第一篇：領導安全生產述職報告

領導安全生產述職報告

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的領導安全生產述職報告，希望對大家有所幫助。

安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實狀況

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。檢討書大全

二、安全生產管理程序是否規范

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心進取，經全體干部和職工同志們的共同發奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的'狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平

自己只有不斷發奮學習，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。應對困難，我一方面認真分析生產形勢，用心采取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：

1、以生產經營為主線抓好生產運行管理

任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。

（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期發展和開發；

（2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳；

（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動，為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

（4）在生產管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業指揮生產，堅持每周一、三、五早會檢查生產。指導生產，堅持現場督促指導生產，要求執行力。要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發展。

2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，透過競賽，大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。

三、廉潔自律，嚴格把關

在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對于分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。

四、今后發奮的方向

回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：

1、工作中態度急躁，過于追求完美；

2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

第二篇：主管安全領導2011上半年安全生產述職報告

2011年上半年安全述職報告

2011年XX分公司貫徹落實“兩會”精神，緊密結合分公司生產實際，我作為分公司主管安全領導干部認真履行安全生產管理職責，不斷總結分公司所屬施工項目的安全生產管理經驗，對照相關事故案例查找不足，反省自己，不斷開拓進取，努力提高自身的安全生產管理水平，把自己全身心地投入到公司的各項安全生產管理工作中。2011年，我緊密圍繞“現場管理年”這一管理思想，落實安全責任，組織開展各項安全管理活動，在公司領導及上級機關的正確指導，分公司領導班子成員密切配合，分公司全體員工的共同努力下，順利完成上半年各項安全管理指標，現結合我年初制定的《領導干部個人行動計劃》作如下述職：

一、上半年所做的主要工作：

（一）定期召集、組織各類安全生產會議

2011年伊始，分公司領導班子召集各項目部主要負責人細化各領導干部在安全管理工作中的分工，認真研究討論分公司的安全管理目標及方法。

我作為主管安全領導有責任定期組織開展各項安全生產會議，但是分公司受到工作實際情況和工作條件限制很難組織各項目部定期召開安全生產會議，我與綜合管理部的管理人員共同想辦法，利用年初待工期間增強各項目部之間的交流與溝通的機會；利用網絡會議、電話會議等各種交流方

式傳達落實各項安全管理規定。通過各種安全會議使得分公司安全要求得以落實，各級管理有效溝通。

（二）加強安全檢查力度，落實直線責任

2011年我負責分公司第三、四項目部的各項管理工作，我清楚的認識到在抓現場工程項目“質量、投資、工期”時，始終把安全管理、質量管理作為核心工作來抓，并把安全工作的重心和著力點放在日常現場安全管理的工作質量上，不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。

3月，XXXX工程開始施工，作為主管安全領導，我心系工程施工安全，帶領分公司安全員秦華前往一線進行安全檢查，主要檢查了施工現場、營地及車輛設備安全，共檢查出安全不符合項四項，并提出整改意見，在規定時間內項目部積極整改，經復查符合安全要求。

4月，分公司在公司領導的督導下，組織駕駛員學習西北公司各項規章制度，并開展了入夏前車輛安全專項檢查。通過專項檢查，排查安全隱患2項，均及時加以整改，從而保證夏季車輛安全運行。

（三）強化安全培訓力度，提高員工安全崗位能力 為了提高分公司員工安全崗位能力，2011年分公司加大安全培訓力度，年初分公司雖然施工任務繁忙，但是我仍抽調管理人員參加公司舉辦的6項專題安全教育培訓活動，分公司共參加培訓29人次，取得現場救援、消防資格證書16人次。忠武輸氣管道榔坪河沉管工程伊始，在忠武項目部內部開展了崗前安全教育培訓，10人次參加了此次培訓。通過生動的安全教育培訓活動，強化了基層HSE教育，著力提升了一線員工的HSE綜合素質。為了便于統計員工的安全教育情況，綜合管理部為員工建立了員工QHSE后續教育培訓檔案卡，為安全管理工作提供數據依據。

