第一篇：項目經(jīng)理個人述職報告

一、安全生產(chǎn)情況

1、報告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

2、本人積極參加安委會活動，及時傳達(dá)安委會有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗的同時，要注意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。

二、工作績效情況

1、“華電施工新法”實施情況----“零缺陷”目標(biāo)

根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了體現(xiàn)“一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

2、工程質(zhì)量情況

①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計劃133個，關(guān)閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；

②未出現(xiàn)不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機制已經(jīng)發(fā)揮作用

③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；

④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表等現(xiàn)場管理人員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。

3、服務(wù)意識

質(zhì)檢工作實質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前準(zhǔn)備和預(yù)測，系統(tǒng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失，不僅隨時隨地配合現(xiàn)場，還積極主動協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對外接口的通暢。

4、本部門工作開展情況

1）施工前準(zhǔn)備工作一步一個腳印扎實推進

①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序、kks編碼規(guī)則，積極參與或接受培訓(xùn)，本部門共舉辦了10次質(zhì)保培訓(xùn)，本部門人員累計接受培訓(xùn)96課時，有2人被評為“優(yōu)秀學(xué)員”；

②4月份編制完成了3個大綱程序，7月份完成了本部門的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等17個a版cfc狀態(tài)的工作程序；

③6月份完成了20件檢驗器具的申購和計量；初步建立了qc檢查/監(jiān)督人員個人檔案；

④7月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購到位的中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完成了相關(guān)質(zhì)量驗評表格的準(zhǔn)備，對首批qc檢查/監(jiān)督人員進行了考評、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查；

⑤一開始就做好文件資料的分類管理，保證各類文件資料在科內(nèi)登記清楚、傳遞保管有序、方便查閱；

①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進，6月、7月、8月幾次對科內(nèi)人員的職責(zé)和分工進行了調(diào)整細(xì)化，基本保證了工作忙而不亂；

②從6月起每月科內(nèi)主要工作基本做到了“月初有計劃、月底有書面匯報”，增強了工作的預(yù)見性和超前性；

③根據(jù)實際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進了《土建工程質(zhì)量驗評項目劃分表》，使之滾動編制，溝通了工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量驗評的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計劃的編制數(shù)量；

④為了使質(zhì)量驗評與工程質(zhì)量計劃協(xié)調(diào)可操作，通過業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項工程”，調(diào)整了質(zhì)量檢驗評定方法，為使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性，補充完善了俄設(shè)計方編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則；

3）配合工程進展及時完成各項工作，堅定不移地“開好頭，起好步”抓好對外交驗一次合格率，努力實現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)

①8月8日，編制完成的《2#常規(guī)島土建單位工程劃分表》通過監(jiān)理審查，發(fā)布實施；

②8月13日，根據(jù)業(yè)主的新程序，及時編制的wp-qc004《質(zhì)量計劃管理》程序通過監(jiān)理審查；

③8月18日，本部門首次接受了內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查，得到了“滿意”的評價，對質(zhì)保部門提出的一個觀察意見第二天就進行了整改關(guān)閉；

④8月23日按新版程序完成了“基坑清理”、“替代砼”首批工程質(zhì)量計劃的編審和內(nèi)外部選點；

⑤9月25日完成了《2#常規(guī)島電氣單位工程劃分表》和《驗評項目劃分表》并通過監(jiān)理審查；

⑥9月份，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

⑦為了促進工程質(zhì)量計劃的管理及時歸并有關(guān)質(zhì)量記錄，編制了適合本工程的《文件包管理》程序，為了促進質(zhì)量責(zé)任到位，醞釀起草了《質(zhì)量獎勵辦法》；

