第一篇:煙葉站技術(shù)員個人述職報(bào)告
本人黃學(xué)平,四川自貢人,2002年12月進(jìn)入惠水縣煙葉公司,在擺金煙葉站技術(shù)員工作。在卷煙工作期間,獲得卷煙商品營銷五級證書,在烤煙期間獲得煙葉分級工四級、煙葉調(diào)制工三級、農(nóng)藝員證書。
結(jié)合多年煙葉烘烤操作和指導(dǎo)實(shí)踐,總結(jié)出了特色優(yōu)質(zhì)煙葉的技術(shù)關(guān)鍵和實(shí)踐措施,達(dá)到提高煙葉烘烤質(zhì)量,推進(jìn)煙葉烘烤順利進(jìn)行的目的,簡單易行,效果明顯。
一、烤煙技術(shù)
1、掌握好煙葉變黃變準(zhǔn)濕度要求,落實(shí)好中溫忠濕變黃,中溫保濕變黃低濕定色慢升溫相對高濕干筋;
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)穩(wěn)爐煙葉各階段失水變黃協(xié)調(diào)一致,努力糾正排濕過快,烘烤過問題;
適當(dāng)延烘烤時(shí)間促進(jìn)內(nèi)在物質(zhì)充分轉(zhuǎn)化,增加煙葉香氣,提高煙葉烘烤質(zhì)量。
2、烤房新能源的應(yīng)用。改造后的生物能烤房深受農(nóng)戶的歡迎,節(jié)省勞動用工降低資金成本,烘烤時(shí)恒溫.升溫靈敏,使其烘烤效果提高,而且操作時(shí)簡單又衛(wèi)生。
3、烤房基本情況。擺金煙葉站現(xiàn)有烤房230間,共有16處,其中2019年投入烘烤的有172間、12處,烘烤炕數(shù)656炕;
2020年投烤132間、11處,烘烤看數(shù)528炕。
二、設(shè)備管理
1、對每年烘烤結(jié)束后,組織煙農(nóng)清掃衛(wèi)生,對烘烤設(shè)施設(shè)備回收站上集中管理。
2、對烤房規(guī)格(出風(fēng)口、回風(fēng)口、層間距等)不合理的進(jìn)行改正,對烤房各區(qū)域進(jìn)行消毒,減少烘烤導(dǎo)致霉頭煙。
三、烘烤管理
1、督促指導(dǎo)農(nóng)戶按成熟分類(按a、b)采收,棄烤不適用煙葉,把成熟煙葉分類編桿上炕;
2、督促農(nóng)戶用專用的包煙片包煙、麻繩編煙,杜絕惡性雜物包煙、編煙;
3、督促指導(dǎo)農(nóng)戶保持烤房衛(wèi)生;
4、督促指導(dǎo)農(nóng)戶烤后煙葉下炕、去青、去雜、打捆,分炕次堆放及防潮保管;
5、統(tǒng)計(jì)并錄入烘烤數(shù)據(jù),督促農(nóng)戶按炕次及時(shí)交售煙葉;
6、若農(nóng)戶烘烤時(shí)出現(xiàn)設(shè)備異常,及時(shí)進(jìn)行處理。
四、今后打算
若本次競聘上這個崗位,將對本崗位工作作以下打算:
1、開好培訓(xùn)會,加大宣傳力度,解放煙農(nóng)思想,引導(dǎo)農(nóng)戶適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展。
2、指導(dǎo)好煙葉生產(chǎn)工作,為煙葉烘烤出好質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
選好適宜的煙地,合理施肥,做好田間管理和病蟲的防治。
3、認(rèn)真指導(dǎo)好烘烤工作,成熟采收,棄烤不適用煙葉;
做好烤前、烤中、烤后的檢查(設(shè)備是否正常運(yùn)行);
根據(jù)煙葉的素質(zhì)情況制定適應(yīng)的烘烤工藝、打捆、對下炕煙葉督促指導(dǎo)好農(nóng)戶去青去雜分炕堆放,并作好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及錄入。
4、烘烤管理要做好設(shè)備回收及發(fā)放及烤房衛(wèi)生清理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做好煙農(nóng)服務(wù)。
第二篇:技術(shù)員個人述職報(bào)告
技術(shù)員個人述職報(bào)告
技術(shù)員個人述職報(bào)告1
春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20____一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)對我在儲運(yùn)加工部的工作做如下陳述:
一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作
1、及時(shí)跟蹤設(shè)備檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和____煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設(shè)和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。
4、跟蹤20____年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20____年儲運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。
3、組織儲運(yùn)加工黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)工作。
4、組織20____年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。
5、制定儲運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習(xí)
領(lǐng)會和貫徹____煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動學(xué)習(xí)煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20____年青工班的選拔考試中獲得了____煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認(rèn)知
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動腦筋。
2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
六、20____年努力方向
在20____年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教;本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
技術(shù)員個人述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我于20xx年十月到線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:
一、一年來的學(xué)習(xí)、工作情況
(一)、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識和實(shí)際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。
(二)、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,抓好車間的安全教育工作。年初以來,鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對車間管內(nèi)三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出
A級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個,B級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個,C級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個,D級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個,并制定了七個工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,針對查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。
(三)、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。
線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),并檢查材料、機(jī)具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。
(四)、按照安標(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要務(wù)實(shí)的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際來做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,對今年年底達(dá)標(biāo)的三個工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作中存在的問題:
1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。
2、車間新來的職工,每次來報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。
3、安全管理中,沒有抓到實(shí)處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。
三、今后改進(jìn)措施
1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,把工作中存在的問題逐項(xiàng)梳理,不斷加以改進(jìn);
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。
3、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),想問題謀事務(wù)要細(xì)致,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。技術(shù)員個人工作述職報(bào)告3
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平20xx年xx月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的.供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:
采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝。
采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝。
井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝。 750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造。主井變電所更換變壓器等。
通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
技術(shù)員個人述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作
作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。
現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對通訊2xx話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的`生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在20xx十一檢修中,通過對變壓器進(jìn)行更換和大修,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的'上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:
首先,認(rèn)真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法;
其次參與了濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識;
第三,設(shè)計(jì)了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì),使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個瞬時(shí)灰分,計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題;
第四,設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動作后,發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時(shí)間;
第五,添加360皮帶測灰儀故障報(bào)警裝置,利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值,與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過12ash時(shí),即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報(bào)警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。
在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。
xxxxxx
20xx年xx月xxxx日
技術(shù)員個人述職報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事:
本人xxxxxx,來林華公司工作已四年零五個月,現(xiàn)任職工程部副主任,負(fù)責(zé)林華煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料準(zhǔn)備及整理收集和編輯工作。
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,分配到林華公司工作。由于本人大學(xué)專業(yè)是巖土工程,對礦井工程的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通知之甚少,來到林華后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導(dǎo)下積極學(xué)習(xí)煤礦知識,對煤礦的認(rèn)識從無到有,到目前的能夠獨(dú)立承擔(dān)一方面的礦井建設(shè)管理任務(wù)。在學(xué)習(xí)煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中,使我對煤礦有了更深刻的認(rèn)識,也對煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。
20xx年7月份分配到林華公司以后,首先在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)部即二采區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí),在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下,深入一線工作面學(xué)習(xí),不恥下問,并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也為煤礦建設(shè)提供了些針對性的`建議。同時(shí)也真正的認(rèn)識到要立足煤礦建設(shè),不光需要學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)能力,而且更需要學(xué)習(xí)煤礦的安全知識,安全才是煤礦的生命。
20xx年9月份,調(diào)到林華公司工程部工作,從此正式步入了煤礦建設(shè)管理工作,在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長,為礦井完善了當(dāng)時(shí)斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了大量的煤礦設(shè)計(jì)知識,為今后的基本建設(shè)管理工作提供了有力保障,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的認(rèn)可。20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的推薦下,本人開始獨(dú)立承擔(dān)副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務(wù),此期間,我感到這項(xiàng)任務(wù)是公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,也是公司對我的考驗(yàn),更是提高自己專業(yè)知識難得的機(jī)會。這使我不光學(xué)習(xí)到了工程管理的知識,更重要的是學(xué)習(xí)到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題,嚴(yán)格按照合同做好工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程簽證關(guān),盡一切努力做好簽證的真實(shí)性和公平性,為礦井建設(shè)的投資控制盡職盡責(zé)。
20xx年7月,開始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺,從此我更嚴(yán)格的要求自己,以身作則,更積極的學(xué)習(xí)煤礦安全知識和更先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識。我想,一個團(tuán)隊(duì)是否能最大化的發(fā)揮它的作用,首先是看這個團(tuán)隊(duì)是否足夠團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20xx年5月份,由于林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的需要成立了“林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組”,專門負(fù)責(zé)收集整理礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組,負(fù)責(zé)林華公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案、上報(bào)資料收集整理工作。自成立林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組以來,本人負(fù)責(zé)和參與完成了以下資料整理工作:
1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運(yùn)輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗(yàn)收資料填報(bào)、編輯、收集、整理完畢;
2、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)上報(bào)資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
3、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
4、對外報(bào)表(包括報(bào)金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的對接和報(bào)審工作;
林華公司月度計(jì)劃編排及上報(bào)工作。
5、20xx年林華礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成;
6、配合總工程師參與了林華公司20xx年以及長遠(yuǎn)規(guī)劃的編排工作;
7、林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)共400張藍(lán)圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中,本人堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的原則,增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),對礦井從立項(xiàng)審批到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的整個過程有了充分的了解。
