第一篇：組織部發言稿

大家好，我是組織部部長* * *。說實話，我并不知道該對你們講些什么。轉眼大二了，不知不覺由新生變為你們的學姐，由干事變成了干部。感覺自己的責任更大了。在這里，我對你們的加入表示歡迎。加入橋協這個大家庭，希望你們能有一種歸屬感。我們所有的干部也在努力給大家營造一種家的氛圍。

組織部主要負責組織開展策劃出的一系列活動，包括人員、任務的分配，以及活動的具體執行；協調社團內部各部門的關系，以及加強社團與其他各社團的溝通。請大家相信我們，我們會竭盡全力做好本職工作，我的干事們，也請相信你的部長!相信在未來的一年里，你能在組織部學到不少東西。

接下來，讓我以過來人的身份給你們一些建議，我想對你們有所作用。

1.“我是誰？”“我來做什么”“該怎么做”“我到哪里去”。不管怎樣選擇，改變命運的鑰匙掌握在自己手里，成功的機遇總是偏愛有準備頭腦的人。

2.經常給家里打個電話。3.要說謝謝

4.鍛煉身體。5.去圖書館，一大筆財富。

6.尊嚴在大學里鍛煉自己，要讓自己的尊嚴有足夠大的承受力，社會是一個最喜歡打碎人的尊嚴的地方，除了你自己，沒人會為你保留它。

7.你的確要學的有心計，記住，在社會上要勝利的唯一的方法永遠只是一個，那就是實力，永遠不用懷疑。

8.老師再差，也比學生強，因為他們是老師。

9.每個人都有潛在的能量

10.要學會接受——如果你沒法改變那一切的話。

11.在公共場合說話，展示或者鍛煉都可以。對以后會有很大的幫助。

12.別說臟話，你在別人心中的形象大打折扣。

第二篇：組織部部長發言稿

組織部

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家下午好，下面由我介紹組織部的職能：

1.負責辦公室日常事務管理工作

辦公室物品的借入借出均由我部負責，具體借出的物品及借的時間均登記在由我部負責的值班登記表上，并在物品歸還時查收。

2.負責社團聯合會干事值班的考勤

社團聯合會由我部統籌安排各部門的值班，提高常規工作效率，并做好監督。

3.負責各個部門干事、部長年終考核，各個社團年終評優 為了更好的引導、管理我校學生社團活動，激發各級各類學生社團的潛力，調動學生社團的競爭意識，保持學生社團的生機和活力，促進社團活動競爭的公平、公正和公開，進一步提高社團管理和服務水平，校社團聯合會按照量化標注，對全體社團進行每年一次優秀社團評定，此評定將由我部監督負責。

4協調社團聯合會各社團活動的開展

在學校及社團活動中，我部組織干事參與并協調各活動，幫助各個活動做好準備工作，積極負責的為每次活動提供我們部的力量。社團活動中，安排干事做好活動反饋，以改正活動中的不足，也便于日后的評優工作的進行。

5負責各個社團檔案的整理工作，收取活動資料表以及總結 對于各社團的活動，我們除了幫助各個活動布置場地及做好活動前后的準備工作，還收取各活動的活動資料表，對各項活動做了總結并歸檔。整理各社團活動資料，各個社團的各色活動還需要更加規劃的進行整理和存檔，以便年終考核有理有據。

總結我部歷來所做工作，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中，我部全體成員將以雙倍的責任積極認真做好各項工作，為社聯的發展壯大做出更大更多的貢獻。

第三篇：組織部部長發言稿

發言稿

尊敬的社團成員：

你們好！

被稱為校園第二課堂的社團已經走過了6年有余的風雨歷程，其中的每一屆社團干部無不盡自己最大的努力經營，憑借一顆赤誠之心，帶領愛學習的大學子，參加、舉辦校外、校內的學習交流活動，學習豐富多樣的文化知識。我們一起感受琴棋書畫的熏陶；體會志同道合的默契。在新老社團干部交接之際我代表本屆全體社團干部及成員，感謝院領導對我們的關懷和幫助，同時希望領導老師們給今后社團的發展予以更多的關注，我相信有了下一屆社團干部的共同努力，社團的發展會步入一個新的臺階。我也希望新一屆社團干部：意氣風發，銳意創新，迎難而上，團結協作把我新機遇，采取新舉措，再創新業績，實現新突破。

