第一篇：信用社領導班子述職報告

尊敬的各位領導、同志們大家好：

2013年，我們在省市聯社的正確領導下，以科學發展觀統領全局，帶領廣大干部員工發揚只爭朝夕的拼搏精神，與時俱進，共克時艱，使全區農村信用社改革、經營和管理工作都越上了新臺階。資產質量明顯改善，經營狀況持續好轉；撥備抵補水平不斷提高，健康度和進步度穩步增強；打響案件專項治理和防控自我保衛戰，合規經營意識明顯增強；存、貸規模有效擴張，運營質量持續提升；資本充足率由負轉正，風險評定晉級升位；較好完成了省市聯社確定的各項工作任務。

一、2013年開展的主要工作及主要成效

（一）加強班子自身建設，黨建工作開創了新局面

為增強班子的領導力、執行力和凝聚力，打造高素質的管理干部隊伍，一是加強政治理論學習。堅持黨委中心組學習制度，深入貫徹落實科學發展觀，做到學以致用，理論聯系實際，以科學有效、可持續發展的觀念指導工作，確保各項工作扎實有效、穩步推進。二是貫徹民主集中制原則。班子內嚴格執行黨委議事規則和決策程序，重大事項集思廣益、集體討論、充分醞釀、審慎決策，使班子成員思想一致，目標一致，步調一致，班子的凝聚力和戰斗力明顯增強。三是切實轉變工作作風，有效開展干部聯系點工作制度，深入基層了解實情，有的放矢，解決實際問題。四是加強黨風廉政建設。逐級簽訂《黨風廉政建設責任狀》，深入開展干部隊伍收送錢財專項整治工作。以“加強班子作風建設，提高執行力”和“加強黨風廉政建設”為主題召開了兩次民主生活會，促進班子成員、領導干部帶頭遵章守紀、勤儉辦社、廉潔自律。經過一年的工作實踐，聯社領導班子的領導力、執行力和解決疑難復雜問題的能力不斷增強，班子成員在分管的領域各盡其職，各負其責，較好地處理了經營與有效發展、經營與風險防控、經營與隊伍穩定的關系，為科學有效發展奠定了良好基礎。

（二）加強干部員工隊伍建設和企業文化建設，企業形象和員工精神面貌有了新改觀

一是深入開展學習實踐科學發展觀和社情大討論活動，干部員工談心得，寫體會，出真招，辦實事，形成了“眾人一心謀發展，奮力拼搏求生存”的良好氛圍。以學習簡報為載體，通過 “思想園地”專欄，交流學習體會和工作建議等研討性文章30余篇，被省社采納2篇，市社采納8篇。二是開展了崗位大練兵活動，有計劃地舉辦了信貸、財務、負債、風險等崗位員工業務培訓班，員工受訓面達到了100%，隊伍的整體業務理論水平和業務技能有了普遍提高。三是大力提倡“服務是資本、服務是資源、服務是事業、服務是樂趣”的服務理念，時刻踐行“真誠與您同在，服務就在身邊”的承諾。以全國銀行業文明服務示范單位蒲河信用社為標桿，開展爭創文明單位活動，做到有方案、有目標、有組織、有計劃、有步驟，建立責任制，層層抓落實。加強服務制度建設，做到日有晨會，周有例會，月有測試，季有考核，年有評比，進一步增強全員的服務意識，激發了潛能，規范了服務行為。四是按照省聯社“建設先進的企業文化，為實現經營目標提供人文保障”要求，大力開展企業文化建設活動，充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵和軟約束作用，分工協作，協調運行，建立了和諧、順暢的工作秩序。舉辦了“慶祖國六十華誕，展沈北信合風采”等健康向上，豐富多彩的活動，即寓教于樂，又起到鑄魂、塑形、凝心、聚力的作用，為員工創造和諧的工作環境。開展了黨員干部“四走進”活動，為困難企業和員工排憂解難，送去黨和組織的溫暖。如一份真情倡議書，全轄員工捐款38,350元，使營業部員工楊永利重病的女兒得到及時治療。五是加強信用社班子建設，增強履職盡責意識。讓“想干事、能干事、干成事”的人才有為有位，積極推進“四個一批”人才工程建設，公開選撥任用6名大學生員工充實到信用社領導崗位。五是建立合理有效的利益分配機制，把員工的價值與企業的利益追求結合起來，通過科學的考核激勵機制向一線員工傾斜，逐步提高員工對報酬的滿意度，讓員工有認同感、歸屬感、價值感和成就感。

（三）狠抓業務經營，經營成果取得新突破

1、存貸款規模持續增長，總量增加。一是開展全員存款營銷，建立科學考核機制，加大與政府的對接力度，對財政涉農資金、非稅收入、公務員工資進行重點公關，各項存款余額實現

2、非政府關聯類不良貸款清收取得重大進展，政府關聯類不良貸款取得決定性勝利。不良貸款額度大、比例高，是我區信用社各類風險的源頭和核心，是嚴重阻礙組建農商行的重要瓶頸，二是在市社主要領導的幫助和協調下，區聯社與區政府主要領導、分管領導、區財政局、區國有資產經營有限公司等部門實行專人、專班子、無間歇式鍥而不舍的跟蹤對接，將省政府支持農村信用社改革工作會議貫徹落實到實處。

3、效益水平提升，盈利能力進一步增強。一是存量貸款利息立足挖潛打足，增量貸款利息實施倒算必保，收息貢獻度與收入掛鉤。四是財務核算中心實行費用集中管理，公用費用減少，人力性費用增加，經營成果惠及員工。

4、化險升級指標逐步提升，健康度明顯增強。盈利能力和不良資產的強力壓降，極大的拉動了化險升級指標的明顯好轉，具體體現在：一是資本充足率實現了由負轉正。二是不良貸款占比壓到了10%以下今年已與監管部門多次協調和現場測算，力爭再升兩級，進入三級行列。