當(dāng)然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績,但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識,我知道對于一個煤礦建設(shè)者來說是比較致命的,所以我一定要把握住每個學(xué)習(xí)的機(jī)會,更認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù),特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識;其次是對煤礦安全知識方面的認(rèn)識比較欠缺,為能彌補(bǔ)這方面的知識,在今后的工作中,我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,并能在現(xiàn)場施工中防患于未然;最后,我將更積極的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識,不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為林華建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
以上所述如有不當(dāng)之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
技術(shù)員個人述職報(bào)告5
我叫X,是單位機(jī)電技術(shù)員。轉(zhuǎn)年間在開拓區(qū)工作已滿2年了,在這期間得到區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,在思想和工作經(jīng)驗(yàn)上都有很大的收獲,一方面不斷增長見識掌握開拓線井下機(jī)電工作的技能知識,另一方面又學(xué)習(xí)到了如何才能讓自己成為一個合格的管理人員,同時(shí)也認(rèn)識到自己還存在很多的不足和缺點(diǎn)。這段時(shí)間的收獲是豐富的,做好一名機(jī)電技術(shù)人員的要求是很嚴(yán)格的,來不得半點(diǎn)馬虎,日常工作中必須時(shí)時(shí)小心,處處留意,有問題立馬處理,遇到事情要考慮周全,樹立機(jī)電事故無小事的思想。以后的工作要求會更加嚴(yán)格,所有還得繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,多多請教,盡快做到獨(dú)立地完成機(jī)電技術(shù)工作。在思想上也不能松懈,要時(shí)時(shí)刻刻和公司方針政策保持一致,在認(rèn)識上再有新的突破。現(xiàn)在就簡單從以下幾個方面作一下總結(jié),向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(一)思想認(rèn)識方面
11月,黨的十八大在京召開,公司深入開展學(xué)習(xí)十八大精神,這就要求每個管技人員要有新的認(rèn)識,在思想上積極和錢礦公司保持一致,實(shí)實(shí)在在的按管技干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不管自己的職位多大多小,都積極落實(shí)公司制定的各項(xiàng)精神,時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并做好周圍職工的思想工作。另外,積極參加公司及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織的各種學(xué)習(xí)活動,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求認(rèn)真查找自己的不足,同時(shí)把相關(guān)的問題向身邊的職工解釋清楚,努力和員工團(tuán)結(jié)在一起,聆聽他們的心聲,也了解作為一個煤礦工作者的要求。再者還是要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不懂的地方多向老師傅老工人請教,并能實(shí)時(shí)地給大家傳遞最新的公司要求和規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的一點(diǎn)綿薄之力。帶頭執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”要求,規(guī)范井上、下行走路線,一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每下一個井都要有所收獲,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,上下井都與工人同下同上、集體排隊(duì)交接班。
20xx各項(xiàng)工作管理要求更加嚴(yán)格,一切以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn),事事做到安全在心中,不管是布置任務(wù)還是落實(shí)情況上都與安全掛鉤來考慮。把每一件事、每一名員工的安全都當(dāng)做大事來抓。
另外,開三區(qū)在支部書記和區(qū)長的帶領(lǐng)下,全年保證安全生產(chǎn)的前提下努力提高進(jìn)尺,三個生產(chǎn)隊(duì)每天都干勁十足,不管的搬遷倒礃還是快速掘進(jìn),我們既保安全,還保產(chǎn)量。解決遇到的各種困難和難題,把員工的生命安全始終放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)”的統(tǒng)領(lǐng)關(guān)。身為一名機(jī)電技術(shù)員,不論干的事多小,都盡職盡責(zé)的去把它干好。
(二)日常工作方面
作為一名機(jī)電技術(shù)員,在日常工作中就是要配合好機(jī)電區(qū)長搞好日常機(jī)電維護(hù)檢修管理工作,并做好各種資料文件的整理傳達(dá),首先要能按三大《規(guī)程》要求自己,首先自己學(xué)會如何操作,如何規(guī)范行為,從而在工作中杜絕了違章指揮和不規(guī)范管理,嚴(yán)格要求周圍職工按章操作,杜絕了違章作業(yè)。在我下井盯崗其間能按走動式管理的要求約束自己,和職工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤問、勤學(xué),遇到不規(guī)范操作行為及時(shí)指出并幫助其改正,遇到新的技術(shù)知識專心請教學(xué)習(xí),特別是在這一年里,不斷加強(qiáng)自己態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變,使自己以的狀態(tài)適應(yīng)煤礦井下開拓的工作環(huán)境,遇到有突發(fā)事件自己處理不了時(shí)及時(shí)反饋給區(qū)里值班領(lǐng)導(dǎo),能很快的`做出處理意見,將“事故”消滅在萌芽期,還能及時(shí)地保證生產(chǎn)。所以說在以后的工作中,還必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),搞好機(jī)電檢修的基礎(chǔ)工作。在日常工作中,能嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,為機(jī)電區(qū)長當(dāng)好副手。開拓三區(qū),人多面廣,在-850水平共有三條生產(chǎn)線,其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面,幾個工作面或工作地點(diǎn)同時(shí)開工,機(jī)電設(shè)備投入多,而且現(xiàn)在機(jī)電維護(hù)人員正是新老交替的時(shí)候,這樣給予日常的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作就帶來了一定的困難,不管是400開關(guān),側(cè)卸鉆車還是簡單的信號綜保,每名機(jī)電維護(hù)基本都是從頭學(xué)起,在常區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極做好資料的準(zhǔn)備工作,并帶頭做好學(xué)習(xí)和應(yīng)用,爭取早日讓開三機(jī)電工作恢復(fù)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)水平上去。
12年車房投入了新機(jī)車和電瓶用于-850水平的運(yùn)輸任務(wù),現(xiàn)在我們機(jī)車房的18臺機(jī)車擔(dān)任著整個-850水平的運(yùn)輸任務(wù),每班出車基本都在11臺左右,可以說是這個水平的后勤保障,這就要求車房日常的檢修和維護(hù)工作必須要得到保障,區(qū)里投入大量的資金和人力保障車房日常所需,我現(xiàn)在配合機(jī)電區(qū)長負(fù)責(zé)車房培訓(xùn)、資料、日常記錄、檢修管理、機(jī)車管理,我先慢慢地了解各種電機(jī)車性能,熟悉車房檢修人員配置,組織好廠家培訓(xùn),自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己早日勝任這項(xiàng)工作,為開三區(qū)安全生產(chǎn)盡一份力。
開三區(qū)現(xiàn)在在-850水平工作面,東西兩條大巷運(yùn)輸距離遠(yuǎn),井下環(huán)境潮氣重,對設(shè)備的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況,一方面要及時(shí)準(zhǔn)備好備品備件,這就要求我得勤深入一線,萬事做到心中有數(shù),對于發(fā)生的各種情況要及時(shí)處理,才能保證每班的正常生產(chǎn)。
技術(shù)員個人述職報(bào)告6
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
20××年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個,新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個方面工作:
1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作
計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。××年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是××年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的.工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20——年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!
謝謝大家!
技術(shù)員個人述職報(bào)告7
20xx年以來,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了更多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),合理地安排區(qū)隊(duì)維護(hù)維修人員檢查維修,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高煤礦生產(chǎn)效率。現(xiàn)在將一年我的思想動態(tài),分管的工作,業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:
一、思想政治學(xué)習(xí)情況:
雖然我是一個共青團(tuán)員,但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在政治學(xué)習(xí)方面,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的`光榮的組織的堅(jiān)定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動,還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
二、主要崗位職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。
(二)協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按時(shí)參加區(qū)隊(duì)湊頭會,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作,根據(jù)整體安排參與月度、工作計(jì)劃,并落實(shí)。
(三)按照分工責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修,完成生產(chǎn)任務(wù),抓好設(shè)備維修制、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度的落實(shí)。
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)的跟班盯崗制,對現(xiàn)場工作及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,組織各類事故分析,提出事故報(bào)告,確保安全生產(chǎn)。
(四)認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。接班后、交班前、以及上班分工時(shí),必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部,并提出下班工作中的注意事項(xiàng)。值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)和組織指揮。班前會根據(jù)井下生產(chǎn)情況布置工作,同時(shí)布置安全,嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)下井制度”,開好班前會。班后會要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,查找工作中不足之處,及時(shí)整改。
(五)保證采煤工作面壓風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災(zāi)演練,提高防災(zāi)避災(zāi)能力。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴(kuò)大,并匯報(bào)調(diào)度室和安全監(jiān)察處,全力以赴參加事故搶險(xiǎn)工作,當(dāng)事故無法控制時(shí),要組織職工迅速安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
三、業(yè)務(wù)水平情況:
針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍,認(rèn)真專研機(jī)電知識,學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
四、各項(xiàng)工作開展情況:
(一)生產(chǎn)任務(wù)方面。我隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,科學(xué)組織生產(chǎn),順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產(chǎn)量152.4萬噸,超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
(二)素質(zhì)提升方面。自20xx年公司推進(jìn)“職工素質(zhì)提升工程”以來,職工素質(zhì)不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應(yīng)此項(xiàng)工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。
(三)廉潔自律方面。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為習(xí)慣。工作中,不浪費(fèi)單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費(fèi),能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風(fēng)。
五、存在的問題和今后努力的方向:
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備管理工作中來。
以上是我任職一年來的述職報(bào)告,總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。我繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,多去生產(chǎn)一線鍛煉實(shí)踐,我要在下一個為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
技術(shù)員個人述職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝馬家田煤礦領(lǐng)導(dǎo)3個月來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我3個月的試用期即將結(jié)束。在此之際,總結(jié)一下在這三個月中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個月之久,我時(shí)刻把采掘技術(shù)工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用采掘理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐操作,是我熟練地掌握了煤礦采掘工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦總工辦,我任總工辦副主任,主要負(fù)責(zé)全礦井上下采掘相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求采掘人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將三個月來的工作簡要述職如下。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
剛晉升為總工辦副主任時(shí),感覺壓力很大,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施1
工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的進(jìn)尺情況及各種比例的工程平面圖。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次編寫規(guī)程措施工作有了更大的幫助,切實(shí)做到編寫各種規(guī)程措施達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從晉升為副科級工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山采掘也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)礦井巷道布置設(shè)計(jì),并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就2
大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的'長短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位5
工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
技術(shù)員個人述職報(bào)告9
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自己的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何提高自我,效勞于本單位這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報(bào):
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的'力量相比照擬薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
技術(shù)員個人述職報(bào)告10
近些年來,在企業(yè)管理與營銷工作中,“執(zhí)行”這個詞越來越多地被提及。其實(shí)化妝品行業(yè)內(nèi)不缺少實(shí)用而有效的策劃方案。為什么很多都不成功,關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠,往往做到一半甚至剛開了一個頭,就發(fā)現(xiàn)做得一塌糊涂。執(zhí)行不到位,執(zhí)行有偏差就是很多策劃方案最終失敗的癥結(jié)。而對于由咨詢公司所做的策劃方案,企業(yè)拿到手里首先或多或少都會打一些折扣。那也就意味著,“執(zhí)行”的難度將會更大。那么如何才能與咨詢公司一起,將一個好的方案完美地執(zhí)行下去呢?
