第一篇：工廠領導班子述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

今天，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2013年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

2012年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“xxxxxxxx”為主線，以建設“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關于2013年以來的業績指標完成情況。

質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產品質量抽檢合格率均達到100%，xxxx產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到～年底，我廠主要產品xxxxx產量累計完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業技術人員占42%，“推優”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動群眾，密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中，涌現出了一批以xx、xx等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進集體。～年，成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評為～年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是盛市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區、市的檢查驗收，～年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

(三)在黨風廉政建設方面

一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政～和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用2000余萬元，為杜絕效益流失、規范管理發揮了監督和保證作用。

(四)在人才工作方面

兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效”活動等，同時，把后備干部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先后公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;～年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

第二篇：2014年最新工廠領導班子述職報告

各位領導、同志們：今天，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2012年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：2002年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“xxxxxxxx”為主線，以建設“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關于2012年以來的業績指標完成情況。質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產品質量抽檢合格率均達到100%，xxxx產品被評為國家質量免檢產品。產量指標。截止到～年底，我廠主要產品xxxxx產量累計完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。主要消耗指標。費用及利潤指標。

二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。(一)在黨建工作方面兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業技術人員占42%，“推優”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動群眾，密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。在兩年來的工作中，涌現出了一批以xx、xx等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進集體。～年，成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評為～“先進黨委”。(二)在精神文明建設方面兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是盛市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區、市的檢查驗收，～年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。(三)在黨風廉政建設方面一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政～和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用2000余萬元，為杜絕效益流失、規范管理發揮了監督和保證作用。(四)在人才工作方面兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效”活動等，同時，把后備干部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先后公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;～年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

四、關于領導班子自身建設情況。2012年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。～年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以“五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。

第三篇：2011工廠述職報告

專業技術人員述職報告

2010年11月5 日

姓名： 顧海成單位：馬鋼二機制公司

所在部門：冶金備件修復分廠

一、工作目標和計劃

2010年轉眼已進入尾聲，縱觀一年來的工作狀況，我學到了知識，鍛煉了能力，提高了技能水平，是對我具有重要意義的一年。作為一名技術人員，我深知我肩上的責任和重擔，因此，年初我就根據公司安排，制定了詳細的工作計劃，首先要穩定現有產品質量，提高生產效率，如噴焊輥、連鑄機扇形段輥系、助卷輥夾送輥輥皮等產品，其中穩定埋弧焊和明弧焊產品質量，進一步提高產品合格率是工作重點。其次，加快新產品開發速度，今年重點是開發支撐輥堆焊修復工藝、扇形段S1段輥組及CSP輥組新產品修復技術和噴焊輥修舊技術的研發，力爭早日將新技術投入生產。下半年加入超音速噴涂項目組后，我又為自己制定了新的學習計劃和工作目標，爭取在完成日常工作的基礎上，學習掌握超音速噴涂的各項技術要領。

二、立足崗位,做細日常工作

由于工作需要，在分廠我擔任工藝員、質量員及檢驗員,兼任噴焊班的日常生產及技術管理工作，雖然工作任務量大,但我通過合理的安排,有效計劃,將工作分類管理,成效顯著：

(一)加強技術管理 ,穩定產品質量。在日常工作中,如何穩定產

品質量是我最基本的工作之一，從產品工藝的制定到成品的生產，整個過程是緊密銜接的，工藝單上一個小小的參數都直接影響著產品的質量,每天下工藝前,我首先詳細記錄產品的焊前狀況，測量相關尺寸、打磨測量輥面硬度、修復位置，特殊產品還要取樣化驗，分析成分，再根據圖紙技術協議和客戶要求與領導共同制定修復方案。在產品的修復過程中,則要求我與操作人員有良好的溝通,使他們能更好的理解工藝單上的要點，嚴格按照操作規程操作,同時在操作過程中,我通過實時檢測產品質量,總結影響產品的缺陷因素,及時制定方案,補充到工藝單上,使產品不斷優化,穩定產品質量。今年以來分廠噴焊輥生產合格率達到100%，埋弧焊定型產品合格率達到100%，明弧焊產品由年初80%已提高到90%以上,取得了長足的進步。

(二)精細檢驗過程,做好質量分析。產品質量是企業的生命，為我一直注重產品的檢驗工作,精細檢驗過程，產品從進廠到出廠，我都有詳細的檢驗記錄,以便遇到問題時能及時解決，把檢驗工作做到由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”。另外，在分廠生產過程中推行全面質量管理模式，層層把關，人人負責，在生產過程中減少質量問題。作為分廠內審員，我積極配合公司開展內審和外審工作, 把質量管理工作變成程序化，在日常工作中，做到產品有標準，有記錄。在QC質量管理上，針對車間支撐輥修復重點項目，建立QC攻關小組，通過頻繁的QC小組活動，解決開發過程中遇到的一些質量問題，使重點項目得到穩步發展。

