第一篇：技術負責人述職報告范文6篇

技術員，指能夠完成特定技術任務的人員，也就是已經(jīng)掌握了特定技術的專業(yè)基礎理論和基本技能，可以從事該技術領域的基本工作的人員。下面是小編為大家搜索整理的技術人員年終工作總結(jié)報告范文，歡迎閱讀。

技術負責人述職報告范文【一】

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，××年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于××年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

二、工作情況

首先，我擔任21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

20××年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，2010年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20××年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

技術負責人述職報告范文【二】

××年7月，我順利完成了學業(yè)，從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原××市××局工作。參加工作以來，我一直從事××與管理工作，××年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度，對我這××年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于××年7月正式參加工作，當時我被分配至原××市××局××室從事××工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習××專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的××等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把××的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在××事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的××管理工作者，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據(jù)××管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市××管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20××年6月，我參加了××市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔××管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《××市××管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《××報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《××現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好××管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

七、存在的問題

××管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索××保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的××管理專業(yè)技術人員。

技術負責人述職報告范文【三】

一、努力踐行三個代表重要思想，用典型和榜樣團結(jié)教育青年三個代表重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來，團州委、州青聯(lián)積極參與XXX的農(nóng)村三個代表學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席XXX同志參加麻栗坡縣的三學督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的三學指導組。三學指導組圓滿完成了這次農(nóng)村三個代表學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供XXX噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞，在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋，一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構(gòu)建了密切黨群干群關系的民心工程，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是XXX青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會打基礎、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色工作思路的重要內(nèi)容。20xx年5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆XXX十大杰出青年評選活動，經(jīng)過評審委員會嚴格認真的評選，評選出了20名正式候選人面向社會公示，最后評出了三七精英崔秀明、制種能手王達昌等十位第三屆XXX十大杰出青年，評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等十大杰出青年學習的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代XXX青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。

由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民XXX獲中國十大杰出青年農(nóng)民提名獎;XXX獲云南省第五屆十大杰出青年提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。

二、貫徹州委走出去戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃

20xx年，中共XXX委制定了走出去戰(zhàn)略，為XXX實現(xiàn)追趕式和跨越式發(fā)展打牢基礎。團州委、州青聯(lián)積極響應州委走出去戰(zhàn)略部署，于20xx年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政管理等。20xx年10月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續(xù)兩次走出去的學習考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。

為了進一步落實1999年中國與越南簽署的《中越聯(lián)合聲明》中關于加強青少年之間的友好往來，使中越兩國的友好事業(yè)全面發(fā)展，后繼有人的精神，貫徹長期穩(wěn)定、面向未來、睦鄰友好、全面合作十六字方針，充分發(fā)揮青聯(lián)對外交往的組織和管理職能，XXX青聯(lián)利用區(qū)位優(yōu)勢與越南河江團省委、省青聯(lián)共同實施了中越青春橋梁計劃，于20xx年9月12日邀請以團省委代理書記羅氏美同志為團長的河江省青年代表團一行12人訪問XXX。雙方青年就加強中越兩國邊境地區(qū)青少年友好往來舉行了正式會談，簽署了《中華人民共和國XXX壯族苗族自治州青年代表團與越南社會主義共和國河江省青年代表團會談紀要》，會談后在XXX文筆塔公園種了兩棵中越青年友誼紀念樹。河江青年代表團還應邀參加了XXX第二屆青年廣場文化節(jié)開幕式，參觀了XXX的企業(yè)、市場和市容市貌，在熱烈友好的氣氛中雙方一致約定20xx年3月越南青年節(jié)期間在河江省再相會。

技術負責人述職報告范文【四】

****年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就****年工作總結(jié)匯報如下：

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在**?***住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好**?****#*#樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監(jiān)理要求，認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準。

貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于**?***住宅小區(qū)建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。

三、加強技術管理，嚴控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工安全。

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程簽證工作。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

四、工作體會：

通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。

4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸****，展望****，我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發(fā)展而努力!

