第一篇:【推薦】個(gè)人述職報(bào)告匯總
【推薦】個(gè)人述職報(bào)告匯總8篇
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報(bào)告8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
我自20xx年3月份到公司上班,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近1個(gè)月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在X物業(yè)有限責(zé)任公司從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目,確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表,監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一個(gè)月來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外公司正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝集團(tuán)開發(fā)X區(qū)會(huì)計(jì)和集團(tuán)總公司會(huì)計(jì)的大力支持,她們對(duì)我的工作給予許多幫助。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī)。三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:
你們好!
我被任命XX公司銷售總監(jiān)以有一段時(shí)間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實(shí)話,剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
現(xiàn)在差不多過一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒有給公司帶來很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開始被任命銷售主管時(shí),跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅,講話都打結(jié),開會(huì)也不知道說些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3尊敬的各位團(tuán)委老師。主席團(tuán)成員:
大家上午好!
一個(gè)學(xué)期的時(shí)光又在忙碌中逝去,在工作的這半年里,我感到很榮幸的成為了一名學(xué)生會(huì)成員,總的來說:我們學(xué)生會(huì)在主席的帶領(lǐng)下風(fēng)風(fēng)雨雨的度過了半個(gè)春秋。然而,作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)副主席,其中的一份子,在這半年里,我有很多的感觸。
下面,就將我半年來的工作情況報(bào)告如下:
一、工作介紹
我系學(xué)生會(huì)由辦公室,記者站,青志實(shí)踐部,宣傳部,組織部,學(xué)習(xí)部,生活部,文藝部,記者站,體育部共十個(gè)部門組成,共有34位成員。作為副主席,通過與上一屆主席交流以及在新一屆學(xué)生會(huì)成員的共同商議,最后決定:我主要負(fù)責(zé):生活部(田大龍),體育部(刁立鎮(zhèn)),文藝部(樊明玉)。就在這明確的分工下,我系開始了一學(xué)年的工作。我系在院級(jí)和校級(jí)的大型活動(dòng)中,由院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配,我系各部門都能夠積極協(xié)同院里迅速完成工作。在工作的過程中,我系各部門人員能夠相互幫助。由于有一年作團(tuán)支書的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)熟悉院里班長(zhǎng),團(tuán)支書。所以我主要負(fù)責(zé)大二學(xué)生的早讀,早操的出勤率等日常活動(dòng)。同時(shí),以嘉賓的形式出現(xiàn)在各種活動(dòng)中(如辯論賽,籃球賽,宿舍文化大賽等)。總的來說:在工作的過程中,對(duì)于上級(jí)交代過的事項(xiàng),能夠保質(zhì),準(zhǔn)時(shí),順利的完成;同時(shí)積極與各部長(zhǎng)進(jìn)行交流,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的各項(xiàng)事宜,并為部門開展活動(dòng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,能夠做到工作具體分工,并分配責(zé)任到人。
二、工作心得與不足
在這半年的學(xué)習(xí)與工作中,我看到了很多;聽到了很多;思考了很多;也學(xué)活了很多。半年來,雖然不是勤勤懇懇,但卻認(rèn)認(rèn)真真的做好了主席交代的每一件小事。在開展工作的同時(shí),我時(shí)刻忘不了學(xué)習(xí)帶給我的壓力,時(shí)刻告誡自己:一個(gè)沒有成績(jī)的領(lǐng)導(dǎo),工作做得再好也是不能讓人信服的,所以我時(shí)刻在不斷努力提高自己的專業(yè)理論成績(jī)。工作與學(xué)習(xí)的問題是每一個(gè)人必須面對(duì)的問題,在這個(gè)學(xué)期里,我一學(xué)習(xí)為重點(diǎn),工作為輔。說到這,我首先真心的感謝那些在工
作中默默付出的各位部長(zhǎng)。因?yàn)樗麄冇米约旱哪芰ψC明了自己。雖然我更多的時(shí)候是以嘉賓的形式出現(xiàn),但是現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)讓我是常想起自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài),充滿著挑戰(zhàn)與糾結(jié)。
在看到希望的同時(shí)也讓我看到了不足:大二學(xué)年,我是在忙碌中度過。大三學(xué)年,我在平淡中度過。給我總的感覺是:一屆學(xué)生會(huì)不如一屆,這也許是由于自己是一個(gè)過于追求完美的人吧。但客觀的事實(shí):是由以下三方面不足所造成。
第一,活動(dòng)的內(nèi)容沒有品質(zhì),更加的不實(shí)用。我們不斷的在遵循留下的經(jīng)驗(yàn),沒有一點(diǎn)新意。
第二,我們有著完整的計(jì)劃或者想法,卻沒有督促實(shí)施的制度來約束我們自己的行為。這就好像是雖有目標(biāo),但沒有為之奮斗的行動(dòng)。
第三,我也認(rèn)為自己有做的不好的地方,在半年的任職期中,沒有主動(dòng)和王老師交流過。這是我最大的失職。
三、工作計(jì)劃
在接下來的日子里,我將著手負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)事宜,希望能在這個(gè)活動(dòng)中,與各位老師能夠有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與交流。在此,我將這份承載著汗水與激情,青春與夢(mèng)想,感慨于回味,的述職報(bào)告和大家分享。希望我們能共同會(huì)為自己的過去,展望自己的未來。
以上是我的述職報(bào)告,盡情老師們批評(píng)指正!
