第一篇：礦產(chǎn)資源部負責人的述職報告

礦產(chǎn)資源部負責人的述職報告

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，快快來寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的礦產(chǎn)資源部負責人的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20XX年即將過去，在上級主管部門的正確領(lǐng)導和公司的支持下，根據(jù)企業(yè)礦產(chǎn)資源部的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標，結(jié)合自身崗位職責，不斷強化崗位服務意識，以黨的十八大精神為指導，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認真努力做好各項礦產(chǎn)資源部工作，圓滿地完成了工作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)集團公司的安排和要求，就自己今年全年的主要工作完成情況、自身建設及工作中存在的問題及20XX年工作計劃做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、愛崗敬業(yè)，按質(zhì)按量完成任務

自從擔任公司礦產(chǎn)資源部負責人以來，深知自己崗位的重要性，知道自己的工作與整個礦山企業(yè)工作之間的關(guān)系。為此，我嚴格按照集團公司要求的工作精神和工作要求，把建設優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，認真做好各項礦產(chǎn)資源部工作，為公司實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。

（一）認真落實工作規(guī)劃，確保礦山安全生產(chǎn)

1、由于公司的采礦證日期今年即將到期，為了不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動，我組織相關(guān)人員收集所需資料，提前更新了工作的采礦許可證，新的有效期限為20XX年12月3日至20XX年8月3日，確保企業(yè)生產(chǎn)活動不停止。

2、為了進一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及員工的基本素質(zhì)。在20XX年度，我們一方面加大了對企業(yè)礦山管理人員工作績效考核力度，對于工作嚴重不達標的，我代表礦產(chǎn)資源部將向公司領(lǐng)導請示予以解聘。在20XX年第季度考核中，有一名員工考核成績不合格，經(jīng)公司領(lǐng)導同意現(xiàn)已解聘；另一方面積極開展各項具有針對性的.安全知識培訓和專業(yè)技術(shù)職能的培訓，以此提升了部門員工的基本素質(zhì)、安全意識及職業(yè)技能。

3、收集整理公司礦場資源。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖，我組織相關(guān)工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定，以此來進一步確定公司礦山的實際分布情況，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動及制定未來的發(fā)展計劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。

4、積極做好安全檢查工作。根據(jù)縣公安局的安全生產(chǎn)要求，對企業(yè)所屬礦山的炸藥庫進行了安全評估，對于評估存在安全隱患或者問題及時進行整改，目前公司礦山的安全設施及管理已經(jīng)達到國家相關(guān)標準。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式拓展經(jīng)營項目。為了提升公司的經(jīng)營效益，我組織相關(guān)人員根據(jù)公司發(fā)展理念及規(guī)劃制定了新的礦山開采經(jīng)營模式，積極尋求具有開采資質(zhì)的單位合作開發(fā)礦產(chǎn)。經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào)，我公司成功與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議，由此開創(chuàng)了我公司新的發(fā)展格局。

（二）嚴格執(zhí)行工作計劃，實現(xiàn)預期生產(chǎn)目標

1、自與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議以來，按照協(xié)議雙方組織工作人員安全有序的進行生產(chǎn)。到目前為止，礦山已經(jīng)生產(chǎn)原煤萬噸，超額完成公司制定的生產(chǎn)目標，為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟效益。

2、為了實現(xiàn)公司辦公環(huán)境的安全、標準化發(fā)展目標，我組織工作人員嚴格按照安全標準化辦公室建設工程進度，加班加點在年前全部完成了六大系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與驗收工作，目前所有系統(tǒng)均發(fā)揮正常功能。

（三）落實安全生產(chǎn)規(guī)范，夯實安全生產(chǎn)基礎

1、為了提升企業(yè)職工的安全意識和安全技能，在礦山動工前我都組織針對所有職工的安全知識和專業(yè)知識的教育培訓活動，取得了良好的成效，到目前為止，公司礦山生產(chǎn)中未出現(xiàn)一例安全事故。

2、落實員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進行體檢，體檢合格后才能上崗，我部組織工作人員及時參與體檢，確保所有在崗員工全部體檢。對于可能影響身體健康的工作崗位，每年定期組織職工按照國家相關(guān)標準進行職業(yè)健康危害體檢，今年員工的職業(yè)健康危害體檢工作已6月份完成。

