第一篇：市人民政府辦公室重點工作班子述職報告

市人民政府辦公室重點工作班子述職報告

2013年，在市委、市政府的堅強領導下，市政府辦公室緊緊圍繞全市中心工作，充分發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查等職能作用，圓滿完成了各項目標任務。現述職如下：

一、緊抓三個環節，切實保障政務工作高效運轉

一是抓公文運轉。嚴格精簡文件、規范公文，制定了《關于進一步明確辦文時限和責任的意見》、《嚴格控制市政府及市政府辦公室發文的意見》，全年蚌政、蚌政辦文號共減少發文134件，辦理各類來文3476件，公文處理效率和質量得到明顯提高。

二是抓會務聯絡。牽頭制定了加強會議活動統籌、規范縣處級正職領導干部離蚌外出請假制度，實行縣區和部門正職干部離蚌外出請假情況在中國？蚌埠黨政門戶網站、《值守應急報告》上公布，廣泛接受社會監督，這一做法在《南京晨報》刊登宣傳。直接承辦或參與了國家、省有關領導來蚌調研及重要客商來蚌考察等接待活動100余次，精簡各類會議50余次。

三是抓值守應急。制定突發事件信息報告和應急處置簡明規程，參與組織全市中小學校地震疏散應急示范演練等活動，啟動市級突發事件應急響應10多次，及時協調參與處置一批突發事件。在全省率先開通市級應急廣播，進一步加快突發事件信息發布及應急處置信息傳播速率，其經驗做法獲省政府應急辦肯定并在全省推廣。

二、打造三大平臺，著力提升現代化辦公水平一是打造一體化電子政務平臺。建成蚌埠市一體化電子政務綜合應用系統，目前已進入全面推廣應用階段，實現了市政府與各縣區政府、市政府各部門、各單位之間公文、信息、會議通知傳輸電子化。二是打造市長熱線服務平臺。牽頭建成12345市長熱線服務中心，已投入試運行。該中心整合全市各類服務熱線電話，新增網絡問政、短信服務和電子監察系統，實現了“一個電話打進，一個部門受理”，市民訴求通道更加便捷順暢。全年共受理有效訴求問題9500多件次，比上年增長7%，受理辦結率96.2%，回復率98.2%。

三是打造門戶網站宣傳平臺。完善中國？蚌埠黨政門戶網站內容體系，強化網絡問政，辦好在線訪談欄目。加快推進網站改版工作，新版中國？蚌埠黨政門戶網站順利使用，連續兩年榮獲中國政務網站優秀獎。2013年度在全國排名第29位、在全省排名第2位，超過馬鞍山和蕪湖市。

三、強化三項職能，積極服務經濟社會發展大局

一是強化參謀助手職能。提升秘書服務水平，不斷提高文字材料質量，完成政府工作報告等600余篇文稿起草任務，撰寫的《城鄉互動文化引領打造城市發展升級版》榮獲省市長協會論文一等獎。修改完善并嚴格執行《政府工作規則》。圍繞事關重大決策部署和領導關心、群眾關注的熱點難點問題開展調研，牽頭研究制定了《關于促進經濟持續健康較快發展的實施意見》，為全省第一個出臺貫徹省政府意見的城市。認真選題，積極爭取，推薦的“國家級硅基新材料產業示范基地落戶蚌埠”被列為安徽城市發展十件大事。

二是強化目標管理和政務督查職能。完善黨政機關目標管理機制，抓好重點工作責任分解和任務落實，連續三年被省政府授予目標管理考核先進單位稱號。共辦理市長批示件48件，開展打擊非法采砂等30余次專項督查。及時督促相關單位按時辦理省、市人大代表議案、建議147件，辦理政協重點提案6件、一般提案579件。

三是強化政務信息宣傳服務職能。全年被省政府辦公廳采用信息120多條，其中獲得省領導批示2條；編發《蚌埠信息》250期，獲市委、市政府主要領導批示35條次，批示量明顯增加，及時為領導提供全市經濟社會發展動態，起到了宣傳蚌埠、推動工作、決策咨詢等作用。政務信息工作連續三年位居全省前5。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足。主要是：辦文、辦會、辦事效率和質量需要進一步提升；文稿起草、活動組織、政務信息的規范性和實效性還不強；抓管理、抓細節、抓落實、抓創新的力度有待加大。對于這些問題，我們將高度重視，認真整改。按照對標追趕計劃，我辦把2014年確定為“打基礎、強化自身年”，將通過大力開展崗位練兵、業務培訓、效能提升，進一步推進思想、工作、作風升級，強化團隊的責任意識、效率意識、創新意識和擔當意識，全面提升市政府辦公室各項工作水平。一是在服務跨越發展上有新作為。充分發揮參謀助手作用，深入基層調查研究，多出精品調研報告，制定事關全局的政策意見，抓好重點工作的督查督辦工作，助推全市經濟社會持續健康較快發展。二是在便民利民上有新成效。完善12345市長熱線服務中心體系建設，規范社情民意的接收、轉辦、督辦流程，切實解決關系群眾切身利益的實際問題。三是在改革創新上有新舉措。在辦文、辦會、辦事方面不斷創新理念、創新方法、創新機制，善于打破常規、突破框架，著力提升各項工作效率和效果。四是在維護穩定上有新擔當。以敢于擔當、勇于負責的精神，全力做好值守應急工作，主動參與維護好社會大局穩定，為全市重振雄風、再創輝煌，重返全省第一方陣做出積極貢獻。

2013年，市公安局在市委市政府和省公安廳的堅強領導下，堅持圍繞中心、服務大局，進一步深化平安蚌埠建設和警務改革創新，為“重振雄風，再創輝煌，重返全省第一方陣”創造了安全穩定的社會環境。

一、主要工作成績及重點工作完成情況

市公安局承擔“社會治安”和“消防工作”兩項省政府考核指標，各占1分，目前省公安廳對兩項工作已經考核，但結果還沒有公布。根據省公安廳通報，我市群眾安全感維持在92%的較高水平，比照2012年沒有失分的情況，結果應該較好。2013年公安工作成績主要體現在以下四個方面：

（一）社會政治大局持續平穩。(略)

（二）及時偵破有影響的重特大案件。具體表現在“一降一升”，即立殺人、綁架等七類嚴重暴力犯罪案件278起，同比下降8.2%，破案226起，同比上升4.6%。一是現行命案全部破獲。按照“命案必破”要求，20起現行命案全破，另破“1996.12.02”強奸殺人案等6起命案積案。二是掃黑除惡戰果顯著。全年共打掉涉惡犯罪團伙31個，總數居全省第二，尤其是成功破獲社會影響極其惡劣的“4.17”搶奪國購廣場工程施工權案，抓獲犯罪嫌疑人44名，打擊數創我市查破犯罪團伙之最。三是專項打擊整治活動成效明顯。開展夏秋社會治安整治等系列專項行動，先后破獲“1.09”特大入室盜竊案等各類侵財案件7500余起，破獲公安部、省公安廳毒品目標案件5起，禁毒破案創歷史最好成績。

