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房產會發言稿

時間:2019-05-12 00:31:36下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《房產會發言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房產會發言稿》。

第一篇:房產會發言稿

房產2013年會發言稿

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產2013年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言,房產會發言稿。謝謝大家!

我是2011年中搭上我們xx的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開,也有人加入,也有人堅持;這中間,我們xx有過改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

2013年是我們xx發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來,發言稿《房產會發言稿》。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業能在2013年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

第二篇:重慶房產會工作總結

重慶房產會工作總結

由于重慶在9.22-9.24參展為期三天的房產會需要我司工作人員的支持,我和同事李慎光9.21出發前往重慶,半夜到達重慶。9.22日即房產會的第一天,我們了解到上嘉此次房產會主要依托重慶老年人產業博覽會而舉行,主要針對南海各項目及海南各項目的宣傳。我們主要按現場接待的方式對客戶進行有針對性的講解。在以保證客戶質量的前提下,對每個客戶的相關信息進行詳細的記錄和備注,以備后期對客戶進行篩選及有針對性的分析和追蹤。

在房產會上我們借助歐總為我們準備的宣傳片,對南海大區位優勢及我司項目優勢進行詳細的介紹。從客戶質量來說,這種方式的效果還是可以的,但從數量來說,重慶這個市場對威海的認知(尤其是對文登南海)還是比較陌生。那么海南有三個項目和我們一起在房展會上做宣傳,由于海南項目起步較早,客戶比較了解,而且氣候開始轉涼,所以海南的優勢較突出。我們協商后決定,充分利用房展會人員流動量較大的優勢進行鋪單。

尤其是在房展會的第三天,重慶在老年人博覽會上舉行車展為我們提供了一個好機會,這一天我們接待的客戶質量較好。于是我們仔細對比海南項目與我們項目,雖然在客戶認知程度上海南占優勢,但是我們有自己的優勢:尤其是山東半島藍色經濟區有國家政策的支持,客戶比較認同,限購、限貸暫時沒有在威海落實、并且我司項目樓盤戶型小,深受客戶的喜歡等。針對這些突出優勢,我們在現場盡量突顯,讓客戶首先能夠接受南海新區,之后進一步對我司的項目進

行了解,就較容易進行。

后期我們為重慶上嘉公司進行客戶數據分析及其質量篩選,以便他們的工作人員可以具體了解客戶在購房意向方面的需求,使他們能夠盡快在十一黃金周發團來南海看房。離開重慶上嘉時,我們得知他們來南海看房大概的日程安排:9.30-10.03(由銷售主管王樂負責帶團),10.14-10.16(具體負責人暫時沒有得知)。

在與重慶上嘉歐總交談過程中,我們可以了解到他現在對我司樓盤逐漸重視起來。尤其是在9月份成交的三套房,更是使歐總逐漸認可我司項目及發展潛力。后期合作過程中,有必要時常跟重慶上嘉進行聯系。

2011-9-29

第三篇:房產 行業發言稿

業主代表發言稿

各位領導、各位來賓:

今天很高興與大家相聚在一起,參加一次這么有意義的活動,也很感謝曹峰置業有限公司為我們提供了一次良好的機會,讓我們這些購買花好月圓的業主走到一起來,互相認識。

買房子是我們一生中的大事,也是一件很累人的事,因為要買一套品質優越,又要價位適中的好房子的是很費神的事。相信在座的每一位都深有體會。今天我們有幸走到一起來選擇花好月圓是我們的緣分,更重要的是花好月圓優越的品質、優美的環境和合理的價位吸引了在座的每一位。因為現在在上海像擁有如此品質與價位在上海已是屈居可數的。

首先在設計上,花好月圓以人為本,在七萬平方米的土地上設制了入口水景廣場、中心花壇水景廣場、濱河水岸區、親子廣場等休閑娛樂場所,從現代與古典的融合中構成了一個和諧有機的生活環境,從不同層次上,滿足了我們的對生活品味的不同需求。

在外部配套上,周邊生活設施能均滿足日常生活之需求,小區巴士、747、輕軌更為生活平添了一份樂趣。同時我們也看到,隨著中春路的進一步拓寬,小區規模的形成,花好月圓的明天也將更好。