技術負責人述職報告范文【五】

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人2011年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:

做為機電一隊的主管技術員，我在上級領導的正確領導、支持下，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，認真開展技術管理的各項工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè)，作為機電專業(yè)的工程技術人員，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術管理人員，在作好業(yè)務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務范圍和主要負責的工作:

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術問題。

在20XX年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下

2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下

2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設備進行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術改造，提高了設備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設備所需的零、部件，及時組織技術人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術人員技術指導，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足:

首先是自己的業(yè)務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術水平、業(yè)務素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

在20XX年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術管理工作。

以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。

謝謝!

技術負責人述職報告范文【六】

20XX年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

20XX年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20XX年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

第二篇：技術負責人述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

20011，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給贛州人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經(jīng)理趙文藝為核心，把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。

經(jīng)過日常例會探討，根據(jù)當?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏荨⑽翼椖坎繙y量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等；另一組以毛洪學為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由技術質(zhì)量負責人完成。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監(jiān)理要求，認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。

為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準

貫徹執(zhí)行江西省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理

完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。

三、加強技術管理嚴控工程質(zhì)量，落實各項方案確保施工安全

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。

以上是我在2011年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使

贛縣至南康延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。

第三篇：技術負責人述職報告

技術負責人述職報告

技術負責人述職報告 1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。

一、加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)

在當今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器—大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶—金牌客戶服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的'政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道規(guī)范的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，規(guī)范的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1—5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶基礎資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤化實現(xiàn)的基礎；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進行走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人。具體負責項目的開發(fā)實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進行細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了基礎。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進行聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶；經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務

我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶服務；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。

技術負責人述職報告 2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g負責人，新的職務給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的'成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設局（住建部、國務

1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。

2、技術管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、未來的展望

加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

技術負責人述職報告 3

我是來自xx，現(xiàn)負責xx項目技術管理工作。

20xx年9月我加入公司這個大家庭，回顧這半年來的工作，在公司領導的支持和同事的幫助下，我以切實落實項目技術工作為重點，認真履行自己的職責，加強項目技術管理工作及自身素質(zhì)，現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、參加項目前期規(guī)劃工作

1、參與項目開發(fā)前期市場調(diào)查，進行項目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的市場競爭分析、消費需求分析，確定項目商業(yè)部分類型及面積分配比例等；

2、負責前期項目成本預估算、預售價格估算。根據(jù)成本預算，確定本項目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案；

3、根據(jù)市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析，配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見；

4、同項目各部門共同商討成本、經(jīng)濟等指標，向設計單位提出進一步的建筑方案，逐步對設計方案深化、細化，持續(xù)改進；

5、針對項目不同結(jié)構(gòu)方案進行經(jīng)濟測算、選優(yōu)，結(jié)構(gòu)方案及設備選型研討；

二、配合項目前期手續(xù)辦理工作

工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續(xù)工作。

三、協(xié)調(diào)溝通設計單位工作

1、對設計單位設計的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進行優(yōu)化，提出相關意見；

2、對設計單位需求的各項項目資料進行整理、匯總溝通；

3、多次舉行項目設計技術條件會議，形成設計任務書，下發(fā)設計單位；

4、對項目整體設計圖進展情況持續(xù)進行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行預審核；

5、參加項目地基基礎方案比選專家論證會議、地質(zhì)災害危險性評估報告專家論證會、基坑支護方案專家論證會議等，對項目的各項技術方案進行優(yōu)化對比，提出相關意見；

四、審核施工單位技術管理工作

負責審核施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時設施布置方案、施工進度計劃表等各項項目技術文件，提出相關意見。

五、20xx年計劃

20xx將是本項目至關重要的一年：

1、參加項目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項目清單編制、項目開工準備（三通一平）、施工圖會審、設計交底等技術準備工作；

