第一篇：競聘科長演講稿

演講是一門藝術。好的演講自有一種激發聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻，見解精辟。下面小編為大家帶來了競聘科長演講稿，僅供參考，希望能夠幫到大家。競聘科長演講稿【一】

尊敬的各位領導：

大家好！

今天我競聘的崗位是科長。首先簡單介紹一下自己的經歷。我09年到區委機關工作，至今已經在區委工作二十一年，xx年起在區委辦秘書科工作，2002年任副主任科員，2007年任區委辦秘書科副科長，20多年的工作經歷，不同崗位的磨練，特別是在領導們關心愛護下，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力，這些工作成績堅定了我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰。

競聘科級正職，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。下面我就德、能、勤、績、廉等方面向各位領導做一匯報。

首先，我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。工作二十多年來，我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，從不背后搞過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。” 在個人修養方面，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

其次，工作方面，在多年的機關工作尤其是秘書科的工作中，我不斷充實和提高自己的工作能力，經過多位區委領導的關心和教導，現在的我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力，識大體，顧大局，處理問題較為周全；具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處；同時我也具有很強的團隊協作意識和協作能力，具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養。

第三，多年來我堅持勤奮工作，吃苦耐勞，認真負責。凡是領導安排的工作，不講條件、不計報酬，能別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。秘書科每天工作事無巨細，但在辦公室喜軍主任的指導下，我和同事為領導服好務、從未出現一次差錯。2007年，受組織委派，我跟隨區主要領導奔赴北京服務，整個會議期間我圓滿完成服務任務，獲得區主要領導的表揚。當然，除了前面這些成績外，我也有許多缺點和不足。

一是觀點分析和解決問題的能力有待提高。

二是黨性修養有待加強。

三是組織、協調和管理能力尚待在實踐中進一步磨礪，圍繞調動同志們的積極性上也還需要功夫，要努力向周圍的同志學習，做好工作。對所競聘崗位上崗后的設想。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：

一是刻苦學習，提高水平。

不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。

二是勤奮實干，身先士卒。

保持強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。

三是團結協作，銳意進取。

工作中兢兢業業，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創造性地開展各項工作。

以上是我向各位領導和同志們匯報的簡要情況，不管此次競爭的結果如何，我都將自強不息，努力工作，虛心向老同志學習，向周圍的同志學習，在工作實踐中進一步磨煉，我都會在以下三個方面更加努力。

1、堅持學習不放松。不斷學習新知識，把握新理論，增添新本領，進一步提高自己的理論水平和工作能力。

2、優質服務不懈怠。兩辦的主要工作就是服務，服務領導、服務基層、服務群眾；我將不斷提高自身服務水平和服務能力。

3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則，講紀律，時時以共產黨員標準嚴格要求自己，處處以兩辦工作規則規范自己，樹立良好的形象。

不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學習，不斷提高、完善自己，為集體、為組織多做貢獻。

請大家支持我。謝謝！

尊敬的各位領導，同志們：

感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫xxx，現年32周歲，中共黨員，碩士研究生學歷，社會工作師。2008至今，根據局黨組安排，相繼在市民政局辦公室、市救助管理站、民間組織管理科工作，2010年，下派和平西路社區工作1年。

今天我競爭的職位是辦公室科長。根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢：

1、作為一名黨員，我堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，政治立場堅定，忠誠黨的事業，嚴于律己，具有履行職責所需要的政策理論水平和工作實踐經驗。2014年，被市委組織部評為全市優秀共產黨員。

2、作為一名民政工作者，我堅持全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的事業心、責任感，愛崗敬業，遵紀守法。工作以來，連續6年年度考核合格，2010年聘市救助管理站八級管理崗位，2011年，被評為市民政系統信訪維穩先進個人。2014年聘社會工作專業技術崗位中級職稱。

