第一篇:會計師述職報告
會計師述職報告
隨著個人素質的提升,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的會計師述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會計師述職報告 篇120xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結
合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場
聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位臵。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布臵和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。
會計師述職報告 篇2一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說
實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位臵,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業知識學習,潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響,系統掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協調能力及領導藝術水平。
二、履行職責基本情況
公司經營規模縮小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度財務工作要點。
年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處臵現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照
工作要點組織落實
(二)完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作
工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規范。
二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規范企業財務預算管理提供了指導。促進企業建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業實現全面預算管理。
會計師述職報告 篇3各位代表:
我受公司工會XXX的委托,向大會做第X屆工會委員會財務工作報告,請予以審議。
自20xx年X月X日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、XX市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經費收支使用情況
(一)經費收入情況。
20xx年初經費余額X萬元。七年來,公司工會總收入為XX萬元。其中:1.撥繳經費收入XX萬元,包括行政和三產。
2.會員會費收繳XX萬元。
3.上級工會補助XX萬元,主要是:補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入XX萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入XX萬元。
(二)經費支出情況。
經費合計總支出為XX萬元。其中:1.上解經費。按照撥繳經費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解XX市總工會,共計上解經費XX萬元。
2.會員活動費支出XX萬元,其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出XX萬元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額XX萬元。
(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節”文藝晚會、重大節日文體活動等,支出金額XX萬元。
(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額XX萬元。
(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節等活動,支出金額XX萬元。
4.工會業務費支出XX萬元,其中:
(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用XX萬元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用XX萬元,(3)專項業務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用XX萬元。
(4)其它業務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用XX萬元。
(三)經費結余。
截至XX年底經費滾動結余XX萬元。二、七年來工會財務工作回顧
(一)密切聯系群眾,保持經費撥交渠道的暢通。
工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現工會經費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會經費管理辦法》等,積極指導協調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經企業經費撥繳的規范化管理。在多經經費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經各單位從領導到職工真了解工會經費收繳的依據,通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規定,使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變為現實,為工會工作開創了新的局面。
(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經費。
本著“統籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業和諧發展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學管理,努力提高經費管理水平。
一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經費;
二是堅持民主理財,增強經費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經費費的收繳、使用、管理和經審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監督;
三是加強財務人員的專業培訓,積極應用省電力工會開發的財務管理軟件,實現工會資產的信息化管理和工會財務規范化管理,工作效率大幅度提高,財務管理水平明顯提升,連續多年在全省電力系統工會財務審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。
(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作,堅持工會經費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經費使用的原則、方向和重點,將工會經費用于為職工群眾服務上,用于工運事業發展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經費,加大對工會財務工作的考核力度。
繼續加強對多經企業工會經費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經費收入的穩定增長。按照省公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經費。
(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經費。
科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會經費,自覺接受同級和上級經費審查委員會的監督。強化預算約束,不斷調整和優化支出結構,讓有限的資金發揮出的效能,為工會自身建設和工運事業發展提供有力保障。
(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業務水平。
不斷提高財務人員的業務水平,是工會財務工作今后五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時,要認真學習業務,努力掌握業務技能,嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學習,向專業人員學習,取長補短,使工會財務工作再上一個新臺階。
各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經費,為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻!
會計師述職報告 篇4尊敬的領導:
您好!
我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
會計師述職報告 篇5歲月如梭、光陰似箭,轉眼來到選煤廠已經十個月了。十個月的時間對人類歷史而言只是瞬間,但對一個人而言卻不算短,特別是對我,更具有十分重要的意義。20xx年3月,我走上新的領導崗位,在廠行政領導的分工中,我分管財務工作。新的環境、新的崗位,對我來說,既是一種機遇,更是一種挑戰。面對這種機遇和挑戰,我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,工作中既有苦、也有樂;既有成績也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會,竭盡全力、兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工群眾對我的信任。現將這十個月的學習、工作等情況做如下匯報:
一、努力學習、不斷提高業務能力和思想水平1:財經法規和專業業務的學習
(1)、結合自身的工作崗位,我系統學習了《企業會計制度》,深入理解企業會計制度的具體要求和會計核算的新方式方法,為貫徹執行企業會計制度打下了良好的基礎。.(2)、認真學習了《國內會計準則》、《國際會計準則》、《國際財務報表準則》,在工作上加強了財務信息質量的真實性、數據的準確性,既適應企業內部管理的需要,又適應上市公司信息披露的要求。(3)、學習了《合同法》細則、新的會計法規文件及新的稅收法規等內容,重點學習了會計內部控制規范,目的是為了加強選煤廠內部管理和控制。
2:政治學習
在思想政治方面,不斷加強自己的思想政治修養。
通過學習,使自己的業務水平及理論水平有了很大提高,掌握了一些新的理論和新的知識。對更進一步做好自己的本職工作,起到了很好的推動作用,更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務實,認真履行工作職責
企業管理的重點是財務管理,我深感責任重大,上任后開展了一系列工作。
(1)、不斷加強和完善會計基礎工作,使會計基礎工作更加規范。(2)、逐步建立和完善財務管理制度、內部監督約束機制,使財務工作逐步走向規范化、制度化。為此出臺了選煤廠《賬銷案存資產管理辦法》、《對外索取發票注意事項》。
(3)、把好費用開支審核,規范費用報銷的審批程序,嚴格執行差旅費、修理費等費用的報銷制度,努力降低各項費用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進行了兩次清產核資工作,20xx年公司要求各二級單位對歷年清產核資報廢的資產全部進行清理,并建立帳銷案存資產備查薄。在廠有關部門的大力配合下,選煤廠按時保質保量的完成了帳銷案存資產的核查盤點、財務報表等工作。摸清了家底,使國有資產不被流失有了保障。(5)、在財務管理上,抓住預算管理這個總綱,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標,認真履行職責,做好20xx年預算執行情況的分析,分析其成本升降的原因。認真編制20xx年財務預算。做到事前預測、事中控制、事后分析,為領導的經營決策提供可靠的依據。(6)、認真做好本年度的財務決算。20xx年度財務決算已開始,這是神華集團公司上市后第一次年度決算,我們的時間緊、任務重,財務工作既要按照國內會計準則編制財務報表,又要按照國際會計準則編制財務報表。對我及所有財會人員都是新的挑戰,但我有信心、有決心做好本年度財務決算的編制工作,保證財務決算工作圓滿完成。
三、團結協作,互融共進
回顧十個月來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。自已在日常工作中注重團結和協作,能積極主動支持和配合班子成員,做好廠各項事務和決策,班子中的領導也給予了我大力支持、理解、幫助。同時,我能自覺接受群眾監督,在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議,努力調動各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作,盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔,樹立良好的對外形象
搞好廉政建設,對領導干部來說,主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀,才能在市場經濟的大潮中站穩腳跟,在金錢和物質利益的誘惑下方寸不亂。在實際工作中,只有時時想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務,才能受到廣大職工群眾的擁護和愛戴。
