第一篇：2020年度組織工作會議講話總結(jié)匯報

2020年度組織工作會議講話總結(jié)匯報

工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好，我們的能力有所提高而要求撰寫的。那么有關(guān)組織會議工作總結(jié)怎么寫?下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān)2020年度組織工作會議講話總結(jié)匯報，希望對你們有幫助！

組織會議工作總結(jié)1

這次會議既是總結(jié)表彰會議，又是工作部署會議。會議的主要任務是，進一步深化認識，強化措施，推動大規(guī)模培訓干部工作的深入開展。

一年來，各地各部門按照中央和省委的部署，積極開展大規(guī)模培訓干部工作，取得了新的成效。

一是抓重點，理論武裝成效大。為深入學習“三個代表”重要思想，省市（州）兩級統(tǒng)一舉辦了領(lǐng)導干部專題研討班，省直各單位根據(jù)各自的實際和特點，開展了多種形式的專題培訓。全省縣處級以上領(lǐng)導干部，普遍受到了一次“三個代表”重要思想的再教育，進一步強化了理論武裝，提高了政治思想素質(zhì)。

二是抓創(chuàng)新，培訓形式多元化。各地各部門根據(jù)新的任務需要，積極創(chuàng)新培訓方式。全省組織了第三期38名學員赴美培訓，并做好了第四期的前期準備工作。一些市州也在省外建立了培訓基地，有的還開辟了境外培訓渠道，有的與高校聯(lián)合辦學，有的選派優(yōu)秀年輕干部下海鍛煉或掛職鍛煉，形成了國內(nèi)與國外、長班與短班、主渠道與多渠道相結(jié)合的培訓格局，增強了干部培訓的活力。

三是抓質(zhì)量，培訓效益有提高。各級干教部門、黨校及各類培訓機構(gòu)，深化改革、嚴格管理、注重調(diào)研，增強干部培訓的針對性、實效性，提高了培訓的質(zhì)量。許多同志經(jīng)過培訓，增長了知識、開闊了眼界、提高了能力，政治、經(jīng)濟、社會效益都比較好。

四是抓協(xié)調(diào)，調(diào)訓任務完成好。按照每年培訓五分之一左右在職干部的要求，各級各部門加大了調(diào)訓力度。各級黨委及其組織部門發(fā)揮了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)的作用，有關(guān)部門各司其職、密切配合，確保了調(diào)訓任務的順利完成。

在工作實踐中，我們體會到，搞好干部培訓工作，必須統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導；圍繞中心，服務大局；改革創(chuàng)新，整合資源；健全制度，規(guī)范管理；溝通協(xié)調(diào)，形成合力。這些行之有效的經(jīng)驗，要繼續(xù)堅持，并在實踐中不斷完善。這次受表彰的先進單位、先進個人和優(yōu)秀教師的事跡和做法值得學習借鑒。

為了更加深入、更有成效地搞好大規(guī)模培訓干部工作，我講四點意見。

一、深化思想認識

大規(guī)模培訓干部，是黨中央從戰(zhàn)略高度作出的一項重大決策，關(guān)系重大，意義深遠。我們要進一步深化認識，統(tǒng)一思想，增強責任感和緊迫感，以不辱使命、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實抓好這項工作。

1、大規(guī)模培訓干部是實施人才強省戰(zhàn)略的迫切需要。小康大業(yè)，人才為本。人才是第一戰(zhàn)略資源。當今世界的競爭，實質(zhì)上是人才的競爭，是領(lǐng)導素質(zhì)的競爭。在人才作用日愈重要的形勢下，惟有更加重視人才資源的開發(fā)，緊緊抓住教育培訓這個人才開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快培養(yǎng)造就一大批各個方面、各個層次的人才，才有可能搶占戰(zhàn)略制高點，增強核心競爭力，贏得主動，加快發(fā)展。

2、大規(guī)模培訓干部是加強黨的執(zhí)政能力建設的迫切需要。提高黨的執(zhí)政能力，關(guān)鍵在于建設高素質(zhì)干部隊伍。我省干部隊伍的整體素質(zhì)有了很大提高，這是多年來加強干部隊伍建設的結(jié)果，也是與干部教育培訓工作的努力分不開的。但在政治業(yè)務素質(zhì)方面，在思想作風方面，還存在不少差距，特別是還有些干部思想信念動搖，以權(quán)謀私，違法違紀，嚴重損害了黨的形象，影響了黨同人民群眾的關(guān)系。近年來，隨著干部隊伍新老交替的不斷進行，一大批年輕干部走上領(lǐng)導崗位，理論素養(yǎng)、黨性鍛煉、從政經(jīng)驗和領(lǐng)導能力，還需要進一步增強。全面提高干部素質(zhì)，需要從多方面入手，加強教育培訓這一基礎性、戰(zhàn)略性的工作，是最基本的辦法，也是行之有效的措施。

3、大規(guī)模培訓干部是樹立和落實科學發(fā)展觀的迫切需要。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是改革開放20多年經(jīng)驗的深刻總結(jié)，是現(xiàn)代化建設指導思想的新發(fā)展，是我們黨執(zhí)政理念的升華。牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀，事關(guān)黨和國家工作的大局和長遠發(fā)展。領(lǐng)導干部樹立和落實科學的發(fā)展觀，要靠啟動自覺改造主觀世界這個“總開關(guān)”。要通過強有力的教育培訓，引導各級干部在改造客觀世界的同時，加強主觀世界的改造，樹立民本思想，端正價值取向，“計利要計天下利，求名要求萬世名”，同時全面提高知識水平和領(lǐng)導能力，才能履行好執(zhí)政興國為民的偉大使命。

二、創(chuàng)新培訓理念

1、樹立培訓出生產(chǎn)力的理念。勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的、最核心的要素。人才是社會生產(chǎn)的第一資本。對人才資本的投資，往往可以帶來幾倍、甚至十幾倍的回報。據(jù)專家測算，投資教育培訓的回報率為400%，遠遠高于投資物質(zhì)生產(chǎn)的效益。相對于國民教育和引進人才而言，在職干部有學習基礎，有實踐經(jīng)驗，教育培訓成本更低、見效更快。國外有專家認為：“中國目前對人力資本的投資低于世界平均水平，甚至低于發(fā)展中國家水平，中國現(xiàn)階段物質(zhì)資本投資與人力資本投資比例失衡的現(xiàn)象，將阻礙中國的發(fā)展。”我們不能把干部培訓當作虛指標、當作軟任務，而應作為高收益的智力投資，作為促進生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，切實抓緊抓好。

2、樹立大教育的理念。干部教育培訓是個開放性的系統(tǒng)，其內(nèi)涵豐富，外延廣闊。它不僅指脫產(chǎn)培訓，還包括在職學習；不僅指學校教育，還包括網(wǎng)絡教育；不僅指業(yè)務能力教育，還包括思想政治教育；不僅指課堂學習，還包括實踐鍛煉。要按照“大教育、大培訓”的要求，以更寬闊的視野看干部教育，以更靈活的方式抓干部教育。要把干部在職學習攝入視野，納入正規(guī)化軌道，通過制度約束，規(guī)范管理，使在職自學成為干部學習的重要渠道。充分利用廣播、電視和信息網(wǎng)絡等現(xiàn)代化手段，推進網(wǎng)絡教育、遠程教育和社會化教育，為干部在職學習搭建新平臺。更加重視實踐環(huán)節(jié)，把實踐鍛煉作為干部培訓的重要途徑，讓干部在社會實踐這所大學中增長才干。要切實加強思想政治教育，嚴格要求干部、嚴格管理干部、嚴格監(jiān)督干部。

3、樹立終身教育的理念。學習是人類生存之本，教育是人們終身之需。一個人從學校學來的知識僅占其一生所用知識的10%，而其余90%的知識都是在走上工作崗位后學來的。當今時代，人類知識每20個月就會增加一倍，折舊率很高。一個大學生，畢業(yè)3年后，在校學習的知識就會有一半過時。新知識的產(chǎn)生和迅速更新，使任何層次、任何年齡的人都存在知識老化和知識短缺問題。我們要牢固樹立終身教育的觀念，充分認識干部學習的系統(tǒng)性和長期性，通過靈活多樣的形式，開展干部教育培訓，引導廣大干部不斷地接受教育，不斷地加強學習，真正做到活到老學到老。

4、樹立“人的全面發(fā)展”的理念。不同人才，需求不同。干部培訓必須以人為本，因人施教。要積極推廣個性化、差別化培訓，最大限度地滿足干部的多元化需求。堅持以需求為導向，本著缺什么補什么、需要什么學什么、急用先學、實用深學的要求，精心設計培訓內(nèi)容。正確處理好穩(wěn)定性與動態(tài)性、超前性與適時性、綜合性與單項性的關(guān)系，增強培訓的針對性；正確處理好理論與實踐、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、宏觀與微觀的關(guān)系，增強培訓的操作性；正確處理好填平補齊、變革更新、提質(zhì)擴容的關(guān)系，增強培訓的實效性。通過增強“三性”，使干部培訓能夠適應不同層次、不同類別干部的不同需求，真正做到學為所需、學有所獲、學以致用、用有所成。

三、突出工作重點

大規(guī)模培訓干部，任務重、要求高、涉及面廣。要在統(tǒng)籌兼顧的基礎上，突出重點，把握關(guān)鍵，才能贏得主動，提高工作水平，求得實效。

1、突出“三個代表”。學習貫徹“三個代表”重要思想，是加強黨的執(zhí)政能力建設的基礎工程，是一項長期的戰(zhàn)略任務。中央指出，今年要繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動不斷引向深入。大規(guī)模培訓干部，必須突出學習貫徹“三個代表”重要思想這一首要任務，大力加強理論武裝。要引導廣大干部再學習、再深入，做到真學、真懂、真信、真用。進一步在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫，真正達到用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

2、突出“三觀”教育。各級黨校是培訓輪訓干部的主陣地。黨校姓“黨”，突出理論武裝，突出黨性修養(yǎng)是黨校培訓的重要特點，也是黨校培訓的生命力所在。要抓好三組“三觀”的教育，即世界觀、人生觀、價值觀；權(quán)利觀、地位觀、利益觀；發(fā)展觀、人才觀、政績觀。這幾個方面的教育，是今后干部培訓的重要任務，必須作為一個系統(tǒng)，采取得力措施，常抓不懈，認真抓好。最近省委黨校將舉辦黨政主要領(lǐng)導“樹立和落實科學發(fā)展觀”專題研討班。市縣各級黨校也要舉辦相應的研討班。各級黨校和其他培訓機構(gòu)都要將這方面的內(nèi)容列為各類培訓班次的教學重點，切實加強教育，促使廣大干部牢固樹立人才是第一資源、人人都可成才、以人為本的人才觀；牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀；牢固樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀。

3、突出“三新”培訓。要根據(jù)新形勢、新任務的要求，加強新知識、新理論、新技術(shù)的學習。以勝任本職工作為目標，以提高創(chuàng)新能力為重點，組織干部學習國內(nèi)外先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，學習反映當今世界文明進步的最新知識，不斷地拓寬新視野、增長新才干。學習新知識、新理論、新技術(shù)，對于不同類型、不同層次的干部，要各有側(cè)重。對縣處級以上黨政領(lǐng)導干部，要重點提高科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力；對企業(yè)經(jīng)營管理人員，要注重加強創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平的培養(yǎng)；對專業(yè)技術(shù)干部，要努力提高科學素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。

4、突出“三支隊伍”。大規(guī)模培訓干部，必須實現(xiàn)全員培訓的目標，但重點是抓好黨政干部、科技人才、企業(yè)人才三支隊伍。三支隊伍的培訓，也要各有側(cè)重。黨政干部的培訓，以縣處級以上領(lǐng)導干部和中青年干部為重點；科技人才的培訓，以中青年學科帶頭人和高新技術(shù)人員為重點；企業(yè)人才的培訓，以高級經(jīng)營管理人員為重點。要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導，確保重要干部重點培訓，優(yōu)秀干部加強培訓，年輕干部經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓。

四、加強宏觀管理

加強管理，提高質(zhì)量，是干部培訓工作永恒的主題。各級黨委和組織部門，要注重宏觀研究，搞好規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)，強化四大機制，不斷提高管理水平。

1、強化調(diào)控機制。各級干部教育工作領(lǐng)導小組要總攬全局、協(xié)調(diào)各方，加強宏觀指導；組織部門要牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)，加強調(diào)控。要按照“整體規(guī)劃，宏觀指導，協(xié)調(diào)服務，督促檢查，制度規(guī)范”的要求，著重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好幾大關(guān)系。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好思想教育與業(yè)務學習的關(guān)系。現(xiàn)在許多人還比較浮躁，有的干部學習以后，不是想著怎樣干好工作，而是首先想著上更高的層次。干部教育不是升官教育，應當強化思想教育，同時加強業(yè)務知識學習，增強執(zhí)政為民、求真務實的意識和能力。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學歷教育與素質(zhì)教育的關(guān)系。干部的學歷要提升，但提升學歷的目的是為了提高素質(zhì)，要防止片面性，避免重學歷、輕素質(zhì)，本末倒置。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基地建設與資源整合的關(guān)系。要加強黨校（行政學院）等主陣地建設，同時整合現(xiàn)有資源。現(xiàn)在做什么事情都喜歡自成體系，搞來搞去，部門分割、資源閑置、重復建設。要轉(zhuǎn)變觀念，不求所有，但求所用，善于把天下資源拿來為我所用。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好計劃調(diào)訓與市場運作的關(guān)系。在加強計劃調(diào)訓的同時，積極探索市場運作的方法，適當運用市場機制進行管理。要像抓經(jīng)濟工作一樣，實行“項目帶動”戰(zhàn)略。設計一批培訓項目，開發(fā)一批培訓模塊和培訓菜單，為干部自主擇訓創(chuàng)造條件。對一些業(yè)務培訓、技能培訓、出國出境培訓等重點項目，采取招投標制，鼓勵培訓機構(gòu)之間適度競爭，以降低成本，提高培訓效益。