（四）強化聯社本部經營，經營管理水平有了新提高

一是按照省、市聯社要求，結合我區工作實際，在原有財務會計核算中心和后勤服務中心的基礎上，新組建了信貸管理中心、事后監督中心、負債管理中心和不良貸款處置中心，六個中心的組建，進一步明確以縣級聯社為經營主體，實現了法人客戶貸款、儲蓄存款、費用開支、核算監督、辦公用品采購、不良貸款專業化清收以及績效考核兌現等主體業務的集中管理，推進了本部管理的進程。二是對信用社主管會計實行聯社委派制，加強了業務監督制控權。三是按照市社制定的行政印章管理規定，對基層信用社行政公章和財務專用章全部集中到聯社辦公室實行專人管理。四是嚴格執行四項制度，12家信用社11名主任進行交流和調整，對儲蓄所、分社、內勤人員進行了整體交叉輪崗。五是嚴格執行“五查三防”規定，確保安全穩定經營。通過以制度為抓手，以創新管理方式為手段，使信用社的經營管理水平不斷提高。

（五）以從嚴打擊冒頂名貸款等主觀故意違規行為為重點，案防工作取得新進展

根據案件專項治理和案件防控工作要求，集中精力開展了以打擊冒頂名貸款為重點的自我保衛戰，在各社自查的基礎上，區聯社由理事長主任帶隊，在專項整治期間，區聯社召開大規模專題會議5次，聯社主要領導主持召開對責任人整改落實情況調度會8次，使查出的頂名貸款得到全部清收和整改到位。同時開展印章、印鑒、對帳、現金、重證、掛失、抹帳等工作的專項檢查。對查出的問題不姑息、不手軟、不回避，按照《遼寧省農村信用社案件及嚴重違規違紀行為“賠罰、走人、移送”的有關規定》和《遼寧省農村信用社新時期從嚴治社保障金融安全的若干規定》，堅決實行一案四問責對違規違紀行為，起到了強有力的打擊和震懾作用，合規經營意識明顯增強。

回顧過去的一年，成績來之不易，經驗彌足珍貴，得益于省市聯社黨委的正確領導；得益于領導班子的集體智慧，和諧共事、干事；更得益于全轄干部職工的辛勤努力和忘我工作。在此，我代表區聯社領導班子向各位領導、全轄干部職工表示衷心的感謝！

二、存在問題

在總結成績的同時，我們應清醒的認識到前進和發展的路上還存在諸多矛盾和問題。一是業務經營的危機感、緊迫感不足，臥薪嘗膽、奮起直追的激情和欲望需要進一步迸發。二是員工隊伍素質有待提高。缺乏全面系統的職業培訓，從業人員合規經營理念和崗位責任意識淡薄，缺乏工作熱情，執行力不強，企業文化缺乏艱苦奮斗、認真負責、力爭上游的積極元素。三是存款組織薄弱，穩定性不強，地區同業占有份額優勢不夠明顯，全員營銷機制需要進一步創新，服務水平、質量需要進一步提高?？茖W競爭意識，科學增存規劃、增存機制還需要進一步提升。四是貸款潛在風險不斷增加。在正常類貸款中存在較大額度的逾期貸款，未能真實揭示貸款風險，潛在風險仍然很大。五是案件防控及合規經營有待于進一步強化。新增不良貸款的防控工作需要進一步加強，打擊頂冒名貸款力度仍需時刻保持高壓態勢。

我本人在政治上、思想上、行動上同黨中央、同省市聯社黨委保持高度一致，立場堅定、遵章守紀；牢固樹立科學發展觀和正確的業績觀和權力觀，實事求是，不急功近利；貫徹民主集中制的原則，彰顯集體智慧，發揮整體合力；深入實際，了解實情，人性化管理，說實話，辦實事，求實效；牢記黨的根本宗旨，全心全意對待工作，認真做事，真誠做人，能夠把全部的熱情和精力投入到我所熱愛的信合事業中。存在的不足主要是學習的自覺性、主動性不強，特別是對科學發展觀的內涵需要進一步加深理解和實踐。深入基層調查研究不夠，特別是求真務實的工作作風需要進一步的轉變。激發經營活力、創新工作機制需要進一步加強，現代金融企業管理理念需要進一步樹立，工作質量、工作效率需要進一步提高，制度建設、責任追究的力度需要進一步加大。大同鎮黨政領導班子述職報告

自2006年換屆以來，在縣委、縣政府的正確領導下，大同鎮黨委、政府團結帶領全鎮廣大干部群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，全面貫徹落實中央、省、市、縣的各項路線、方針、政策，圍繞“農業增效、農民增收、農村發展”的目標，搶抓機遇，攻堅克難，勵精圖治，聚精會神抓建設，一心一意謀發展,全鎮經濟社會穩步健康發展，各項工作成效顯著?，F就五年來的各項工作匯報如下，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

一、明確思路，立足長遠，鎮域經濟協調發展

1、各項經濟指數穩步提高?！笆晃濉蹦?，全鎮生產總值達到11896萬元，比“十五”末增加4592萬元，保持年均增長12.6 %以上，其中第一產業增加值達到5296萬元，年增長8.3 %，第二、三產業增加值達到6600萬元，年增長8%以上，農民人均純收入達到3210元，比“十五”末增長52%，全鎮經濟呈現出良好發展的勢頭。

2、破解難題，助推全鎮經濟的迅速發展。我們這一屆黨政領導班子到任以后，在發展的過程中遺留了3大難題：一是南同日光溫室基地承包到期，拖欠農民3年承包費約50萬元沒有兌付；二是馬家坪占補平衡項目渠系沒有配套，農民2年的產量款沒有兌付，特別是項目完工兩年但沒有啟動生產，發揮效益，全社會高度關注，如不啟動生產會帶來一系列的社會產生了負面影響；三是蘭武二線遺留問題較多，占全縣的50%以上，尤其是王家莊倒虹吸問題，已經到了非解決不可的地步。為此我們從解決遺留問題著手，在廣泛征求民意基礎上，提出了“尊重歷史，面對現實，推平復耕”的解決方案，先是聯系68305官兵和鎮村干部一道利用3天時間拆除了日光溫室，并一次性推平復耕集中流轉給介實公司進行露地蔬菜新品種推廣；在解決泉水溝村七、八社（王家莊）倒虹吸改建明渠中，我們先后多次和建管中心、蘭州鐵路局協調，爭取資金6萬元，自籌資金13萬元，在2009年完成了改建工程，并對工程的200米渠道進行了襯砌，基本解決了下游700多畝耕地的灌溉問題；東淺山占補平衡項目是全省實施的一項重點工程，在甲方完成土地平整和渠系配套后，就移交給了我鎮。通過澆水、劃撥，又出現了耕地塌陷、管道破損等問題，再加上產量款沒有按時兌付，農民拒絕接受耕地。針對以上問題，我們多次跑市進縣爭取項目資金，將耕地再次進行了平整，并足額兌付了產量款。并在征求農民意愿的基礎上，引進了永登惠農生態發展有限公司。惠農公司當年經營中雖然虧損160萬元，但看到我們的熱情的態度和周到的服務，沒有氣餒，而是繼續在5000畝耕地上發展生態農業。三大歷史遺留問題的圓滿解決，成功實現了變難點為亮點的發展構想，也為今后謀求發展清除了障礙，奠定了基礎，創造了條件。

