第一篇：公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

XX年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部員工，促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng)，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái)，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“xx”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“xxxx”重要思想為核心，帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子xx年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，遵循科學(xué)發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐

xx年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下，公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績。

“一個(gè)突破”是：經(jīng)濟(jì)總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái)，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。“兩個(gè)進(jìn)展”是：

1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。

2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn)，ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個(gè)提高”是：

1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。

2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。

3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評(píng)，順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些，為公司“xx”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào)，為“xxx”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn)，使我們在高端市場競爭上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時(shí)，公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的精神，制定了集團(tuán)“xxx”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外，集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面：一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量兩個(gè)符合性活動(dòng)，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細(xì)化信息管理，成立失效分析小組，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系，完善了質(zhì)量管理體系，達(dá)到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件，建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè)，規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線，圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法，降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段，降低制造成本，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低銷售成本，進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。在科技創(chuàng)新方面：公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè)，新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè)，其中pwxx泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pwxx泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試，完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度，多品種的配試及驗(yàn)證成功，為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位，并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實(shí)際困難，員工反映集中的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問，一抓到底。

一是實(shí)施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高職工的收入水平，8月份每個(gè)職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間，同時(shí)，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí)，公司對職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則。

嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議，對一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策，同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務(wù)，責(zé)任到人，做到有檢查，有考核，有獎(jiǎng)懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會(huì)議上通報(bào)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國制度，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開，接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實(shí)用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會(huì)議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時(shí)，能及時(shí)面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差，確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，既對公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé)，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng)，嚴(yán)格按照要求，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會(huì)文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動(dòng)員大會(huì)，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合公司的實(shí)際，把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來，民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來。在xx年的中心組學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題，聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際，以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃xxx發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來，由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識(shí)。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進(jìn)行各種專題講座，另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去，虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗(yàn)，積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)了解和把握代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。

加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會(huì)和每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個(gè)條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容，以學(xué)促廉。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，深入開展“兩個(gè)務(wù)必”主題教育，使班子成員充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是員工賦予的，要正確行使手中的權(quán)力，牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具，職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位，真正做到為員工掌好權(quán)，用好權(quán)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

（篇二）

不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在xx縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。

今年我公司共發(fā)展加盟店xx多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx戶，得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報(bào)待批xx戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了xx輛新車，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，xx名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn)，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營超市xx戶。另外還在xx區(qū)和xx縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有xx名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“xx”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與xx檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!（篇三）

現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。

一、xx年度工作回顧

xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

（一）年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止 xx 年 xx月 xx日，分公司完成保費(fèi)收入 784.12萬元，其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入 xx58萬元，完成年計(jì)劃的1xx.20%，比上年增長1xx5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入 110萬元。經(jīng)營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，經(jīng)營利潤率為-X.34%，比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余 萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是xx非車險(xiǎn)市場競爭十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠；二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象；三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

（二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況 xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了xx勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

（三）合規(guī)經(jīng)營管理情況 分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及xx市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

（五）經(jīng)驗(yàn)與不足

回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、xxxx商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有xx電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與xx銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與xx銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭；三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、xx年工作思路

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”（大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使xx分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心 強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營銷能力

在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效

一是以《xx年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基 一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

第二篇：公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告

公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初和年中工作會(huì)議精神，落實(shí)董事會(huì)的決議，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全體員工和黨員干部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團(tuán)公司黨、政安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。

一、思想學(xué)習(xí)情況

我能夠緊密結(jié)合形勢和實(shí)際工作需要學(xué)習(xí)，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的xx屆五中全會(huì)公報(bào)、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個(gè)人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點(diǎn)、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運(yùn)用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。

二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

對于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠積極主動(dòng)、認(rèn)真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會(huì)議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：

(一)、支部工作方面：

1、堅(jiān)持執(zhí)行“三會(huì)一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。

3、完成了支部的換屆選舉工作

4、完成了黨員民主評(píng)議工作。

5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，按黨委統(tǒng)一部署推進(jìn)。

6、幫助工會(huì)公司分會(huì)做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織職工參加集團(tuán)公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設(shè)，三是開展“創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，檢查督促做好各項(xiàng)記錄。