2、針對項目基坑支護、土方開挖、基礎及主體施工階段的各項技術工作進行全方位的分析管理；

3、審核各項目參建單位的施工組織設計、項目規(guī)劃、施工方案等技術文件，提出相關意見；

這一年我將依據(jù)本工程項目的各項內(nèi)容，提出合理化的建設意見，確保本項工作相互促進，緊密銜接，加快項目建設進度。

六、自身不足與改正措施

在工作中主要有以下幾點不足：

1、部分工作未能按照領導的安排將任務執(zhí)行到位；

2、工作中與領導同事的.溝通交流不及時、不全面；

在今后的工作中：我會虛心接受領導同事的指導和意見，及時的溝通、請教。

不斷努力學習，提高我的專業(yè)技能，改善工作中的不足。

以上是我這半年來的工作總結(jié)。在工作中，雖然取得了一點收獲，但對于公司及領導的要求，我感覺還有很大的差距。在今后的工作中，會盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項目、為公司盡自己的一份微薄之力！

技術負責人述職報告 4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

本人于20xx年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā)，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經(jīng)理兼技術負責人。作為工程管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為工程開展提出建議是份內(nèi)工作。

20xx年工程在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進展緩慢。

進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的根底換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，平安一直是我最為關注的重點，平安是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)部位進展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進展平安檢查，做到輕、重傷事故為零。

“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念表到達每一道工序”。每項工程都按照《工程管理方案》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進展嚴格控制，從根底管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

進度控制也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度方案。隨著工程的進展，在不同階段編制各層次的進度方案，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)歷，組織進展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標。

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭工程的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，工程部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在工程部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結(jié)以前工程工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、平安、本錢等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。嚴密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！

20xx年的工作即將完畢，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)歷的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心慎重、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的'工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進展、簽字，并及時對工程部各部門及施工班組進展了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、平安方案。并對相關人員技術、平安交底。

3、及時做好技術洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進展了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，及時對工程管理人員及勞務班組進展了相應的技術、平安交底。明確到達施工的標準，以便進展過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進展各種方案的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進展催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

20xx年的工作目標是--創(chuàng)立團結(jié)、協(xié)作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關的重任。

1、定位只有充分認識到在工程中的作用，才能更好的進展管理。作為工程技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達者，必須站在更高的位置進展工程管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。 3、加強團隊的學習作為工程技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織工程管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20xx年的，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將工程部建立成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人述職報告 5

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的'位置進行項目管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。

另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人述職報告 6

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。

一、加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)

在當今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求;我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記;還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識;特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一

下子豁然開朗了，終于知道規(guī)范的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，規(guī)范的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成;今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶基礎資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的基礎;在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進行走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的.穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具

體負責項目的開發(fā)實施;我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進行細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場;代收貨款市場;電子商務速遞市場;國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了基礎。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進行聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務

我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶服務;將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力;心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以

后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。

技術負責人述職報告 7

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g負責人，新的職務給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、20xx年，的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設局（住建部、國務

1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。

2、技術管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的'經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

技術負責人述職報告 8

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣闊同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進展審議。

在當今郵遞行業(yè)劇烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速開展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會開展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道標準的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不管國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，標準的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶根底資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)開展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的根底；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料標準化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進展走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和開展，為企業(yè)贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務工程組擔任負責人.詳細負責工程的開發(fā)實施；我知道在劇烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進展細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進展細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的.資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了根底。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進展聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進展了交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶；經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶效勞；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務開展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的效勞都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能無視工作中存在的缺乏，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的缺乏，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰開展奉獻自己的一份力量。

技術負責人述職報告 9

xxx年7月，我順利完成了學業(yè)，從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原xxx市xxx局工作。參加工作以來，我一直從事xxx與管理工作，xxx年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度，對我這xxx年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于xxx年7月正式參加工作，當時我被分配至原xxx市xxx局xxx室從事xxx工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的xxx等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把xxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的'科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據(jù)xxx管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市xxx管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20xx年6月，我參加了xxx市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔xxx管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《xxx市xxx管理“十xxx五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《xxx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《xxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

七、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索xxx保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術人員。