再次花好月圓為了讓業主省心,提出了個性化全裝修房的模式,為我們提供了人性化的生活設施。

能成為花好月圓的一員,我感到驕傲和自豪。今天我們大家走到一起來,成為這大家子中的一分子,今后大家將互相幫助,和睦共處,為創造我們美麗的家園共獻一分力。同時我們也希望曹峰公司能為我們每一位業主的生活提供更加完善的配套,為我們的創造更佳更美的生活。

對于曹峰公司對每一位業主所作的一切,我代表各位業主們向曹峰公司表示誠摯的感謝,祝愿各位業主在花好月圓中愉快的生活。最后,能認識大家我感到非常高興,謝謝!

王總發言稿

提綱:

一、致謝辭

二、公司經營理念

三、公司發展概況

四、花好月圓項目概況

五、花好月圓工程進度

六、物業管理模式

七、總結陳辭

尊敬的業主:

你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業主聯誼會,在此我謹代表曹峰置業全體員工向大家表示最誠摯的謝意!

上海曹峰置業有限公司是一家擁有實力雄厚的開發企業,公司擁有眾多精英人才。

公司成立以來,一貫倡導“為居者著想,創優良工程”的經營理念,并以“充分營造最具和諧人性化的人居環境”為不懈的追求目標。因此,公司無論哪里開發項目,都不以追求最大經濟利益度為主,而是以追求社會效益、品牌效益為

主,高摯人本文化的旗幟,不僅在質量、配套上下功夫,而且吸取先進企業的做法,在環境建設、戶型設計、物業管理和智能化建設等方面狠下功夫,賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。

1997年公司和實華置業發展有限責任公司文化合作開發的長壽新村1-13號樓盤,建筑面積為20037.68平方米,銷售以來火爆不斷,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產公司共同合作開發了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房。現一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外,年內還將開發4萬平方米貴都新村,松江新城別墅等兩個項目。作為本公司今年開發的大項目花好月圓,我們是不遺力地去做好它。花好月圓-錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側,距莘莊地鐵站約2公里,在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中,將中國傳統山水園林意境用現代手法予以表現,錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區。同時,花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港,配以小區內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景,將小區營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率,充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有58-249 m2十余種房型,在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統一。大型會所、智能化系統、完善的物業設施等,充分展示著現代生活的高標準,令你生活更精彩更愜意。

曹峰置業有限公司本著高度的社會責任感,在建設過程中始終注重建筑規劃的環境品位,提煉建筑規劃的文化內涵與環境品位。使周圍環境、人文景觀相協調。先后開發的幾個樓盤,均體現了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出,由于其非凡的品質和豐富的文化內涵,在消費者中獲得了較好的聲譽。(后續部分如工程方面的可根據情況調整)

物業管理模式、未來任重道遠,曹峰置業有限公司還將繼續努力,不斷拼搏進取,力求為更多上海人創造出更加理想的生活居所。

最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持,祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福,花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務!謝謝!

上海曹峰置業有限公司王振春

2001.1

2同志們:

今天,我們在這里中國老總職場萬用發言稿,我認為是十分必要的,這對于同志們解放臺灣工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才版主同志講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動解放臺灣工作的順利開展,努力開創解放臺灣工作新局面。

.......(活學活用)

中國老總職場萬用發言稿世界經理人論壇(http://bbs.icxo.com)版權所有,轉貼請注明出處。

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創xxx工作新局面。

對于xxx工作,我提幾點補充意見:

一.對于xxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xxx工作的重要性和必要性。

目前,xxx工作已經開創了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

二. 對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執行。各級領導要為xxx工作,創造必要的物質條件和輿論環境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三. 要加強協調工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四. 要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。

Xxx工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五. 參與xxx工作的同志,要有自豪感和責任感。

同志們,對于xxx工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們,你們承擔的xxx工作,是肩負了各級組織

對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創xxx工作的新局面。

謝謝各位。

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1B組團開盤

地段:人民路、南環西路,鬧中取靜地段,繁華寧靜自在切換

品質:稀缺物業,罕有的三、四層帶閣樓,媲美別墅的環境品質

一、吳城仕家預祝第28界世遺會圓滿成功!