7、指導(dǎo)幫助公司團(tuán)支部開展了 “師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對”活動(dòng)，共八個(gè)青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動(dòng)的開展，對于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。

(二)、多經(jīng)管理方面

1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報(bào)告。

2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對XX年的收支做了預(yù)算安排。

3、本辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

4、完成了集體職工社保繳費(fèi)XX年審核工作，XX年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費(fèi)用來源。

5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團(tuán)公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。

(三)、安全管理方面

1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺(tái)賬、會(huì)議記錄、檢查記錄;在集團(tuán)公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見，及時(shí)整改。

2、從4月開始恢復(fù)安全月報(bào)表上報(bào)。

3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。特別是對于會(huì)議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。

(四)、開展“依法治企年”活動(dòng)方面

首先制定了公司“依法治企”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了自查，排查出法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動(dòng)手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費(fèi)了很多精力。

(五)、管理與服務(wù)方面

1、在對四個(gè)子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進(jìn)行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計(jì)、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告(公司第一稿)

3、幫助火電公司外出投標(biāo)。

(六)、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面

自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通，取長補(bǔ)短，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位，客觀公正地對待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。

一年來，通過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

公司所有的四個(gè)子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況

自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》，對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分，提出責(zé)任目標(biāo)，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責(zé)和工作程序。一年來，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個(gè)一”活動(dòng)，對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實(shí)，做到了制度完善、警鐘長鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動(dòng)中，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。

自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求，并嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員，時(shí)刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

四、存在的不足

一年來，雖然做了一些的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望還有差距，還存在一些不足，一是主動(dòng)學(xué)習(xí)抓的不緊，二是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高，努力把工作做得更好。

篇二：公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告

現(xiàn)將XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。

一、20xx工作回顧

20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

(一)考核指標(biāo)完成情況及成因分析

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止20xx年12月30日，分公司完成保費(fèi)收入784.12萬元，其中：非車險(xiǎn)保費(fèi)收入XX58萬元，完成年計(jì)劃的1XX.20%,比上年增長1XX5%,車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬元。經(jīng)營利潤額為-1XX59萬元，比考核值高出XX0多萬元，經(jīng)營利潤率為-X.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場競爭十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

(二)工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況

20xx年，根據(jù)總公司重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗(yàn)與不足

回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、20xx年工作思路

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營銷能力

在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效

一是以《20xx綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基

一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

第三篇：2007領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

述 職 報(bào) 告

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

我校是一所九年一貫制學(xué)校，我校現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子具體分工是：校長負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作，副校長主管辦公室工作，副校長主管教學(xué)工作，副校長主管政教工作，副校長主管后勤工作。現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子本的工作情況述職如下：

本，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨和國家的教育方針政策。時(shí)刻繃緊安全工作一根弦，切實(shí)維護(hù)學(xué)校大局穩(wěn)定；扎實(shí)推進(jìn)教研教改一個(gè)點(diǎn)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；密切關(guān)注教師利益一顆心，設(shè)法改善教師福利待遇；充分發(fā)揮職能監(jiān)督一個(gè)會(huì)，全面推進(jìn)民主化、規(guī)范化管理進(jìn)程。開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為油麻教育事業(yè)的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

我校校委會(huì)充分發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮工會(huì)組織、教師代表的作用，所有重大決策的作出都遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，所有制度均由教代會(huì)或教師大會(huì)討論通過，然后才施行。進(jìn)一步完善了中層干部崗位責(zé)任制，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍、權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，各級(jí)組織分工協(xié)作，各司其職。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開，對教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。學(xué)校辦公室增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了工作效率，規(guī)范了辦文辦會(huì)、綜合考勤和人事檔案管理工作。

