最為復雜 的大會。各道程序一環套一環，而且環環相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心。籌備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研，掌握第一手資料，寫出高質量的工作報告。這次大會，實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司

全體黨員和廣大干部員工實現宏偉發展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領導深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴格規范程序，逐一審核發言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認真搞好總結，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規范，會議民主氣氛濃厚，會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據公司黨委的安排，按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規定，我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時，結合我們運輸的自身實際，經過廣泛地調研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由

于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過。現在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。2016年公司部門負責人述職述廉報告 相關文章:公安機關述廉報告衛生局黨委書記2016述職述廉報告市人大常委會分管農業農村工作副主任2016年述職述廉報告小學副校長2016領導干部述職述廉報告黨員述職述廉報告稅務分局局長2016年述職述廉報告2016年縣經貿委領導班子述職述廉報告市環保局2016年述職述廉報告查看更多>> 述廉報告