2021年化工企業(yè)車間年度述職報告最新
化工企業(yè)車間年度述職報告最新20*年,我車間堅持以黨的___精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了全年各項工作…我為您整理了《2021年化工企業(yè)車間年度述職報告最新》,供您學(xué)習(xí)參考用法。
2021年
化工企業(yè)車間年度述職報告最新
20*年,我車間堅持以黨的___精神為指導(dǎo),以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo),在公司工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了全年各項工作。
在20*年,我們主要做了以下工作:
一加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨的路途方針政策,并以此為指導(dǎo)全面開展各項工作
20*年,我們深化貫徹學(xué)習(xí)“___'的會議精神,組織車間干部員工仔細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí),年內(nèi)重點學(xué)習(xí)了馬列主義___思想___理論,格外是“___'重要思想,通過學(xué)習(xí),有效地增加了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想基礎(chǔ)。同時我們還深化貫徹執(zhí)行公司工廠的各項決策,仔細(xì)組織干部員工學(xué)習(xí)于總在七一黨員干部大會上的講話精選,以及于總在7?27大會上的講話精選精神,組織干部員工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》,組織干部員工學(xué)習(xí)李巖廠長在我廠干部大會上的講話精選,通過學(xué)習(xí),使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱忱投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。
二加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體分散力和戰(zhàn)斗力顯著增加
我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策力量。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深化學(xué)習(xí)___理論的基礎(chǔ)上,仔細(xì)學(xué)習(xí)《“___'學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)___和十六屆三中全會文件。通過深化系統(tǒng)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體討論案例論文,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。
三堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度
我們堅持訓(xùn)練管理從嚴(yán)的方針。在車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練,堅持訓(xùn)練在前防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以___黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣揚(yáng)訓(xùn)練,著力提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平,增加貫徹執(zhí)行黨的路途方針政策的自覺性。二是開展了以江澤民“___'重要思想為主線的黨性黨風(fēng)訓(xùn)練,著重解決黨員干部宗旨意識和抱負(fù)信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)政紀(jì)宣揚(yáng)訓(xùn)練,特地學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀(jì)律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法遵守法律的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示訓(xùn)練,通過深化剖析案例,使我們始終保持糊涂頭腦,自覺加強(qiáng)黨性熬煉,增加防微杜漸拒腐防變的力量。
四親密聯(lián)系群眾,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)
我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“___'的本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)干部想問題辦事情作決策,必需以員工滿足不滿足興奮不興奮擁護(hù)不擁護(hù)答應(yīng)不答應(yīng)為尺度,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),破除官僚主義形式主義,深化實際,深化群眾,把工作的動身點和落腳點放在為員工辦實事辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災(zāi),車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增加了員工與企業(yè)的分散力與親和力,為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
五不遺余力,克難求進(jìn),圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
20*年我車間全年生產(chǎn)***1720噸,生產(chǎn)***3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.*元;***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。
在20*年,我們克服了設(shè)備的損壞原料質(zhì)量不合格裝置改產(chǎn)裝置停車開車等一切不利因素,到處以生產(chǎn)為重,同心同德,全力以赴,不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù),而且各項消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素養(yǎng)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素養(yǎng)政策理論水平不高,應(yīng)對企業(yè)高速進(jìn)展的力量不足,三是管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在肯定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性依靠性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴(yán)峻的影響了我們工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
以上問題,我們將在今后的工作中仔細(xì)加以解決,我們將仔細(xì)履行好自己的責(zé)任,不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗!
化工企業(yè)車間述職車間主任車間生產(chǎn)