技術負責人述職報告 10

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。這一年來，在領導的支持和關心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進一步做好工作，現(xiàn)就20xx年履職情況做如下述職，請各位領導同志考慮。

第一，加強業(yè)務學習和自我修養(yǎng)

在當今競爭激烈的郵政行業(yè)市場中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務要求越來越高。為了適應新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強理論和專業(yè)學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷學習新知識，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求；本人積極參加學習，積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務學習活動，認真聽講，做筆記；業(yè)余時間也堅持自學。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。，不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識；特別是學習了金先生的《商務禮儀》之后，感觸良多。以前對商務禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓練，我覺得豁然開朗，終于知道了標準答案。

比如以前在會見嘉賓和主持人的介紹時，總是搞不清應該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務交往中，無論國內(nèi)外場合，都要先介紹自己的人，因為客人有優(yōu)先認識的權(quán)利。此外，如果你想和對方交換名片，標準做法是：如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向?qū)Ψ秸髑笠庖姾推渌Y儀，并學會如果你不懂禮儀，在商務交流中忽視細節(jié)，如著裝不當和坐姿不雅，會對個人和公司的形象產(chǎn)生不良影響。通過不斷的學習，我在日常工作中更加得心應手。

第二，履行職責，認真完成本職工作

在工作中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務，努力學習，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項任務的完成；今年1—5月，主要負責大客戶的維護，走訪日常管理開發(fā)，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎；在大客戶維護方面，我建立了大客戶信息系統(tǒng)，對大客戶的信息進行了規(guī)范和系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實際困難，經(jīng)常拜訪大客戶，實現(xiàn)相互互動。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏得了效益。

今年6月，被公司任命為公司電商項目組負責人，具體負責項目的開發(fā)和實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發(fā)產(chǎn)品，不斷開發(fā)客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產(chǎn)品進行詳細的分類，我主要分為：經(jīng)濟快遞市場；收款市場；電子商務快遞市場；國際商務市場等七大類市場，然后從細化的大類，通過細化，我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，需要開發(fā)哪些方面，及時掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為以后的.工作打下了良好的基礎。在業(yè)務發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來，我和幾家公司的采購人員進行了電話交談，新開發(fā)了公司的市場，參與了近100個客戶的報價，并成功達成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關系，為公司開發(fā)新客戶；經(jīng)過努力，公司順利完成了公司下達的各項指標。

第三，確立工作目標，打造品牌服務

我深深知道，郵政是為客戶服務的；面向市場，貼近用戶，利用公司實力提升企業(yè)核心競爭力；我關心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務發(fā)展”為工作目標，盡最大努力為客戶解決問題，主動熱情，快速處理，及時回復，以真誠、關心、耐心、細心為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務。今年，我的服務得到了客戶的高度贊揚，無論是在維護大客戶還是在市場開發(fā)方面，都樹立了公司的良好形象。

20xx年，通過學習、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發(fā)部時間短，專業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會彌補工作中的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

技術負責人述職報告 11

尊敬的領導和同事：

大家好

本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經(jīng)理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。

一、20xx年以來的工作情況：

20xx在領導和同事的支持下，項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。

進入20xx多年來，三個施工單位的臨時施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎靜載試驗、8#樓基礎更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭

作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的.規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。

“質(zhì)量”這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，“向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念”。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質(zhì)量。

進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進度始終處于控制狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目標是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。

二、未來努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。

在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。

通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。

在此我衷心感謝！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

技術負責人述職報告 12

各位領導、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的.完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。

四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

技術負責人述職報告 13

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和協(xié)作下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并剛好通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特別性，圖紙出圖時間嚴峻滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，我依據(jù)實際狀況組織相關人員按圖紙來圖依次分別進行圖紙會審后剛好編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的'欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，剛好填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認可。 質(zhì)量管理：以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要，在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ鳌２欢纳瞄L學習，已懂的`東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量限制采納工序管理點限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