今年是社團蓬勃發展的一年，是社團改革創新的一年，在我們社團干部的努力下，各方面工作取得了極大的進展，在注重社團干部自身素質提升的同時，積極創造條件，采用各種方式，提高各協會社員的知識技能和其它適應社會的必備能力，促使社團內形成講學習、講團結、講正氣的良好氛圍。加強各社團內部組織建設、豐富校園文化內涵、拓展學生綜合素質、健全學生干部服務體系；充分發揮社團這一學生機構的組織鍛煉育人、文化修養育人、生活實踐育人、社會服務育人功能，努力實現新時期滁州職業技術學院外語協會社團工作的新發展，為構建和諧校園做貢獻。在此，我歡迎大一新生成員加入這個大家庭，對上一屆為社團做出貢獻的社團負責人表示衷心的感謝。社團的發展在于成員的協作和共同的努力，希望在以后的日子里，我們能夠共同努力為社團做貢獻，社團的發展更好更強大。

對本屆社團成員我的主張用共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。用真誠、理解和信任來團結和領導外語協會的成員，讓每個人都能找到真正的自我，讓每個人都有展示自我的空間。我想對本屆的社團成員提出一點自己的看法：

第一是責任，每個人都應該把外語協會社團的事當做自己的的事，把外語協會的榮譽當成自己的榮譽，要有一種主人翁的姿態，時刻關心外語協會的發展，關注外語協會的成長；

第二是積極主動，每個任務分派下去后都按部就班的完成，這是不夠的，還需要我們積極主動的思考，這樣做得更好，這樣讓事情變得更簡單，更有效；

第三是學習新，要學會及時總結，善于在工作中發現問題、解決問題，從歷史中學習的經驗，學習別人優秀的品質和工作方法，我們的工作還有很多地方需要得到創新和改進，這源于我們不斷的學習；

第四要有合作意識，一個組織只有積極和他人合作充分發揮團隊的作用，才能發揮最大的力量，才有可能做好一件事情畢竟一個人的力量是有限的；

第五是堅持，在這一年里的工作時間里我們可能會遇到種種困難，可是只要我們堅定信念，堅持到底，我相信大家都會青春無悔！

最后我想說愿望，我希望把金貿系打造成為一個激-情澎湃、奮發向上、永不放棄的團隊！大家有信心嗎？

謝謝！

外語協會

組織部部長單正栓

2013年11月15日

第四篇：組織部部長發言稿

組織部發言稿 尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好，我是XXXXXXX組織部部長XXX。首先很榮幸能夠站在這里發言。看著活潑可愛的學弟學妹們，我想起了在去年的今天我懷著和大家一樣的憧憬來到建大，未完善的各種設施絲毫沒有減緩我們對大學生活的熱情。相反我們參加各種社團，于是我來到了愛心社這個大家庭。

也許好多人對組織部的職能還不太清楚，組織部主要負責組織策劃出一系列活動，包括人員、任務的分配，以及活動的具體執行；必要時可配合其他部門共同搞好社團工作。

新學年開始，我們需要共同為社團的發展添磚加瓦。大一的新鮮血液匯入進來，我們需要他們的熱情，需要他們的對社團的貢獻。我們社團像是一支蓄勢待發的箭，而我們組織部無疑是箭的方向標，雖然我們在箭的尾部，但我們指引著箭的未來。我們會竭盡所能，本著眾人拾柴火焰高的精神，努力策劃新的活動，讓熊寧精神廣泛傳播。

我在此希望我們組織部的同學們，在今后工作中敢于爭先，盡職盡責。也祝愿各位身體健康，學業進步！

我的發言結束，謝謝。

組織部XXXX

第五篇：組織部考察干部發言稿

組織部考察干部發言

首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學習、互相交流的機會，下面按市委組織部關于本次調研的肉容，結合實際，談一點個人的看法，不足之處，懇請指正。