（三）社會治安突出問題得到有力整治。具體表現在“三個到位”，即整治“黃賭毒”力度到位，安全監管措施到位，治安防控建設到位。一是“黃賭毒”違法犯罪活動得到有效遏制。強化社會治安管理，共查處“黃賭毒”違法案件1800余起，尤其對利用游戲機進行賭博做到露頭就打，共收繳各類賭博機1035臺，有效整治這一危害社會的“毒瘤”。二是安全生產指標沒有突破市安委會下達任務。全面開展安全生產大檢查，及時消除大量安全隱患，收繳炸藥、硝酸銨等各種危爆物品約4.8萬公斤、非法槍支24支，破獲公安部掛牌督辦的“7.6”非法制造爆炸物品案；全市道路交通事故死亡119人，同比下降0.8%。三是立體化治安防控體系趨于完善。堅持不懈開展24小時常態化城區大巡防，全面啟動社區（駐村）民警專職化，強化實有人口、實有房屋管理，“兩搶一盜”案件明顯下降。穩步推進“天網工程”建設，二期工程1068個高清探頭建成投入使用，公安機關駕馭社會治安局勢的能力得到有力提升。

（四）互聯網警務打響“蚌埠品牌”。具體表現在“兩個領先”，即互聯網監管水平領先，公安政務微博建設領先。一是虛擬社會管控有力。完成全國第一批網綜平臺示范城市建設，電子物證檢驗鑒定保持國內先進水平，正面引導和安全監管穩步強化，共通報、處置有害信息11萬余條，有力維護了虛擬社會穩定。二是互聯網警務影響不斷擴大。“蚌埠公安在線”政務微博先后被評為全國百大政務微博、全國政法微博百強，被市委市政府授予2012年度“工作創新獎”，今年初又入選“2013年度安徽十大影響力政務微博”。

二、經驗和體會

（一）內挖潛力謀創新。堅持向科技要警力，向素質要戰斗力，不斷完善創新警務管理機制，強化績效考核，推動警力下沉、警務前移，基層基礎、偵察破案等警務效能明顯提升，公安績效考核躋身全省第一方陣，受到省公安廳通報表揚。

（二）主動作為求實效。主動將公安工作置于經濟發展的大局中來謀劃，將“加強重點企業周邊治安環境整治”作為2013年度“黨風廉政一把手工程”來抓，創新服務保障舉措，營造了良好的發展環境，得到了社會各界的充分肯定。

三、存在的問題

主要表現在：基層基礎工作還不夠扎實，警力配備、警務保障與省內先進地市還存在一定差距，群眾安全感和滿意度還需進一步提升。內部管理還沒有做到從嚴規范，違法違紀問題還時有發生。

四、2014年目標和打算 2014年，市公安局將緊緊圍繞市委市政府和省公安廳中心工作，堅持高標準、嚴要求，對標追趕全省先進地市，不斷提高維護穩定、打擊犯罪、服務發展的能力和水平，為我市實現“重返全省第一方陣”創造更加和諧穩定的社會環境。一是全力維護政治大局穩定，嚴防發生影響穩定的各類案事件。二是著力提升打防工作實效，促進群眾安全感和滿意度的雙提升。三是不斷深化執法規范化建設，推進“法治公安”建設。四是大力優化經濟社會發展環境，使公安工作更好惠及發展、惠及民生。五是積極打造過硬隊伍，塑造新時期公安良好形象。

2013年，市體育局認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，按照市委提出的“重振雄風，再創輝煌，重返全省第一方陣”的要求，匯聚正能量，提振精氣神，群眾體育提升水平，競技體育提升績效，體育產業推進提速，體育事業發展基礎性工作進一步加強，全面完成省、市級年度目標任務。市體育局榮獲“全國群眾體育先進單位”稱號。2013年度省轄市體育工作綜合考評，獲得第五名的好成績，受到省體育局通報表彰。

一、省政府目標完成情況

2013年，市體育局承擔省政府目標績效考核指標“公共體育設施建設”，權重1分。對照省體育局關于2013年省政府目標管理績效考核評分辦法，我局承擔的省政府目標任務全面完成。

二、重點工作完成情況

（一）深入貫徹《全民健身實施計劃》，群眾體育工作全面加強。

1、積極推進市民生工程和省“萬千百農村體育行動計劃”、“511城市體育行動計劃”，體育發展成果惠及城鄉百姓。為89個城市社區配備110張乒乓球臺，為23個社區建設全民健身苑，為165個行政村各建設標準籃球場1個，以村為單位組織各類體育賽事6000多場（次）；創建1個國家級農民體育健身工程、5個省級鄉鎮健身廣場、5個社區體育俱樂部、52個示范晨晚練點，為1047人進行了體質監測。

2、深入開展“溫馨蚌埠、健康珠城”全民健身系列活動，群眾體育豐富多彩。“溫馨蚌埠、健康珠城”系列活動覆蓋各縣區，共展演11場，參加健身活動達5萬人次以上。承辦全國啦啦操聯賽蚌埠站比賽、中國門球冠軍賽安徽分區賽獲得圓滿成功。迎元旦長跑比賽、市直機關足球賽、全市羽毛球大賽、老年智力運動會、第八屆“美好鄉村”籃球賽等賽事活動貫穿全年；組隊參加全省第三屆風箏大賽、第五屆健身秧歌比賽取得較好成績。金宏棋牌俱樂部邀請國際象棋皇后謝軍、國家隊總教練葉江川來蚌開展百人國際象棋車輪大戰、市乒乓球協會的“皖酒杯”乒乓球賽、市棋協承辦的全國中小學國際象棋比賽等賽事帶動了各類健身人群的健身活動，營造了濃厚的全民健身氛圍。

3、體育社團建設得到進一步加強。召開全市體育社團工作會議，推進體育社團規范化建設。體育總會向鄉鎮延伸，全市55個鄉鎮全部成立了體總分會。成立中國跤協會、石鎖協會、萬里行戶外運動俱樂部等體育社團7個，發展二級社會體育指導員150名。

（二）積極備戰省運會，競技體育基礎進一步強化。

1、舉全局之力扎實開展省運會備戰工作。創新備戰領導機制和工作機制，組建4個項目管理中心，實行局領導對口負責制，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作機制；注冊運動員1374名；獲得省常規賽金牌57.5枚；組建排球、擊劍、射箭項目隊。加強運動員輸送和全運會蚌埠籍運動員服務工作。有5人進入省“奧星工程”，7人入選省隊，29人參加省集訓。在第十二屆全運會上，我市運動員張亮亮不畏強手，頑強拼搏，決賽中頂住巨大壓力和干擾，為安徽省體育代表團奪得全運會賽場第一塊金牌。

2、“體教結合”取得進展。市政府制定出臺了《關于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的實施意見》和《關于進一步深化教體結合加強學校體育工作的意見》；市體育運動學校被命名為“2013-2016年新一輪國家高水平體育后備人才基地”；舉辦全市中小學生運動會，46所中小學校721名運動員參加，12項記錄被刷新；啟動校園足球活動，完成15所小學、13所中學布點工作；推進中小學體育設施對外開放；創省級青少年俱樂部1個，青少年體育戶外營地2個，省級傳校、特校2所。

3、嚴格審批辦證管理工作。審批二級運動員121人、二級裁判員54人，完成9名一級運動員、13名一級裁判員的申報工作。

（三）體育產業多元發展，初見成效。

1、公共體育設施進一步改善。高標準完成了《蚌埠市體育設施布局專業規劃》；全民健身活動中心和體育場東看臺工程建成投入使用；市游泳館完成頂棚防水改造、環保鍋爐更新，訓練條件得到改善。認真組織開展第六次全國體育場地普查工作。

2、成功舉辦乒超聯賽蚌埠賽區比賽。世界級高手馬琳、馬龍、朱世赫等齊聚珠城，為市民奉獻了一場乒球饕餮盛宴，受到社會各界的高度關注和廣泛好評。比賽的組織工作得到了主客隊贊揚。