個(gè)人述職報(bào)告 篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照站委會(huì)的統(tǒng)一安排,20xx年4月1日前,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng),20xx年4月1日至今,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng),主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),努力完成全年征收計(jì)劃。現(xiàn)就20xx年我擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字,寫出心得體會(huì)十余篇,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20xx年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績(jī)。20xx年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī),并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù)。
二、工作中的表現(xiàn)。
1.在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi),最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,屢次奪得第一名的好成績(jī)。
2.在思想政治工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),和全班人員打成一片,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍。尤其是11月份,班長(zhǎng)陪護(hù)假期間,我責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長(zhǎng)的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),在五周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次。
3.在安全工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),防微杜漸,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無(wú)空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
4在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)和稽查隊(duì),作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。
三、存在問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒有起到很好的表率作用,對(duì)別人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,對(duì)于闖崗車,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在20xx的工作中,我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,協(xié)助班長(zhǎng),配合稽查隊(duì),以收費(fèi)工作為重點(diǎn),克服以上不足,力爭(zhēng)把全年工作完成得更好。
回顧一年的工作歷程,有成績(jī)也有不足,但我深深的知道,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真作好本職工作,用自己的忠誠(chéng)和汗水,為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
XXX
20xx年X月XX日
個(gè)人述職報(bào)告 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:
下午好!轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入魯能這個(gè)大家庭也有半年了,從對(duì)魯能文化的模糊到漸漸清晰,直至最后讓我完全融入其中。讓我和魯能建立了深厚的感情。從進(jìn)入試運(yùn)行以來,作為我一名中層管理者來說首先就是感到得到了充分的重視和能力的發(fā)揮。我是從以下幾個(gè)方面來開展日常工作:
一、對(duì)下級(jí)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)
我覺得管理者要通過別人來進(jìn)行工作,因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好`更快的完成工作,但問題在于自己不可能親自去做每一件事情。如果想使工作更富有成效,就必須向下屬授權(quán)。但是向下屬授權(quán)的話也要有承擔(dān)責(zé)任的心理準(zhǔn)備,要給他們充分的自由,這樣才能使員工對(duì)如何達(dá)到目標(biāo)做出自己的選擇和判斷,這樣可以增進(jìn)我與下屬之間的相互依賴關(guān)系,激勵(lì)下屬員工工作熱情,也為后備人才儲(chǔ)備打下良好的基礎(chǔ)
二、調(diào)動(dòng)員工的積極性,樹立團(tuán)隊(duì)精神
我們強(qiáng)調(diào)管理的時(shí)候常常喜歡引用一句話:沒有規(guī)矩不成方圓。但是卻經(jīng)常忽略這樣一個(gè)事實(shí),如果人的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來,規(guī)矩越多,管理成本越高。所以我們?cè)诓惋嬕徊恐贫思?lì)制度,當(dāng)然管理的激勵(lì)有三個(gè)層次:報(bào)酬激勵(lì)`成就感激勵(lì)`機(jī)會(huì)激勵(lì)。我除了學(xué)會(huì)運(yùn)用好報(bào)酬激勵(lì)外,更善用非報(bào)酬激勵(lì)—成就感激勵(lì)和機(jī)會(huì)激勵(lì)。所以我經(jīng)常性會(huì)找員工進(jìn)行談心溝通。充分貫徹了李總強(qiáng)調(diào)的全員是一盤棋的思想,讓員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人只是一滴水,而我們的團(tuán)隊(duì)就是大海。酒店要協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),需要一起相互配合,步調(diào)一致,需要一種胸懷大局的團(tuán)隊(duì)精神。否則,酒店這臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率將會(huì)大大降低
三、提升服務(wù)
深刻貫徹酒店的服務(wù)理念,(只有給顧客留下美好印象和值得傳誦故事的服務(wù)才是有效服務(wù))每周一在部門例會(huì)中組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)一周內(nèi)的新客戶,讓每一位服務(wù)員都建立自己的客戶檔案,同時(shí)培養(yǎng)每一位員工的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)后期來的學(xué)校學(xué)生和新到員工每天中午進(jìn)行技能培訓(xùn)使他們的服務(wù)提高一個(gè)新的臺(tái)階。從而縮小員工之間服務(wù)水平的差距。
四、“開源節(jié)流”杜絕一切浪費(fèi)
體現(xiàn)酒店管理水平高低的第一要素就是看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,針對(duì)這點(diǎn)我們制定了低質(zhì)易耗物品的管理辦法以及燈光管理規(guī)定等,小到一張餐巾紙或是一根牙簽都不允許浪費(fèi);充分調(diào)動(dòng)員工的節(jié)約意識(shí),樹立員工主人翁的思想
五、嚴(yán)格管理
正確理解嚴(yán)格管理的內(nèi)涵,在“理”和“情”上做文章,即:在工作當(dāng)中的嚴(yán)格要求,在生活當(dāng)中對(duì)員工的細(xì)致關(guān)懷。企業(yè)發(fā)展離不開制度,企業(yè)建設(shè)要靠制度做保障。制度要細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)。依靠制度實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),淘汰等一系列管理。所以我在管理時(shí)不僅注意到人情化管理,更加注意到制度就是高壓線,對(duì)于一些員工違反制度的事情,一定嚴(yán)厲的指出來
六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),及時(shí)反饋
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),我首先是不折不扣的完成任務(wù),哪怕有困難也是去努力的去完成,在的確有困難的情況下也與上級(jí)進(jìn)行了溝通,交流。去尋找?guī)椭?duì)于實(shí)在是不能完成的工作也及時(shí)向上面進(jìn)行了反饋。所以這里就要談到一個(gè)工作態(tài)度的問題,在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績(jī);學(xué)到的或掌握的專業(yè)知識(shí)是決定工作能力大小的一個(gè)重要因素;我可能有許多事情不懂,但是我想我的工作態(tài)度還是良好的,我總是努力的去把工作做好。所以我虛心地向各位同事進(jìn)行學(xué)習(xí),和加強(qiáng)自我,不斷創(chuàng)新,超越自我新的一年已經(jīng)開始,通過春節(jié)后我們的營(yíng)業(yè)狀況表明。我們的上座率在穩(wěn)步攀升。這就要求我們要永不停步,不斷努力。下一步我的工作重點(diǎn)是:
(一)強(qiáng)化服務(wù),深挖客源
俗話說菜品是關(guān)鍵,服務(wù)是保障。在我們保證現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí)不斷推陳出新讓走進(jìn)尚都的每一位顧客都高興而來,滿意而歸。在保證現(xiàn)有顧客的同時(shí),全面提升對(duì)顧客忠誠(chéng)和培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客的意識(shí)。深入挖掘潛在客戶為他們提供個(gè)性化服務(wù),給顧客留下美好印象為他們播下再次光臨的誘因使之成為忠誠(chéng)顧客。
(二)加大點(diǎn)菜推銷力度
行業(yè)中有這樣一句話賣錢不賣錢全看服務(wù)員。充分的體現(xiàn)了點(diǎn)菜員的重要性,我會(huì)協(xié)調(diào)柳廚對(duì)點(diǎn)菜做針對(duì)性的重點(diǎn)培訓(xùn),使每一位點(diǎn)菜員熟練掌握菜品知識(shí),學(xué)會(huì)合理配菜。在提升酒店?duì)I業(yè)額的同時(shí)也讓顧客享受到滿意的菜品。