3、農業種植結構得到優化調整，特色農業得到較快發展。緊緊圍繞“千方百計增加農民收入”這一核心，重視農業產業化發展，大力調整農業結構，初步形成 “上游設施農業，下游露地蔬菜，東西特色產業并重”的農業產業化發展格局。引進的永登惠農生態工程發展有限公司、生海蔬菜種植專業合作社、介實公司露地蔬菜種植基地、天益養殖場等龍頭企業，帶動和引領了全鎮高原夏菜、紅提葡萄、甜菜、洋芋的種植以及生豬、蛋雞養殖業的穩步發展。千畝玫瑰種植基地、千畝生態林、千畝經濟林、千畝枸杞種植基地和千畝大接杏已成為新產業覆蓋全鎮，兆遠玫瑰深加工生產線的運行和天益養殖場生豬入圈將全鎮農業向產業化發展推向了一個新的臺階。

4、立足資源優勢，積極招商引資，非公經濟發展取得新突破。近年來，全鎮上下致力于優化投資環境，加大招商引資力度，使非公經濟在發展速度、領域、規模、水平等方面取得了歷史性突破。特別是投資3000萬元的110KV變電站建成并投入運行后，解決了長期制約我鎮工業發展的瓶頸問題,當年就成功引進金疆實業和永盛公司2個碳化硅生產線，投資3100萬元的永盛公司已投入生產，金疆實業已完成選址，明年即可開工建設。與此同時還引進了投資300萬元、年產10000噸的永登源泰紫匯工貿公司鋼球廠項目,投資100萬元的安山村和高岑村的恒溫保鮮庫、投資100萬元的永登丁娃無公害農產品科技開發園、投資600萬元的鑫磊養殖場和投資180萬元的炸醬面專用食品深加工生產線，投資6525萬元的永登鑫田現代農業產業園已完成了選址立項，有望明年投產。

5、全面落實惠農政策，有序推進林權制度改革。深入開展農村低保戶、特困戶、五保戶的排查工作，做到五保戶“應保盡?！保傁硎苻r村低保540戶、1278人，城鎮低保31戶50人。全年發放低保金83.9萬元；全年共發放糧食直補、農資綜合補貼143萬余元，家電下鄉補貼39.6萬元，發放救助金、救災款、撫恤金、義務兵優待金共計11萬元，發放救濟面粉1000袋；完成殘疾人、特困戶危舊房改造18戶，切實改善了困難群眾的生產生活條件。精心組織，全面完成兩項制度有效銜接試點工作，全鎮1178戶、3732人納入國家扶貧網。自2013年3月份開始，我鎮積極開展林權制度改革工作，通過廣泛宣傳，加深群眾對林改政策法規的了解和掌握。我鎮涉及林改工作的7個村已順利完成林改任務，將11.8萬畝宜林荒山承包到2726家農戶中，明晰了產權，為保障群眾利益，創造了良好的條件。

5、農田水利、鄉村道路等基礎設施得到較大改善。五年來，在縣委、縣政府的統一組織和協調下，共爭取、自籌資金483萬元，硬化鄉村道路35公里，拓寬鋪砂12公里。新建村級辦公場所7個，衛生所9個，修建沼氣池320座，新打、維修機井61眼，維修渠道險段5處，襯砌渠道16.5公里，確保了全鎮二萬多畝農田的適時灌溉。完成9個村的人飲工程，解決17709人的安全生活用水,農村生產生活條件明顯改善。

二、創新機制，突出重點，扎實做好黨建工作

1、黨的執政能力建設明顯加強。通過深入開展科學發展觀重要思想實踐活動、黨員先進性教育活動和創先爭優活動,黨委班子的作風切實轉變，統領全局、協調各方的領導核心作用得以充分發揮，班子成員科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力不斷提高。我們高度重視領導班子和干部隊伍思想政治教育，結合創先爭優活動，健全了黨委中心組學習制度，堅持每月集體學習一次，機關干部每周星期一集體學習，充分利用黨員遠程教育、黨校培訓、黨員冬訓等形式，強化黨員干部學習教育，黨員干部的宗旨意識、服務意識、奉獻意識進一步加強。

2、黨的執政基礎更加鞏固。突出典型帶動，全面加強黨員隊伍建設和基層組織建設，深入實施“三級聯創”活動，全面開展“學習型黨組織”創建活動。基層黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力明顯提高。五年來，先后有12個村黨支部被縣委命名為“五好”黨支部，王家坪村評為“五好標兵村”。王家坪、跌馬溝被評為“黨建示范點”,賈家場村評為“三爭一促”示范村和縣級先進基層黨組織。基層黨員和后備干部隊伍不斷壯大，五年累計新發展黨員86名，培養入黨積極分子129名，培養村級后備干部64名，有11名作風過硬，工作能力強的后備干部被充實到村“兩委”班子崗位。

3、黨風廉政建設責任制全面落實。堅持民主集中制，定期召開領導班子民主生活會?！耙粛忞p責”和“三項談話”制度有效落實，廉政文化建設不斷加強，領導干部廉潔自律成效明顯，村務、政務公開不斷深化，糾風工作全面開展，違紀違規案件得到有效查處。爭創“人民滿意政府”、“人民滿意站所”和“人民滿意村委會”活動有序開展，黨風、政風明顯好轉，干群關系和諧融洽。