⑧在網(wǎng)上建立起了內(nèi)容較豐富的共享欄目，通過月、周、日檢查驗收項目的統(tǒng)計工作和透明登記，有效地促進了科內(nèi)工作的到位。

5、對照工程公司《關(guān)于失職錯誤責(zé)任追究的規(guī)定》，經(jīng)檢查本部門及本人無符合該規(guī)定所列舉的十三條錯誤或錯誤傾向。

三、勤政廉政情況

本年度內(nèi)本人及本部門所有人員，未發(fā)現(xiàn)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的情況；在工作交往中，從無接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的錢物饋贈和宴請；平常注意節(jié)約每一張紙、每一滴水，每一度電；本人從無涉足娛樂休閑場所，本部門人員未發(fā)現(xiàn)有違違紀(jì)現(xiàn)象；公平、公正、公開地處理質(zhì)量問題和科內(nèi)各項事務(wù)，就事論事從不欺瞞、叼難任何人，與科內(nèi)大部分人員同室辦公，科內(nèi)事務(wù)完全透明，涉及大家的事大家一起討論，涉及個別人的事首先征求意見，難斷的事才斷，若仍有較大的分歧或不同意見則請示領(lǐng)導(dǎo)決斷。

四、學(xué)習(xí)情況

1、堅持學(xué)習(xí)《鄧小平經(jīng)濟理論研究》，領(lǐng)會黨的十五大精神，接受“三講教育”，理解“三個代表”；

2、關(guān)注三公司的發(fā)展動態(tài)、改革舉措、輿論導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹工程公司的方針政策，如孫經(jīng)理的“新千年思路”、華電施工新法、“處理好幾個關(guān)系”、“五個調(diào)整”等；

3、積極參加“中心組學(xué)習(xí)”，認(rèn)真做好筆記，結(jié)合月學(xué)習(xí)內(nèi)容，按時完成了“建‘四有’職工隊伍，樹良好qc人員形象”、“如果任腐敗蔓延，就有亡黨亡國的危險”和“心底無私天地寬”等學(xué)習(xí)心得體會；

4、結(jié)合工作實踐研究“jit準(zhǔn)時化生產(chǎn)”和“etf”管理、工程質(zhì)量計劃管理，學(xué)習(xí)核電大模板施工、埋件制作的新工藝、新方法等。

第二篇：項目經(jīng)理個人述職報告

一、安全生產(chǎn)情況

1、報告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

2、本人積極參加安委會活動，及時傳達(dá)安委會有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗的同時，要注意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。

二、工作績效情況

1、“華電施工新法”實施情況----“零缺陷”目標(biāo)

2、工程質(zhì)量情況

①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計劃133個，關(guān)閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；

②未出現(xiàn)不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機制已經(jīng)發(fā)揮作用

③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；

④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表等現(xiàn)場管理人員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。

3、服務(wù)意識

質(zhì)檢工作實質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前準(zhǔn)備和預(yù)測，系統(tǒng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失，不僅隨時隨地配合現(xiàn)場，還積極主動協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對外接口的通暢。

4、本部門工作開展情況

1）施工前準(zhǔn)備工作一步一個腳印扎實推進

①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序、kks編碼規(guī)則，積極參與或接受培訓(xùn)，本部門共舉辦了10次質(zhì)保培訓(xùn)，本部門人員累計接受培訓(xùn)96課時，有2人被評為“優(yōu)秀學(xué)員”；

②4月份編制完成了3個大綱程序，7月份完成了本部門的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等17個a版cfc狀態(tài)的工作程序；

③6月份完成了20件檢驗器具的申購和計量；初步建立了qc檢查/監(jiān)督人員個人檔案；

④7月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購到位的中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完成了相關(guān)質(zhì)量驗評表格的準(zhǔn)備，對首批qc檢查/監(jiān)督人員進行了考評、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查；

⑤一開始就做好文件資料的分類管理，保證各類文件資料在科內(nèi)登記清楚、傳遞保管有序、方便查閱；

2）過渡試運作階段不斷總結(jié)、改進

①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進，6月、7月、8月幾次對科內(nèi)人員的職責(zé)和分工進行了調(diào)整細(xì)化，基本保證了工作忙而不亂；