仔細執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業(yè)務學問學習，接著提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業(yè)技術學問的再教化。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業(yè)學問。我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想相識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。使自身實力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，探討和改進施工管理方法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

技術負責人述職報告 14

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好

本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

一、20xx年以來工作情況：

20xx年項目在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。

進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的`保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標。

二、今后努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結(jié)以前項目工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。

在此我表示衷心的感謝！

述職人：AAA

第四篇：技術負責人述職報告

述 職 報 告

一． 個人簡歷

陳甜，女，中共黨員，1981年出生。1997年9月至2000年6月就讀于湖南省林業(yè)學校園林專業(yè)，畢業(yè)后就職**市苗圃，先后擔任多個項目技術員、專業(yè)負責人。2004年11月至2009年2月就職于湖南錦繡園林建設有限公司，擔任項目專業(yè)負責人；2009年3月至今，就職于**華程建筑工程有限公司，擔任項目技術負責人。2008年3月至2012年12月，利用工作之余在華中科技大學接受再教育。

二．政治表現(xiàn)：

本人主要從以下幾點歸納：

我熱愛社會主義祖國，具有堅定的政治立場，努力學習鄧小平理論、黨的三個代表和科學發(fā)展觀重要思想，以黨的十八大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大原則問題上態(tài)度鮮明，具有堅定的組織原則。在政治上積極要求進步，堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學發(fā)展觀，注重自己世界觀的更新，注重樹立正確的人生觀、價值觀，認真完成各項政治學習任務，履行自己的崗位職責。

個人品行方面，我嚴于律已，寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)，心胸寬容大度，不計較個人得失。待人誠懇、友善，尊敬領導，團結(jié)同志，較好的處理與領導和同事的關系。能正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己。解放思想，與時俱進，身體力行。

在實際工作中，我能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，積極參加各項教研活動，不斷提高思想認識和業(yè)務水平，解放思想，實事求是，自覺陶冶人生觀、價值觀、世界觀，作風正派，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。

三、學識水平和工作能力

在施工中，掌握了常用建筑材料的性質(zhì)和質(zhì)量標準，一般建筑結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造，材料的實驗方法及計算方法，也學習到了一定的質(zhì)量管理知識，同時我也不斷地學習文化知識，掌握規(guī)范，標準，把規(guī)范，標準應用于工程建設中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，在每一個施工點，施工面驗收時，認真做好工程記錄，經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄，學習并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。從這些年的工作中，感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器，在以后的學習和施工中，不斷學習，積累施工經(jīng)驗，把理論和實踐結(jié)合起來，把自己造就成優(yōu)秀的施工人員。

在工作中，不斷學習文化和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從參加工作開始，把書本作為自己工作的必修課，學習并掌握書本上的最新知識。對于在施工中碰到的新工藝，新技術，我都學習，向前輩請教，和書本上的施工工序進行對比，找出不同之處并分析原因。對于工程行業(yè)的新規(guī)范，新標準和新定額，我都認真學習，運用到施工建設中，不斷總結(jié)經(jīng)驗。學會了有效地組織，指揮人力，物力進行科學施工，取得最佳效益，同時把自己鍛煉成能承擔施工現(xiàn)場測量，能在不同地質(zhì)條件下正確確定施工方案，能控制施工質(zhì)量的施工人員。

第五篇：技術負責人述職報告

技術負責人述職報告

技術負責人述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

本人于20xx年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā)，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經(jīng)理兼技術負責人。作為工程管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為工程開展提出建議是份內(nèi)工作。

20xx年工程在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進展緩慢。

進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的根底換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，平安一直是我最為關注的重點，平安是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)部位進展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進展平安檢查，做到輕、重傷事故為零。

“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念表到達每一道工序”。每項工程都按照《工程管理方案》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進展嚴格控制，從根底管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

進度控制也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度方案。隨著工程的進展，在不同階段編制各層次的進度方案，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)歷，組織進展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標。