3、完成公司員工保險工作。依據(jù)國家和本公司相關(guān)規(guī)定，強制要求合作企業(yè)為礦山入崗員工購買人身意外保險，在礦井上面工作的員工保額不低于40萬元，礦井下工作的員工保額不低于60萬元。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。

4、加強安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風險梳理，并對隱患進行了全面整改；在《安全生產(chǎn)月》活動中，我積極組織員工參與學習安全生產(chǎn)知識，大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。6月20日，開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為核心思想的礦山防洪應急救援演練，由于組織有序，整個演練達到預期目標，極大地提升了公司職工的安全應急救援能力。

二、勤記善思，努力提高自身素質(zhì)

多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。除此之外，通過深入學習科學文化和相關(guān)管理業(yè)務知識，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質(zhì)，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。

另外，我作為礦產(chǎn)資源部的負責人，在注重自己學習的同時，要求礦產(chǎn)資源部所有員工都要加強學習，采取自學和集中學習的方式，努力提高礦產(chǎn)資源部員工的職業(yè)道德、業(yè)務知識。通過組織礦產(chǎn)資源部員工學習先進的文化知識及技能知識，不僅增強自己的綜合素質(zhì)，同時還強化了礦產(chǎn)資源部員工對人生價值的理解，樹立了正確的價值觀，進一步提高了礦產(chǎn)資源部員工的綜合素質(zhì)。

三、工作中存在的問題及20XX年工作目標

在20XX年的工作中，我取得了一定的成績，展現(xiàn)了公司礦山安全生產(chǎn)新面貌，同時也獲得了公司領(lǐng)導的一致認同。但是我還是認為自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。為了做好20XX年的工作，我要充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源，在今后的工作中要按照公司領(lǐng)導的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：

1、緊抓安全管理，配合安全部切實做好安全工作；做好雨季安全防范，加大山體邊坡、巷道及工作面的排險力度，確保安全生產(chǎn)。

2、緊抓生產(chǎn)任務，堅決遵守“安全生產(chǎn)同時抓”的原則，提高原礦產(chǎn)量和產(chǎn)值。

3、加強設備管理，及時對設備進行維修和保養(yǎng)，杜絕使用不合格的礦用設備，確保生產(chǎn)正常進行。

4、強化隊伍建設，對部門員工實行績效考核，做到公平、公正、公開，具體工作要落實到個人。

一年來取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己。在即將來臨的20XX年里，我將按照十八大精神及“中國夢”理念，鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升，努力為公司礦山資源部工作的科學發(fā)展做出更大的貢獻。

第二篇：礦產(chǎn)資源部負責人述職報告

2015年即將過去，在上級主管部門的正確領(lǐng)導和公司的支持下，根據(jù)企業(yè)礦產(chǎn)資源部的總體規(guī)劃部署與要求，我與全體員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標，結(jié)合自身崗位職責，不斷強化崗位服務意識，以黨的十八大精神為指導，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認真努力做好各項礦產(chǎn)資源部工作，圓滿地完成了工作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)集團公司的安排和要求，就自己今年全年的主要工作完成情況、自身建設及工作中存在的問題及2016年工作計劃做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、愛崗敬業(yè)，按質(zhì)按量完成任務

自從擔任公司礦產(chǎn)資源部負責人以來，深知自己崗位的重要性，知道自己的工作與整個礦山企業(yè)工作之間的關(guān)系。為此，我嚴格按照集團公司要求的工作精神和工作要求，把建設優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位，立足本職，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，認真做好各項礦產(chǎn)資源部工作，為公司實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。

（一）認真落實工作規(guī)劃，確保礦山安全生產(chǎn)

1、由于公司的采礦證日期今年即將到期，為了不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動，我組織相關(guān)人員收集所需資料，提前更新了工作的采礦許可證，新的有效期限為2012年12月3日至2015年8月3日，確保企業(yè)生產(chǎn)活動不停止。

2、為了進一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及員工的基本素質(zhì)。在2015，我們一方面加大了對企業(yè)礦山管理人員工作績效考核力度，對于工作嚴重不達標的，我代表礦產(chǎn)資源部將向公司領(lǐng)導請示予以解聘。在2015年第季度考核中，有一名員工考核成績不合格，經(jīng)公司領(lǐng)導同意現(xiàn)已解聘；另一方面積極開展各項具有針對性的安全知識培訓和專業(yè)技術(shù)職能的培訓，以此提升了部門員工的基本素質(zhì)、安全意識及職業(yè)技能。