②從6月起每月科內(nèi)主要工作基本做到了“月初有計劃、月底有書面匯報”，增強了工作的預(yù)見性和超前性；

③根據(jù)實際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進了《土建工程質(zhì)量驗評項目劃分表》，使之滾動編制，溝通了工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量驗評的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計劃的編制數(shù)量； ④為了使質(zhì)量驗評與工程質(zhì)量計劃協(xié)調(diào)可操作，通過業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項工程”，調(diào)整了質(zhì)量檢驗評定方法，為使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性，補充完善了俄設(shè)計方編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則；

3）配合工程進展及時完成各項工作，堅定不移地“開好頭，起好步”抓好對外交驗一次合格率，努力實現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)

①8月8日，編制完成的《2#常規(guī)島土建單位工程劃分表》通過監(jiān)理審查，發(fā)布實施；

③8月18日，本部門首次接受了內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查，得到了“滿意”的評價，對質(zhì)保部門提出的一個觀察意見第二天就進行了整改關(guān)閉；

④8月23日按新版程序完成了“基坑清理”、“替代砼”首批工程質(zhì)量計劃的編審和內(nèi)外部選點；

⑤9月25日完成了《2#常規(guī)島電氣單位工程劃分表》和《驗評項目劃分表》并通過監(jiān)理審查；

⑥9月份，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

⑦為了促進工程質(zhì)量計劃的管理及時歸并有關(guān)質(zhì)量記錄，編制了適合本工程的《文件包管理》程序，為了促進質(zhì)量責(zé)任到位，醞釀起草了《質(zhì)量獎勵辦法》；

⑧在網(wǎng)上建立起了內(nèi)容較豐富的共享欄目，通過月、周、日檢查驗收項目的統(tǒng)計工作和透明登記，有效地促進了科內(nèi)工作的到位。

5、對照工程公司《關(guān)于失職錯誤責(zé)任追究的規(guī)定》，經(jīng)檢查本部門及本人無符合該規(guī)定所列舉的十三條錯誤或錯誤傾向。

三、勤政廉政情況

本內(nèi)本人及本部門所有人員，未發(fā)現(xiàn)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的情況；在工作交往中，從無接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的錢物饋贈和宴請；平常注意節(jié)約每一張紙、每一滴水，每一度電；本人從無涉足娛樂休閑場所，本部門人員未發(fā)現(xiàn)有違違紀(jì)現(xiàn)象；公平、公正、公開地處理質(zhì)量問題和科內(nèi)各項事務(wù)，就事論事從不欺瞞、叼難任何人，與科內(nèi)大部分人員同室辦公，科內(nèi)事務(wù)完全透明，涉及大家的事大家一起討論，涉及個別人的事首先征求意見，難斷的事才斷，若仍有較大的分歧或不同意見則請示領(lǐng)導(dǎo)決斷。

四、學(xué)習(xí)情況

1、堅持學(xué)習(xí)《鄧小平經(jīng)濟理論研究》，領(lǐng)會黨的十五大精神，接受“三講教育”，理解“三個代表”；

2、關(guān)注三公司的發(fā)展動態(tài)、改革舉措、輿論導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹工程公司的方針政策，如孫經(jīng)理的“新千年思路”、華電施工新法、“處理好幾個關(guān)系”、“五個調(diào)整”等；

3、積極參加“中心組學(xué)習(xí)”，認(rèn)真做好筆記，結(jié)合月學(xué)習(xí)內(nèi)容，按時完成了“建‘四有’職工隊伍，樹良好qc人員形象”、“如果任腐敗蔓延，就有亡黨亡國的危險”和“心底無私天地寬”等學(xué)習(xí)心得體會；

4、結(jié)合工作實踐研究“jit準(zhǔn)時化生產(chǎn)”和“etf”管理、工程質(zhì)量計劃管理，學(xué)習(xí)核電大模板施工、埋件制作的新工藝、新方法等。