4、綜治維穩工作進一步加強。一是扎實推進防邪工作，“點、線、面”結合、“打、防、控”一體的社會管理新機制全面建立，體系日趨完善，“門徒會”等邪教組織受到嚴厲打擊，鎮村兩級都成立了專門防邪機構，對我鎮2名涉邪人員進行“四位一體”幫教，使他們認清邪教本質，脫離邪教并寫了“三書”，鎮村兩級專職防邪信息員繼續對涉邪人員進行重點監控，及時向上級報送信息。二是安全防范工作緊抓不懈，全民的安全意識不斷增強，交通、農村消防、企業等安全教育和防邪教育深入開展，安全防線不斷鞏固，統戰、宗教管理依法加強，群眾的法治意識不斷增強，依法治鎮、村民自治工作有序推進?，F已建立“民主法制建設”示范村2個，平安村3個。三是信訪工作責任制全面落實，黨政聯管、部門聯抓、基層聯控、責任聯究的“四聯”機制和黨委書記親自抓、副書記具體抓、派出所配合抓、基層組織直接抓的“四抓”體系得到有效落實，群眾上訪的各類問題得到了及時妥善解決，確?！靶∈虏怀龃?，大事不出鎮”。

5、加強農村黨員現代遠程教育工作。自2008年以來，我鎮積極配合縣委組織部，先后建設農村黨員現代遠程教育站點6個，各站點累積培訓農村黨員500人次以上，極大地完善了農村黨員培訓網絡，使黨的各項方針政策及時傳達到群眾中，各項農業科技得到實際推廣。

三、民生為本，統籌兼顧，社會各項事業全面進步

1、教育工作成效明顯。鎮村教育投入力度不斷加大，教學質量穩步提高，“兩基”成果不斷鞏固。五年來，累積投資 540多萬元，新建教學樓1座,在建教學樓2處,排除危房 2800多㎡，硬化校園800多㎡，學?；A設施建設得到明顯改善。小學入學率始終保持100%，兩所初中連續五年中考成績居全縣前列，被縣教育部門評為“金牌學?！薄?/p>

2、文化宣傳主陣地作用發揮良好。村級文化陣地建設得到改善和加強，五年累計投入100多萬元，新修村級活動場所7個，農家書屋11個，精神文明建設工作得到加強，各類文體活動深入開展，共舉辦各類農民文體活動200多場次。

3、人口與計劃生育工作再上新臺階。不斷加大宣傳和服務力度，各項計生指標達到上級要求，計生率達到93 %以上，環孕情訪視率達到96%以上。全面落實計生獎扶政策，及時發放獎勵資金，計生工作整體穩步推進。

4、農村醫療衛生狀況極大改善。五年來，累計投入資金50多萬元，新建村級醫療衛生室9所并投入使用，基本解決了農民就近就醫問題；新型農村合作醫療工作順利推進，群眾參合率達到95%以上；鎮村衛生環境得到較大改善，疫病防治體系進一步健全。

5、勞務輸出工作明顯加強。鎮政府及時提供信息，宣傳動員富余勞動力外出務工，并加強對外出人員的技能培訓和素質培訓，切實增強勞務人員業務技能和依法維權意識。五年來我鎮累積組織務工人員培訓2000人次，輸出勞動力2.8萬多人，實現勞務收入1.2億多元。

6、社會優撫工作成績顯著。堅持把改善弱勢群體的生活條件，解決生產生活中的實際困難，作為民政工作根本出發點，全面落實各項惠農政策，全心全意做好優撫工作。五年累計發放低保金、五保金等各種款物共計350萬元，發放低保戶、五保戶門診參合一次性物價、取暖費補助2.6萬元，發放各類優撫對象定補20.8萬元，特困群眾危舊房改造建房補助39萬元，切實把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。回顧五年工作，我們深刻體會到：堅持黨的領導，堅定不移地貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，是克服各種困難、抵御各種風險的堅強保證；加強黨群團結，維護社會穩定，是全鎮農村經濟健康快速發展的堅實基礎；堅持發展是第一要務，是解決一切矛盾，發展農村經濟社會的根本動力；堅持開拓創新、科技創新是開創社會主義新農村新局面的根本舉措。我們深刻認識到當前加快經濟發展面臨著一些突出問題：一是鎮村兩級集體經濟薄弱，外債較多，嚴重制約了全鎮經濟發展；二是安全生產形勢和維護穩定的形勢依然嚴峻，矛盾糾紛調解難度加大；三是領導班子深入基層調查研究不夠深入，整天忙于日常事務，沒有把更多的時間用于走村串戶調查研究，對村上的工作指導不夠，掌握情況不夠全面透徹。四是以農田水利、農村道路建設為主的農村基礎設施建設仍然薄弱，亟待加快建設步伐。五是露底蔬菜效益雖然較高，但蔬菜深加工潛力還有待挖掘，產業鏈還有待延伸.這些問題我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。今后，我們將繼續按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，進一步加強黨建工作，全力推進效能型機關建設，以優質高效的管理和服務為我鎮經濟社會發展提供堅強的組織保障。

第二篇：信用社領導班子述職報告

信用社領導班子述職報告

xx年是黨的十七大勝利召開之年，也是我市農村信用社在競爭中拼搏、在困難中發展的非常之年。在省聯社的正確領導下，在市聯社黨委一班人的直接帶領下，我們克服了基礎較差、起點較低、包袱較重的困難，各項工作有了較大起色，并逐步進入良性循環軌道。

一、主要成績

一是資金實力越來越強。年末各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達xx%。各項存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機構總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%，增加xx個百分點。年末各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達xx%。各項貸款綜合回籠率xx%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構前列。

二是資產質量越來越高。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數增加xx個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應為xx萬元，xx年凈下降額為xx萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

三是客戶群體越來越廣。全市農信社堅持“一立足三面向”市場定位，大力實施“兩大支農工程”，業務觸角由“三農”延伸至城鄉經濟多個領域，擁有了一批穩定的客戶群體。xx年福卡發行達到xx萬張，比年初凈增了xx萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。

四是內部管理越來越優。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發生。

五是經營效益越來越好。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經營效益繼續向好。全年實現貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元；實現凈利潤xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。

二、主要措施

(一)轉變觀念，鎖定目標，營造規范發展氛圍。

我們針對資產質量較差、歷史包袱沉重、網點服務環境不優、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規范安全意識較差的現狀，進一步強化發展、規范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難”有了清醒認識。“發展第一”和“規范發展”理念逐漸深入人心。

