第一篇：老板年終總結(jié)發(fā)言稿

老板年終總結(jié)發(fā)言稿

2020 老板年終總結(jié)發(fā)言稿（精選 3 篇）

老板年終總結(jié)發(fā)言稿 1 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了 xx，在沒有來 xx 工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)xx 的文化、使命有了深刻的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。

通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，xx 本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

總結(jié)下來，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備！

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)！

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx 年即將到來，以下是我明年的工作計(jì)劃：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。

好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2、通過對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解。

3、一個(gè)成功者的成功不在于 8 小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于 8 小時(shí)之外的時(shí)間在做什么，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)基本功。

營(yíng)銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個(gè)的出路，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)富。

xx 年的號(hào)角已經(jīng)吹響，對(duì)于市場(chǎng)部的我們來說一定要知道，市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào)，沒有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場(chǎng)飽和的情況下爭(zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn)，面對(duì)如火如荼的市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們?cè)诼飞稀！?老板年終總結(jié)發(fā)言稿 2 大家好！今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以

來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，20XX 年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年 20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

老板年終總結(jié)發(fā)言稿 3 大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的 20__年，迎來了充滿希望的 20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年，xxx 歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx 人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到 xx 的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量 86 萬(wàn)件，超過了 13 年的84萬(wàn)件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到 50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 80000 元左右，同比 13 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的"工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?xxx 發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞?xxxx 的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000 元，班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000 元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過 gs、pdca 考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。

第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四，發(fā)揮 ie 工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的 ie 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie 組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。

第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的 xxx 員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx 的發(fā)展歷

史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

第二篇：老板10月份總結(jié)開會(huì)發(fā)言稿

董事長(zhǎng)十月工作總結(jié)會(huì)演講稿

同事們，大家好！

揮別了金秋10月，迎接著我們的是即將到來的年末沖刺，進(jìn)入了本最后的一個(gè)季度，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持本心，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌，用領(lǐng)先的成績(jī)表彰我們這一的辛勤勞動(dòng)！

下面我就對(duì)近期的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見： 一.拼效率講實(shí)在

公司全體都應(yīng)該要貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步計(jì)劃好工作，把提高業(yè)績(jī)放在主導(dǎo)任務(wù)首位。提升對(duì)自身的工作能力的要求，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的每一項(xiàng)工作任務(wù)和要求；在此，我也要感謝一下大家在這近一年的時(shí)間里，四聯(lián)公司的管理理念充分貫徹到位，我們的業(yè)績(jī)能力也不斷提升，工作的積極性大大的提升起來，大家的努力都是有目共睹的，這就是大家對(duì)公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次進(jìn)步都離不開大家對(duì)公司付出的努力，你們是公司的最根本的核心力量，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力。

二.堅(jiān)決完成第四季度工作任務(wù)，有序的計(jì)劃制定明年的工作目標(biāo)

首先第四季度的工作任務(wù)：一是第四季度的業(yè)務(wù)指標(biāo)要不折不扣、不含水份的高質(zhì)量完成。二是針對(duì)公司的生產(chǎn)、服務(wù)和重點(diǎn)工程等各項(xiàng)指標(biāo)要抓好時(shí)間、按時(shí)完成。其次是對(duì)于明年的計(jì)劃，現(xiàn)在應(yīng)逐步有序的開始進(jìn)行謀劃，各單位、各部門根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù)要拿出思路和想法。我的想法是明年的計(jì)劃應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，確保指標(biāo)科學(xué)、良性發(fā)展，無論是生產(chǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)還是管理指標(biāo)，都應(yīng)遵循實(shí)事求是、量力而行、科學(xué)發(fā)展的原則進(jìn)行謀劃，并于事先做好基礎(chǔ)性工作。集團(tuán)將于11月制定明年的整體思路和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，承擔(dān)相應(yīng)指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及單位要及早做出部署和安排。