3、體彩發行再創歷史新高。實現專營店建設超百家，銷售量過億的趕超目標，創歷史新高。提供有價值招商信息5條。

三、主要工作體會

（一）圍繞中心，服務大局。體育工作要主動融入社會事業發展中，用好成績、新亮點提升形象、鼓舞斗志、凝神聚氣，為蚌埠重返全省第一方陣和經濟社會發展提供精神動力。唯此，體育工作才能贏得持久關注和廣泛支持。

（二）順應民意，服務民生。體育民生，是體育層面的人民生計，是體育發展的根本目標所在。加快構建全民健身公共服務體系，提升體育公共服務能力，讓群眾成為體育活動的實踐者、受益者。唯此，體育事業發展才有持久活力。

（三）主動作為，務實創新。實現重點領域和關鍵環節改革新突破，解放體育生產力，激發機制活力和人的創造力，促進群眾體育和競技體育全面發展，體育事業和體育產業同步推進，做到堅守第一方陣不退位，為蚌埠重返全省第一方陣當先鋒。唯此，體育工作才能保持持久動力。

四、主要問題

（一）全民健身體系不夠完善，群體工程建設任務繁重。全市924個行政村，目前已完成農民體育健身工程建設任務442個，今明兩年任務十分繁重。體育社團發展不平衡，市級多、縣區、社區少，還沒有實現橫向到邊，縱向到底。群眾體育活動在品牌建設和全民化、制度化、生活化方面還有很大提升空間。

（二）競技體育核心競爭力不強，優勢不再。競技體育管理體制落后，體校教學訓練場地設施簡陋，運動員招收困難、出路不暢，優秀苗子嚴重匱乏，我市競技體育競爭能力下降。

（三）體育產業發展滯后。我市體育產業目前仍處于起步階段,既無規模亦無自主品牌。市縣（區）兩級公共體育設施建設滯后于省內其它市，對標合蕪馬更是差距太大，壓力巨大。

（四）體育人才活力不夠。在人才引進、培養上渠道不多，機制不活，優秀體育經營管理人才和年富力強教練員極為缺乏。

五、2014年工作目標和打算

2014年是全面落實《全民健身實施計劃》的關鍵年，是省運會的決戰年，也是公共體育設施建設年。我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以改革為動力，主動作為，務實創新，力爭體育工作保持全省第一方陣，黨建工作、目標管理、政行風建設等專項工作在全市爭先創優，體育整體形象得到全面提升。重點做好三個方面的工作。

（一）唱響全民健身主旋律，打造運動珠城新品牌。

依托“大格局”，辦好大體育，建設群眾身邊的設施、活動、組織，形成新亮點、新品牌。建設200個左右農民體育健身工程、20個全民健身苑、5個社區體育俱樂部、50個示范晨晚練點。培訓二級社會體育指導員150人。完成國民體質監測1000人次以上。

（二）吹響進軍省運沖鋒號，再創蚌埠體育新輝煌。

樹立大局意識、責任意識、爭先進位意識和奪標育人理念，創新備戰機制，科學訓練，嚴格管理，頑強拼搏，奮勇爭先，確保我市體育代表團在省運會上實現“金牌位居前列”和精神文明雙豐收。

（三）奏響融合發展協奏曲，實現體育產業新發展。

以體為本，多輪驅動，推進體育中心規劃建設，對市體育場進行提升改造，爭取承辦全國競技性體育賽事，培育具有蚌埠特色、全國影響的體育品牌賽事。優化產品結構，擴大銷售規模，提升市場份額，完成體彩銷售1.2億元。

2013年，全市衛生工作認真落實市委、市政府工作部署，努力踐行“厚德、善政、拓新、衛民”的衛生精神，“圍繞一個目標，抓好四個提升，推進十項工作”，全面完成年度目標工作任務。

一、2013年工作成效

（一）、全面完成承擔的省政府工作目標。

食品安全工作：對照省食安辦考核細則，從組織實施、重點工作、監管能力建設、宣傳和信息管理、舉報獎勵工作5個方面開展了自查；通過自查，全面完成年度食品安全工作目標任務，監督檢查覆蓋率100%，投訴舉報查處率100%；在全省考核爭取前六位（未考核）。

醫療衛生基礎設施建設工作：對照省衛生廳考核辦法，我市2012年度20個項目全部資金配套并開工（其中投入使用7個）；資金配套100%，開工率100%；在全省處于中上等位次（未考核）。

（二）、醫療衛生體制改革穩步推進。

一是基層醫改進一步鞏固和完善。政府舉辦的基層醫療機構全部實行藥品零差率銷售，獎勵性績效工資占工資總額60%以上，調動了醫務人員積極性；對村衛生室每年給予3600元的運行費用補助；村室人員補助和待遇實行打卡發放。

二是縣級公立醫院改革扎實有效。7所縣級公立醫院全部實行藥品零差率銷售，改革后呈現了“三降兩升一回歸”的可喜局面。“三降”：藥品價格下降在35%左右，大型設備檢查價格下降20%，門診費用、次均住院費用分別下降3.2%和4.06%；“兩升”：服務量明顯提升（門診人次同比增長17.3%，住院病人同比增長5.6%，）收入同比增長6.2%；“一回歸”：公立醫院回歸到了公益性質。

三是城市公立醫院改革措施不斷創新。一是修訂了《市區醫療機構設置規劃（2013-2030）》，調整市區公立醫療機構結構和布局；二是建立了第一和第三人民醫院醫療集團；三是全市唯一的事業單位法人治理結構試點在四院開展；四是進一步完善了醫療糾紛調處機制，調處成功率85%以上；五是積極推進與國藥集團的合作，探索公立醫院改革有效途徑；六是科學院院士、著名遺傳生物學家賀林院士工作站落戶蚌埠；七是市政府與上海長征醫院正式簽訂合作協議；八是復旦大學附屬兒科醫院與市一院合作協議成功簽約。

（三）、衛生民生工程任務圓滿完成。

一是新農合保障水平持續提高。全市參合人數265.7萬，人均籌資340元，總籌資規模9.03億元，參合率101.27%，超過省政府95%、市政府98%參合率目標要求；基金支出8.4億元，受益人次756萬；參合農民住院實際補償比62%。

二是重大傳染病防控成效明顯。對適齡兒童進行常規免疫接種104萬針次，開展艾滋病干預5200人次，免費救治艾滋病64人、結核病403人，全市傳染病發病率持續下降。

三是公共衛生服務工作扎實推進。健康檔案電子建檔248.2萬份；高血壓規范化管理人數26.6萬人，糖尿病規范化管理人數9.3萬人；禹會區成功創建“省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區”。

四是婦女兒童健康水平持續提高。全年免費婚檢2.3萬對，為3萬名農村孕產婦發放補助，農村育齡婦女增補葉酸2.8萬人份，農村孕產婦住院分娩率達99%。

（四）全面開展醫療衛生服務水平提升工程。

一是全面實施醫療管理和服務水平提升工程。選擇市直7家醫療機構，開展醫療衛生服務水平提升和民主評議行風活動，聘請了33名評議行風監督員，不定期明察暗訪和集中評議，從而促進醫療環境、醫療質量、醫德醫風、服務態度明顯好轉；市三院順利通過三級甲等醫院復審，市一院成功創建三級醫院；與市人社局聯合規范護工市場，申報政府工作創新獎；與市老干部局聯合，為全市離休干部建立了緊急呼救服務；市直7家醫院門急診211萬人次，出院病人9.25萬人次，同比增長20%。