因此,我在工作中,首先廉潔自律,塑造良好的領導干部形象,絕不搞金錢交易,絕不利用職權謀取個人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時,對社會上的各種歪風邪氣敢于反對、敢于抵制,勇當反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中,能夠很好地貫徹執行國家財經法規法紀。在嚴格要求自己的同時,經常教育會計人員和其他人員,遵章守紀、嚴格執行財務制度。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結這段時期的工作,雖然圍繞自身職責做了一定的工作,但還存在一定的差距。第一、自身學習不夠,理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高。第二、基層生產情況了解不夠全面,以后需要經常深入基層。第三、有時財務工作不到位,工作做得不夠細、不及時,有待于從整體上提高業務水平。
針對以上幾個方面存在的問題,我會在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強學習,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力提升財務管理的水平。
(2)、經常深入到生產一線,全面了解生產工藝,以便于更好地指導財務工作。
(3)、在財務管理上牢固樹立以人為本、以財務為中心的理念,建立誠信會計體系。
(4)、進一步加強自身建設,深入基層調查研究,狠抓落實,發揚多辦實事的工作作風,樹立求真務實的良好形象。
(5)、深入開展會計人員職業道德教育,提高財務人員的整體素質,帶好這支隊伍。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的領導、同志們表示誠摯的謝意。
會計師述職報告 篇6各位領導:
本人被委派到工程公司任總會計師,任職時間為20xx年1月,按照分工,我的工作主要是協助總經理負責公司的財務管理、會計核算等財務會計工作,分管資產財務部。任職以來,在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應環境,調整思路,進入狀態,面向業務和基層,積極開展財務會計工作,認真落實公司年度經營目標;建設集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成。現將一年來我的履職情況向各位領導予以匯報,請審議。
一、主要業務工作與履職情況
工程公司近幾年發展較快,連續三年營業收入突破30億元,年平均增長11.8%,連續兩年實現利潤總額超過五千萬元,三年平均增長26%。20xx年,公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實際,各項工作穩步推進,各項經濟指標再創新高。適應公司快速發展的需要,20xx年公司繼續抓制度建設,強化業務基礎工作,為財務會計工作的開展,創造了制度保障。20xx年公司財務會計工作,認真落實建設集團財務工作的安排,年初制定工作目標,明確責任。一年來,在建設集團引領和廣大財務人員的共同努力下,公司財務會計工作在企業經營管理中發揮了積極作用。
(一)組織完善制度、規范流程,推動財務基礎工作。
一是財務方面。制定《關于加強資金管理有關事項的通知》,對資金管理工作從七個方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高;制定《有關費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》,加強了非生產性費用的控制,進一步規范了備用金管理,20xx年公司非生產性費用明顯比上年有所降低,“四項”費用425萬元,比控制指標降低3。9%;備用金年末余額125萬元,較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規定》,深化了公司對所屬單位報賬管理工作,體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用;同時,制定《項目收尾管理補充規定》,加強收尾項目成本費用的清理,采取一系列措施,控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎和業務流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據內容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會計信息質量打下了基礎;另外,在修訂、完善財務會計崗位責任的基礎上,對日常財務會計業務重新進行了梳理,制定了財務會計日常工作流程。(二)強化資金管控,為公司運營提供資金保障。
一是銀行賬戶管理方面。按照建設集團銀行賬戶管理的相關規定,公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關手續,加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續,加強平臺內資金的動態監管,確保資金安全使用。20xx年新開設賬戶13個,撤銷賬戶8個,年末共有銀行賬戶36個,已全部辦理了銀行授權手續,納入集團公司資金管理平臺監管,其中包括一個農民工工資保證金專用賬戶,沒有應撤銷未銷賬戶。二是調配和使用資金方面。20xx年通過公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬元,確保了公司生產經營工作的正常開展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》(工建財[20xx]119號),公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理,建立和完善票據收支臺賬,在公司內部加強票據調劑力度,積極推行票據優先結算,努力提高票據結算比例。20xx年累計收取票據106,468萬元,其中:銀行承兌匯票95,555萬元,占收取票據總額的89.7%;銀行匯票10,913萬元,占收取票據總額的10.3%。20xx年累計支付票據107,808萬元,其中:銀行承兌匯票95,535萬元,占支付票據總額的88.6%;銀行匯票12,273萬元,占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1,070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬元,開具銀行保,5,330萬元,緩解了公司營運資金不足的狀況,降低了資金運用成本。(三)狠抓稅務和應收管理,提升財務價值創造能力。
一是稅務管理方面。加強溝通,積極應對,順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作;強化和規范總分包項目營業稅費抵扣工作,20xx年抵減稅額6,000多萬元,減少了現金流出,降低了公司稅負;認真組織勞務費發票專項檢查,對發現的問題及時督促整改,有效防范了稅務風險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標,將清欠結果納入年度績效考核;并實行動態監測制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點找原因定措施;通過協調集團內外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。(四)未完施工掛賬及存貨管理情況。
按照建設集團《關于進一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財[20xx]218號),公司20xx年通過加大工程項目結算力度,加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26,732萬元,比年初30,824萬元減少4,092萬元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬元,比年初減少450萬元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬元,比年初下降302萬元,降低52%;其他在產品年末凈額15,987萬元,比年初增加5701萬元,增長55.4%,為房地產開發項目新增的開發成本;未完施工年末掛賬9,587萬元,比年初減少8.970萬元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項目的結算,減少未完施工掛賬743萬元;珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬元;分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。(五)年末“資產盤點”落實情況。
按照建設集團《關于做好20xx年資產盤點工作的通知》(資產財務函[20xx]79號)文件要求,公司認真組織資產盤點工作,明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責,制定了資產盤點工作計劃和實施方案,下發了重要資產盤點工作指引,分別對現金、票據、存貨、固定資產、在建工程、未完施工等資產進行了全面的清查盤點核實。公司財務部門作為資產盤點牽頭部門,具體負責資產盤點的組織、協調、技術指導和實施監控工作,并及時就盤點工作與主審會計師事務所進行溝通,將審計監盤與企業資產盤點工作相結合,盤點實施過程與審計監盤過程同時進行,確保了資產盤點工作質量。按照盤點工作計劃和時間節點,按時完成了資產盤點工作表的填報和逐級匯總工作,并將盤點結果分別報送建設集團和主審會計師事務所。(六)參與經營檢查與考核,發揮財務信息的作用。
20xx年,積極參與經營檢查與考核工作。按照年初工作目標,財務工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過定期對所屬單位的經營檢查和不定期的成本專項調研,對項目成本支出情況形成了有效監督,促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務工作在上下半年的經營檢查和不定期的成本專項調研中,工作要點是核實項目盈虧、工程款回收,及有關經營考核指標的進度或完成情況分析;重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業務成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項目經營及其考核提供信息支撐。(七)抓落實,發揮組織協調作用。
在財務會計工作中認真抓落實,堅持原則性與靈活性相協調,通過深入基層調研,積極推動財務會計工作服務于基層;積極組織內外對標工作,推動公司內部經營考核制度進一步完善;組織財務與銀行的溝通協調,提出銀企合作方式和目標;通過召開預決算協調會、專題會等形式,推動部門之間的溝通協調;注重培養適應公司的財務隊伍,通過培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業務活動,財務人員專業和技能水平有提升、學習能力有提高、業務工作有思路,提高了財務執行力;通過定期組織分析會,查問題定對策,努力推動全年各項指標按進度完成。二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的發展還需要進一步提高認識,理清工作思路;二是相關專業知識還有待進一步拓展,距離綜合性素質管理人才還有差距;三是財務工作如何跟上公司發展,還缺少一套有效的措施保障,財務人員素質參差不齊,還跟不上公司發展要求,距離集團公司要求的培養綜合素質人才還有較大差距。為此,今后要進一步加強各種理論和業務學習,提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的綜合素質和工作業績;引領財務隊伍在積極推動財務業務一體化的工作思路下,以成本管理和應收賬款管理為抓手,防范財務風險,為實現公司穩定健康發展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務工作的建議
下一步的工作打算,主要有:
一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內部廣泛宣傳財務、稅法等方面的基礎知識,使大部分員工,尤其是與財務相關的業務人員增強對財務的認知,以促進財務會計制度執行質量的提高。
二是密切關注國家稅收政策的變化,高度重視“營改增”轉換工作,積極清理以前年度應交未交的營業稅款,防范稅務風險;同時,積極組織有關人員學習稅收政策,為實施建筑業“營改增”做好準備。
三是進一步加強項目報賬制管理,補充修改報表格式和內容,組織相關部門按月(季)監控項目收入與實際成本的配比性、可靠性,發現問題及時協調解決,督促落實降本增效措施,不斷提高項目盈利水平。
四是繼續加強應收賬款和存貨管理,總結經驗與不足,建立和完善月度動態監測體系,及時反饋應收賬款和存貨的增減變化信息,謹防應收賬款和存貨過快和非正常增長,減少“兩金”占用,降低經營風險。
五是進一步強化會計基礎工作,規范會計核算;認真落實施工成本核算制度,細化成本核算對象和成本核算方法,不斷提升會計核算質量;加強竣工收尾項目債權債務清理,減少資金風險。
六是在集團公司的統籌和領導下,不斷加強ERP系統的財務信息應用,提高ERP系統運行效率,進一步規范ERP財務系統日常操作,為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創造條件。
七是積極參與公司經營管理工作,發揮財務信息綜合、協同服務的功能,實現業務、統計、會計的核算口徑統一和信息共享,“在服務中監督,在監督中服務”,努力推動財務業務一體化工作。
八是繼續加強財務人員業務培訓,尤其是對近二年新分配畢業生的培訓,提高他們在會計核算、財務信息利用、稅務管理等方面的能力;采取措施,引導廣大財務人員學習的主動性,推動其工作能力的提高。
有關建議:建議建設集團財務多組織內外部業務交流和建立財務日常工作和財務決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職匯報,謝謝大家!