首先是要確定執(zhí)行的主體。因?yàn)榕c咨詢公司合作不比自己公司,策劃與執(zhí)行都是由同一個部門主導(dǎo)控制,它牽涉到一個內(nèi)與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著做,而又累又沒油水的事情都想交給對方。如果沒有明確執(zhí)行的主體,這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。那在執(zhí)行上,應(yīng)該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢?這沒有一定之規(guī),要看實(shí)際情況。如果自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就應(yīng)該考慮由外腦來當(dāng)執(zhí)行的主體。不可否認(rèn),在方案執(zhí)行過程中有有著不少的利益產(chǎn)生,如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,很多公司老板都會將這些有利益存在的工作交給自己的.人來做,咨詢公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂,前者是有權(quán)無責(zé),而后者卻是有責(zé)無權(quán)。并且在多數(shù)企業(yè)中,能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃等的人才不多。老板交給他做以后,往往因無所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯(lián)手,在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對公司造成更大的損失。而咨詢公司因?yàn)殚L期從事相關(guān)工作,對各方面都很熟,并且可以拿到較低的折扣,所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。
在執(zhí)行主體確定好以后,更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。有了執(zhí)行思路,就等于為執(zhí)行的成功提供了一個保障。不同的方案會有不同的執(zhí)行思路。但萬變不離其宗,它可以總結(jié)歸納為:一桿子到底。分解細(xì)化,注重細(xì)節(jié)。分工合作,專人專責(zé),及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整。
一、所謂一桿子到底,就是要求負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工作全程監(jiān)控,并落實(shí)到最基層的工作成果。當(dāng)我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是,就要對對方的的項(xiàng)目總監(jiān)作出這樣的要求,并以制定相關(guān)的措施來固化,可以制定項(xiàng)目總監(jiān)成果
負(fù)責(zé)制。比如在方案執(zhí)行過程中的每一個環(huán)節(jié)每一個成果,細(xì)化到哪怕是出一個菲林、做一張會員卡,都需要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn),并憑這些成果簽字來兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。如果對方在哪個環(huán)節(jié)出了紕漏,或是哪項(xiàng)成果沒有做好,責(zé)任在哪方將一目了然,那我們就有依據(jù)對其做相應(yīng)的處罰。有了此類措施的壓力,項(xiàng)目總監(jiān)就不得不對整個方案執(zhí)行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟進(jìn),而保障了方案執(zhí)行的質(zhì)量與進(jìn)度。“一桿子到底”不單是對項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求,也是對項(xiàng)目各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的要求,才能起到更好更大的保障作用。
二、分解細(xì)化,注重細(xì)節(jié)。一個好的策劃方案面它誕生之時(shí),都只是一個概念。就算在其成形之初和確定以后,也往往很空泛,令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化,轉(zhuǎn)換成可以執(zhí)行的計(jì)劃。而要將概念轉(zhuǎn)換成計(jì)劃,關(guān)鍵在于分解。我們應(yīng)該要求咨詢公司將方案中的想法分解成一個個可以看得見摸得著的目標(biāo)與做法。比如在方案中確定要舉辦一個從美容院顧客中推選美麗使者來做我們品牌代言人以達(dá)到宣傳與促銷的目的,這是個不錯的想法。但是我們要將這想法實(shí)現(xiàn)就需要不斷地分解細(xì)化。要實(shí)現(xiàn)這個想法,可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推進(jìn)、后期執(zhí)行提升等階段。而宣傳如何做,要準(zhǔn)備些什么,該怎么樣組織,需要什么程序,怎樣給終端培訓(xùn),又怎樣集中活動等等各項(xiàng)各項(xiàng)工作就如此這般地分解開來,才會形成可執(zhí)行的計(jì)劃。同時(shí)分解又是一個關(guān)乎到策劃執(zhí)行成敗的關(guān)鍵性步驟,需要雙方的共同參與。在對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解的同時(shí),集合市場人員與經(jīng)銷商的共同智慧,能夠?qū)ψ稍児咎岢鰜淼南敕ㄓ袀€直觀檢閱,不好的及時(shí)調(diào)整,好的更加強(qiáng),能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。
三、分工合作,專人專責(zé)。任何事情都不是一個人可以完成得了的,策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門、不同的人員、不同的地區(qū),不得不說是一個復(fù)雜的工程。這就需要眾人的分工合作。將上一步驟分解細(xì)化的工作,落實(shí)到各部門落實(shí)到各人。企業(yè)與咨詢公司既有不同的分工,更要有高度的合作精神。筆者看到過不少相關(guān)的例子,在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些問題時(shí),雙方不是共同努力去想辦法解決,而是第一時(shí)間推卸責(zé)任、互相指責(zé),導(dǎo)致項(xiàng)目停頓甚至失敗。要克服這個問題,就應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行專人專責(zé)。哪個環(huán)節(jié)哪個成果出現(xiàn)偏差,都有人出來負(fù)責(zé)。只要有明確的人來負(fù)責(zé),他自然會去想辦法或是請求別人合作來解決,而不是站在那里指責(zé)他人。
四、及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整。再怎么精密的頭腦也有想不到的地方,再周全的計(jì)劃也會有疏漏。所以不管是如何細(xì)分的計(jì)劃,也會在執(zhí)行中遇到各式各樣的問題。我們在遇到問題的時(shí)候,應(yīng)該平靜對待,
因?yàn)檫@是很正常的事情。不能因?yàn)橛?jì)劃的某點(diǎn)不可執(zhí)行,就對整個計(jì)劃全盤懷疑,怨天尤人消極對待。我們有必要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中建立這樣一個信息反饋機(jī)制,讓基層的員工可以將執(zhí)行中碰到的問題及時(shí)反應(yīng)到?jīng)Q策層,以便以時(shí)調(diào)整而使策劃的推進(jìn)更順利更有效。
技術(shù)員個人述職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司成型部門的技術(shù)員,以下為我近期的述職報(bào)告。
一、工作內(nèi)容:
作為一名成型技術(shù)員,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗(yàn)等工作。在工作中,我始終能夠保持高度的責(zé)任感和使命感,努力做好每一個細(xì)節(jié),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
二、工作成果:
1.設(shè)備維護(hù):通過定期檢測設(shè)備,對于出現(xiàn)的各種問題及時(shí)排查,并進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備的.良好運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。
2.工藝優(yōu)化:通過分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,尋找解決方案,優(yōu)化工藝流程,大幅提升生產(chǎn)效率。
3.質(zhì)量檢驗(yàn):嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保每一批產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),保證客戶的滿意度和公司信譽(yù)。
三、工作反思:
1.意識不足:在工作中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和意識不足,有時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些隱患,未能做到事前預(yù)防,需加強(qiáng)自身意識。
2.學(xué)習(xí)不夠:公司生產(chǎn)線采用的各種設(shè)備和技術(shù)都在不斷更新?lián)Q代,作為一名技術(shù)員,我必須不斷學(xué)習(xí),提高自身的水平,時(shí)刻保持初心和進(jìn)取心。
四、對未來的期望:
1.提高綜合素質(zhì):我將繼續(xù)加強(qiáng)綜合素質(zhì)的提升,包括英語水平、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,做到更好的服務(wù)于公司和客戶。
2.學(xué)習(xí)新技術(shù):隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),我會持續(xù)關(guān)注并深入研究,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù),為公司帶來更多的發(fā)展機(jī)會。
3.積極思考,創(chuàng)新工藝:作為一名技術(shù)員,我要加強(qiáng)自身思維的創(chuàng)新,在設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面積極思考,尋找創(chuàng)新的方案。
以上是我作為技術(shù)員的工作成果、反思與對未來的期望,我將在日常工作中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!如果有什么問題或建議,請隨時(shí)向我反饋。
謝謝!
技術(shù)員個人述職報(bào)告12
各位、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的`執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。
在對驗(yàn)收員的管理中,一是對驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì),我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時(shí)交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員
一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
技術(shù)員個人述職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多,有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時(shí)重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn):一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項(xiàng),順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝
購置的新設(shè)備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在我多次培訓(xùn)下,我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用,如下例:
1、端子機(jī):各個廠家的端子機(jī)都有差別,要想快速調(diào)好一臺機(jī)器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機(jī):裁線機(jī)的試用中如果不熟悉會浪費(fèi)很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費(fèi)的材料。全自動壓端機(jī)也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的'模具類型及品種等,尋找合適的供應(yīng)商開模,為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量,我們需要進(jìn)行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進(jìn),則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時(shí)間,等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
三、供應(yīng)商管理
樂當(dāng)電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負(fù)責(zé)下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
四、質(zhì)量控制
1、確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標(biāo)準(zhǔn)。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進(jìn)并指導(dǎo),以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標(biāo)示不明確,
原因:在包裝的時(shí)候沒有做出明確標(biāo)示或標(biāo)示錯誤。
問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時(shí)候與圖紙不符合,客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)。有時(shí)候做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),考慮問題不夠周全,導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真考慮問題。
謝謝!
祝大家新年快樂!
技術(shù)員個人述職報(bào)告14
本人自xx年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職如下:
一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),打下良好理論基礎(chǔ)
入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué),作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備
根據(jù)上級和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的.多個訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準(zhǔn)備。
三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善滅火救援體系
堅(jiān)持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應(yīng)付,缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等。
技術(shù)員個人述職報(bào)告15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我在這里做20xx述職報(bào)告,請大家予以審議。
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的開展,在去年根底上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個,新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工工程較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個方面工作:
1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成局部,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、加強(qiáng)根底管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)根底資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、平安意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季平安生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的根底。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、未完成工作及缺乏之處
通過這一年的.工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多缺乏之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力缺乏,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!
謝謝大家!
第三篇:煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告1
我叫xx,是單位機(jī)電技術(shù)員。轉(zhuǎn)年間在開拓區(qū)工作已滿2年了,在這期間得到區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,在思想和工作經(jīng)驗(yàn)上都有很大的收獲,一方面不斷增長見識掌握開拓線井下機(jī)電工作的技能知識,另一方面又學(xué)習(xí)到了如何才能讓自己成為一個合格的管理人員,同時(shí)也認(rèn)識到自己還存在很多的不足和缺點(diǎn)。這段時(shí)間的收獲是豐富的,做好一名機(jī)電技術(shù)人員的要求是很嚴(yán)格的,來不得半點(diǎn)馬虎,日常工作中必須時(shí)時(shí)小心,處處留意,有問題立馬處理,遇到事情要考慮周全,樹立機(jī)電事故無小事的思想。以后的工作要求會更加嚴(yán)格,所有還得繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,多多請教,盡快做到獨(dú)立地完成機(jī)電技術(shù)工作。在思想上也不能松懈,要時(shí)時(shí)刻刻和公司方針政策保持一致,在認(rèn)識上再有新的突破。現(xiàn)在就簡單從以下幾個方面作一下總結(jié),向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(一)思想認(rèn)識方面
11月,黨的十八大在京召開,公司深入開展學(xué)習(xí)十八大精神,這就要求每個管技人員要有新的認(rèn)識,在思想上積極和錢礦公司保持一致,實(shí)實(shí)在在的按管技干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不管自己的職位多大多小,都積極落實(shí)公司制定的各項(xiàng)精神,時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并做好周圍職工的思想工作。另外,積極參加公司及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織的各種學(xué)習(xí)活動,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求認(rèn)真查找自己的不足,同時(shí)把相關(guān)的問題向身邊的職工解釋清楚,努力和員工團(tuán)結(jié)在一起,聆聽他們的心聲,也了解作為一個煤礦工作者的要求。再者還是要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不懂的地方多向老師傅老工人請教,并能實(shí)時(shí)地給大家傳遞最新的公司要求和規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的一點(diǎn)綿薄之力。帶頭執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”要求,規(guī)范井上、下行走路線,一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每下一個井都要有所收獲,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,上下井都與工人同下同上、集體排隊(duì)交接班。
20xx各項(xiàng)工作管理要求更加嚴(yán)格,一切以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn),事事做到安全在心中,不管是布置任務(wù)還是落實(shí)情況上都與安全掛鉤來考慮。把每一件事、每一名員工的安全都當(dāng)做大事來抓。
另外,開三區(qū)在支部書記和區(qū)長的帶領(lǐng)下,全年保證安全生產(chǎn)的前提下努力提高進(jìn)尺,三個生產(chǎn)隊(duì)每天都干勁十足,不管的搬遷倒礃還是快速掘進(jìn),我們既保安全,還保產(chǎn)量。解決遇到的各種困難和難題,把員工的生命安全始終放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)”的統(tǒng)領(lǐng)關(guān)。身為一名機(jī)電技術(shù)員,不論干的`事多小,都盡職盡責(zé)的去把它干好。
(二)日常工作方面
作為一名機(jī)電技術(shù)員,在日常工作中就是要配合好機(jī)電區(qū)長搞好日常機(jī)電維護(hù)檢修管理工作,并做好各種資料文件的整理傳達(dá),首先要能按三大《規(guī)程》要求自己,首先自己學(xué)會如何操作,如何規(guī)范行為,從而在工作中杜絕了違章指揮和不規(guī)范管理,嚴(yán)格要求周圍職工按章操作,杜絕了違章作業(yè)。在我下井盯崗其間能按走動式管理的要求約束自己,和職工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤問、勤學(xué),遇到不規(guī)范操作行為及時(shí)指出并幫助其改正,遇到新的技術(shù)知識專心請教學(xué)習(xí),特別是在這一年里,不斷加強(qiáng)自己態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變,使自己以的狀態(tài)適應(yīng)煤礦井下開拓的工作環(huán)境,遇到有突發(fā)事件自己處理不了時(shí)及時(shí)反饋給區(qū)里值班領(lǐng)導(dǎo),能很快的做出處理意見,將“事故”消滅在萌芽期,還能及時(shí)地保證生產(chǎn)。所以說在以后的工作中,還必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),搞好機(jī)電檢修的基礎(chǔ)工作。在日常工作中,能嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,為機(jī)電區(qū)長當(dāng)好副手。開拓三區(qū),人多面廣,在—850水平共有三條生產(chǎn)線,其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面,幾個工作面或工作地點(diǎn)同時(shí)開工,機(jī)電設(shè)備投入多,而且現(xiàn)在機(jī)電維護(hù)人員正是新老交替的時(shí)候,這樣給予日常的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作就帶來了一定的困難,不管是400開關(guān),側(cè)卸鉆車還是簡單的信號綜保,每名機(jī)電維護(hù)基本都是從頭學(xué)起,在常區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極做好資料的準(zhǔn)備工作,并帶頭做好學(xué)習(xí)和應(yīng)用,爭取早日讓開三機(jī)電工作恢復(fù)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)水平上去。
12年車房投入了新機(jī)車和電瓶用于—850水平的運(yùn)輸任務(wù),現(xiàn)在我們機(jī)車房的18臺機(jī)車擔(dān)任著整個—850水平的運(yùn)輸任務(wù),每班出車基本都在11臺左右,可以說是這個水平的后勤保障,這就要求車房日常的檢修和維護(hù)工作必須要得到保障,區(qū)里投入大量的資金和人力保障車房日常所需,我現(xiàn)在配合機(jī)電區(qū)長負(fù)責(zé)車房培訓(xùn)、資料、日常記錄、檢修管理、機(jī)車管理,我先慢慢地了解各種電機(jī)車性能,熟悉車房檢修人員配置,組織好廠家培訓(xùn),自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己早日勝任這項(xiàng)工作,為開三區(qū)安全生產(chǎn)盡一份力。
開三區(qū)現(xiàn)在在—850水平工作面,東西兩條大巷運(yùn)輸距離遠(yuǎn),井下環(huán)境潮氣重,對設(shè)備的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況,一方面要及時(shí)準(zhǔn)備好備品備件,這就要求我得勤深入一線,萬事做到心中有數(shù),對于發(fā)生的各種情況要及時(shí)處理,才能保證每班的正常生產(chǎn)。
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告2
這一年,經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核,我光榮的成為一名中國共產(chǎn)黨員。對于一名共產(chǎn)黨員來說,根本職責(zé)就是為人民服務(wù)。為此,我一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策及決議,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,克己奉公。嚴(yán)格執(zhí)行黨的'決定,服從組織分配,積極完成上級交付的任務(wù)。在工作中密切聯(lián)系群眾,做到上情下達(dá),及時(shí)反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決扎根一線,積極進(jìn)取,在掘進(jìn)生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。作為一名技術(shù)員,必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此,我經(jīng)常對現(xiàn)施工中的,甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算,深刻把握設(shè)計(jì)意圖,掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料,重新解算方位、坐標(biāo)和高程,自己專門建立技術(shù)解算臺帳,詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個綜采放頂煤工作面,從工作面的設(shè)計(jì)、布置、施工都要緊跟施工現(xiàn)場,觀察煤層走向變化,實(shí)時(shí)地進(jìn)行測量上圖,在經(jīng)過近四個多月的掘進(jìn),切眼順利貫通,此工作面成功圈出。同年被陽方口礦業(yè)公司受予先進(jìn)工作者。 20xx年