(三)評(píng)定優(yōu)秀員工
將會(huì)評(píng)選微笑天使、推銷能手、衛(wèi)生標(biāo)兵等優(yōu)秀員工,全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,讓員工充分認(rèn)識(shí)到只要努力付出就會(huì)得到收獲。
最后希望領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)工作中嚴(yán)厲要求,:有錯(cuò)誤嚴(yán)格指出,來促進(jìn)我的工作。希望在這一年中我能夠把工作做的更好,更上一層樓!
個(gè)人述職報(bào)告 篇6自入職以來,不覺已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的.問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn),作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個(gè)方面來進(jìn)行闡述,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一、工作匯總
(一)秉承原則與目標(biāo)
1、原則:全心實(shí)意、愛廠如家、相信團(tuán)隊(duì)的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來做。
2、目標(biāo):不斷學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新自我;打造一支過硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以‘打造中國(guó)最好的××供應(yīng)商’為目標(biāo)來嚴(yán)律其行。
(二)具體工作內(nèi)容
1、自我學(xué)習(xí)、塑造
本人機(jī)電一體化專業(yè),從事了兩年××產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多,但不同的產(chǎn)品就有不同的營(yíng)銷模式。為此自入職以來,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營(yíng)銷模式等方面一直在做努力,只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)與鍛煉后,我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況,但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個(gè)我在短時(shí)間內(nèi)是有難度的,再加上市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻,如不能在盡短時(shí)間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在××行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在××產(chǎn)品市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)的發(fā)展,我便提出了創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求,就這樣銷售團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個(gè)人到3個(gè)、到6個(gè),從雛形的市場(chǎng)信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪,我們團(tuán)隊(duì)也逐漸完善起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、銷售工作
有了“自我學(xué)習(xí)、塑造”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展”的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后,我們的銷售工作逐漸開展開來,項(xiàng)目信息量逐漸增加,意向項(xiàng)目也在加速,市場(chǎng)區(qū)域也在擴(kuò)大。
二、創(chuàng)新工作
我認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情。在這半年的時(shí)光里,我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過。
(一)充分的信任
“高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛5男湃危徊奴@得更廣闊的生命。”工作更是如此,在我所帶領(lǐng)過的團(tuán)隊(duì)之中,我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中,我仍以此心去實(shí)施。
(二)敢想、敢做
來到公司做銷售工作,可以說公司僅提供給我市場(chǎng)空間,其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作,我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是,自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場(chǎng)及行業(yè)情況、自己到市場(chǎng)去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。
進(jìn)過一段時(shí)間的磨練,我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊(duì)來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊(duì)的提議,當(dāng)時(shí)不考慮提出后自我是否能在公司待下去,只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持,我可以建立銷售團(tuán)隊(duì)了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了,雖沒有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo),但時(shí)間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格
走到現(xiàn)在,工作單位也有4個(gè)了,工作時(shí)間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程,也接受了不同的企業(yè)文化。對(duì)我來說應(yīng)該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。于是為了能最大程度的把營(yíng)銷工作做好,我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式,經(jīng)過近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營(yíng)銷工作做好、抓好,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
個(gè)人述職報(bào)告 篇7在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。
(二)原因分析:
1、病原不足。
2、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對(duì)腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。
3、部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),對(duì)病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意。面對(duì)病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院。
(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展
今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
(四)病例書寫有較大進(jìn)步。
自我院實(shí)行機(jī)打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。
(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。
以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級(jí)使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。
(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。
我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。
二、20xx年度工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì)給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。
(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室。
原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的去省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請(qǐng)xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。
讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。
(五)嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。
(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對(duì)科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰。
將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇8一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來開展工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉。現(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下:
主題(宗旨):你們的事情就是我的事情,我的事情也是你們的事情,為大家服務(wù),其實(shí)也是為我自己服務(wù)!