第三篇：項目經(jīng)理個人述職報告

一、安全生產(chǎn)情況

1、報告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

2、本人積極參加安委會活動，及時傳達(dá)安委會有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針

對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗的同時，要注意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。

二、工作績效情況

1、“華電施工新法”實施情況----“零缺陷”目標(biāo)

根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了體現(xiàn)“一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

2、工程質(zhì)量情況

①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計劃133個，關(guān)閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；

②未出現(xiàn)不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機制已經(jīng)發(fā)揮作用

③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；

④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表等現(xiàn)場管理人員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。

3、服務(wù)意識

質(zhì)檢工作實質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前準(zhǔn)備和預(yù)測，系統(tǒng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失，不僅隨時隨地配合現(xiàn)場，還積極主動協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對外接口的通暢。

4、本部門工作開展情況

1）施工前準(zhǔn)備工作一步一個腳印扎實推進

①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序、kks編碼規(guī)則，積極參與或接受培訓(xùn)，本部門共舉辦了10次質(zhì)保培訓(xùn)，本部門人員累計接受培訓(xùn)96課時，有2人被評為“優(yōu)秀學(xué)員”；

②4月份編制完成了3個大綱程序，7月份完成了本部門的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等17個a版cfc狀態(tài)的工作程序；

③6月份完成了20件檢驗器具的申購和計量；初步建立了qc檢查/監(jiān)督人員個人檔案；

④7月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購到位的中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完成了相關(guān)質(zhì)量驗評表格的準(zhǔn)備，對首批qc檢查/監(jiān)督人員進行了考評、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查；

⑤一開始就做好文件資料的分類管理，保證各類文件資料在科內(nèi)登記清楚、傳遞保管有序、方便查閱；

2）過渡試運作階段不斷總結(jié)、改進

①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進，6月、7月、8月幾次對科內(nèi)人員的職責(zé)和分工進行了調(diào)整細(xì)化，基本保證了工作忙而不亂；

②從6月起每月科內(nèi)主要工作基本做到了“月初有計劃、月底有書面匯報”，增強了工作的預(yù)見性和超前性；

③根據(jù)實際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進了《土建工程質(zhì)量驗評項目劃分表》，使之滾動編制，溝通了工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量驗評的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計劃的編制數(shù)量；

④為了使質(zhì)量驗評與工程質(zhì)量計劃協(xié)調(diào)可操作，通過業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項工程”，調(diào)整了質(zhì)量檢驗評定方法，為使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性，補充完善了俄設(shè)計方編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則；

3）配合工程進展及時完成各項工作，堅定不移地“開好頭，起好步” 抓好對外交驗一次合格率，努力實現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)

①8月8日，編制完成的《2#常規(guī)島土建單位工程劃分表》通過監(jiān)理審查，發(fā)布實施；

②8月13日，根據(jù)業(yè)主的新程序，及時編制的wp-qc004《質(zhì)量計劃管理》程序通過監(jiān)理審查；

③8月18日，本部門首次接受了內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查，得到了

第四篇：2016項目經(jīng)理個人述職報告

2016項目經(jīng)理個人述職報告

2016年，***項目部在工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司《***報告》和《***要求》工作報告，以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為動力，強化管理，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實，踏實認(rèn)真開展項目部各項工作。

在這即將過去的一年里，項目進展順利，完成了電氣倒送電、汽機扣蓋、鍋爐水壓、點火沖管等重大節(jié)點計劃。這些驕人業(yè)績的取得，傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、部室及專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，以及項目部全體員工的辛勤付出。當(dāng)前，項目部正抓緊消缺及尾工作業(yè)，為整套啟動作充分的準(zhǔn)備，力爭機組168小時一次通過，為***項目畫上圓滿的句號。

2016年這一年，讓我經(jīng)歷了許多，也學(xué)習(xí)到了許多。現(xiàn)把這一年來我的工作上和思想上進行總結(jié)，并分析自身存在問題找到對策，為自己下一步的工作理清思路。