三、提高知識儲備,加強技術創新

工作中我將理論聯系實際，通過多動手、勤動腦的方式提高自己的創新、創造能力。今年以來，我作為組長開發了《扇形段S1段輥組及CSP輥組新產品修復技術》新產品項目，參與了《支撐輥堆焊修復工藝》的研發工作，并在下半年投入到噴焊輥的修舊工藝的研發。在扇形段S1段輥筒試制時，我們從輥身焊接后橫向、徑向收縮著手，分析輥筒變形部位和焊接厚度，制定合理的修復流程，采用明弧焊技術修復S1段空心薄壁輥筒，并研制配套的彈性工裝夾具，減小焊接過程中輥身彎曲變形量。對在支撐輥堆焊修復工藝開發過程中，焊接材料的選擇尤為重要，我們通過試驗、對比，選擇合適的焊絲，并根據焊絲制定合理的堆焊工藝、層間溫度和回火工藝，為接下來的支撐輥堆焊修復奠定良好的基礎。在噴焊輥修舊工藝開發過程中，經過不斷的摸索和改進，制定了詳細的修復工藝流程，如軸的修復和輥身修復均有先后順序，不能顛倒，否則修復工序就不是最優化合理的。在修舊噴焊輥粗車時，發現表面因輥身矯直和長期上線磨損，有不平整凹面，經過長時間的思考后，采用打磨合金層，局部補焊的方法來處理這類問題。下半年，我加入了超音速噴涂項目組，在這期間我通過會議、網絡和相關論文，了解超音速工藝技術，并完成加熱固化爐的選型和招標技術談判工作，為超音速項目貢獻了自己的力量。

在日常工作中，我經常仔細觀察分析，發現一些問題，及時加以整改，總結一些新方法，申報了4項雙革四新，即：《空心薄壁輥堆焊工裝的設計》、《設計分廠工序檢驗記錄單，加強產品質量監控》、《修舊噴焊輥粗加工凹面問題解決方法的研究》、《扇形段輥局部焊接

搭邊防咬肉工藝的改進》。

四、下一步打算

綜述一年來的工作，雖然辛苦，但也值得，因為我從生產實踐中學到了很多寶貴的知識，下一步，在完成日常工作的基礎上，我要更加積極主動的參與到超音速技術開發工作中，穩定噴焊輥修舊質量，穩定支撐輥、扇形段輥修復質量，加強技術創新能力和語言表達能力，為更出色完成各項工作任務而不斷努力。

顧海成

第四篇：2012年卷煙工廠領導班子述職述廉報告

廠部： xx年年是江西卷煙工業發展至關重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業工作會議和廠職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點，特別是圍繞劉廠長xx年年提出的重點工作，著力增強企業技術創新能力，努力提高企業的競爭實力目標，加快信息化建設，努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求，對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結經驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預期效果，為企業的平穩發展做出了所能及的貢獻。回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負責人，在廠領導的關心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務，以下是我的述職報告。

一、加強學習，努力提高政治思想和職業道德素養 面對改革開放，技術經濟高速發展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業務技能學習，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規學習與培訓，參加黨的民主評議，發揮自身特長。在企業政治文明、企業兩個文明建設和信息化建設中，通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責任和細節鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業企業信息化建設》、《學習、改變與創新》等學習體會文章9篇，向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面，學好政治，努力提高執行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究，密切聯系群眾。堅持理論聯系本廠本部門實際，講實際，求實效，不斷開拓創新，創造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學習。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學習上不斷要求上進，學以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規范，全面、正確地提高自身素質。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學習與思考，不斷地改變與創新。在廠部的“創新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創新年”活動各項內容，并使“我為企業發展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統業務不間斷ibm服務器雙機互備》創新課題。在中層干部談創新專題講座中，結合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學以致用，全面提升自身各項業務技能 當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點！我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業信息化相關知識和技能。在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。通過專業學習以及多年來對專業體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統的專業基礎理論知識和專業技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統，能利用計算機上網和實現自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業范圍（包括iso9000）標準、規范、規定和制度及其編寫依據。具備了企業生產流程及裝備、安全、設備、工藝（質量）企業管理，廠情與基本法則、國家有關法規的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業服務。在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業實際，認真完成了xx年年企業信息化工作規劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業信息網絡建設、日常維護、中煙和企業各大信息系統的推廣和應用工作。三是根據企業生產經營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規章制度，同時對不完善的規章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質量體系的實施效果。

三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務 xx年年，本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好企業信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業網絡系統要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業務管理需求的公司和企業協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統，為此，遵循開源節流，效益優先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發票后辦理。xx年年信息化預算資本性項目執行率達100%，生產經營費用開支執行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年預算。由于推行了企業管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求，結合企業管理制度，按招標方式和文件要求進行規范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了xx年信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據國家局對行業卷煙生產經營決策管理系統要求，結合企業實際，嚴格執行我廠的系統管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發碼，嚴格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產經營決策管理系統正常運作。xx年年，全年生產打碼8萬箱，保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。四是完成了廠部推行的職業健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習，制訂了《信息科職業健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。