（四）深入基層，加強溝通，踐行有感領導

年初，分公司以西北公司的QHSE工作計劃為指引，結合分公司工作實際，制訂了分公司的質量安全環保工作計劃，明確工作目標。認真實施 “23351”工程，把體系推進和質量安全環保管理有機的結合起來，加強分公司各層質量安全管理力度。

今年的一項重點工作就是踐行有感領導，在各種安全活動、會議召開之前，我收集了各種安全小常識，以喜聞樂見的形式進行安全經驗分享。我常常深入一線，加強與基層單位溝通與交流，積極聽取員工在安全管理方面的意見和建議，發現隱患積極改進管理方法。

7月初，公司組織機關部室、直屬單位的主管安全領導、安全員前往XX分公司、XX分公司陜北子長項目觀摩學習。為了學習兄弟單位先進的管理經驗，我克服身體不適響應號召積極參與觀摩活動。活動結束后，我看到工程分公司工程

一線人員工作面貌抖擻；設備材料擺放整齊；目視化管理標牌指示明確詳細；急救藥箱配備齊全；特別是在施工一線搭設了臨時指揮部，為工作人員提供休息、會議的場所，還有管護分公司營地的標準化建設，這些都深深的觸動了我。我立刻要求一起前往的安全員秦華用相機拍下這些值得我們學習的經驗圖片，整理后下發至各項目部，要求各項目部學習兄弟單位的先進管理經驗，不斷完善自我管理水平。

二、下半年工作計劃

（一）受到工期和物質條件限制，分公司在應急管理方面還有些欠缺，特別是分公司業務范圍所處地點都屬于汛期洪水多發地區，因此加強應急演練是我們目前的當務之急。下半年我將著力加強分公司的應急培訓與演練。

（二）分公司下半年業務范圍有所擴大，已經從單一的地質災害治理工程向以管道改線、站場附屬、地質災害防治的專業化工程轉變，這就要求我分公司不僅從技術領域要有所提高，特別實在安全管理方面要有新的管理知識擴充，加之分公司年輕管理者居多，現場安全管理經驗欠缺，因此加強安全管理知識培訓勢在必行。下半年我將通過各種渠道、各種形式擴充管理人員的安全管理知識，鼓勵年輕同志多看、多學，調動他們在安全管理的積極性，從而提高分公司整體的安全管理水平。

（三）安全檢查是安全生產的重要保障，在今后的工作中，我仍然要將安全檢查放在安全管理工作的首位。

以上是我上半年以來安全工作述職，不足之處請予以指正。

匯報完畢！

2011年8月18日

第三篇：安全生產述職報告

安全生產述職報告

各位領導、同志們：

我是X分公司安全生產副經理，這一年主要分管分公司XX項目部的生產組織、安全管理、物資管理工作。2017，在公司領導班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理收到了很好的效果，分公司全年沒有發生較大安全事故，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

下面：我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、全年安全情況

1、全年在建工地施工中，嚴格遵守國家、部、云南省頒布的安全生產的有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省有關施工安全規范，杜絕死亡事故的發生，工傷事故頻率控制在3‰以內。全年工程施工全過程“五無”，即無重傷、無死亡、無火災、無中毒、無倒塌，無重大安全事故。

二、安全生產管理工作開展情況

1、安全學習情況：積極參加公司召開的安全生產會議和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神；認真學習建筑安全法規和其他安全規程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神，利用間隙時間，學習安全管理知識，提高安全管理水平；學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基礎，學習案例分析的安全經驗教訓，結合公司實際，避免重復犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

2、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以項目經理為組長，分管副經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

3、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關，更換老化電線，補充安全防護用品，增設安全培訓教材等，在硬件上保證安全不出問題。

4、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據崗位性質的不同，對安全知識重點進行培訓，如對工地現場的架子工，重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規，對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

5、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

6、重點工作方面：突出安全重點，制定針對性措施。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們分公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

我分公司全年沒有發生任何較大安全事故，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。2018年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