三．制定新目標(biāo)、新要求

第四季度的主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)提出四點(diǎn)具體要求：一是全力沖刺，加緊落實(shí)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。第四季度，公司的首要也是最基本的任務(wù)，就是按照“提質(zhì)、增效、升級(jí)”的要求，完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照四聯(lián)公司的總體要求，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴向目標(biāo)沖刺；二是理清工作思路，通過不同渠道去爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，迎合市場(chǎng)的不斷更新需要，達(dá)到公司的要求；三是改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要抓市場(chǎng)開發(fā)，做好增量，在開拓市場(chǎng)方面加強(qiáng)整體謀劃，不放棄每一個(gè)機(jī)會(huì)、每一個(gè)客戶、每一個(gè)市場(chǎng)，用市場(chǎng)促發(fā)展。“把業(yè)務(wù)從零到有，從有道到好，把握好質(zhì)量關(guān)”這一理念貫徹到底。要抓改革創(chuàng)新，做優(yōu)存量，重點(diǎn)從抓資源、走高端、重研發(fā)和強(qiáng)人才四方面入手；四是將培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的新動(dòng)力。要把培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)的成果和啟示運(yùn)用到我們的工作中去，按照總書記提出的從嚴(yán)治八項(xiàng)要求，從日常容易違規(guī)事項(xiàng)抓起，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，讓員工在企業(yè)改革發(fā)展中更多受益，同時(shí)也有效的推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四.加強(qiáng)工作紀(jì)律性，自覺遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)于律己 自我監(jiān)督好工作紀(jì)律，按照公司最高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度要求，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。提高會(huì)議和上班紀(jì)律性，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作任務(wù)。逆水行舟不進(jìn)則退，我們都要不斷提高對(duì)自我的要求。

希望各位同事繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真工作，在即將到來的年末沖刺中有出色的表現(xiàn)。公司在發(fā)展中也將不斷完善，力求成為業(yè)界榜樣，提供更好的發(fā)展平臺(tái)，共同進(jìn)步！

2016年11月14日

第三篇：老板1月份總結(jié)開會(huì)發(fā)言稿

董事長(zhǎng)在一月工作總結(jié)

同事們，大家好！日月開新元，天地又一春；新春伊始，萬(wàn)象更新。今天召開公司月工作總結(jié)會(huì)議，目的就是總結(jié)今年頭一個(gè)月的工作，制定下一步的工作計(jì)劃。

在過去的一年里，全體員工同心同德、群策群力，大家努力學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自我的工作能力，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，公司也在不斷的發(fā)展擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍中，都取得了可喜的成績(jī)，在此我先對(duì)在上一年里全體員工辛勤付出和取得成效表示肯定和感謝。回顧是為了總結(jié)，回首是為了展望。過去的成績(jī)是鞭策我們前進(jìn)的動(dòng)力，新春開年之際孕育了新的希望，同時(shí)也迎來了新的挑戰(zhàn)。在此，我代表公司向大家提出幾點(diǎn)建議和要求：

1.明確一個(gè)整體發(fā)展思路和今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作任務(wù)。新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持走“跨行業(yè),多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展道路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)今年公司經(jīng)濟(jì)總量比上年翻一至二倍;搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，努力將公司做大做強(qiáng)。

2.營(yíng)造一個(gè)友好、和諧的工作環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與大家友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。

3.建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度和安全生產(chǎn)問責(zé)制度，并成立安全財(cái)經(jīng)反腐監(jiān)督小組。公司將涉及公司發(fā)展的工程質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

4.培育一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的培育工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。

5.塑造一個(gè)規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的作業(yè)理念。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力損失，必須加以防范，杜絕發(fā)生。

要確保做到以上五項(xiàng)工作指示的順利落實(shí)，事關(guān)到公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

1）責(zé)任落實(shí)要到位。公司從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都要嚴(yán)格按照分工，明確職責(zé)，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干不好不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

2）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

3）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4）反腐倡廉措施要到位。公司從今年起推行將“反腐倡廉，實(shí)現(xiàn)零腐敗”列入勞動(dòng)合同條文;成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu);設(shè)立投訴箱等舉措，堅(jiān)持反腐倡廉不松懈。公司每個(gè)員工都要堅(jiān)持秉公干凈辦事和經(jīng)營(yíng)，時(shí)刻保持公司良好形象和信譽(yù)，為客戶提供高質(zhì)高效的服務(wù)，打造公司品牌，保持零腐敗。