2、強化激勵機制。現(xiàn)在，一些干部學習積極性不高，調(diào)訓難，一些單位對干部培訓工作重視不夠、要求不嚴。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，是多方面的，但最主要的一條是缺乏強有力的激勵約束機制，學與不學一個樣，學好學差一個樣。強化激勵機制，首先要堅持培訓與使用相結(jié)合的制度。要按照《干部任用條例》和公務員管理的有關(guān)規(guī)定，做到“不經(jīng)培訓不上崗，不經(jīng)培訓不任職，不經(jīng)培訓不提拔”。對那些經(jīng)過培訓，又有真才實學的干部，要大膽使用，及時提拔，樹立一種正確導向。其次，要嚴格督查、嚴格獎懲，該表彰的要表彰，該獎勵的要獎勵，該通報批評的要通報批評。通過過硬的手段，督促各方面更好地完成調(diào)訓任務，搞好培訓工作。

3、強化投入機制。干部培訓具有很高的經(jīng)濟和社會綜合效益，要舍得投入，舍得花錢。中央已建立黨政領(lǐng)導干部和各類人才培訓專項經(jīng)費，并要求各級地方財政也要根據(jù)實際需要，逐年加大投入。各地各部門要按照中央的要求，切實加大投入，設立專項經(jīng)費，并加強管理，做到專款專用，用出實效。要逐步建立多元化的投入機制，積極探索政府投入一點、上級部門資助一點、社會捐贈一點、企業(yè)贊助一點、向國外培訓機構(gòu)爭取一點、學員單位和個人出一點的“六個一點”的經(jīng)費投入模式，確保大規(guī)模培訓干部工作的健康發(fā)展。

4、強化責任機制。明確的責任機制，是抓好落實的重要措施。要按照“分級負責、誰主管誰落實”的原則，層層明確責任，建立領(lǐng)導責任制、目標責任制和責任追究制。黨政主要領(lǐng)導要認真履行職責，把干部教育放在心上，抓在手上，落實在行動上。組織、人事、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門和黨校、行政學院及其他培訓機構(gòu)，要按照中組部的有關(guān)職責規(guī)定和要求，各司其職、各負其責；其他部門單位要負責好本部門本單位的干部培訓。對履行職責和工作落實情況，要嚴格督促、跟蹤檢查，準確評價進度和質(zhì)量。對因為主觀原因造成推進不力和失誤失效的，要及時批評、認真處理，情節(jié)嚴重的，要追究責任，確保職有專司、責有所歸。要通過強有力的責任機制，促使各地各部門加大工作力度、狠抓落實、奮力進取，不斷開創(chuàng)大規(guī)模培訓干部工作新局面。

組織會議工作總結(jié)2

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的_年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對_年的工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面

_年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參與接待了_聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省_經(jīng)營部工作會議、_分公司與_分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。

2、內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務工作。

_年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會；在_聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；_聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備_年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20_年工作計劃

1、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。

2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

_年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的_年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

組織會議工作總結(jié)3

近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關(guān)服務中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。參會人員約250人，其中省部級領(lǐng)導2人，司局級領(lǐng)導55人。二是會議時間短、活動多。會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯(lián)絡和車輛調(diào)度的難度。三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。國家部委領(lǐng)導行程的變動，會議代表考察分組的調(diào)整，帶來了有關(guān)會務接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。四是多部門聯(lián)合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進行大量的補救工作。

面對這些矛盾和問題，我機關(guān)服務中心從容應對、團結(jié)協(xié)作、周密組織、及時補臺，使整個接待服務工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，概括起來講，有以下幾個特點：

（一）前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領(lǐng)導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調(diào)有經(jīng)驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節(jié)放假，為了節(jié)后全國城鎮(zhèn)污水處理設施建設及運營經(jīng)驗交流會議順利召開，節(jié)前中心領(lǐng)導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間，進一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節(jié)前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

（二）各項活動組織周密，井然有序。根據(jù)本次會議的特點，我們總結(jié)以往聯(lián)合辦會的接待經(jīng)驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導，安排好國家部委領(lǐng)導住宿樓內(nèi)的用餐。在會場布置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領(lǐng)，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。

（三）會務安排細致周到，代表滿意。會議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會的省市代表超出10多位，負責安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的范圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況，我中心及時調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。

（四）突發(fā)事件積極應對，勇于承擔。一是會議日程調(diào)整、變動，我們一邊和荔園山莊協(xié)調(diào)，一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯(lián)系，并將情況及時反饋領(lǐng)導，7日下午約18：00，在政府領(lǐng)導的親自部署、指示下，區(qū)黨校調(diào)整了其他會議安排，才明確提供會場給我們使用，當晚連夜重新趕制大會背景板、pop，采購茶歇茶點。二是會議代表考察變動，會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據(jù)安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排，但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點，有些不參加的也不報會務組，甚至還出現(xiàn)考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了，但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數(shù)等信息，出現(xiàn)銜接溝通不到位的現(xiàn)象。針對這種情況，我們采取有效的補救措施，一方面及時將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處；另一方面逐一通知隨車聯(lián)絡員清點每車代表人數(shù)，重新登記匯總報總聯(lián)絡員，并提醒總聯(lián)絡員及時和考察點聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導會見時需要的禮品，事前沒有布置、要求，有關(guān)部門8日23：00左右才通知準備并要求第二天早上7：30前送到，在這時間緊、任務重的情況下，我中心接待科根據(jù)有關(guān)要求想方設法聯(lián)系訂購并按時送達，圓滿完成任務。

（五）工作人員盡職盡責，服務到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多；會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出，會場組加班打制、擺放桌簽，布置會場，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點；用餐組根據(jù)用餐人數(shù)，及時調(diào)整訂餐數(shù)。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨，勇挑重擔，熱情服務，優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務，給參會領(lǐng)導和代表們留下了極其深刻的印象。會后，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

由于這次會議涉及多部門聯(lián)合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動后，某考察線路負責人沒有及時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便；少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關(guān)部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和落實。

通過這次聯(lián)合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高，增加了大家的信心，體現(xiàn)了機關(guān)服務中心整體作戰(zhàn)和應急作戰(zhàn)的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰(zhàn)斗、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今后工作中，我中心全體人員將繼續(xù)保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌，以這種團結(jié)協(xié)作、務實苦干、扎實細致的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質(zhì)，立足本職崗位，扎扎實實地搞好各項工作，為委機關(guān)工作作出更大的貢獻。

組織會議工作總結(jié)4

時光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結(jié)過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

總結(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風，賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導的指示，團結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。

新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創(chuàng)造價值。

我叫###現(xiàn)一名網(wǎng)通營業(yè)員。

20__年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級的指導、在同事的共同努力下，我按照領(lǐng)導確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好基層營業(yè)工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下：一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為網(wǎng)通基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人，可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己，這讓大家時感困惑。現(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了：“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”，更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此，我們網(wǎng)通人只有堅持以強烈的社會責任感為使命，在工作中勇?lián)熑危瑢ψ约簢栏褚螅⒉粩喑剑拍艽蛟熘袊W(wǎng)通卓越的運營體系，建設卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣，中國網(wǎng)通必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

組織會議工作總結(jié)5

同志們：

今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當前面臨的形勢任務，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務，以進一步統(tǒng)一局系統(tǒng)上下干部職工的思想認識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和干勁，以更高的標準和境界，強化措施，加大力度，真抓實干，埋頭苦干，加快推動各項工作進程，確保完成全年的工作目標。會上，我們印發(fā)了局里的工作總結(jié)以及局屬單位、機關(guān)處室相關(guān)材料，藝術(shù)館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩(wěn)定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發(fā)言，角度不同、側(cè)重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認真學習借鑒，相互取長補短，全力推動局系統(tǒng)各項工作不斷邁上新的臺階。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”推進大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標任務，主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以籌辦“十藝節(jié)”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風貌、工作狀態(tài)和服務效率都有了較大的提升，呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢。下面我講四點意見。

一、上半年主要工作情況

（一）“十藝節(jié)”籌備工作進入新階段。一是籌辦力量進一步加強。先后召開“十藝節(jié)”_市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調(diào)整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經(jīng)確定，辦公設施設備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規(guī)定，籌備工作進一步規(guī)范加速。二是目標任務初步理清。經(jīng)過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節(jié)”籌辦、舉辦期間我市承擔的主要工作任務（七大類49項），籌辦工作更加具體細化、更具有操作性。

（二）藝術(shù)精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8臺劇目陸續(xù)搬上舞臺，進入進一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設計比賽優(yōu)秀作品一等獎；兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優(yōu)秀劇目展演最高獎—優(yōu)秀劇目獎，主演劉岳獲表演獎，將代表_參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術(shù)奉獻人民——_年全國優(yōu)秀劇目展演”，為沖刺“十藝節(jié)”奠定了良好的基礎。上半年，市屬藝術(shù)院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元，同比增長7.9%，1.15%。群文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉(xiāng)人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“群星獎”。市群眾藝術(shù)館創(chuàng)作群文類作品12件、美術(shù)類作品10件，提前超額完成年度創(chuàng)作指標；_畫院報送美術(shù)作品20件，提前完成年度任務。

（三）文化設施建設全面推進。一是省會文化藝術(shù)中心等場館建設順利推進。省會文化藝術(shù)中心大劇院現(xiàn)正進行內(nèi)外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結(jié)構(gòu)封頂；北洋大戲院維修改造進入內(nèi)部裝修、安裝階段，預計按計劃完工；光明電影院已正式拆除，新院建設方案正在規(guī)劃論證之中；市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園規(guī)劃建設有望正式破題。二是基層公共文化設施建設全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達到國家二級標準以上，今年首批165處建設項目已驗收結(jié)束。

（四）文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農(nóng)村公益電影放映、公益電影進社區(qū)等系列重大文化惠民活動20余項3.1萬余場，受益群眾600余萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬余人次；惠民文藝演出150場、“喜迎十八大?辦好十藝節(jié)”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術(shù)館、博物館、美術(shù)館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化大院全部免費開放。

（五）文化體制改革穩(wěn)步推進。與其他16地市相比，_市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯(lián)動問題。省里是省委宣傳部主導拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改辦牽頭，有關(guān)部門配合。前些時間可以說是做了大量工作，這里既有與省里溝通協(xié)調(diào)問題，又有對市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標任務、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來。總之，前期工作爭取、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩(wěn)步推進。

（六）文化創(chuàng)新力度持續(xù)加大，各項日常工作更加規(guī)范有序。一是工作推進機制不斷優(yōu)化。與市屬6家藝術(shù)院團、市群藝館、_畫院等簽訂了目標任務責任狀，量化了工作指標，明確了剛性要求，并成立了8個工作領(lǐng)導小組對重點工作進行分項督導落實。二是群文品牌創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點。市財政列支200萬元用于扶持創(chuàng)建群眾文化活動示范點，首批40個群眾文化活動示范點掛牌，在全省是首創(chuàng)。組織成立群眾文化志愿者服務隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設工作啟動。籌建方案向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報。四是市場意識增強。圍繞市場新創(chuàng)系列劇（節(jié)）目90余個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇（節(jié)）目演出季、首屆_新青年大學生戲劇節(jié)等，藝術(shù)演出品牌體系進一步豐富。新增時代今典_17.5影院和龍?zhí)镉俺莾杉译娪霸海沂谐鞘兄髁饔霸哼_17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，_市票房9000余萬元，略高于青島。濟陽、商河9月將建成數(shù)影院，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎更加堅實。五是行業(yè)管理工作更加務實科學。文化、廣電、新聞出版、版權(quán)管理內(nèi)容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務更加到位，實現(xiàn)了整體管理效能的提升。

二、上半年好的做法及存在的問題

上半年全局系統(tǒng)各項工作推進有力，整體風貌和精神狀態(tài)都不錯，特別是市屬院團、藝術(shù)館、圖書館、畫院、博物館等15個基層單位在工作節(jié)奏把握、穩(wěn)定隊伍、開拓市場、服務群眾等方面都各有亮點，成效突出，局黨委對大家的工作是肯定的，是滿意的。回顧上半年的工作，有不少做法值得我們認真總結(jié)，并在今后的工作中堅持和完善。

一是必須堅持圍繞中心，服務大局。市委、市政府把文化納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，把文化產(chǎn)業(yè)納入實體經(jīng)濟發(fā)展范疇，作為加快科學發(fā)展，建設美麗泉城的重要方面和突破口，并把籌辦“十藝節(jié)”列入市政府工作報告及市“兩會”重大工作部署，文化工作的地位和作用進一步強化和凸顯。我們必須增強戰(zhàn)略思維和宏觀意識，主動把文化工作與黨委政府的中心工作聯(lián)系起來，認清大勢，把握大勢，將工作放到全市發(fā)展大格局中來定位、思考和謀劃，以高度的文化自覺和文化自信將市委第十次黨代會有關(guān)文化工作的部署和要求貫徹落實于我們的各項工作之中，把籌辦“十藝節(jié)”作為“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”的具體行動，全力以赴，確保精彩成功，在籌辦過程中統(tǒng)籌帶動文化建設各項工作，使文化事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