3、作為一名社會治理創新探索者，我堅持解放思想、實事求是，有較強的組織協調能力，能創造性地開展工作，近3年來，先后擔任11個公益慈善項目負責人。2013年，獲得民政部、人社部社會工作師職業資格，2014—2015年參加香港理工大學—四川大學社會工作高級督導班學習并結業，聘為市社會工作協會首批本土督導。2015年，被推薦為全省社會組織先進個人。

4、作為市民政系統職工的一員，我時刻保持謙遜、低調的工作作風，內心陽光，身體健康，善于團結同志，有良好的群眾基礎。

我市慈善事業蓬勃發展，獨具文化、制度和管理優勢，連續三屆榮獲“中國城市公益慈善指數七星城市”稱號，“愛心亭”助殘項目和“資助80后農民工創業就業項目”獲得“中華慈善獎”。但是，地處西部，經濟欠發達，我市慈善參與主體培育、慈善服務項目化運作、慈善隊伍構架和慈善事業發展模式經驗還有待進一步加強。

如果我得到各位領導和同事們的信任，我將充分運用現有的專業知識，總結提升在多個崗位鍛煉、學習的經驗，擺正位置，協調好關系，從“明確一個目標、培育二個主體、發展三支隊伍、塑造三類品牌、探索五個模式”五個方面履行好局黨組賦予我的崗位職責。

1、明確一個目標。

以市場化、項目化、社會化為基點，搭建政府保障體系下的以社區、社會組織、企業多元參與的主體構架，重點探索社會力量參與社會治理和慈善資本市場合理開發的新型、可持續慈善事業新思路，把慈善事業作為社會救助體系的有力補充，構建大慈善、大民政的格局，打造具備國內領先水平、富有國際化視野的西部慈善城市名片。

2、培育二個主體。

一是培育規范公益慈善組織。結合我市社會組織建設和社會體制改革要求，培育急需、填補短板、品牌提升，鼓勵和支持公益慈善組織發展，規范慈善組織行為。

二是探索培育社會企業。結合企業社會責任的履行推廣，培育社會企業，促進企業在投資興業中吸納就業、設立慈善信托、開展公益創投、提供技術或平臺支持等新型方式行善揚善。

3、發展三支隊伍。

結合我市全國文明城市創建、慈善城市創建要求，科學引導，鼓勵、壯大發展三支隊伍，提升慈善行業管理專業水平和服務效能。

一是依托政府、事業單位、企業、學校、醫院組建的各有專長、各具特色的社會志愿者隊伍。

二是依托服務老年、兒童、殘疾人等群體的公益慈善組織組建專業化的社會工作隊伍。

三是根據《中國職業分類大典》職業分類，在我市培育發展一支專門從事為公益慈善組織提供咨詢意見、參與勸募計劃制定的募捐師隊伍。

4、塑造三類品牌。

一是組織品牌，按照機構完善、社會整體形象良好、公信力強的原則，選樹一批樞紐型、平臺型、服務型、研究型的慈善品牌組織。

二是項目品牌，按照資源豐富、多元參與、管理有序、績效突出的原則，打造一批以扶貧濟困為主要服務內容的慈善品牌項目。

三是隊伍品牌，按照結構合理、管理規范、專業性和規模性強的原則，樹立以領軍人才、技術專員、一線骨干為主的慈善品牌隊伍。

5、探索五個模式。

一是組織培育模式，探索政府扶持急需、樞紐組織陪伴短腿、成熟組織外展和知名企業內生的慈善組織培育模式。

二是隊伍建設模式，探索慈善服務的社工志愿者合作模式，專項志愿者隊伍的協調合作模式和認證募捐師與慈善組織、項目合理銜接、有序流轉模式。

三是項目運行模式，結合政府購買服務體系建設，探索慈善項目的研究、策劃、創新模式，在傳統慈善救助的基礎上，開發拓展扶貧攻堅、公益創投、社區發展等新領域，建立完整的慈善行業鏈條。

四是資源對接模式，探索公益慈善資源有序進入和多元整合模式，凝聚政府、企業、公募基金會、慈善總會、紅十字會、福彩公益金、工會、共青團、婦聯等人民團體的社會力量，引導社會各界投身慈善事業。

五是社會宣傳模式，探索開放有序、主題明確、形式多樣的宣傳模式，凝聚報刊、廣播、電視及互聯網信息服務提供者、電信運營商等力量，強化慈善組織、活動公開透明。

最后，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗。我相信，有領導和同志們的支持，有自己的信心、能力和努力，是能夠勝任市慈善事業促進辦公室副主任這個職位的。

我的演講完畢，謝謝大家!