各位同事們，一年之計(jì)在于春！新年放假松弛的神經(jīng)又該繃緊了，讓我們踏著春天的腳步，在前進(jìn)的道路上留下燦爛的業(yè)績(jī)！最后祝全體員工在新的一年了，工作順利、身體健康、闔家歡樂！

2017年2月14日

第四篇：老板11月份總結(jié)開會(huì)發(fā)言稿

董事長(zhǎng)十一月工作總結(jié)會(huì)演講稿

同事們，大家好！

崢嶸歲月鑄就輝煌業(yè)績(jī)，回顧過去，我們無比自豪，展望 未來，我們豪情滿懷！白駒過隙，彈指一揮間的時(shí)光，它鐫刻了四聯(lián)公司從無到有、從小到大的成長(zhǎng)歷程，它鐫刻了公司同仁努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；在近一年的時(shí)光里，我們用汗水鑄就了成績(jī)，用智慧迎接了挑戰(zhàn)，用激情見證了發(fā)展！

隨著11月的消逝我們迎來2016最后的挑戰(zhàn)，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、業(yè)務(wù)優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)五方面的意見，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、抓好戰(zhàn)略落實(shí)

公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升我們公司的業(yè)務(wù)的整合能力，完善系統(tǒng)管理，優(yōu)化管理，提供客戶更專業(yè)的一站式服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，聯(lián)袂（mèi）發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說，真正的贏是雙贏。

堅(jiān)持把解決問題作為抓落實(shí)的突破口，要瞄著問題去，追著問題走，碰到難題敢于觸及，遇到矛盾主動(dòng)解決，做破解難題“主攻手”，而不做“二傳手”。想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài)，解決在職責(zé)范圍之內(nèi)，決不能敷衍了事、上交矛盾。對(duì)照公司的新要求，抓緊解決本部門、本單位改革發(fā)展的重大問題。哪里有問題，就在哪里解決；任何時(shí)段出現(xiàn)問題，都在第一時(shí)間處理。是市場(chǎng)問題就趕快抓客戶，是安全問題就馬上抓安全，不能拖、不能等、不能靠。更多的難題解決要靠協(xié)調(diào)和配合，各部門要統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn)，各盡其責(zé)、各顯其能；改革任務(wù)很重，有歷史遺留問題，也有利益格局調(diào)整問題，需要綜合施策，統(tǒng)籌考慮，但不允許有關(guān)部門和責(zé)任人袖手旁觀，各行其是。應(yīng)當(dāng)說，許多問題解決起來確實(shí)有難度，必須要有克服困難的勇氣和韌勁。

事實(shí)告訴我們，面對(duì)困難和問題，只要認(rèn)真對(duì)待，問題最終都能找到解決的辦法，甚至可以成為下一步發(fā)展的契機(jī)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就要把解決問題作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱，作為創(chuàng)新的支點(diǎn)而不是退縮的借口。要有逢山開路、遇河架橋的勇氣，敢啃硬骨頭，勇于闖難關(guān)。要發(fā)揚(yáng)釘子的精神，有咬定青山不放松的耐心和恒心，在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

二、抓好依法治企

把加強(qiáng)公司的建設(shè)和完善公司治理結(jié)合起來。建立和完善與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)的公司治理體系。推進(jìn)公司的管控和治理能力的現(xiàn)代化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)四聯(lián)公司的體制機(jī)制充滿活力、管理制度成熟定型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、創(chuàng)新模式行業(yè)領(lǐng)先、價(jià)值創(chuàng)造能力突出。強(qiáng)化依法治企合規(guī)經(jīng)營(yíng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。公司要加快推進(jìn)生產(chǎn)、項(xiàng)目的完備工作，妥善解決公司依法合規(guī)生產(chǎn)和擴(kuò)大合法產(chǎn)能，依法合規(guī)有序開展工程建設(shè)等問題。堅(jiān)持依法辦事,提高決策科學(xué)化、規(guī)范化水平.把企業(yè)決策納入民主化、法制化軌道，繼續(xù)完善內(nèi)部管理授權(quán)制度，形成分層決策、層層負(fù)責(zé)的決策管理秩序。