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭工程的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，工程部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在工程部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結(jié)以前工程工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、平安、本錢等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。嚴密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的.工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改良缺乏，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！

20xx年的工作即將完畢，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)歷的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心慎重、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進展、簽字，并及時對工程部各部門及施工班組進展了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、平安方案。并對相關人員技術、平安交底。

3、及時做好技術洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進展了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，及時對工程管理人員及勞務班組進展了相應的技術、平安交底。明確到達施工的標準，以便進展過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進展各種方案的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進展催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

20xx年的工作目標是--創(chuàng)立團結(jié)、協(xié)作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關的重任。

1、定位只有充分認識到在工程中的作用，才能更好的進展管理。作為工程技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達者，必須站在更高的位置進展工程管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。 3、加強團隊的學習作為工程技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織工程管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20xx年的，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將工程部建立成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人述職報告2

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和協(xié)作下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并剛好通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特別性，圖紙出圖時間嚴峻滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，我依據(jù)實際狀況組織相關人員按圖紙來圖依次分別進行圖紙會審后剛好編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的'欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，剛好填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認可。 質(zhì)量管理：以前從書本上學到及閱歷積累的技術學問以不能滿意施工實際的須要，在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ鳌２欢纳瞄L學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量限制采納工序管理點限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的`堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

仔細執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業(yè)務學問學習，接著提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必需進行專業(yè)技術學問的再教化。所以，在新的一年中，我準備首先加強學習專業(yè)學問。我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想相識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。使自身實力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，探討和改進施工管理方法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

技術負責人述職報告3

我是來自xx，現(xiàn)負責xx項目技術管理工作。

20xx年9月我加入公司這個大家庭，回顧這半年來的工作，在公司領導的支持和同事的幫助下，我以切實落實項目技術工作為重點，認真履行自己的職責，加強項目技術管理工作及自身素質(zhì)，現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一、參加項目前期規(guī)劃工作

1、參與項目開發(fā)前期市場調(diào)查，進行項目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的市場競爭分析、消費需求分析，確定項目商業(yè)部分類型及面積分配比例等；

2、負責前期項目成本預估算、預售價格估算。根據(jù)成本預算，確定本項目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案；

3、根據(jù)市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析，配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見；

4、同項目各部門共同商討成本、經(jīng)濟等指標，向設計單位提出進一步的建筑方案，逐步對設計方案深化、細化，持續(xù)改進；

5、針對項目不同結(jié)構(gòu)方案進行經(jīng)濟測算、選優(yōu)，結(jié)構(gòu)方案及設備選型研討；

二、配合項目前期手續(xù)辦理工作

工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續(xù)工作。

三、協(xié)調(diào)溝通設計單位工作

1、對設計單位設計的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進行優(yōu)化，提出相關意見；

2、對設計單位需求的各項項目資料進行整理、匯總溝通；

3、多次舉行項目設計技術條件會議，形成設計任務書，下發(fā)設計單位；

4、對項目整體設計圖進展情況持續(xù)進行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的'合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行預審核；

5、參加項目地基基礎方案比選專家論證會議、地質(zhì)災害危險性評估報告專家論證會、基坑支護方案專家論證會議等，對項目的各項技術方案進行優(yōu)化對比，提出相關意見；

四、審核施工單位技術管理工作

負責審核施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時設施布置方案、施工進度計劃表等各項項目技術文件，提出相關意見。

五、20xx年計劃

20xx將是本項目至關重要的一年：

1、參加項目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項目清單編制、項目開工準備（三通一平）、施工圖會審、設計交底等技術準備工作；