二、品牌訴求

吳中集團、北京中外園林公司聯袂鉅獻

集東吳地產品牌之大成,城南首席園林式養生園

吳中集團以近十二年上市資歷,及華美家園、華泰家園、華韻家園等眾多地產項目的成功心得,攜手藉德國大實中國中心、香港九龍寨城公園、北京萬國城等環境設計馳譽業界的北京中外景觀公司,兩強聯袂,嘔心力作,匠心擘畫東吳地產品牌之集大成者,首席園林式養生社區,鑄就城南居住典范。

說明性文字

城市副中心,成熟配套。

吳城仕家位于吳中東路,兼得城市環線及副中心便利,車站、菜場、學校、超市、銀行等咫尺相鄰,生活配套一應俱全。

純多層社區,高得房率。

緣承地景式建筑,純多層公寓社區,重溫泥土的芬芳原鄉;高達90%以上的得房率,避免大幅面積縮水,讓你物超所值。

新古典建筑,尊崇品位。

以現代手法,致力追求技術與藝術完美結合,精準呈現純正園林生活情態,新古典主義建筑風格,尊崇品位與細節。

綠色養生園,名家擘畫。

資深北京中外景觀公司,遣精銳團隊匠心擘畫,以環境至上主義之設計理念,營造素雅、恬靜的世外桃源,成就首席園林式養生社區。

智能化星區,升級生活。

全程式人性物管,代訂書報、代聘鐘點工、文件處理等溫馨特色服務,輔以互聯寬帶、遠程抄表、電子報警、可視對講系統等智能配置,讓生活不斷升級。

第四篇:2012房產品鑒會營銷策劃方案

2012銅川房產品鑒會 活動方案

活動目標:

以大型宣傳方式打造榮豪品牌推介亮典名都樓盤,使更多市民認識、了解榮豪亮典名都,從而增加銷售量。

活動主題:

2012銅川房產品鑒會——關注亮典名都

活動時間:

10月1日——10月3日

活動內容:

一、房產品鑒會

借助十月一國慶節黃金周的大量人氣在銅川市中心廣場搭建大型宣傳場地,絎架背景、促銷棚、地毯、談判桌椅、音響設施、精品戶模、宣傳單頁、礦泉水、X展架客戶接送車均需到位,充分營造品鑒會隆重氣勢。

二、精美禮品來就送

1、每天分時段進行數次小禮品免費發放活動,所有人只要排隊留下電話號碼即可免費領取撲克牌一副,以制造品鑒會現場火爆人氣。

2、每天演藝活動穿插有獎問答環節贈送精美天堂傘一把。

三、活動期間優惠政策

1、活動期間凡購買20層以下房源的客戶(不含121.53㎡),可享受2%的優惠,另外贈送全自動洗衣機一臺(洗衣機每臺1040元)。

2、凡購買20層以下121.53 ㎡房源的客戶,可享受2%的優惠,另外贈送42寸液晶電視一臺。(42寸電視每臺3500元)

3、凡購買20層以上房源的客戶(不含121.53㎡),可享受5%的優惠,另外贈送42寸液晶電視一臺。(42寸電視每臺3500元)

4、凡購買20層以上121.53㎡房源的客戶,可享受5%的優惠,另外贈送46寸液晶電視一臺。(46寸電視每臺4550元)

注:以上優惠政策自10月1日起限30套房源售完為止。

宣傳方式:

一、DM單頁

印刷DM單頁三萬份,通過活動現場派發宣傳。

二、短信宣傳

通過手機短信息形式對銅川當地用戶進行批量發放,達到快速、高效的宣傳效果。

三、X展架

印刷帶有本活動內容及樓盤宣傳廣告的X展架陳列在活動現場進行氛圍、廣告效果的營造。

氛圍營造:

一、背景絎架

活動區搭建絎架并設計以活動主題為內容的大幅背景畫面。

二、地毯鋪設

活動區鋪設紅色地毯,彰顯對客戶的尊重及營造活動區氛圍。

三、音響設備

安置音響設備,在活動區現場播放激情音樂以吸引路人造成火爆氛圍。

費用預算:

