第一篇:武鳴縣太平鎮衛生院副院長個人述職報告
個人述職報告
-------太平鎮衛生院衛生院副院長
2014年8月,我有幸被提拔并擔任太平鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責藥品、醫技、后勤等相關業務工作,半年來在院長的督促和幫助下,以及各位同事的支持和配合下順利完成了各項業務工作,現將工作、學習情況匯報如下:
一、思想政治方面
在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。
二、履行本職工作情況
1、藥事管理
(1)嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,科室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購提供質量依據。堅決實行藥品零差率銷售,定期抽查處方藥品,我院未發現未實行零差率銷售現象。
(2)及時掌握各臨床科室藥品需求,密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,通過將藥品供應信息發布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。(3)狠抓藥品購銷領域不正之風,嚴禁醫護人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。嚴格執行特殊藥品的管理制度,確保用藥安全。
(4)本院藥房與收費為同一窗口,為能更好的進行管理和提高服務質量,定期組織人員加強專業知識的學習,提高業務水平。時刻提醒員工要微笑服務,注意與患者間的溝通,創造良好的工作氛圍為患者提供優質的就醫環境。
2、醫技科管理
醫技管理工作上,在科室全體同志的大力支持下,帶領全科順利完成了全年的各項工作。首先 2014年我院檢驗科的室間質控成績全部合格,并認真做好了每天的室內質控,從而保證了每天檢驗結果的準確性,定期校準各種儀器設備,做好儀器維修維護工作。本科室能積極與臨床科室進行溝通,聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議,在增加檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,對不方便的病人,一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等,努力滿足臨床的檢驗需求。其次質量管理方面嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據,本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。提供親情服務,本年度科室的整體素質有了很大提高,對待病人服務熱情,認真解答,未發生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
3、新農合管理
2014年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責。并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。
4、后勤管理
保潔是本院的后勤工作弱處之一。為能進一步做好本院的環境衛生保潔工作,作為分管領導,本人也是煞費苦心,經常和保潔人員溝通,通過各種方法提高保潔人員的個人意識,我相信今后能把這項工作做的更好。
安全生產是保持醫院安全發展的重要工作之一,在這項工作上,要求相關人員嚴格遵守安全生產各項規章制度,定期組織人員進行全院安全生產自查,發現隱患限期整改。組織全院職工進行消防演練及突發公共衛生應急事件處理演練等,加強員工安全意識,有效防范事故發生。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
太平鎮衛生院副院長:蒙曉斌 二〇一五年一月二十七日
第二篇:衛生院副院長述職報告
衛生院副院長述職報告
衛生院副院長述職報告
衛生院副院長述職報告
衛生院副院長述職報告各位領導、同志們:
大家好!近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形
象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參加學習,提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的
理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉
級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。
五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。
由于多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。
2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出
來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。
同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!
第三篇:衛生院副院長述職報告
述職報告
在衛生局的正確領導下,以院長為核心的領導班子團結一致,在全院職工的大力支持下,堅持以科學發展觀為指導,圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務副院長,現將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下:
一、2012年工作回顧。
1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到臨床醫療和管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,我們也應該與時俱進。真正要當好一個助手,是必須要不斷地學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級
想事,向下一級做事”,工作上多匯報,決策上多服從。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,確保醫療安全,主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認真學習《五四普法知識》及醫療相關法律法規,增強醫務人員的法律意識。
2、在實際工作中,嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格按照各項規章制度和技術操作規程進行操作。本著“一切以病人為中心”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”。教導醫院職工注意語言、行為、服務態度等方面,積極改善醫患關系。發現醫療糾紛隱患,及時、妥善處理。處理不了的積極匯報請示,將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態,確保醫療安全。
3、加強病歷、處方管理。建立了病案室,病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。定期和不定期進行處方點評,發現問題及時反饋。
4、對病歷和處方存
在的問題進行及時糾正,通過采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。
5、強化“三基”學習,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。不定期進行考試。
6、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,按照相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。
7、加強院感管理,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。
8、真抓實干,積極投入到衛生院建設當中。經過大家的努力,醫院的化驗室的工作環境有了明顯的改善,化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備,醫技服務能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證。
二、存在的問題。由于本人作為副院長又是臨床醫生,難以很好地兼顧管理與業務之間的關系,在某些問題的落實上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作:
1、由于本人走上管理工作崗位的時間不長,管理經驗少,加上臨床醫師人員嚴重不足,我更多的時間是放在臨床的醫療工作中,今后要合理安排業務工作與管理工作,把更多時間與精力放在管理上,多思考。進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力和管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結,要重點協調上下關系,力求做到大家都滿意。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
第四篇:衛生院副院長2017年個人述職報告
2017年個人述職報告
——韋楊明
一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績,現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有予開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展,至12月底,孕產婦系統管理率,高危孕產婦的管理率,葉酸發放,產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。
2、國家基本公共衛生服務工作
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗,定期組織公衛科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協力,2017年我院健康檔案建檔率,孕產婦系統管理率,兒童保健覆蓋率,重性精神病患者健康管理率,老年人、慢性病患者的規范管理率,適齡兒童一類疫苗預防接種率,衛生監督協管服務對象建檔率、巡查率都達到上級要求,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉村衛生服務一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;12月份對全院職工和全體村進行,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院2017年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學教育
制定2017醫學教育工作總體目標,著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班,院內組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內定期業務學習,個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動,從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理,提高綜合服務質量,為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。
②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣,提高學生衛生意識和防病意識,降低學生常見病的發生率。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進;
3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強學習政治理論學習;
2、學習先進的管理經驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監督。
2017年12月20日
第五篇:衛生院副院長2013年個人述職報告
2013年個人述職報告
——衛生院副院長
一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下,在院長的科學帶領下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績,現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長的帶領下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創新,把各項工作目標任務落實到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展,至11月底,孕產婦系統管理率%,高危孕產婦的管理率%,葉酸發放,產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。
2、國家基本公共衛生服務工作
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗,定期組織公衛科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協力,2013年我院健康檔案建檔率達92%,孕產婦系統管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉村衛生服務一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統一、兩獨立” 的管理體制,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設;12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院2013年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學教育
制定2013醫學教育工作總體目標,著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等)的醫學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班,院內組織開展專題學術講座,科主任(護士長)查房、科室內定期業務學習,個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動,從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
①配合院領導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理,提高綜合服務質量,為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。
②9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健
康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣,提高學生衛生意識和防病意識,降低學生常見病的發生率。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進;
3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習;
2、學習先進的管理經驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業務技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領導和職工的監督。
2013年12月18日