一、工作方面

1、個人履職：嚴(yán)格按照項目經(jīng)理崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真履行好各項職責(zé)。同時重點建立和健全項目部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

回顧一年來的工作，2016年***項目全面進入安裝調(diào)試高峰，這一年工程施工任務(wù)繁重、安全壓力重大、質(zhì)量要求嚴(yán)格、資金周轉(zhuǎn)緊張。在各方的關(guān)心和支持、幫助下，通過大家不斷的努力，不斷加強溝通和項目現(xiàn)場管理，項目部各項施工任務(wù)基本能按照要求在保證安全、質(zhì)量的前提下完成，工程進展也較為順利，內(nèi)的主要考核節(jié)點均順利完成。

順利推進公司交辦的建設(shè)***工程的任務(wù)。全力確保安全、質(zhì)量不出任何問題，進度滿足甲方要求，并為完成公司交辦的考核任務(wù)。

建設(shè)美好***工程。優(yōu)質(zhì)、高效完成工程。為公司樹立良好典范。為項目部個人提供發(fā)展平臺。

嚴(yán)格履行公司與***的承包合同。合同執(zhí)行過程中存在的問題主動、積極、及時的與***溝通并主動提出解決問題的建議，爭取互相理解互相幫助來解決問題。

加強項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的團隊建設(shè)，形成合力。共同解決工程總體策劃、布局、決策等重大事項。明確項目班子成員分工。該承擔(dān)的任何工作當(dāng)仁不讓、主動作為。

建立健全項目部安全、質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系。明確各級人員的崗位職責(zé)、分工，要求嚴(yán)格履職并加大考核、問責(zé)機制，不以罰代管。

建立健全并貫徹落實項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。對內(nèi)嚴(yán)格管理、抓落實、抓執(zhí)行、嚴(yán)格履職，對外加強溝通、創(chuàng)造條件、主動作為。

2、項目管理：在管理上逐步加強各級人員的責(zé)任落實和考核。安全、質(zhì)量和進度全面完成目標(biāo)，均在受控狀態(tài)。公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)順利完成。在這一年里，一直知道前路任重道遠(yuǎn)、充滿了挑戰(zhàn)，但我相信我一定能堅持、勇敢面對，并順利完成。面對這一年中各種新的考驗，我要求自己謹(jǐn)慎認(rèn)真、吃苦耐勞、腳踏實地地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，嚴(yán)格履職。并經(jīng)常梳理和反省自己的工作方式和工作思路，檢查自己履職情況，及時查漏補缺。同時，在工作的過程中，加強自己的學(xué)習(xí)，努力提高自身的項目管理水平工作和履職能力。同時發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，充分的調(diào)動項目部各級管理人員的工作積極性，讓大家能主動配合工作。加強外部溝通與聯(lián)系，加強決策層溝通、理解，統(tǒng)一思路，共同把握總體目標(biāo)，確保各項工作可操作、可持續(xù)，互利共贏。同時為雙方團隊工作努力創(chuàng)造條件、互相支持、互利互惠。既要做好工程，同時也為后續(xù)的收尾和結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。

3、施工任務(wù)：項目現(xiàn)場各項主要工作均按照要求基本完成，在項目潔凈化、精細(xì)化施工管控下，沖管指標(biāo)優(yōu)良，沖轉(zhuǎn)指標(biāo)優(yōu)良，工藝質(zhì)量優(yōu)良。

完成主要工作如下 ：

1）*月*日2#汽機房屋頂斷水； 2）*月*日主廠房外墻開始封閉； 3）*月*日啟動變開始安裝； 4）*月*日UPS系統(tǒng)投用； 5）*月*日化水系統(tǒng)開始調(diào)試； 6）*月*日2#鍋爐DCS受電； 7）*月*日2#發(fā)動機定子吊裝就位； 8）*月*日化水出合格水； 9）*月*日2#鍋爐水壓一次成功； 10）*月*日電氣倒送電一次成功； 11）*月*日完成汽機扣蓋； 12）*月*日空氣動力場試驗結(jié)束； 13）*月*日#2鍋爐點火沖管順利完成。14）*月*日#2汽機沖轉(zhuǎn)順利完成。