校委員會(huì)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作非常重視。本，我校安排劉躍

軍副校長專門分管政教，政教線工作人員的配置也實(shí)現(xiàn)了年輕化，為學(xué)校政教工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。強(qiáng)化了安全措施，加強(qiáng)了安全教育，完善了安全管理制度。學(xué)校與政教處、班主任、家長、科任教師層層簽定責(zé)任狀。勤查安全隱患，隨時(shí)進(jìn)行整改。對學(xué)生進(jìn)行季節(jié)性和常規(guī)性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施了綜治事件處理報(bào)告程序，做好了安全臺(tái)帳。班主任工作基本做到了“四個(gè)知道”、“一個(gè)經(jīng)常”。

學(xué)校經(jīng)常向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)工作，爭取鄉(xiāng)黨委政府對學(xué)校安全工作的支持；加強(qiáng)與各村級(jí)組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮村級(jí)組織在調(diào)解學(xué)生糾紛中的作用。今年底，我校成功地舉辦了全鄉(xiāng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作會(huì)議。會(huì)后，各村與鄉(xiāng)政府簽定了《學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作責(zé)任狀》。會(huì)議開得很成功，對維護(hù)我鄉(xiāng)學(xué)校及周邊環(huán)境安全，我鄉(xiāng)教育平安和諧發(fā)展有長足的作用。本，學(xué)校沒有發(fā)生過一起較大安全事故，實(shí)現(xiàn)了重大安全事故、安全責(zé)任事故和師生犯罪率為０的目標(biāo)。確保了油麻教育的平安和諧發(fā)展。

教學(xué)教研方面。學(xué)校加強(qiáng)了校本教研的開發(fā)。圓滿完成了中小學(xué)教師新課程培訓(xùn)任務(wù)，教務(wù)處組織教師深入鉆研新課程理念，有計(jì)劃地對教師進(jìn)行多媒體教學(xué)技能培訓(xùn)，組織教師參加各種論文評(píng)選和各種教學(xué)觀摩活動(dòng)，開展了“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”活動(dòng)。更新了教師的思想觀念，提升了教師的業(yè)務(wù)能力，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研組組織教師進(jìn)行集體備課和集體評(píng)課，各組對聽課情況進(jìn)行了考勤登記教務(wù)處還制定了新的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，對教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。

本，在教學(xué)教研方面，我校教師2人獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)，4人

獲得縣級(jí)二等獎(jiǎng)，8人獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng)，1人獲得市級(jí)三等獎(jiǎng)。

加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立了嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和財(cái)務(wù)管理制度。黨支部專設(shè)紀(jì)律檢查委員一名，按制度對黨員進(jìn)行監(jiān)督。學(xué)校對財(cái)務(wù)收支兩條線進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止了不正當(dāng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前，學(xué)校合并后債務(wù)高達(dá)100多萬，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)舉步唯艱、不堪重負(fù)。在這種情況下，學(xué)校還是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度承認(rèn)以往債務(wù)，厲行節(jié)約，竭力保證正常的公務(wù)開支。學(xué)校也在努力想辦法解決學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問題，爭取保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，本在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工跟著校委員會(huì)勒緊褲帶過日子，克服重重困難，在經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下取得了一定的成績，來之不易。保證了鄉(xiāng)教育平安穩(wěn)定發(fā)展。

在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校工作還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：學(xué)校負(fù)債問題嚴(yán)重，學(xué)校教育工作舉步唯艱，難以持續(xù)正常發(fā)展，影響了教職工工作積極性；師德師風(fēng)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)大局意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律性不夠，工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；教學(xué)常規(guī)執(zhí)行力度不大，教學(xué)管理與教學(xué)監(jiān)督要加大力度。

我們會(huì)正視這些問題，在今后的工作將不斷努力去解決這些問題。同時(shí)，我們也急切地希望能在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下削弱和解決教育經(jīng)費(fèi)赤字問題，促使教育工作正常持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家！

年 月

第四篇：2012領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

2012領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首2004年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

１、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。

２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

www.tmdps.cn ３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為www.tmdps.cn 重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長交流會(huì)。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動(dòng)。

5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。

1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到www.tmdps.cn 119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，通過開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了2004年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。

二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。

www.tmdps.cn 三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)。“送信”活動(dòng)的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。

四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，并對創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年文明號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年文明號(hào)”。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改www.tmdps.cn 措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。

