第一篇:小學校長個人述職報告
尊敬的各位領導:
述職人:xxxx,男,生于1959年10月,中共黨員,現任竹園鎮第一完全小學校長。
一、個人簡歷
1981年至1994年在龍池小學任教;
1995年至XX年任龍池小學教導主任;
XX年2月至XX年6月任高治小學校長;
XX年7月至XX年年6月任竹園鎮第一完全小學校長。
二、對校長之職的體會
我任校長之職,歷經七年,其中高治小學五年,竹園一小兩年。七年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。我從教師走到教導主任,再到校長,位置之變,其壓力和責任隨之加重,因為范圍的擴大,事項的增多,加之上有領導,下有師生,旁有社會各界人士時刻關注著、期待著,也是校長是管人、管事的職責而定的,它牽涉到一個地方的穩定、教育的發展與經濟的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認識。
現從以下幾方面匯報告:
三、思想純正,待人坦誠
我自任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內耗的現象。所以每到一所學校,職工總是以心直口快,處事公正評價我。
四、管理方法,剛柔相濟
校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”,管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校,從實際出發,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協調工作。幾年來,我將對職工的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀職工稱為規范型,這種人是單位的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰術”,動用親戚、朋友、群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發型、帶動型”等,即多個專長,綜合能力強稱之為“復合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎,但還需要培養稱為“開發型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。
五、工作目標,線索清晰
七年的校長工作,不論在哪個學校,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等,這樣學校工作效果,學校有桿稱來衡量,職工個人工作成績,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置。
六、工作方法,靈活實際
我深知管理事項是千頭萬緒,管理方法是千變萬化,但我能夠理清工作思路,找準工作突破口。我深知領導的力量來源于學校領導班子,所以我非常注重領導班子的建設,由于我的助手全是剛走上領導崗位,工作技能欠缺,經驗不足,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,還要指導他們的工作,每一項較大工作,從方案到過程,再到驗收,三個流程我都必須關注。能夠明確管理方法既有常規性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長一副臉”。例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式,充分調動了教師工作的積極性,激發了他們責任感;對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法,節約了大量的時間,解脫了繁重負擔,提高了教學質量;對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,得到了各方面的好評,確保了學校歷年平安;對校內工作采用了“民主討論,有獎建議,校外征集”等辦法,因此加快了民主管理的進程和學校發展;對教師能力培訓采用了“集體培訓、個別輔導、一幫
一、多幫
一、單項輔導、綜合培訓、定期下達學習任務、不定期考核、自我評估、設立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法,大大的提高了教師學習的積極性工作能力;在協調學校周邊關系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法,有效的化解了周邊的矛盾,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,促進了和諧發展;在激發職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人,考核獎勵激勵人,規章制度約束人”的辦法,擊活了教師的上進心,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關系上,采用了“寬容、理解、關愛、勾通、互勉、自謙”等方法,增強了友誼,促進了團結,減少了阻力,形成了合力,彰顯了管理技能。例如XX年我調離高治小學,離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發在操場等候,送我到調入學校(竹園一小)報到,最后灑淚而別。這件事,老百姓見了深受感動,竹園一小教師見了深受啟發。
七、創新思維,勇于進取
校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉、先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設高治小學環境時,必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學校沒有的獨特景觀;在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學,師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結合,很快激發了教師積極性。在訓練教師寫作時,成功的辦起了重慶市正規刊物《苗圃》。在鞏固學校生源,辦起了竹園一小星橋幼兒園,學生多,效果好。在激發愛校熱情方面譜寫了校歌,建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務,每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領導、家長、社會。
八、廉潔自律,永不受制
自任校長以來,深知校長必須清正、廉潔,經濟上一塵不染。我首先是用對財務人員,完善財務管理制度,做到“一據三名,一期三定”,即一張支出據有收款人,經辦人,單位負責人三方簽字方可有效,一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經集體討論定價后,再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節約的觀念是根深蒂固,所以我每到一校總是把還債、投入發展放在首位,能做到不等不靠,自實其力謀發展,把治理學校當成治理家庭,把職工當作自己的親人,我不能做半點對不起他們的事。
九、對待成績,永不自滿
由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的支持,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出。高治小學環境建設得到了人們的向往,我個人自負重傷,險失生命,但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定,教學改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級各類的獎牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安,讓人們感到欣慰,教學質量的穩定上升讓人們感到滿足,我個人獲得的縣優秀德育工作者、優秀黨員、優秀教育工作者、優秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮建校標兵、優秀黨員、優秀教育工作者等殊榮,讓我感到激動……但這一切的一切,歸功于領導的教導和幫助,歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。
十、展望未來,再創佳績
我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了清除危房的這個好政策,盡管竹園一小目前是奉節縣中心鎮最差的學校,學校自身欠債高達百余萬元,全校是d級危房,位置處于偏僻,教師年齡結構老化,但只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好,決不辜負領導的重托,個人也決不留下任何遺憾!
