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2019單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

2020-02-28 00:20:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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2019單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

2019年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踐行“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項(xiàng)部署要求,堅(jiān)持不馳于空想,不騖于虛聲,切實(shí)履行崗位職責(zé),現(xiàn)將本人一年來(lái)履職情況述職如下:

一、履職盡責(zé)方面

(一)“靠得住”方面

一年來(lái),本人始終堅(jiān)持在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)持做政治上靠得住的一名國(guó)企干部。持指導(dǎo)實(shí)踐,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在日常工作中,堅(jiān)守大局意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)局的各項(xiàng)決策制度,不折不扣服從各項(xiàng)要求,并堅(jiān)持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識(shí)盡心盡力。無(wú)論是擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師、黨委書(shū)記還是總經(jīng)理等職務(wù)階段,都能強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,始終堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠(chéng)履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權(quán)克己奉公,時(shí)刻把黨員的責(zé)任和義務(wù)當(dāng)作自己工作中的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持依法合規(guī)開(kāi)展工作。

(二)“能干事”方面

一年來(lái),在不同的職務(wù)期間,本人積極適應(yīng)崗位需要,始終堅(jiān)持努力提高自身的綜合素質(zhì),牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)提質(zhì)增效,切實(shí)做一個(gè)能干事、會(huì)干事、干成事的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在擔(dān)任公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)期間,本人緊密圍繞四公司“提質(zhì)效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標(biāo),持續(xù)完善開(kāi)發(fā)流程,不斷強(qiáng)化開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時(shí),認(rèn)真研判市場(chǎng)形勢(shì),積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,狠抓精準(zhǔn)營(yíng)銷,在確保核心市場(chǎng)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”進(jìn)程。上半年,公司新中標(biāo)9個(gè)項(xiàng)目,其中公路項(xiàng)目7個(gè),市政項(xiàng)目2個(gè),新簽合同額共計(jì)452239.32萬(wàn)元。在擔(dān)任公司黨委書(shū)記職務(wù)期間,積極參加集團(tuán)中青年骨干管理人才高級(jí)研修班,并在業(yè)余時(shí)間不斷培養(yǎng)自學(xué)能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,以構(gòu)建“大黨建”工作體系為主線,對(duì)公司黨建工作提出了持續(xù)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨群干部履職能力、狠抓紀(jì)律規(guī)矩、加強(qiáng)黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。在擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅(jiān)持以提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為主線,深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提供可行性意見(jiàn)和建議。持續(xù)完善管理制度,強(qiáng)化內(nèi)控管理水平,努力降本增效。認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理辦公室會(huì)制度,實(shí)行科學(xué)民主決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”,大力推進(jìn)安信結(jié)合、安技結(jié)合,加大推廣隧道監(jiān)控量測(cè)自動(dòng)化預(yù)警、無(wú)人機(jī)傾斜測(cè)量、隧道光面爆破等設(shè)備和工藝應(yīng)用,并強(qiáng)力貫徹落實(shí)《安全績(jī)效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20xx年,公司超額完成三大經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長(zhǎng),黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進(jìn)程加速,企業(yè)綜合實(shí)力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面

一年來(lái),自己無(wú)論在哪個(gè)崗位,始終堅(jiān)持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)局“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的前提下,注重投標(biāo)質(zhì)量,并積極尋求新產(chǎn)品、新市場(chǎng),助推公司“三轉(zhuǎn)”步伐,致力于推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在擔(dān)任黨委書(shū)記和總經(jīng)理職務(wù)期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關(guān)培訓(xùn)基礎(chǔ),通過(guò)研讀哲學(xué)、管理學(xué)等書(shū)籍,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),本人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動(dòng),堅(jiān)持勞逸結(jié)合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個(gè)健康的體魄。

(四)“善合作”方面

一直以來(lái),本人就注重大局意識(shí),注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力建設(shè),并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔(dān)任黨委書(shū)記職務(wù),及其后來(lái)?yè)?dān)任總經(jīng)理職務(wù)之后,更是得到進(jìn)一步強(qiáng)化。針對(duì)局各項(xiàng)要求,不推諉、推脫,堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí),而對(duì)于分管部門則在明確分工的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放權(quán),有意培養(yǎng)其自我進(jìn)取成才意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,針對(duì)涉及總經(jīng)理工作會(huì)的內(nèi)容全部實(shí)行會(huì)議決策,并鼓勵(lì)與會(huì)人員暢所欲言,切實(shí)提高決策科學(xué)性。

二、存在的不足及改進(jìn)方向

一年來(lái),盡管自己取得了一些成績(jī),但本人也清楚的認(rèn)識(shí)到,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)制定2018年“兩金壓降”整體目標(biāo),具體項(xiàng)目具體分析,做到“一項(xiàng)目一對(duì)策”。將應(yīng)收賬款回收重點(diǎn)放在20xx年進(jìn)入完工項(xiàng)目上,采取多種形式開(kāi)展各類保證金回收工作;已完工未結(jié)算重點(diǎn)放在20xx年新開(kāi)工項(xiàng)目,督促項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)量力度,提高執(zhí)行力,采取專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、通報(bào)、對(duì)標(biāo)等多種形式,有效降低已完工未結(jié)算金額。

(二)規(guī)模的擴(kuò)大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)變化的新特點(diǎn),形成一套適應(yīng)新型市場(chǎng)的資源整合方式。一是加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào),整合市場(chǎng)資源,進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán);二是加強(qiáng)政企股權(quán)合作、企企股權(quán)合作,大力整合資源,推動(dòng)公司混改,做到與政府風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、與資金方利益共享,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的多方共贏。三是通過(guò)深耕細(xì)作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營(yíng),大力培育區(qū)域市場(chǎng),打造一批區(qū)域項(xiàng)目群,全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以上是本人述職匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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