我礦采的2#層采區(qū),地質(zhì)情況非常復(fù)雜,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進(jìn),施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過認(rèn)真校核中線、腰線,仔細(xì)掛出臨時(shí)線。就在這一年,2#層由于運(yùn)輸戰(zhàn)線長,皮帶負(fù)荷大,配件損耗嚴(yán)重,經(jīng)過對2#與5#層運(yùn)輸下山做剖面圖分析得出,解決2#層皮帶負(fù)荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機(jī)尾處施工一煤倉,進(jìn)行卸煤。為此,經(jīng)過近五天對2#—5#進(jìn)行聯(lián)測,對獨(dú)立煤倉的設(shè)計(jì)、布置、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善,經(jīng)過近四個月的掘進(jìn),此煤倉成功貫通,為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告3
各位、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。
在對驗(yàn)收員的管理中,一是對驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的`企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì),我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時(shí)交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員
一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;
二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝馬家田煤礦領(lǐng)導(dǎo)3個月來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我3個月的試用期即將結(jié)束。在此之際,總結(jié)一下在這三個月中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個月之久,我時(shí)刻把采掘技術(shù)工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用采掘理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐操作,是我熟練地掌握了煤礦采掘工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦總工辦,我任總工辦副主任,主要負(fù)責(zé)全礦井上下采掘相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求采掘人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將三個月來的工作簡要述職如下。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
剛晉升為總工辦副主任時(shí),感覺壓力很大,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施1
工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的進(jìn)尺情況及各種比例的工程平面圖。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次編寫規(guī)程措施工作有了更大的幫助,切實(shí)做到編寫各種規(guī)程措施達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從晉升為副科級工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山采掘也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)礦井巷道布置設(shè)計(jì),并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就2
大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的.計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位5工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告5
首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長的主要工作匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識。在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。在對驗(yàn)收員的管理中,一是對驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。四、能力拓展、提高工作效率
堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的`時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì),我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時(shí)交接,并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方我作為掘進(jìn)技術(shù)人員:
一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我半年多以來的在區(qū)隊(duì)的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實(shí)際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時(shí),這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的'不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告7
20xx年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院建筑技術(shù)工業(yè)與民用建筑專業(yè),20xx年xx月進(jìn)入省總結(jié)建設(shè)公司工作,現(xiàn)就職于項(xiàng)目土建。
自參加工作以來,土建技術(shù)員工總結(jié)公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,員工工作任務(wù),土建集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是學(xué)生會組織部工作總結(jié)的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作暑期實(shí)習(xí)總結(jié)總結(jié)如下:
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)土建電建公司發(fā)展,土建技術(shù)員工作總結(jié)想到電建公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建公司的未來充滿了熱情與技術(shù)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和班級德育工作計(jì)劃們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和土建技術(shù)員工總結(jié)工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出員工,我要不斷的建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結(jié),我一直相信一份求職簡歷范文下載,一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量在我心中演講稿方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持技術(shù)員工總結(jié)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的.水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
三對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被項(xiàng)目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
六、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為電建公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦技術(shù)員個人述職報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感謝楊總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員近一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年3月中旬來煤礦參加工作, 作為三交河煤礦的技術(shù)員,根據(jù)分工,先前六個月我的主要工作是三交河煤礦的采二隊(duì)綜采技術(shù)工作,輪崗后現(xiàn)任通風(fēng)科技術(shù)員,主要是各種工程圖紙的繪制,圖紙、數(shù)據(jù)資料整理、安全技術(shù)措施的審批,幾個月來,在總工程師、礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)科室領(lǐng)導(dǎo)師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高 ,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。
多年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。注重新工藝、新技術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高。牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,并有興參加了霍州煤電公司在中煤科工集團(tuán)重慶研究院安排的第二批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)更加強(qiáng)了我對一通三防的認(rèn)識;也豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn);了解一些煤礦先進(jìn)技術(shù)裝備。學(xué)習(xí)收貨坡深,為煤礦一通三防工作上臺階作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,了解所分管范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存范圍;煤的結(jié)構(gòu)和變化規(guī)律,并且掌握礦井地質(zhì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;經(jīng)常深入井下收集地質(zhì)與水文資料;按要求及時(shí)進(jìn)行井下通風(fēng)工作,繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖,防塵系統(tǒng)圖等各類圖紙;整理收集一通三防資料,及時(shí)填入通風(fēng)臺帳,做到原始資料、通風(fēng)臺帳、通風(fēng)圖紙一致,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定與要求;參與編寫礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)說明書;在生產(chǎn)過程中,有重大通風(fēng)變化時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),共同研究解決。
四、作為煤礦安全的.一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我積極深入井下,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井,通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿
完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面,思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響。
二是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,對所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度還夠,在以后的工作中要更加嚴(yán)于律己,努力學(xué)習(xí)好專業(yè)技術(shù)知識,提升自己的專業(yè)技術(shù)水平
幾個月來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
述職人:王文俊
第四篇:煙葉技術(shù)員新近員工個人工作總結(jié)
工作總結(jié)
2009年9月,我告別過了校園生活,通過層層選拔,成為XXXXX的一名普通員工,完成了人生中一次重要的階段性轉(zhuǎn)變。參加工作以來,我付出了很多,也收獲了很多。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。
雖然進(jìn)入單位只有短短幾年時(shí)間,但是回想這幾年的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步了、成熟了,對國家各項(xiàng)方針政策有了更加深刻的理解,對黨有了更加全面的認(rèn)識。雖然還未成為一名正式共產(chǎn)黨員,但我一直在向黨組織靠攏,希望黨組織能早日認(rèn)同我,接納我。我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步。
工作以來,我一直XXX工作,作為一名基層工作人員,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。幾年來的工作實(shí)踐,我十分注意對專業(yè)技能和工作能力的積累與總結(jié),對本職崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步。
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)。
兩年來,我在平時(shí)工作中,始終以XXX的行業(yè)行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不等不靠、有條不紊地做好各項(xiàng)工作,身體力行,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
今年以來,在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,與同事密切配合,盡量與領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識保持高度統(tǒng)一,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點(diǎn),與同事們通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在的工作上,我們主要作了兩個方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)公司組織的各種學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展工作。
三、工作成績
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本人熟練掌握了XXXXXX等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,按照上級要求完成XXX任務(wù)。全程參與XXXXX工作,各項(xiàng)工作均取得了較為滿意的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。積極參加科研課題,做好田間試驗(yàn),為生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)分析提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。精確記載試驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù),完成兩篇高質(zhì)量、高水平實(shí)驗(yàn)總結(jié);一篇科技論文,并在XXX論文評比中獲得二等獎。
2010年,在上級的關(guān)心下,考取了XX大學(xué)在職農(nóng)業(yè)推廣碩士,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我充分認(rèn)識到在工作過程中,缺乏大管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)。在以后的工作中,我將做好個人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好。
第五篇:煙葉站工作總結(jié)
煙葉站工作總結(jié)
煙葉站工作總結(jié)1
20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣煙葉工作會議精神,真抓實(shí)干,體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措,是今年煙葉工作的重中之重,在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計(jì)劃的組織落實(shí)。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要,按照“一增加四保證”和“五個堅(jiān)持”的總體要求,克服自然災(zāi)害帶來的困難,收購站進(jìn)行全面分析,在管理上“重心不移,著眼基層,提高服務(wù),加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,以高度的責(zé)任心做好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、基本情況
今年xx煙葉工作站包括三個鄉(xiāng)鎮(zhèn):xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池,其中xx鎮(zhèn)x個村委會,x個組,種植x畝,完成收購量x擔(dān),平均單價(jià)x元/公斤,完成合同x%,xx鎮(zhèn)x個村委會,x個組,種植xx畝,完成收購量xx,平均單價(jià)xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx鄉(xiāng)x個村委會,x個組,種植x畝,完成收購量x擔(dān),平均單價(jià)x元/公斤,完成合同量的x%,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)烤煙產(chǎn)量x元。
二、具體做法
(一)做好規(guī)劃,提高煙葉有效供給能力
今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū),站內(nèi)積極與政府溝通,劃出種煙區(qū)域,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,點(diǎn)多面廣給工作帶來很大困難,做好宣傳,制定出實(shí)施方案,認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。
(二)提高育苗質(zhì)量,為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個池,在整個育苗過程中,嚴(yán)把質(zhì)量光,科學(xué)操作,對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。
(三)進(jìn)行合同管理
根據(jù)合同簽訂程序,從申請、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂。
(四)抓好預(yù)整地、移栽工作
今年我站的預(yù)整地工作早安排,緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù),從規(guī)劃種煙地塊開始,進(jìn)行冬閑田地的翻曬,嚴(yán)格按要求高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過程中,全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋,為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ),澆足定根水,保證煙葉成活率,同時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)苗,確保最佳節(jié)令移栽完。
(五)做好大田管理工作
及時(shí)查缺補(bǔ)塘,追提苗肥,保證煙葉的正常生長,我們面對煙農(nóng),多次召開培訓(xùn)會,面對面,手把手教,適時(shí)追肥,摘膜,分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上,地?zé)熯_(dá)到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。
(六)認(rèn)真組織好烘烤
今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群,點(diǎn)多面廣,交通不便,這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難,根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案,在整個烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案,進(jìn)行烘烤,加大分類編煙入爐,做到“下部葉適時(shí)采摘”中部葉成熟采收,得到了煙農(nóng)的認(rèn)可,為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。
(七)認(rèn)真抓好收購工作及調(diào)撥工作
收購過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作,八戶預(yù)檢,分級扎把是重要環(huán)節(jié),把煙農(nóng)教會,講清楚給煙農(nóng),避免收購中爭吵,主要圍繞“一”個目標(biāo)“兩個”重點(diǎn),找準(zhǔn)“三個”結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”,并順利完成收購工作。
煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉儲管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn),數(shù)量,級別準(zhǔn)確無誤。
(八)抓好隊(duì)伍建設(shè),搞好生產(chǎn)服務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí) 把抓隊(duì)伍建設(shè)放在第一位,技術(shù)員、烘烤隊(duì)、預(yù)檢員和收購臨時(shí)人員等最關(guān)鍵,只要抓好這支隊(duì)伍,就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),再把煙農(nóng)服務(wù)好、培訓(xùn)好、政
策落實(shí)好,我站的工作就可以順利的完成,一年來共培訓(xùn)5800多人次,并注重落實(shí),進(jìn)行考核,對培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo),做到不留死角,使煙農(nóng)真起碼掌握,各項(xiàng)技術(shù),并運(yùn)用到生產(chǎn)中。
(九)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》,做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作,成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓,我站共處理不適用煙葉703噸,處理池121個。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果。
(十)抓好安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,與每個員工簽訂個人安全責(zé)任書,把安全落實(shí)到每一個人頭上,提高安全意識,安全就是效益,主要是以安全教育為主,提高防范意識,講解安全的重要性,個人安全,站內(nèi)安全等,進(jìn)行隱患排查,防火、防盜。做到無安全事故。
三、存在問題
(一)點(diǎn)多面廣,新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難
xx今年包括xx房、xxx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個村委會,xx個組,給指導(dǎo)帶來了困難。
(二)管理不到位,指導(dǎo)力度不夠
沒有很好的管理好下邊員工,包括技術(shù)員,育苗人員烘烤人員,下邊麻皮大意,沒有盡到自己的職責(zé),煙農(nóng)沒有明確的
思路管理好每棵煙,造成煙農(nóng)不必要的損失。
(三)技術(shù)員的技術(shù)參差不齊
由于今年新發(fā)展面積大,從各處請來的技術(shù)員參差不齊,一個組和一個組的煙不一樣,給煙農(nóng)帶來了損失。
(四)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報(bào)不及時(shí)。
(五)有的地方烤房建設(shè)進(jìn)度緩慢,給烘烤帶來不便,損失了一部分煙葉。
(六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本過高。
烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù),兩百多桿也烤一爐,造成烘烤成本高,有的用煤量過大,一爐煙烤下來浪費(fèi)了很多煤,從而造成烘烤成本高。
(七)新煙區(qū)規(guī)劃不合理
種植分散,指導(dǎo)難,加上臥式烤房,建在交通不便的地方,從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高,給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響,規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。
(八)肥料用量不足
對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高,導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低,既使單價(jià)高,畝均效益也不明顯,產(chǎn)量和效益成正比。
(九)斷電太嚴(yán)重,平均兩三天斷一次電,給烤煙時(shí)帶來質(zhì)量影響。
(十)各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位,沒有堆捂營養(yǎng)土,不及時(shí)防病防蟲,導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重。
煙葉站工作總結(jié)2
XX年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下,我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù),解放思想,充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,圓滿完成了XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、煙葉生產(chǎn)成效明顯