二是必須堅持解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。思想是行動的先導。文化領(lǐng)域是最需要突破創(chuàng)新的領(lǐng)域，沒有思想的解放，沒有創(chuàng)新的意識，就沒有文化事業(yè)更高層次的發(fā)展。實踐證明，哪里有創(chuàng)新，哪里就有活力，哪里就有亮點。我們很高興地看到，上半年的工作有些實現(xiàn)了突破創(chuàng)新，走在了全省的前列，引起了省市領(lǐng)導和有關(guān)部門的重視和關(guān)注，獲得了的支持。這是積極的態(tài)勢，我們要保持和發(fā)揚，及時總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，融會貫通，力爭在更廣的領(lǐng)域、更深的層次、的項目上實現(xiàn)創(chuàng)新。

三、是必須堅持積極作為、爭取支持。文廣新工作涵蓋了行業(yè)管理、體制改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務各個領(lǐng)域，涉及全局、關(guān)系民生，又面臨十藝節(jié)的承辦，責任大、任務重，在現(xiàn)有管理體制下必須更加注重和依靠各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，更加注重把我們的各項工作置于市委、市政府的領(lǐng)導決策和中心工作之下。兩年多來，我們一直以積極作為的精神狀態(tài)大力爭取領(lǐng)導支持，全力推進各項工作。特別是上半年來，對于工作安排、重大活動、階段性任務及需要協(xié)調(diào)解決的實際問題等，及時向領(lǐng)導請示匯報，迅速貫徹實施領(lǐng)導的指示和批示，強化與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，獲得了各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的認可和支持，取得顯著效果。特別是3月26日，王敏書記上任不久就親臨文化系統(tǒng)視察，肯定了工作成績，對下步改革發(fā)展工作提出了明確要求，指明了方向。楊魯豫市長非常關(guān)心文化設施建設，多次就非遺博覽園和市民文化藝術(shù)中心規(guī)劃建設進行專題研究，兩項設施基本敲定，有望近日開建。在基層公共文化設施建設方面，王新文副市長與區(qū)縣簽訂了目標責任書，譚延偉部長近期將親自帶隊到縣區(qū)進行督導檢查。領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，為我們順利開展工作，全面推進文化建設提供了強大動力和堅實保障。

四是必須堅持糾正行風，改進作風。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是新一屆市委、市政府領(lǐng)導班子著力推進的重要工作之一。今年全市行風評議由每年一次改為半年一次，并加大了在“科學發(fā)展觀考核”中的比重。半年來通過在局機關(guān)和全系統(tǒng)著力糾正工作標準不高、敷衍塞則、辦事拖拉，只講困難、不思進取、討價還價等突出問題，局系統(tǒng)精神面貌、工作作風進一步好轉(zhuǎn)，環(huán)境進一步優(yōu)化，效率有所提高，推動了各項工作的開展。今后我們要繼續(xù)加大行風建設工作，探索和實行將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風建設工作納入評優(yōu)評先考核，對因重視不夠、措施不力、落實不到位、影響行評工作的單位和個人實行一票否決，切實糾正行風，改進作風，帶動提升各項工作。

雖然我們上半年工作取得很大成績，但也要清醒的看到，與市委、市政府要求相比，與人民群眾期盼相比，與省會城市文化中心地位相比，與全市加快科學發(fā)展的形勢任務相比，還存在很大差距和不足：一是在精神狀態(tài)、標準意識上有差距，部分干部職工大局意識、全局觀念、緊迫意識不強，思想境界不高，工作標準滿足于一般化；二是在工作思路、工作作風上有差距，深入思考，謀劃工作不夠，懶惰漂浮現(xiàn)象還不同程度存在；三是在爭取協(xié)調(diào)能力上有差距，對外協(xié)調(diào)、對上爭取、左右聯(lián)絡，爭取發(fā)展的意識不強，效果不大；四是在管理創(chuàng)新能力上有差距，慣用行政思維、計劃手段推動工作，駕馭市場經(jīng)濟能力有欠缺，發(fā)揮市場優(yōu)勢、運用資本手段、引導社會力量參與文化建設不夠，攻堅克難、破冰前行的辦法不多；五是在抓關(guān)鍵問題上有差距，把握重點、主次不夠，滿足于面上活動多，深入思考，解剖麻雀，尋找深層次問題和辦法少。有時抓了芝麻，丟了西瓜；六是在指導基層、協(xié)調(diào)區(qū)縣上有差距，存在缺位、越位現(xiàn)象。這些問題與當前市委、市政府加快科學發(fā)展、建設美麗泉城的形勢要求不合拍，與推動文化大發(fā)展大繁榮的目標任務不相稱，在今后工作中，要引起高度重視，認真研究解決。

三、下半年主要工作安排

（一）加快“十藝節(jié)”籌備進程。一是協(xié)調(diào)督促首批7個部室集中辦公人員到崗到位，盡快實現(xiàn)近期集中辦公。二是加強與省籌委會銜接，對一些不太明確的賽事活動積極跟進，進一步理清交由我市承擔的各項任務職責。三是爭取項目落地_，并謀劃好新的辦節(jié)項目力爭納入省“十藝節(jié)”籌委會活動框架。四是集中力量打造重點劇目2-3臺，拓寬視野、拓寬渠道，加大力度，多措并舉，下大力氣組織篩選特色鮮明、質(zhì)量好的群文作品和美術(shù)作品參加省里的入圍選拔賽，從而爭取足夠數(shù)量的作品在“十藝節(jié)”作品評比中獲得較好名次。五是精心組織和承辦好“十藝節(jié)”相關(guān)選拔賽事活動。

（二）抓好重點設施項目建設。一是高標準高質(zhì)量抓好省會文化藝術(shù)中心建設、北洋大戲院的工程改造，確保按時交付使用。二是配合抓好市民文化藝術(shù)中心、光明電影院異地重建及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園的規(guī)劃建設，力爭早日開工建成。三是督促指導縣區(qū)文化設施建設，年底前確保完成6個縣級圖書館、6個縣級文化館、25個街道綜合文化站、110個社區(qū)文化中心、200個農(nóng)村文化大院建設，努力形成比較完備的市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級公共文化服務體系。

（三）穩(wěn)妥推進藝術(shù)院團改革。一是吃透精神，掌握政策，科學把握改革的重點、方法和步驟；二是積極主動，大力爭取，切實維護好干部職工的切身利益和院團設施條件的改善提升；三是正確引導，解疑釋惑，化解情緒，最大限度地爭取干部職工的理解和支持；四是掌握節(jié)奏，審慎操作，盡量減少改革過程中可能出現(xiàn)的波動和影響；五是加強領(lǐng)導，強化責任，采取包掛形式加強對每個院團的領(lǐng)導和指導，確保平穩(wěn)有序不出任何問題。

（四）扎實做好文化惠民工作。及時調(diào)度進展，倒排工期，深入推進公益電影放映、公共文化走進新農(nóng)村、公益演出等十大文化惠民工程，確保完成公益電影放映54864場，第二屆經(jīng)典電影進社區(qū)和第三屆社區(qū)廣場電影節(jié)活動500場，公益演出300場的目標任務，確保完成向社會承諾的兩項為民辦實事工作。以群眾文化活動示范點創(chuàng)建為抓手，不斷豐富形式內(nèi)容，搭建平臺，逐步建立文化惠民活動長效機制。

（五）營造良好社會文化氛圍。以喜迎“十藝節(jié)”、歡慶十八大為主題，在完成廣場文化活動演出650場基礎上，在全市范圍內(nèi)組織策劃開展好新的系列文化活動，推動活動上規(guī)模、上水平、上檔次；支持引導市屬文藝院團深入農(nóng)村、社區(qū)多演戲，演好戲，完成1826場的演出場次任務，讓市民群眾享受文化發(fā)展成果；要進一步加大信息宣傳工作，為“十藝節(jié)”和十八大營造濃厚文化氛圍。

四、幾點要求

（一）要正確分析我們面臨的形勢任務，進一步振奮精神，鼓舞斗志，切實增強發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感。第一，這是全市加快科學發(fā)展大形勢的迫切要求。新一屆市領(lǐng)導班子對加快推進全市經(jīng)濟、社會、環(huán)境、民生等各項工作的要求非常迫切，成立四個工作領(lǐng)導小組，分別由四大班子主要負責同志掛帥。這是以前沒有過的，體現(xiàn)了市委、市政府領(lǐng)導高度的責任感、緊迫感和使命感，體現(xiàn)了加快發(fā)展的決心和意志。經(jīng)過這幾個月的運行，全市的發(fā)展節(jié)奏顯著加快，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，不甘落后、競相發(fā)展的態(tài)勢非常明顯，加快發(fā)展、科學發(fā)展已經(jīng)成為主基調(diào)、主旋律，成為社會共識。這就要求我們文化部門主動適應新形式新要求，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府加快發(fā)展的思路安排上來，跟上全市統(tǒng)一部署，跟上發(fā)展步伐，加大措施、振奮精神、鼓舞斗志、奮力拼搏，決不能掉隊。第二，這是完成我們肩負的各項工作任務的迫切要求。我們文化廣電新聞出版系統(tǒng)可以說是黨委、政府雙重管理，上對三個廳局，橫對廣播電視的行業(yè)指導，下對17個不同性質(zhì)單位的領(lǐng)導，本身工作體制機制不順，歷史遺留問題多、頭緒多、情況復雜，又面臨“十藝節(jié)”籌備，非遺博覽園、市民文化中心等重大項目建設，市屬文藝院團改革任務也是非常緊迫棘手。對工作的緊迫性、艱巨性大家要有清醒的認識，要有攻堅克難、、加班加點、流汗吃苦的充分準備，把全部精力、全部心思統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來，投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。第三，保持榮譽要求我們各方面工作要更進一步。繼_年度被評為市級文明單位后，我局最近又被評為科學發(fā)展綜合考核先進單位，在市直105個部門中進入發(fā)展的第一方隊。這是對我們工作的肯定、鼓勵和鞭策，也是一次大的突破和質(zhì)的飛躍，這是以前沒有過的事情。這是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，是市委、市政府四大班子和有關(guān)部門幫助支持的結(jié)果，是我們暢通聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果，值得大家珍惜和驕傲。借此機會，我代表局黨委對大家表示感謝！獲得這個成績和榮譽不容易，要保持榮譽更上一層樓更不容易，當前的形勢是不進則退，慢進即退，容不得任何的松懈和疏忽，稍有不慎，稍有松懈就有可能掉隊，有可能出局。我們每個同志都要有這個覺悟，都要有這個意識，珍惜榮譽，再接再厲，思想的弦再緊緊，工作節(jié)奏再提提，要擰緊發(fā)條，加大馬力，拉高標桿，逐項逐條把工作做好，使各方面工作百尺竿頭更進一步。

（二）要求真務實，真抓實干，大力促進工作作風的轉(zhuǎn)變。一是求真務實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負的責任擔子，掂掂分量輕重。我們的舞臺藝術(shù)創(chuàng)作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響；群文創(chuàng)作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕松松干工作。還需要打起精神，埋頭苦干，需要一心一意、拼搏進取，需要想方設法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實干。苦干、實干、用心去干，歷來是事業(yè)成功的法寶。過去我們的所有成就都是干出來的。王敏書記在“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”推進大會上的講話中，數(shù)十次提到“干”，就是強調(diào)要真抓實干。第一，真抓實干必須抓具體。“合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，一一推進，一一解決。第二，真抓實干必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠的重大事項、關(guān)系群眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導下屬單位和縣區(qū)干的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。第三，真抓實干必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執(zhí)行力，雷厲風行、干脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風氣。第四，真抓實干必須持之以恒。干工作，干事業(yè)，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子里的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業(yè)的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放松。要毫不松懈，一抓到底，不達目的不見成效絕不罷休。三是務求實效。花開要有果，擲地要有聲。干工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有回音，件件有答復。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，銳意創(chuàng)新，大力提高推動科學發(fā)展的能力。一是要樹立率先發(fā)展的境界標準。率先首先體現(xiàn)在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足于一般化，要瞄準一流，瞄準先進，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經(jīng)驗，迎頭趕超。其次，率先體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。就是要謀大事，抓細節(jié)。工作無小事，小事情可能出大問題，小環(huán)節(jié)可能影響大局，要從大局出發(fā)，從細微處著手，環(huán)環(huán)相扣，嚴絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現(xiàn)在發(fā)展速度上。在新的發(fā)展階段，我們的發(fā)展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決；我們的發(fā)展也不能等，等待只會錯失良機。任何松口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關(guān)，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發(fā)展速度上再提速，在發(fā)展進程上再提升。二是要以發(fā)展實體經(jīng)濟的思維做好文化工作。開拓創(chuàng)新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協(xié)調(diào)不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉(zhuǎn)變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥于老辦法、老套路，注重學習實體經(jīng)濟領(lǐng)域部門的工作精神，學習借鑒他們的工作思路和工作方法，融會貫通于我們的各項工作。要認真設計具有針對性、現(xiàn)實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設相關(guān)任務工程化、項目化、數(shù)化。三是要更加注重創(chuàng)新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發(fā)展方式。作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經(jīng)驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領(lǐng)域和工作，很多不能只靠老辦法、老經(jīng)驗，這就需要創(chuàng)新。特別是我們的文化設施建設、藝術(shù)精品打造、文化遺產(chǎn)保護傳承、行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反復思考，想深想透，在謀劃方式、推進機制、政策資金利用、平臺搭建等方面打破常規(guī)，變通出新。四是要更加注重資源整合，借力發(fā)展。要積極探索聯(lián)席會議、部門協(xié)作、區(qū)域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發(fā)展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構(gòu)、企業(yè)、學校等各方面的資源，調(diào)動各方面力量參與文化建設。