3、收集整理公司礦場資源。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖，我組織相關(guān)工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定，以此來進一步確定公司礦山的實際分布情況，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動及制定未來的發(fā)展計劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。

4、積極做好安全檢查工作。根據(jù)縣公安局的安全生產(chǎn)要求，對企業(yè)所屬礦山的炸藥庫進行了安全評估，對于評估存在安全隱患或者問題及時進行整改，目前公司礦山的安全設施及管理已經(jīng)達到國家相關(guān)標準。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式拓展經(jīng)營項目。為了提升公司的經(jīng)營效益，我組織相關(guān)人員根據(jù)公司發(fā)展理念及規(guī)劃制定了新的礦山開采經(jīng)營模式，積極尋求具有開采資質(zhì)的單位合作開發(fā)礦產(chǎn)。經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào)，我公司成功與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議，由此開創(chuàng)了我公司新的發(fā)展格局。

（二）嚴格執(zhí)行工作計劃，實現(xiàn)預期生產(chǎn)目標

1、自與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議以來，按照協(xié)議雙方組織工作人員安全有序的進行生產(chǎn)。到目前為止，礦山已經(jīng)生產(chǎn)原煤萬噸，超額完成公司制定的生產(chǎn)目標，為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟效益。

2、為了實現(xiàn)公司辦公環(huán)境的安全、標準化發(fā)展目標，我組織工作人員嚴格按照安全標準化辦公室建設工程進度，加班加點在年前全部完成了六大系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與驗收工作，目前所有系統(tǒng)均發(fā)揮正常功能。

（三）落實安全生產(chǎn)規(guī)范，夯實安全生產(chǎn)基礎

1、為了提升企業(yè)職工的安全意識和安全技能，在礦山動工前我都組織針對所有職工的安全知識和專業(yè)知識的教育培訓活動，取得了良好的成效，到目前為止，公司礦山生產(chǎn)中未出現(xiàn)一例安全事故。

2、落實員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進行體檢，體檢合格后才能上崗，我部組織工作人員及時參與體檢，確保所有在崗員工全部體檢。對于可能影響身體健康的工作崗位，每年定期組織職工按照國家相關(guān)標準進行職業(yè)健康危害體檢，今年員工的職業(yè)健康危害體檢工作已6月份完成。

3、完成公司員工保險工作。依據(jù)國家和本公司相關(guān)規(guī)定，強制要求合作企業(yè)為礦山入崗員工購買人身意外保險，在礦井上面工作的員工保額不低于40萬元，礦井下工作的員工保額不低于60萬元。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。

4、加強安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風險梳理，并對隱患進行了全面整改；在《安全生產(chǎn)月》活動中，我積極組織員工參與學習安全生產(chǎn)知識，大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。6月20日，開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為核心思想的礦山防洪應急救援演練，由于組織有序，整個演練達到預期目標，極大地提升了公司職工的安全應急救援能力。

二、勤記善思，努力提高自身素質(zhì)

多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)。除此之外，通過深入學習科學文化和相關(guān)管理業(yè)務知識，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質(zhì)，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。

另外，我作為礦產(chǎn)資源部的負責人，在注重自己學習的同時，要求礦產(chǎn)資源部所有員工都要加強學習，采取自學和集中學習的方式，努力提高礦產(chǎn)資源部員工的職業(yè)道德、業(yè)務知識。通過組織礦產(chǎn)資源部員工學習先進的文化知識及技能知識，不僅增強自己的綜合素質(zhì)，同時還強化了礦產(chǎn)資源部員工對人生價值的理解，樹立了正確的價值觀，進一步提高了礦產(chǎn)資源部員工的綜合素質(zhì)。

三、工作中存在的問題及2016年工作目標

在2015年的工作中，我取得了一定的成績，展現(xiàn)了公司礦山安全生產(chǎn)新面貌，同時也獲得了公司領(lǐng)導的一致認同。但是我還是認為自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺，工作上把握全局能力不足，與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。為了做好2016年的工作，我要充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源，在今后的工作中要按照公司領(lǐng)導的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：