2、針對項目基坑支護、土方開挖、基礎及主體施工階段的各項技術工作進行全方位的分析管理；

3、審核各項目參建單位的施工組織設計、項目規(guī)劃、施工方案等技術文件，提出相關意見；

這一年我將依據(jù)本工程項目的各項內(nèi)容，提出合理化的建設意見，確保本項工作相互促進，緊密銜接，加快項目建設進度。

六、自身不足與改正措施

在工作中主要有以下幾點不足：

1、部分工作未能按照領導的安排將任務執(zhí)行到位；

2、工作中與領導同事的溝通交流不及時、不全面；

在今后的工作中：我會虛心接受領導同事的指導和意見，及時的溝通、請教。

不斷努力學習，提高我的專業(yè)技能，改善工作中的不足。

以上是我這半年來的工作總結(jié)。在工作中，雖然取得了一點收獲，但對于公司及領導的要求，我感覺還有很大的差距。在今后的工作中，會盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項目、為公司盡自己的一份微薄之力！

技術負責人述職報告4

尊敬的領導和同事：

大家好

本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經(jīng)理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開發(fā)建議。

一、20xx年以來的工作情況：

20xx在領導和同事的支持下，項目完成了拆遷、銷售部建設和運營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無法正常施工，進展緩慢。

進入20xx多年來，三個施工單位的臨時施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎靜載試驗、8#樓基礎更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭

作為一名技術負責人，安全一直是我最關心的焦點，安全是基礎，是效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和項目部的規(guī)章制度，加強施工隊伍的管理。根據(jù)各項目的實際情況，制定切實可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進行安全檢查，使輕傷事故為零。

“質(zhì)量”這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，“向每個成員灌輸質(zhì)量意識，向每個過程反映質(zhì)量概念”。根據(jù)《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進場到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質(zhì)量。

進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展，各級進度計劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進度始終處于控制狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目標是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實現(xiàn)利潤最大化。

二、未來努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，xx豪庭項目的`規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進，督促政府部門提出最終解決方案，使項目盡快進入正常施工。

在項目部的工作管理中，雖然我努力學習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學習，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。

通過總結(jié)以往的項目工作，我們清楚地認識到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力，進一步明確實施標準、重點和程度，確保各項工作任務的實施，實現(xiàn)精細管理。與思想和實際工作密切相關，有效解決最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領導和全體同事的厚望。

在此我衷心感謝！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

技術負責人述職報告5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g負責人，新的職務給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、20xx年，的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設局（住建部、國務1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。

2、技術管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我負責的'方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。述職完畢，謝謝大家！

技術負責人述職報告6

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。

一、加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)

在當今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求;我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記;還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的'政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識;特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一

下子豁然開朗了，終于知道規(guī)范的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，規(guī)范的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成;今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶基礎資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的基礎;在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進行走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具

體負責項目的開發(fā)實施;我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進行細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場;代收貨款市場;電子商務速遞市場;國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了基礎。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進行聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進行了電話交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務

我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶服務;將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力;心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以

后的工作中的我要彌補工作上的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻自己的一份力量。

技術負責人述職報告7

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關心和支持。對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g負責人，新的職務給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設局（住建部、國務

1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。

2、技術管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術管理工作；在這期間經(jīng)過與設計方、監(jiān)理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的'勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領導的關懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、未來的展望

加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術、新設備、新材料、新工藝等四新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

技術負責人述職報告8

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。這一年來，在領導的支持和關心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進一步做好工作，現(xiàn)就20xx年履職情況做如下述職，請各位領導同志考慮。

第一，加強業(yè)務學習和自我修養(yǎng)

在當今競爭激烈的郵政行業(yè)市場中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務要求越來越高。為了適應新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強理論和專業(yè)學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷學習新知識，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應社會發(fā)展的客觀要求；本人積極參加學習，積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務學習活動，認真聽講，做筆記；業(yè)余時間也堅持自學。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。，不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識；特別是學習了金先生的《商務禮儀》之后，感觸良多。以前對商務禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓練，我覺得豁然開朗，終于知道了標準答案。

比如以前在會見嘉賓和主持人的介紹時，總是搞不清應該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務交往中，無論國內(nèi)外場合，都要先介紹自己的人，因為客人有優(yōu)先認識的權(quán)利。此外，如果你想和對方交換名片，標準做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向?qū)Ψ秸髑笠庖姾推渌Y儀，并學會如果你不懂禮儀，在商務交流中忽視細節(jié)，如著裝不當和坐姿不雅，會對個人和公司的形象產(chǎn)生不良影響。通過不斷的學習，我在日常工作中更加得心應手。