第四篇：安全生產述職報告

安全生產第一責任人 安全生產工作述職報告

XX年XX月XX日

XX安全生產述職報告

我單位安全生產工作以創XX公司安全生產先進單位為目標，在公司安委會和XX公司上級領導的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和XX公司、XX公司有關安全生產的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，一年來，本人自覺地、認真地履行安全生產第一責任人的職責，根據的工作目標和“各項安全檢查”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求，下面將本人XX年的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作完成情況

（一）安全生產責任，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、領導重視，真抓實干

長期以來，我公司始終意識到安全生產工作關系到公司的和諧穩定，關系到公司的持續發展，作為領導干部責無傍貸，安全責任重大，只能以高度負責的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時候，按照安全生產“五同時”原則，將安全生產目標和措施納入，把安全生產工作作為的一項主要任務去部署和開展，并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。在安全責任意識強化下，上級領導的正確指導下，安全生產工作得

以順利進行。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育

為實現制定的安全管理目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議14場（次），平均每月至少一次，其中包括2016年新進大學生安全教育培訓、安全生產月動員活動、專職安全管理人員培訓以及公司安全生產委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位組織開展安全生產月動員活動，以拍攝家庭安全責任視頻為活動載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買了一批安全宣傳畫，分發給各個項目，要求各個項目經理和安全主任編制活動方案，按方案進行實施，做好各項目的安全生產月宣傳教育活動。

（二）全面抓好安全生產責任制的

1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人

為落實“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的責任制度，今年我單位與各部門、項目部簽訂安全生產責任書，并要求項目部與管理人員、作業班組長、工人分別簽訂安全生產責任書，使安全生產責任得到層層落實。

2、落實安全生產責任制考核制度

我單位每季度對公司職能部門和項目部進行考核，考核結果將納入年終評比結果中；項目部建立安全生產責任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進行安全生產責任制的考核，對做得好的個人與班組進行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。

（三）結合公司實際，抓安生生產工作落實

1、加強安全生產隱患排查、整改和跟蹤管理

為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查，主管領導親自帶隊，安委辦主任親自部署。據統計，全年共檢查項目84次，發現隱患265個，整改完成265個，整改率100%，主要表現在臨時圍蔽破損未及時恢復、臨時用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。

重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專項檢查，通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展。

2、進一步完善安全生產管理機制和應急預案

今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應急救援預案（組織進行了觸電事故、防洪度汛、消防等應急救援演練）、工種及機械設備安全操作規程，編制了項目安全管理作業指導書和安全管理部工作流程，并將相關管理制度向新開工的項目進行安全交底；要求各項目按照工程實際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規程懸掛在施工區域，使到安全生產管理進一步規范。

3、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗

目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應的安全資質，本共有70人參加不同行業的安全員考試，均獲得合格證。

要求項目特種作業人員持證上崗，并做好相應臺賬。

4、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署

一年來，我公司對上級部門安全生產的部署，都百分之百落實，并都做出了總結和匯報。

有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個省級安全生產文明施工標準化工地和兩個市級雙優工地的稱號。

二、存在問題

今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

1、安全獎懲力度不足，沒有威懾力。

2、安全管理人員業務水平高低不一。

3、責任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩定，工作效率低。

4、部分項目一崗雙責和全員安全管理意識不強。

三、今后的工作設想

（一）優化管理制度，更好的服務項目

加大對聯營項目管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續嚴格執行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。二是要求外包施工隊在進場前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過開工安全生產條件審查，方可允許施工。

（二）加大安全獎懲力度

1、項目部認真開展安全管理工作，執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過程未發生重傷及以上事故的，公司依照有關規定給予項目部全體人員獎勵。

2、項目部或個人開展安全管理工作不到位，未執行或對公

司安全管理制度執行不到位的，公司將對項目部或個人進行嚴肅問責及處罰。

（三）增加安管人員的技能培訓及現場觀摩

培訓教育以XX公司、XX公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習方針、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“安全第一，預防為主，綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

（四）增加人員的歸屬感和認同感，做好思想工作 增強員工對企業的認同感，就是要使員工將自己與企業結成利益共同體、事業共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業的價值取向、經營目標、企業精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。

