第一篇：新員工入職培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白

新員工入職培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白范文

每當(dāng)我在給新員工做入職培訓(xùn)的時(shí)候，我都會(huì)一直會(huì)提到這樣一個(gè)問(wèn)題，你為什么來(lái)我們公司，當(dāng)然了很多新員工也會(huì)給出標(biāo)準(zhǔn)答案，我想大家也能猜到標(biāo)準(zhǔn)答案是什么，就是兩個(gè)字“掙錢”。大白話就是養(yǎng)家糊口，答案沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)槲覀児ぷ鞯牡谝辉蚓褪丘B(yǎng)家糊口，但是幾乎沒(méi)有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問(wèn)他們?nèi)绻窘o員工一個(gè)月4000元大家覺(jué)得夠不夠，他們說(shuō)不夠，給一萬(wàn)，他們也覺(jué)得不多，的確，誰(shuí)都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)原因：一個(gè)就是個(gè)人價(jià)值沒(méi)有與企業(yè)價(jià)值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來(lái)，第二個(gè)就是自己沒(méi)有一個(gè)清晰的目標(biāo)并將其與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，你說(shuō)你工作沒(méi)有目標(biāo)，自身價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)沒(méi)能給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，你工資能高嗎。其實(shí)我問(wèn)他們這個(gè)問(wèn)題就是要告訴他們進(jìn)入一個(gè)企業(yè)后要將自己融入到整個(gè)企業(yè)文化中，將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，朝著一個(gè)方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

可是有的人并不這樣想，他們覺(jué)得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，每當(dāng)遇到這樣的一些人我都會(huì)給他們舉三個(gè)例子：一個(gè)是年輕人，一個(gè)是中年人，一個(gè)是女同志，對(duì)于年輕人我會(huì)給他們說(shuō)你今年20多歲剛來(lái)中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻(xiàn)的心，三年以后你不僅工資翻倍，年齡也正好，再加上小伙還不錯(cuò)，姑娘們一定都喜歡的一個(gè)個(gè)都排著隊(duì)追你，到時(shí)候不僅錢的問(wèn)題解決了，個(gè)人問(wèn)題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說(shuō)了，我掙這點(diǎn)錢就行，沒(méi)那么大目標(biāo)，我個(gè)人問(wèn)題不用解決，國(guó)家也不允許娶兩個(gè)媳婦!話是沒(méi)錯(cuò)，可是你們家里沒(méi)有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現(xiàn)在的上學(xué)費(fèi)用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷，那女同志又覺(jué)得沒(méi)必要了，我一個(gè)女的找個(gè)有錢的，對(duì)我好的嫁出去就行了，也對(duì)，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時(shí)候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財(cái)大氣粗，男人他還不乖乖的聽(tīng)你的話，你看在家說(shuō)話也有分量，垂簾聽(tīng)政也行，所以我在給他們做培訓(xùn)的時(shí)候就會(huì)告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個(gè)工作目標(biāo)并將這個(gè)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值觀相結(jié)合，從而達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

××新員工入行前培訓(xùn)今天正式開(kāi)班了。這次開(kāi)班臨近開(kāi)業(yè)，對(duì)我們來(lái)講意義重大，同時(shí)對(duì)大家今后日常工作的正常開(kāi)展起到很好的促進(jìn)作用。大家無(wú)論是提升業(yè)務(wù)技能、熟悉恒豐銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還是了解我們公司的發(fā)展歷史以及恒豐銀行的企業(yè)文化，都是一次難得機(jī)會(huì)。

我們公司經(jīng)過(guò)半年多的籌建，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開(kāi)業(yè)的條件。對(duì)于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對(duì)大家表示誠(chéng)摯的謝意!

今天參加培訓(xùn)授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

現(xiàn)在有請(qǐng)××領(lǐng)導(dǎo)為大家做入行前培訓(xùn)總動(dòng)員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長(zhǎng)站在全行的高度上，對(duì)我們溫州分行的發(fā)展提出了殷切的希望，我們大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳行長(zhǎng)的.指示精神，抓住機(jī)遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州這塊活躍的經(jīng)濟(jì)沃土上，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健發(fā)展、勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取，為溫州分行的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了確保這次培訓(xùn)班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點(diǎn)要求：

一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。在座各位恒豐銀行的新成員來(lái)自各個(gè)銀行，都有多年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和能力。現(xiàn)在融入到恒豐這個(gè)大家庭，我們對(duì)固有的工作思路和工作習(xí)慣要有所突破，要更進(jìn)一步。通過(guò)培訓(xùn)和日后的學(xué)習(xí)，去掌握和熟練各自崗位的工作。

二、學(xué)以致用，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性。大家要將培訓(xùn)中學(xué)到的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到工作中來(lái)，融到崗位上去，進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、便捷程序、理順關(guān)系。