第二，履行職責，認真完成本職工作

在工作中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務，努力學習，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項任務的完成；今年1-5月，主要負責大客戶的維護，走訪日常管理開發(fā)，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎；在大客戶維護方面，我建立了大客戶信息系統(tǒng)，對大客戶的信息進行了規(guī)范和系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實際困難，經(jīng)常拜訪大客戶，實現(xiàn)相互互動。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏得了效益。

今年6月，被公司任命為公司電商項目組負責人，具體負責項目的開發(fā)和實施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發(fā)產(chǎn)品，不斷開發(fā)客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產(chǎn)品進行詳細的分類，我主要分為:經(jīng)濟快遞市場；收款市場；電子商務快遞市場；國際商務市場等七大類市場，然后從細化的大類，通過細化，我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，需要開發(fā)哪些方面，及時掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為以后的工作打下了良好的基礎。在業(yè)務發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來，我和幾家公司的`采購人員進行了電話交談，新開發(fā)了公司的市場，參與了近100個客戶的報價，并成功達成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關系，為公司開發(fā)新客戶；經(jīng)過努力，公司順利完成了公司下達的各項指標。

第三，確立工作目標，打造品牌服務

我深深知道，郵政是為客戶服務的；面向市場，貼近用戶，利用公司實力提升企業(yè)核心競爭力；我關心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務發(fā)展”為工作目標，盡最大努力為客戶解決問題，主動熱情，快速處理，及時回復，以真誠、關心、耐心、細心為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務。今年，我的服務得到了客戶的高度贊揚，無論是在維護大客戶還是在市場開發(fā)方面，都樹立了公司的良好形象。

20xx年，通過學習、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發(fā)部時間短，專業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會彌補工作中的不足，團結(jié)同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

技術負責人述職報告9

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好

本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

一、20xx年以來工作情況：

20xx年項目在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。

進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學合理的.進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。

企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標。

二、今后努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結(jié)以前項目工作，我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。

在此我表示衷心的感謝！

述職人：AAA

技術負責人述職報告10

各位領導、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。

四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的`標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

技術負責人述職報告11

20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、20xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的`控制措施，以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。

另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人述職報告12

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時間里，在領導的支持和關心下，在廣闊同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進展審議。

在當今郵遞行業(yè)劇烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速開展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會開展的客觀要求；我積極參加學習，凡公司里組織的理論和業(yè)務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記；還堅持在業(yè)余時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務理論知識；特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》后感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終于知道標準的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不管國內(nèi)外場合都應先介紹自己人，因為客人有優(yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，標準的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成；今年1-5月主要是負責大客戶維護，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶根底資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)開展的保證，是企業(yè)利潤最大化實現(xiàn)的根底；在大客戶維護工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料標準化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進展走訪，實現(xiàn)雙方的互動。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護了公司大客戶的穩(wěn)定和開展，為企業(yè)贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務工程組擔任負責人.詳細負責工程的開發(fā)實施；我知道在劇烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的.開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進展細化分類，我主要劃分為：經(jīng)濟快遞市場；代收貨款市場；電子商務速遞市場；國際業(yè)務市場等七大類市場，再從大類中進展細化，通過細化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了根底。在業(yè)務開發(fā)上，我積極與其他公司進展聯(lián)系，參加客戶投標，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進展了交流，新開發(fā)公司市場個，參與客戶報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關系為公司開發(fā)新的客戶；經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。我深深的知道郵政業(yè)務就是為客戶效勞；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實力增強企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務開展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護工作上，還是在市場開發(fā)上，我的效勞都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能無視工作中存在的缺乏，如到開發(fā)部的時間不長，專業(yè)業(yè)務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補工作上的缺乏，團結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰開展奉獻自己的一份力量。