會計師述職報告 篇7各位領導、同志們:
20xx年,按照局黨委的分工,我負責分管全局財務管理、社會保險基金安全運行和工會建設工作。一年來,在局黨委的領導下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協調、突出重點,盡職盡責地圓滿完成了全年的各項工作及目標任務。
一、加強會計監督和會計管理,建立健全財務規章制度。
為了適應新的管理體制的要求,保證各項工作任務的完成,我根據《會計法》及有關財務法律、法規,修訂完善了《x市勞動和社會保障局財務管理制度》,明確了收支、往來及各項資產的管理細則,劃分了職責,規范了行為,建立了財務分析長效機制,為領導正確決策提供了準確的數依據,使財務工作達到規范化、制度化。為規范會計人員的工作職責和行為,我制定了《x市勞動局會計人員崗位職責》和《x市勞動局會計人員行為規范》,為我局財務管理創立高效、快捷的工作作風打下了良好的基礎。為了加強國有資產管理,防止資產流失,我完善制定了《固定資產管理制度》,明確規定了資產購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類社會保險基金的監督與管理,達到制度化、規范化、全方位監控管理。我完善制定了《x市社會保險基金監督管理辦法》。為了加強部門預算管理,細化支出預算,合理安排預算執行計劃,提高財政資金的使用效益,根據x市財政局部門預算管理的有關要求,我著手制定了《定額支出預算管理辦法》。隨著一批財務管理制度的施行,進一步規范了我局會計基礎工作,做到了有章可循,使財務管理工作達到規范化、制度化的要求。
二、加強國有資產管理,防止國有資產流失。
根據市政府關于清產核資工作的具體安排和要求,針對我局國有資產管理的現狀,我著手制定了《固定資產管理制度》,明確規定了資產購置、使用和報廢等一系列管理辦法,按要求設計了《固定資產清查表》和《往來款項清查登記表》,根據國家財政部頒發的《預算單位固定資產分類與代碼》的規定,結合實際情況制定了統一的固定資產代碼,設計了固定資產登記表和卡片,實行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領相關人員采取實地盤點的方式對全局各類資產進行了詳細的登記,核準了物品的名稱、型號、存放地點,對固定資產分類編碼,建立了固定資產臺帳。對于往來款項的清查核實,我在調閱帳薄的基礎上,追溯有關當事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細清查的基礎上,我組織有關人員借鑒先進的管理經驗,研制開發了《x市勞動和社會保障局固定資產管理系統》軟件,由靜態管理發展為動態管理,有效監控了資產的使用狀態。
三、加強內部審計,健全財務管理體系。
為了加強財務監督,完善財務管理,根據局黨委“抓大創新”工作思路的要求,我根據《審計法》及《審計署關于內部審計工作的規定》等有關法規,著手制定了《x市勞動和社會保障局內部審計辦法》,詳細規定了我局內部審計工作的工作職責和具體工作流程等,制定了我局內部審計工作方案。
20xx年,我帶隊組成內部審計小組對我局機關及局屬17家單位的財務收支狀況、會計基礎規范等進行了全面審計,并于10月對此次審計情況在全系統進行了通報。通過內部審計工作,對工作中存在的問題和不足有了清晰的認識,為領導決策提供了詳實的基礎數據,進一步規范了會計基礎工作,加強了全系統的財務管理工作。
四、實行定額支出預算管理,強化公務接待和車輛管理。
為了加強部門預算管理,細化支出預算,合理安排預算執行計劃,提高財政資金的使用效益,根據x市財政局部門預算管理的有關要求,我結合20xx年度財政預算批復情況,著手制定了《定額支出預算管理辦法》,確定了定額支出預算管理的原則,經過一年的實行,局機關交通費、招待費等項費用都有所降低,使我局的部門預算計劃得以順利執行,證明了定額支出預算管理是一項切實可行的制度。
為了完成我局的工作目標,充分發揮資金的使用效率,我確定了“外拓財源,內縮開支,量入為出,規范管理”的理財思路,針對局機關招待費、車輛燃修費支出較大,管理不規范的狀況,在制定年度支出計劃時,我根據費用支出水平,實行“費用定額、定點加油、定點維修”的管理措施,并制定了相應的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的,使我局的公務接待和車輛管理制度化,形成了厲行節約、勤儉辦事的風氣,使汽車燃修費、招待費等費用逐年下降。
五、嚴格基金管理,確保基金安全。
為了加強基金財務管理,保證社會保險基金的安全運行。我根據國家及省有關文件要求,結合x市實際情況,制定了《x市社會保險基金管理辦法》,規定了基金征收、支出的管理細則,制定完善了崗位職責,明確了責任,嚴格執行基金收支兩條線管理制度,認真落實了各項基金專戶儲存、專款專用的有關規定,確保基金保值增值。一年來,全市各項社會保險基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執行了國家有關政策,沒有出現一筆違規操作的現象,在省審計廳、省勞動保障廳組織的基金審計中,對我市基金管理工作予以肯定,對我市基金內部控制、基金財務管理、制度建設等方面給予了高度評價,有力的地保證了基金的安全運行。
六、加強文化建設,精神文明創建等系列活動效果顯著。
20xx年1月份以來,我以機關工會為主體精心組織,積極努力,搭建平臺,全面加強了精神文明建設工作。一是積極配合x市創建全國文明城市工作,對照全國文明城市創建工作20x版測評體系,完善制度,總結成績,查找不足,組織我局相關處室對測評體系提交表進行了重新整理,進一步完善了資料。同時,機關工會切實把實地考察項目抓好抓實,確保了省會創建全國文明城市工作的順利開展。二是加強機關文化建設,及時更新局機關文化長廊內容,加強對機關黨員職工進行愛崗敬業、集體觀念和社會主義榮辱觀教育,積極推動文化建設。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機關書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動,深受勞動系統書法和體育愛好者的好評。四是加強局機關精神文明創建工作,積極收集、整理和裝訂有關資料,完善制度,投入資金,增加機關圖書館藏書量,切實加強軟硬件建設,積極配合市文明辦,圓滿完成了對我局創建文明單位的檢查驗收工作。
七、心系災區,積極組織了各項抗震救災活動。
5月12日,汶川發生嚴重震災后,我局積極響應市委、市政府號召,機關工會和機關黨委緊急動員,積極支援抗震救災工作,工作扎實,措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災救災工作當作大事來抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災工作領導小組(以下簡稱領導小組),加強對抗震救災工作的領導。采取下發文件、刊發簡報、通報信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災工作,充分調動了廣大黨員干部職工支援抗震救災工作的積極性和自覺性。二是積極組織向災區捐繳善款。下發了關于開展“送溫暖、獻愛心、抗震救災”緊急捐助活動的通知》等兩個文件,進一步統一思想,提高認識,對支援抗震救災工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向災區捐款活動。從每個共產黨員到一般職工,都把支援災區作為義不容辭的責任,處處顯現關愛和感動的場景。尤其在繳納“特殊黨費”時,大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬元。我局系統16個單位900余人共向災區捐繳善款92.5萬元。其規模、人數、數量均為勞動保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災區慰問和對口支援。由局機關和局屬單位向災區勞動保障部門對口捐款30萬元,并攜捐款赴x災區一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動和社會保障同行干部職工的手中,受到災區勞動保障部門的好評。
八、以人為本,積極開展慰問救濟工作。
我局機關工會建立健全了扶貧濟困工作的長效機制,凡春節等重大節日都積極開展慰問救濟。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調查工作,進一步了解全局系統困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調查和統計匯總的基礎上,我局成立了由局領導帶隊,分管處室參加的17個慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發放幫扶、慰問金8。1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時,對我局領導與白鴿集團結對幫扶的17名困難職工,分別由局領導根據困難職工情況及時進行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關懷和溫暖,進一步增強了戰勝困難、努力工作的信心和決心。
九、精心組織,業務技能競賽活動達到預期目的。
我積極同市總工會協調,結合勞動保障工作實際,我局機關工會組織開展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動業務服務技能與社會保險業務服務技能競賽活動。勞動保障局機關、局屬x x個事業單位和十六個縣(市)、區的168名選手參與了角逐。整個活動從8月份準備階段開始,經過報名、初賽、決賽等環節,競賽活動歷時近4個月。期間,我局成立了技能競賽活動領導小組,強化了競賽活動的組織領導。下發了x市勞動和社會保障局關于開展“勞動業務服務技能”和“社會保險業務服務技能”競賽活動的通知,對開展技能競賽活動提出了明確具體的要求。局機關、局屬各單位和各縣(市)、區勞動保障部門,大張旗鼓地宣傳競賽活動的目的意義,積極營造競賽活動濃厚氛圍。并按有關要求,統籌規劃,嚴格條件和標準,認真組織人員報名,積極開展初賽選拔工作。全市經初賽選拔出的80名勞動業務和88名社會保險業務選手參加了x市第五屆”鄭煤集團杯”勞動業務服務技能與社會保險業務服務技能競賽決賽活動。市總工會將對決賽出的4名狀元授予五一勞動獎章,16名授予技術標兵榮譽稱號。這項活動有力提高了勞動保障戰線職工的業務技術能力,也為推動x市勞動保障事業和經濟社會跨越式發展提供了人才支撐。
十、真抓實干,新農村建設通過了考核驗收。
今年我局機關工會參與了新農村建設駐村工作。按照市駐村辦和市新農村建設指揮部的要求,我局駐在村調整為滎陽市王村鎮前新莊村。為切實做好新農村建設工作,我同局駐村工作隊的五名同志(局機關工會2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮前新莊村開展調研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產生活情況,了解村容村貌,了解村里經濟發展和村民收入水平,依據所了解到的情況,我局駐村工作隊形成了調研報告。之后,又根據調研報告,結合滎陽市王村鎮前新莊村的實際情況,在征求滎陽市王村鎮前新莊村兩委班子的基礎上制定了我局駐滎陽市王村鎮前新莊村新農村建設工作規劃。規劃出臺后,駐村工作隊又組織召開村兩委班子會議,統一思想,堅定信心,定崗定責,撲下身子,真抓實干。積極組織村民群眾,開展新農村建設工作。在村容村貌、基礎設施建設等方面均取得了顯著成績。
基礎設施建設項目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個,中轉站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導產業養豬收入占全村收入的64%以上,村內道路全部進行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達100%,通電話率(含手機)按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級標準建成了衛生所,建有農民培訓中心和x x平方米的文化娛樂場所,建立了紅白理事會,村民理事會和養豬專業合作社,并進一步完善了各項規章制度。通過近進一年的新農村建設工作,我局機關工會駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉風文明、民主管理、組織建設、制度建設、主導產業,專業合作社、農民培訓等方面均達到了有關要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農村建設指揮部考核驗收。
十一、履行黨風廉政建設責任制和執行廉潔自律情況
一年來,我能夠自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學習,切實提高理性認識和學法、用法的自覺性。并時刻牢記黨員領導干部的身份,警鐘長鳴,用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵,真正從思想上筑起堅固的防線,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。我全面貫徹執行黨風廉政建設責任制的規定,落實中紀委及省市委廉潔從政有關規定,嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求,按規定乘坐公務用車,沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從不利用職權和職務影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習,無在企業兼職、領取報酬或獎金的情況,全年除工資之外無其他經濟收入。用制度約束自己的行為,按照黨風廉政建設崗位職責的要求,管好自己、管好家屬,對分管處室和單位的負責同志時時提醒,嚴格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅決反對和杜絕行業不正之風,任何人都不能找借口向服務對象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問題及打算
雖然完成了全年的目標任務,但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務,抓創新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規劃,統籌安排工作,積極穩妥抓好各項工作任務。同時,要開動腦筋,善于思考,與時俱進、創新工作思路和內容,創新方式方法,切實開創分管工作新局面,以自己的行動深入貫徹落實科學發展觀。
會計師述職報告 篇8XX年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提
高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告,請大家批評指正。
會計師述職報告 篇9各位領導、同志們:
一年來,本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學習任務,在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下:
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作,參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業利益,較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領導匯報、修改,編制了公司財務計劃。在此基礎上,通過多次同各單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在計劃執行過程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時發現計劃執行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了計劃平穩運行,圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。