三、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。大家要自覺(jué)遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，不得隨意請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)培訓(xùn)區(qū)域。移動(dòng)電話要自覺(jué)調(diào)到靜音會(huì)議狀態(tài)。

理想事業(yè)沒(méi)有坦途，成功人生沒(méi)有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時(shí)也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。

第二篇：新員工入職開(kāi)場(chǎng)白

新員工入職培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白

各位新同事，大家××好，非常歡迎大家來(lái)到咱們××公司這個(gè)大家庭，你們的到來(lái)為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新鮮的血液，相信你們會(huì)給公司帶來(lái)新一番的景象，同時(shí)我也相信你們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上盡展風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想。

你們這一次的新職培訓(xùn)由我進(jìn)行，我是集團(tuán)公司人力資源部的人事專員××，看著大家從應(yīng)聘到一層層的選拔面試，我感觸頗深，想起當(dāng)年自己來(lái)到公司的情景仿佛昨日，再次祝賀各位通過(guò)面試。

在這里我作為一名老員工想跟大家探討一下我的工作的感觸，做好一份工作，我始終堅(jiān)信學(xué)習(xí)、積極、熱情、堅(jiān)持。

學(xué)習(xí)：任何知識(shí)和技術(shù)都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，毛主席曾教導(dǎo)我們說(shuō)過(guò)：“活到老學(xué)到老”，作為公司的一名新人，剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)我們最初階段就是要不斷的學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高自己的工作效率，提升自己的業(yè)績(jī)。

積極：一個(gè)人要有一個(gè)勇往直前的心，不怕困難，勇于挑戰(zhàn)，積極面對(duì)問(wèn)題，尋找解決辦法，人是在不斷的解決問(wèn)題中成長(zhǎng)的，我們應(yīng)該有積極的心態(tài)，才能不斷在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

熱情：對(duì)待同事熱情，對(duì)待客戶熱情，對(duì)待工作熱情，讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻保持那份熱情，才能屏蔽外界的負(fù)能量，才能讓我們的心不受外界浮躁的干擾，這樣我們才能在工作中有所得，有所益。

堅(jiān)持：無(wú)論做什么貴在堅(jiān)持，只有不斷堅(jiān)持，你才能在同一崗位做出不一樣的成績(jī)，工作不管是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，做久了你就是專家，人要受得了冷落，耐得住寂寞，才能看到不一樣的風(fēng)景。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，熱情勇敢，堅(jiān)持努力，你的職業(yè)生涯將豐富精彩。

第三篇：公司新員工入職培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白(精華)

新入職培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白

親愛(ài)的各位學(xué)員：

大家好！

首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀(jì)華園大飯店，歡迎你們！

有人說(shuō)：成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇！恭喜你們，請(qǐng)各位為自已成功的選擇鼓勵(lì)一下！

真誠(chéng)的友誼，來(lái)自的簡(jiǎn)單的介紹：希望我們今后能成為朋友！

今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊(cè)》。

在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。

課程精彩與否，大家說(shuō)誰(shuí)重要？當(dāng)然是講師，不對(duì)，當(dāng)然是學(xué)員的參與，在接下來(lái)的時(shí)間請(qǐng)大家積極參與，謝謝！在上課之前，提幾個(gè)小小的問(wèn)題：

1、你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎？

2、你們想成為一個(gè)合格的酒店人嗎？

3、那么如果你們想成為一個(gè)酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個(gè)合格的酒店人也好，大家說(shuō)酒店意識(shí)重不重要？那么大家想不想知道？要不要表示一下！

酒店意識(shí)——就是每個(gè)員工應(yīng)自覺(jué)遵循的酒店理念，這些理念對(duì)統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，以及指導(dǎo)員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)。

服務(wù)意識(shí)指服務(wù)的儀表、言談、舉止、禮儀及服務(wù)稱呼

人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

質(zhì)量意識(shí)：服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽(yù)、生存、效益及發(fā)展（雙贏）

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)

規(guī)范化服務(wù)—個(gè)性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)（實(shí)時(shí)服務(wù)）

良好的禮儀禮貌、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、豐富的服務(wù)知識(shí)、嫻熟的服務(wù)技能、快捷的服務(wù)效率、齊全的服務(wù)項(xiàng)目、靈活的服務(wù)方式、科學(xué)的服務(wù)程序、完善的服務(wù)設(shè)施、可靠的安全保障；

團(tuán)隊(duì)意識(shí)：有共同的目標(biāo)和利益、互信溝通、全員參與、建立團(tuán)隊(duì)情感及樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神；

個(gè)人的失敗就是團(tuán)隊(duì)的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內(nèi)部鏈；

創(chuàng)新意識(shí)：沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒(méi)有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。

成本意識(shí)：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入（利潤(rùn)），既要開(kāi)源，又要節(jié)流。