XX年,全縣完成烤煙種植15700畝,1408萬株,收購煙葉40210擔(dān),完成收購計(jì)劃1263%(市計(jì)劃收購38萬擔(dān)),收購中上等煙比例9789%,收購均價(jià)870元/擔(dān)(不含價(jià)外補(bǔ)貼)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí),確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
今年的煙葉生產(chǎn),縣委、政府高度重視,切實(shí)做到早安排、早部署,于XX年10月5日,召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署了XX年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;XX年1月22日,召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議,明確了XX年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),并組建了專業(yè)抓煙隊(duì)伍,深入煙區(qū),到村到社包片包戶,深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作,落實(shí)種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn),為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。
(二)政策扶持力度逐年加大,調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。
縣委、政府鼎力扶持,制定了系列優(yōu)惠扶持政策,對于煙葉稅政策,從XX年開始,實(shí)行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施,讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實(shí)際收購煙葉擔(dān)數(shù),從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān),用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼,實(shí)行產(chǎn)前承諾,收購時(shí)兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實(shí)行煙葉稅按比例返還政策,重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜,即在XX年—xx年期間,對煙葉稅返還以XX年實(shí)際合同計(jì)劃數(shù)為基數(shù),完成當(dāng)年任務(wù)80%以上,基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費(fèi)6%后,鄉(xiāng)、村按50%、15%返還,新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下,鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成XX年合同計(jì)劃基數(shù)的,鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中,要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實(shí)行單列,由縣煙草辦與縣財(cái)政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%,對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%,對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,對生產(chǎn)物資繼續(xù)實(shí)行貸款貼息,具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入,如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險(xiǎn)等利農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金。
(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項(xiàng)政策,全縣種煙大戶得到較大發(fā)展,規(guī)模化種植有較大幅度的提高。1050畝的種煙大戶有136戶,50100畝的種煙大戶43戶,百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝,占全縣生產(chǎn)面積的8317%,逐步實(shí)現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)模化種植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶,戶均種植面積215畝,適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實(shí)國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)扶持政策,稻草履蓋219062畝,不適用煙葉處置123679畝,提高上部煙葉可用性示范1000畝,直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼886萬元,同時(shí),降低了下低次煙比例,由xx年下低次煙葉比例控制在211%以內(nèi),比上下降了869%。通過科學(xué)引導(dǎo),落實(shí)政策,我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。
(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。
采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法,加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度。縣組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中,著力在提質(zhì)增效上下功夫,確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。
(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。
縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視,縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況,召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點(diǎn)仔細(xì)查看出苗情況,與育苗專業(yè)戶親切交談,詢問育苗進(jìn)展,了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線,指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi),搶抓時(shí)機(jī)開展春耕生產(chǎn),限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中,切實(shí)把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系,優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資,組織抗旱救災(zāi)工作隊(duì),下鄉(xiāng)進(jìn)村動員群眾做好備耕備播工作,幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕,確保了春耕生產(chǎn)順利開展,確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。
二、煙葉收購任務(wù)圓滿完成
今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān)中上等煙比例9789%,收購均價(jià)870元/擔(dān),計(jì)稅價(jià)格950元/擔(dān),實(shí)現(xiàn)煙葉稅769萬元。
今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)主要是抓好了一下工作:
1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。一是突出抓好田間管理,針對今年異常的氣候特點(diǎn)和各地的生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作,及時(shí)組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo),切實(shí)指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實(shí)好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施,改善煙田通風(fēng)透光條件,減少有利于病害發(fā)生的因素,遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈,限度地留足有效葉片。二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量,提高效益的重要工作抓好,把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實(shí),努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計(jì)劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作,確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點(diǎn)的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報(bào)、防冰雹物資儲備,設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作,確保通訊暢通、隨時(shí)作業(yè)。
2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作,確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上,縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié),開稱時(shí),縣政府組織工作組到各煙葉收購站點(diǎn),統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定,就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行,一收到底。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保煙葉收購工作有序開展。
今年煙葉收購的形勢復(fù)雜,責(zé)任重大,縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度,加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù),不允有絲毫失誤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。縣委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果,特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任。縣政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組,切實(shí)加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。
4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度,把入戶預(yù)檢工作抓實(shí),真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中,基本做到了純度不好的煙葉不出戶,按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊(duì)交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計(jì)劃和收購周期,合理確定收購時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)、分部位、分時(shí)段、限次數(shù)的收購制度,安排好預(yù)約煙葉的日程表,確保收購均,確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完,嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。
5、加強(qiáng)收購管理,規(guī)范收購流程,嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)《煙葉收購工作規(guī)范》,把時(shí)時(shí)關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價(jià)值理念始終落實(shí)在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上,確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價(jià)格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)承諾、舉報(bào)電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。
6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動宣傳等形式,營造良好的氛圍,增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育,嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主,充分發(fā)揮基層干部的作用,對重點(diǎn)村組、重點(diǎn)路段加強(qiáng)巡查,其中,黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村,赤石的曹田村,里田的桅子村過去是主要的流煙通道,必須嚴(yán)防死守。對重點(diǎn)戶要清點(diǎn)庫存,跟蹤管理,重點(diǎn)盯防,做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊(duì)伍從公安抽調(diào)2人,縣煙草專賣局抽調(diào)5人,縣煙草辦抽調(diào)3人,抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤,集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng),設(shè)立站、村、組信息員,做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。
7、強(qiáng)化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報(bào)一次,對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報(bào)表揚(yáng),對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報(bào)批評。縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實(shí)地督查,現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實(shí)際困難和問題,確保煙葉收購各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保收購任務(wù)圓滿完成。
三、煙基建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
XX年,我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能,多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣XX最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項(xiàng)目數(shù)量414個,總投資14616903萬元,完成計(jì)劃的10337%,煙草行業(yè)補(bǔ)貼11899478萬元,完成計(jì)劃的10871%。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件,煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng),有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,層次復(fù)雜。一年來,我辦堅(jiān)持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,抽調(diào)人員專抓煙基工作,施工期間,長住施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛,農(nóng)戶矛盾,為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀,強(qiáng)化了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級的督查考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級抓好項(xiàng)目的責(zé)任感。三是狠抓好管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存,我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位,派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督,并將項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項(xiàng)目,從下到上進(jìn)行倒查,實(shí)行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線,確保了工程質(zhì)量,杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
四、“兩煙”市場監(jiān)管成效顯著
XX年,我辦從部門工作實(shí)際出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)能力,密切配合專賣、工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門按照“守土有責(zé)”的工作方針,堅(jiān)持“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打運(yùn)輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路,強(qiáng)化市場監(jiān)管,突出重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域,深入開展專項(xiàng)行動,實(shí)施綜合治理,積極開展“兩煙”市場清理整頓,及時(shí)查處出售假煙、走私煙的不法行為;嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法倒買倒賣煙葉行為,維護(hù)正常烤煙收購秩序,使收購秩序從開收到結(jié)束始終良好,繼續(xù)保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態(tài)勢,煙草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底,共查處兩煙違法案件290起(其中一般案件276起、簡易案件14起),查獲卷煙1519254萬支(其中真品卷煙14763萬支、假冒卷煙42954萬支)、煙絲8019噸,查獲有較大影響案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上繳罰沒款21454萬元;公開銷毀假冒卷煙2800余件,挽回國家和消費(fèi)者直接經(jīng)濟(jì)損失600余萬元;成功破獲1起國家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案。獲得了市政府頒發(fā)的XX全市煙葉市場管理工作先進(jìn)單位二等獎(郴政辦函[XX]192號)。
同時(shí),積極推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),規(guī)范經(jīng)營,提高市場控制力和占有率,切實(shí)做到整體推進(jìn)、全面提升,不斷提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的能力和水平,確保卷煙銷量和效益的快速增長。1-11月份共銷售卷煙XX05大箱,比去年同期的192834大箱增加7171大箱,增加了372%。省外煙銷售586745箱,占總銷量的2934%;卷煙毛利為819471萬元比去年同期的665971萬元增加了1535萬元;卷煙毛利率為264%比去年同期的2558%增加了082個百分點(diǎn)。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,完成縣委中心工作
一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個階段,至XX年8月底結(jié)束。在整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求,高度重視,廣泛動員,精心組織,周密部署,主題突出、扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了程序不減,目標(biāo)不變,認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯的成效。
二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手,深入開展機(jī)關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動,主動開拓性地開展工作,力求在效能建設(shè)方面上有新的突破,樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬,工作作風(fēng)更加深入,生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門,促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度,在工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時(shí)召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議,開展批評與自我批評,認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作,查找自身差距,解決突出問題。
五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村,在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作,部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全體干部職工參與,以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力加大投入,狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí),堅(jiān)持因村制宜、因戶施策,積極培植煙葉產(chǎn)業(yè),改善發(fā)展條件,增強(qiáng)造血功能,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí),加大掛鉤幫扶力度。XX年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。
六、存在的問題
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響,致使分布零散,連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府預(yù)期目標(biāo),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向,政策宣傳不到位,措施不力,分配的種植面積任務(wù)未能完成,產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高,努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高,生產(chǎn)過程繁瑣,生產(chǎn)成本居高不下,加之農(nóng)村勞動力不足,確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加,影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高,煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),煙農(nóng)文化水平不高,煙農(nóng)接受能力有限,一時(shí)難以達(dá)到科技要求。
七、xx年初步工作打算
xx年,我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持科技興煙,提高質(zhì)量和效益,繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展,切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
煙葉站工作總結(jié)3
xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機(jī),以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的,以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo),全站職工堅(jiān)決落實(shí)“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅(jiān)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年我站的主要工作:
一、精心組織,明確目標(biāo)
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實(shí),我站成立以煙站站長為第一責(zé)任人、各煙點(diǎn)點(diǎn)長為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識,牢固樹立計(jì)劃意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,把計(jì)劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進(jìn)村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳,力求全面落實(shí)合同制,嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購計(jì)劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同,切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計(jì)劃、組織煙葉生產(chǎn)收購,確保煙葉種植收購計(jì)劃落到實(shí)處。
二、烤煙育苗工作
20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅(jiān)持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路,以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的要求在各村委會及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行,xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗,為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成!