一、解決干部考察失真失實問題對于提高選人用人公信度的作用的意義

提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標志就是要提高選人用人的質量，讓群眾認可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業的發展。而在干部選任的過程中，考察環節作為提名環節的延續和驗證，作為醞釀、決策環節的依據，它的地位更是不可替代、意義深遠。

首先做好考察工作是解決干部選任失真失實的關健，有利于選任的最佳人選脫穎而出

大家都知道，在我們現行的干部選任機制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環節;選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調、調任)。而無論哪種選任方式，每一環節都在含差額運轉。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據。那么如何了解干部真實情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實績考察、廉政考察，加上我們的日常考察，實實在在的為每一名干部構畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的臉譜，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導向。

眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實掌握干部情況，發現干部缺點和不足的一項工作，考察工作做實做細，群眾呼聲高、素質好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實，可能就會出現一些偏差，一些群眾認可度不高的干部就可能走上領導崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業，努力工作的同志在發展上失去信心，工作由積極變為消極，影響黨的事業，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導向，改善黨群干群關系。

二、近年來關于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施

我們東山區是鶴崗唯一的城郊結合區，所轄的干部人數多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅持以《條例》為依據和指導，使干部選任工作正逐步走向規范化、科學化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅持履行發布考察公告，設立聯系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關材料等主要程序的基礎上，結合實際，有針對性地進行探索，取得了良好的效果。

一是提前發布考察預告，實現四公開。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關情況。

二是尊重民-意反映，實行了兩不用。以《條例》為依據，把重民-意做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進行了大膽探索，實行了兩不用，即優秀票達不到60%的干部不用，不稱職票達到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。

三是加大考察范圍，試行了兩個延伸。重點針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了兩個延伸，即由八小時內考察向八小時外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進一步了解，增強了考察工作的全面性。

四是強化考察紀律，做到了一個追究。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區委簽定責任追究書，對提職一年內發生違法、違紀的干部在追究責任的基礎上，還對考察干部進行責任追究，從客觀上增強了考察組成員的責任感和使命感，保證了考察紀律。

三、當前干部考察工作中是否存在失真失實的問題，存在的程度如何，主要體現哪些環節及具體表現

幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實各級黨委在規范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應出臺了多項干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細的規定，幾年來從我市或我區干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項系統工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。

(一)主觀因素

1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現在個別干部的選任上，個別單位的主要領導帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環節時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環節就沒有入圍，致使到考察環節，即使優中選優，也成了矬子撥大個，效果不佳。

2、個別基層單位的主要領導在認識干部時帶有有色眼睛,影響考察組工作思路。主要體現在基層單位領導在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領導往往從局部利益出發，在組織測評或談話中沒有從大局出發，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的主要領導，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環，有時影響了考察工作，造成失真。

3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學、老戰友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進了個人感情因素，影響考察工作。

(二)、客觀因素

1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態不同，可能出現兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的工作，另一個人無動于衷，結果在考察中出現一花獨秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。

2、談話對象的復雜性影響考察工作。這種情況主要體現在談話中，有些干部處于一種復雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進步，不從大局出發，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔責任，往往使一些能力強、個性突出的干部湮滅于唾液之中。

3、基層組織干部人員過少，大規模考察時人員不夠，抽調人員業務不強，也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失實問題的人為因素

關于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。

五、關于進一步改進考察工作，防止出殃失真失實問題的對策和建議

1、抓一把手，加大領導干部的培訓，增強領導的大局意識。主要增強各單位主要領導關于干部選任相關知識的培訓，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風清氣正，關健在于一把手，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。

2、抓組工干部，增強組工干部的業務素質。俗話說：打鐵還得自身硬。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業務突出，本領過硬，立場堅定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實績，敢于承擔責任，敢天為干部說話，敢于堅持正義，以自已的浩然正氣促進干部工作風氣的好轉。

3、抓制度建設，做到以制度管人。重要從考察工作的細節出發，完善每一環節的制度，包括考察預告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責任追究制等各項制度。同時從樹立組工干部威信出發，也可以實行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質量。