2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！

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第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

xx市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)

市考核組：

2009年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，市人口計(jì)生委堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬人口和計(jì)劃生育工作，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)為載體，以全面建立和完善“依法管理，村（居）民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動(dòng)，綜合治理”的人口和計(jì)劃生育管理新機(jī)制為重點(diǎn)，努力提升全市人口和計(jì)劃生育工作的整體水平，較好地完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將市人口計(jì)生委2009的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、較好地完成了市政府下達(dá)的人口計(jì)生、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣和爭取資金三大目標(biāo)任務(wù)，主要工作成效明顯

（一）2009年人口和計(jì)劃生育工作十三項(xiàng)主要責(zé)任目標(biāo)運(yùn)行情況良好。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局、市人口計(jì)生委的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，全市人口出生率10.01‰，比省定目標(biāo)11‰低0.99個(gè)千分點(diǎn)；自增率 4.10‰，比省定目標(biāo)5‰低0.9個(gè)千分點(diǎn)，是全省最低的，完成人口計(jì)劃是有把握的。其他十二項(xiàng)工作目標(biāo)到11月底縣區(qū)統(tǒng)計(jì)，出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率91.6%（比省定目標(biāo)90％,高1.6個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期高0.4個(gè)百分點(diǎn)。下同），政策生育率94.2%（92％，＋2.2

百分點(diǎn)，＋1.5），二孩率27.3%（28％，－0.7，－0.4），避孕節(jié)育措施落實(shí)率96.3%（95％，＋0.3，＋0.1），及時(shí)率83.3%（80%，＋3.3，＋1.2）,流動(dòng)人口管理率98.6％(90%，＋8.6，＋1.6)，辦證率96.8％（95％，＋1.8，＋0.3），寄回康檢證明率93.1％(90%，＋3.1，＋1.1)，獨(dú)生子女領(lǐng)證率10.7%（9％，＋1.7，＋1.8），獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)率100%（100%），社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率73.9%（60％，＋8.9，＋1.6），性別比偏高116：100（其中一孩基本正常106：100，二孩133：100，治理力度進(jìn)一步加大）。總體上看，各項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo)到年底都能夠圓滿完成。

（二）xx縣創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作進(jìn)展順利。今年在鞏固x縣“國優(yōu)”品牌的同時(shí)，市人口計(jì)生委高度關(guān)注xx縣爭創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，著力幫助解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問題。淇縣先后投資200多萬元加強(qiáng)硬件建設(shè)、軟件建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。已通過省初步審核，2009年1月份驗(yàn)收，問題不大。

（三）超額完成了爭取上級(jí)資金任務(wù)。已爭取資金190萬元，占目標(biāo)120萬元的158.3％。

今年主要工作效果明顯。全市以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣活動(dòng)為載體，有力地推動(dòng)了整體工作水平的穩(wěn)步提高。受到國家級(jí)表彰六項(xiàng)：xx縣已被評(píng)為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣、國家級(jí)藥具管理工作先進(jìn)縣，國家計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作先進(jìn)縣，淇縣被評(píng)為國家級(jí)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)縣，國家計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作先進(jìn)縣，xx區(qū)被評(píng)為國家級(jí)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家先進(jìn)單位，全市十二項(xiàng)工作受到省以上表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。兩項(xiàng)工作受到省政府領(lǐng)導(dǎo)批示并給予充分肯定，在全

省推廣。代表河南接受國家兩次檢查，國家人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)、省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)、省委省政府督導(dǎo)組、省人大督導(dǎo)組等多次到我市調(diào)研指導(dǎo)工作，對我市的工作都給予了很高的評(píng)價(jià)和充分的肯定。有4省16市的同行到我市參觀學(xué)習(xí)。

二、加大工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)人口計(jì)生工作再創(chuàng)新局面