（四）強化溝通，善于協(xié)調(diào)，為文化快速發(fā)展提供良好環(huán)境。一要主動請示匯報。要將文化設施建設、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發(fā)展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府匯報，研究提出科學合理的應對措施和意見建議，及時向主管領(lǐng)導同志請示，讓黨委政府領(lǐng)導及時掌握重大文化項目建設情況，關(guān)心關(guān)注文化發(fā)展，從黨委政府的層面支持文化建設。二要積極溝通協(xié)調(diào)。要加強與發(fā)展改革、財政、稅務、商務、工商、金融等部門的溝通協(xié)商，凡是重大文化建設項目，都要爭取他們的關(guān)注和支持，爭取有利資源注入文化建設，為文化改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。三要強化宣傳報道。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領(lǐng)導關(guān)注、社會關(guān)心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關(guān)信息，并通過新聞媒體向社會發(fā)布，擴大社會各界對文化工作的了解和理解，為文化工作的順利開展營造良好的環(huán)境和氛圍。

（五）勇于擔當，大膽管理，建設高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領(lǐng)導干部要善于把方向、統(tǒng)全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理并重，抓不好工作是失職，忙于做事、疏于管理，抓不好團隊建設也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩(wěn)定、建設好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領(lǐng)導班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進一步統(tǒng)一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩(wěn)有序進行，不出任何問題。二是要加強領(lǐng)導班子“三氣”建設。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執(zhí)行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇于擔當，敢抓敢管，敢于較真，敢于負責，碰到矛盾和問題不繞道走、不當老好人，有一股子闖勁，始終保持一種向上的進取態(tài)勢，保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂范，做到說話有信心，辦事有把握，管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強干部職工隊伍建設。更加注重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛煉等多種形式和方式，培養(yǎng)提拔干部；更加注重在工作實踐中，發(fā)現(xiàn)使用鍛煉培養(yǎng)干部；更加注重借智發(fā)展，將高層次人次引入文化隊伍；更加注重樹立良好的用人導向，比干事、比奉獻、比用心、比實績，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

第二篇：組織工作會議講話

同志們：

這次全市組織工作會議，是市委召開的一次重要會議。市委高度重視，市委常委會專題進行了研究。講話圍繞組織工作中的重大問題，對牢固樹立正確的用人導向、做好選干部配班子工作、加強干部隊伍作風建設、大力抓好人才工作、著力解決好民生“十困”問題、切實抓好基層組織建設、著力加強組織部門自身建設等方面作了深刻闡述，提出了明確要求，旗幟鮮明地強調(diào)XX市的干部要敢于擔當。聽了以后很受教育、很受啟發(fā)，進一步堅定了做好今后組織工作的信心和決心。大家要認真學習，深刻領(lǐng)會，抓好落實。

下面，圍繞學習貫徹全國、全省組織工作會議精神和陳剛書記重要講話精神，扎實推進我市黨的建設和組織工作，我講三點意見。

一、總結(jié)工作經(jīng)驗，在新的起點上開創(chuàng)組織工作新局面

近年來，在省委、省政府的領(lǐng)導下，全市上下解放思想、激情干事、加快發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，對外形象得到明顯提升。全市黨的建設和組織工作圍繞中心、服務大局，在繼承中發(fā)展，在開拓中前進，取得了明顯成效，積累了寶貴經(jīng)驗。2012年，市委組織部被評為全國“講黨性、重品行、作表率”先進集體。老干部工作、干部檔案、信息化建設、組織工作調(diào)查研究等工作也取得了新成績。在此，我代表市委、代表市委組織部，向全市組織系統(tǒng)的干部職工、向關(guān)心支持組織工作的各級各部門表示衷心的感謝！

總結(jié)近年來的工作，主要有以下四個方面的收獲和體會。

第一，圍繞發(fā)展大局，準確把握組織工作定位。近年來，全市組織工作緊緊圍繞推進“三化同步”和“五個100工程”，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎，為加快推進生態(tài)文明城市建設提供了組織保障。比如，以市、縣、鄉(xiāng)換屆為契機，大力選拔發(fā)展型干部，配強發(fā)展型班子，持續(xù)開展嚴肅換屆紀律宣傳，嚴肅整治用人上不正之風，大力營造風清氣正、風平浪靜的政治生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了市級黨代會、人代會、政協(xié)會換屆風氣測評滿意率三個100%。中紀委、中組部換屆風氣檢查調(diào)研組給予了組織領(lǐng)導、宣傳教育、干部人事制度改革和督促檢查力度之大“四個前所未有”的評價。比如，把組織工作放到黨委、政府的大局中來謀劃和推進，加強經(jīng)濟、金融、工業(yè)、城市建設規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專題培訓，強化干部實績考核，開展“辛苦指數(shù)”測評。比如，把深入學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設年等活動與市委、市政府中心任務相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展“我是共產(chǎn)黨員、我為貴陽增光”、“爭做好黨員”等主題活動，有力地推動了中心任務的完成。在工作中，我們體會到，只有把組織工作放到市委、市政府工作大局中來思考、謀劃、推進，圍繞中心、服務大局，才能步調(diào)一致、節(jié)奏合拍，才能找準組織工作定位、取得實效、體現(xiàn)價值。

第二，樹立問題導向，切實提高組織工作實效。近年來，在謀劃組織工作重點任務時，堅持部務會成員領(lǐng)題調(diào)研，在每年全市組織部長會議上都重點分析查找存在問題，使組織工作針對性、實效性更強。比如，針對有的干部不敢負責、無所作為的狀況，通過考核考察提拔重用了一批敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的“六敢”干部，對履職不力、貽誤發(fā)展、不在狀態(tài)的干部進行了組織調(diào)整或問責，及時層層傳遞壓力，樹立實干導向。比如，針對我市非公企業(yè)黨組織組建率低，工作相對滯后的問題，專門研究制定了加強非公企業(yè)黨建工作的意見，并召開非公企業(yè)組建黨組織現(xiàn)場會，強力推進非公企業(yè)黨組織組建工作，當年就實現(xiàn)了100%的覆蓋。比如，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)我市農(nóng)村黨組織活動陣地建設有歷史欠賬，迫切需要改造升級的問題后，及時納入工作目標管理，市級整合籌集資金1900余萬元，帶動各級投入6900余萬元，在2014年全部完成村級綜合樓改造提升，逐步還清欠賬。在實踐中，我們認識到，抓組織工作必須適應發(fā)展需要，深入基層、深入實踐，不回避矛盾、不掩蓋問題，以求真務實的工作作風，破解難題，才能不斷提高組織工作實效。

第三，推進改革創(chuàng)新，破解組織工作“瓶頸”。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐加快，組織工作的形勢和任務也在不斷變化。全市組織部門主動適應新形勢、新任務、新要求，在工作實踐中不斷尋求創(chuàng)新突破。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子配備改革，不設專職副書記后，分管黨建工作力量薄弱。經(jīng)深入調(diào)研，提出工作建議，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了組織委員，解決了農(nóng)村黨建無人專管的問題。比如，為了營造特殊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，出臺了《關(guān)于在貴陽國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設人才特區(qū)的意見》，采取先行先試辦法，從體制機制上為建設人才特區(qū)解了套、松了綁，主動邁出人才工作對接發(fā)達地區(qū)人才政策的第一步，為貫徹落實省委建設中國人才創(chuàng)業(yè)首選地精神創(chuàng)造了條件。比如，著眼于夯實黨的執(zhí)政基礎，以城市基層管理體制改革為抓手，通過精簡管理層級，創(chuàng)新治理模式，規(guī)范運行機制，整合下沉社會管理和服務資源，提高社區(qū)黨委服務群眾、凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進和諧功能，取

得了明顯成效，中央、省委領(lǐng)導給予充分肯定。我市“改革管理體制，提升服務水平”案例獲全國創(chuàng)先爭優(yōu)最佳案例第一名，“創(chuàng)新基層社會管理體系，推進城市區(qū)域化黨建”案例獲第二屆全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例。在實踐中，我們體會到，當傳統(tǒng)工作方法無法實現(xiàn)突破、無法解決新問題時，只有不斷解放思想，更新觀念，大膽探索，推動改革創(chuàng)新，才能突破瓶頸，不斷取

得新成效。

第四，把握工作規(guī)律，規(guī)范組織工作機制。近年來，我們不斷加大組織工作制度機制建設力度，用制度機制管人管事，用制度規(guī)范工作行為。比如，為了解決干部教育培訓中“各自為陣”、管理松散、針對性和實效性不強的問題，研究制定了《貴陽市干部教育培訓工作統(tǒng)籌管理暫行辦法》等“一個辦法三個制度”，統(tǒng)籌培訓資金、培訓資源、培訓計劃，提高了干部教育培訓的針對性和實效性。比如，為了強化分類指導，提高各領(lǐng)域基層黨建工作水平，研究出臺了加強農(nóng)村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)等領(lǐng)域基層黨建的12個指導性文件。在工作中，我們體會到，只有把制度的穩(wěn)定性和適應性結(jié)合起來，用制度鞏固成功經(jīng)驗，用制度規(guī)范工作，用制度推動工作落實，才能不斷提高組織工作的科學化、規(guī)范化水平。

二、查找差距不足，增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展使命

在看到成績的同時，我們更應清醒地看到存在的突出問題和差距。按照市委開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論的安排，根據(jù)市委常委會研究確定的干部、人才、黨建工作等24個重點難點問題，市委組織部部務會成員分別領(lǐng)題，各區(qū)（市、縣）、相關(guān)部門參與開展了調(diào)研，對照全國、全省組織工作會議精神，對照貴陽加快經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，一些突出問題亟待解決。歸納起來，主要有三個方面。

一是干部隊伍的能力素質(zhì)特別是落實力和執(zhí)行力還要進一步提高。熟悉金融經(jīng)濟、招商引資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、城市規(guī)劃建設、現(xiàn)代服務業(yè)等加快經(jīng)濟發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需的干部較少、“家底薄”；一些干部領(lǐng)導經(jīng)濟工作、推動科學發(fā)展的思路還不寬、辦法還不多，做群眾工作的能力還不強；一些干部中還不同程度存在不敢擔當，推諉扯皮，尋找借口，見事遲、行動慢、作風不實的情況。剛才陳剛書記在講話中指出了我們干部在群眾觀念、責任意識、思維方式、工作心態(tài)、工作作風等方面存在的問題。我們要高度重視并加以解決。究其原因，主要是在深刻理解和準確把握“怎樣是好干部、怎么成長為好干部、怎樣把好干部用起來”上還有差距，還要進一步提高識人用人能力，進一步完善干部考核體系，多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部，煉就“火眼金睛”；對干部能力素質(zhì)的提升，還要根據(jù)發(fā)展需要分類細化，加強針對性培養(yǎng)；有的地方和單位對干部監(jiān)督管理還存在“失之于寬、失之于軟”情況，“庸懶散慢浮”現(xiàn)象仍然存在。

二是人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用還不強。我市人才總量不足、層次不高、行業(yè)分布不均等問題還沒有得到根本性的改變；領(lǐng)軍人才缺乏、產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次高技能人才少、科技創(chuàng)新不足，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用還不明顯。從客觀上看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)等吸引人才的重點產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不大、體量還較小，人才發(fā)揮作用的平臺有限，對人才的集聚和吸納能力還不強。從主觀上看，也有一些地方和部門對人才工作重視還不夠，沒有真正把加強人才隊伍建設作為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性工作來抓；產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)品附加值不高，對科研人才、創(chuàng)新型人才的承載能力還比較弱；聚才載體還不多，人才政策對人才的吸引力還不夠強，人才服務專業(yè)化水平還不高，人才資源市場化配置程度還不夠；人才工作力量需進一步整合，特別是整合招商引資與招才引智資源方面需進一步創(chuàng)新方式、加大力度。

三是加快發(fā)展的基層組織基礎還要進一步夯實。一些社區(qū)黨委服務群眾、凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進和諧功能還不強，作用發(fā)揮還不夠明顯，社區(qū)黨建的軟實力還要進一步提升；一些農(nóng)村黨組織領(lǐng)導發(fā)展的能力還不強；一些村級集體經(jīng)濟薄弱，全市還有37%的村是“空殼”村，為村民辦實事的能力不強；一些基層黨組織維護穩(wěn)定的能力還較弱，處置群體性事件、突發(fā)事件的敏銳性還不高；園區(qū)、非公企業(yè)、社會組織黨組織在服務黨員、維護職工權(quán)益、促進發(fā)展等方面作用還有待進一步提升；隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，在適應發(fā)展的新變化，靈活設置黨組織上還不夠；部分黨員宗旨意識淡化，組織紀律性不強，發(fā)揮作用不好。分析以上問題的原因，從責任意識上看，一些黨組織負責人對黨建工作的重要性認識還不到位，沒有把黨的建設這個“一把手工程”拽在手上，“黨要管黨、從嚴治黨”的責任意識還不強，黨建工作責任制落實還要進一步強化。從執(zhí)行落實上看，黨建工作成效不夠明顯，比如，開展“爭做好黨員”活動、基層黨建分類指導等部署和安排，沒有得到很好的落實。從工作方式上看，基層黨組織還沒有完全順應群眾期盼，實現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)型。從保障措施上看，經(jīng)費不足、人員不足、資源不足等問題還不同程度存在。