二、思想方面

在工程公司的大力支持下，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的陸續(xù)到場親自安排和協(xié)調(diào)工程中存在的問題，讓工程的推進有了質(zhì)的飛躍，到現(xiàn)在工程已基本上理清了思路，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了方向。調(diào)整心態(tài)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實行動、嚴(yán)格履職。

1、思想動態(tài)及存在的問題 1）理想信念方面

本人堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，堅決擁護黨和國家的路線、方針、政策，不斷鞏固社會主義核心價值觀，樹立了共產(chǎn)黨員應(yīng)該嚴(yán)格律己，力求完美的思想意識，時時事事以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一直以來，我能夠按照法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實際工作中十分重視個人的廉政建設(shè)，并能始終把它放在重要位置。積極參加了黨員思想教育和組織的相關(guān)活動，從而進一步增強思想政治素質(zhì)，具有一定的拒腐防變意識和能力，能始終保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線，能經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗。

2）政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面

本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。一是信仰信念始終是堅定的。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅持黨的基本理論和基本線路不動搖，在政治原則、政治態(tài)度、政治觀點和線路、方針、政策上同黨中心保持高度一致。在社會熱門難點題目頻發(fā)的今天，深信黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，不信謠、不傳謠，在大是大非眼前不做糊涂人，不干糊涂事。二是服從組織領(lǐng)導(dǎo)從未打過折扣。參加工作以來，我認(rèn)真履職，沒有向組織提過任何要求，更沒有討價還價。三是廉潔自律要求嚴(yán)格。牢固建立廉潔自律的意識，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，嚴(yán)格要求自己，生活方式健康，不浪費。在廉潔自律方面。本人自覺遵守國家、公司的各項規(guī)定，廉潔奉公、忠于職守。在工作中始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要以身作則、率先垂范，要學(xué)在前、做在前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。生活中安于清貧，不貪圖享受，能夠自覺接受群眾和組織的監(jiān)督檢查，使自己的言行始終與黨的要求相符。

3）作風(fēng)方面

生活作風(fēng)方面：本人始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持積極健康的業(yè)余愛好，生活習(xí)慣良好有序，無不良嗜好。注意節(jié)儉，吃穿有節(jié)，消費有度，不奢靡，不消沉，不墮落。

工作作風(fēng)方面：回顧自己多年的工作，雖然在“慢、散、浮”等方面沒有什么問題，在嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)工作，熱忱服務(wù)等方面也做得比較好，但是對照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求和制定的標(biāo)準(zhǔn)反省思考，自己仍然有改進的空間，同時求真務(wù)實精神不夠深入，存在形式主義，這些都是自己在今后的工作中需要加以注意并且需要格外注意的情況。在工作作風(fēng)方面。始終恪守工作之責(zé)，明確自己的職責(zé)，擺正自己位置，盡己所能，積極主動開展各項工作、積極做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

4）擔(dān)當(dāng)作為方面

本人有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓龅嚼щy、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，能堅持實事求是，清醒地認(rèn)識自己的問題，正視存在的問題，經(jīng)常地用整風(fēng)的精神，用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，及時地去解決、去糾正、去調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)和糾正認(rèn)識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點。

5）組織生活方面

理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。

6）落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，堅決貫徹中央和省委及公司黨委決策部署，把落實主體責(zé)任作為對黨性的考驗，在黨員層面始終做到在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨為黨。緊緊圍繞履行和落實主體責(zé)任，不斷加強實踐鍛煉，進一步提高傳達(dá)能力、謀劃能力、實干能力，為做好工作打牢基礎(chǔ)。牢記“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上”的諄諄教導(dǎo)，面對成績不沾沾自喜、自我滿足，面對問題不軟弱無力、止步不前，始終保持政治定力、發(fā)揚韌性奮斗精神。