第四篇：新員工入職培訓(xùn)

2012.2.13新人培訓(xùn)流程

該培訓(xùn)目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時(shí)能更快適應(yīng)新環(huán)境。增強(qiáng)今后的工作中的默契度。

第一天

上午：

培訓(xùn)開(kāi)始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。

1、企業(yè)文化之公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、使命等培訓(xùn)人：人事部

2、考勤請(qǐng)假制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：人事部

3、金正昆禮儀視頻播放

4、企業(yè)文化之公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及未來(lái)的規(guī)劃培訓(xùn)人：營(yíng)銷部

5、下午：

6、員工職業(yè)思想道德培訓(xùn)培訓(xùn)人：培訓(xùn)人：人事部

7、獎(jiǎng)懲制度（各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)則以及高壓線）培訓(xùn)人：人事部

8、金正昆禮儀視頻播放

9、行政管理制度培訓(xùn)（強(qiáng)調(diào)公司旺旺號(hào)使用）培訓(xùn)人：人事部

10、員工內(nèi)部推薦制度介紹培訓(xùn)人：人事部

10、員工離職規(guī)定管理培訓(xùn)人：人事部 備注：

每次金正昆禮儀視頻播放結(jié)束后，新人們都需要進(jìn)行總結(jié)討論，說(shuō)出自己的感觸。在培訓(xùn)過(guò)程中歡迎積極發(fā)言提問(wèn)。中午由銷售部主管帶領(lǐng)新人就餐，熟悉周圍環(huán)境。

第二天

上午：

1、銷售部門(mén)團(tuán)隊(duì)介紹：了解銷售部門(mén)培訓(xùn)人：銷售部

2、公司流程介紹：簡(jiǎn)單介紹各個(gè)部門(mén)的流程，具體介紹銷售的標(biāo)準(zhǔn)化流程

培訓(xùn)人：銷售部 金正昆禮儀視頻播放

下午：

3、客服定義，客服崗位職責(zé)：了解客服的定義且本崗位的職責(zé)培訓(xùn)人：銷售部

4、服務(wù)理念：作為客服該有的服務(wù)培訓(xùn)人：銷售部

5、播放勵(lì)志電影《沖出亞馬遜》

每一位新人需要寫(xiě)一份觀后感，并且互相交流感受。培訓(xùn)人：人事部

第三天

上午

1、服裝面料知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部

2、客服銷售說(shuō)辭培訓(xùn)培訓(xùn)人：銷售部

3、金正昆禮儀

下午

4、工具運(yùn)用培訓(xùn)人：銷售部

5、產(chǎn)品展示和介紹培訓(xùn)人：產(chǎn)品部

6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)人：人事部

7、發(fā)給新人們每人一份新人培訓(xùn)評(píng)估表要求其填寫(xiě)并上交給XX，同時(shí)培訓(xùn)老師們也需填

寫(xiě)。

PS：為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后每一位新人需要寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)交給XX，原本還有園區(qū)溜跑這一環(huán)節(jié)，由于天氣原因此次培訓(xùn)期間未能實(shí)施。人事部給所有新人辦理入職手續(xù)。

第五篇：新員工入職培訓(xùn)流程

新員工入職培訓(xùn)流程

目錄

一、培訓(xùn)目的

二、適用范圍

三、培訓(xùn)時(shí)間

四、培訓(xùn)方式

五、培訓(xùn)內(nèi)容

六、課程安排

七、培訓(xùn)要求

八、反饋考核

九、附件

附件一

新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二

試用期考核表（樣本）

附件三

新員工入職培訓(xùn)制度類試題（樣本）

附件四

新員工入職培訓(xùn)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范試題（樣本）

一、培訓(xùn)目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于XX生物所有新員工入職培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

行政人事部每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到10人次時(shí)舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時(shí)2.5天。.四、培訓(xùn)方式

化整為零，脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.入職指引

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

1.2公司簡(jiǎn)介

1.3公司組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

1.4考勤休假制度簡(jiǎn)介

1.5職業(yè)發(fā)展通道簡(jiǎn)介

1.6員工手冊(cè)閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時(shí)間

1.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引

2.部門(mén)崗位培訓(xùn)

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：部門(mén)經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門(mén)全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認(rèn)識(shí)

2.3部門(mén)組織架構(gòu)簡(jiǎn)介

2.4新員工崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展通道介紹

2.5安排新員工入職導(dǎo)師

2.6與新員工入職導(dǎo)師、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo)

2.7新員工職業(yè)安全預(yù)防及操作介紹

2.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引

3.公司公共培訓(xùn)

時(shí)間：定期

負(fù)責(zé)人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎

3.2企業(yè)文化類（包括公司簡(jiǎn)介及公司福利.）

3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報(bào)銷制度）

3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）

3.6質(zhì)量體系類（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）