2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發生過程,防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中,認真執行公司制定的經費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能的減免銀行債務,充分利用政策,盡可能減少企業稅負。
3、全面落實企業生產經營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作
年初,按照公司的總體發展要求及施工分布情況,經公司經理辦公會討論通過了企業生產經營計劃。經過一年的努力,各單位已經較好地完成了各項指標,為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時,按照總局要求,對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現象發生。
4、認真抓好審計工作,進一步規范了企業經營行為
認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業經濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法,進一步規范了經營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環節,提高了企業的經濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關于廉潔自律的規定,學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業所想,權為企業所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關的財經法規和制度,特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業內控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
3、注重業務學習,提高個人素質
在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創新,為此,我不斷加強學習,注重參加會計的繼續教育,隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:
第二、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算:
一是繼續加強學習,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應管理需要,著眼于理論運用,著眼于理論的思考和理性實踐,著眼于新的實踐和新的發展。
二是在財務管理上牢固樹立以人為本,以財為中心的理念和建立誠信會計體系,探求適合企業特點的財務文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益,規模與結構,當前與長遠,社會效益與經濟效益的關系,為企業的長期發展積累財力。
四是進一步加強自身建設,完善部門負責制度,個人崗位責任制,率先垂范,深入基層調查研究,狠抓落實、多辦實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產,提高資金使用效率。
在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創輝煌貢獻自己的力量。
會計師述職報告 篇10各位領導、同志們:自去年以來,在組織和領導的關心下,在同志們的大力幫助下,我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位,市工商局總會計師述職報告。新的'崗位對我自身提出新的要求,在工作中我緊緊圍繞“學習、實踐、自律。
各位領導、同志們:
自去年以來,在組織和領導的關心下,在同志們的大力幫助下,我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求,在工作中我緊緊圍繞“學習、實踐、自律”的工作思路,加強自身建設,提升自我修養,較好地完成了領導和組織交辦的各項工作。
一、把學習當責任,在學習中提高自己
一是向書本學習。不僅在工作中學習相關的理論知識、專業技能、政策法規,還堅持做好學習筆記,聯系個人思想,寫好心得體會,把學習與改造主觀世界、增強黨性修養結合起來,不斷提高自己的工作水平和政治素質;二是向實踐學習。在工作的同時不斷總結經驗,摸索規律,學習新的方法和技能,不斷提高工作效率;三是向身邊人學習,述職報告《市工商局總會計師述職報告》。走上新的工作崗位,周圍的領導和同志們給予我很多的幫助,在此給予衷心的謝意。一年來的時間里,我從周圍的領導和同志們身上學到了很多書本上學不到的工作經驗和工作方法,使我很快地進入角色、適應角色,適應當前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學習表面的東西,深層次的東西還有待于在今后的工作中進一步挖掘。
二、把實踐當契機,在實踐中鍛煉自己
一是深入實踐,強化知識認知。多年的工作實踐使我充分認識到,只有深入實踐,才能掌握知識的真諦,才能學有所用。作為黨組秘書,綜合文稿書寫是一項重點工作,我在工作中注重學習公文寫作技巧,留心他人寫作之所長,并與自己的工作實際相結合,將所學方法用于自己的寫作過程中,使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。
二是勇于實踐,實現工作目標。無論是全市系統史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領導交辦的其他工作,我都一一制定相應的工作預案和工作計劃,通過研究新情況、積累新經驗、創造新成績。一年來,我所從事的史志工作被省局評為先進單位,所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統優秀志書;所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關單位評為優秀論文。應該說,通過對工作目標的實踐和把握,進一步提高了自身的工作能力。
三、把自律當追求,在自律中嚴格要求自己
廉潔奉公是做好工作的關鍵。工作中,時時刻刻按照黨風廉政建設責任制的要求對照自己,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。時刻繃緊自律這根弦,嚴格要求自己、約束自己。一年來,自己在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚待人,公正辦事、公平處事;遇到問題時放低姿態,主動溝通,在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。
回顧一年來的工作和生活,自身還存在著很多不足和缺點,我將以這次述職為契機,積極學習其他同志的先進經驗,取長補短,進一步提高自己、完善自己,以不辜負組織領導和同志們的期望!
會計師述職報告 篇11尊敬的XX領導:
本人在公司黨政及公司有關部門的正確領導下,XXX年在XX總會計師職位上履行自己的職責,現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作,參與領導XX財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作,具體組織了XXXX清產核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業利益,較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、積極參與領導了經營管理工作
XXXX年XX外部市場環境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達的成本費用指標,我和其他領導和有關科室領導一起,分析存在的問題,制定了材料、修理費等多項管理措施,分解了大小指標54項,加強了考核,共考核罰款XX萬元,獎勵XX萬元,嚴格的獎罰兌現,促進了經營管理工作。XXXX年除政策性增支因素外,制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標,預計XXXX年盈利水平將在XX萬元,創歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經營管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務管理,嚴格實行資金聯簽制
為加強成本費用控制,規范資金管理,根據實際情況,制定了不同授權額度資金聯簽制,有效地控制了大額成本費用的發生,凡年度預算之外的,必須經審核聯簽后方可執行,生產必須上的項目,必須按規定上報公司審批,作為這些控制環節上重要的環,我始終堅持公司有關規定,使財務管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理,預算管理格局初步形成根據管理需要和上級有關部門要求,本人起草了《XXXX預算管理辦法》,并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課,培訓預算管理的相關知識和要求,預算管理架構在XXXX初步形成。
4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發現的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準則,如在廢舊物資處理上,過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報,為多拉,拉好材質的廢料等,我和其他分管領導一起研究,制定廢舊物資處理管理規定,處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場,這樣有效地遏制企業資產流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關于廉潔自律的規定,學習中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,學習公司經營工作“XX條禁令”,堅持心為企業所想,權為企業所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度,特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業內控制度,企業的權力不集中在某一個人手上,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
三、注重業務學習,提高個人素質
在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創新,為此,我參加了自考學習,順利完成學業,同時注重參加會計的繼續教育,隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。
以上是我個人在XXXX年的履職和學習情況,特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學習中繼續努力,發揚成績,克服不足,勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正,我會在以后的工作中加以改進和提高。
述職人:XXX
XXX年X月X日
會計師述職報告 篇12一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。**公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:
1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《**公司財務管理暫行辦法》和《**公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,于20xx年6月重新起草了《**公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。
二、抓管理,促效益。
預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,占公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如***,盡管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,占公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產比例下降了12個百分點。
4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。****是公司業務發展的重點,而****經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。20xx年浙江省****招投標,公司投標中得3條****經營權;20xx年分別參加省和市****招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區**經營權和3條地區**的經營權,**投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20xx年公司實現凈利潤118.2萬元,20xx年實現凈利潤925.25萬元,20xx年實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職,提高工效。
為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司20xx年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。
四、發揮專長,做好參謀。
我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對****分公司虧損的現狀,提出了《關于****分公司經營思路》,供領導決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在***更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。
五、加強業務培訓,提高工作能力。
堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。20xx年7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(CFO)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務經理,依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在**公司擔任財務審計部經理。經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出新貢獻。
第二篇:會計師述職報告
會計師述職報告
會計師的述職報告需要寫什么內容呢下面小編跟大家分享幾篇述職報告,以供參考!