（一）營造環(huán)境，保持強(qiáng)勁工作勢頭。市委、市政府以及各級(jí)黨委、政府高度重視人口和計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持三不變，三到位。市委、市政府先后召開了六次高規(guī)格會(huì)議和五個(gè)專題座談會(huì)，下發(fā)了四個(gè)重要文件。市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了宣傳教育、依法管理、利益導(dǎo)向、村民自治、性別比治理五個(gè)專題座談會(huì)，邀請市直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志參加，研究齊抓共管的具體措施。縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨委、政府及其有關(guān)部門出臺(tái)了許多政策措施。市人口計(jì)生委主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手，加強(qiáng)工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督，促進(jìn)各級(jí)、各相關(guān)部門抓落實(shí)，推動(dòng)了工作的健康發(fā)展。

（二）抓好載體，全面提高工作水平。全市以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)活動(dòng)為載體，廣泛深入地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全面提升了整體工作水平。全面加強(qiáng)了行政管理服務(wù)、信息化建設(shè)、技術(shù)服務(wù)以及陣地、設(shè)備、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。全市投資600多萬元，擴(kuò)建縣站一個(gè)，改造完善標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)所8個(gè)、村室164個(gè)，加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。結(jié)合康檢開展“四術(shù)一體化”技術(shù)服務(wù)，圍繞優(yōu)教、優(yōu)生、優(yōu)育、保健開展“四前四后”服務(wù)：即開展“婚前婚后、孕

前孕后、產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后”系列化服務(wù)。城市實(shí)行 “計(jì)衛(wèi)聯(lián)姻，育醫(yī)結(jié)合”，大力推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程”，積極推行避孕方法的“知情選擇”和婦科病普查、普治，提供優(yōu)生優(yōu)育咨詢，開展進(jìn)村入戶送醫(yī)、送藥、送技術(shù)服務(wù)。我市的創(chuàng)優(yōu)工作受到國家和省人口計(jì)生委的重視和肯定，在全省推廣了我市的經(jīng)驗(yàn)。

（三）抓住關(guān)鍵，開展三項(xiàng)集中活動(dòng)。一是繼續(xù)深入開展了宣傳教育集中活動(dòng)。堅(jiān)持以經(jīng)常性的宣傳教育為主，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變生育觀念。今年開展了三次大規(guī)模宣傳教育活動(dòng)，突出了以人為本送溫暖、農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度、性別比治理和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家等主要內(nèi)容。新建農(nóng)村計(jì)劃生育文化大院56個(gè)，強(qiáng)化了大白線、107國道、浚大線、浚淇線等生育文化精品線路，人口計(jì)生部門與宣傳、新聞、文化、科技等部門聯(lián)合宣傳、構(gòu)建了大人口宣傳服務(wù)機(jī)制。在省以上報(bào)刊雜志上發(fā)表文章109篇，計(jì)生工作機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治的典型做法分別在省委、省政府政務(wù)信息、國家和省人口計(jì)生委報(bào)刊雜志上發(fā)表。二是扎實(shí)開展了“八排查、八澄清、八解決”和治理亂收費(fèi)亂罰款活動(dòng)。活動(dòng)中落實(shí)遺留四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)8435例，婦科病普查診治15096人次。清理漏管育齡婦女11417人，查處亂收費(fèi)、亂罰款7起，清查假證明、假手續(xù)102張，查處黨員干部違紀(jì)超生10起，已處理10人，對7個(gè)工作相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了重點(diǎn)管理、通報(bào)批評(píng)。促使解決了工作中存在的主要問題。三是集中開展了打擊非法鑒定胎兒性別和非法選擇性別人工終止妊娠專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照市政府的統(tǒng)一部署，市人口計(jì)生委組織了六個(gè)專項(xiàng)督查組，分赴各個(gè)縣站、鄉(xiāng)

所、衛(wèi)生院、個(gè)體診所及藥品零售市場督查。組織了33次暗訪清查，清查了113個(gè)醫(yī)療單位和56家私人診所，查處違禁銷售藥品的單位12個(gè)，對16個(gè)單位和6個(gè)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。使“兩非”行為有所遏制，取得了初步成效。