(二)調整思路，多法并舉，努力增加存款總量。

一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業余攬儲吸收存款xx多萬元。

二抓宣傳服務。把握“兩大工程”推廣、農信銀系統開通、農民工銀行卡特色服務、全省縣域經濟工作會議在xx召開、全省農村信用社存款過xx億元、送“金融知識”下鄉、農信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋丁⑥r信社短信服務開通等契機擴大社會影響，為存款增長創造了一個良好的輿論環境。通過改善網點服務環境、提高服務質量，涌現出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。

三抓對公存款。把涉農財政資金歸社、開設單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設基本賬戶xx個，比xx年初增加xx戶，存款余額累計近xx萬元。

四抓派生存款。發揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到xx%，培育貸戶“共贏”及“反哺”意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業大戶在信用社的存款余額已累計過億元。

五抓代理業務。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設占地補償資金新增存款xx萬元。

(三)規范管理，創新方式，做好做強“兩大工程。

一是強化基礎。將小額農貸基礎工作作為一項突出任務，將農戶調查建卡、評級授信工作與農戶資金需求調查、存款組織、信貸營銷、?？òl行等業務經營工作有機結合，使小額農貸基礎工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。

二是擴大領域。圍繞“增量、擴面、延伸”思路，與產品有市場、經營前景好的xx油脂等xx余家農業產業化龍頭企業和xx家中小民營企業建立了信貸、結算業務往來。全年共為企業授信xx萬元，累計投放企業貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。積極與擔保公司合作，全年累計擔保xx筆，金額xx萬元，促進了地方經濟發展。積極支持個體經商及種養殖大戶，全年共發放個體經商及種養殖大戶貸款xx萬元，扶持個體經商及種養大戶xx余戶。

三是創新產品。以xx市x棉麻布業有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業務；10月8日，x信用社為x鎮x村造林大戶劉x辦理了首筆林權抵押貸款x萬元。這是xx市實施集體林權制度改革以來辦理的第一例林權抵押貸款手續。累計辦理銀行承兌匯票貼現x筆，為x家企業提供貼現融資x萬元；代理國家開發銀行發放生源地信用助學貸款x萬元，為x名困難家庭學生上學開辟了綠色通道。

(四)嚴懲違規，堵后清前，穩步提高資產質量。

一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯社檢查中發現問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規轉據貸款、違規借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴清；由市銀監辦、市公安局、市檢察院、市聯社組成聯合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動；同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態管理、置換貸款處置、個人責任貸款清收相結合。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責任人x名。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。其中現金收回x筆，金額x萬元；按規定重新落實債權x筆，金額x萬元；其他方式落實x筆，金額x萬元。已全部整改到位的責任人x名，占貸款責任人總數的x%。

二是強力清收個人責任貸款。通過嚴格責任追究、強化清收紀律、實行滾動監測，清理認定責任貸款x萬元，涉及內部員工x名，全年x人有清收行動，占責任人的x%，累計收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達到清收要求。

三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。其中現金收回最大戶原金田公司貸款xx萬元。

(五)強化監督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。

一是加強崗位制度建設。堅持以流程管理為抓手，以風險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，使員工執行有依據、聯社考核有標準。

二是加強財務核算管理。年末銀行間貨幣市場業務實現各項收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元，同比增長xx%。實現中間業務收入xx萬元，占營業收入的xx%。堅持民主理財和財務公開，今年對綜合業務系統網絡設備、營業網點的終端設備、營業網點的改造等xx元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業銀行相比，上述開支共節約成本xx％左右。

三是加強全員教育培訓。有條不紊地組織開展了以學習各項規章制度為基礎的法紀法規教育、以強化全員規范意識和案防意識為主要內容的法規和案例警示教育、以提升業務素質為目的的全員業務知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動”。

四是認真開展“制度落實年”活動。認真貫徹落實銀監會全國電視電話會議和省聯社案件專項治理工作會議精神，強化內部審計、強化規范整改、嚴處違規行為。牢牢把握“案件專項治理——常規化管理——操作風險防范——長效機制建設”主線，推動案防工作逐步走向“常態化”。一年來，給予違規違紀人員紀律處分xx人次，其中：撤職處分xx人，行政記大過處分xx人，行政記過處分xx人，行政警告處分xx人。通報批評xx人，給予違規人員罰款xx元；扣收績效工資xx元。對xx到期未收回貸款相關責任人xx人，下達書面通知責令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)；對審計界定個人責任貸款人員xx人責令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。《金融時報》以“xx聯社案件專項治理工作走向常態化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。

(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。

一是統一法人順利開業。

二是票據兌付準備充分。累計現金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx％，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農田xx畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產xx萬元，使我社資本充足率達到了xx%(四級分類口徑)，置換資產處置率和資本充足率達到了人行有關要求。

三是內部改革穩步推進。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的xx社通過“三定”和優化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調入業務量大但嚴重缺員的3個農村社，xx人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關系網，清除了潛在的風險隱患。xx年親緣回避的對象達xx人，占在崗員工數的xx%。抓績效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結合的“綜合工資制”。我社人力資源得以合理調配，薪酬制度更加科學有效。

(七)加強團結，凝聚人心，搞好班子自身建設。

一年來，聯社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協作，共謀大業的良好氛圍。同時，不搞庸俗的一團和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。班子成員能比較嚴格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現了較強的戰斗力。

三、存在問題

盡管我們取得了較好的經營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯社比，差距仍然很大。主要表現在以下幾個方面：

一是少數干部職工對xx聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，部分信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現，不良貸款清收工作形勢逼人。

三是經營管理薄弱環節不少。主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險隱患仍然不少。

四是員工隊伍素質參差不齊。相當比例的員工業務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

2013年是貫徹十八大精神、全面建設小康社會和農村信用社深化體制改革的關鍵之年。我們將帶領大家克難奮進，堅持立足社區、服務“三農”、中小企業和縣域經濟市場定位，強化趕超意識，突出發展主題，堅持以人為本，把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎，全面提升我社綜合實力，實現又好又快地發展。

第三篇：2016信用社領導班子述職報告

2016信用社領導班子述職報告

公文

信用社領導班子述職報告

xx年是黨的十七大勝利召開之年，也是我市農村信用社在競爭中拼搏、在困難中發展的非常之年。在省聯社的正確領導下，在市聯社黨委一班人的直接帶領下，我們克服了基礎較差、起點較低、包袱較重的困難，各項工作有了較大起色，并逐步進入良性循環軌道。

