2019年度述職報(bào)告

公司黨支部書記、董事長

2019年，我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，以主題教育為抓手，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，切實(shí)履行經(jīng)營管理職責(zé)，推動(dòng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展。現(xiàn)將

2019

年履職情況報(bào)告如下：

一、2019年履職情況

（一）堅(jiān)持抓書記、書記抓，強(qiáng)化基層組織執(zhí)行力。

始終把夯實(shí)黨組織書記主責(zé)作為抓好黨建工作的有效方法，以貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，以上率下、層層帶動(dòng)，真正用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，起到了精神補(bǔ)鈣、黨性洗禮和能力充電的功效。全年主持召開34次支委會(huì)、12次黨員大會(huì)、主題黨日12次、組織生活會(huì)1次，帶頭講黨課2次；順利完成支部換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆支部領(lǐng)導(dǎo)班子，為推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

（二）堅(jiān)持抓規(guī)范、建隊(duì)伍，提升基層組織向心力。

堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，研究制定《支部理論學(xué)習(xí)實(shí)施方案》，組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終堅(jiān)持把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)和公

司的中心工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持推行學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，做到“兩不誤，兩相促”；建立健全黨員教育管理的長效工作機(jī)制，推進(jìn)組織制度創(chuàng)新，抓好黨務(wù)公開工作，提高黨員干部素質(zhì)，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，2019年按期轉(zhuǎn)正黨員1人，確定積極分子2人，全年收繳黨費(fèi)38438元，全額上交集團(tuán)黨委黨費(fèi)賬戶。

（三）堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、壓主責(zé)，提升全面管黨治黨水平。

認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，作為第一責(zé)任人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書12份，把作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到各個(gè)崗位之中，分解到每個(gè)班子成員身上，營造了齊抓共管的工作氛圍；嚴(yán)格督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，帶頭設(shè)定個(gè)人正面清單10條、負(fù)面清單8條，帶動(dòng)班子成員累計(jì)梳理正面清單47條、負(fù)面清單29條，壓緊壓實(shí)責(zé)任。全年聽取黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)4次，班子成員“一崗雙責(zé)”匯報(bào)4次，意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)2次，全面從嚴(yán)治黨更加落地落實(shí)。

（四）堅(jiān)持抓作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

以“基層黨建推進(jìn)年”、國企30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和“5+4”專項(xiàng)治理為依托，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全方位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建立完善工作機(jī)制，“

一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)“直接責(zé)任

”，其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；把約談作為一項(xiàng)常態(tài)化工作落到實(shí)處，推進(jìn)黨員干部經(jīng)常性教育和管理。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題，全年開展談心談話2人次，集中談話22人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)；扎實(shí)開展“以案四說”警示教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部職工規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。全年組織開展“以案四說”警示教育7場次，使用典型案例40個(gè)，108人次受教育，廉潔從業(yè)氛圍蔚然成風(fēng)。

（五）堅(jiān)持抓理論、求實(shí)效，高效開展主題教育。

主題教育開展以來，始終堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)18次，集中研討8次。牽頭完成《資管新規(guī)下公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向研究》

1個(gè)課題調(diào)研，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，帶頭上專題黨課1次。主動(dòng)檢視問題，按照“六個(gè)對照”要求，奔著問題查、盯著問題改，主動(dòng)檢視自身問題和差距4個(gè)、細(xì)化整改措施9條，帶動(dòng)班子及成員檢視自身問題22個(gè)、落實(shí)整改措施50多條。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、立查立改，針對梳理出來的檢視問題整改落實(shí)臺(tái)賬，及時(shí)整改問題，整改完成47項(xiàng)，正在整改數(shù)為3項(xiàng)，均為長期整改，完成率為94%。

（六）堅(jiān)持抓創(chuàng)新、穩(wěn)發(fā)展，全力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

2019年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型這條主線，堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展總基調(diào)，著力打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)、抓長板補(bǔ)短板，總體呈現(xiàn)出

“穩(wěn)、優(yōu)、新”的良好態(tài)勢。

“穩(wěn)”，主要表現(xiàn)為發(fā)展的基礎(chǔ)不斷筑牢。一是信心穩(wěn)。公司經(jīng)營班子緊密團(tuán)結(jié)，圍繞項(xiàng)目開發(fā)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持克難奮進(jìn)，深入研究，取得了突破性的成效，促進(jìn)了管理項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是效益穩(wěn)。通過優(yōu)化單個(gè)項(xiàng)目收入結(jié)構(gòu)，測算綜合項(xiàng)目價(jià)值，經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截止2019年度12月31日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2024.84萬元，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤838.30萬元，完成目標(biāo)利潤考核指標(biāo)83.83%。三是規(guī)模穩(wěn)。2019年基金管理規(guī)模為20.86億元，較2018年同比增長17%，基金管理規(guī)模呈逐年穩(wěn)步增長態(tài)勢。增量管理規(guī)模產(chǎn)品穩(wěn)，新增基金規(guī)模32154萬元，新增規(guī)模均為政府投資類基金，產(chǎn)品持續(xù)生效和后續(xù)生效基礎(chǔ)穩(wěn)。

“優(yōu)”，主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和業(yè)務(wù)管理持續(xù)增強(qiáng)。一是PE投資類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢喜人，公司管理的領(lǐng)航股權(quán)投資基金參與投資的深圳市杰普特光電股份有限公司，于

2019年11月在上海證券交易所科創(chuàng)版首發(fā)上市，成為公司首家成功孵化上市的投資企業(yè)。二是公司于2019年發(fā)起設(shè)立了私募契約型基金，并成功組建了SPV公司，通過持續(xù)深入優(yōu)化對投資管理公司的管理，有效的增強(qiáng)了管股權(quán)、控股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

“新”，主要表現(xiàn)為發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換升級(jí)。一是業(yè)務(wù)模式有創(chuàng)新。公司創(chuàng)新“股權(quán)+債權(quán)”，股債雙轉(zhuǎn)換的IBT團(tuán)購業(yè)務(wù)模式，成功開發(fā)貴州凱里黔東南州公安局團(tuán)建房項(xiàng)目，為公司全年效益增長貢獻(xiàn)了大多數(shù)利潤。

二是薪酬改革有新亮點(diǎn)。

公司是集團(tuán)首家主動(dòng)提出薪酬市場化改革的混改企業(yè)，并持續(xù)深化薪酬制度改革，主動(dòng)打破大鍋飯，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，收入有多有少的市場管理機(jī)制，管理的成效全年得以充分的體現(xiàn)。

回顧過去的一年，有扎實(shí)的進(jìn)步，也存在一定的不足。2020年，我將與班子成員一起，繼續(xù)保持過去良好的工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷改進(jìn)不足，更加勤勉工作，并按照集團(tuán)統(tǒng)籌部署，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。