三、政策宣傳合同簽訂物資兌現(xiàn)工作
1.政策宣傳合同簽訂工作
xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導(dǎo),工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購原計(jì)劃和抗旱專項(xiàng)計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作,堅(jiān)決剎住超計(jì)劃種植苗頭,確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實(shí)行電子合同,簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積,計(jì)劃分解落實(shí)到戶、到田塊,并認(rèn)真做好實(shí)地核查工作,確保種植計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求,嚴(yán)格合同簽訂、加強(qiáng)合同管理,簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行。
為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行,我站在合同簽訂前和簽訂過程中進(jìn)一步加大宣傳力度,通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實(shí)做細(xì)政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實(shí)行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報(bào)電話,簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時(shí)將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中,聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督,真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計(jì)劃烤煙收購合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計(jì)劃收購450萬公斤(指令性煙葉收購計(jì)劃萬公斤,出口備貨計(jì)劃萬公斤),圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。
2.物資兌現(xiàn)工作
xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級公司的要求,嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)。在實(shí)際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽網(wǎng)公斤;嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn),兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束,共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),而且做到物資供應(yīng)與實(shí)際合同面積相符,真正做到用種子控?zé)熋纭⒂脽熋绾臀镔Y控移栽,為今天的烤煙收購工作提供了堅(jiān)實(shí)保證。
四、烤煙大田生產(chǎn)
1、移栽
xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節(jié)水技術(shù),杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),栽后及時(shí)蓋膜,蓋膜嚴(yán)實(shí),提高落實(shí)到位率,充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開,煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日,xx煙葉站按照上級公司要求,圓滿完成了全站32890畝的大田計(jì)劃移栽任務(wù)。
2、清塘點(diǎn)株工作
為確保“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實(shí),xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當(dāng)中,記錄移栽數(shù)據(jù)、落實(shí)移栽面積,將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的工作方針落實(shí)到實(shí)處。
3、中耕管理工作
為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,順利完成20xx年烤煙收購目標(biāo),xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項(xiàng)工作:
(1)、抓好適時(shí)封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項(xiàng)提高煙葉質(zhì)量的有效措施,煙站各煙點(diǎn)對各植煙片區(qū)煙株長勢進(jìn)行了深入調(diào)查分析,嚴(yán)格做到分類指導(dǎo),針對前期因天氣干旱,出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,要積極采取培育杈煙、強(qiáng)化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農(nóng)損失。
(2)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。
(3)、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘?bào)w處理池,對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生,確保田間清秀、整潔。
(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,落實(shí)好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化,烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行,煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時(shí)高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣,做好防雹減災(zāi)工作,把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。
五、烤煙收購工作
1、烤煙收購準(zhǔn)備工作
為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識,在烤煙收購工作開始前就積極開展各項(xiàng)收購準(zhǔn)備工作:
(1)、嚴(yán)格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴(yán)格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn),為確保收購工作順利完成,xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度,確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作,切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長期在120天以上;同時(shí)要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度,嚴(yán)格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。
(2)、切實(shí)加強(qiáng)收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,切實(shí)提高全站煙葉分級技術(shù)水平,提高煙葉純度和收購等級合格率,嚴(yán)禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn),在確保等級合格率達(dá)標(biāo)的同時(shí),極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益,確保煙農(nóng)種植收益好于往年。
2、烤煙收購工作
20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī),以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo),實(shí)行了“五員”崗位職責(zé)管理,即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員,通過定制度、定崗位、定流程、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,煙葉收購工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高,確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來,通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn),截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購任務(wù),單價(jià)元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤,單價(jià)元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高,煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
六、安保工作
緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹立安全意識,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項(xiàng)安全檢查和防范工作,定期召開安全工作專題會議16次,安保工作做到警鐘長鳴,進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,一年來未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。
七、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸工作
1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊(duì)伍建設(shè),尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長等一線人員的素質(zhì),開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵,使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶,展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。
2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式,掌握卷煙庫存、零售價(jià)格、主銷品牌動銷情況、消費(fèi)者購買意愿等信息。
3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計(jì)分管理、綜合評價(jià)”的要求,推行品牌計(jì)分制管理辦法,提升零售戶品牌營銷能力。
4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng),加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)工作,終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進(jìn)展。
5、積極開展婚慶促銷工作。
八、存在問題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的方針政策和抗旱保苗這一中心工作順利進(jìn)行,并全面勝利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了階段性的成效,但同時(shí)也存在一些問題:
(1)、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。
(2)個別自然村移栽進(jìn)度慢,移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)、收購管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。
總的來說,xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益,這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會議精神,認(rèn)真實(shí)踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機(jī)、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路,以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作:
一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是及早行動,認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
三是高度重視節(jié)令茬口問題,及早規(guī)劃布局小春種植田塊,切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。
四是加大培訓(xùn)力度,提高職工隊(duì)伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強(qiáng)對煙農(nóng)的服務(wù)意識。
五是進(jìn)一步建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好站點(diǎn)建設(shè)。
煙葉站工作總結(jié)4
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下,緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng),使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)
一、烤煙生產(chǎn)基本情況
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn),萬人
口畝耕地,是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時(shí)也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎(chǔ),種植黃煙1454畝,其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝,收購量近40萬斤,
今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價(jià)由的元提高為元畝產(chǎn)值由的元增加為元比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價(jià)最高、老百姓最滿意的一年。
二、生產(chǎn)工作與措施大棚育苗。
1.專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)足量的培育出了無病塣苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時(shí)間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn),適當(dāng)推遲移栽期,避開低溫時(shí)數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴(yán)格實(shí)行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗(yàn)證崗,當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務(wù),隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時(shí)關(guān)閉門窗,檢查滅火器時(shí)候正常,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場實(shí)作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn),育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
三、存在的問題。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中,仍存在著不足和問題:隨著烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度,提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
四、xx年工作計(jì)劃
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項(xiàng)工作成績達(dá)到新高,借助如此的良好機(jī)會,趁勢而上,提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計(jì)劃。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃來源:),在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,膨脹大村、大戶,發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶,擴(kuò)大種植規(guī)模,為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃,突出亮點(diǎn),為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力,降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來,我站全體職工將在“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),著力提高煙葉質(zhì)量,以高度的責(zé)任感和使命感,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌,打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,奮力推進(jìn)xx煙草又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)!