加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)。健全依法管理、依法辦事、依法經(jīng)營(yíng)的制度體系和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲”的工作程序。開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，加強(qiáng)文化宣傳教育，增強(qiáng)員工法治意識(shí)，打牢依法辦事的思想基礎(chǔ)，培育良好的制度文化。

三、和衷共濟(jì)，攜手共贏

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

四、抓好安全發(fā)展

無論何時(shí)何地，安全生產(chǎn)管理都是我們的首要工作。關(guān)于今年的安全生產(chǎn)工作，需要強(qiáng)調(diào)的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。站在以人為本的高度，站在講政治的高度，站在帶頭踐行法治的高度，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，敢于追求“零事故”“零違章”的高目標(biāo)。把安全生產(chǎn)重點(diǎn)在從嚴(yán)抓體系建設(shè)、抓制度執(zhí)行、抓事故處理上進(jìn)一步強(qiáng)化。

五、迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)、新目標(biāo)

在年末期間也不能放松對(duì)自己的高要求，面對(duì)設(shè)立下的目標(biāo)，做到不達(dá)目標(biāo)不放手的狀態(tài)。我們需要不斷總結(jié)工作中的不足，積累工作經(jīng)驗(yàn)，回顧以往的努力與成績(jī)。更重要的是學(xué)習(xí)更為專業(yè)的知識(shí)，分享我們的工作心得與理念。不斷的提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，貫徹公司的管理理念。在不斷收獲新顧客的同時(shí)，更多收獲信心與力量。

古人云，“器大者聲必閎（hóng），志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們?cè)谛碌臅r(shí)期里，同心同德，共同譜寫公司發(fā)展的時(shí)代新篇章，共同開創(chuàng)一段屬于我們的歷史！

2016年12月6日

第五篇：老板8月份總結(jié)開會(huì)發(fā)言稿

董事長(zhǎng)八月工作總結(jié)會(huì)演講稿

同事們，大家好！

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。大家一直保持著積極努力、進(jìn)取刻苦的精神，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、上下團(tuán)結(jié)一心，攻克一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān)，使公司的業(yè)務(wù)能穩(wěn)步發(fā)展。

在此，本人表示衷心的感謝。下面，我就公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)總結(jié)和要求：

一、嚴(yán)格執(zhí)行制定的計(jì)劃目標(biāo)，不斷創(chuàng)新

我們身處于一個(gè)創(chuàng)新并具挑戰(zhàn)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代標(biāo)要求我們不進(jìn)則退，所以面對(duì)著這個(gè)時(shí)代，我們不但要好好的把握住機(jī)遇，更要好好的爭(zhēng)取更大的成績(jī)。雖然業(yè)務(wù)量都在逐步略增，但是仍未達(dá)到公司的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)在表?yè)P(yáng)中繼續(xù)努力、繼續(xù)進(jìn)步，每個(gè)月都為自己制定新高度計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，增加業(yè)務(wù)完成率，每月按時(shí)完成自我計(jì)劃目標(biāo)，每人的一小步進(jìn)步是公司前進(jìn)的一大步，爭(zhēng)取達(dá)到公司制定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，為公司交出最好的成績(jī)單。創(chuàng)新理念大膽向公司匯報(bào)提出，公司的健康前進(jìn)發(fā)展需要大家的共同努力與協(xié)助。

未來企業(yè)管理以裂變創(chuàng)新，以聚變整合為經(jīng)營(yíng)模式，徹底顛覆你的傳統(tǒng)思維，羊毛出在狗身上，豬來買單，熊受益，以后什么樣的人能成大業(yè)，那就是必須有頂級(jí)的思維，學(xué)會(huì)低頭，懂得感恩，凈化你的磁場(chǎng)，修煉你的氣質(zhì)，有別樣的愛心，做人到位，做事才能成功，成大事者必須依靠高人開悟，貴人相助。知己扶持，小人監(jiān)督，對(duì)手鼓舞。