時(shí)間:每天、每周、每月
地點(diǎn):學(xué)校、教育局、人事局、進(jìn)修校
人物:你、我、他、她、你們、我們、他們
事件:辦會(huì)、辦事、辦文
內(nèi)容:文字、數(shù)字
形式:電話、電腦、打印機(jī)、坐車、“交作業(yè)”、蓋章
過程:寫得多、說得多、跑得快、結(jié)果:行得通
理想效果:大家Happy,Happy,Happy!(高興、滿意)
每日工作:打開電腦———縣教育局—外網(wǎng)———輸入獅中名稱信息———每日來電來函———接收————登記————轉(zhuǎn)發(fā)———交辦等。
每月工作安排:
7—8月
與黃校長(zhǎng)夏校長(zhǎng)一起對(duì)公招新教師面試。
教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。
9月
辦理公招調(diào)動(dòng)教師工齡審定;工資核定。
人事局辦理20××年度考核審批備案工作。
年度考核的上報(bào)。
10月
職稱申報(bào)上報(bào);職稱聘任工作。
11月
文檔、人事檔案歸檔及材料整理。
人事年報(bào)準(zhǔn)備工作。
工資年報(bào)準(zhǔn)備工作。
12月
人事、工資年報(bào)上報(bào)。
督促各部門撰寫20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃。
1月—2月
做好年終考核工作。
撰寫20××年學(xué)校工作總結(jié)和20××年工作計(jì)劃。
30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資工作。
3月份:
去民政局、人事局、技術(shù)監(jiān)督局辦理法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作。
4月份:
做好20××年在編教師正常晉升薪級(jí)工資工作。
5月份
做好教職工增加薪級(jí)工資、填寫工資檔案等工作。
整理各項(xiàng)資料,如:教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。
6月份:
上報(bào)人事編制工作。
遺囑續(xù)批、教齡變動(dòng)、教齡教齡津貼審批工作。
其他臨時(shí)性任務(wù):比如獨(dú)生子女津貼增資辦理、退休解聘等辦理。
因此從以上日志總結(jié)起來如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
1、開好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。
3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、做好教師考核和績(jī)效結(jié)算工作。考核工作嚴(yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。
6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。
8、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事安排工作。
9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目,做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)評(píng)審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核。
10、做好教師繼續(xù)教育工作。
二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)
做了三年的辦公室工作,從最初的一無(wú)所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí),學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。幸運(yùn)的是,這些工作基本上是關(guān)于文字和數(shù)字的,對(duì)于文字工作,有黃校長(zhǎng)的指導(dǎo),對(duì)于數(shù)字工作,有夏校長(zhǎng)的把關(guān),對(duì)于文字和數(shù)字的計(jì)算機(jī)技術(shù)處理有張書記的幫助,所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jī),但存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干。
2、改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。
3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級(jí)別的媒體多發(fā)稿件。
總之,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。”進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧獅中、魅力獅中而努力!