三、從嚴管黨治黨，全面提高組織工作科學化水平

根據(jù)中央和省委、市委部署，按照全國、全省組織工作會議精神，結(jié)合加快貴陽經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，當前和今后一個時期我市組織工作總的思路是：緊扣一個主題，圍繞一條主線，突出一個重點，做到四個堅持，抓實五項工作。總體要求是：深入貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、市第九次黨代會和全國、全省組織工作會議精神，緊扣全面提高黨的建設和組織工作科學化水平這個主題，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，突出培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部這個重點，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持圍繞中心、服務發(fā)展，堅持求真務實、真抓實干，抓實理想信念建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織建設、組織部門自身建設，為加快貴陽經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。

第一，加強理想信念建設，切實轉(zhuǎn)變干部作風。總書記強調(diào)“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”加強思想理論建設，核心是加強理想信念，引導黨員干部堅持走中國特色社會主義道路，為加快推進貴陽經(jīng)濟社會發(fā)展而奮斗。

一是強化宗旨教育，堅定理想信念。信念的堅定，決定黨性的堅強。意志的堅韌和對精神家園的堅守，是共產(chǎn)黨人優(yōu)秀品質(zhì)的內(nèi)涵所在。要堅持不懈用中國特色社會主義理論武裝頭腦，深入開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，不斷錘煉政治辨別能力、政治定力、實踐能力。要強化宗旨意識教育，站穩(wěn)群眾立場，始終把人民利益放在第一位，恪守為政之德，深入了解民生民情、體察群眾生活，弄清楚“為了誰、依靠誰、我是誰”。要教育黨員干部強化政治意識、發(fā)展意識、服務意識和責任意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的良好作風，對本職工作數(shù)據(jù)清、情況明、懂大局。

二是突出領(lǐng)導帶頭，推動作風轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風，“一把手”至關(guān)重要，要釋放上行下效的正能量。各級領(lǐng)導干部要從自己做起，要求別人做到的自己先要做到；從自己改起，要求別人不做的自己堅決不做。領(lǐng)導帶了頭，再頑固的積弊，也能扭轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導干部要帶頭開展批評和自我批評，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，著力解決“四風”問題，力戒“庸懶散慢浮”。要帶頭夙夜在公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻，帶領(lǐng)廣大干部高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務，重要工作要做到細致精致極致。工作中敢于擔當，勇于負責，徹底摒棄借口，不轉(zhuǎn)移矛盾，不推卸責任。要進一步增強規(guī)矩意識，帶頭守規(guī)矩，用制度固化作風建設成果，從體制機制上堵塞滋生不正之風的漏洞，強化剛性約束。

三是加強群眾路線教育，夯實深厚群眾基礎。一些干部群眾有這樣一種說法，身處改革開放年代，成長于市場經(jīng)濟時期，干部水平高了，卻越來越不會做群眾工作了；交通方便了，與群眾的距離卻越來越遠了。中央、省委作出群眾路線教育實踐活動部署后，市委及時響應，成立領(lǐng)導小組及辦公室，市委常委帶頭駐村蹲點、夜宿農(nóng)家，調(diào)查研究、征求意見，一級帶著一級干、一級干給一級看。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部都要按照市委的安排，不等待、不觀望，圍繞中央、省委的部署要求，該改的馬上改，該做的馬上做，切實做到思想認識、改進作風、解決突出問題同步推進。要撲下身子，深入基層，開展“三找”主題大討論活動，找準問題，找出差距，找對目標。市、縣兩級群眾路線教育實踐活動將于年內(nèi)開展。開展群眾路線教育實踐活動，各級領(lǐng)導干部既是組織者，又是參與者，要把教育實踐活動作為一項重要政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要加強督促指導，促使黨員干部認真落實學習教育、聽取意見、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制的各項要求。要加強溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮有關(guān)部門的作用，精心設計活動載體、集中解決突出問題、著力推出先進典型。要務求實效，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入基層、深入群眾，了解情況、摸清底數(shù)，力戒形式主義，確保活動不虛不空不偏、不走過場，著力解決“四風”問題，真正達到思想認識上有新提高、解決突出問題上有新突破、建章立制上有新成效，實現(xiàn)群眾路線教育科學化、規(guī)范化、常態(tài)化。

第二，圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展，選發(fā)展型干部配發(fā)展型班子。加快經(jīng)濟發(fā)展是貴陽市第一要務。“有非常之人，然后能成非常之事。”我們要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準，按照陳剛書記剛才講話中提出的“選干部配班子要在平時考察識別上下功夫、在完善干部選拔制度上下功夫、在增強班子推動發(fā)展的整體功能上下功夫、在健全考核評價體系上下功夫”要求，堅持重德才、重實干、重實績，提拔重用想干事、會干事、干成事、不出事的發(fā)展型好干部，配強發(fā)展型領(lǐng)導班子。

一是準確考察識別，選準用好干部。古人說：“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人。”知人不深、識人不準，就會出現(xiàn)任人不當、用人失誤。把好干部選出來、用起來，關(guān)鍵在于知人善任。組織部門作為黨委管理干部的職能部門，要理直氣壯地在實際工作中接觸干部，了解干部，把好干部作為指針和標尺，研究發(fā)展、研究班子、研究干部，創(chuàng)造更好的環(huán)境，讓更多的好干部成長起來。要考準考實干部的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)。根據(jù)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的職能職責，制定符合貴陽市加快經(jīng)濟社會發(fā)展要求，符合不同領(lǐng)域、不同層次領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部特點，既考核班子，又考核個人，能極大推動市委、市政府中心任務完成的考核評價體系。增強干部考核評價的指向性，指向干部的道德品行、指向加快發(fā)展的工作實績、指向干部作風。要探索建立考察干部“德”的反向測評機制，把陳剛書記講話中指出的“六個方面”的作風問題，納入干部“德”的反向測評內(nèi)容。整合考核資源，建立領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核檔案，發(fā)揮好干部考核評價這根“指揮棒”的作用。要加強領(lǐng)導班子綜合分析研判。“非知人不能善任，非善任不能謂之知人。”圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展對領(lǐng)導班子提出的新要求，定期不定期地分析領(lǐng)導班子職數(shù)，分析領(lǐng)導班子成員年齡、學歷、專業(yè)、專長、經(jīng)歷等靜態(tài)要素，分析班子建設、工作實績、工作表現(xiàn)、日常考核、民意調(diào)查等動態(tài)要素，進行綜合研判，形成靜態(tài)和動態(tài)分析模型，提出分析研判意見，動態(tài)掌握領(lǐng)導班子運行狀況和領(lǐng)導干部的工作表現(xiàn)。要把考察識別干部的功夫下在平時。試玉要燒三日滿，辨材需待七年期。要在平時的工作中，觀察干部對重大問題的思考，看見識見解；觀察干部對群眾的感情，看品質(zhì)情懷；觀察干部對待名利的態(tài)度，看境界格局；觀察干部處理復雜問題的過程和結(jié)果，看能力水平。要研究建立經(jīng)常性了解班子、多角度了解干部的工作機制，要努力營造讓了解干部情況的人能夠給組織上、給考察組說真話說實話的氛圍，要克服考察評價意見千人一面的狀況，完善通過民主生活會了解班子、了解干部的制度。重視在基層干部群眾中，在專項考核、民意調(diào)查、來信來訪中，在同各類干部多打交道、多溝通中，在談心談話、鄉(xiāng)語口碑中，在政聲人去后、民意閑談中，深入了解干部真實情況。從處理復雜問題看能力，從日常生活表現(xiàn)看作風，注重一貫表現(xiàn)和全部工作，特別是注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。褒獎重用那些有群眾觀念，對上對下實實在在、不玩虛招的好干部；懲戒那些玩忽職守、敷衍塞責、不敢擔當、享樂思想嚴重、熱衷于形式主義、嚴重脫離群眾的干部。要因事?lián)袢恕⒁驆彄袢耍瑘猿秩藣徬噙m。“駿馬能歷險，犁田不如牛”，“堅車能載重、渡河不如舟”。要統(tǒng)籌考慮干部素質(zhì)、能力、經(jīng)歷、專業(yè)、性格等多種因素，統(tǒng)籌考慮主要負責同志、班子成員之間的協(xié)作配合、優(yōu)勢互補，統(tǒng)籌考慮優(yōu)秀年輕干部、女干部、非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔。要注重把那些政治定力強、綜合素養(yǎng)好、能力過得硬、群眾信得過的干部選拔到一把手崗位上來。不能簡單以職位作為獎勵干部、平衡照顧的手段。要堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”嚴格執(zhí)行選人用人各項制度，以持續(xù)不斷的教育、務實管用的預防、有力有效的懲處，確保選人用人風氣純潔。要堅持干部選拔全程監(jiān)督，要把嚴格監(jiān)督的紀律要求，嵌入干部推薦考察、選拔任用各個環(huán)節(jié)，做到同步監(jiān)督、環(huán)環(huán)把關(guān)，有效預防和糾正違規(guī)用人行為。要從嚴查處選人用人上的違規(guī)違紀行為，對跑官要官、買官賣官、拉票賄選等違規(guī)用人行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，典型案例及時通報。要常態(tài)化嚴肅換屆紀律，保持風清氣正的用人環(huán)境。要健全干部經(jīng)常性管理監(jiān)督機制。完善警示教育、談話誡勉等制度，教育在先、警示在先、預防在先，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，防止小毛病演變成大問題，這是對干部的一種關(guān)愛，也是對干部的一種警醒。要督促指導各級班子抓好以民主集中制為核心的領(lǐng)導班子內(nèi)部制度建設，健全議事規(guī)則、決策程序。

二是堅持正確方向，構(gòu)建科學機制。好的選人用人機制，是把好干部選出來用起來的保障。我們要深入研究、科學把握、精心操作，積極穩(wěn)慎推進干部人事制度改革。要堅持正確的改革方向，堅持黨管干部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽J的原則不能丟，促進科學發(fā)展、服務群眾的導向不能偏，處理好改革措施和改革目的的一致性。發(fā)揚民主與嚴格組織把關(guān)要結(jié)合。民主推薦是干部工作走群眾路線的制度安排，既要堅持，又要完善。各級各部門黨委（黨組）要發(fā)揮選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用，“一把手”要切實負起責任。要把干部推薦得票情況，與領(lǐng)導班子、分管領(lǐng)導、組織部門平時了解的情況，與干部一貫表現(xiàn)，與班子結(jié)構(gòu)、工作需要，與干部能力、干部業(yè)績結(jié)合起來，綜合考慮確定人選，堅決制止簡單以票取人的做法，得不到大多數(shù)人擁護的干部，不能用；得票雖多，但當“老好人”、“不敢擔當”、業(yè)績不突出的，也不能用；得票相當時，要注重看干部綜合素質(zhì)和一貫表現(xiàn)。對群眾不太熟悉的干部，對敢于負責、敢于擔當、得票不高的干部，組織上要全面分析、主持公道。競爭性選拔方式與選拔質(zhì)量要統(tǒng)一。要把握目的，競爭性選拔的初衷是擴大選人用人視野，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，不能是為了吸引眼球；要把握內(nèi)容，競爭是干部德的競爭、績的競爭，而不是簡單的考試、分數(shù)的競爭，要引導干部在實干、實績上競爭；要把握尺度，委任制干部主要適用實績晉升原則，可以增加一定的競爭性，但不能把競爭性選拔作為主要方式，更不能作為唯一方式。只有在本地區(qū)本部門確實沒有合適人選、特別是缺乏緊缺專業(yè)人才時，才適宜于公開選拔，并且應該盡量就近取才；要把握方式，科學設置資格條件和考試方法，注重干部經(jīng)歷業(yè)績分析，全面分析考績與實績、口才與口碑、臨場表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)，讓干得好的考得好、出得來、用得上。

三是強化培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質(zhì)。干部的成長，需要一定的歷練積累。總書記指出，“干部多‘墩墩苗’沒什么壞處，把基礎搞扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠。”改革開放30多年來，社會風氣發(fā)生了很大變化，一些干部遭遇了“浮躁癥”，急于求成、急功近利；有些干部“累日以取貴，積久以致官”的心思重，有些干部“兩年不提拔，心中有想法；三年不挪動，到處去活動”。“德之不厚，行將不遠”，要教育干部自覺克服成長道路上的不良心態(tài)，做到“心不動于微利之誘，目不炫于五色之惑”，老老實實做人、踏踏實實做事。各級各部門要緊扣發(fā)展需要加強干部培養(yǎng)鍛煉，切實提高干部的落實力和執(zhí)行力。實施后備干部培養(yǎng)計劃。堅持組織掌握，實行動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的機制，保持一池活水。加強和改進年輕干部工作，對年輕干部中確有真才實學、有潛力的年輕干部，要給他們壓擔子，特別優(yōu)秀、工作急需的，也可以破格使用，破格要嚴格、不出格，選人標準不能降低、程序不能成為擺設、結(jié)果不能失去公正。要注重發(fā)揮各年齡段干部的積極性，不能在任職年齡上一刀切，簡單以年齡劃線，搞任職年齡層層遞減。要深入研究，探索建立向基層傾斜的職務與職級并行制度，讓素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、有實績的基層干部有干頭，有奔頭，保留一批工作骨干。要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護基層干部，樹立重視基層、關(guān)注基層的選人用人導向，穩(wěn)定基層干部隊伍，讓踏實干事、不跑不要的干部安心工作、得到重用。探索建立和完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，把在一線培養(yǎng)干部、從一線選拔干部，作為推動干部成長成才的重要途徑。抓好干部教育培訓。干部教育培訓是建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎性工作。要圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展，提升干部推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，統(tǒng)籌推進干部教育培訓，分類開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務業(yè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展、資本運作、招商引資以及城鎮(zhèn)化建設等專題培訓。在干部教育培訓中，要把黨的群眾路線教育作為重要內(nèi)容。加快推進市委黨校改擴建工程，充分發(fā)揮各級黨校、行政學院的主陣地作用，整合市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓資源，綜合運用多種教學手段，使教育培訓有效管用。健全完善干部教育培訓過程管理、質(zhì)量評估和激勵考核機制。繼續(xù)辦好領(lǐng)導干部周末大講堂。強化干部實踐鍛煉。越是基層和艱苦地方，越是干部成長的沃土。越是有潛力、有發(fā)展前途的干部，越要放到艱苦崗位、基層一線去鍛煉，在實踐中經(jīng)風雨、礪品質(zhì)、長才干、出業(yè)績。要根據(jù)經(jīng)濟、金融、工業(yè)、城市規(guī)劃建設、社會管理、區(qū)（市、縣）重要崗位等對干部能力素質(zhì)需求，結(jié)合干部的能力狀況、性格特點、履職經(jīng)歷等，按照“缺什么，補什么”的原則，有針對性地選派到上級機關(guān)、金融機構(gòu)、基層一線、“三重”工作等經(jīng)濟建設、社會管理最前沿，經(jīng)受改革發(fā)展穩(wěn)定實際工作的鍛煉，經(jīng)受艱苦復雜環(huán)境的考驗。強調(diào)干部多崗位鍛煉，但不能讓干部成天尋思著換崗位“湊經(jīng)歷”。選用干部，不僅要看干過什么，更要看干成什么。對那些雖有一點能力但精力不集中、工作不安心、老想著升遷、心浮氣躁的干部，堅決不能用。要保持干部任期穩(wěn)定，引導干部把精力放在踏實干事和為民服務上，做出經(jīng)得起人民、歷史和實踐檢驗的業(yè)績。