一、主要成績

一是資金實力越來越強。年末各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達xx%。各項存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機構總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%，增加xx個百分點。年末各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達xx%。各項貸款綜合回籠率xx%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構前列。

二是資產質量越來越高。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數增加xx個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應為xx萬元，xx年凈下降額為xx萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

三是客戶群體越來越廣。全市農信社堅持“一立足三面向”市場定位，大力實施“兩大支農工程”，業務觸角由“三農”延伸至城鄉經濟多個領域，擁有了一批穩定的客戶群體。xx年?？òl行達到xx萬張，比年初凈增了xx萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。

四是內部管理越來越優。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發生。

五是經營效益越來越好。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經營效益繼續向好。全年實現貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元；實現凈利潤xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。

二、主要措施

(一)轉變觀念，鎖定目標，營造規范發展氛圍。

我們針對資產質量較差、歷史包袱沉重、網點服務環境不優、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規范安全意識較差的現狀，進一步強化發展、規范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難”有了清醒認識?！鞍l展第一”和“規范發展”理念逐漸深入人心。(二)調整思路，多法并舉，努力增加存款總量。

一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業余攬儲吸收存款xx多萬元。

二抓宣傳服務。把握“兩大工程”推廣、農信銀系統開通、農民工銀行卡特色服務、全省縣域經濟工作會議在xx召開、全省農村信用社存款過xx億元、送“金融知識”下鄉、農信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋丁⑥r信社短信服務開通等契機擴大社會影響，為存款增長創造了一個良好的輿論環境。通過改善網點服務環境、提高服務質量，涌現出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。

三抓對公存款。把涉農財政資金歸社、開設單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設基本賬戶xx個，比xx年初增加xx戶，存款余額累計近xx萬元。

四抓派生存款。發揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到xx%，培育貸戶“共贏”及“反哺”意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業大戶在信用社的存款余額已累計過億元。

五抓代理業務。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設占地補償資金新增存款xx萬元。

(三)規范管理，創新方式，做好做強“兩大工程。

一是強化基礎。將小額農貸基礎工作作為一項突出任務，將農戶調查建卡、評級授信工作與農戶資金需求調查、存款組織、信貸營銷、?？òl行等業務經營工作有機結合，使小額農貸基礎工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。

二是擴大領域。圍繞“增量、擴面、延伸”思路，與產品有市場、經營前景好的xx油脂等xx余家農業產業化龍頭企業和xx家中小民營企業建立了信貸、結算業務往來。全年共為企業授信xx萬元，累計投放企業貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。積極與擔保公司合作，全年累計擔保xx筆，金額xx萬元，促進了地方經濟發展。積極支持個體經商及種養殖大戶，全年共發放個體經商及種養殖大戶貸款xx萬元，扶持個體經商及種養大戶xx余戶。

三是創新產品。以xx市x棉麻布業有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業務；10月8日，x信用社為x鎮x村造林大戶劉x辦理了首筆林權抵押貸款x萬元。這是xx市實施集體林權制度改革以來辦理的第一例林權抵押貸款手續。累計辦理銀行承兌匯票貼現x筆，為x家企業提供貼現融資x萬元；代理國家開發銀行發放生源地信用助學貸款x萬元，為x名困難家庭學生上學開辟了綠色通道。(四)嚴懲違規，堵后清前，穩步提高資產質量。

一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯社檢查中發現問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規轉據貸款、違規借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴清；由市銀監辦、市公安局、市檢察院、市聯社組成聯合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動；同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態管理、置換貸款處置、個人責任貸款清收相結合。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責任人x名。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。其中現金收回x筆，金額x萬元；按規定重新落實債權x筆，金額x萬元；其他方式落實x筆，金額x萬元。已全部整改到位的責任人x名，占貸款責任人總數的x%。

二是強力清收個人責任貸款。通過嚴格責任追究、強化清收紀律、實行滾動監測，清理認定責任貸款x萬元，涉及內部員工x名，全年x人有清收行動，占責任人的x%，累計收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達到清收要求。

三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。其中現金收回最大戶原金田公司貸款xx萬元。

(五)強化監督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。一是加強崗位制度建設。堅持以流程管理為抓手，以風險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，使員工執行有依據、聯社考核有標準。

二是加強財務核算管理。年末銀行間貨幣市場業務實現各項收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元，同比增長xx%。實現中間業務收入xx萬元，占營業收入的xx%。堅持民主理財和財務公開，今年對綜合業務系統網絡設備、營業網點的終端設備、營業網點的改造等xx元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業銀行相比，上述開支共節約成本xx％左右。三是加強全員教育培訓。有條不紊地組織開展了以學習各項規章制度為基礎的法紀法規教育、以強化全員規范意識和案防意識為主要內容的法規和案例警示教育、以提升業務素質為目的的全員業務知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動”。

四是認真開展“制度落實年”活動。認真貫徹落實銀監會全國電視電話會議和省聯社案件專項治理工作會議精神，強化內部審計、強化規范整改、嚴處違規行為。牢牢把握“案件專項治理——常規化管理——操作風險防范——長效機制建設”主線，推動案防工作逐步走向“常態化”。一年來，給予違規違紀人員紀律處分xx人次，其中：撤職處分xx人，行政記大過處分xx人，行政記過處分xx人，行政警告處分xx人。通報批評xx人，給予違規人員罰款xx元；扣收績效工資xx元。對xx到期未收回貸款相關責任人xx人，下達書面通知責令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)；對審計界定個人責任貸款人員xx人責令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)?！督鹑跁r報》以“xx聯社案件專項治理工作走向常態化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。

(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。一是統一法人順利開業。

二是票據兌付準備充分。累計現金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx％，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農田xx畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產xx萬元，使我社資本充足率達到了xx%(四級分類口徑)，置換資產處置率和資本充足率達到了人行有關要求。

三是內部改革穩步推進。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的xx社通過“三定”和優化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請調入業務量大但嚴重缺員的3個農村社，xx人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關系網，清除了潛在的風險隱患。xx年親緣回避的對象達xx人，占在崗員工數的xx%。抓績效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結合的“綜合工資制”。我社人力資源得以合理調配，薪酬制度更加科學有效。(七)加強團結，凝聚人心，搞好班子自身建設。

一年來，聯社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協作，共謀大業的良好氛圍。同時，不搞庸俗的一團和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。班子成員能比較嚴格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現了較強的戰斗力。