第二篇:個(gè)人述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
縣園林局 工會(huì)主席
今年以來,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞園林局中心工作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),大膽工作,銳意進(jìn)取,盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),為“新城區(qū)盡快拉框架、老城區(qū)迅速提升”做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來,我個(gè)人的思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作和廉政情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)方面。為了保持與時(shí)俱進(jìn)的思想狀態(tài),與黨的各項(xiàng)路線、方針、政策保持高度一致,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,今年從個(gè)人的實(shí)際出發(fā),主要抓了兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),堅(jiān)定正確的政治方向。一年來,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。平時(shí)注重聽廣播、看電視、讀報(bào)紙,了解國(guó)內(nèi)外的時(shí)事新聞,關(guān)心國(guó)家大事。通過一年的學(xué)習(xí),個(gè)人政治理論素質(zhì)、黨的基本知識(shí)、政策理論水平都有了不同程度的提高和進(jìn)步,為各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的思想政治基礎(chǔ)。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平和能力。著重學(xué)習(xí)了工會(huì)法和相關(guān)知識(shí),對(duì)工會(huì) 的性質(zhì)、職能、作用都有了比較好的了解和把握,開展工作基本上可以做到得心應(yīng)手。同時(shí)通過自學(xué)和單位組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí),努力把握好為人民服務(wù)的本領(lǐng),注重學(xué)習(xí)把握本職工作所需的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從書本上學(xué),從實(shí)踐中學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向其他同志學(xué)。通過一年的學(xué)習(xí),拓寬了知識(shí)面,增長(zhǎng)了才干,大大提高了工作質(zhì)量和效率。
二、工作方面。今年我局結(jié)合我縣發(fā)展的大好形勢(shì),不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的力度,而且及時(shí)跟蹤報(bào)道了工程建設(shè)的進(jìn)展情況,組織工程信息采集小組每月在濟(jì)陽(yáng)報(bào)及其它相關(guān)刊物,發(fā)表宣傳信息十余篇。廣泛宣傳了我縣開發(fā)建設(shè)的發(fā)展情況和園林建設(shè)情況。使全縣人民的開發(fā)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)和看法,進(jìn)一步提高了我局的知名度,有利的促進(jìn)了我縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。組織參加了 縣“迎全運(yùn)”萬(wàn)人長(zhǎng)跑比賽,“迎全運(yùn)”全民運(yùn)動(dòng)會(huì),“迎國(guó)慶”第六屆職工男子籃球比賽,組織園林局內(nèi)部職工乒乓球、羽毛球、象棋、跳繩比賽等文體活動(dòng),廣泛激發(fā)大家的工作熱情,增加了大家的凝聚力與向心力。提高了大家的工作熱情,增進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),有利的促進(jìn)了我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
在做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)上,我負(fù)責(zé)的市政科積極落實(shí)了 縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。一是 改建工程,作為 年的重點(diǎn)工程,民心工程,我們高度重視,我深入
工程第一線,根據(jù)實(shí)際情況制定專門的工作流程,提高工作效率,排除質(zhì)量隱患,我們加班加點(diǎn),無(wú)論白天黑夜人歇車不歇,搶工期趕進(jìn)度圓滿完成了建設(shè)任務(wù),盡量減少了工程施工對(duì)廣大居民造成的影響,改建道路6萬(wàn)平方米,新建雨水渠3000米,雨水管5500米,人行道鋪裝2.4萬(wàn)平方米,廣場(chǎng)鋪裝2萬(wàn)平方米.路沿石6000余米。二是 改造工程,道路1.5萬(wàn)平方米,雨水管2000米,土方5萬(wàn)立方,路沿石2000米,三是 改造工程,機(jī)動(dòng)車道1.4萬(wàn)平方米,非機(jī)動(dòng)車道1萬(wàn)平方米,路沿石2600米。四是 改造工程,道路1.2萬(wàn)平方米,新建雨水管600米,路沿石1200米。五是經(jīng)三路完善工程,道路5400平方米。六是 配套工程,機(jī)動(dòng)車道1.1萬(wàn)平方米,非機(jī)動(dòng)車道5000平方米,景觀河開挖30萬(wàn)立方米,七是 工程,雨水管5700米,路沿石4300米,土方25萬(wàn)立方。八是。九是。通過以上工作,開發(fā)區(qū)道路框架逐步拉開,老城區(qū)配套設(shè)施逐步完善。
三、作風(fēng)紀(jì)律方面。今年以來,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議和規(guī)定,自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕,自覺做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益,服從單位的大局,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),吃苦在前,享受在后,自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng),做到按時(shí)上下班,團(tuán)結(jié)同志,始終保持端正的工
作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),較好地保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
四、廉潔勤政方面。做為市政工程建設(shè)的管理者,直接參與一線工程管理,因此必須保持清醒的頭腦,用好手中的權(quán)力,自覺遵守法律法規(guī)和廉政制度,警鐘長(zhǎng)鳴,拒絕誘惑,防腐拒變。一年來,始終把勤政廉政放在各項(xiàng)工作的首位,積極參加勤政廉政學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高對(duì)廉政建設(shè)重要性和腐敗危害性的認(rèn)識(shí),筑牢思想道德防線。自覺遵守各種廉政規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格自律,防腐拒變.在工作中對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,自覺接受監(jiān)督,在公平、公正與公開的原則下開展工作。保持了自身的清正廉潔,維護(hù)了黨和政府的威信。
五、存在的問題與今后努力的方向。在過去的一年中,既有成績(jī)也有不足。優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)度,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工程中兢兢業(yè)業(yè),不怕吃苦,任勞任怨,積極主動(dòng);三是在管理中堅(jiān)持原則,能夠按照局里制定的工程管理制度進(jìn)行管理,嚴(yán)格質(zhì)量要求,嚴(yán)守紀(jì)律,廉潔奉公,潔身自愛;四是能夠積極發(fā)揮自身能動(dòng)性,精心組織施工,勇于大膽協(xié)調(diào),不卑不亢,保障了工程的質(zhì)量和順利進(jìn)展,維護(hù)了我局和工程的利益;五是積極與其他科室相互配合,相
互支持,體現(xiàn)了大局觀念。但是,在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處:一是業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠?qū)挘瑐€(gè)別涉及城市建設(shè)方面的事務(wù)或新技術(shù)新應(yīng)用比較生疏,這與當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng),在某些方面制約了超前性;二是個(gè)人綜合能力不夠全面,業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高,在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)和方式方法。針對(duì)以上不足,一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育,提高對(duì)程序化制度化辦事的認(rèn)識(shí),提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二加強(qiáng)專題學(xué)習(xí),快速提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)多加強(qiáng)同志間的交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié),以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。
2011年工作中任務(wù)依然很重,我一定克服自身不足,努力提高自身思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)異的成績(jī),為全局工作做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
年 月 日
第三篇:個(gè)人述職報(bào)告
個(gè)人述職述廉報(bào)告
一年來,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司黨委要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南,以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,依法治企,按章管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定,2009年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。現(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、重視學(xué)習(xí),用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作
作為集團(tuán)公司的副總裁,勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù),也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果,直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí),我比較注重學(xué)習(xí),并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來,按照集團(tuán)公司黨委的要求,結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來,自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中,帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。