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第二篇:小學校長個人述職報告
張家店小學校長個人述職報告
張家店小學 杜喜志
2013年已過去。我校按照教育局的部署,服從社區教委安排,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革,實施“高效課堂”。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以人為本,培養學生的綜合能力,使學校各項工作又向前邁進了一步,反思學校管理工作,加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在工作中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、朋友、同事幫助的好機會。下面根據要求,分以下幾方面匯報自己所做的工作
一、努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平,與實際工作緊密聯系,和諧發展。
一年來,我始終堅持思想政治學習,深入貫徹科學發展觀,以十八屆三中全會精神為指導,堅持以辦好人民滿意教育為宗旨,圍繞全面提高教育質量這個中心。結合新課改教育思想,進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務教育思想信念,始終把科學發展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,一天為師,都要想著培養多一個人才是我們的天職。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業管好學校教好學生,為努力辦好全村人民群眾滿意的教育而不懈努力。
在教學管理工作中,我始終堅持抓好學校管理,堅持帶主課,嚴 格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性、發展性,本人積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。特別是在教育系統紀律作風整頓學習活動中,本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。建立健全了《教師績效考核制度》。
在學校事務管理中,本人一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開管理制度,每學期結束集中全體教師清算學校賬目,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
二、加強教師個人建設,努力開創和諧的工作局面。
一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,第一、我堅持教師為中心,以民主集中制為原則,進一步完善教師崗位的責任制、承諾制,使每個教師都明確了自已的工作職責,各負其責,各盡所能。各級組織分工協作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,并積極倡導教師要創造性地完成工作。這樣充分調動了教師的積極性,為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第二、重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第三,在班子組織建設上,本人特別強調每個成員要加強學習,提高自身思想素質和管理能力。因為,現在社會的發展日新月異,人民群眾的生活豐富多彩,不學習勢必就會落伍,難以勝任自己肩負的重大責任。領導班子不學習,就做不好領導工作,就沒有做領導的資格。對于上級文件精神,班子成員積極主動的進行學習,融會貫通,然后才在校務會上宣講。千頭萬緒抓根本。教學上圍繞校本教研,我與教務主任、及全體教師齊心協力實行“分工合作”的原則,校長抓全面;由教務主任抓教學,分管各科,在學期中,深入各班級,聽課、檢查,相互促進,共同提高,做到了“觀念到位、管理到位、指導到位、落實到位”。一份耕耘,一份收獲,使我校教育教學質量不斷提高。
三、樹立學校領導作用,不斷改善學校辦學條件。
由于撤點并校,我們學校學生人數急劇減少,學校經費捉襟見肘,為了解決“高效課堂”實驗教師打印學習工具的需要,我個人墊資為學校購買打印機一臺;入冬以后,天氣寒冷,我想方設法又墊資為我校教師購置了煙管爐,為師生驅寒取暖,通過這樣不斷改善學校辦學條件為師生盡可能提供良好的生活、育人環境。
四、教育教學質量穩步提升
在抓教學質量的提高上。首先抓崗位考核,無大事不準請假,不遲到早退,從教學五認真入手,每個環節均不放過,且加大檢查督查的力度,對每位教師從嚴要求,強化教師的質量意識,工作上求上 進,教學質量上求上升,我校教育教學質量穩步提升。
五、廉政工作
在社區教委的正確領導下,在學校全體教師監督下,嚴格按照財務制度使用好每一筆經費;對于重大開支在會上集體討論而且每條發票支出都安全符合財務要求;期末向全體教師進行清算公布,接受全體教師的監督。
六、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門、社區教委的正確領導關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作存在以下一些問題。
1、我校由于山區學生分散離校遠、留守兒童多,對學校管理帶來很多問題;對學生的養成教育、德育教育管理還不夠。
2、學生思想道德教育、養成習慣還做得不夠好。也值得學校領導、教師反思。
3、學校學生人數少,學習競爭意識不強,個別教師上課提不起精神。
4、學校領導接受新的教育理念不強,有固循守舊的思想。回首一年來的工作,我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為張家店小學師生快樂的執著而堅守,相信明天的教育教學質量會更好。
第三篇:小學校長個人述職報告
小學校長個人述職報告
劉曉光
本學年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的一年。前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上學區先進學校的行列。我們已經基本實現。本開始,我們又提出了第二個五年目標。即在未來的第二個五年,我們要努力實現德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化。教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。因此,一年來,本人在上級的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校新的五年規劃,切實制訂好學年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。認真完成上級交給的各項任務。使埭頭小學各方各面的工作在一年來又取得長足的發展,下面,就一年來的工作情況進行匯報。