三、存在問題

盡管我們取得了較好的經營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯社比，差距仍然很大。主要表現在以下幾個方面：

一是少數干部職工對xx聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，部分信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現，不良貸款清收工作形勢逼人。

三是經營管理薄弱環節不少。主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險隱患仍然不少。

四是員工隊伍素質參差不齊。相當比例的員工業務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

2016年是貫徹十八大精神、全面建設小康社會和農村信用社深化體制改革的關鍵之年。我們將帶領大家克難奮進，堅持立足社區、服務“三農”、中小企業和縣域經濟市場定位，強化趕超意識，突出發展主題，堅持以人為本，把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎，全面提升我社綜合實力，實現又好又快地發展。公文

第四篇：市信用社領導班子述職報告

2013年是黨的十八大勝利召開之年，也是我市農村信用社在競爭中拼搏、在困難中發展的非常之年。各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環軌道。

一、主要成績

一是資金實力越來越強。年末各項存款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅達x%。各項存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機構總存款的份額也從xx年的 x%提高到x%，增加x個百分點。年末各項貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅達x%。各項貸款綜合回籠率x%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構前列。

二是資產質量越來越高。年末不良貸款余額為x萬元，賬面反映比年初增加x萬元，不良貸款占比x%，比年初賬面數增加x個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應為x萬元，xx年凈下降額為x萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

三是客戶群體越來越廣。全市農信社堅持“一立足三面向”市場定位，大力實施“兩大支農工程”，業務觸角由“三農”延伸至城鄉經濟多個領域，擁有了一批穩定的客戶群體。xx年?？òl行達到x萬張，比年初凈增了x萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。

四是內部管理越來越優。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發生。

五是經營效益越來越好。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經營效益繼續向好。全年實現貸款利息收入x萬元，比xx年同期增加x萬元;實現凈利潤x萬元，比xx年同期增加x萬元。

二、主要作法

一、轉變觀念，鎖定目標，營造規范發展氛圍。

我們針對資產質量較差、歷史包袱沉重、網點服務環境不優、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規范安全意識較差的現狀，進一步強化發展、規范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難”有了清醒認識?！鞍l展第一”和“規范發展”理念逐漸深入人心。

二、調整思路，多法并舉，努力增加存款總量。

一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業余攬儲吸收存款x多萬元。

二抓宣傳服務。把握“兩大工程”推廣、農信銀系統開通、農民工銀行卡特色服務、全省縣域經濟工作會議在xx召開、全省農村信用社存款過x億元、送“金融知識”下鄉、農信社福卡全國跨行通存通兌、農信社短信服務開通等契機擴大社會影響，為存款增長創造了一個良好的輿論環境。通過改善網點服務環境、提高服務質量，涌現出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。

三抓對公存款。把涉農財政資金歸社、開設單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設基本賬戶x個，比xx年初增加x戶，存款余額累計近x萬元。

四抓派生存款。發揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到x%，培育貸戶“共贏”及“反哺”意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業大戶在信用社的存款余額已累計過億元。

五抓代理業務。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設占地補償資金新增存款x萬元。

三、規范管理，創新方式，做好做強“兩大工程。

一是強化基礎。將小額農貸基礎工作作為一項政治任務，將農戶調查建卡、評級授信工作與農戶資金需求調查、存款組織、信貸營銷、福卡發行等業務經營工作有機結合，使小額農貸基礎工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。

二是擴大領域。圍繞“增量、擴面、延伸”思路，積極參與“訪百家企業”活動，與產品有市場、經營前景好的xx油脂等x余家農業產業化龍頭企業和x家中小民營企業建立了信貸、結算業務往來。全年共為企業授信x萬元，累計投放企業貸款x萬元，比年初增加x萬元。積極與擔保公司合作，全年累計擔保x筆，金額x 萬元，促進了地方經濟發展。積極支持個體經商及種養殖大戶，全年共發放個體經商及種養殖大戶貸款x萬元，扶持個體經商及種養大戶x余戶。

三是創新產品。以xx市銀田棉麻布業有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業務;10月8日，x信用社為多祥鎮達洲村造林大戶劉志勇辦理了首筆林權抵押貸款x萬元。這是xx市實施集體林權制度改革以來辦理的第一例林權抵押貸款手續。累計辦理銀行承兌匯票貼現x筆，為x家企業提供貼現融資x萬元;代理國家開發銀行發放生源地信用助學貸款x萬元，為x名困難家庭學生上學開辟了綠色通道。

四、嚴懲違規，堵后清前，穩步提高資產質量。

一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯社檢查中發現問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規轉據貸款、違規借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴清;由市銀監辦、市公安局、市檢察院、市聯社組成聯合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動;同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態管理、置換貸款處置、個人責任貸款清收相結合。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責任人x名。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。其中現金收回x筆，金額x萬元;按規定重新落實債權77筆，金額x萬元;其他方式落實x筆，金額x萬元。已全部整改到位的責任人x名，占貸款責任人總數的x %。

二是強力清收個人責任貸款。通過嚴格責任追究、強化清收紀律、實行滾動監測，清理認定責任貸款x萬元，涉及內部員工x名，全年x人有清收行動，占責任人的x%，累計收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達到清收要求。

三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款x萬元，催收保全x萬元，新增貸款依法訴訟x萬元，執行收回已勝訴案件x萬元，自覺履行x萬元。其中現金收回最大戶原金田公司貸款x萬元。

(五)強化監督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。

一是加強崗位制度建設。堅持以流程管理為抓手，以風險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，使員工執行有依據、聯社考核有標準。

二是加強財務核算管理。年末銀行間貨幣市場業務實現各項收入x萬元，比xx年同期增加x萬元，同比增長x%。實現中間業務收入x萬元，占營業收入的 x%。堅持民主理財和財務公開，今年對綜合業務系統網絡設備、營業網點的終端設備、營業網點的改造等x元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業銀行相比，上述開支共節約成本x%左右。

三是加強全員教育培訓。有條不紊地組織開展了以學習各項規章制度為基礎的法紀法規教育、以強化全員規范意識和案防意識為主要內容的法規和案例警示教育、以提升業務素質為目的的全員業務知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動”。