2、學(xué)以致用,努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自身工作的需要,結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。
3、注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提,在工作中,我比較注重調(diào)研,強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí),充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解,針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出可操作性的措施和辦法,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,做到了尊重企業(yè)實(shí)際,尊重干部職工。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實(shí)施的決策,符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來,我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。
二、扎實(shí)工作,推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展
即將過去的一年,是金融危機(jī)席卷全球的一年,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年,還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年,更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。
(一)鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
2009年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我的積極努力下,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”目標(biāo)任務(wù)。
1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在,完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前,青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù),西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。
2009年,青海鋰業(yè)技改取得顯著成果,西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程,完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)2009年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定,生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定,生產(chǎn)效率大幅度提升,產(chǎn)能進(jìn)一步提高,現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降,水電成本進(jìn)一步降低,全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明,原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗-別勒灘)線路,完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求,基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行;西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠2009年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn),成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)2010年10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn),全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值
市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研,積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售,青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù),西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。
目前,青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%,產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、意大利等地,國(guó)內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū),受到了國(guó)內(nèi)外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng),碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷;由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品,也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工,也在河北等地銷售。目前,青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的“西海”牌商標(biāo),已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。
(二)鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭,高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,滲透貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理,以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。
1、人力資源持續(xù)開發(fā),積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才
人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。
目前,鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想,樹立了“員工不是為企業(yè)干,而是為自己干”的先進(jìn)理念,開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范”的評(píng)選活動(dòng),努力打造“職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊(duì)伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè),逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系,著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國(guó)唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,成功引進(jìn)MBA一名,正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。
2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行,切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。
由于受全球金融危機(jī)影響,2009年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),我主抓成本控制,提升企業(yè)盈利能力;狠抓運(yùn)營(yíng)控制,嚴(yán)格預(yù)算管理程序,積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源,增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力,確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí),鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理為核心,在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí),加大了財(cái)務(wù)管理力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用,以抓財(cái)務(wù)管理為主,帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。
(三)企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。
企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題,一個(gè)成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學(xué)的管理。項(xiàng)目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的重要工作,也是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。
1、規(guī)范科學(xué)的管理,為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ),規(guī)范就是生產(chǎn)力,規(guī)范就是生產(chǎn)效益。鋰鎂兩公司依章治企,按制理業(yè),切實(shí)保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、可操作性,確保任務(wù)明確化、工作精細(xì)化、辦事程序化、制度科學(xué)化、管理規(guī)范化,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控,成本最低,效益最佳。