（四）突出重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)工作。

1、積極創(chuàng)建新的工作機(jī)制。市人口計(jì)生委按照市委、市政府制定的《xx市關(guān)于加快建立人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制的實(shí)施意見》，狠抓落實(shí)，實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作，限時(shí)完成任務(wù)。xx縣率先建立起新機(jī)制。各縣區(qū)都結(jié)合本地實(shí)際，制定了具體實(shí)施方案，緊緊圍繞新時(shí)期人口計(jì)生工作“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”二十字方針做文章，并注重抓特色、樹典型、以點(diǎn)帶面，努力開創(chuàng)全市人口計(jì)生工作新局面。實(shí)行計(jì)法聯(lián)合，在全市6個(gè)縣區(qū)分別成立了計(jì)劃生育執(zhí)法隊(duì)、計(jì)劃生育

110、計(jì)劃生育綜合治理辦公室，加大計(jì)生非訴案件處理力度；在全市推行“計(jì)劃生育村情民意懇談會(huì)制度”，提高了計(jì)劃生育村（居）民自治工作水平；大力開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、抓住關(guān)鍵、運(yùn)用技術(shù)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格評(píng)估,使“國優(yōu)”、“省優(yōu)”創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)；強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育家庭小康工程，實(shí)施“六個(gè)結(jié)合”，加大政策推動(dòng)力度；實(shí)施計(jì)劃生育綜合治理，在全市基本形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、群眾參與、齊抓共管”的人口計(jì)生工作新格局。

2、積極推進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制。一是及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女家庭19616戶法定的10元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，全部實(shí)行存折統(tǒng)一發(fā)放。對自愿退回二孩生育指標(biāo)的發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)12.4萬元，并對計(jì)生戶落實(shí)了其

他九項(xiàng)可以享受的優(yōu)先優(yōu)惠政策。二是繼續(xù)實(shí)行了已婚育齡婦女健康檢查和四項(xiàng)手術(shù)免費(fèi)。三是認(rèn)真做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。著力抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳服務(wù)、工作程序、社會(huì)監(jiān)督、資金發(fā)放“五個(gè)到位”，圓滿地完成了首批計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作任務(wù)。對2009年全市符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)的590名對象全部及時(shí)、足額地發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。8月5日，隆重舉行了全市獎(jiǎng)勵(lì)扶助金首發(fā)儀式，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加頒獎(jiǎng)，收到了良好的社會(huì)效果。我市落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策“五到位”后發(fā)生的三大變化，受到省政府秘書長xxx同志的批示，省政府辦公廳以《政府工作快報(bào)》的形式摘發(fā)全省推廣。四是落實(shí)計(jì)生困難戶救助制度。對111名農(nóng)村獨(dú)生子女及其父母傷殘、死亡、計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥的特困家庭給予了300-3000元的救助。五是整合政策資源，采取“六個(gè)結(jié)合”的機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃生育小康工程。省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我市的做法給予肯定，省政府副省長xxx同志在省政府《政務(wù)要聞》（重要情況專報(bào)）206期上作出重要批示：“xx市農(nóng)村計(jì)生小康工程六個(gè)結(jié)合的作法很好，成效顯著，探索出了新形勢下農(nóng)村計(jì)生工作的新路子。請信息處摘發(fā)各市，以資借鑒。”

3、加強(qiáng)了農(nóng)村重點(diǎn)村和流動(dòng)人口的管理與服務(wù)。采取以查處信訪案件為突破口，對全市農(nóng)村76個(gè)不同原因造成的癱瘓村、計(jì)劃生育工作落后村進(jìn)行了集中治理。在城市，開展了流動(dòng)人口維權(quán)服務(wù)、綜合治理、創(chuàng)建合格社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口和計(jì)劃生育管理體制。開展社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行封閉住宅小區(qū)、非公有制企業(yè)流動(dòng)人口一棧式服務(wù)。加強(qiáng)了流動(dòng)人口信息平臺(tái)交換工作，實(shí)行每月網(wǎng)上通報(bào)制度。強(qiáng)化對流動(dòng)人口的“四上門”服務(wù)。在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，分別實(shí)行都市村莊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的屬地管理，這一經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行了推廣。