四是認真開展“制度落實年”活動。認真貫徹落實銀監會全國電視電話會議和省聯社案件專項治理工作會議精神，強化內部審計、強化規范整改、嚴處違規行為。牢牢把握“案件專項治理——常規化管理——操作風險防范——長效機制建設”主線，推動案防工作逐步走向“常態化”。一年來，給予違規違紀人員紀律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過處分x人，行政記過處分x人，行政警告處分x人。通報批評x人，給予違規人員罰款x元;扣收xx年績效工資x元。對 xx到期未收回貸款相關責任人x人，下達書面通知責令其在崗清收和限期收回;對審計界定個人責任貸款人員x人責令其在崗清收和限期收回?！督鹑跁r報》以“xx聯社案件專項治理工作走向常態化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。

(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。

一是統一法人順利開業。

二是票據兌付準備充分。累計現金收回置換貸款x萬元，處置x萬元，處置率x%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農田x畝充實資本金，并于 12月29日實際入賬土地資產x萬元，使我社資本充足率達到了x%(四級分類口徑)，置換資產處置率和資本充足率達到了人行有關要求。

三是內部改革穩步推進。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的xx社通過“三定”和優化組合，x名富余人員有x人自愿申請調入業務量大但嚴重缺員的x個農村社，x人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關系網，清除了潛在的風險隱患。xx 年親緣回避的對象達x人，占在崗員工數的x%。抓績效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結合的“綜合工資制”。我社人力資源得以合理調配，薪酬制度更加科學有效。

三、存在不足

盡管我們取得了較好的經營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯社比，差距仍然很大。主要表現在以下幾個方面：

一是部分干部職工對xx聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，盧市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現，不良貸款清收工作形勢逼人。

三是經營管理存在不嚴肅、不規范的現象。主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險隱患仍然不少。

四是員工隊伍素質參差不齊。相當比例的員工業務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

2013年是貫徹十八大精神、全面建設小康社會和農村信用社深化體制改革的關鍵之年。我們將克難奮進，堅持立足社區、服務“三農”、中小企業和縣域經濟市場定位，強化趕超意識，突出發展主題，堅持以人為本，把現實的有利條件和潛力轉化為現實的發展基礎，全面提升我社綜合實力，實現又好又快地發展。

第五篇：農村信用合作聯社信用社領導班子述職報告[范文模版]

xx縣農村信用合作聯社班子述職報告

200x年，xx聯社在省聯社朝陽辦事處的直接領導下，以專項票據兌付準備工作為主線，以實現可持續發展為目標，以存貸款營銷、不良貸款清收為重點，以強化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務。

一、指標完成情況

①各項存款較年初增加xxx萬穿越小說網 http://www.tmdps.cn元，完成市辦任務xxx萬元的xx％，低成本資金較年初增加xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx。

②各項貸款較年初凈增xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx％。

③表內不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx；

票據置換不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx；

重點監控類貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx；

抵債資產處置變現xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

④實現各項貸款利息收入xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

⑤營業費用列支xxx萬元，為市辦下達計劃xxx萬元的xxx。

⑥實現賬面利潤xxx萬元，實現經營利潤xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

二、主要工作措施

（一）資金組織

1、把提升服務水平、提高核算質量作為落腳點。通過印發聯系卡、著裝掛牌上崗、首問負責制、過錯追究、全程服務等制度，為客戶提供文明、高效、快捷的服務。十一月下旬，按照省銀行業協會關于在全省開展“xxx省銀行業優質文明服務推進月”活動的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標語，發放傳單等多種形勢廣泛宣傳，有力地促進了文明優質服務水平的不斷提高。

2、把優化網點布局、合理配制資源作為基礎。借助統一法人的契機，本著“優化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對營業網點進行合理規劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重組了三個儲蓄所，使營業網點布局、業務開展范圍更加合理。

3、把拓展代收代付業務、爭取財政代發款項作為手段。在代發縣級財政統籌工資基礎上，全力爭取其他項目代辦業務，先后開辦了代收農電費、代付政策性補貼款、代發京四高速公路補償款、代付糧食補貼等業務。到06年末，全轄代辦業務余額已達4000余萬元，同比增長1500萬元。

（二）貸款營銷

1、把服務“三農”作為穩固信貸市場的基礎。在鞏固信用鄉（鎮）、村、戶評定，發展農戶聯保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業務基礎上，今年又在全縣實施“爭創信用安全片（區）活動”，以點帶面、以片帶區，全力營造良好的信用環境。同時實施“信貸陽光工程”，將貸款條件、程序、利率等內容公開，接受全縣群眾的監督。在創新服務手段上，深入基層，調查研究農民資金需求情況，為農民送信息，發揮信貸資金使用效益。結合縣政府的整村推進工程，實施信貸資金支持，有效地解決了農民貸款難的問題。一年來，累計投放農業貸款42786萬元，幫助農民完成春耕生產，落實種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經濟作物45.5萬畝，支持農民飼養豬、牛、羊、雞等各類畜禽33萬頭（只），使xxx葵花籽交易市場、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農產品專業化流通小區和生產基地逐步壯大。全縣有6萬戶農戶得到了信用社的貸款支持，為9.4萬戶農戶建立了信貸檔案、發放貸款證9.7萬本，分別占農戶總數47、68、70。

2、把服務中小企業作為拓展信貸市場的增長點。一是提高為中小企業服務水平，包括企業財務管理、投融資方案、產品營銷等諸多方面為企業提供咨詢、指導。二是為中小企業提供方便快捷的服務、提高辦事效率。對第一還款來源充足、企業發展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業貸款需求加快申報、審批程序。三是通過與xxx中小企業擔保中心合作，破解中小企業擔保手段不足問題。通過一系列行之有效的措施，xxx礦業、xxx科力礦業、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業、xxx油脂化工有限公司等一批績優中小企業與我社建立了良好的合作關系。

2006年共扶持中小企業160家，累計投放貸款1.1億元。當年新增到期貸款全部收回，無一筆形成不良。

（三）不良貸款清收

今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對全縣不良貸款進行了逐戶、逐筆調查，從金額、時間、對象、債務關系等方面徹底摸清了不良貸款底數，針對不良貸款的不同性質、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報制度，通過信息反饋及時掌握全轄清收進度。在不良貸款的清收上，作到了四個結合：

1、目標考核與階段攻堅相結合。年初，聯社制定了經營目標考核辦法，將清收任務細化，分解到社、落