第三，實施“筑巢引鳳”計劃，圍繞加快發(fā)展聚才育才用才。我們把人才比喻為“鳳”，把人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“軟”、“硬”件環(huán)境比喻為“巢”。落后地區(qū)發(fā)展急需人才，落后地區(qū)缺乏人才。“栽好梧桐樹，引得鳳來棲。”趙克志書記強調(diào)，“大力推進體制機制改革和政策制度創(chuàng)新，完善配套措施，緊緊抓住人才培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)，努力建設人才創(chuàng)業(yè)首選地。”陳剛書記指出，要圍繞建設“中關(guān)村貴陽科技園”，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)。要以實施“筑巢引鳳”計劃為抓手，加強招才引智，加快人才培養(yǎng)，推動成果轉(zhuǎn)化，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。剛才，陳剛書記又對人才工作提出了思想要更加解放、感情要更加投入、考核要更加嚴格的要求，我們要認真抓好落實。

一是搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，促進科技成果轉(zhuǎn)化。人才發(fā)展需要平臺，平臺是集聚人才、支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體。加強與北京大學、清華大學、中關(guān)村等國內(nèi)著名高校、科研院所和產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作，建設“中關(guān)村貴陽科技園”，推動人才集聚、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化。扎實推進人才特區(qū)建設，加快推進貴陽國際人才城建設，搭建人才工作載體，助推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展。

二是實施“招才引智”計劃，成龍配套引進人才。堅持人才與項目相結(jié)合、人才與資本相結(jié)合、引進與使用相結(jié)合，將招商引資與招才引智“打捆包裝”，做到招商引資與招才引智同安排、同部署、同落實、同考核。統(tǒng)籌推進“百名‘千人計劃’專家貴州行”、“百名博士貴州行”、科技人才貴州貴陽創(chuàng)業(yè)活動，形成長效機制，打造引才引智品牌。圍繞發(fā)展總部經(jīng)濟，探索引進生產(chǎn)性服務業(yè)、證券、會計、審計等應用型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。加強與國內(nèi)外知名中介機構(gòu)合作，通過“獵頭”引才，強化智力引進、團隊引進、技術(shù)領(lǐng)軍人才引進，形成“引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊、催生一個新興產(chǎn)業(yè)、培育一個經(jīng)濟增長點”的工作格局。

三是加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)，壯大本土人才隊伍。加強本土人才培養(yǎng)，是解決人才問題的長久之計、根本之策。實施現(xiàn)有人才培養(yǎng)工程，在經(jīng)濟、金融、科技、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域，堅持每年遴選一批具有創(chuàng)新前景和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陜?yōu)秀人才，采取“人才+項目”模式開展重點培養(yǎng)；每年遴選一批企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才、核心人才重點培訓、專題研修、掛職鍛煉，不斷提升職業(yè)化水平和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力；加快推進清鎮(zhèn)職教城、民辦職業(yè)教育機構(gòu)和技能人才實訓基地建設，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需要開展“訂單式”培養(yǎng)高技能人才，開創(chuàng)人人皆可成才、人才盡展其才的生動局面。

四是修訂優(yōu)化人才政策，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人才具有很強的環(huán)境選擇性，良好的發(fā)展環(huán)境是吸引、留住、用好人才的重要因素。加強對我市現(xiàn)行人才政策的評估、研判，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資助、稅收優(yōu)惠、財稅獎勵、薪酬激勵等政策，提升我市人才政策含金量和吸引力。按照“拎包入住”的要求，加快推進首批700套高級人才公寓建設，加強微小住房建設，建立完善入住和退出機制。完善人才工作目標責任，實行人才工作項目管理制度，加強督促指導、檢查考核，確保各項任務落到實處、取得實效。營造重才敬才的社會環(huán)境，使人才在物質(zhì)上得到保障的同時，在政治上有榮譽感，在事業(yè)上有成就感，在情感上有歸屬感。

第四，強化分類指導，夯實推進經(jīng)濟發(fā)展的組織基礎。總書記指出，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎的工作。我們要認真落實基層黨建責任制，強化黨建工作考核，根據(jù)各領(lǐng)域基層黨組織的特點，分類推進各領(lǐng)域基層黨建工作，把人力、物力、財力更多地投放到基層，強化服務功能、改進服務作風、提高服務能力，把基層黨組織建設成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

一是突出服務群眾，扎實抓好社區(qū)區(qū)域化黨建。寓管理于服務之中，社區(qū)黨組織才能凝聚群眾，鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎。圍繞建設“新型社區(qū)·溫馨家園”，全面提升社區(qū)黨建工作水平。深化先進社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作，完善社區(qū)大黨委運行機制，健全社區(qū)聯(lián)席會議和社區(qū)領(lǐng)導班子成員定點聯(lián)系所駐轄區(qū)單位黨組織制度，建立“大黨委”兼職委員聘任、考核、激勵和退出機制。探索網(wǎng)格化黨建工作責任體系，實行社區(qū)黨員干部聯(lián)系黨員群眾制度，提供“適銷對路”的服務。建立完善在職黨員參與社區(qū)服務的工作機制，引導和動員黨員到居住地社區(qū)報到，形成“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的良好氛圍。全面落實“三會一評”工作法，實現(xiàn)社區(qū)居民有序參與社區(qū)建設與管理。要結(jié)合城鎮(zhèn)化推進，統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人口集聚地黨建工作。

二是突出加快發(fā)展，扎實抓好農(nóng)村黨建。同步小康的重點難點在農(nóng)村。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)村廣大群眾的根本利益，是農(nóng)村基層黨組織的核心職責。大力實施“領(lǐng)頭雁工程”，結(jié)合村兩委換屆，把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強、有公心、有闖勁、敢擔當、協(xié)調(diào)能力強的黨員選拔到村兩委負責人崗位上來，提高農(nóng)村黨組織服務發(fā)展的能力。圍繞“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”建設，探索采取黨員“認崗”和結(jié)對幫扶方式，推動“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”取得實效。推進農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地建設，引導農(nóng)村優(yōu)秀黨員青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。扎實抓好同步小康駐村工作，推動部門和機關(guān)黨組織依托自身資源結(jié)對幫扶農(nóng)村黨組織。大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，用二到三年的時間消滅“空殼村”，提高農(nóng)村基層黨組織服務發(fā)展的能力。實施村級綜合樓改造提升工程，2014年完成全市所有行政村綜合樓改造提升。建立農(nóng)村便民利民黨務政務綜合服務中心（站、點），為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務。

三是突出作用發(fā)揮，扎實抓好其他領(lǐng)域黨建。哪里有群眾，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨組織；哪里有黨組織，哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮，是實現(xiàn)黨的組織和黨的作用全覆蓋的必須要求。組建市、縣兩級非公企業(yè)和社會組織黨工委，建立健全黨工委工作制度機制，通過給指導、給資源、給手段，提高黨的工作輻射力、影響力。指導各區(qū)（市、縣）選配好各產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委專職抓基層黨建的黨委委員，加強園區(qū)黨建工作力量。要根據(jù)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和“5個100工程”推進，以及經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，靈活設置基層黨組織，實現(xiàn)“有形”覆蓋與“有效”覆蓋的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，建立職工訴求辦理制度，開展人文關(guān)懷和心理疏導，組織黨員職工建言獻策，增強吸引力和凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。深化機關(guān)“百優(yōu)服務標兵，百佳效能處室”創(chuàng)建活動，以師德師風、醫(yī)德醫(yī)風建設為重點，提升學校、醫(yī)院黨建水平。

四是突出示范帶動，扎實抓好典型培育。培育典型示范帶動，抓兩頭帶中間，是開展工作的有效方法。按照抓黨建要有載體，抓載體要有品牌的思路，結(jié)合各領(lǐng)域?qū)嶋H，著力培育一批看得見、立得住、容易學的先進典型，打造一批在全省乃至全國有影響力的黨建工作品牌，建立市、縣兩級基層組織建設先進典型資料庫，示范帶動和整體提升全市黨建工作科學化水平，為全市加快發(fā)展提供堅強組織保障。

五是突出從嚴管理，不斷激發(fā)黨員活力。黨的先進性和純潔性要靠每名黨員的先進性和純潔性來體現(xiàn)，黨的執(zhí)政使命要靠每名黨員卓有成效的工作來完成，黨要管黨、從嚴治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，堅持把政治標準放在首位，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴肅黨員發(fā)展紀律，嚴把黨員入口關(guān)。堅持有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。認真落實黨員定期分析和民主評議制度，完善不合格黨員退出機制，及時處置不合格黨員，疏通出口、純潔隊伍。

老干部是黨和國家的寶貴財富，要堅持政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，為老干部多辦實事、多解難事，落實好各項待遇，發(fā)揮好老干部作用。公務員管理、組織工作信息化建設、遠程教育、組織工作宣傳、網(wǎng)絡輿情引導、組工干部培訓等工作，都很重要，要統(tǒng)籌兼顧，抓好落實。

第五，樹立公道正派的優(yōu)良作風，打造講政治重公道業(yè)務精作風好的模范部門。打鐵還需本事硬。總書記強調(diào)，“努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的模范部門。”我們要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，帶頭改進作風，抓好自身建設，樹立組織部門公道正派形象。

一是要公道正派、忠于職守。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的核心素質(zhì)。培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，組織部門、組工干部必須出以公心、秉公用權(quán)。要從黨和人民的事業(yè)需要出發(fā)，近距離接觸干部，深入了解干部，客觀研判干部，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。加強理想信念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，忠于職守、履職盡責，嚴格按黨的政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事。

二是要務實創(chuàng)新、敢于擔當。陳剛書記在講話中特別強調(diào)要求，各級黨員干部要敢于擔當。組工干部要帶頭，要按照細致精致極致的標準，不斷強化學習，加強崗位練兵，提高干部綜合素質(zhì)，增強擔當?shù)谋绢I(lǐng)。要善于緊扣市委、市政府中心工作，找準著力點和突破口，思考謀劃推進組織工作，不斷提升組織工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。組工干部要有會干事、能成事的功底和本領(lǐng)，要在強化問題意識中刻苦學習、潛心鉆研、完善提高。組織工作創(chuàng)新發(fā)展的過程，就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程；組工干部成長成熟的經(jīng)歷，就是一個不斷否定自我、提升自我、完善自我的經(jīng)歷。

三是要改進作風、外樹形象。要把改進作風具體要求貫穿到組織工作全過程。組織工作要有所作為，真正讓黨組織放心、讓人民群眾滿意，組工干部就得把作風錘煉得扎扎實實的、把形象樹立得正正派派的、把工作干得漂漂亮亮的。只有帶頭把作風搞好了、形象樹好了、工作干好了，管理才有底氣，嚴格才能讓人服氣。要把從嚴治黨要求具體落實到從嚴治部上，從嚴律己、從嚴帶隊伍，做形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的堅決反對者，做“庸懶散慢浮”的帶頭抵制者，做機關(guān)“效能革命”的大力推動者，做黨的宗旨的忠實踐行者。

同志們，在新的歷史起點、新的發(fā)展階段，組織工作擔負著重要使命。讓我們在市委的領(lǐng)導下，振奮精神、銳意進取、扎實工作，不斷提高黨的建設和組織工作科學化水平，為加快貴陽經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。

第三篇：組織工作會議講話

組織工作會議講話

“>組織工作會議講話2007-02-08 08:04:37

同志們：

這次全市組織工作會議非常重要。今天，我想就進一步做好組織工作問題講三點意見。

一、認清形勢任務，增強做好組織工作的政治責任感和歷史使命感

組織路線是為政治路線服務的。正確地認識黨所面臨的形勢任務，是統(tǒng)一思想行動，做好組織工作的重要依據(jù)。要做好我市今年的組織工作，首先對我們所面臨的形勢要進行全面分析和準確把握。正確認識我們所面臨的形勢，要從四個方面來分析。

