做有心的支部書(shū)記凝聚員工隊(duì)伍

為管理站基礎(chǔ)工作上水平而努力

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好：

我是管理站四站黨支部書(shū)記***。下面我就我個(gè)人的工作經(jīng)歷談?wù)劯形颉?/p>

我自2008年以來(lái)一直擔(dān)任采油一線基層黨支部書(shū)記。一晃12年過(guò)去了。12年里有收獲有不足，有工作取得進(jìn)步的喜悅也有工作開(kāi)展不力的焦躁。通過(guò)12年工作經(jīng)歷，也使我在個(gè)人素質(zhì)業(yè)務(wù)能力得到提升。由門(mén)外漢到行家里手，其中離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和支持還有同事們的理解和信任。在此一并表示感謝。

十多年的一線經(jīng)歷，我始終將管理站和員工的利益放在第一位。我深刻認(rèn)識(shí)到“擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，作為是本分。”要對(duì)上級(jí)組織盡責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。我始終堅(jiān)持帶著一份高度的責(zé)任心，將本職工作做好、將隊(duì)伍帶上一個(gè)臺(tái)階。因此我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)，培養(yǎng)自己敢作敢為的責(zé)任意識(shí)。

一、勤鉆研，精業(yè)務(wù)，做本職工作的用心人。

發(fā)揮支部的堡壘作用，作為黨支部書(shū)記我認(rèn)為首先你自己要做好工作帶頭人，成為員工的榜樣。首先要沉得下心來(lái)，干一行、愛(ài)一行、精一行。通過(guò)不斷磨煉自己，從而做一個(gè)真正業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人。我認(rèn)真研究黨章以及油田公司體系文件，做黨務(wù)精通明白人。通過(guò)十多年的工作經(jīng)歷，我從一名對(duì)黨務(wù)門(mén)外漢成為一名黨務(wù)工作的明白人，多次獲得采油廠、油田公司黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。在認(rèn)真做好自身工作的同時(shí)注重發(fā)揮支部黨員的整體作用發(fā)揮。在支部中加強(qiáng)黨員管理，我在支部黨員中開(kāi)展創(chuàng)黨員示范崗、建紅旗責(zé)任區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)。建立積分榜，增強(qiáng)了黨員對(duì)身份的認(rèn)同感；量化考核，激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。提升了黨員的政治意識(shí)，讓黨員的先鋒模范作用發(fā)揮顯著，使黨員身份意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和體現(xiàn)，目前管理站13名黨員都能夠在自己的崗位上發(fā)光增彩，成為管理站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量。

二、樹(shù)形象，做表率，做班組的領(lǐng)跑人。

結(jié)合自身工作，我在努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的同時(shí)，還努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的科學(xué)理論豐富自己、武裝頭腦，做善于學(xué)習(xí)的表率，今年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的疫情和低油價(jià)的雙重壓力，不少員工認(rèn)為與前幾年相比，收入明顯減少，就產(chǎn)生了消極懈怠的思想。面對(duì)困難的局面，管理站黨支部把轉(zhuǎn)變?nèi)珕T思想認(rèn)識(shí)觀念作為凝聚人心、破解難題、助力發(fā)展的“催化劑”。為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理，鼓舞員工士氣，我們開(kāi)展了“一抓一帶”活動(dòng)，即：支部抓黨員，黨員帶群眾。支部抓黨員，就是給黨員壓擔(dān)子，交任務(wù)，堅(jiān)持用黨的各項(xiàng)工作制度管好黨員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。管理站黨支部分別在3個(gè)自然站采取“1+2”模式，選取一個(gè)自然站點(diǎn)、兩個(gè)井場(chǎng)作為標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。由12名黨員進(jìn)行劃片承包管理，首先由承包的黨員干部撲下身，要求每天點(diǎn)名后第一時(shí)間到達(dá)承包現(xiàn)場(chǎng)，自己動(dòng)手保設(shè)備、刷管線、平井場(chǎng)、貼標(biāo)識(shí)、亮文化，讓承包井場(chǎng)面貌煥然一新。黨員帶群眾，就是黨員與群眾結(jié)對(duì)子，在做好自身的本職工作的同時(shí)，親自上手幫助后進(jìn)群眾。管理站黨支部將承包井場(chǎng)精細(xì)化創(chuàng)建與承包黨員和承包人的獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)員工積極性，從制定目標(biāo)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，到講評(píng)通報(bào)，到獎(jiǎng)勵(lì)考核，再到整改復(fù)查，開(kāi)展解剖式的工作幫促，達(dá)到共同和整體提高的目的，逐步實(shí)現(xiàn)了“一幫一提升”。以前管理站的4名后進(jìn)員工如今正用“與其廣場(chǎng)走大步，不如井場(chǎng)干點(diǎn)兒活”的陽(yáng)光心態(tài)，加班加點(diǎn)忙碌在現(xiàn)場(chǎng)。黨員和群眾并肩作戰(zhàn)，員工有了幫助和激勵(lì)，干勁自然漲了上來(lái)。今年，在采油廠以及作業(yè)區(qū)各次的油水井現(xiàn)場(chǎng)檢查中，黨員干部所幫促的10口油水井合格率均達(dá)到了100%，為管理站其他崗位員工做出了表率，起到了先鋒模范的帶頭作用。員工看到了黨支部的工作不是擺花架子，而是實(shí)打?qū)嵉恼娓伞⒄娓冻觯恍┎粷M和牢騷迎刃而解。

三、積極打造有愛(ài)、有溫度的黨支部，做員工的貼心人

工作中，我始終本著“用真心去感動(dòng)員工、用真情去關(guān)愛(ài)員工”的原則。“為員工謀福利，為員工解決喝水、吃飯、生活這些小事，也許并不需要驚天動(dòng)地，做好這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)事，才是真正的走好群眾路線，就能做好員工的主心骨和貼心人。我堅(jiān)信“希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同行”，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，在抗疫物資嚴(yán)重缺乏的情況。我向員工發(fā)出“動(dòng)員倡議”，以最“硬核”的措施迅速集結(jié)全站員工力量，組織員工開(kāi)展“募捐口罩”活動(dòng)，及時(shí)送到家中有面臨中高考開(kāi)學(xué)孩子的員工手中。除此之外，他還籌集到酒精和消毒液，將各處收集來(lái)的帶噴嘴的小瓶子，里面裝上消毒液，配發(fā)給奮戰(zhàn)在一線的職工。他的無(wú)私付出，讓站上的所有員工感受到了安全和溫暖。

舉七月之圣火，昭示我們負(fù)重前行，知難而進(jìn)。擎七月之紅旗，我將倍加努力，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，努力做好黨員教育、大力宣傳先進(jìn)典型，全面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為采油廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做出自己更大的貢獻(xiàn)。