二、提高專業(yè)技術(shù)實(shí)力，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致

繼續(xù)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，工作能否順利完成取決于大家工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，當(dāng)下全體員工的專業(yè)知識(shí)和工作態(tài)度決定了公司的核心力量。基層員工的培訓(xùn)也必不可少，他們是最前線的工作者，也是我們走在前端的引路者。轉(zhuǎn)型思維，做到與時(shí)俱進(jìn)，把心交給團(tuán)體，養(yǎng)成想干事、干好事、好共事的習(xí)慣，則大業(yè)可成。企業(yè)要使自身處于良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。要發(fā)揚(yáng)我們“同頻同欲，同生共榮，統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，實(shí)干興業(yè)”的企業(yè)精神，形成一種共同的行為準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。

對(duì)于個(gè)別部門個(gè)別員工出現(xiàn)問題，公司保持可以犯錯(cuò)，允許犯錯(cuò)，但是不能一錯(cuò)再錯(cuò)的原則。對(duì)月重復(fù)犯錯(cuò)的員工，無論職位的高低都會(huì)嚴(yán)肅處理，希望能夠引起大家的重視。

三、做行動(dòng)上的巨人，鞭策自身不斷進(jìn)步

要做好工作必須做到思想到位、責(zé)任到位、行動(dòng)到位，這樣才能有更多的機(jī)會(huì)，更大的勇氣挑戰(zhàn)未來，機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，有行動(dòng)才能成功，別死在嘴上，懶在腿上，今日之果來自昨日之因。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，承擔(dān)責(zé)任就會(huì)有能力，一個(gè)人的性格、習(xí)慣決定了你的成敗。趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功。付出，就不要后悔，不能以任何方式要挾別人，換取回報(bào)，積德無需人見，行善自有天知，富人不占便宜，貴人不耍脾氣，善人不怨人，賢人不生氣，記住別人的滴水之恩，才會(huì)突然間感悟人生之美好，心態(tài)越好，命運(yùn)會(huì)越來越好，福報(bào)就會(huì)越來越多。什么是幸福？適合你的就是幸福，你計(jì)較越多，幸福就離你越遠(yuǎn)，以德為師，以誠(chéng)為根，以善為貴，用心做事，用愛做人，你所有的經(jīng)歷都將使你的生命更加豐富，綻放出耀眼的光芒。

四、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全方位規(guī)范操作

公司要求加大各項(xiàng)工程施工，在各階段各部位的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等全方位的把關(guān)控制力度。公司及基層單位建立起來的安全管理制度一定要落實(shí)并實(shí)行到位，提高每位員工的安全防范意識(shí)和技能，加強(qiáng)安全管理，確保安全經(jīng)營(yíng)。公司堅(jiān)持“以人為本”的原則，把每一位員工的生命視為公司最寶貴的財(cái)產(chǎn)來守護(hù)。

五、科學(xué)管理，開拓市場(chǎng)

堅(jiān)持系統(tǒng)化管理、績(jī)效考核不動(dòng)搖，改進(jìn)機(jī)制，轉(zhuǎn)型思維，創(chuàng)新模式，適應(yīng)市場(chǎng)，緊跟政策趨勢(shì)，踩上節(jié)拍，做強(qiáng)做大企業(yè)，永遠(yuǎn)不被社會(huì)淘汰，讓團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)走在發(fā)展前進(jìn)的平臺(tái)上，展現(xiàn)自己的才華和智慧。

同事們你們是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力，只要同企業(yè)的前進(jìn)目標(biāo)保持一致，戮力同心，揚(yáng)帆起航，定會(huì)攻堅(jiān)克難，順利抵達(dá)夢(mèng)想的港灣。前半年工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況是非常值得肯定的，我希望在下階段，大家還是拿出最好的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)上下擰成一股繩，共同完成我們的目標(biāo)任務(wù)，拿出更加令人振奮的成績(jī)。為感謝大家一直以來對(duì)公司的支持和工作的努力，在即將來臨的中秋佳節(jié)，公司特意為大家準(zhǔn)備了豐厚的節(jié)日禮物和節(jié)目活動(dòng)，讓大家在緊張的工作當(dāng)中可以得到適度的放松，增強(qiáng)同事之間的情感交流，把公司的文化傳播到每一位基層員工身上，提高公司的凝聚力，讓大家充分感受到公司對(duì)大家的關(guān)愛！

希望各位同事能盡情投入，參與其中，共度佳節(jié)！謝謝大家！

2016年9月1日