建章立制是科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前,鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度,全面建立了公司的各項(xiàng)管控體系,明晰了工作權(quán)限和職責(zé),為公司依章治企、按制管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)至今日,鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理和營(yíng)銷管理。尤其是公司聘請(qǐng)的華聞人力資源管理咨詢公司正在設(shè)計(jì)的人力資源管理體系,將會(huì)為鋰鎂兩公司未來的發(fā)展,建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合東臺(tái)生產(chǎn)基地和錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠的實(shí)際,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系,積極推行現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、操作過程程序化、消耗控制嚴(yán)格化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)常化等“四化”管理,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。2009年8月青海鋰業(yè)取得了國(guó)家認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理和ISO14000國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。
推行周工作計(jì)劃表制度,有效促進(jìn)了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí)。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率,我參照集團(tuán)公司的管理模式,對(duì)鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計(jì)劃表管理模式。自09年8月試行以來,鋰鎂兩公司高管人員都能認(rèn)真填寫周工作計(jì)劃表,按時(shí)對(duì)本周工作完成情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)本周工作中存在的問題,能夠及時(shí)提出可操作性的對(duì)策和建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。周工作計(jì)劃表制度的推行,不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實(shí),而且也切實(shí)地提高了兩公司高管人員的工作效率,還減少了兩公司日常會(huì)議召開的次數(shù)。
2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),奠定了公司未來規(guī)模化建設(shè)的基礎(chǔ)。
2009年3月至10月,青海鋰業(yè)完成了硼酸項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作;9月26日,青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)口三方簽約儀式;12月11日,青海鋰業(yè)承擔(dān)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”一期在北京通過專家總驗(yàn)收。
4月22日,西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”,會(huì)上邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、學(xué)者、企業(yè)家二十余名,與會(huì)代表對(duì)我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進(jìn)展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》主題報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚,呼吁要進(jìn)一步加快鎂資源開發(fā);5月26日,西部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基,隨即全面啟動(dòng)了10萬(wàn)噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的備案、石灰石資源申請(qǐng)、土地使用、環(huán)境影響評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、考察初步設(shè)計(jì)單位等相關(guān)工作,這些工作現(xiàn)已基本完成;10月26日,通過競(jìng)拍取得了團(tuán)結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國(guó)天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)2010—2020發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編制工作。
(四)、黨工團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。
黨工團(tuán)建設(shè)是公司整體運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。黨工團(tuán)建設(shè)的好壞,直接影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)情況。我非常重視這一點(diǎn),積極加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè),充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用。
1、積極發(fā)揮黨工團(tuán)作用,不斷推動(dòng)兩公司精神文明建設(shè)。09年5月10日成功召開了鋰鎂兩公司一屆一次職代會(huì),選舉了職工代表69人,代表人數(shù)占職工總數(shù)32%,代表當(dāng)中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、管理人員。職工代表大會(huì)制度的建立,全面確立了廣大干部職工的主人翁地位,徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利,充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了鋰鎂兩公司科學(xué)、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會(huì)切實(shí)關(guān)心職工生活,解決職工實(shí)際困難,不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激勵(lì)他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點(diǎn)企業(yè)而努力;團(tuán)總支成立了青年突擊隊(duì),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。通過黨工團(tuán)建設(shè),全面強(qiáng)化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。
2、加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè),全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)鋰鎂兩公司員工的實(shí)際需求,推行個(gè)性化管理,全面修整了員工活動(dòng)室,配備了活動(dòng)器材,組織了廠內(nèi)職工籃球比賽,參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演,還舉辦了“慶祖國(guó)60華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉ok大獎(jiǎng)賽,并對(duì)優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。鋰鎂兩公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的積極作用,通過各種有效途徑加大宣傳力度,向《西部礦業(yè)報(bào)》投稿37篇,使公司的感人事跡及時(shí)得到弘揚(yáng),歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到遏制,企業(yè)的大政方針及時(shí)得到貫徹。充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實(shí)改善了基地干部職工的生活條件,還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動(dòng)中心和學(xué)習(xí)閱覽室,豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。
三、廉潔高效,切實(shí)加強(qiáng)鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
一年來,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黨委的決策部署,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司的健康發(fā)展。
1、踏實(shí)認(rèn)真,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)
根據(jù)集團(tuán)公司工作需要,我負(fù)責(zé)鋰鎂兩公司的經(jīng)營(yíng)管理。在日常工作中,始終牢記自己的工作職責(zé),按照集團(tuán)公司的要求,認(rèn)真抓好分管工作,切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。多理解尊重,少埋怨非議;多將心比心,少冷漠無(wú)情;大事講原則,小事講風(fēng)格,努力改變不適應(yīng)工作形勢(shì)變化的傳統(tǒng)做法,全力拓展推進(jìn)集團(tuán)公司的管理思路和方法,竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺(tái)階。一年來,我抱著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)同志們負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),正確行使手中的權(quán)力,扎實(shí)推進(jìn)鋰鎂兩公司工作的有序開展。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定
過去的一年,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,切實(shí)遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護(hù)黨章,做到了從源頭上預(yù)防腐敗。
一是認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,切實(shí)筑牢反腐倡廉防線,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),認(rèn)真履行鋰鎂兩公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,始終堅(jiān)持把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作。對(duì)鋰鎂兩公司進(jìn)一步加強(qiáng)了反對(duì)商業(yè)賄賂的宣傳和教育,并結(jié)合兩公司的具體實(shí)際,完善了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、收看反腐倡廉專題片等形式,深入開展反腐倡廉宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律,切實(shí)防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范,以身作則。在日常工作中,本人能夠自覺遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和集團(tuán)公司黨委廉潔從政的規(guī)定,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。四是增強(qiáng)黨性,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,一名國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和親民的群眾觀,就是要在其位,謀其政,肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)。作為鋰鎂兩公司的負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持做到了“七個(gè)不準(zhǔn)”,廉潔自律,克己為公,不為私利所誘,不為金錢所惑,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取。始終堅(jiān)持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級(jí)以下賓館,在普通餐館就餐,以自己的實(shí)際行動(dòng),樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,貢獻(xiàn)了自己的全部力量。