4、加強(qiáng)了依法行政和依法管理。深入貫徹落實(shí)“一法三規(guī)一條例”，進(jìn)一步加大依法管理力度。一是舉辦培訓(xùn)班，重新學(xué)習(xí)“一法三規(guī)一條例”，對鄉(xiāng)以上700多名人口計(jì)生干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)和知識(shí)測試，增強(qiáng)了廣大干部職工的法律意識(shí)、依法行政意識(shí)。近幾年來，全市人口計(jì)生系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件、違法行政案件和重大責(zé)任事故。二是加大新的《信訪條例》宣傳力度，進(jìn)一步健全信訪工作八項(xiàng)制度（領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；定期召開信訪工作聯(lián)席會(huì)制度；領(lǐng)導(dǎo)包信訪案件制度；信訪案件處理結(jié)果公示制度；疑難案件聽證制度；簽訂群眾來訪、處理意見書制度；定期通報(bào)信訪案件制度；重大案件及時(shí)上報(bào)和信訪零報(bào)告制度等），市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）人口計(jì)生部門做到了有訪必接，有接必查，有查必果，溝通了聯(lián)系人民群眾的綠色通道。我們加大了對結(jié)扎后遺癥上訪老戶的穩(wěn)定工作，使全市上訪老戶全部得到穩(wěn)定，此經(jīng)驗(yàn)在全省信訪工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

5、加強(qiáng)了計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)和村務(wù)公開。在抓好市、縣計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，特別注重加強(qiáng)鄉(xiāng)、村隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化 “四項(xiàng)機(jī)制”，即競爭上崗、擇優(yōu)錄用的競聘機(jī)制；教育培訓(xùn)、練兵比武的強(qiáng)化機(jī)制；績效掛鉤、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，督導(dǎo)檢查、關(guān)愛支持的保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍活力，提高了服務(wù)能力，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)工作重心下移，我市在全省人口計(jì)生系統(tǒng)人事改革會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，切實(shí)穩(wěn)定、優(yōu)化了計(jì)生隊(duì)伍，確

保了人口計(jì)生工作的持續(xù)健康開展。我們堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，在市、縣區(qū)和38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立了行政服務(wù)大廳或服務(wù)窗口，全面實(shí)行了政務(wù)，在各個(gè)行政村全面實(shí)行了村務(wù)公開，實(shí)施“四個(gè)延伸”，即在內(nèi)容上從點(diǎn)到面延伸;在程序上從公開辦事向事前、事中、事后全過程公開延伸;在時(shí)間上從定時(shí)公開向隨時(shí)公開延伸;在范圍上由固定點(diǎn)向多點(diǎn)延伸。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)了計(jì)生工作。

還加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作。注重發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的作用，動(dòng)員育齡群眾實(shí)現(xiàn)自我宣傳、自我管理、自我服務(wù)。發(fā)揮基層協(xié)會(huì)民主參與和民主監(jiān)督職能，建立計(jì)生協(xié)會(huì)計(jì)劃生育村情民意懇談會(huì)制度，促進(jìn)了計(jì)劃生育村民自治工作新機(jī)制的建立，x、xx兩縣全部被命名為全國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作先進(jìn)縣（全省10個(gè)）。

三、以開展先進(jìn)性教育和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為載體，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)，為全面完成目標(biāo)任務(wù)提供組織保證

市人口計(jì)生委黨組堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力，扎實(shí)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，堅(jiān)持“八個(gè)常抓不懈”，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)，保證了人口和計(jì)劃生育工作深入健康發(fā)展。

（一）在政治學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持常抓不懈。堅(jiān)持每周四下午集中學(xué)習(xí)，由委領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干為大家講授政治理論、時(shí)事、業(yè)務(wù)知識(shí)，每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記，每季進(jìn)行一次考核。學(xué)習(xí)做到“八個(gè)有”、“四結(jié)合”，即有簽到，有筆記，有心得，有教材，有總結(jié)，有考評(píng)，有交流，有效果，并對學(xué)習(xí)簽到情況，考試成績實(shí)行公示，促進(jìn)自我學(xué)習(xí)提高；把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，把全面學(xué)習(xí)