二是中醫藥服務能力進一步提升。深化中醫藥“三進”、“三名”和“治未病”工程，成功創建國家級中醫重點專科（培育項目）1個、省級7個、市級8個。

三是學科及人才隊伍建設成效明顯。承辦國家級繼教項目1項，省級12項，市級94項；市直醫院6個學科被評為省級重點學科，在全省名列第三；對11名“江淮名醫”考核認定，在全省各地市中名列第一。四是食品安全與衛生監督執法工作進展有序。接受投訴舉報106起，查處率100%，全年無較大食品安全事故發生。實行衛生監督量化分級管理；開展了衛生監督員職位分級管理試點工作；開展2013年“藍盾行動”綜合執法檢查；衛生監督全省綜合考評第二（合肥第一）；全年查處非法行醫126起。

五是衛生基礎設施和項目建設穩步推進。爭取中央投資項目48個，總投資近4000萬元；市中醫院新院區正在裝修；新建的市疾控中心主體完工；市一院綜合樓項目加快推進；上海長征醫院蚌埠分院、市三院全科醫生培訓基地建設項目即將開工；市兒童醫院建設項目積極推進。

二、存在的突出問題 一是醫療衛生基礎設施建設總體滯后；二是高端和基層衛生人才短缺；三是醫療衛生管理和服務水平有待于提高；四是疾病防控任務艱巨。

三、2014年工作思路

2014年，全市衛生工作圍繞建設皖北醫療服務中心工作目標，繼續推進醫療衛生體制改革，全力構建人民群眾健康防護屏障，扎實實施六項重點工作。

一是全面完成承擔的省、市政府各項目標任務；

二是積極穩妥地推進醫藥衛生體制改革和機構改革。鞏固基層醫改和縣級公立醫院改革成果，扎實推進城市公立醫院改革，力爭在在創新機制、調動積極性等方面有所突破，推進與國藥控股醫療投資集團的合作，探索公立醫院改革“蚌埠模式”；

三是繼續實施衛生民生工程，完成11項具體工作任務； 四是以群眾就醫需求為導向，繼續抓好醫學人才培養；

五是以衛生項目建設為支撐，加快基礎設施建設步伐，推進市一院病房大樓、市二院新院區、市三院全科醫生臨床技能培訓基地建設項目，爭取盡快開工建設；配合建設單位，加快推進市中醫院新院區、市疾控中心新建項目，爭取盡快投入使用；

六是全面提升醫療衛生管理和服務水平，力爭2014年全市衛生事業再上新臺階。

第二篇：市金融工作辦公室重點工作班子述職報告

市金融工作辦公室重點工作班子述職報告

2013年以來，市金融辦在市委、市政府的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞全市中心工作和年初目標任務，多措并舉，積極引導信貸投放，著力推進金融創新，切實改善金融服務，不斷拓寬融資渠道，努力提升金融運行效率和服務實體經濟能力和水平，為我市經濟社會平穩較快發展提供了有力支撐。

一、加強調度引導，多項指標再創新高，提前4個月完成150億元新增貸款目標任務

重點圍繞市政府全年新增貸款150億元、貸款余額達到770億元目標任務，我們強化服務、及時調度、按月通報，已提前四個月完成市里下達的目標任務。2013年末，存、貸款增速和省貸款目標任務完成率均居全省第1位。全市金融機構本外幣各項存款余額1262.55億元，同比增長28.89%，比年初增加283億元；各項貸款余額為818.17億元，同比增長28.51%，比年初增加181.51億元，排名全省第5位，增量存貸比為64.14%。全年完成直接融資45.05億元，創歷年新高，目標完成率165.81%，居全省第二位，率先在全省完成全年目標任務。泰復實業增發18.05億元，方興科技增發10億元，安徽水利發行1億元短融券，城投公司發行16億元企業債。

二、全力攻堅克難，著力改革創新，努力在重點和關鍵環節上取得重大突破

（一）在農村合作金融機構改革上取得重大突破，提前一年完成我市農村合作金融改革目標任務。懷遠農合行、固鎮和五河農信聯社改制農商行籌建全部獲批，即將相繼掛牌。引進股份制商業銀行繼續取得實質性進展，光大銀行在2月份正式開業，華夏銀行已在我市開始選址工作，興業銀行在蚌設立分支機構已有規劃，馬鞍山農商行已確定落戶懷遠；浦發銀行在固鎮縣設立村鎮銀行已獲銀監部門批準。

（二）在小微企業貸款的可獲得性上取得重大突破。2013年，我市金融機構創新主動性和力度顯著提高，著力在小微企業貸款可獲得性上下功夫。建設銀行會同人保財險公司在2012年12月在全省率先開展小額貸款保證保險業務，已累計向初創期小微企業發放小額保證保險貸款32筆5650萬元，目前試點范圍并已擴大到全市銀行業和保險業機構。

（三）在搶占先機與國開行謀劃合作融資新模式上取得重大突破。我市在全國率先獲批國開行新型城鎮化項目建設首期50億元項目貸款，形成國開行新型城鎮化貸款“蚌埠模式”，成為全國棚戶區改造“蚌埠模式”的重要組成部分。

（四）在新三板首批掛牌上取得重大突破。安徽佳先功能助劑股份有限公司和蚌埠昌盛電子股份有限公司進入新三板向全國開放后第一批掛牌名單，蚌埠昌盛電子股份有限公司已于元月24日正式掛牌，是10年企業上市斷層以來我市本土企業首次在資本市場上的新突破。

三、尋找問題差距，總結成敗得失，認真做好2014年的金融工作 2013年，我市金融業總量快速增長、金融體系逐步健全、金融創新穩步推進、融資方式日益多元、金融生態環境持續優化，金融工作亮點紛呈、成效顯著，一定程度上適應和匹配了我市經濟社會快速發展的需要。我們成功經驗主要在于抓好金融辦自身建設，努力把金融辦打造成為學習型、服務型組織。一是理思路、抓重點。首先，明確金融辦功能定位和工作思路。我們領導班子對金融辦職能明確定位為綜合服務，將籌建小額貸款公司及擔保公司的初審權也作為服務內容。在總結近年來金融工作的基礎上，逐步明晰確立了“抓總量、調結構、推改革、促上市、強監管”的總體思路。其次主動做好協調服務。要求全體人員了解企業、熟悉銀行、熟悉金融產品、熟悉資本市場規則，切實做到腿勤、腦勤、手勤、眼勤，主動深入企業、聯系銀行，為擬上市企業服務，為銀行金融機構服務，為融資平臺服務，為政府領導決策服務。二是抓基礎、管長遠。進一步規范和完善規則流程。制定例會、季度分析會等規則，完善財務、信息報送和檔案制度等。實行“誰分管、誰負責”原則，我作為班長抓總抓要，辦事決策講民主，得到班子成員充分信任和支持。積極倡導建設學習型組織，全員參加各類專題培訓，開展多層次學習、多方位合作，全力提升金融辦全體干部的能力和水平。