煙葉站工作總結(jié)5
xx年,我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室各位同志的關(guān)心、支持下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求,以提高煙葉品質(zhì)為方向,強(qiáng)化管理,努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年,面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢,認(rèn)真分析水資源的分布情況,結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際,圍繞目標(biāo),合理制定移栽實(shí)施方案,抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來,經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力,煙農(nóng)的全力支持和配合,圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,現(xiàn)將我站xx年主要工作開展情況總結(jié)如下:
一、xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)
xx年我站統(tǒng)一種植k326品種;計(jì)劃種植面積17500畝;完成合同產(chǎn)量20xx萬公斤(其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個,集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng),全部實(shí)現(xiàn)市場化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
二、工作開展情況
(一)生產(chǎn)方面:圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
(1)、首先政策宣傳早、從上年12月開始,通過召開戶長會,一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí);其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核,把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會九個,44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
(2)、對烤煙生產(chǎn)煙用物資“早”準(zhǔn)備,截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有(復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生,把病、蟲害造成的損失降到最低水平。
(3)、完成育苗服務(wù)社一個,占地面積30畝,育苗點(diǎn)育苗26600盤,煙農(nóng)自育苗27000盤,兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤,按65盤移栽xx面積一畝計(jì)算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足,為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)、狠抓預(yù)整地工作,確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度,全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn),完成預(yù)整地85%以上,為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙,同一片連片35天完成移栽工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。
(5)、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力,分村、組召開會,做耐心細(xì)致的思想工作,到7月底,全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝,占全鄉(xiāng)的100%。
(6)、加大密集型烤房建設(shè)的力度,針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū),建設(shè)臥式密集型烤房1群20座,并于當(dāng)年全面完工并投入使用。烤后煙葉質(zhì)量明顯好于普通立式爐,群眾非常滿意,臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
(7)、把各種培訓(xùn)會當(dāng)作科技宣傳的'橋梁和紐帶,開好一個培訓(xùn)會,充分利用這一平臺,與煙農(nóng)交心、談心,增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場次、4200余人,有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平,減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié),為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(9)、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
(10)、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作,降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn),提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保,收取金額10萬元,完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
(二)、煙葉收購工作
xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì),維護(hù)好收購秩序,加強(qiáng)預(yù)檢(全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個,集中預(yù)檢點(diǎn)6個),并把預(yù)檢工作作為收購期間的工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束,共收購煙葉10072365公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800348530元。在收購前期,積極與政府協(xié)調(diào),違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理,全鄉(xiāng)在收購期間,設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個,出動執(zhí)法車輛5臺300余次,給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。
二、存在問題
1、對實(shí)優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹,辦法不多,思想不開闊,導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡單。
2、在抓生產(chǎn)的過程中,宣傳政策、法規(guī)手段單一,導(dǎo)致許多工作被動。
3、在烤煙生產(chǎn)方面,因今年持續(xù)的干旱,早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死,給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低,個別村的連片面積在逐漸的萎縮,同一連片存在“花羊皮”,規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下,各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加,致使有的村組揭膜的比例少,甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購期間,雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù),但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素,因此產(chǎn)生短庫。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)對站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí),努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。
2、加大對規(guī)模化連片煙面積落實(shí)的力度,同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng),確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成,為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化xx年收購工作的內(nèi)部管理,確保公司利益。
以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。
煙葉站工作總結(jié)6
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn),煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)xx也因煙而強(qiáng)。多年來,也一直在不斷的學(xué)習(xí)探究煙葉種植的新技術(shù)新方法,就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下:
一飄蕩育苗
飄蕩育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù),它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá),測試結(jié)果分析,一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍,育苗在于育根,根系發(fā)達(dá),為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,田間衛(wèi)生條件好,基本消除了煙苗潛伏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而減少農(nóng)民的投入,提高煙葉的生長水平。
第三,煙苗健壯整潔,移栽補(bǔ)苗很少,成苗率高,為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
二合理施肥
“莊稼一枝花全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣,高投人才有高產(chǎn)出。惟獨(dú)投入到位,煙株健壯生長,才干保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時(shí),鉀必須相應(yīng)匹配,在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農(nóng)家肥500kg計(jì)算則n:p:k=1:1.5:3,假如計(jì)算所施農(nóng)家肥則n:p:k=1:2:3.5。
重視農(nóng)家肥,餅肥的使用。二者都屬于有機(jī)肥有機(jī)肥熟化土壤,改善土壤結(jié)構(gòu),增大微生物的活性,特殊是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質(zhì),增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。
重視鉀的使用。因?yàn)榭緹熓窍测涀魑铮┆?dú)鉀的含量達(dá)到2%以上,才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉,否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用,更重要的是可以提高煙株的抗逆能力,增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用,加速細(xì)胞的分裂,特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。
硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂,增加新細(xì)胞的數(shù)量,使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時(shí)它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度,促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂,也有利于煙葉葉片開面。同時(shí)它對病毒有純化作用,減少煙株侵染病害的發(fā)生。
三用新觀念管理
“有收無收在于水”,這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質(zhì)大量累積,影響煙株生長發(fā)育,超過1天,可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水,其他條件再好也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn),質(zhì)量下降,所以在田管中,特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以灌溉“跑馬水”,水位不超過壟體一半,時(shí)間在1—2小時(shí)左右,時(shí)間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底打頂,目前市場需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無人要,特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時(shí)打掉底部腳葉二三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給,促進(jìn)上部煙葉開面。
正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時(shí)能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時(shí),上部葉較嫩,下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說應(yīng)更新觀念,保證下部煙葉在田間生長期縮短,而烤房內(nèi)變黃時(shí)間適當(dāng)加長,才干增加其體分,在采烤中,堅(jiān)持下部煙葉以綠色為主,采收時(shí)斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉站工作總結(jié)7
xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn),煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)、xx也因煙而強(qiáng)。多年來,也一直在不斷的學(xué)習(xí)探索煙葉種植的新技術(shù)、新方法,就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下:
一、漂浮育苗
漂浮育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù),它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá),測試結(jié)果分析,一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍,育苗在于育根,根系發(fā)達(dá),為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,田間衛(wèi)生條件好,基本消除了煙苗潛伏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而減少農(nóng)民的投入,提高煙葉的生長水平。
第三,煙苗健壯整齊,移栽補(bǔ)苗很少,成苗率高,為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
二、合理施肥
“莊稼一枝花、全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣,高投人才有高產(chǎn)出。只有投入到位,煙株健壯生長,才能保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時(shí),鉀必須相應(yīng)匹配,在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農(nóng)家肥500kg計(jì)算則n:p:k=1:1.5:3,如果計(jì)算所施農(nóng)家肥則n:p:k=1:2:3.5。
重視農(nóng)家肥,餅肥的使用。二者都屬于有機(jī)肥、有機(jī)肥熟化土壤,改善土壤結(jié)構(gòu),增大微生物的活性,特別是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質(zhì),增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。
重視鉀的使用。因?yàn)榭緹熓窍测涀魑铮挥锈浀暮窟_(dá)到2%以上,才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉,否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以減少低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用,更重要的是可以提高煙株的抗逆能力,增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用,加速細(xì)胞的分裂,特別是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。
硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂,增加新細(xì)胞的數(shù)量,使煙葉葉片特別是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時(shí)它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度,促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂,也有利于煙葉葉片開面。同時(shí)它對病毒有純化作用,減少煙株侵染病害的發(fā)生。
三、用新觀念管理
“有收無收在于水”,這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質(zhì)大量積累,影響煙株生長發(fā)育,超過1天,可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水,其他條件再好、也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn),質(zhì)量下降,所以在田管中,特別干旱季節(jié)一定要注意水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以灌溉“跑馬水”,水位不超過壟體一半,時(shí)間在1—2小時(shí)左右,時(shí)間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底、打頂,目前市場需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無人要,特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時(shí)打掉底部腳葉二、三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給,促進(jìn)上部煙葉開面。
正確認(rèn)識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時(shí)能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時(shí),上部葉較嫩,下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說應(yīng)更新觀念,保證下部煙葉在田間生長期縮短,而烤房內(nèi)變黃時(shí)間適當(dāng)加長,才能增加其體分,在采烤中,堅(jiān)持下部煙葉以綠色為主,采收時(shí)斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉站工作總結(jié)8
,煙葉收購站在市局(分公司)、縣(局)營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下,以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位,按照縣局(營銷部)提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢,固本強(qiáng)基,正視差距,自加壓力,強(qiáng)化內(nèi)涵,提升質(zhì)量,突出特色,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下:
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村,434個組,931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個,小棚1838個,涉及93戶育苗戶,全部實(shí)行專業(yè)化育苗,推廣培育高莖壯苗技術(shù),圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù),保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%,產(chǎn)值26830775.22元,均價(jià)17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來看,收購工作平穩(wěn)有序,真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,均價(jià)比提高了2.64元/公斤,扣除收購價(jià)格上漲10%的因素,均價(jià)比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局,規(guī)劃品種布局,落實(shí)任務(wù)面積,分解任務(wù),簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策,嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性,我站根據(jù)市局分公司的要求,堅(jiān)持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序,與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù),確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省(市)級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神,為規(guī)范育苗管理,提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),推廣高莖壯苗培育技術(shù),較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),延長煉苗時(shí)間,為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加大肥料投入,4月28日開始發(fā)苗移栽,5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí),煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥,降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始,本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,全站積極采取應(yīng)對措施,采取噴施特效綠神,正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧砬Y得到一定程度的緩解,全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊,耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng),煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人,種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。
8月9日,國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運(yùn)行情況,并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收組高度評價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收,離不開全站全體職工的共同努力,今后,本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法,保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草(營銷部)《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉,為了保證計(jì)劃完成,保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證煙農(nóng)效益,煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉,堅(jiān)持嚴(yán)格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理,規(guī)范收購程序。
收購期間,全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局(公司)制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個不準(zhǔn)”,“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度,嚴(yán)格實(shí)行合同收購,設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
,我站在縣局(營銷部)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育、群防群治的原則,緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn),緊扣重大活動和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位,確保了各工作的安全穩(wěn)定,并通過各項(xiàng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防范能力,通過齊抓共管,打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全,使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中,通過全站職工的共同努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但還存在一定的不足:
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠,宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠,認(rèn)識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,我們在推廣新技術(shù)時(shí),由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實(shí)踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,增長根系活力,提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長勢較旺,但在打頂后上部葉開片不好,影響了煙葉產(chǎn)量,在旺長期補(bǔ)施5-10公斤硝酸鉀后開片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然,在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段,部分煙農(nóng)放棄了管理,導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,機(jī)械旋耕土層較淺,在起壟時(shí)壟面不高,影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大,個別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作,營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,落實(shí)種植地塊,切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度,達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,爭取達(dá)到:
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排,做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù),煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù),要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié),培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚,抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”;田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”;坡地?zé)煘椤霸龅⒃隽住⒃鲡洝备淖冎鼗省⑤p追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環(huán)狀穴施為主,條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開,本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn),做到煙葉大田管理十無一度,加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,確保現(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理,提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理,是明年的首要工作任務(wù),一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力,覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機(jī)制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),照樣衣食無憂的意識形態(tài),甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
煙葉站工作總結(jié)9
20xx年是不平凡的一年,當(dāng)我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時(shí)候,我們毫不畏懼;當(dāng)我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時(shí)候,我們精心準(zhǔn)備;當(dāng)我們面對5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時(shí)候,我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體,以提高煙葉質(zhì)量為核心,以增加產(chǎn)量為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平,緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前,20xx烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作已近完成,20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作正在著手準(zhǔn)備,現(xiàn)將20xx烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格計(jì)劃、加強(qiáng)管理,合同管理工作得到新提升
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排,xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān),落實(shí)種植面積2.0708萬畝,xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí),做好計(jì)劃分解、合同簽訂及合同管理等各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求,嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積,結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況,計(jì)劃分解實(shí)行逐級分解方式,各村委會逐級落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊;二是嚴(yán)格合同簽訂程序,20xx年合同簽訂工作在種植收購計(jì)劃分解基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行,切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束,落實(shí)農(nóng)戶710戶,戶均種植29.12畝;三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間,嚴(yán)格要求核對身份證、戶口薄,做好痕跡管理和檔案建立管理工作,對核查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生;四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄,健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息,嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中,確保合同簽訂的公平、公正性。