⒈要充分認識國際形勢的新變化對組織工作帶來的新考驗。進入新世紀，國際形勢出現(xiàn)了一些新的變化和特點。

我們面臨的國際環(huán)境依然是機遇大于挑戰(zhàn)，但美國對我接觸加遏制的基本政策沒有變，對我進行“西化”、“分化”戰(zhàn)略圖謀沒有變，在“臺獨”、“藏獨”、“”、“人權(quán)”等問題上的立場也沒有變。我們要密切關(guān)注和悉心研究國際形勢新的發(fā)展變化，對我國改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設包括組織工作所帶來的深刻影響，自覺把組織工作放到國際大背景和全黨全國工作的大局中去思考、去部署，更好地把握大局、服務大局。

⒉要充分認識國內(nèi)形勢的新變化特別是加入對組織工作提出的新要求。從新世紀開始，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。但必須看到，無論是改革方面還是發(fā)展方面，我們都面臨著很多新的挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，面對世貿(mào)組織的規(guī)則及運行機制，迫切要求我們對領(lǐng)導干部尤其是企業(yè)領(lǐng)導班子進行世貿(mào)組織有關(guān)知識的培訓，提高他們按市場經(jīng)濟規(guī)律和國際通行規(guī)則辦事 的素質(zhì)和能力；隨著入世后對外開放程度的擴大，人才爭奪將更加激烈，迫切要求我們加快實施人才戰(zhàn)略，制定應對措施和預算，抓緊做好吸引、培養(yǎng)和用好人才的工作；入世后西方國家的政治觀點、意識形態(tài)對我們的影響和滲透，也將隨著開放程度的擴大而更加廣泛、直接。隨著市場經(jīng)濟體制框架的基本建立，各種經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨多樣化，迫切要求我們見微知著，未雨綢繆，密切關(guān)注和認真研究新形勢下黨的建設出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地對廣大黨員干部進行思想教育，幫助他們筑牢思想防線，提高拒腐防變的能力。

⒊要充分認識我們新的發(fā)展對組織工作提出的新任務。現(xiàn)在全市上下政通人和、蓄勢待發(fā)。各項目標任務已經(jīng)明確，而目標的實現(xiàn)歸根結(jié)底要靠各級黨組織、各級干部帶領(lǐng)全市人民共同奮斗。如何為推進新的發(fā)展潮既提供精神動力又提供堅強的組織保證，是我們組

織工作面臨的新的任務。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)還不盡合理，尤其是人才隊伍遠遠適應不了我市大項目、高科技項目建設和經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。認真解決好這些問題，是組織工作服務中心工作，為掀起我市新的發(fā)展潮提供組織保證的必然要求。

⒋要充分認識黨的建設的新形勢對組織工作提出的新課題。今年，我市和縣（市、區(qū)）兩級班子要進行換屆。我們必須按照中央和省委的要求，扎扎實實做好換屆的有關(guān)準備工作。村一級的換屆選舉又是我們當前所面臨的一項迫切任務。所以做好三級的換屆工作是對我們組織工作的新的考驗。另外，隨著新形勢的發(fā)展，在實踐當中提出了很多重大理論問題和實際問題，如何作出科學說明和理論回答，組織戰(zhàn)線也肩負重要責任。如如何吸收社會新階層新經(jīng)濟組織中的“種人”加入黨的組織；如何保持工人階級先鋒隊的性質(zhì)，又成為中華民族的先鋒隊；怎樣處理好基層特別

是農(nóng)村基層黨支部和村委會“兩委會”的關(guān)系；怎樣在基層發(fā)揮黨組織的政治核心作用；怎樣在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員和建立黨的基層組織；等等。組織工作一定要服從和服務于這個大局，為推進我市新的發(fā)展潮，提供堅強的組織保證。

二、加大組織工作創(chuàng)新力度，提高開展組織工作的水平

創(chuàng)新是永不衰竭的生命力所在。所謂創(chuàng)新就是要自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來。對組織工作來講，創(chuàng)新也顯得尤為重要。組織工作創(chuàng)新，必須以與時俱進的態(tài)度和精神，以馬克思主義的立場、觀點和方法為標尺，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，使組織工作不斷適應發(fā)展變化的客觀要求。應該肯定，近年來，我市組織工作創(chuàng)新取得了較大進展。比如在干部工作方面，實行干部在崗鍛煉與脫產(chǎn)進

修培訓相結(jié)合，國內(nèi)培訓與選送到國外境外培訓相結(jié)合，課堂授課與專題調(diào)研相結(jié)合；積極推行公開選拔、競爭上崗、公開招考、任前公示、任期制、試用制、票決制、考察預告制等制度；實行干部任期經(jīng)濟審計、交流輪崗、談話誡免等制度。在基層組織建設方面，堅持抓好農(nóng)村基層組織建設“五個好”、國有企業(yè)黨建“四個有”、街道黨建“五個一”，創(chuàng)造了“千干扶千戶”、“結(jié)親戚、察民情、心連心”、農(nóng)村“黨員聯(lián)系村務工作責任制”以及在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶中開展黨建工作等經(jīng)驗，受到社會各屆的歡迎，得到省和中央有關(guān)部門的充分肯定。當前，我們在觀念和方法上仍存在與新形勢新任務要求不相適應的地方。要進一步解放思想，與時俱進，不斷加大組織工作創(chuàng)新力度。

一是要堅持在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想觀念的與時俱進推進組織工作的與時俱進。思想是行動的先導，觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)

展變化著的客觀實際，符合時代發(fā)展的要求。只有不斷打破一些不合時宜的舊框框，敢于推陳出新，才能永葆勃勃生機，才能為改革開放提供堅強的組織保證。要繼續(xù)破除在長期計劃經(jīng)濟條件下形成的思維定勢和陳舊觀念，無論是干部隊伍建設、黨員隊伍建設或是基層黨組織建設，都要用新思想、新觀念、新辦法去認識新問題、解決新矛盾，努力提高開展黨的工作的水平。當前思想觀念創(chuàng)新，在干部工作方面來說，最突出的是要樹立新的用人觀念。要破除破除片面強調(diào)照顧平衡的觀念，樹立公平競爭的思想，實現(xiàn)干部人才資源的優(yōu)勝劣汰。要破除論資排輩的觀念，堅持任人唯賢，不拘一格起用新人。要破除求全責備的觀念。對干部要看本質(zhì)、看主流、看實績、看發(fā)展，善于用人所長，避其所短。要破除片面求穩(wěn)的觀念。既要建立用人失察追究制，又要樹立“用錯人是過，該用的沒有用，埋沒人才也是過”的觀念，強化選賢任能的責任意識。

二是要進一步深化干部人事制度改革，推進干部工作創(chuàng)新。建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的富有生機與活力的干部人事制度，是新世紀黨的建設對干部人事制度改革提出的重要目標，是組織工作保證經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代化建設事業(yè)向更深層次推進的迫切要求。搞好干部人事制度改革，建立新的選人用人機制，目的是要吸引、培養(yǎng)人才，促進大批優(yōu)秀人才脫穎而出。我們要樹立高度重視人才的觀念，特別是要打破那種計劃經(jīng)濟體制下選人用人的模式，造成一個千百萬人才脫穎而出的新的機制。所以要進一步加大公開選拔、公開招聘、公開招考、競爭上崗、任前公示、任職試用、任期制、無記名投票表決制、考察預告制、差額考察制、用人失誤責任追究制、自愿辭職、責令辭職和引咎辭職、民主評議和考核公開、末位淘汰、任職最高年限等改革的力度。

三是要用創(chuàng)新精神推進黨的基層

組織建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。基層組織建設的好壞，取決于領(lǐng)導班子建設的狀況。各級黨委要認真抓好鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子換屆選舉，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，按照“五個好”的要求，建設好村黨支部。要進一步理順村黨支部和村委會的關(guān)系，按照《選舉辦法》和《實施細則》搞好村委會的選舉，加強以黨支部為核心的村級組織建設，充分發(fā)揮村黨支部在農(nóng)村工作和基層組織中的領(lǐng)導核心作用。

三、嚴格執(zhí)行《條例》，防止選人用人上的不正之風和腐敗問題

選什么人、用什么人的問題是一個根本問題，事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗和國家的前途命運。總的來說，我市目前干部選拔任用工作主流是好的，絕大多數(shù)黨委和組織人事部門能按照黨的干部路線和方針政策選人用人，使一批又一批優(yōu)秀人才脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)提供了堅強的組織保證。但也不容否認，選人

用人上的不正之風還不同程度地存在，有的還比較嚴重。主要表現(xiàn)在：違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定，不按程序辦事，搞臨時動議；個別單位主要負責同志討論方案時不充分醞釀，走群眾路線流于形式，甚至獨斷專行；有的單位決定任用干部以人劃線，搞親親疏疏、團團伙伙；有些班子成員不敢堅持黨性原則，怕得罪人，尤其怕得罪一把手，發(fā)現(xiàn)問題不敢提出改正意見，和稀泥當老好人；有的公選不公，被公選上來的人崗位與專業(yè)不對口，試用期不滿又被調(diào)離崗位；還有的部門真正的人才得不到重用，而一些德才素質(zhì)欠缺的“關(guān)系戶”，甚至是領(lǐng)導同志的親屬卻得到重用，有的單位一些文化程度不高的，甚至大字不識幾個的人加入了公務員隊伍，高層次的人才反而不能入編，致使人才流失。這些問題，不僅嚴重干擾了干部選拔任用工作的正常秩序，而且容易引發(fā)和助長干部隊伍中的其它不良作風和腐敗現(xiàn)象，形成錯誤的

用人導向。這些問題如果不從嚴整肅，必然影響黨的形象，敗壞黨的作風。因此，必須嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，認真落實六中全會《決定》規(guī)定的選用干部“五堅持，五不準”，即堅持任人唯賢，不準任人唯親；堅持五湖四海，不準搞團團伙伙；堅持公道正派，不準拉關(guān)系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數(shù)人說了算；堅持按程序辦事，不準臨時動議。這是黨中央對選人用人提出的明確要求，也是干部工作應當嚴格遵循的原則。

貫徹好《條例》，必須嚴肅組織人事紀律。這是正確執(zhí)行《條例》的重要保證。用好的作風選人，既是對黨委及領(lǐng)導干部的要求，也是對組織人事部門的要求。領(lǐng)導干部和組工干部要嚴格按政策辦事，公道正派，一身正氣。考察干部是干部任用工作的首要一關(guān)。考察工作要堅持實事求是、客觀公正，不允許感情用事，更不允許“以人劃線”、“以情劃線”。考察對象不能僅局限于進入組

織部門視野的人或跟領(lǐng)導和組織部門來往較多的人，而要特別注重那些求真務實，有政績而不事張揚，與領(lǐng)導或組織部門來往不多的人。對那些特別善于與領(lǐng)導干部和組織部門聯(lián)絡感情而又不干實事的人要保持警覺，不能讓其投機鉆營的圖謀得逞。領(lǐng)導干部和組織人事干部要清正廉潔，堅決反對以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，使跑官賣官者無機可乘。對封官許愿、跑官賣官、行賄受賄者，要嚴查重處，該處分的要處分，該追究刑事責任的追究刑事責任。組織部門的干部要敢于堅持原則，嚴格把關(guān)，敢于反映真實情況，敢于對違反《條例》的行為進行抵制。要防止傳播小道消息，蠱惑人心，渙散斗志，影響團結(jié)。上級機關(guān)和領(lǐng)導同志要旗幟鮮明地為堅持原則、敢于負責的組工干部主持公道、撐腰作主，鼓勵他們放心大膽地為黨和人民把好選人用人關(guān)。要加強對落實《條例》的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違反《條例》的行為。

同志們，新的一年黨的建設工作和組織工作任務很重，中央和省委對黨建工作和組織工作要求很高。組織工作崗位光榮，責任重大。各級黨委和組織部門一定要扎扎實實地做好工作，為我市掀起新的發(fā)展潮提供堅強有力的組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十六大和省第九次黨代會的勝利召開！

第四篇：組織工作會議總結(jié)

巴楚縣2010年組織工作會議培訓班

總結(jié)

為進一步增強我縣組織工作的落實，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會、地區(qū)組織工作會議和縣委十一屆十四次全委（擴大）會議精神，按照縣干部教育領(lǐng)導小組的同意安排部署，2010年2月24日——2月25日，在黨校舉辦了為期2天的組織工作會議培訓班。縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建領(lǐng)導、干部73人參加了培訓學習，培訓期間，聽取了地區(qū)組織部領(lǐng)導講話，學習了相關(guān)工作條例、決定、實施意見、通知等，組織部領(lǐng)導向廣大干部征集了針對基層組織工作的意見和建議。此次培訓班領(lǐng)導重視，準備工作充分，培訓內(nèi)容豐富，參訓學員學習積極性高，達到了理想的預期效果，總結(jié)起來培訓班呈現(xiàn)以下幾個特點。

（一）領(lǐng)導重視，準備充分。這期培訓班得到了有關(guān)領(lǐng)導的高度重視和大力支持，縣領(lǐng)導多次親自修改培訓班教學計劃和課程表，提出建設性意見，規(guī)范了課程計劃和課程表。由于各項工作做得具體、充分，使這期培訓班取得了圓滿成功，受到了學員們的好評。