一、緊抓安全管理，配合安全部切實做好安全工作；做好雨季安全防范，加大山體邊坡、巷道及工作面的排險力度，確保安全生產(chǎn)。

二、緊抓生產(chǎn)任務，堅決遵守“安全生產(chǎn)同時抓”的原則，提高原礦產(chǎn)量和產(chǎn)值。

三、加強設備管理，及時對設備進行維修和保養(yǎng)，杜絕使用不合格的礦用設備，確保生產(chǎn)正常進行。

四、強化隊伍建設，對部門員工實行績效考核，做到公平、公正、公開，具體工作要落實到個人。

一年來取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己。在即將來臨的2016年里，我將按照十八大精神及“中國夢”理念，鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升，努力為公司礦山資源部工作的科學發(fā)展做出更大的貢獻。

第三篇：礦產(chǎn)資源部考核辦法(討論稿)

礦產(chǎn)資源部績效量化考核管理辦法(討論稿)

一、量化考核的目的

本著為提高工作效率，落實管理責任，進一步轉(zhuǎn)變和提高工程技術(shù)人員的服務意識，適應公司“三年調(diào)整”及“市場化改革”的需要，結(jié)合礦產(chǎn)資源部工作實際情況，制定本量化考核細則。

二、考核范圍 部室全體人員。

三、組織領(lǐng)導

為加強領(lǐng)導，保證績效量化考核工作的順利實施，成立績效量化考核領(lǐng)導小組，由主任擔任組長，副主任擔任副組長，成員為各組長，副組長。

四、考核方式

1.每月對全體人員進行量化考核，公布考核結(jié)果，并根據(jù)考核結(jié)果計發(fā)當月工資。

2.考核范圍內(nèi)的被考核人員每月25號前對個人當月工作情況進行書面總結(jié)，報考核領(lǐng)導小組，作為當月考核的參考依據(jù)。

3.考核領(lǐng)導小組于次月2號以前對被考核人員進行考評，考評方式為：每名考核領(lǐng)導小組成員對被考核人員進行打分考核并排定名次，為保證排名客觀公正，要求考核小組成員以實名制方式進行，參加考評人員不得少于全體考核人員80%。

4.完成考評后，考評資料交考核小組組長進行統(tǒng)計核實并存檔。5.綜合扣減個人當月累計勞動紀律、工作態(tài)度、工作量、工作質(zhì)量和工作效果的減分項，核算個人當月綜合得分值，根據(jù)得分計算當月工資。

五、考核細則

1.勞動紀律：無故遲到、早退一次，主任、副主任罰款100元，組長罰款80元，技術(shù)人員罰款50元，曠工一次扣發(fā)當天工資，月累計曠工3次者，按照公司規(guī)定最低發(fā)放工資標準發(fā)放，上班時間玩游戲或進行其它娛樂項目一次罰款200元。

2.工作態(tài)度：領(lǐng)導交辦的工作任務按規(guī)定時間完成，未按規(guī)定時間完成，一次扣責任人2分，出現(xiàn)相關(guān)部門或協(xié)作單位反映工作不配合或技術(shù)服務不到位扣責任人5分。

3.工作質(zhì)量：本著人性化管理，實現(xiàn)考核公平、公正，該考核按人員分工進行考核。

（1）主任：

①.協(xié)助公司領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標考核，按照公司考核分值進行考核。

②.組織實施礦山的地質(zhì)探礦和找礦工作，保障礦山各礦段和中段三級礦量的平衡工作，當月探礦計劃未完成考核2分，未按要求上報三級礦量平衡報表考核2分。

③.做好“損失率”、“貧化率”管理工作，當月?lián)p失率指標超過23%、貧化率超過12%，考核1分。

④.全面審查科室內(nèi)各種圖紙、資料、儲量、報表、嚴把質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)對外提交資料未審核一次考核3分。

⑤．參加各有關(guān)會議，并傳達落實會議精神，安排科內(nèi)工作事務，解決科內(nèi)實際問題。未落實傳達一次考核1分，科室內(nèi)出現(xiàn)問題未解決一次考核1分。

⑥．指揮失誤并造成損失，不能及時有效解決問題，一次考核5分。

（2）副主任：

①.協(xié)助公司領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標，按照公司考核分值進行考核。

②.組織實施礦山的地質(zhì)探礦和找礦工作，并根據(jù)探礦施工進度提交探礦成果和完善地質(zhì)資料，無當月探礦計劃考核5分，當月探礦計劃未完成考核5分，未及時提交探礦成果和修改資料，一次考核3分。