二、眾志成城、積極應(yīng)對,抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情,最大限度減輕災(zāi)害損失。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣,xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯,其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下,通過分區(qū)域、分時(shí)段、分類別對苗床進(jìn)行管理,2個育苗點(diǎn),于2月初集中時(shí)間播種,在遭受三次低溫天氣時(shí),迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時(shí)采取保溫措施,封嚴(yán)封實(shí)大棚;蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽網(wǎng),發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時(shí)更換,確保苗床不通風(fēng)、不漏氣;對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜;燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能;通過手機(jī)天氣預(yù)報(bào)及溫度變化實(shí)際情況做好防范應(yīng)對措施;做到定人、定點(diǎn)、定池,使保溫防凍各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位,確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響,保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來,給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對,把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓,一是投入抗旱資金5萬元:二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào),通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源,組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù);三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處,各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水;四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具,動員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌;五是強(qiáng)化田間管理措施,做到抗旱與田間管理兩手抓,立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的,增強(qiáng)煙葉的抗旱能力;六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝,將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低,最大限度減輕了災(zāi)害損失。
三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平
(一)專業(yè)育苗、促控結(jié)合,培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程,組織篩選育苗業(yè)主,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作,并簽訂育苗、供苗合同;二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程,加強(qiáng)育苗管理,及時(shí)掌控?zé)熋缜闆r,做好煙苗管理,根據(jù)移栽時(shí)間,實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合,確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作,按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對育苗點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作;四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗,嚴(yán)格做好供苗登記工作。
(二)機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù),提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源,走專業(yè)合作道路,全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作,所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑,定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑,嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直,墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí),提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量,降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度,減少了勞動用工。
(三)科學(xué)施肥,提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥,廣泛宣傳動員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高堆捂質(zhì)量,有效改善了土壤理化性狀,提高了土壤可持續(xù)利用能力。
(四)搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù),嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對今年前期嚴(yán)峻旱情,嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令,于4月25日全面啟動移栽工作,堅(jiān)持一手抓進(jìn)度,一手抓質(zhì)量,處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系,廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽,于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽,嚴(yán)格栽成燈盞塘,現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜,保證高莖壯苗移栽,杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”,確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管,站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo),加大督查力度,嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽,并于移栽結(jié)束后及時(shí)組織清塘點(diǎn)棵,確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植,堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃、超合同種植。
(五)精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé),提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥,嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項(xiàng)措施,確保烤煙大田長勢整齊一致,有效促進(jìn)烤煙營養(yǎng)均衡,化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱,土壤中氮磷鉀利用率較低,做到適時(shí)追肥,提高肥料利用率;二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,認(rèn)真落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,實(shí)施專業(yè)化植保。同時(shí)結(jié)合生物防治,利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜,全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處,田間繁育點(diǎn)1處,推廣大田生物防治面積2萬畝,提高煙葉使用安全性;三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排,煙站認(rèn)真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗(yàn)示范任務(wù),有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí);四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時(shí)清除殘膜,煙株間雜草,培土后做到溝直、溝平,溝、墑無雜草,提高土壤通透性,促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解,增加土壤肥力;五是適時(shí)封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時(shí),按照先打健株后打病株原則,將煙花摘除,注意手和器械嚴(yán)格消毒,保留有效葉片20~22片,要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
(六)加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo),切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收,中部葉成熟穩(wěn)收,上部葉充分成熟采收”的原則,組織技術(shù)人員,深入煙田,實(shí)行準(zhǔn)采證制,成熟一片,采收一片,切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn),真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢,加強(qiáng)密集烤房群的組織管理,全面推行專業(yè)化烘烤,杜絕搶青采烤,提升烘烤水平,提高煙葉質(zhì)量。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴,圓滿完成烤煙收購任務(wù)
(一)密切配合,進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)
在煙葉收購前,開展電子結(jié)算,煙站及時(shí)入村到戶,通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解,同時(shí)認(rèn)真核對了煙農(nóng)身份證信息,向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息,為后期資金管理安全,以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施,更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”,切實(shí)維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí),進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè),簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序,確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
(二)嚴(yán)格合同,措施有力,確保煙葉收購平穩(wěn)
xxxx煙葉工作站堅(jiān)持“以合同為主線,以質(zhì)量為中心”,強(qiáng)化質(zhì)量管理,采取有力措施,確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅(jiān)持合同收購,嚴(yán)格計(jì)劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查,調(diào)整部分因?yàn)?zāi)減產(chǎn)合同,嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢,提高等級純度。推行管理關(guān)口前移,根據(jù)預(yù)檢情況,科學(xué)安排煙葉交售時(shí)間,有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量,受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅(jiān)持每日對樣收購,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”,重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作,加強(qiáng)安全自查和巡查,對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改,確保環(huán)境安全狀況良好。
(三)廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行,搞好收購工作
煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益,是各方利益的最終體現(xiàn),如何化解各方矛盾,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益,是搞好煙草收購工作成效所在,煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,做到按收購流程收購、“陽光”收購,實(shí)現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購,10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān),收購總值xxx萬元,上等煙比例xxx%,均價(jià)xxx元/公斤。
五、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利,積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù),統(tǒng)籌安排,按照相關(guān)文件要求及時(shí)成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)制定實(shí)施方案,張貼標(biāo)語,宣傳畫,開展培訓(xùn);根據(jù)田間處理實(shí)際情況確定33個處理點(diǎn),實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作,按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時(shí)按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。(其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤),優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
六、因地制宜、科學(xué)建設(shè),現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年,xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一,按照國家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一個,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套;二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社,為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個,下設(shè)育苗專業(yè)隊(duì)1個,農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)1個、植保專業(yè)隊(duì)1個、烘烤專業(yè)隊(duì)1個、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)1個,實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù);三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個,為紅塔集團(tuán)基地單元,煙站成立了工商合作管理中心;四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(其中中耕機(jī)2臺、回潮機(jī)2臺、微根機(jī)278臺)。
七、強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程,提升基層煙葉站管理水平
同心誕生興旺,凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更遠(yuǎn)”的價(jià)值觀,緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手,強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平。
(一)抓管理創(chuàng)新,切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站,生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn),在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路,以合同管理為主線,以收購管理為重點(diǎn),以煙葉等級質(zhì)量管理為核心,加強(qiáng)痕跡管理,逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案,并安排專人收集管理,提升煙葉工作精細(xì)化管理水平,切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)抓制度建設(shè),切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手,以嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理為手段,切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度,制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”;二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率,營造良好的比、趕、超的競爭氛圍,在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,根據(jù)煙葉站職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)際,根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置,結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求,將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員,負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會環(huán)境;四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點(diǎn)階段進(jìn)行考核。考核結(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個人評比上。
(三)抓隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高基層競爭力。煙站把隊(duì)伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障,作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑,以提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段,通過建立良好的用人機(jī)制,形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,使每個員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
(四)抓服務(wù)措施,切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅(jiān)持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念,強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段,通過完善硬件服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。
(五)抓文化建設(shè),切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策,xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工,培養(yǎng)員工的四種精神,即克己奉公的團(tuán)隊(duì)合作精神,不畏艱難的開拓進(jìn)取精神,厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅(jiān)持以員工為主體,以服務(wù)為核心,以責(zé)任為根本,以奉獻(xiàn)為理念,不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng),工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求,細(xì)致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項(xiàng)工作,受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn),著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平,打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊(duì)伍。
八、20xx年工作計(jì)劃
(一)樹立標(biāo)準(zhǔn)意識,著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
(二)樹立服務(wù)意識,繼續(xù)提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度,讓職工接受新知識,拓寬知識面,全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
煙葉站工作總結(jié)10
一年即將過去,一年的工作也接近尾聲。不知不覺,我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員,在這三年里沒有什么突出的成績,并且在工作中不斷暴露出一些問題,使我感到壓力很大,但在解決這些問題的同時(shí),也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)并有了新的認(rèn)識,對我今后的工作會有很大的幫助。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù),各類物資不掉庫、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。
(1)管理庫內(nèi)收購秩序,做到平穩(wěn)有序,保證收購進(jìn)度。
(2)掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量,剔除水分超限、霉變及含青煙。
(3)管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,提高成包速度,保證煙葉收購進(jìn)度。
(4)登記出庫煙包的數(shù)量、等級,做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級,并組織碼好垛,做好防風(fēng)、防雨雪工作。
(5)及時(shí)向總站提供成包數(shù)量,組織人員,做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等,定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗,定時(shí)檢查煙站各種電器、電路,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作,著重做好炮彈的儲藏、保管工作,做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記,并原數(shù)收回炮彈殼,做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺帳的建立、登記、核對工作,做到賬賬相符,帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工,做好用工的登記工作,盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié),今年的工作壓力很大,但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,努力完成每一項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題,煙葉收購的經(jīng)驗(yàn)少,具體掌握的工作方法有待提高;學(xué)習(xí)的不扎實(shí),缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點(diǎn)體會、下年的工作計(jì)劃
(1)、對保管員崗位的認(rèn)識。做為保管員,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,更要細(xì)心,要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作,不斷的學(xué)習(xí),在各方面不斷的提高自己,進(jìn)行工作創(chuàng)新,適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(2)做為臺吉營煙站的保管員,面臨明年煙葉收購任務(wù)大,各類物資多的特點(diǎn),要加強(qiáng)庫房的管理工作,做到有序、規(guī)范。
(3)加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序,保證打包的質(zhì)量和速度,確保煙葉的收購秩序。
(4)繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的改革、發(fā)展,為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家,我要發(fā)揮自己的能力,履行自己的職責(zé),以站為家,踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員,為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙葉站工作總結(jié)11
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下,緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng),使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、烤煙生產(chǎn)基本情況
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn),萬人
口畝耕地,是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時(shí)也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎(chǔ),種植黃煙1454畝,其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝,收購量近40萬斤,
今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農(nóng)戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價(jià)由的元提高為元畝產(chǎn)值由的元增加為元比去年增加了元,畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量、交貨率、均價(jià)、老百姓最滿意的一年。
二、生產(chǎn)工作與措施
1、大棚育苗。專業(yè)化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)足量的培育出了無病塣苗,為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、推遲移栽時(shí)間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn),適當(dāng)推遲移栽期,避開低溫時(shí)數(shù),有利于煙葉留養(yǎng),減輕后期病蟲危害,提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量,增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度,嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑,嚴(yán)格實(shí)行無病塣苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求;做好驗(yàn)證崗,當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢;團(tuán)結(jié)一致,以身作則,不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生,全心全力為煙農(nóng)服務(wù),隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作,每天按時(shí)關(guān)閉門窗,檢查滅火器時(shí)候正常,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場實(shí)作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn),育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期,培訓(xùn)人數(shù)100余人次。
三、存在的問題。
通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束,為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中,仍存在著不足和問題:
1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加,新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加,基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度,提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
四、XX年工作計(jì)劃
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破,各項(xiàng)工作成績達(dá)到新高,借助如此的良好機(jī)會,趁勢而上,提前為XX年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計(jì)劃。
1、我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作,深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn),調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告,為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃來源:),在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上,膨脹大村、大戶,發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶,擴(kuò)大種植規(guī)模,為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。
3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃,突出亮點(diǎn),為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。
4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡自己努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力,降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來,我站全體職工將在“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模,加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),著力提高煙葉質(zhì)量,以高度的責(zé)任感和使命感,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌,打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,奮力推進(jìn)xx煙草又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)!
煙葉站工作總結(jié)12
部門:捧乍煙葉站
編制時(shí)間:20xx年12月11日
目的:依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)
本部門工作職責(zé):根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),我站根據(jù)實(shí)際情況對20xx工作計(jì)劃安排如下:
一,本的政策宣傳及合同簽訂。
1,根據(jù)上級會議及文件精神,結(jié)合本站實(shí)際情況,到村組組織群眾召開培訓(xùn)會,宣傳20xx烤煙生產(chǎn)收購政策,讓農(nóng)戶充分了解本的烤煙生產(chǎn)收購政策,并在召開培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào),同時(shí)做好物資接收工作。
二,育苗工作的相關(guān)安排
1,合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù),要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體。
2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開始播種育苗,3月1日前播種結(jié)束。
3,育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,抓好各項(xiàng)育苗管理工作,育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。
三,移栽及田間管理
1,結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實(shí)際情況,本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放,鑒于本鎮(zhèn)本旱情比較嚴(yán)重,油菜等煙前作物基本無收成的情況下,做好農(nóng)戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽,從5月10日開始全面進(jìn)入移栽期,要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關(guān)工作。
2,移栽結(jié)束后,按照相關(guān)要求針對實(shí)際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。
3,搞好打頂抹芽工作,堅(jiān)決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。
四,成熟采烤
1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。
2,收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會,充分宣傳20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。
五,收購
1,按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,同時(shí)確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)
2,收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時(shí)保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),均價(jià)保持在全州平均水平以上。
3,收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購時(shí)間,保證收購良好次序。
4,收購結(jié)束后,抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資。