（二）培訓內(nèi)容規(guī)范，教學形式新穎。這一期培訓班另一特點是培訓時間雖然短，但內(nèi)容較為豐富和規(guī)范，實用性強。針對培訓主題鮮明的特點，教學形式也較新穎，既有原文學習，又看了我縣組織工作電教片，還安排了學員典型發(fā)言，收到了良好的教學效果。學習中要求學員認真聽課的同時，還要求作好課堂筆記。

（三）教學管理嚴格、效果明顯。培訓中嚴格考勤，一天保證4次考勤。嚴格了課堂紀律，禁止上課期間接打電話，隨意出入，從而

增強了學員的組織紀律性。學員們基本都能做到遵守紀律，靜下心來，安下身來，全力投入到學習中來，按要求、按時上課，認真聽講，并做好筆記，細心領(lǐng)會老師的授課內(nèi)容，較好的維護了學習紀律。

總之，通過2天短暫的學習，廣大學員充分感受到自己受益非淺，相信各位學員回去以后，一定能將學習掌握的知識運用到當前和今后工作中，以身作則，帶領(lǐng)本單位干部職工為我縣的改革發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻。

巴楚縣委黨校

2010年2月25日

第五篇：全市組織工作會議講話

同志們：

這次全市組織工作會議非常重要。今天，我想就進一步做好組織工作問題講三點意見。

一、認清形勢任務，增強做好組織工作的政治責任感和歷史使命感

組織路線是為政治路線服務的。正確地認識黨所面臨的形勢任務，是統(tǒng)一思想行動，做好組織工作的重要依據(jù)。要做好我市今年的組織工作，首先對我們所面臨的形勢要進行全面分析和準確把握。正確認識我們所面臨的形勢，要從四個方面來分析。

1、要充分認識國際形勢的新變化對組織工作帶來的新考驗。進入新世紀，國際形勢出現(xiàn)了一些新的變化和特點。我們面臨的國際環(huán)境依然是機遇大于挑戰(zhàn)，但美國對我接觸加遏制的基本政策沒有變，對我進行“西化”、“分化”戰(zhàn)略圖謀沒有變，在“臺獨”、“藏獨”、“法輪功”、“人權(quán)”等問題上的立場也沒有變。我們要密切關(guān)注和悉心研究國際形勢新的發(fā)展變化，對我國改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設包括組織工作所帶來的深刻影響，自覺把組織工作放到國際大背景和全黨全國工作的大局中去思考、去部署，更好地把握大局、服務大局。

2、要充分認識國內(nèi)形勢的新變化特別是加入WTO對組織工作提出的新要求。從新世紀開始，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。但必須看到，無論是改革方面還是發(fā)展方面，我們都面臨著很多新的挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，面對世貿(mào)組織的規(guī)則及運行機制，迫切要求我們對領(lǐng)導干部尤其是企業(yè)領(lǐng)導班子進行世貿(mào)組織有關(guān)知識的培訓，提高他們按市場經(jīng)濟規(guī)律和國際通行規(guī)則辦事的素質(zhì)和能力；隨著入世后對外開放程度的擴大，人才爭奪將更加激烈,迫切要求我們加快實施人才戰(zhàn)略，制定應對措施和預算，抓緊做好吸引、培養(yǎng)和用好人才的工作；入世后西方國家的政治觀點、意識形態(tài)對我們的影響和滲透，也將隨著開放程度的擴大而更加廣泛、直接。隨著市場經(jīng)濟體制框架的基本建立，各種經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨多樣化，迫切要求我們見微知著，未雨綢繆，密切關(guān)注和認真研究新形勢下黨的建設出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地對廣大黨員干部進行思想教育，幫助他們筑牢思想防線，提高拒腐防變的能力。

3、要充分認識我們新的發(fā)展對組織工作提出的新任務。現(xiàn)在全市上下政通人和、蓄勢待發(fā)。各項目標任務已經(jīng)明確，而目標的實現(xiàn)歸根結(jié)底要靠各級黨組織、各級干部帶領(lǐng)全市人民共同奮斗。如何為推進新的發(fā)展潮既提供精神動力又提供堅強的組織保證，是我們組織工作面臨的新的任務。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)還不盡合理，尤其是人才隊伍遠遠適應不了我市大項目、高科技項目建設和經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。認真解決好這些問題，是組織工作服務中心工作，為掀起我市新的發(fā)展潮提供組織保證的必然要求。

4、要充分認識黨的建設的新形勢對組織工作提出的新課題。今年，我市和縣（市、區(qū)）兩級班子要進行換屆。我們必須按照中央和省委的要求，扎扎實實做好換屆的有關(guān)準備工作。村一級的換屆選舉又是我們當前所面臨的一項迫切任務。所以做好三級的換屆工作是對我們組織工作的新的考驗。另外，隨著新形勢(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)的發(fā)展，在實踐當中提出了很多重大理論問題和實際問題，如何作出科學說明和理論回答，組織戰(zhàn)線也肩負重要責任。如如何吸收社會新階層新經(jīng)濟組織中的“6種人”加入黨的組織；如何保持工人階級先鋒隊的性質(zhì)，又成為中華民族的先鋒隊；怎樣處理好基層特別是農(nóng)村基層黨支部和村委會“兩委會”的關(guān)系；怎樣在基層發(fā)揮黨組織的政治核心作用；怎樣在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員和建立黨的基層組織；等等。組織工作一定要服從和服務于這個大局，為推進我市新的發(fā)展潮，提供堅強的組織保證。

二、加大組織工作創(chuàng)新力度，提高開展組織工作的水平

創(chuàng)新是永不衰竭的生命力所在。所謂創(chuàng)新就是要自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來。對組織工作來講，創(chuàng)新也顯得尤為重要。組織工作創(chuàng)新，必須以與時俱進的態(tài)度和精神，以馬克思主義的立場、觀點和方法為標尺，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，使組織工作不斷適應發(fā)展變化的客觀要求。應該肯定，近年來，我市組織工作創(chuàng)新取得了較大進展。比如在干部工作方(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)面，實行干部在崗鍛煉與脫產(chǎn)進修培訓相結(jié)合，國內(nèi)培訓與選送到國外境外培訓相結(jié)合，課堂授課與專題調(diào)研相結(jié)合；積極推行公開選拔、競爭上崗、公開招考、任前公示、任期制、試用制、票決制、考察預告制等制度；實行干部任期經(jīng)濟審計、交流輪崗、談話誡免等制度。在基層組織建設方面，堅持抓好農(nóng)村基層組織建設“五個好”、國有企業(yè)黨建 “四個有”、街道黨建 “五個一”，創(chuàng)造了“千干扶千戶”、“結(jié)親戚、察民情、心連心”、農(nóng)村“黨員聯(lián)系村務工作責任制”以及在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶中開展黨建工作等經(jīng)驗，受到社會各屆的歡迎，得到省和中央有關(guān)部門的充分肯定。當前，我們在觀念和方法上仍存在與新形勢新任務要求不相適應的地方。要進一步解放思想，與時俱進，不斷加大組織工作創(chuàng)新力度。

一是要堅持在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想觀念的與時俱進推進組織工作的與時俱進。思想是行動的先導，觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化著的客觀實際，符合時代發(fā)展的要求。只有不斷打破一些不合時宜的舊框框，敢于推陳出新，才能永葆勃勃生機，才能為改革開放提供堅強的組織保證。要繼續(xù)破除在長期計劃經(jīng)濟條件下形成的思維定勢和陳舊觀念，無論是干部隊伍建設、黨員隊伍建設或是基層黨組織建設，都要用新思想、新觀念、新辦法去認識新問題、解決新矛盾，努力提高開展黨的工作的水平。當前思想觀念創(chuàng)新，在干部工作方面來說，最突出的是要樹立新的用人觀念。要破除破除片面強調(diào)照顧平衡的觀念，樹立公平競爭的思想，實現(xiàn)干部人才資源的優(yōu)勝劣汰。要破除論資排輩的觀念，堅持任人唯賢，不拘一格起用新人。要破除求全責備的觀念。對干部要看本質(zhì)、看主流、看實績、看發(fā)展，善于用人所長，避其所短。要破除片面求穩(wěn)的觀念。既要建立用人失察追究制，又要樹立“用錯人是過，該用的沒有用，埋沒人才也是過”的觀念，強化選賢任能的責任意識。

二是要進一步深化干部人事制度改革，推進干部工作創(chuàng)新。建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的富有生機與活力的干部人事制度，是新世紀黨的建設對干部人事制度改革提出的重要目標，是組織工作保證經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代化建設事業(yè)向更深層次推進的迫切要求。搞好干部人事制度改革，建立新的選人用人機制，目的是要吸引、培養(yǎng)人才，促進大批優(yōu)秀人才脫穎而出。我們要樹立高度重視人才的觀念，特別是要打破那種計劃經(jīng)濟體制下選人用人的模式，造成一個千百萬人才脫穎而出的新的機制。所以要進一步加大公開選拔、公開招聘、公開招考、競爭上崗、任前公示、任職試用、任期制、無記名投票表決制、考察預告制、差額考察制、用人失誤責任追究制、自愿辭職、責令辭職和引咎辭職、民主評議和考核公開、末位淘汰、任職最高年限等改革的力度。

三是要用創(chuàng)新精神推進黨的基層組織建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。基層組織建設的好壞，取決于領(lǐng)導班子建設的狀況。各級黨委要認真抓好鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子換屆選舉，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，按照“五個好”的要求，建設好村黨支部。要進一步理順村黨支部和村委會的關(guān)系，按照《選舉辦法》和《實施細則》搞好村委會的選舉，加強以黨支部為核心的村級組織建設，充分發(fā)揮村黨支部在農(nóng)村工作和基層組織中的領(lǐng)導核心作用。

三、嚴格執(zhí)行《條例》，防止選人用人上的不正之風和腐敗問題

選什么人、用什么人的問題是一個根本問題，事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗和國家的前途命運。總的來說，我市目前干部選拔任用工作主流是好的，絕大多數(shù)黨委和組織人事部門能按照黨的干部路線和方針政策選人用人，使一批又一批優(yōu)秀人才脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)提供了堅強的組織保證。但也不容否認，選人用人上的不正之風還不同程度地存在，有的還比較嚴重。主要表現(xiàn)在：違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定，不按程序辦事，搞臨時動議；個別單位主要負責同志討論方案時不充分醞釀，走群眾路線流于形式，甚至獨斷專行；有的單位決定任用干部以人劃線，搞親親疏疏、團團伙伙；有些班子成員不敢堅持黨性原則，怕得罪人，尤其怕得罪一把手，發(fā)現(xiàn)問題不敢提出改正意見，和稀泥當老好人；有的公選不公，被公選上來的人崗位與專業(yè)不對口，試用期不滿又被調(diào)離崗位；還有的部門真正的人才得不到重用，而一些德才素質(zhì)欠缺的“關(guān)系戶”，甚至是領(lǐng)導同志的親屬卻得到重用，有的單位一些文化程度不高的，甚至大字不識幾個的人加入了公務員隊伍，高層次的人才反而不能入編，致使人才流失。這些問題，不僅嚴重干擾了干部選拔任用工作的正常秩序，而且容易引發(fā)和助長干部隊伍中的其它不良作風和腐敗現(xiàn)象，形成錯誤的用人導向。這些問題如果不從嚴整肅，必然影響黨的形象，敗壞黨的作風。因此，必須嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，認真落實六中全會《決定》規(guī)定的選用干部“五堅持，五不準”，即堅持任人唯賢，不準任人唯親；堅持五湖四海，不準搞團團伙伙；堅持公道正派，不準拉關(guān)系、徇私情；堅持集體討論決定，不準個人或少數(shù)人說了算；堅持按程序辦事，不準臨時動議。這是黨中央對選人用人提出的明確要求，也是干部工作應當嚴格遵循的原則。

貫徹好《條例》，必須嚴肅組織人事紀律。這是正確執(zhí)行《條例》的重要保證。用好的作風選人，既是對黨委及領(lǐng)導干部的要求，也是對組織人事部門的要求。領(lǐng)導干部和組工干部要嚴格按政策辦事，公道正派，一身正氣。考察干部是干部任用工作的首要一關(guān)。考察工作要堅持實事求是、客觀公正，不允許感情用事，更不允許“以人劃線”、“以情劃線”。考察對象不能僅局限于進入組織部門視野的人或跟領(lǐng)導和組織部門來往較多的人，而要特別注重那些求真務實，有政績而不事張揚，與領(lǐng)導或組織部門來往不多的人。對那些特別善于與領(lǐng)導干部和組織部門聯(lián)絡感情而又不干實事的人要保持警覺，不能讓其投機鉆營的圖謀得逞。領(lǐng)導干部和組織人事干部要清正廉潔，堅決反對以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，使跑官賣官者無機可乘。對封官許愿、跑官賣官、行賄受賄者，要嚴查重處，該處分的要處分，該追究刑事責任的追究刑事責任。組織部門的干部要敢于堅持原則，嚴格把關(guān)，敢于反映真實情況，敢于對違反《條例》的行為進行抵制。要防止傳播小道消息，蠱惑人心，渙散斗志，影響團結(jié)。上級機關(guān)和領(lǐng)導同志要旗幟鮮明地為堅持原則、敢于負責的組工干部主持公道、撐腰作主，鼓勵他們放心大膽地為黨和人民把好選人用人關(guān)。要加強對落實《條例》的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違反《條例》的行為。

同志們，新的一年黨的建設工作和組織工作任務很重，中央和省委對黨建工作和組織工作要求很高。組織工作崗位光榮，責任重大。各級黨委和組織部門一定要扎扎實實地做好工作，為我市掀起新的發(fā)展潮提供堅強有力的組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十六大和省第九次黨代會的勝利召開！