2、產(chǎn)生問題的原因分析

1）對自身工作紀(jì)律要求還不是很嚴(yán)格，工作缺乏積極主動的超前性，是工作中粗心大意、不夠細(xì)致入微的原因。

2）對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)勁頭不足，理論水平不夠，雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不透。有時只是急用什么就學(xué)什么，滿足于一知半解，具體的理論知識沒過多鉆研。

3、今后的努力方向和整改措施 1）工作作風(fēng)方面：

(1)強化務(wù)實觀念，堅持從我做起，從當(dāng)前工作抓起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實把工作抓實、抓細(xì)、抓出成效。轉(zhuǎn)變對一些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想，杜絕“繞著問題走，避開矛盾走”的想法，要用敢于擔(dān)當(dāng)、積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來解決和處理工作中的問題。(2)在平時的工作中，不搞形式、不走過場、不擺樣子，講究方法、腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真對待工作、一步一個腳印地干，做好每一件事情，要把工作切實落到實處。

（3）對上級的文件、要求和精神，積極行動，迅速傳達(dá)貫徹，做到逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實落實到位，為項目部全體干部職工作出表率。

（4）抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是抓好落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班子成員以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。

（5）嚴(yán)格要求，令行禁止。要求全體干部職工對照規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行，不得出現(xiàn)任何有違各項規(guī)定的行為和情況發(fā)生。切實做到貫徹落實不走樣、不打折扣，做到傳達(dá)到位、要求到位、監(jiān)督到位，有效杜絕違反規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實厲行節(jié)約，實現(xiàn)精文簡會。

2）理論學(xué)習(xí)方面:(1)強化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強化理論觀念。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)，作為今后工作的指南。

(2)進一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識，努力做到學(xué)以致用，在不斷學(xué)習(xí)的同時，提高自己研新情況、解決新問題的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實學(xué)習(xí)。摒棄學(xué)習(xí)走過程、應(yīng)付的態(tài)度，吸取理論知識的精髓，為完成黨賦予的各項工作打下扎實的理論基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多深入職工群眾，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的能力。確保順利完成公司交付的各項工作目標(biāo)。(4)學(xué)習(xí)方面自我要求要提高，加強自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。對最先進科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識的要及時更新，不能憑經(jīng)驗做事，能夠及時彌補，時刻提醒自己注意及時跟進，全面發(fā)展，緊緊跟上時代發(fā)展的腳步。

(5)堅持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。進一步提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一位的任務(wù)。

三、下一步工作打算

1、加強個人的專業(yè)和思想上學(xué)習(xí)，擴展專業(yè)及經(jīng)營等知識，提高認(rèn)識和覺悟。

2、嚴(yán)格履職順利完成工程收尾工作，實現(xiàn)機組優(yōu)質(zhì)高效移交。

3、做好經(jīng)營各項管控和索賠工作。

2016年12月31日

第五篇：項目經(jīng)理個人述職報告

一、安全生產(chǎn)情況

1、報告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

2、本人積極參加安委會活動，及時傳達(dá)安委會有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗的同時，要注意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。

二、工作績效情況

1、“華電施工新法”實施情況----“零缺陷”目標(biāo) 根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了體現(xiàn)“一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內(nèi)實施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

2、工程質(zhì)量情況

①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計劃133個，關(guān)閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；

②未出現(xiàn)不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部，都得到及時有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機制已經(jīng)發(fā)揮作用

③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；

④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表等現(xiàn)場管理人員的意見來看，各方面對本公司質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。

3、服務(wù)意識

質(zhì)檢工作實質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前準(zhǔn)備和預(yù)測，系統(tǒng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失，不僅隨時隨地配合現(xiàn)場，還積極主動協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和問題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對外接口的通暢。