一是從事業上入手，為員工描述美好的，又能達到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實際的可量化的東西。二是從福利待遇上入手，適當提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。

（五）需要公司加強全員安全管理意識，增加全員安全培訓 以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實現零死亡事故的目標。

繼續對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

第五篇：安全生產述職報告

安全生產述職報告范文

本人系我鎮安全生產第一責任人，現向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下，請予以審議。

一、2005年安全生產工作基本情況

過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的企業持續、健康、高速發展。2005年我鎮的安全生產形勢良好，促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展，去年工業總產值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領導，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到本資料權屬月亮船 教育資源網嚴禁復制剽竊實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特重大安全生產事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。2005年全鎮共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業單位260家，共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

（一）抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范，確保液化石油氣銷售的安全。

（三）抓好石場的整頓治理，規范石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場，但大 多數的石場機械設備陳舊，管理較混亂，本資料權屬月亮船 教育資源網嚴禁復制剽竊安全事故時有發生。針對這種現象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮的石場進行專項檢查整治，共發出整改了通知書13份，停產通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治，使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。

（四）抓好公共娛樂場所和建筑業的專項整治，避免群死群傷事故的發生。2005年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發生。

3、抓宣傳，提高全民安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。2005年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發宣傳資料720份。

二、存在的主要問題

盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題：

1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下。特別是石場、建筑工地等行業的員工文化素質較低，沒有受過正規的職業技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

2、企業員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差，勞保用品未能發放的現象，給職業病的發生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段

我們一年四季進行的安全生產大檢查，再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業老板為了節約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的話題。

4、“二合一”、“三合一”企業有回潮的現象。在去年的多次安全生產檢查中，我們發現個別新開辦的個體企業和一些舊企業存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。

三、努力方向

（一）進一步落實完善安全生產工作責任制。各村（居）委會、各企（事）業單位、包括各中小學校都要按鎮政府的要求，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處。

（二）加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素質，強化人們的自我保護意識。我們要按照江總書記“三個代表”的要求，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業、中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動，充分發揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

（三）根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液本資料權屬月亮船 教育資源網嚴禁復制剽竊化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作，經濟辦要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作，國土所要認真做好石場的專項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治，教辦要在供電部門的協助下做好各中小學的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。

（四）廣泛開展安全生產技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

（五）加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發生，積極做好事故善后處理工作，維護社會繁榮穩定，促進企業健康發展。

安全生產直接責任人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

2005年，本人分管XX鎮安全生產工作。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在上級安全生產部門的支持指導下，認真積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實省、市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，全鎮2005安全生產形勢總體平穩。www.tmdps.cn-入門吧-入門資料大全

一年來，全鎮共發生各類安全事故359宗，死亡13人（其中交通事故占12人），受傷465人，直接經濟損失58.24萬元，事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%，直接經濟損失與去年同期相比下降38%。

回顧2005年，本人作為XX鎮安全生產直接責任人，在履行職責方面主要做了如下工作。

一、加強領導，搞好宣傳，努力提高群眾安全意識

安全生產領導是關鍵，宣傳是前提。我鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；鎮政府安全辦,配備了4名專職人員，1名兼職人員，裝修了辦公室，改善辦公條件，并制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合“安全生產月”要求，廣泛深入地開展“安全生產月”活動，我們制定印發了《XX鎮“安全生產月”活動實施方案》，召開了“安全生產月”活動動員大會。

（一）開展《安全生產法》學習宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規。2005年，我鎮安全辦派發各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。在人口密集的地方，各主要交通路口懸掛安全生產標語，與交警部門一起，加強道路交通安全宣傳“五進”工作，先后到中、小學、企業進行道路交通安全宣傳，受教育者達9000多人次；通過村（居）委會派發給住戶的道路交通安全案例分析宣傳張6000多張。安全半還與公安局防火科一道，多次到各村、居委會、企業派發防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張，協助他們共同組織好“11.9”消防專項宣傳活動，鎮先后共投入宣傳資金2萬多元。