③.基價品位的核定，嚴格按照各采場最準地質(zhì)品位、采掘合同確定的貧化率和損失率進行核算，如未按照公司核定貧化率和損失率計算，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

④.全面配合主任完成科室內(nèi)部工作和領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。主任不在要履行主任職責，全面組織科室工作正常開展，未做到一次考核3分。

⑤．組織實施各項地質(zhì)工作，對于探礦區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)編錄、取樣、制圖和綜合分析要做到及時準確，負責生產(chǎn)探礦設計及指導工作，未做到一項考核2分。

⑥．做好“損失率”、“貧化率”管理工作，當月?lián)p失率指標超過23%、貧化率超過12%，考核2分。

⑦．指揮失誤并造成損失，不能及時有效解決問題，一次考核5分。

⑧做好管轄范圍內(nèi)的地質(zhì)圖件檢查工作，保證提交圖紙準確、及時、對組員的工作要有安排、落實、督促、考核。未做到一項考核1分。

（3）副主任：

①.協(xié)助公司領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標，按照公司考核分值進行考核。

②.做好“損失率”、“貧化率”管理工作，制定每月“損失率”、“貧化率”管理跟蹤報表，當月?lián)p失率指標超過23%、貧化率超過12%，考核5分，未制定報表考核2分。

③.基價品位的核定，嚴格按照各采場最準地質(zhì)品位、采掘合同確定的貧化率和損失率進行核算，如未按照公司核定貧化率和損失率計算，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

④．組織實施各項地質(zhì)工作，對于生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)編錄、取樣、制圖和綜合分析要做到及時準確，未做到一項考核2分。

⑤．保障礦山生產(chǎn)有序進行，并根據(jù)生產(chǎn)情況規(guī)劃、提交生產(chǎn)探礦計劃，未做到考核2分。⑥．全面協(xié)助主任完成科室內(nèi)部工作和領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。主任、行政副主任都不在時要履行主任職責，全面組織科室工作正常開展，未做到一次考核2分。

⑦．指揮失誤并造成損失，不能及時有效解決問題，一次考核5分。

⑧做好管轄范圍內(nèi)的地質(zhì)圖件檢查工作，保證提交圖紙準確、及時、對組員的工作要有安排、落實、督促、考核。未做到一項考核1分。

（4）股長、副股長：

①.協(xié)助公司領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指，按照公司考核分值進行考核。

②.認真做好自己所管轄范圍內(nèi)的地質(zhì)工作，對于地質(zhì)編錄、取樣、制圖和綜合分析要做到及時準確，不能影響施工單位的工程進度,做好現(xiàn)場指導工作。未做到一項考核3分。

③.嚴格做好所管轄范圍內(nèi)采場的“損失率”、“貧化率”管理工作，指導施工協(xié)作單位按照公司的要求進行出礦。當月所管轄采場損失率指標超過23%、貧化率超過12%，考核5分。

④.做好所管小組內(nèi)的地質(zhì)圖件檢查工作，保證提交圖紙準確、及時、對組員的工作要有安排、落實、督促、考核。未做到一項考核5分。

⑤.月底把小組內(nèi)每人工作量進行統(tǒng)計、做好小組的工作總結(jié)上報相關(guān)人員。未做到考核5分。⑥.嚴格按照技術(shù)規(guī)范及時提供所需資料及報表。未做到一項考核5分。

（5）技術(shù)員：

①.協(xié)助公司領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標，按照公司考核分值進行考核。

②.遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責,嚴格按照技術(shù)規(guī)范操作，未做到一項考核2分。

③.做好自己所管轄采場的地質(zhì)工作，對于地質(zhì)編錄、取樣、制圖和綜合分析要做到及時準確，不能影響施工單位的工程進度，未做到一項考核5分。

④.嚴格做好所管轄范圍內(nèi)采場的“損失率”、“貧化率”管理工作，指導施工協(xié)作單位按照公司的要求進行出礦。當月所管轄采場損失率指標超過23%、貧化率超過12%，考核5分。