會計師述職報告一
各位代表:
根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,并協助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。
一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成
年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反復向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司××財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力,××年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合并計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現利潤萬元”的目標。
二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關于清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項余額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。
三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著
一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整后,全年減少用電多萬度。
三是實施結構調整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區、雙河社區等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支持,全年為存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。
二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用于購置、更新主要設備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善
按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預計每年可降低成本萬元以上。
環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆墻透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修項目個。
六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進
一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現并糾正違規個。
二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交范圍的資產、費用,認真調查、核實、匯總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。
三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定并下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中小學移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。
七、加強基礎工作,提高治理水平
一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,采用“二級核算、二級治理、一級數據實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務信息采集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資采購治理辦法等個與內控手冊有沖突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、凈值萬元,共處置低效、閑置、報廢資產萬元,進一步優化了資產結構。
八、認真抓好審計工作,進一步規范了企業經營行為
認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。
九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高
組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。
各位代表,作為一名黨員領導干部,我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴格執行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關系,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。
我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為××××再創輝煌貢獻自己的力量。
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第三篇:會計師述職報告
會計師述職報告
會計師述職報告1
一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。**公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:
1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《**公司財務管理暫行辦法》和《**公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,于20xx年6月重新起草了《**公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。
二、抓管理,促效益。
預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx、20xx和20xx的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,占公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如***,盡管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,占公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產比例下降了12個百分點。
4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。****是公司業務發展的重點,而****經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。20xx年浙江省****招投標,公司投標中得3條****經營權;20xx年分別參加省和市****招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區**經營權和3條地區**的經營權,**投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20xx年公司實現凈利潤118.2萬元,20xx年實現凈利潤925.25萬元,20xx年實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職,提高工效。
為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司20xx先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。
四、發揮專長,做好參謀。
我的工作重點之一,是通過對月度、的財務分析,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對****分公司虧損的現狀,提出了《關于****分公司經營思路》,供領導決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在***更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。
五、加強業務培訓,提高工作能力。
堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。20xx年7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(CFO)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務經理,依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在**公司擔任財務審計部經理。經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出新貢獻。
會計師述職報告2
本人自被聘任為助理經濟師,特別是任信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。
在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬元,農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,比年初增長139萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后,累計發放貸款x萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達x萬元,較我任職前增長x萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。
截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。
利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。
近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。
三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
會計師述職報告3
尊敬的領導:
您好!
我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的.并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
會計師述職報告4
各位代表:
根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,并協助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。
一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成
年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反復向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司××財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。
在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力,××年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損xx萬元,控制在集團公司下達限虧指標xx萬元以內;分公司實現考核利潤xx萬元,比下達指標xx萬元多完成xx萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合并計算盈利xx萬元,遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現利潤xx萬元”的目標。
二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元,回收率為xx%。爭取總部投資撥款資金xx萬元,到位率為xx%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前高利息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多xx萬元,減少財務費用支出xx萬元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關于清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項余額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款xx萬元,對外創收資金回收率達xx%。
三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著
一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的xx萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現降本增效xx萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統優化調整后,全年減少用電多萬度。
三是實施結構調整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區、雙河社區等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支持,全年為存續部分爭取投資xx萬元,比年初多爭取投資xx萬元。
二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資xx萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金xx萬元,融資xx萬元,用于購置、更新主要設備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創收達xx萬元,再創歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善
按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多xx萬元,籌集其他社會資金xx萬元,用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預計每年可降低成本xx萬元以上。
環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆墻透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金xx萬元,新建或大修項目個。
六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進
一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現并糾正違規個。
二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交范圍的資產、費用,認真調查、核實、匯總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。
三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定并下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值xx萬元,隨中小學移交地方賬銷案存資產原值xx萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值xx萬元。