當前我市金融工作還面臨不少問題，主要表現在：金融總量仍然偏小，存量存貸比僅為64.8%、低于全省8.09個百分點，新增存貸比僅為64.14%、低于全省13.73個百分點，增量存貸比為近三年首次低于全省平均水平；受合意貸款規模調控，我市農村合作金融機構貸款壓降18億元，部分金融機構由于上級貸款額度，已批貸款不能發放；信貸和融資結構不夠合理，多層次資本市場作用尚未充分發揮，中小微企業融資難融資貴問題將長期存在，農村合作金融改革和轉型發展較慢，投融資平臺建設有待進一步加強等等。這些問題，既有經濟社會快速發展帶來的，有體制機制因素造成的，也有我們工作努力不夠造成的，應引起高度重視，認真研究解決的措施和辦法，不斷提高金融支持經濟社會發展的能力。

2014年要確保實現貸款余額1000億元，貸款增幅高于全省平均水平，新增1家股份制商業銀行、1-2家融資性擔保公司或證券分支機構，引導一批有意愿的優質企業在新三板或省股權托管交易中心掛牌，形成梯次上市格局，著力在擴大金融總量、優化融資結構、加快農村金融改革、建設多層次資本市場、有效防控金融風險等方面取得新突破，努力推進全市金融工作再上新臺階。

第三篇：市委辦公室重點工作班子述職報告

市委辦公室重點工作班子述職報告

2013年，市委辦公室緊緊圍繞市委提出的“重返全省第一方陣”總目標，以提升黨辦工作科學化水平為總要求，以進一步推動各項工作規范化、精細化、優質化、高效化為抓手，全面履行“三個服務”職能，圓滿完成了各項目標任務。據初步統計，信息上報工作居全省第5位，比上年前移1位；綜合文稿、辦文辦會、督查督辦、機要保密、統籌協調、應急值守、后勤保障等工作水平有效提升，干部隊伍建設和機關黨建工作有效加強。榮獲省精神文明創建先進單位、市雙擁模范單位和市工作創新獎等榮譽。

一、2013重點工作完成情況

1.圍繞市委工作大局，充分發揮參謀助手作用。

一是堅持精益求精，以文輔政水平全面提升。圍繞全市大局和領導意圖，精心做好綜合文稿和各類文件的起草、審核把關工作，倡導簡約、清新、生動的文風，著力增強文稿的政策性、指導性、創新性。全年完成市委十屆十次、十二次全體會議講話等各類綜合文稿263篇，制發《市委、市政府領導班子關于改進工作作風密切聯系群眾的若干規定》等文件246件；形成《蚌埠市加快經濟社會發展的啟示》等調研報告12篇。建立“三核兩把關”文稿審核制度（即所有文件在市委領導簽發后，起草人、科室負責人、分管主任三次審核；正式印刷前和正式分送前文書科兩次把關），做到了無差錯。

二是緊貼黨委需求，信息工作實現新的突破。認真落實市委、市政府部署，整合市委辦、市政府辦信息工作力量和刊物，探索出了黨政信息資源優化整合新路徑。全年共編發《蚌埠信息》618期，成稿總字數220余萬字，遠超去年的150萬字。上報的信息共被采用180余條，獲中央領導批示2條次、省級以上領導批示10條次、市領導批示48條次。其中，《棚戶區改造安置“蚌埠模式”實現城市低收入群體“安居夢”》信息首次被中辦《信息交流》采用，李克強總理、張高麗副總理給予充分肯定，批示在全國推廣，并被評為全省優秀決策信息；《蚌埠市美好鄉村建設堅持“六個嚴禁”》等信息，省委書記張寶順作出批示，在全省借鑒。同時，進一步規范了全市黨政信息工作目標考核制度和緊急突發信息報送處理機制，建立了涉穩信息及時反饋制度。

三是著眼推動落實，督查督辦力度明顯加大。積極開展決策督查、督查調研活動，推進黨委重大決策部署的貫徹落實。全年圍繞市委重點工作、重點項目和重要事項，開展實地督查活動44次；圍繞推進學習貫徹總書記系列講話、中央八項規定及省市有關規定、深化“五級書記大走訪”活動等，開展督查調研活動26次，并向省報送《決策反饋》15期。跟蹤做好省委、市委交辦事項的專項查辦工作和省委、市委領導批示件的承辦督辦工作，全年共辦理省委領導批交辦件5件、市委領導批交辦件472件，均按時辦結、反饋,并回訪復核164次，編發專項查辦報告45期。認真開展人民網網友給省、市委書記留言的辦理工作，全年共妥善辦結網友留言188條。2.圍繞提升機關效能，充分發揮服務保障作用。一是文電辦理安全高效。堅持規范化管理、高效化辦理，安全、及時、準確地做好文書和電報處理工作，沒有出現一起漏辦、誤辦、延辦現象。

二是活動安排規范有序。加強對市委重要會議、重大活動的統籌安排，優化流程、細化責任，嚴謹細致地做好各項服務保障工作。全年牽頭承辦市委全委會、全市領導干部大會、重大項目推進會等綜合性會議和專題會議、山西省黨政代表團來蚌考察等重要接待、市黨政代表團外出考察等重要活動28次，均做到了高效、規范、有序。

三是綜合協調順暢有力。積極發揮黨委辦公室的中樞功能和牽頭作用，主動聯系上下、協調左右，加強同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯系和溝通，保證各方在市委的統一領導下步調一致、形成合力。周密細致做好市委日常值班和節假日值班工作，確保了聯系順暢。認真落實縣處級正職領導干部離蚌外出請假網上公示制度，全年共辦理請假公示249人次。在協調縣區和市直部門工作中，強化“兜底”意識，特別是對急事、要事、難事以及其他部門不便協調的事，主動牽頭，協調解決。

四是業務指導及時跟進。圍繞學習貫徹《黨政機關公文處理工作條例》《保密法》和信息、督查、機要等工作，先后2次邀請省委辦公廳相關處室來蚌授課，辦公室負責同志和科室負責人先后20余次赴縣區和市直部門授課。

3.圍繞優化工作作風，充分發揮標桿引領作用。一是嚴格落實中央八項規定。嚴格執行中央八項規定和省、市委有關規定，切實做到務實節儉、杜絕浪費、簡化禮儀。堅持“少發文、發短文、發實用文”的原則，可發可不發的文件一律不發，全年印發的市委、市委辦文件分別比上年減少39%和52%。貫徹落實好市委“少開會、開短會、開專題會”的精神，嚴格控制會議次數、規模，全年市委會議比上年減少32%。

二是堅持用制度管人管事。圍繞加強和改進財務管理、會務辦理、后勤服務等工作，制定、修改了辦公室財務支出、物品采購、公車管理、公務接待管理、公務考察管理、固定資產管理等一系列規章制度，出臺機關效能建設“十項制度”，規范了工作流程。

三是全面提升機關服務意識。扎實開展“三結三聯三服務”活動，深入聯系點和選派村走訪慰問困難群眾，想方設法幫助解決群眾合理訴求；深入組織開展弘揚先進思想文化討論和實踐活動，不斷提升進取意識、機遇意識、責任意識；全面加強機關黨建工作，扎實推進“學習大家談”活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，促進黨員干部負責任、作奉獻、受監督。與此同時，認真做好征遷拆違包保、招商引資等工作。

二、主要體會和存在的問題

回顧一年來的工作，我們感到，提升新形勢下黨辦工作科學化水平，必須進一步強化政治意識，增強政治敏感性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致；必須進一步強化責任意識，著眼全市發展大局，圍繞市委中心工作，加強文稿起草、信息、督查等工作，當好參謀助手；必須進一步強化創新意識，不斷推進理念創新、文化創新、工作創新，更好地適應新形勢新任務需要；必須進一步強化自律意識，嚴格遵守黨紀國法，懂規矩、守紀律。同時，對照重返全省第一方陣目標，對照合肥、蕪湖、馬鞍山市委辦等先進標桿，工作中還存在一定差距。主要表現在：協助市委領導謀劃全局工作還不夠高遠；深入基層調研少；服務水平和服務質量仍需進一步提高等等。