⑤.最終地質(zhì)礦量計算：嚴格按照礦量（Q），誤差小于2%，取整數(shù)；品位（C）誤差小于0.05%,保留3位小數(shù)。在礦石儲量計算過程中做到細心、謹慎；每次儲量計算都有本組成員相互檢查、核算。未完成一項扣5分，每檢查出一個問題扣1分。

⑥.嚴格按照技術(shù)規(guī)范及時提供所需資料及報表。未做到一項考核5分。

（6）檔案管理員

①.協(xié)助部室領(lǐng)導全面完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標，按照公司考核分值進行考核。

②.遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責；按技術(shù)檔案要求管好本科室各種檔案資料。未做到考核2分。

③.認真完成各種地質(zhì)報表，及時完成并提交所需的相關(guān)資料，未做到一項考核3分。

④.完成各級儲量的登記，對生產(chǎn)勘探、探采工程引起的儲量變動進行統(tǒng)計，未做到考核2分。

⑤.完善儲量管理的圖紙與臺帳，適時測定與修正儲量計算的參數(shù)，未做到一項考核1分。

⑥.做好領(lǐng)發(fā)勞保、辦公用品并建立明細表，完善簽發(fā)手續(xù)，未做到一項考核2分。

⑦．做好領(lǐng)導安排的其他工作，未做到考核1分。（7）取樣工

①.完成礦山各項工作任務和生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營指標,當月未完成當月生產(chǎn)、經(jīng)營指標，按照公司考核分值進行考核。

②.遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責，嚴格按照規(guī)范操作，未做到考核2分。

③.配合技術(shù)員做好坑道、天井等工程的編錄和控制取樣，影響一次考核5分。

④.及時送樣并取回傳票，每月2號前向組長匯報前月取樣情況，未做到一項考核3分。⑤.按網(wǎng)絡打點法取樣，與技術(shù)員協(xié)同布樣，按巖性、粒度、構(gòu)造、脈石發(fā)育等地質(zhì)條件控制樣長，使之具有代表性，未做到考核5分。

⑥.保管好樣袋，做到不遺失，并進行修補使用，未做到一次考核3分。

六、其它：

本考核辦法為日常工作考核制度，由于每月的工作量無法確定，因此，在考核過程中沒有設置考核最低分，當考核后分值低于0分時，將按照公司規(guī)定最低工資額進行發(fā)放。另外，本辦法中沒有規(guī)定獎勵制度，下一步將根據(jù)2014年工作量統(tǒng)計情況，按照工作量的多少，多勞多得，不勞不得的原則制定相應的獎勵辦法，以鼓勵技術(shù)人員。

本考核細則自發(fā)行日起正式運行，運行中發(fā)現(xiàn)問題進行相應調(diào)整。

第四篇：2006年礦產(chǎn)資源部工作總結(jié)

2006年礦產(chǎn)資源部工作總結(jié)

一、完成了在岡比亞設立精選廠的可行性報告及設計方案；

(Complete the feasibility report and design scheme of the CUP in the Gambia.)

二、招聘赴岡比亞的技術(shù)工人，現(xiàn)已有16人赴岡比亞做前期的準備工作，另外有10人將于2007年1月赴岡比亞，加強岡比亞公司的技術(shù)力量；

(Recruit the technical workers for Gambian project, 16 workers are now in the Gambia to make the preparation for the production.The other 10 workers will arrive in the Gambia in January 2007 to strength the technical force.)

三、為岡比亞公司購買大型及其他輔助設備，安排運輸，為2007年3月的大規(guī)模生產(chǎn)做好物資準備；

(Purchase the big equipments and other accessorial equipments for the Gambian project, arrange the transport and shipment, and prepare for the formal production in March 2007.)

四、岡比亞公司現(xiàn)已組裝好三臺采砂船，并進行了生產(chǎn)，其初步成果是2006年8月52個鋯礦和鈦礦的集裝箱運回國內(nèi)；

(The Gambian company has assembled three dredges, and begun to produce.Its primary result is that 52 zircon and ilmenite containers were shipped back to China in August 2006.)

五、岡比亞公司在我部門的配合下正在完善其生產(chǎn)管理體系和財務系統(tǒng)；

(With the help of Mineral Department, the Gambian company has improved its production managing system and financial system.)