七、加強基礎工作,提高治理水平
一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,采用“二級核算、二級治理、一級數據實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務信息采集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資采購治理辦法等個與內控手冊有沖突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費xx萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多xx萬元;在資產減值方面,報廢資產原值xx萬元、凈值xx萬元,共處置低效、閑置、報廢資產xx萬元,進一步優化了資產結構。
八、認真抓好審計工作,進一步規范了企業經營行為
認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款xx萬元,基建工程審減金額xx萬元,實現審計增效xx萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。
九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高
組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多xx萬元,購房職工戶均減少支出近xx萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減xx萬元,綜合審減率達xx%,進一步提高了油田投資效益。
各位代表,作為一名黨員領導干部,我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴格執行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上與黨保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用權、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關系,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。
我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為再創輝煌貢獻自己的力量。
會計師述職報告5
過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。
一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:
1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;
2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;
3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。
二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。
1、更好的完成財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設
置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點:
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
會計師述職報告6
各位領導、各位同事:
大家好!
首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:
回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
會計師述職報告7
各位領導、各位同事:
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市
稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況匯報如下:
一、完善財務制度,規范工作流程
為規范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理,注重實施成效
按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉
通過對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯系申請并批準了醫院1。3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫保科、醫務科、保衛科等通力協作,及時催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。
四、加強資產管理,提高設備使用效率
隨著醫院規模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫院總資產達到8。4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監控。
五、完善物價管理,履行服務承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開
投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。
20xx年的工作思路主要有以下三點:
1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發揮財務工作監督職能。
3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年,醫療衛生單位將進入企業化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景
預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
會計師述職報告8
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告,請大家批評指正。
謝謝大家!
會計師述職報告9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
20xx年以來我們在行領導的正確領導下,大家努力工作、積極進取、團結協作全年實現業務收入xxxxx元,利潤xxxx元。下面從財務部分對我一年來的工作進行下自我分析及批評,不當之處請大家指正,并歡迎大家給我提出寶貴的意見和建議,以便能及時有效的開展工作,確保我行財務工作能在新的一年再上一個新的臺階。
20xx年財務工作中的不足:
一、財務水平不能與時俱進
在全市范圍內我行財務工作與市行要求有部分脫節。我行是個新的商業銀行,雖然成立已經有三年了,各項業務制度及規定都在不斷的更新變化。但財務工作始終不能全面有效的服務于我行業務發展,跟上業務發展的步伐,仍停留在記賬、報銷的水平上,沒有在財務管理上狠下功夫。
二、業務制度執行不嚴
未能嚴格執行市行及縣行領導要求,部分費用的報銷仍不能嚴格執行相應的規章制度,導致在我行對辦公費用、微機耗材等費用報銷項目上不規范,不合格。20xx年市行將考核利潤率及人工生產率,也請大家能夠理解支持行財務工作,在有限的費用支持下,全心全意把重心投入到業務發展中去,促進我行業務進入良性發展的軌道。
三、個人性格比較急躁
在接人待物上沒有注意用詞,沒有注意同事們的感情接受程度,在此我向各位同事表示下歉意,在20xx年也希望大家能支持配合我的工作,共同把我行財務工作做好、做扎實。
會計師述職報告10
尊敬的各位領導、各位同事:
回顧20xx年。一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務會計基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務會計管理水平。
履行職務情況:
作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務會計核算、財務會計監督工作,按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務。
我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務會計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務會計數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務會計報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務會計規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務會計角色,提升財務會計管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務會計角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務會計管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務會計檢查及內控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務會計檢查制度,每季度組織一次財務會計檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務會計隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。
存在的主要問題:
xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
1、部門之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒。
3、領頭作用發揮得不夠。
4、制定的規章制度流于形式的不少。
會計師述職報告11
我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項。二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項。三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點。pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍。清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。
會計師述職報告12
尊敬的各位領導、同志們:
我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會計師,在班子分工中負責財務管理和經營部工作,直接分管財務部、經營部部,協管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下,在我公司領導班子成員的支持幫助下,在原來良好的管理基礎上,嚴抓成本管理和費用控制,強化績效考核,不斷提升企業的盈利能力。運用財務的監督和管理職能,做好會計核算,抓好經營部和煤炭銷售、庫存管理,當好參謀助手。下面,我把一年來的履職情況向組織、向各位領導做以匯報,不當之處請批評指正。
一、堅持原則、不負重托,較好的完成各項工作任務。
1、我具體參與領導我公司經營部、銷售管理、財務管理、成本管理、預算管理等方面工作,認真貫徹執行《企業會計準則》等國家有關法規政策和集團公司的各項管理制度、相關規定,規范公司的經營行為。維護了企業利益,遵守國家有關財經法規好上級主管部門規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的肯定和好評。
2、針對我公司管理中不斷出現的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關管理措施,優化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。
3、組織編制20xx財務預算、參與編制生產經營計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃,把有關計劃指標分解落實到所屬X個單位,將以責任狀的形式進行確認,并指導所屬各單位貫徹執行。
4、組織財務核算、實施財務監督、強化成本管理與控制、落實績效考核,加強經營部確保了財務預算指標的實現。20xx年我公司成本壓力較大,為完成集團公司下達的成本費用指標,我和其他領導會同有關科室一起,完成了基層單位的生產經營能力調研工作,分析存在的問題,制定了經營部措施。
一是繼續推進外部發展戰略,其中20xx年預計完成產量 萬噸,實現收入 萬元,實現利潤 萬元;
二是繼續推進消耗定額核算工作,加強了考核,嚴格的獎罰兌現,20xx年除政策性增支因外,生產成本、管理費用均能完成公司下達的指標,預計完成利潤總額 萬元,完成進度預算的 %。
5、加強財務管理,嚴格實行資金聯簽制
為了切實加強財務管理,每個月月初對上個月工作進行總結,并制定下個月工作計劃,并嚴格按照計劃開展工作;加大了應收款項的清收力度,尤其是備用金的清收;清理了小額往來款項,規范了往來核算。為加強成本費用控制,規范資金管理,根據實際情況,制定了不同授權額度資金聯簽制,有效地控制了大額成本費用的發生,凡預算之外的,必須按規定上報公司審批,我始終堅持公司有關規定,使財務管理工作更加規范。
6、實施成本控制,增強降本增效能力。
一是認真落實集團公司經濟運行分析會精神,組織我公司每月進行經營分析,降本增效,提高抗風險能力。
不斷推進降本增效措施,
一是加大維修力度,車隊成立維修隊,減少外委修理費,20xx年預計減少修理費支出 萬元;
二是預計回收廢油 噸,實現效益 萬元;
三是回收廢舊輪胎 條,實現效益 萬元;
四是擬在20xx年推進輪胎全新承包模式,預計降低輪胎成本 萬元;
五是擬在20xx繼續推進工程,預計節約支出 萬元。
二是結合公司實際情況完善了《成本制度設計方案》,根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制,形成上下聯動控制成本費用的局面。
三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產性支出、物資采購、日常經費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業務經費等可控費用,20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降 萬元。
7、精心組織20xx年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業資產,正確反映企業的經營成果。
8、經常帶領經營部部、財務部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產經營情況幫助其單位解決問題。通過調研、分析更加準確掌握公司經營情況,為公司領導決策提供依據。
9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發現的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準則,如在廢舊物資處理上,和其他分管領導一起研究,制定廢舊物資處理管理規定,處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場,這樣有效地遏制企業資產流失。
二、率先垂范、愛崗敬業、勇于擔責。
1、認真執行集團公司經營工作制度,本著為國家負責、為企業負責、為職工負責的精神處理每一筆業務、做好每一項工作。
2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業的發展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。
3、善于調查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家,經常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。