三、新的一年目標和打算

新的一年，我們將以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對照全省第一方陣目標，圍繞全市工作大局和市委中心工作，著力在工作標準上求高、工作質量上求精、工作方式上求新、工作作風上求實、工作效果上求好。

一是提高辦文能力。想大事、謀全局、獻良策，提升辦文質量和水平，進一步發揮好“智囊團”“參謀部”的作用。

二是提高辦會能力。早介入、早準備，加強部門聯動，注重細節落實，努力把大型會議活動辦出水平、日常會議活動辦出效率、對外會議活動辦出形象。

三是提高協調能力。站在政治和全局的高度，進一步履行好承上啟下、溝通內外、聯系左右的重要職責，完善與各縣區、市直各部門之間的協調協商機制，加強相互之間的工作銜接。

四是提高落實能力。抓住重點、緊追不放，確保督查工作督在實處、查出結果、取得實效，確保中央和省、市委的政令暢通、指示落實。五是提高保障能力。完善后勤工作制度，提高后勤服務質量，理好財、管好物，為機關高效運轉提供有力支撐。

第四篇：市衛生局重點工作班子述職報告

市衛生局重點工作班子述職報告

2013年，全市衛生工作認真落實市委、市政府工作部署，努力踐行“厚德、善政、拓新、衛民”的衛生精神，“圍繞一個目標，抓好四個提升，推進十項工作”，全面完成目標工作任務。

一、2013年工作成效

（一）、全面完成承擔的省政府工作目標。

食品安全工作：對照省食安辦考核細則，從組織實施、重點工作、監管能力建設、宣傳和信息管理、舉報獎勵工作5個方面開展了自查；通過自查，全面完成食品安全工作目標任務，監督檢查覆蓋率100%，投訴舉報查處率100%；在全省考核爭取前六位（未考核）。

醫療衛生基礎設施建設工作：對照省衛生廳考核辦法，我市201220個項目全部資金配套并開工（其中投入使用7個）；資金配套100%，開工率100%；在全省處于中上等位次（未考核）。

（二）、醫療衛生體制改革穩步推進。

一是基層醫改進一步鞏固和完善。政府舉辦的基層醫療機構全部實行藥品零差率銷售，獎勵性績效工資占工資總額60%以上，調動了醫務人員積極性；對村衛生室每年給予3600元的運行費用補助；村室人員補助和待遇實行打卡發放。

二是縣級公立醫院改革扎實有效。7所縣級公立醫院全部實行藥品零差率銷售，改革后呈現了“三降兩升一回歸”的可喜局面。“三降”：藥品價格下降在35%左右，大型設備檢查價格下降20%，門診費用、次均住院費用分別下降3.2%和4.06%；“兩升”：服務量明顯提升（門診人次同比增長17.3%，住院病人同比增長5.6%，）收入同比增長6.2%；“一回歸”：公立醫院回歸到了公益性質。

三是城市公立醫院改革措施不斷創新。一是修訂了《市區醫療機構設置規劃（2013-2030）》，調整市區公立醫療機構結構和布局；二是建立了第一和第三人民醫院醫療集團；三是全市唯一的事業單位法人治理結構試點在四院開展；四是進一步完善了醫療糾紛調處機制，調處成功率85%以上；五是積極推進與國藥集團的合作，探索公立醫院改革有效途徑；六是科學院院士、著名遺傳生物學家賀林院士工作站落戶蚌埠；七是市政府與上海長征醫院正式簽訂合作協議；八是復旦大學附屬兒科醫院與市一院合作協議成功簽約。

（三）、衛生民生工程任務圓滿完成。

一是新農合保障水平持續提高。全市參合人數265.7萬，人均籌資340元，總籌資規模9.03億元，參合率101.27%，超過省政府95%、市政府98%參合率目標要求；基金支出8.4億元，受益人次756萬；參合農民住院實際補償比62%。

二是重大傳染病防控成效明顯。對適齡兒童進行常規免疫接種104萬針次，開展艾滋病干預5200人次，免費救治艾滋病64人、結核病403人，全市傳染病發病率持續下降。

三是公共衛生服務工作扎實推進。健康檔案電子建檔248.2萬份；高血壓規范化管理人數26.6萬人，糖尿病規范化管理人數9.3萬人；禹會區成功創建“省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區”。

四是婦女兒童健康水平持續提高。全年免費婚檢2.3萬對，為3萬名農村孕產婦發放補助，農村育齡婦女增補葉酸2.8萬人份，農村孕產婦住院分娩率達99%。

（四）全面開展醫療衛生服務水平提升工程。

一是全面實施醫療管理和服務水平提升工程。選擇市直7家醫療機構，開展醫療衛生服務水平提升和民主評議行風活動，聘請了33名評議行風監督員，不定期明察暗訪和集中評議，從而促進醫療環境、醫療質量、醫德醫風、服務態度明顯好轉；市三院順利通過三級甲等醫院復審，市一院成功創建三級醫院；與市人社局聯合規范護工市場，申報政府工作創新獎；與市老干部局聯合，為全市離休干部建立了緊急呼救服務；市直7家醫院門急診211萬人次，出院病人9.25萬人次，同比增長20%。

二是中醫藥服務能力進一步提升。深化中醫藥“三進”、“三名”和“治未病”工程，成功創建國家級中醫重點專科（培育項目）1個、省級7個、市級8個。

三是學科及人才隊伍建設成效明顯。承辦國家級繼教項目1項，省級12項，市級94項；市直醫院6個學科被評為省級重點學科，在全省名列第三；對11名“江淮名醫”考核認定，在全省各地市中名列第一。四是食品安全與衛生監督執法工作進展有序。接受投訴舉報106起，查處率100%，全年無較大食品安全事故發生。實行衛生監督量化分級管理；開展了衛生監督員職位分級管理試點工作；開展2013年“藍盾行動”綜合執法檢查；衛生監督全省綜合考評第二（合肥第一）；全年查處非法行醫126起。

五是衛生基礎設施和項目建設穩步推進。爭取中央投資項目48個，總投資近4000萬元；市中醫院新院區正在裝修；新建的市疾控中心主體完工；市一院綜合樓項目加快推進；上海長征醫院蚌埠分院、市三院全科醫生培訓基地建設項目即將開工；市兒童醫院建設項目積極推進。

二、存在的突出問題

一是醫療衛生基礎設施建設總體滯后；二是高端和基層衛生人才短缺；三是醫療衛生管理和服務水平有待于提高；四是疾病防控任務艱巨。

三、2014年工作思路

2014年，全市衛生工作圍繞建設皖北醫療服務中心工作目標，繼續推進醫療衛生體制改革，全力構建人民群眾健康防護屏障，扎實實施六項重點工作。

一是全面完成承擔的省、市政府各項目標任務；

二是積極穩妥地推進醫藥衛生體制改革和機構改革。鞏固基層醫改和縣級公立醫院改革成果，扎實推進城市公立醫院改革，力爭在在創新機制、調動積極性等方面有所突破，推進與國藥控股醫療投資集團的合作，探索公立醫院改革“蚌埠模式”；