(一)、抓好師生的政治思想品德教育
1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律于、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設方面。把教師的職業道德建設做為一項重要工作來抓。經常組織教師學習黨的“十八”大的精神,學習《教師職業道德規范》,以及通過創設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范,為學校完成本的各項工作計劃提供有力的保證。
2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生“五小”教育,抓禮儀教育,抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成、做合格小公民意識等進一步提高。
一年來,師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。
(二)、抓好教學教研工作
教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。
1、認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《小學管理規程》,教學常規工作進一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午第二節至第三節固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志(對應學科人手一冊),供教師學習等,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”做為第三輪試驗的專題,并努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實,請局教研室陳祥教師到學校指導,請廣澳片
區一些學校的老師到校聽課、評課,進行教研交流等,不斷提高專題試驗的質量。一年來本
人參加聽課評課近百節,超過上級的要請。
4、開展各項活動提高教師綜合素質。我們要求青年教師每學期,必須在各教研組開一
節以上的匯報課;通過開展定期與隨機的教學常規檢查;通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽,論文、優秀案例評比;通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)
驗收。這些,有效提高了教師的綜合素質,同時使一些青年教師脫穎而出。
5、認真上好各學科課程,積極開展各項課外活動和比賽,提高學生綜合素質。本學年,我們除了上好各學科課程之外,第二學期4—5年級每周還增加二節活動課。在活動方面,我們除了認真參加區舉行的各項比賽之外,我校還通過開展了學生古詩朗誦比賽、閱讀比賽,通過辦好假日校內活動等。既豐富了學生的學校生活、又提高了學生的綜合素質,有效促進
我校素質教育的發展。
(三)、抓好體衛工作
進一步健全機構,制訂好計劃,落實具體措施。具體做到五個落實。
1、落實課程計劃
與足夠的運動鍛煉;
2、落實環境衛生地段包干責任制;
3、落實分管教師逐日校園衛生;
4、落實少先隊大隊部做好班風評比登記,(特別是學生的個人衛生),做到四個一(一日一公布、一周一小結、一月一評比、一學期一表彰)。
5、落實配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。
我們嚴格按上級的要求抓好各項措施的落實,專人負責督導各項措施的落實情況與資料的積
累與上報。在做好以上工作的同時,我們積極開展各項活動,既推動了學校的體衛工作,又
培養學生環保意識。由于我們重視體衛工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育
人環境,學生體格狀況較好。
(四)、抓好黨、團隊、少先隊工作
學校黨、團工作、少先隊工作,是學校重要的組成部分。做到每學期有計劃、工作活動
安排。支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青
年團員教師向黨組織靠攏。
(五)、做好教育服務方面的工作
1、重視師資隊伍建設,鼓勵全員培訓,參加繼續教育,信息教育使教師形成了進修熱。
2、重視學校安全防護,投入近萬元,進一步完善教室、門房等安全防護設施。
3、重視弱勢
群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助。本學年,為了不使部分家庭困難的學
生因交不起書雜費而輟學,擴大資助范圍,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學
率達到上級要求。
4、召開兩次學生家長會議,一方面向家長通報學校各項工作情況,另一
方面讓家長對學校提出不足的地方與今后發展的建議。
5、認真做好校務公開工作。按上級的要求做到財務中各項收支情況公開,學校評優、報優公開,教師福利、獎金分配公開,教
職工的計生管理公開。
6、完善校舍及教學硬件建設。整理校園內的其他環境、校園綠化一
批,使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區的先進行列,使我校的“第二個五年目標”有
了一個良好的開端。
(六)、下學期工作規劃與展望
2014學,我校將進一步加強和完善各項規章制度,并積極遵循配合上級有關部門
開展好學校的各項工作。爭取使學校發展在2014邁上更大的臺階。現將我校2014
具體工作規劃做以下展望:
1、努力抓好教學工作,爭取取得更大成績。為此,2014年,我校預備一方面加大學校
教學工作方面的投入,另一方面加強年輕教師和中老年教師之間的交流,取長補短,共同進
步。
2、加強安全工作管理,安全工作重于泰山,每日開好安全第一課,進一步加強教師和
學生的安全意識,努力做到安全無小事,事事都關心。
3、努力完成學校第二個“五年規劃”的目標。在學校基建工作方面,著重校園的綠化和美化工作,為全校師生創造一個更加舒適的工作和學習環境。
4、加強學校財務工作,進一步做到公開透明,每一分錢都花在實處,每一分錢都用于學校發展和師生工作學習中。
5、進一步加強“家長學校”、“留守兒童之家”等各項建設。