4、經常參加業務研討、組織業務交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。
三、堅持學習、不斷提高自身素質和領導能力。
多年的工作經歷、雖然積累了一定的工作經驗。但與企業的快速發展和現代企業精細化管理的要求還有很大差距。因此,學習是我工作之余的最大任務。
1、積極參加公司中心組的政治理論學習,認真記學習筆記,寫學習心得。不斷提高政治鑒別力,用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業的忠誠、對事業的追求、對工作的熱愛。
2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關法規政策及時學習貫徹和執行,指導我們的工作。
3、利用業余時間更新專業知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法,不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經驗教訓、改進工作方法,提高工作質量。
四、認真反思、改進不足、提高工作業績。
一年來,經過努力盡管做了一些應做的工作,取得了一點成績。通過認真反思,覺得仍然存在很多不足:
1、工作謀劃上缺少前瞻性,沒有長遠規劃。
2、管理方法還不夠科學有效、管控力度還不夠到位,還存在死角和盲區。
3、工作求穩不求精,安于現狀、進取心不強。
4、自身知識水平還很低,需要學習和補充知識方面還很多工作還太死板,缺少靈活性。
五、今后的目標和打算。
1、加強學習,特別是向先進人物學習,提高自身的政治修養、培育高尚的職業品格和不斷進取的奮斗精神。
2、擺正位置,當好參謀助手,和班子其他成員一道為企業發展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。
3、搞好調研、做好分析,謀劃好20xx 年的財務預算的分解落實,不斷完善管控模式和管理手段。
4、繼續抓好成本管理與控制,嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務預算各項指標的全面完成。
5、認真研究加強管理、節支降耗的相關措施,加強指導、嚴格考核,力爭取得好效果。
會計師述職報告13
尊敬的各位領導:
大家下午好,很高興今天能有機會與大家一起交流學習,首先請允許我自我介紹一下,我叫xx,今年28歲,中共黨員,現任xx信用社主辦會計一職。
根據領導的要求,要把上半年的工作總結一下,并提出計劃,所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下,盡量還原平時工作的原貌,希望能夠拋磚引玉,一起提高。這半年,在工作崗位上,自己一直克盡職守,自覺遵守國家的各項金融法律法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,配合主任做好網點各項工作。具體主要有如下幾個方面:
一、努力提升業務水平,服務聯社發展
年后,隨著崗位的調整,自己有機會更深入了解會計方面的工作,雖然以前也經常輔助會計做一些力所能及的事,但當自己真正接觸到這崗位時才發現,以前所做的只是皮毛,所以一開始有點無從下手的感覺,但我知道,要想盡快適應新的崗位,必須在最短的時間里提升自己,由于之前得到了營業部王會計與五隊孫會計的精心指導,業務基礎打的比較牢固,后又在網點王主任等同事的支持下,沒過多久,自己逐漸適應了新的崗位,各項工作也得到了穩步的開展。
對于我來說,我深知崗位責任之重大,所以在平時的工作中,只能高標準要求自己,在工作中,與其他同事通力配合,盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事,憑原則辦事,時刻提醒自己要以身作則,當好表率,做好榜樣。因為我覺得,要做一名合格的會計主管人員,不僅要有精湛的業務知識,還要有正直的品行,這樣才能帶領好內勤人員,做好網點支撐工作,才能夠更好的服務聯社、服務客戶。
為了不斷超越自我,業余時間,我會加強業務方面知識的學習,理論與實踐相結合,給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己,今年自己報考了學歷提升課程,并根據自己的職業學習計劃,后期,自己一定要向一些前輩學習,多學習,多考證,不斷提升業務水平,更好服務聯社發展。
二、踏踏實實干好自己的本職工作
20xx年4月底,聯社會計科對我社會計工作進行了常規檢查和輔導,指出了其中的不足之處并提出了整改意見,根據會計科下發的輔導意見,我制定了一系列的整改措施,對我社存在的問題做了補充和完善:這次的會計輔導,讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處,為我日后的工作提供了方法,指明了方向。現在在日常工作中,我能夠嚴格按照內部規范化管理的要求,做好內部管理工作,日常工作也分重點,更加注重細節管理,主要有如下幾個方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結算原則和結算紀律,違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領用和登記工作;
4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
5、加強現金管理,現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把;
6、加強內勤人員業務實力, 提升內勤人員的制度執行力,努力實現會計工作制度化、規范化。
7、盡職盡責,加強核算,當好領導的助手。
隨著以上各項工作的開展,相關會計數據的準確性與精密性得到了一定的保證,各項內部管理制度也得到了有效的落實,取得了預期的效果。
三、推進柜面窗口建設、提升服務形象
柜面服務是我社對外的第一道窗口,也是對外的第一面鏡子,尤其對于歸屬服務業的我們來說,柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力,作為一線工作人員,我們必須要樹立牢固的服務意識,顧客就是上帝,任何一位儲戶,無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任,一份重托,如果我們服務不做好,豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以,在日常工作開展中,我們都會主動要求提升,學會微笑,認真做事,真誠服務于所有的客戶,對于一些客戶投訴,我也會在第一時間內問清原因,在職權范圍之內,盡力做好安撫工作,并由果所因,及時發現我們管理存在的缺陷,并加以改進,保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網點全員的共同努力下,我們網點投訴量減少明顯,投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
四、我的合理化建議
經過幾天的思索,我的合理化建議經過不斷的完善主要有如下幾個方面:
1、主動競爭、做好自身優勢宣傳,來促進存貸雙增。
現在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病,無論傳統媒體還是網絡上都盡是討伐之聲,嚴重影響其形象。逆向思維,與幾大行相比,我們現在一些費用是不收取的,有的一些費用費率也低的多,我們是否可以在這方面打開突破口,上次去泰州,我就發現已經有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了,所以,我們是否也可以跟進,費率低甚至無,加上廣泛的網點,這樣大的優勢為什么不使用呢。
在各級領導的正確指導下,我們網點各項工作有序開展,在此,向各位領導表示衷心的感謝,當然,有今天的成績與我們網點各位同事的齊心協力也分不開,在此一并表示感謝。對于我,在今后的工作中,我將一如既往,嚴格要求自己,嚴格遵守各項規章制度,盡職盡責,干好自己的本職工作,做一名優秀的會計,為聯社發展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件,提升服務水平與形象
風險控制是所有企業管理都面對的首要問題,但對于服務業來說,外部形象也是非常重要,目前,對于其他幾大行來說,我們的優勢是網點多,分布廣,所以客戶群體層次也不盡相同,但從服務業來說,門庭若市是我們共同的希望,目前,我們聯社處在大發展階段,存款與貸款齊增,強勁的發展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上,隨著縣區幾大行環境改造的完成,已經形成了一定優勢,跟我們定位類似的郵政現在也在逐漸推薦網點硬件條件改造,所以,我們應該主動跟進,全面推薦網點的改造,提升硬件配置,爭取給客戶提供一個溫馨舒適,科技便捷的辦理業務環境,來間接促進聯社發展。
3、加強風險控制、實現聯社平穩快速發展
風險管理現在對于企業管理著來說不再陌生,如何把影響企業發展的各種隱患消滅在萌芽狀態是每一個企業掌舵人都必須考慮的問題,經過幾天的思索,個人認為對于我們聯社來說,應該著重注重以下幾個風險的控制:
1)管理上的風險:管理上的缺陷是風險控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企業的共同特征,所以任何一個企業要想平穩有序發展,必須要正面企業管理中的缺陷,并及時加以解決。加強企業內部培訓,建立健全員工晉升渠道,大力推進學習型團隊建設,加大考核,實現員工從要我提高到我要提高的轉變,不斷提升不同層次員工道德素質、管理水平與服務水平。
2)資本運作風險:對于銀行來說,必須注重存貸過程中的風險控制,注重信用風險對資本運作的影響,主要表現在相關傳統業務及新業務的拓展上,對客戶群體的選擇上,避免盲目跟風,我們必須結合聯社實際情況,有所選有所不選;在市場選擇上,必須考慮到國家的政治環境、社會環境、經濟環境對資本運作的影響,我們必須把信用風險作為資本運作風險控制的首要目標,這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結束,由于水平有限,不足之處,還懇請各位領導能夠批評指正,不勝感激。
會計師述職報告14
各位領導、同志們:自去年以來,在組織和領導的關心下,在同志們的大力幫助下,我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位,市工商局總會計師述職報告。新的崗位對我自身提出新的要求,在工作中我緊緊圍繞“學習、實踐、自律。
各位領導、同志們:
自去年以來,在組織和領導的關心下,在同志們的大力幫助下,我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求,在工作中我緊緊圍繞“學習、實踐、自律”的工作思路,加強自身建設,提升自我修養,較好地完成了領導和組織交辦的各項工作。
一、把學習當責任,在學習中提高自己
一是向書本學習。不僅在工作中學習相關的理論知識、專業技能、政策法規,還堅持做好學習筆記,聯系個人思想,寫好心得體會,把學習與改造主觀世界、增強黨性修養結合起來,不斷提高自己的工作水平和政治素質;二是向實踐學習。在工作的同時不斷總結經驗,摸索規律,學習新的方法和技能,不斷提高工作效率;三是向身邊人學習,述職報告《市工商局總會計師述職報告》。走上新的工作崗位,周圍的領導和同志們給予我很多的幫助,在此給予衷心的謝意。一年來的時間里,我從周圍的領導和同志們身上學到了很多書本上學不到的工作經驗和工作方法,使我很快地進入角色、適應角色,適應當前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學習表面的東西,深層次的東西還有待于在今后的工作中進一步挖掘。
二、把實踐當契機,在實踐中鍛煉自己
一是深入實踐,強化知識認知。多年的工作實踐使我充分認識到,只有深入實踐,才能掌握知識的真諦,才能學有所用。作為黨組秘書,綜合文稿書寫是一項重點工作,我在工作中注重學習公文寫作技巧,留心他人寫作之所長,并與自己的工作實際相結合,將所學方法用于自己的寫作過程中,使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。
二是勇于實踐,實現工作目標。無論是全市系統史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領導交辦的其他工作,我都一一制定相應的工作預案和工作計劃,通過研究新情況、積累新經驗、創造新成績。一年來,我所從事的史志工作被省局評為先進單位,所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統優秀志書;所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關單位評為優秀論文。應該說,通過對工作目標的實踐和把握,進一步提高了自身的工作能力。
三、把自律當追求,在自律中嚴格要求自己
廉潔奉公是做好工作的關鍵。工作中,時時刻刻按照黨風廉政建設責任制的要求對照自己,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。時刻繃緊自律這根弦,嚴格要求自己、約束自己。一年來,自己在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚待人,公正辦事、公平處事;遇到問題時放低姿態,主動溝通,在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。
回顧一年來的工作和生活,自身還存在著很多不足和缺點,我將以這次述職為契機,積極學習其他同志的先進經驗,取長補短,進一步提高自己、完善自己,以不辜負組織領導和同志們的期望!
會計師述職報告15
各位領導、同志們:
20xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創
新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬網條網和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬網基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事網和損害職工利益的事網。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告,請大家批評指正。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
第四篇:會計師述職報告
會計師述職報告
尊敬的各位領導:
大家好!
20xx年,是一個不平凡的世界新起點的一年!“我們”醫院在院領導的正確領導下,經過全體醫護人員的共同努力,管理體系逐步規范,工作程序進一步完善,學術研討嚴密,業務領域穩步拓展,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,在醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發展態勢!
自20xx年進入我們醫院工作以來,在同事的幫助下,我很快對醫院的人員結構、軟、硬件設施有了一定的認識。使自己迅速進入工作崗位。在今后的工作中,我也對醫院護理工作中的一些環節提出了自己的意見,并得到了院領導的認可后積極著手實施。
因為我的努力,再加上院領導對我工作的信任,委以重任,把護士長這個重擔交給了我。為將工作做細、做實、做實我便進一步注重觀察我們護理隊伍中的每個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們在工作中的優缺點,并根據大家的不同特點,分別制訂了有針對性的,有條不紊地完成各項工作目標,但是由于我剛到醫院不久,又是一位非常缺乏工作經驗的青年,我認識到,要把工作做好,就要把每一件事都關心,思想上緊扣每一個人,思想上貼近每一顆心,解決每個可能成為工作中的絆腳石,不玩虛套子,要把工作做好,就是要把工作做好,要把工作做好,就是要把工作做好,要把每一份工作做好,做好每一件事。
經過一段時間的工作實踐,使我更加深刻地認識到一名護士長應該盡的責任,我要更加努力地做好這支護理隊伍,協助各科室工作,圓滿地完成護理任務,更多地與各科室的醫生溝通,更加詳盡地掌握每一位病人的情況,以便更好地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!
要知道:醫院的發展和進步,離不開一個團結協作的領導團體,離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這個事業的不懈追求!心里有夢想,行動有方向,在新一年的工作中,我會進?一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,為我們醫院能實現更大的發展目標奠定堅實的基礎!