六、檢查岡比亞公司的生產(chǎn)及財務報告，對岡比亞公司的生產(chǎn)情況進行監(jiān)督；(Control the production and financial report of the Gambian company, and the supervise the production situation of the Gambian company.)

七、協(xié)助其他部門關(guān)于精選廠可行性報告事宜，參加精選廠項目討論會；

(Assist other departments to make the feasibility report of CUP, join in the meeting for the CUP project.)

八、制作各種月報表；

(Make all kinds of monthly report.)

九、積極與岡比亞，澳大利亞的合作方進行溝通，確保岡比亞項目的順利進行；(Communicate with the business partners in the Gambia and Australia, and ensure the smooth development of Gambian project.)

十、對塞內(nèi)加爾項目進行管理；(Manage the Senegal project.)

十一、協(xié)助澳大利亞唐納德項目的管理；

(Assist to manage the Donald project in Australia.)

礦產(chǎn)資源部對明年工作的一點建議：(The suggestion for the work in 2007)

1、正式組建礦產(chǎn)資源部，明確其在公司的地位，并明確其人員配備和隸屬關(guān)系(Organize the Mineral Department formally, confirm its position in the company, and make the its personnel and subjection relation clear.)由于岡比亞項目當初的可行性研究報告內(nèi)容不全面，也沒有對原礦性質(zhì)進行細致的選礦試驗，因此在方案設計和設備選擇上存在著某些不足（生產(chǎn)流程、采礦與選礦規(guī)模、生產(chǎn)水電，生活設施不配套）。這樣就給以后的生產(chǎn)設備配件和管理帶來許多負擔，再加上岡比亞國家工業(yè)加工、農(nóng)業(yè)生活、通訊、文化落后。因此，在國內(nèi)需要有一個岡比亞項目服務組為項目進行技術(shù)和后勤服務，并對岡比亞財務、生產(chǎn)、安全、出勤、供應等情況進行跟蹤監(jiān)督；并及時與公司領(lǐng)導和卡耐基公司進行交流匯報。

(Because of the incompleteness of the feasibility report for the Gambian project, and half-baked mining experiment, there are some deficiencies in the project design and equipment selection, for example the production process, mining scale, energy in production and living establishment don’t cooperate.This situation brings many burdens for the production equipment and management.Additionally, the industry, agriculture, communication and culture in the Gambia are quite laggard, which make it more difficult to manage the production.So it is necessary to have a Gambian project team to provide technical and logistical services, to supervise the finance, production, safety, timing and supply in the Gambian company, and to communicate with the board from both of Astron and Carnegie efficiently.2、對塞內(nèi)加爾礦的勘探進度、資金運作，澳大利亞唐納達鋯英沙礦的選礦試驗和采礦進度進行跟蹤監(jiān)督，對公司采購到的中礦原料進行選礦試驗確定其選礦回收率，并及時獲取相關(guān)技術(shù)資料與公司領(lǐng)導進行交流匯報。

The mineral department should supervise the exploration progress and funding process of the Senegal project, and oversee the mining experiment and progress of the Donald project in Australia.The information from those projects should be filed and reported to the board of the company.3、在國內(nèi)建設一個粗精礦選礦廠 To build up a CUP in China 投資礦業(yè)是一個資源性、朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，誰占有資源誰就等于占有了將來的財富。中國經(jīng)濟發(fā)達，供應充足，勞動力便宜。在中國建設一個鈦鐵礦、金紅石和鋯英沙選礦廠將是一個新的經(jīng)濟增長點。在建設過程中應該先組建一個項目部，明確人員配備和責任。按照礦業(yè)運作規(guī)律進行正規(guī)操作，使新上的項目具有科學性和先進性。

Mineral industry is a rising industry.Who owns the resources at this moment, will possess the fortune in the future.To build up a CUP to process the ilmenite, rutile and zircon mineral sands in China will be a new economical increasing point.In the process of this project, a project team should be set up, the personnel duties should be confirmed, and to operate based on the rules of mineral industry.