三是繼續實施衛生民生工程，完成11項具體工作任務； 四是以群眾就醫需求為導向，繼續抓好醫學人才培養； 五是以衛生項目建設為支撐，加快基礎設施建設步伐，推進市一院病房大樓、市二院新院區、市三院全科醫生臨床技能培訓基地建設項目，爭取盡快開工建設；配合建設單位，加快推進市中醫院新院區、市疾控中心新建項目，爭取盡快投入使用；

六是全面提升醫療衛生管理和服務水平，力爭2014年全市衛生事業再上新臺階。2013年，我局在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞重返全省第一方陣的工作目標，穩步推進城市管理工作，完成了上級交賦的各項任務，現將我局重點工作落實情況匯報如下：

一、爭先進位，積極完成省、市重點目標任務

按照省政府關于目標管理績效考核工作的有關要求，加快推進我市垃圾填埋場基礎設施建設，規范運行和管理。在2012年省政府目標考核中獲得皖北片第一名的基礎上，2013年完成了總投資600萬元，包括地磅房、監測井、圍墻、雨污分流、綠化等項目的市生活垃圾衛生填埋場完善工程，并通過國家住建部節能減排考核。2013年我市的生活垃圾無害化處理率為95.2%（省住建廳下達指標為93%及以上），完成省政府下達目標任務，得滿分。

2013年以防違控違為目標，以服務基層為方向，通過改進方法，狠抓落實，我局防違控違拆違包保工作完成情況在全市排名靠前，并獲得市十五屆文明單位和雙擁模范單位稱號。

二、攻堅克難，主動推進城市管理重難點工作提標升級

（一）狠抓“三車”整治工作落實。我局抽調50人積極參與、配合市公安局交警支隊、交通運輸局在東西南北卡口的執法工作，全年共辦理處罰案件324件。經過艱苦細致的前期工作，促使我市具有渣土運輸資質的16家運輸企業出資6千多萬更換了160臺集安全、高效、環保、美觀、監管于一體的密閉智能環保車，有效解決了拋灑滴漏、超速超載等問題，消除安全隱患。同時渣土管理所與市公安局交警支隊配合，對市區內的渣土運輸車違規行為加大督查處罰力度，改善了主干道和主城區的路面污損現象。

（二）大力推進環衛保潔機械化、市場化運作。2013年，市區兩級財政投入近2千萬元，購置了38臺環衛保潔車輛，使我市的環衛機械車輛達到72臺，保證了主干道和主城區的機械化作業。同時，環衛保潔工作改過去的清掃為現在的洗掃模式，控制了路面揚塵，達到了還原道路本色的要求。在大力提高環衛機械化水平的基礎上，與國內環衛領域中知名企業深入交流，進一步明確環衛市場化目標，加快推進環衛作業市場化運營進程。

（三）平穩推動廣告亂象治理。我市戶外廣告規劃已經通過專家組審議。同時開始進行前期的摸底調查，掌握全市各類戶外廣告的審批、權屬、現狀等基本情況，做好現場勘驗和詢問筆錄，并著手清理戶外廣告亂象，按照《蚌埠市戶外廣告設置管理辦法》，逐步完成整治工作，規范我市戶外廣告設置和管理。

（四）積極做好防違控違拆違工作。對建成區各類違建，按照屬地管理的原則，我局積極協調各區政府，調動各方力量，依法拆除，并在工作過程中加強對周圍群眾的宣傳教育。按照市推進辦2013年的工作部署，安排專人小組對涂山風景區8個行政村進行防違控違巡查、包保，落實工作責任，嚴查違建行為。幫助龍子湖、蚌山、禹會、高新區完成農民房屋信息固化，完成對各區一級規劃區內農民住房信息固化的考核驗收，履行了自己的工作職責。

（五）提高依法行政工作水平。通過灌輸法制觀念，加強執法力量，強化辦案程序，增強運用法治思維和法治方式推動發展、化解矛盾的能力，改變了部分人員中存在的“不會辦案、不愿辦案、不敢辦案”現象，做到管有依據、罰有力度、懲有程序。2013年辦理案件469件，是2012年的67倍，使執法人員意識到依法辦案的過程是宣傳法制、教育群眾的過程，也是文明執法、公正執法的具體體現，自覺提高執法和服務水平。

（六）認真解決群眾投訴問題。我局及時轉辦、督辦群眾投訴件，爭取群眾滿意和理解，2013年，我局共辦理晨刊熱線市民投訴問題1665件，接收電話投訴、建議1902件，處理網上投訴建議17件，辦結回復政風熱線群眾投訴84件，辦理市領導轉辦件14件，群眾來信來訪33件，向各區、市直相關部門下發交辦單445張，交辦問題1043件，妥善解決群眾的熱點、難點問題，樹立群眾觀念，提升服務能力。

三、深化認識，努力實現城市管理工作新突破 我局開展城市管理工作的基本體會為：

（一）敢于創新、勇于擔當是提高工作效能的思想動力。

（二）改進工作作風是提高工作成效的有力抓手。

（三）高標準落實是提高工作效率的根本保障。

四、積極探索，堅持以問題為導向找差距

存在的主要問題有：一是改革創新動力還不夠足，制約加快城市發展的體制機制障礙仍然存在；二是城市規范管理和長效管理相對薄弱，法規體系還不夠完善配套；三是執法人員的整體素質及法律意識不夠強，執法效率、質量不高，有法不依，執法不嚴和以罰代管的問題仍然存在。

五、改革創新，提升城市管理工作水平

為實現2014年市政府的目標任務，我局將以提高履職能力為主線，以認真做好市委、市政府交辦的各項任務為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，努力提升城市管理工作水平。重點抓好以下幾方面工作：

（一）努力建成數字化城管，全面實現網格化管理。在前期調研、學習的基礎上，形成我市數字化城管建設的具體方案，明確完成時間節點，提早籌劃體制結構、人員組成、工作職責等機制。

（二）積極推進市容保潔市場化運作。采取政府購買服務、主管部門制定目標、檢查考核的方式，推進環衛保潔市場化運作，提升機械化保潔效率，逐步實現干道清掃保潔全程機械化。

（三）進一步規范渣土運輸管理。逐步淘汰舊車型，使我市擁有300臺新型密閉環保智能渣土運輸車輛，推進渣土廢料密閉運輸，做到運輸無拋灑，進一步規范渣土運輸市場。

（四）加強城市主干道和出入口的市容環境綜合整治。加大對各區政府、管委會、市直相關部門工作落實的檢查、考核力度，試點先行，分步實施，積極推進我市“三線三邊”環境整治工作。

（五）完成大建設任務。按照民生工程的內容，積極完成各項建設任務，不斷加強生活垃圾填埋場的完善，完成省政府對市政府的目標考核任務。

第五篇：市體育局重點工作班子述職報告

市體育局重點工作班子述職報告

2013年，市體育局認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，按照市委提出的“重振雄風，再創輝煌，重返全省第一方陣”的要求，匯聚正能量，提振精氣神，群眾體育提升水平，競技體育提升績效，體育產業推進提速，體育事業發展基礎性工作進一步加強，全面完成省、市級目標任務。市體育局榮獲“全國群眾體育先進單位”稱號。2013省轄市體育工作綜合考評，獲得第五名的好成績，受到省體育局通報表彰。

一、省政府目標完成情況

2013年，市體育局承擔省政府目標績效考核指標“公共體育設施建設”，權重1分。對照省體育局關于2013年省政府目標管理績效考核評分辦法，我局承擔的省政府目標任務全面完成。