在20xx年,我會努力做到以下幾點:
1、遵守醫院的各項規章制度,嚴以律己,以身作則,用心接近每一個人,用人格感染每個人,努力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
2、在本院積極參與緊急公共衛生突發事件和搶救護理危重病人。
3、按照規定著裝,整潔干凈,不濃妝艷抹,不戴首飾。
4、以病人為中心,嚴格按行為規范要求護理人員,做到:服務周到、態度親切、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意、病人安心;在與不在-一個樣、查與不查一個中),病人對護士滿意度達95%以上。
5、相互配合,積極配合科室工作,圓滿完成各項護理任務。
通過對全體護士的業務學習,不斷提高自身素質,有計劃、有目標地開展業務學習,定期進行考核,并做好記錄留存。
述職人:
20xx年xx月xx日
第五篇:會計師述職報告
會計師述職報告
會計師述職報告
各位領導、各位同志:
現在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報,請予以評議。
一、履行職責情況 4月份,由于工作的需要,我由隴東分公司調到集團公司總部工作,擔任副總會計師和財務部部長職務,主要負責財務部的全面工作。報到后,我帶領財務部一班人,在主管領導的正確領導下,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標,認真履行職責,勇于開拓創新,順利地完成了各項目標任務。財務部工作人員忠于職守,不辱使命。事前預測,事中控制,事后檢查的財務管理體系進一步建立健全,以現金流量為核心的規范有
效的資金管理體系進一步強化,以分散事權,集中財權為核心的財務結算體系進一步規范,以防范財務風險為核心的財務預警體系初步形成,以快捷高效為特點的財務信息網絡體系逐步擴大,以人為本,以財為中心,以財務文化打造企業精品文化的理念開始樹立,以開源節流,爭取支持,謀求長遠發展的財稅優惠政策取得新的進步,集團財務運行質量進一步提高。這些成績的取得是集團公司正確領導的結果,是兄弟部門支持配合的結果,是財務部一班人團結拼博的結果,也是集團廣大財務人員共同努力、艱苦奮斗的結果。作為我個人,主要在引導、服務、監督和協調方面做了一定的工作。現將這8個月的工作做以匯報:
解放思想,不斷更新工作思路
思路決定出路,解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業,謀求干大事業、求大發展。一年來,我十分注意用解放思想來總攬全局,推動發展。
一是以權力觀教育為契機,認真學習經典理論著作、江總書記“三個代表”重要思想以及市場經濟理論,管理科學等相關知識,利用部分時間深入基層調查研究,虛心聽取基層意見,使自己對分、下屬公司的要求,對工作人員制定的標準,對財務部的情況有了更準確的把握;二是面對國內國際不斷變化和會計財務政策越來越不穩定的新形勢,初步學習了我國加入wto、國家調整產業政策、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務部的工作方向進行了認真思考;三是著眼于服務、指導、監督的基本職能,立足于行業和集團的實際,對照集團公司的深層次發展戰略規劃和工作思路,重新審視了總部財務工作的優勢,進一步明確爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考,我認為有歷任領導、同事打下的堅實基礎,有先進的辦公設施等硬環境,有高素質人才群體這種軟環境支持,有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望,有領導的大力
支持,財務部工作要實現新的發展。在此基礎上,我進一步理清了工作思路,初步提出了一系列新的工作目標。比如財務部工作對總部以財務政策引導為主,對分公司以服務、監管為重點,對下屬公司以指導、引導為主;在資金管理上主要以流動資產為主,重點掌握現金資產、存貨資產和應收賬款占用,核心是增大流入,減少流出,使集團保持較高的支付能力和變現能力;在財務管理上,抓住預算管理這個總綱,突出事前、事中、事后控制;在環境的營造上,對內,我始終扮演協調者的角色,以身作則,以人格感染人,言傳不如身教,時刻注重以行為帶動人,給同事們創造一種寬松的干事環境;對外,注重財務公關,能主動積極和有關部門多方聯系,通過努力,取得了他們的支持。我從基層一個政策的執行者變成集團公司有關制度的制定者,思路必須發生本質的變化。思路的調整,使同事們相處融洽,遇事多商量,少指令。目前財務部干事
創業的氛圍日益濃厚。集團公司財務對外形象始終得到了省廳等有關部門的高度認可。
求真務實,認真履行工作職責
出實招、重實干、求實效是財務工作的出發點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念和集團公司領導“企業管理的重點是財務管理,財務管理的重點是資金管理,資金管理的重點是現金流量管理”的指示精神,真抓實干,團結拼博,確保了相關工作有序高效運轉。
1、突出發展抓重點。財務部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮、三個創新、四個嚴格”,一個加強是繼續加強會計人員學習,努力造就一支愛崗敬業,能當家、善管理的高素質理財隊伍。一年來,除了參加公司統一組織的學習外,財務部重點學習了新會計準則、新辦法,我們給集團公司財務人員配備、征訂了適用的學習書籍,并積極組織在蘭的全體財務人員參加省會計局、省廳舉辦的
三個準則培訓班,取得了全部合格的好成績,參加了外經貿部舉辦的會計制度培訓研討班,開拓了視野,更新了觀念;平時還有針對性地進行一些專業學習,如《住房公積金管理辦法》,《企業國有資本與財務管理暫行辦法》等,寓學習于工作中,學字當頭,對提高財務人員理論水平、認識水平、管理能力起到了促進作用;二個壓縮是壓縮存貨和應收賬款的占用,優化資產結構。上半年結束后,通過財務我們財務分析,應收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭,根據領導安排,財務部隨即進行專題分析,對分、下屬公司不規范的賬務處理進行了統一,并確定誰批準,誰負責,誰賒欠,誰負責,沒有責任人視同管理不到位由公司經理負責的原則,責任到人,加大清收,合理加速庫存周轉,目前應收賬款和庫存商品逐步趨于合理,優化了資金結構;三個創新即制度創新,管理理念創新,理財思維創新。全省經營體制全面理順后,集團公司按照規范的方式
對其進行了改制,從財務報告來看,大部分單位能按集團公司和分公司的有關規定和制度執行,但少數單位在會計核算、股權管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識,我們除下通知進行規范外,主要是調整管理思路,一是在制度制定前進行全方位、多角度、深層次的學習和換位思考,把制度建設做為企業文化建設的重點去構筑,管理的本質是控制,而控制的核心是各項規范制度要變成自覺行為,由一個被動的執行者升級為主動的實踐者,達到人人具有強烈的財務意識,人人采用嚴格的財務手段,人人追求明確的財務目標,制度、人性的融合,使制度在不經意中得以滲透,這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性,手段的單一,員工心理的抵觸,在實踐中是對勞動生產率的降低,是對生產力的弱化,把制度人格化,歸入企業文化建設中去,這是我們理財思維的創新;二是抓管理建章立制,鼓勵爭創一流。今年財務部修訂的8
個制度和下發的相關管理文件都體現了這種新意;三是制度體現了與時俱進的要求。修訂制度中,我們用排法定責的方式,對照檢查制度和工作,對廢止的條文進行了清理,對不合時宜的條款進行了修訂,對空缺的進行了完善,使制度體現出新意來,力求滿足集團公司長遠的管理需要;四個嚴格是嚴格財務報告管理,嚴格投資管理,嚴格預算管理,嚴格股權管理。財務報告是企業的“睛雨表”,這張“睛雨表”的準確與否關系到集團的決策正確與否,今年我們出臺了《財務報告評比辦法》、《財務分析評比辦法》,一方面是規范報表行為,提高各級領導對這項工作的重視,另一方面是引入激勵機制,激活生產要素。二是清理調整、分紅配股、轉讓受讓股權,改善了集團公司股本結構,規范了集團公司對下屬公司的投資,制訂了專用的備查薄,實施電算化管理。股權管理是現化企業的核心管理,股權實質上是發言權和表決權。為此,在財務預算、利潤分
配等工作上,我注意處理行政管理和股權管理的關系,屬行政管理的,不用股權管理;屬表決管理的,不用行政管理,屬行業管理的,不用股權管理,力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預,對下屬公司財務預算依法實施審核制度,對分公司預算實施審批制度,規范了以股權管理為線,實施集團化母下屬公司管理的要求。三是嚴格了投資管理。根據公司安排,財務部對項目資金進行了清理,并規范了管理,實行季報制度,建立規范的項目報表和賬目,使項目的總結得以順利論證,同時加強了資金投入的管理,本著必須、合理、嚴格的原則,管好用好行業這筆“引子錢”。全年投放440萬元,隨著其他款項的陸續到位,累計撥款將突破1700萬元,解決了下屬公司中上無片瓦,下無寸土企業的困難和補足集團公司部分不到位的投資款。四是嚴格了預算管理制度。根據主管領導安排,通過幾年的努力,集團的預算管理已逐步走上了正規。特別是財
政部《關于企業實行財務預算管理的指導意見》下發后,我們進一步規范了預算的程序,預算的內容和預算管理的獎罰措施,成為集團強化財務管理的一種有效手段。在強化內部的預算管理中,我們始終堅持指標留有余地、穩健發展的預算原則,堅持先生產后生活的原則,努力加強基礎設施建設,近三年在倉儲營業設施的建設上積累了資金,投資將達到1700萬元;堅持在經濟效益增長的前提下,職工收入適度提高的原則;堅持集權與分權的原則,重大財務事項,財務政策必須高度集中,以維護集團的整體營運效率,對一些具體事項充分授權,以調動基層的積極性、創造性;堅持牢牢把握企業總體奮斗目標,預算出適合企業的總目標以及細化給每個下屬公司的經營管理目標及各方的責權關系。為了保證預算管理的有效實施,母、下屬公司之間定期進行信息反饋,對預算的執行情況進行跟蹤監控,防止責任單位為完成預算而采取的短期行為,確
保了預算目標的實現。預算管理過程中我們采取了事先預算、事中監控、事后分析的辦法,實現了母公司對下屬公司整個經營活動的動態管理。在預算的基礎上,我們參照國有企業效績考核評價指標與各單位簽訂當年目標管理責任書,確定必保任務,并與預算指標相掛鉤,對雖完成目標任務,但突破或完不成預算指標的項目實行否決的辦法,嚴格的考核獎罰制度,有效的管理措施和激勵機制,市場實現了封閉運行,逐年提高提供了支持和保障。
2、立足穩定解熱點。針對股權管理不規范,下屬公司換屆人員交流增多的現狀。我組織財務部對全集團的股權進行了清理,并將規范股權管理的原則性意見提交集團財務會議集體討論,進行了有益的償試和探索;針對集團公司對下屬公司投資不到位,對下屬公司應付分公司貨款240萬元進行了債轉股,給下屬公司注入了急需的資金,同時降低了分公司貨款占用,實現了雙贏;針
對明年配送中心的正式投產運行,及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費用開支不申報,費用專戶不合理1 2 下一頁