同主題文章推薦 >>>查看更多>> 述廉報告

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

第五篇：2007領導班子述職報告

學校領導班子

述 職 報 告

尊敬的教育局領導，各位老師：

我校是一所九年一貫制學校，我校現有領導班子具體分工是：校長負責學校全盤工作，副校長主管辦公室工作，副校長主管教學工作，副校長主管政教工作，副校長主管后勤工作。現將我校領導班子本的工作情況述職如下：

本，我校在教育局的正確領導下，全面貫徹黨和國家的教育方針政策。時刻繃緊安全工作一根弦，切實維護學校大局穩定；扎實推進教研教改一個點，努力提高教育教學質量；密切關注教師利益一顆心，設法改善教師福利待遇；充分發揮職能監督一個會，全面推進民主化、規范化管理進程。開拓創新，與時俱進，為油麻教育事業的發展邁出了堅實的一步。

我校校委會充分發揚民主，充分發揮工會組織、教師代表的作用，所有重大決策的作出都遵循“集體領導，個別醞釀，會議決定”的原則，所有制度均由教代會或教師大會討論通過，然后才施行。進一步完善了中層干部崗位責任制，使每一個領導都明確了自己的工作職責、范圍、權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能，各級組織分工協作，各司其職。學校實行校務公開，對教師的評優評先進行公示，廣泛接受群眾監督。學校辦公室增強了服務功能，提高了工作效率，規范了辦文辦會、綜合考勤和人事檔案管理工作。

校委員會對學校安全穩定工作非常重視。本，我校安排劉躍

軍副校長專門分管政教，政教線工作人員的配置也實現了年輕化，為學校政教工作提供了堅強的組織保證。強化了安全措施，加強了安全教育，完善了安全管理制度。學校與政教處、班主任、家長、科任教師層層簽定責任狀。勤查安全隱患，隨時進行整改。對學生進行季節性和常規性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突發事故應急預案，實施了綜治事件處理報告程序，做好了安全臺帳。班主任工作基本做到了“四個知道”、“一個經常”。

學校經常向鄉黨委政府匯報工作，爭取鄉黨委政府對學校安全工作的支持；加強與各村級組織的聯系，充分發揮村級組織在調解學生糾紛中的作用。今年底，我校成功地舉辦了全鄉學校及周邊治安綜合治理工作會議。會后，各村與鄉政府簽定了《學校及周邊環境綜合治理工作責任狀》。會議開得很成功，對維護我鄉學校及周邊環境安全，我鄉教育平安和諧發展有長足的作用。本，學校沒有發生過一起較大安全事故，實現了重大安全事故、安全責任事故和師生犯罪率為０的目標。確保了油麻教育的平安和諧發展。

教學教研方面。學校加強了校本教研的開發。圓滿完成了中小學教師新課程培訓任務，教務處組織教師深入鉆研新課程理念，有計劃地對教師進行多媒體教學技能培訓，組織教師參加各種論文評選和各種教學觀摩活動，開展了“公開課”、“優質課”活動。更新了教師的思想觀念，提升了教師的業務能力，教師們互相學習，取長補短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研組組織教師進行集體備課和集體評課，各組對聽課情況進行了考勤登記教務處還制定了新的《教學常規管理制度》，對教師的教學常規進行了客觀、公正的評價。

本，在教學教研方面，我校教師2人獲得縣級一等獎，4人

獲得縣級二等獎，8人獲得縣級三等獎，1人獲得市級三等獎。

加強了黨風廉政建設。建立了嚴格的黨風廉政建設制度和財務管理制度。黨支部專設紀律檢查委員一名，按制度對黨員進行監督。學校對財務收支兩條線進行嚴格管理，防止了不正當現象的出現。目前，學校合并后債務高達100多萬，學校運轉舉步唯艱、不堪重負。在這種情況下，學校還是以負責任的態度承認以往債務，厲行節約，竭力保證正常的公務開支。學校也在努力想辦法解決學校經費緊張問題，爭取保證學校工作的正常運轉。

總之，本在上級正確領導下，我校全體教職員工跟著校委員會勒緊褲帶過日子，克服重重困難，在經費特別緊張的情況下取得了一定的成績，來之不易。保證了鄉教育平安穩定發展。

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，學校工作還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：學校負債問題嚴重，學校教育工作舉步唯艱，難以持續正常發展，影響了教職工工作積極性；師德師風還有待于進一步加強；個別行政領導大局意識不強，組織紀律性不夠，工作作風有待于進一步加強；教學常規執行力度不大，教學管理與教學監督要加大力度。

我們會正視這些問題，在今后的工作將不斷努力去解決這些問題。同時，我們也急切地希望能在各上級領導的關懷與支持下削弱和解決教育經費赤字問題，促使教育工作正常持續發展。

謝謝大家！

年 月