1、場地費用3天*800元=2400元

2、絎架背景3天*450元=1350元

3、背景畫面400元

4、充氣拱門3天*180元=540元

5、地毯(采用現有庫存)

6、天堂傘禮品(采用現有庫存)

7、音響設施3天*500元=1500元

8、演藝人員3天*2000元=6000元

9、宣傳單頁30000份*0.13元=3900元10、11、12、13、14、15、2012年9月20日 礦泉水30件*24元=720元 精美小禮品(采用現有撲克牌,不再增加費用)X展架畫面6副=30元=180元 促銷棚2個*430元=860元 促銷桌椅4套*260元=1040元 合計約18890元

第五篇:房產銷售晨會管理

晨夕會管理規定

一、時間確定

晨會:8:00-8:45;根據店面實際情況安排具體時間,但不能少于45分鐘; 夕會:根據案場實際情況選擇客流量較少的時段; 晨會

方向及原則:共同學習、解決業務問題、激勵及渲染工作氛圍、傳道授業。固定內容及流程:

1、會前召集:節奏鮮明、振奮人心的召集音樂、整理檢查:檢查個人衛生及整理儀容儀表,包括襯衫為白色,領子第一個扣要系牢,領帶干凈平整,工牌佩戴正確,深色西服、深色襪子、黑色皮鞋;女士著職業套裝,白色襯衫等。

問候語:XXX的精英們大家早上好;大家回答“好!很好!非常好!”

2、房源客源介紹:新增資源分析及銷售計劃制定。銷售主管工作安排:開發、帶看、回訪、參加培訓、談判、簽約。銷售經理工作公示。

3、新聞播報:行業新聞、商圈新聞、國家新聞、公司新聞,包括業內信息及政府部門相關政策,如政府對本項目周邊環境、交通的最新規劃。結合本項目實際情況以溫馨提示的方式進行,切忌照本宣科。

4、喜訊傳達:工作中、生活中均可,案場內最新發生的值得鼓勵表揚或有紀念意義的事件,如:開單鼓勵,好人好事,生日祝賀,入司周年紀念,升級鼓勵等,以鼓勵表揚為主。

5、早會游戲:專業知識學習個案分析壓力疏導、迎新會、團隊競賽、案例分析、專題研討、開心樂園、戶外健身、讀書會、頭腦風暴、劇情表演等;

6、會后輔導:輔導明天晨會內容。對會議疑問人員進行單獨輔導。對新人、問題人員進行單獨輔導。夕會

夕會: 為一日工作的總結會,主要進行當日工作的分析與總結以及對策的制定。

1、固定內容及流程

工作完成量化考核→房源、客源分析→新增資源分析→今日問題解決→明日計劃制定

2、成交分享:業務學習案例分析座談

二、會議人員管理

所有參加人員請假需提前一天確定。晨會:全體人員參加。

會后輔導:銷售經理與相關人員參加; 夕會:銷售經理組織銷售人員參加。

銷售經理負責晨夕會的組織及策劃工作(負責政令傳達及喜訊播報。銷售經理負責挑選銷售人員擔當主持人。)

三、內容

1、晨夕會內容中的固定內容每天必須要完成;

2、根據案場實際情況,適當安排一項或幾項可選內容;

3、可選內容應以店內經紀人都能夠積極參與為選擇標準;

4、結合公司的最新激勵項目;

四、達成目標

預期達到的效果實際達成目標

五、晨會輔導 晨會輔導是對選定主持人主持晨會能力提升及保證聯合晨會成功率的必要手段。

1、銷售經理在當日晨會結束后要對明天主持晨會的主持人進行輔導,2、銷售經理在當天下班之前對明日晨會主持人進行輔導后的審核,并再次對其晨會的準備程度做出指導。

3、晨會當日早8:00前銷售經理與主持人應到店,銷售經理對其主持內容再次確認,并確定新聞點及友情提示。

六、違規處理

沒有按時召開晨夕會給予銷售經理每次100元罰款。銷售人員無故不參加晨夕會給予每次50元罰款。

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