第五篇：年述職報告（電視臺資源部）

各位領(lǐng)導，各位同事：

下午好！我畢業(yè)于師范大學廣播電視新聞系，于今年六月底到中心工作。在這短短的四個月時間里，無論是我的工作、學習還是生活狀態(tài)都得到了很大的進步。

一、對待工作充滿熱情、嚴肅認真。

現(xiàn)在，我每天負責對《新聞聯(lián)播》《新聞》以及《新聞》等新聞進行分條切割，從中挑

選出反映國家經(jīng)濟、政治動態(tài)的熱點新聞，放到政務網(wǎng)上，以便能讓更多的人及時地了解到他們所關(guān)心的政策資訊，力爭能為領(lǐng)導的工作和計劃提供參考。現(xiàn)在我已經(jīng)制作、整理視頻新聞多條，光盤張，并針對每條新聞做了詳細的文字記錄，為中心日后建立大型資源庫作準備。此外，我還對各位領(lǐng)導的出鏡新聞進行分類，定期作出《領(lǐng)導專供》更好的為領(lǐng)導服務。

同時，我還承擔了中心各項活動和重大任務以及全市重大活動時的一些拍攝和制作任務。例如，“南京市應急指揮系統(tǒng)”和“南京市政務網(wǎng)”的開通儀式、“第四次長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會”和“××年中國南京金秋經(jīng)貿(mào)洽談會”等，任務的完成都讓我的業(yè)務技能得到了很好的鍛煉。由于以前都是學習的書本知識，實踐機會少，當我真正拿起機器的時候，才知道自己還有許多欠缺。比如，在不同的環(huán)境中，光線的調(diào)節(jié)，色彩的對比，對鏡頭捕捉的敏感性，這都需要我在實踐中進一步去摸索和學習。在這一方面，我還要向老同志學習，力爭每一份成品出來，都達到我們所能達到的最好水平，讓自己滿意，讓領(lǐng)導滿意。

另外，我還負責維護好中央電視臺新聞頻道和鳳凰衛(wèi)視直播測試的正常運作，后臺服務器上信息的及時整理和刪除，并積極參與部門晚間的視頻值班工作。視頻工作的紛繁復雜讓我充分體會到了工作中所需要的細心和耐心。

二、政治上堅持以黨的“三個代表”的重要思想為指導。

由于我的日常工作需要我對眾多的新聞事件進行挑選和編輯，這就要求我必須在工作中具有高度的政治性和敏銳的新聞嗅覺，始終要與黨的指導方針和思想路線保持高度一致，把握新聞的主線，了解社會的動態(tài)，為大家提供準確有效的信息。所以我利用一切可能的途徑，通過書籍和圖像等資料，積極學習黨的“三個代表”思想和十六大精神。而我在這學習過程中，也得到了領(lǐng)導和同事的熱情幫助。他們經(jīng)常幫助我分析一些社會現(xiàn)象和焦點新聞，并介紹給我許多優(yōu)秀的新聞網(wǎng)站，使我對許多新聞事件有了更深刻的認識和了解，提高了我的政治素質(zhì)和對熱點問題的分析能力，有助于我更好的開展工作。

三、在學習上孜孜不倦，虛心請教。

對于剛從學校中走出來的我們，在工作中遇到的首要問題就是怎樣才能將自己所學的專業(yè)與實際工作更好的聯(lián)系起來。因為在工作中有許多問題是我們無法預料和想象的，這就要求我在努力學好專業(yè)知識的同時，還要虛心向老同志學習，學會在實踐中動腦筋摸索，體會那些在書本中不能學習到的竅門和技巧，提高自己在遇到困難時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。現(xiàn)在我正在努力學好視頻軟件，同時盡可能的熟悉、×等其它軟件，希望能將自己的本職工作做到最好。同時，我利用平時的時間抓緊學習英語并利用采編新聞的機會，學習新聞上的出現(xiàn)的英語標題，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

平時我也在各種媒體網(wǎng)站上，搜集許多名家論文，了解目前國內(nèi)外政務網(wǎng)與網(wǎng)絡新聞的發(fā)展動態(tài)和方向，力爭改進目前簡單機械的采編工作，將新聞通過自己的編輯和思考再放到網(wǎng)上，從而帶給別人參考和思索，使我們的工作更加有意義。

四、對今后工作的打算。

由于我們的工作核心是“為領(lǐng)導服務”，所以我要力求在今后的工作中努力做到“想領(lǐng)導所想，做領(lǐng)導所急”不是坐著等任務，而是積極利用手中現(xiàn)有的資源，為領(lǐng)導的工作提供依據(jù)，出謀劃策，做好定期的領(lǐng)導