與分析討論相結(jié)合，把深入學(xué)習(xí)與下基層調(diào)研座談相結(jié)合，把重點(diǎn)學(xué)習(xí)與當(dāng)前實(shí)際工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使大家增強(qiáng)執(zhí)政為民意識(shí)和服務(wù)能力。

（二）在思想建設(shè)上,堅(jiān)持常抓不懈。始終堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀教育干部職工，牢固樹立講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、顧大局的觀念。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和爭先意識(shí)，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，為鶴壁發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

（三）在班子建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組堅(jiān)持和完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究辦法》等8項(xiàng)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、工作、會(huì)議、財(cái)務(wù)等等規(guī)章制度和辦法。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保持協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)整體合力。委黨組認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)決策程序，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度。每個(gè)黨員干部都能自覺堅(jiān)持黨的組織原則，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的紀(jì)律，保證了團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，政令暢通。

（四）在組織建設(shè)方面,堅(jiān)持常抓不懈。委黨組根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，拓展活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨總支和支部建設(shè)，堅(jiān)持開展了爭創(chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)，建立起了黨員經(jīng)常受教育，組織經(jīng)常能活動(dòng)，組織生活有活力的有效機(jī)制。積極開展經(jīng)常性的黨員樹形象主題教育，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。

（五）在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組堅(jiān)持在全系統(tǒng)建設(shè)高素質(zhì)計(jì)生干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持從市人口計(jì)生委機(jī)關(guān)做起，領(lǐng)導(dǎo)同志身體力行，以身作則，帶動(dòng)全市計(jì)生干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，錘煉一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、善于做群眾工作的隊(duì)伍。廣大干部能夠以高度的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。與此同時(shí)，我們進(jìn)一步完善了干部使用目標(biāo)管理機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型機(jī)關(guān)活動(dòng)，鞏固提高了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。

（六）在作風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組大力弘揚(yáng)計(jì)生系統(tǒng)“為民、便民、幫民”的好傳統(tǒng)、好做法。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)、數(shù)字求實(shí)百村工程、三下鄉(xiāng)活動(dòng)、計(jì)生戶救助幫扶活動(dòng)、對企業(yè)對社會(huì)公開承諾“一杜絕、一補(bǔ)辦四免費(fèi)、四上門”等等。把計(jì)生工作與保持文明單位、與服務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、與加強(qiáng)自身建設(shè)的日常工作結(jié)合起來。強(qiáng)化了求實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、調(diào)研機(jī)制、目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制和工作創(chuàng)新機(jī)制。人口計(jì)生委有一條鐵的紀(jì)律，平時(shí)調(diào)查研究自帶車輛、自備干糧、自己人員，不驚官、不擾民，不在樣本點(diǎn)就餐，在群眾中樹立了人口計(jì)生工作的良好形象。進(jìn)一步提高了群眾滿意率，在今年的各部門行風(fēng)評(píng)議中，我市人口計(jì)生系統(tǒng)滿意率在全省同行業(yè)中名列第二位，在全市各系統(tǒng)名列第五位。

（七）在精神文明建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組把精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)長期的、重要的工作來抓。把保持省級(jí)文明單位與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，與人口和計(jì)劃生育工作

相結(jié)合，使創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，辦公場所清潔衛(wèi)生、生活小區(qū)管理有序、治安防范做事到位，多年來被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位。

（八）在廉政建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求班子成員和黨員干部嚴(yán)格按照中央和省、市紀(jì)委關(guān)于廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防。積極開展“兩項(xiàng)治理”活動(dòng)，并在全市開展了為期三個(gè)月的依法行政集中教育活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭分級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行教育、制度、監(jiān)督并舉，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，真正形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。在領(lǐng)導(dǎo)干部中 沒有發(fā)現(xiàn)違反“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的問題，在黨員干部中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

2009年,市人口計(jì)生委的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的成績，但距市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年，我們要以市委六屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo)，站在新起點(diǎn)，謀求新跨越，再接再厲，繼續(xù)努力，為全市建設(shè)富裕、文明、和諧、生態(tài)的新xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

二〇〇五年十二月三十日