回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績(jī),但由于主客觀原因,自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點(diǎn)和不足。一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,特別是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),離中央和集團(tuán)公司黨委的要求還有一定的差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠,特別是到一線基地調(diào)研較少,開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。今后,我將竭力進(jìn)取攻關(guān),努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做好,也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。真誠(chéng)感謝國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)大家多提批評(píng)意見。
蓮山課件
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第四篇:個(gè)人述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
時(shí)光飛逝,時(shí)間匆匆,一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我在我各方面都有了較大的發(fā)展,在這一年我得到了一些豐富的工作體會(huì)與知識(shí),也看到了自身的一些缺點(diǎn)與不足。為下一年工作中取得更好的成績(jī),現(xiàn)將本年一年以來工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面
作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀(jì)律,維護(hù)單位信譽(yù),工作目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項(xiàng)工作,一直增強(qiáng)對(duì)政治思想方面的學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),使自己能夠樹立正確的世界觀,價(jià)值觀和人生觀,堅(jiān)決把三個(gè)代表的思想落到實(shí)處。通過自己的努力學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到保持祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的主要性,團(tuán)結(jié)同事,事事都能搶著干,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅(jiān)持看新聞聯(lián)播豐富知識(shí),提高能力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會(huì)公德,衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康
二、工作方面
我能積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)同事,為人和諧,努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù).分在消防大隊(duì),我能積極搞好森林防火宣傳,保護(hù)森林資源安全,做到服從命令.三、學(xué)習(xí)和其他方面
林業(yè)工作對(duì)知識(shí)的需求量非常大,作為新世紀(jì)的林業(yè)工作者,僅靠自身這點(diǎn)知識(shí)是不夠的,為此,我們必須不斷的充實(shí)自己,拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,我在中國(guó)林科院積極學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí),積極參加科研項(xiàng)目,并將一些比較好的工作理念、要領(lǐng),使用到自己的工作之中,和自己的工作實(shí)際相結(jié)合,并總結(jié)出一些更好的工作要領(lǐng)。同時(shí),我注重自己專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充,如計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)學(xué)習(xí)等等。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真實(shí)成為一個(gè)優(yōu)秀的林業(yè)工作者。以上是我今年的工作總結(jié),在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中,爭(zhēng)取的更大的進(jìn)步。總結(jié)只是對(duì)前面工作的一個(gè)句號(hào),今后的工作才是我們奮斗的目標(biāo),在今后的工作中,我希望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),創(chuàng)造出一定成績(jī).述職人:鄒亞文
2014年9月
第五篇:個(gè)人述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的院學(xué)生會(huì)主席團(tuán):
在這一學(xué)期里,本人在組織的安排下任生活部副部長(zhǎng)。一學(xué)期以來做到服從安排,盡心盡責(zé)。下面,我依據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)職能部門副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,將本學(xué)期來的主要工作匯報(bào)如下: 一:本學(xué)期常規(guī)工作
1、在擔(dān)任副部長(zhǎng)的兩個(gè)月里,做到盡心盡責(zé),積極協(xié)助各部門,沒有重大突破是個(gè)遺憾。
2、每周的例會(huì)我們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開,不僅是為了讓部門的工作更好開展,更是鍛煉語(yǔ)言表達(dá)能力和膽量,以及在一起更加相互了解使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)美好的集體。我們不僅是純粹的開例會(huì),更多的是部門成員感情的交流。
3、由于種種原因,本學(xué)期我部社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)較少,沒能完整的體現(xiàn)我部的精神風(fēng)貌等。但不管怎樣生活部還是積極配合協(xié)助兄弟部門的每次活動(dòng)。希望下學(xué)期自己會(huì)帶領(lǐng)生活部成員多舉辦一些有意義的活動(dòng)。
4、伙管會(huì)還是出現(xiàn)不同程度的問題,檢查的力度不夠,院系學(xué)生會(huì)生活部成員關(guān)系不融洽。公共飯卡的執(zhí)行力度不夠,效果不理想,宣傳力度有待加強(qiáng)。二:本學(xué)期心得感受
我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們從學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù),落腳點(diǎn)是鍛煉能力,互利雙收。有效的完成任務(wù),雖然目的可以達(dá)到,那么對(duì)于自己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度、積攢足夠的經(jīng)驗(yàn)等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐。我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉(zhuǎn)換的第一個(gè)學(xué)期,我當(dāng)初還是以我作為干事時(shí)的心太態(tài)去做事,自我感覺有時(shí)候是對(duì)的,可有時(shí)候又顯得那么的愚笨。
我會(huì)銘記于心我相信樸實(shí)的行動(dòng)會(huì)是一切最好的證明。似乎大學(xué)的記憶是從進(jìn)生活部才真正的開始。學(xué)生會(huì)真的給了我很多,表現(xiàn)在各個(gè)方面,無(wú)論是為人處事,還是對(duì)待活動(dòng)。在這樣的一方天空里,我學(xué)會(huì)了很多。在生活部我感受了很多無(wú)論在工作、學(xué)習(xí)、感情、生活。這或許會(huì)成為我一生都受用不完的禮物。在單調(diào)的大學(xué)生活面前,當(dāng)我在無(wú)力感受快樂時(shí),我會(huì)想著學(xué)生會(huì)想著生活部。三:存在的不足
1、是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動(dòng)期間工作消耗了課余時(shí)間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠,相互間還不夠默契。
5、執(zhí)行力方面有待提高
6、對(duì)于伙管會(huì)工作還不夠積極,不夠熱情。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中加以改正和提高。四:工作展望
1、提高生活部部?jī)?nèi)人員素質(zhì)以及工作能力,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。
3、工作中要開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,探索工作的新方法和新思路。總結(jié)過去,指導(dǎo)未來,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升個(gè)人,完善自我,力爭(zhēng)把學(xué)生會(huì)工作做的更好。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)很鍛煉人的地方。生活部更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我們部長(zhǎng)說的一樣“選擇自己所喜歡的,喜歡自己所選擇的”。在這里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂觀的面對(duì)壓力,如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。在接下來的學(xué)生會(huì)日子里,希望我們能一起走下去,一起努力,團(tuán)結(jié)一心,最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為生活部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持生活部的廣大同學(xué)們。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)
生活部 徐海浪 2012年6月27日