二、重點工作完成情況

（一）深入貫徹《全民健身實施計劃》，群眾體育工作全面加強。

1、積極推進市民生工程和省“萬千百農村體育行動計劃”、“511城市體育行動計劃”，體育發展成果惠及城鄉百姓。為89個城市社區配備110張乒乓球臺，為23個社區建設全民健身苑，為165個行政村各建設標準籃球場1個，以村為單位組織各類體育賽事6000多場（次）；創建1個國家級農民體育健身工程、5個省級鄉鎮健身廣場、5個社區體育俱樂部、52個示范晨晚練點，為1047人進行了體質監測。

2、深入開展“溫馨蚌埠、健康珠城”全民健身系列活動，群眾體育豐富多彩。“溫馨蚌埠、健康珠城”系列活動覆蓋各縣區，共展演11場，參加健身活動達5萬人次以上。承辦全國啦啦操聯賽蚌埠站比賽、中國門球冠軍賽安徽分區賽獲得圓滿成功。迎元旦長跑比賽、市直機關足球賽、全市羽毛球大賽、老年智力運動會、第八屆“美好鄉村”籃球賽等賽事活動貫穿全年；組隊參加全省第三屆風箏大賽、第五屆健身秧歌比賽取得較好成績。金宏棋牌俱樂部邀請國際象棋皇后謝軍、國家隊總教練葉江川來蚌開展百人國際象棋車輪大戰、市乒乓球協會的“皖酒杯”乒乓球賽、市棋協承辦的全國中小學國際象棋比賽等賽事帶動了各類健身人群的健身活動，營造了濃厚的全民健身氛圍。

3、體育社團建設得到進一步加強。召開全市體育社團工作會議，推進體育社團規范化建設。體育總會向鄉鎮延伸，全市55個鄉鎮全部成立了體總分會。成立中國跤協會、石鎖協會、萬里行戶外運動俱樂部等體育社團7個，發展二級社會體育指導員150名。

（二）積極備戰省運會，競技體育基礎進一步強化。

1、舉全局之力扎實開展省運會備戰工作。創新備戰領導機制和工作機制，組建4個項目管理中心，實行局領導對口負責制，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作機制；注冊運動員1374名；獲得省常規賽金牌57.5枚；組建排球、擊劍、射箭項目隊。加強運動員輸送和全運會蚌埠籍運動員服務工作。有5人進入省“奧星工程”，7人入選省隊，29人參加省集訓。在第十二屆全運會上，我市運動員張亮亮不畏強手，頑強拼搏，決賽中頂住巨大壓力和干擾，為安徽省體育代表團奪得全運會賽場第一塊金牌。

2、“體教結合”取得進展。市政府制定出臺了《關于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的實施意見》和《關于進一步深化教體結合加強學校體育工作的意見》；市體育運動學校被命名為“2013-2016年新一輪國家高水平體育后備人才基地”；舉辦全市中小學生運動會，46所中小學校721名運動員參加，12項記錄被刷新；啟動校園足球活動，完成15所小學、13所中學布點工作；推進中小學體育設施對外開放；創省級青少年俱樂部1個，青少年體育戶外營地2個，省級傳校、特校2所。

3、嚴格審批辦證管理工作。審批二級運動員121人、二級裁判員54人，完成9名一級運動員、13名一級裁判員的申報工作。

（三）體育產業多元發展，初見成效。

1、公共體育設施進一步改善。高標準完成了《蚌埠市體育設施布局專業規劃》；全民健身活動中心和體育場東看臺工程建成投入使用；市游泳館完成頂棚防水改造、環保鍋爐更新，訓練條件得到改善。認真組織開展第六次全國體育場地普查工作。

2、成功舉辦乒超聯賽蚌埠賽區比賽。世界級高手馬琳、馬龍、朱世赫等齊聚珠城，為市民奉獻了一場乒球饕餮盛宴，受到社會各界的高度關注和廣泛好評。比賽的組織工作得到了主客隊贊揚。

3、體彩發行再創歷史新高。實現專營店建設超百家，銷售量過億的趕超目標，創歷史新高。提供有價值招商信息5條。

三、主要工作體會

（一）圍繞中心，服務大局。體育工作要主動融入社會事業發展中，用好成績、新亮點提升形象、鼓舞斗志、凝神聚氣，為蚌埠重返全省第一方陣和經濟社會發展提供精神動力。唯此，體育工作才能贏得持久關注和廣泛支持。

（二）順應民意，服務民生。體育民生，是體育層面的人民生計，是體育發展的根本目標所在。加快構建全民健身公共服務體系，提升體育公共服務能力，讓群眾成為體育活動的實踐者、受益者。唯此，體育事業發展才有持久活力。

（三）主動作為，務實創新。實現重點領域和關鍵環節改革新突破，解放體育生產力，激發機制活力和人的創造力，促進群眾體育和競技體育全面發展，體育事業和體育產業同步推進，做到堅守第一方陣不退位，為蚌埠重返全省第一方陣當先鋒。唯此，體育工作才能保持持久動力。

四、主要問題

（一）全民健身體系不夠完善，群體工程建設任務繁重。全市924個行政村，目前已完成農民體育健身工程建設任務442個，今明兩年任務十分繁重。體育社團發展不平衡，市級多、縣區、社區少，還沒有實現橫向到邊，縱向到底。群眾體育活動在品牌建設和全民化、制度化、生活化方面還有很大提升空間。

（二）競技體育核心競爭力不強，優勢不再。競技體育管理體制落后，體校教學訓練場地設施簡陋，運動員招收困難、出路不暢，優秀苗子嚴重匱乏，我市競技體育競爭能力下降。

（三）體育產業發展滯后。我市體育產業目前仍處于起步階段,既無規模亦無自主品牌。市縣（區）兩級公共體育設施建設滯后于省內其它市，對標合蕪馬更是差距太大，壓力巨大。

（四）體育人才活力不夠。在人才引進、培養上渠道不多，機制不活，優秀體育經營管理人才和年富力強教練員極為缺乏。

五、2014年工作目標和打算

2014年是全面落實《全民健身實施計劃》的關鍵年，是省運會的決戰年，也是公共體育設施建設年。我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以改革為動力，主動作為，務實創新，力爭體育工作保持全省第一方陣，黨建工作、目標管理、政行風建設等專項工作在全市爭先創優，體育整體形象得到全面提升。重點做好三個方面的工作。

（一）唱響全民健身主旋律，打造運動珠城新品牌。

依托“大格局”，辦好大體育，建設群眾身邊的設施、活動、組織，形成新亮點、新品牌。建設200個左右農民體育健身工程、20個全民健身苑、5個社區體育俱樂部、50個示范晨晚練點。培訓二級社會體育指導員150人。完成國民體質監測1000人次以上。

（二）吹響進軍省運沖鋒號，再創蚌埠體育新輝煌。

樹立大局意識、責任意識、爭先進位意識和奪標育人理念，創新備戰機制，科學訓練，嚴格管理，頑強拼搏，奮勇爭先，確保我市體育代表團在省運會上實現“金牌位居前列”和精神文明雙豐收。

（三）奏響融合發展協奏曲，實現體育產業新發展。

以體為本，多輪驅動，推進體育中心規劃建設，對市體育場進行提升改造，爭取承辦全國競技性體育賽事，培育具有蚌埠特色、全國影響的體育品牌賽事。優化產品結構，擴大銷售規模，提升市場份額，完成體彩銷售1.2億元。