第二篇：競聘科長演講稿

沒有競爭就沒有動力

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我演講的主題是：沒有競爭就沒有動力。古語云：“生于憂患，死于安樂”。競爭讓人有所追求，競爭讓人肩負責任，競爭更使人不斷進步。首先，感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的機會！我將勇敢地站出來，接受大家的評判。

在此，先向大家簡單呈現一下自我，XX年XX月，我出生于一個農民家庭，XX年XX月參加工作，同年加入中共產黨，XX年進入XX隊伍，XX年XX月任本局綜合科副科長至今。

7年的基層鍛煉，使我歷練成任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格。思想上更加成熟，作風上更加優良，意志上更加堅強。在為人方面，始終堅持胸懷坦蕩，公道正派，與人為善;在修養方面，我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”；在工作方面，我能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。從不攬功諉過，假公濟私，爭名奪利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。要求別人做到的事，自己首先做到。

5年的綜合科工作，使我增強了把握大局、善于參謀、組織協調的工作能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全；講團結、講協作，同事關系非常融洽；做工作，辦事情，思路清晰，行止有度。同時，辦公室的磨練，不但使我熟悉了醫療保險政策和具體業務，還提升了自己政策理論、信息調研、材料撰寫的文字功底。任勞任怨、默默工作的我也獲得了大家的認同，幾年來，我多次被推選為“優秀共產黨員”和“先進個人”。

今天，我參與競聘XX科長職務，如果能夠成功，無論

在哪個科室，我都會在領導的關心和幫助下，在同事的大力支持下，認真處理好三個方面的關系，做好本職工作。

一、處理好對上與對下服務的關系。一是對上要服務好領導。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞科室與全局中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，當好領導的參謀，做好每一項具體工作。二是對下要服務好群眾。對服務對象要想其所想、爭其所急、辦其所需，做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，把市XX黨組要求的“五個不讓”牢記在心，工作中力爭做到不出任何差錯。三是服務好科室。對科室同志，要從思想上多溝通，生活上多關心，工作上多幫助，利益上多照顧，團結產生力量，凝聚煥發希望。

二、處理好內部與外部和諧的關系。和諧是成就事業，推動工作的重要保證。人們常說：天時不如地利，地利不如人和。首先是內部和諧。對待單位同事要理解、寬容、包容、尊重。作為科室負責人，既要有海納百川的胸懷和氣度，更要有善于搭建平臺，營造和諧氛圍的能力。舉旗幟、樹標桿，既當好伯樂，又當好裁判，讓人盡其才，物盡其用，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍。其次是外部關系要協調。XX工作涉及面寬量大，社會關注度高，服務對象既有兩定單位、又有生病患者，要積極協調好XXXXXX三者關系，做到既講原則，又重感情，工作上將原則，服務上重感情，爭取工作中的支持與理解，營造一個寬松的工作環境。

三、處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清貧，擋得住誘惑，經得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是嚴格執行廉政建設各項規定。認真學習貫徹廉政建設各項制度，懂規矩、講規則、守規定。嚴格執行XX“八個不準”。

最后，如果能競聘成功，我將珍惜這個機會，用心、用情干好工作，回報大家的信任。反之，不能上崗，我將深刻

自我反省，查找缺點與不足，不斷完善自我，超越自我。總之，無論結果如何，我都將繼續保持積極進取的心態，一如既往地干好工作。

謝謝大家！

第三篇：科長競聘演講稿

征收辦征管科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫現年，本科學歷。我競聘的崗位是征管一科科長。