（二）加強對安全生產工作人員業務培訓。隨著鎮經濟的快速發展，企業、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產的管理、檢查工作也日益重要。為進一步增強各企業、公共娛樂場所的安全意識，我鎮2005年先后組織了多次安全生產培訓：

（1）舉辦注冊安全主任培訓班一期，培訓人員共80人；（2）企業負責人安全生產培訓班一期，培訓共70人；（3）舉辦兩期危險化學品從業人員的培訓，共150人；（4）舉辦消防安全培訓三期，共450多人。

根據各企業實際，調整補充安全生產工作骨干技術人員，確保企業生產穩步發展，切實做到“安全為了生產、生產必須安全”。

（三）開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。聯邦制藥、飛利浦等企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，并認真組織觀看了安全生產影視錄像片。

（四）開展校園安全知識宣教活動，全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手”活動。由學生致家長一封信，使各位家長深受教育。

通過大張旗鼓地安全生產宣教活動，全鎮各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制

按照市安區安委會下達的安全生產指標，我鎮黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮上下形成了責任體系。這方面，著重抓好了四個落實。

一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區，本部門，本企業，本村莊安全生產全面負責的要求，全鎮推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業，車間，班組。鎮政府對各企業、事業單位，各村（居）委會及中小學校分別簽定了2005《安全生產責任書》，規定了嚴格的責任目標，年終對落實責任制進行考核，完成指標的單位給予獎勵，對未完成指令目標的按照責任制進行處罰。

二是組織落實，全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了安全管理網絡及必要的規章制度。

三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各單位確定一名分管領導，各村（居）配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員，各企業設立安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。

四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處。

三、歸口管理，突出重點，開展集中專項整治和安全生產大檢查

安全生產工作是一個社會系統工程，需要各行各業的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了“分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治”，2005年我們共組織安全生產大型檢查50多次。鎮安委辦協同鎮公安、工商、綜治等有關部門對公共娛樂場所、企業（169家）、個體商鋪與集貿市場、學校及森林都進行了細致檢查。并對2000多家“三小場所”進行了多次排查。對檢查過程中發現的問題，及時提出整改措施，并要求限期整改。每次檢查后，本人都要求安全辦如實寫出書面報告，報鎮黨委、政府及主管領導。進一步加強道路交通安全管理。去年上半年，我鎮的道路交通安全事故宗數以及死亡人數出現上升，道路交通安全形勢嚴峻。我鎮安委辦及時采取措施，從6月1日開始，招聘10名交通協管員協助管理。鎮安全辦與區安監局、區公路局、區交管站、區交警大隊對我鎮的道路交通黑點進行了排查，并提出了整改方案。同時，按區府要求對所有道路交通黑點進行整改，共投 4 入資金30多萬元，設置斑馬線、防護欄、減速帶、路燈、警示標志，消除交通安全隱患，使我鎮的交通安全得到改善。

在抓好專項整治的同時，鎮安全辦突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。2005年，我們還對全鎮安全生產工作開展了多項檢查，由安全辦牽頭，組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業，加油站點，電力行業，建筑行業，鍋爐壓力容器，重點河道，公共、民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規范操作，存在安全隱患的建筑工地采取了停電、停工整頓措施。對所有檢查的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨季節的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在雨季開展“三防”檢查，在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發生。

過去的一年，本人對鎮安全生產工作做出一定的努力，全鎮安全生產形勢較為平穩。但對照上級的要求，與新的形勢發展尚有很大差距，工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在：一是基層個別單位領導抓安全生產力度尚欠，不如抓計劃生育那么出力；二是個別民營企業重發展，輕安全，未能把安全生產擺在首位，制度不夠健全，消防設施較差；三是企業單位用電不規范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待在今后工作中，采取有力措施加以解決。

在新的一年里，本人將以黨的十六屆五中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，發揚成績，開拓創新，認真聽取檢查組的意見，糾正不足，進一步落實安全生產責任制，全力抓好我鎮安全生產工作，為經濟發展和社會進步創造良好的安全環境，為創建平安、和諧、文明、富裕的新XX做出積極貢獻。