6、在新的一年里,我校準備創新開展各項校園文化活動,諸如朗誦比賽、書畫大賽、歌詠比賽以及各項體育活動等,在有限的條件下,努力豐富師生精神文化生活。
第四篇:小學校長個人述職報告
一學期來,我在上級的正確領導.關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發展,下面,就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。
我能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能以參加保持共產黨員先進性教育活動為契機,深入學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能以參加校長提高學習為契機,充分利用業余時間通過各渠道努力加強學校管理系統理論地學習,并能與實際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。
歲月如梭,光陰似箭,一學期以來,在學區黨政領導及兄弟學校校長的關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身.更是讓我發現自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現實的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領全體師生,積極認真地做好各項工作,更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務,使我校又有嶄新的發展。
第五篇:小學校長個人述職報告-述職報告
本學年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的一年。前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上區先進學校的行列。我們已經基本實現。本開始,我們又提出了第二個五年目標。即在未來的第二個五年,我們要努力實現德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化。教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。努力使我校成為一所名副其實的區性“示范學校”。因此,一年來,本人在上級的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校新的五年規劃,切實制訂好學年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。認真完成上級交給的各項任務。使埭頭小學各方各面的工作在一年來又取得長足的發展,下面,就一年來的工作情況進行匯報。
(一)、抓好師生的政治思想品德教育
1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律于、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設方面。把教師的職業道德建設做為一項重要工作來抓。經常組織教師學習“三個代表”的重要思想,學習黨的“十六”大的精神,學習《汕頭市教師職業道德規范》,以及通過創設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范,為學校完成本的各項工作計劃提供有力的保證。
2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生“五小”教育,抓禮儀教育,抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成、做合格小公民意識等進一步提高。
一年來,師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區中小學‘五小’活動現場會”參加交流。
(二)、抓好教學教研工作
教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。
1、認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《小學管理規程》,教學常規工作進一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。
2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午第二節至第三節固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志(對應學科人手一冊),供教師學習等,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。
3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”做為第三輪試驗的專題,并努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實,請局教研室陳祥教師到學校指導,請廣澳片區一些學校的老師到校聽課、評課,進行教研交流等,不斷提高專題試驗的質量。一年來本人參加聽課評課近百節,超過上級的要請。
4、開展各項活動提高教師綜合素質。我們要求青年教師每學期,必須在各教研組開一節以上的匯報課;通過開展定期與隨機的教學常規檢查;通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽,論文、優秀案例評比;通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收。這些,有效提高了教師的綜合素質,同時使一些青年教師脫穎而出。本,我校教師撰寫的論文,有14篇在區、市獲獎,其中林樹香老師撰寫的論文《情融于理、知行統一》獲市三等獎,莊秀華、楊幼兒兩位老師參加區青年教師基本功比賽獲得二、三等獎,楊幼兒老師的數學活動課獲區二等獎。
5、認真上好各學科課程,積極開展各項課外活動和比賽,提高學生綜合素質。本學年,我們除了上好各學科課程之外,第二學期4—6年級每周還增加二節電腦課。在活動方面,我們除了認真參加區舉行的各項比賽之外,我校還通過開展了一、二年級學生古詩朗誦比賽、3—6年級學生閱讀比賽,1—6年級硬筆書寫比賽及數學口算、應用題,3—6年英語口語、單詞比賽;舉行慶“六一”文藝活動既廣播操比賽;通過辦好假日校內活動等。既豐富了學生的學校生活、又提高了學生的綜合素質,有效促進我校素質教育的發展。本,在參加區舉行的各項比賽中,我校有6人次獲獎。