之所以我有勇氣競聘科長一職，是因為我本人有以下優勢：

首先，我有比較扎實的學習和工作經歷。2001年我大學并以優異的成績畢業。2006年參加工作以來，曾經遇到過許多挑戰，但我都能夠憑借認真的工作態度和敏銳的思維方式克服困難，迎得了領導和同事的好評。

其次，我有較強的溝通協調能力。2010年參加征收工作以來，我與同事們一起，在這個困難重重的工作崗位奮斗著。在與、各部門領導工作過程中，我積極協調、勤于溝通，很好地完成了領導交辦的各項任務。

我參加競聘最重要的原因是，我本人非常熱愛事業，愿意為此貢獻自己的力量，雖然工作十分艱苦，但是，我有信心、有決心做好這份工作。假如我能競選成功，我將盡心盡力做好以下幾項工作：

第一、愛崗敬業，聽從指揮，嚴格要求自己，出色完成領導交辦的各項任務。

第二、對疑難問題，我要大膽細心地開展工作，發揮團隊

精神，協調好平行部門、溝通好上級主管部門，做好本科室的各項工作。

第三、進一步加強學習，我要與所在全體同事們一起學習相關文件、法律法規，進一步提高我們科室的業務素質和工作水平，創建一支思想堅定、作風扎實、業務精通、素質過硬的征管工作隊伍，為經濟區建設貢獻自己的力量。

我堅信以我的工作能力和我敬業的精神，一定能夠勝任這一職務，當好領導的助手,決不辜負領導對我的期望。若競聘不上，我會認真仔細查找不足,虛心學習,取長補短,我將一如既住的做好自己該做的工作，并努力提高自身的綜合素質。

謝謝大家。

第四篇：競聘科長演講稿

競職演講稿

尊敬的各位領導，同志們：

你們好！

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事們表示最誠摯的感謝。

首先，請允許我作個自我介紹：我叫**，1983年*月出生，中共黨員，2004年參加工作，2010年1月調到**辦公室，一直從事秘書工作。

今天我競選的職位是**科長，我認為自己有能力勝任這個職位，理由有三：

一是政治立場堅定。近兩年來，我主要在秘書科工作。秘書科是一個文件處理中心，信息中心，特殊的環境和長期的熏陶，為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策提供了很好的機會。經過兩年的磨礪，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析問題、處理問題的能力得到增強，業務能力得到進一步提升，政治立場更加堅定。

二是工作業務熟悉。我到辦公室工作以來，一直在秘書科從事文秘工作，對整個科室的運轉程序、辦事規則非常熟悉，能夠較快進入角色。

三是經歷比較豐富。之前在***鄉鎮等幾個單位工作過,5年的工作經歷，和為人妻為人母的生活經歷讓我深感人生不易，并更加地熱愛生活，熱愛工作。我的性格也更成熟、穩重、耐心、1細致，這些使我更適應秘書科科長的職位。

同時，我也清醒的認識到，我還有很多不足的地方，工作能

力還需繼續鍛煉，業務水平還需繼續提高，這些我都將在今后的工作中努力學習和改進。

凡事預則立，不預則廢。今天，如果有幸競爭成功，我將在以后的工作中努力做到以下三點：

一是刻苦學習，提高水平。不斷加強學習，解放思想，更新觀念，強化大局意識，努力增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強

工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領導服好務。二是勤奮實干，身先士卒。保持強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。工作中身先士卒，以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。

三是團結協作，銳意進取。工作中兢兢業業，踏踏實實。堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，創造性地開展各項工作。

總之，我對勝任秘書科科長充滿信心，也懇請各位領導，同志支持我。不論今天的競聘結果如何，我都會一如既往，以更加高漲的工作熱情，不斷提升和完善自己，恪盡職守，努力把各項工作做的更好。

我的演講完畢，謝謝大家。

第五篇：競聘科長演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。

成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。

（一）堅持“一個原則”

在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

（二）實現“兩個轉變”

第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

（三）強化“三個機制

一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。

（四）抓好“四項工作

一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。

各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。”不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

我的匯報完畢，謝謝大家！