第一篇:致公司安全性評價(jià)專家組的歡迎詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
在這個(gè)非常美好的季節(jié)里,我們十分高興的迎來了XX公司安全性評價(jià)專家組蒞臨我公司進(jìn)行安全性評價(jià)整改復(fù)查工作,這是繼去年集團(tuán)公司對我公司安全性評價(jià)后的一次全面整改工作復(fù)查,也是一次傳播安全管理先進(jìn)文化的良好機(jī)會(huì)。在此,我代表XX公司的全體干部職工,向遠(yuǎn)道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!
安全性評價(jià)工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段,也是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定是否得到貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。
一年來,我們以安全性評價(jià)整改工作為龍頭,突出以人為本的管理思想,推動(dòng)“三基”建設(shè),認(rèn)真開展安全評價(jià)整改工作的宣傳、動(dòng)員和組織工作,提高企業(yè)職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認(rèn)識,按照“三結(jié)合”、“六個(gè)有”做好安評整改工作。即:與生產(chǎn)日常工作結(jié)合;與生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備大小修、技改結(jié)合;與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危險(xiǎn)源評估結(jié)合。有組織、有計(jì)劃、有資金、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核的進(jìn)行整改,做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實(shí)、監(jiān)督到位、可控在控,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全性評價(jià)整改復(fù)查是集團(tuán)公司、XX公司及各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗(yàn),是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合,能夠幫助我們更全面、準(zhǔn)確、深入地把握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和存在的問題,并提出防范和控制措施,使安全性評價(jià)工作深入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,從而達(dá)到提高整個(gè)安全性評價(jià)工作質(zhì)量的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查,是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查問題進(jìn)行深入細(xì)致地整改,健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制,不斷提高XX公司安全管理水平。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的金城XX度過一段美好的時(shí)光,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意。
謝謝大家!
第二篇:安全性評價(jià)專家組查評匯報(bào)材料
安全性評價(jià)專家組查評匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 大家好!
首先,我代表烏海熱電廠全體干部員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我廠進(jìn)行安全性評價(jià)工作表示熱烈歡迎!恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我廠檢查工作期間身體健康,工作愉快!
安全性評價(jià)工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是客觀、全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)水平和基礎(chǔ)的有效手段,是全面檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)的有效手段,是全面檢查消除安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題和隱患的有效手段。這次安全性評價(jià)對我廠來說是一次非常重要的檢查 , 因?yàn)檫@是我廠新機(jī)組投產(chǎn)以來的第一次安全性評價(jià)專家組查評,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我廠在設(shè)備、安全管理及勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境方面的工作給予深入細(xì)致的指導(dǎo),對存在的不足之處,提出寶貴意見,我們將虛心接受并認(rèn)真整改,進(jìn)一步提高我廠的安全管理水平。
我們將全力配合查評組的工作,所有陪檢人員一定會(huì)盡職盡責(zé),提供詳實(shí)的資料 ,確保查評工作順利進(jìn)行。
為便于各位更好地開展檢查工作,下面就我廠的概況、安全性評價(jià)自查情況及機(jī)組投運(yùn)以來設(shè)備治理狀況匯報(bào)如下 :
一、企業(yè)概況: 烏海熱電廠是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)電源建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)裝機(jī)容量為400MW,可供采暖面積為650萬平方米,實(shí)際供熱面積為770萬平方米。
我廠自投產(chǎn)以來,秉承“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以 服務(wù)社會(huì)為宗旨”的經(jīng)營管理理念,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,狠抓安全文明生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排的環(huán)保要求,發(fā)揚(yáng)“卓識、卓越、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的企業(yè)精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的互利共贏,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步,為北方公司加快建設(shè)煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、安全性評價(jià)自查工作開展情況: 根據(jù)北聯(lián)電安監(jiān)(2009)12 號《關(guān)于全面開展 2009 年火力發(fā)電廠安全性評價(jià)工作的通知》要求 , 我廠于2009年4月份啟動(dòng)了第二輪安全性評價(jià)工作,按照國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評價(jià)》查評程序及項(xiàng)目,成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組 , 下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備組、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境組、安全管理組3 個(gè)自查評價(jià)小組。本著“實(shí)事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實(shí)整改”的目的,真正達(dá)到“貴在真實(shí)、重在整改 ”的效果 ,逐項(xiàng)對照自查整改。經(jīng)過“檢查-整改-復(fù)查”閉式輪回自查,基本上摸清了我廠的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面的狀況 ,并進(jìn)行了針對性的整改,使我廠的安全管理及設(shè)備健康水平有了進(jìn)一步提高。自查期間全廠共查評項(xiàng)目項(xiàng) , 查出各種隱患和問題項(xiàng) , 其中重要問題項(xiàng)。扣除與本廠不相關(guān)項(xiàng)條款的分?jǐn)?shù)后,全廠應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率 %;勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率%;安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分分 , 實(shí)得分分 , 得分率。
三、近年來我廠設(shè)備治理情況 : 2
1、將靜電除塵改造為電袋結(jié)合除塵,提高了除塵效率,減少了煙塵排放。
2、將干法脫硫改為濕法脫硫,有效地實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
3、對兩臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行了通流部分改造,減少排汽熱損耗。
4、在空預(yù)器出口煙道加裝低壓省煤器,降低排煙溫度,提高了熱效率。
5、吸、送風(fēng)機(jī)等部分轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行變頻改造。
6、升壓站瓷瓶加裝傘裙。
7、進(jìn)行了排粉機(jī)葉輪防磨改造;
8、空預(yù)器密封調(diào)整:
9、進(jìn)行兩臺(tái)鍋爐小油槍及微油點(diǎn)火系統(tǒng)改造。
10、灰場加裝噴淋系統(tǒng),進(jìn)行覆蓋、碾壓治理。
11、主油箱事故放油門進(jìn)行改造。
12、汽輪機(jī)主油泵改造。
13、水塔防凍改造。
14、密封油系統(tǒng)油源改造。
經(jīng)過一系列設(shè)備、系統(tǒng)的改造和治理,有效的提高了我廠設(shè)備的運(yùn)行水平,改善了設(shè)備運(yùn)行和人員的工作環(huán)境。
四、目前存在的問題: 1、斗輪機(jī)設(shè)計(jì)不合理,不能正常使用。
2、#
1、2爐低溫段再熱器有超溫現(xiàn)象
3、燃煤質(zhì)量差導(dǎo)致鍋爐、輸煤設(shè)備損壞,降低脫硫效果,煙氣、粉塵排放濃度超標(biāo),加大了運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備檢修的工作量。
4、#
1、2機(jī)組給水溫度達(dá)不到設(shè)計(jì)值。
以上簡要匯報(bào)了我廠在設(shè)備治理及安全管理方面的基本情況,不妥之處請專家們批評指正。
謝謝大家!4
第三篇:供電公司迎接省檔案專家組檢查致歡迎詞
供電公司迎接省檔案專家組檢查致歡迎詞
××供電公司迎接省檔案專家組檢查致歡迎詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
首先,我代表××供電公司近3000名干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)工作表示最誠摯的歡迎。好范文版權(quán)所有
我公司是一個(gè)具有百年歷史、在××電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔(dān)著××地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向××電網(wǎng)輸電的任務(wù)。2005年售電量302億千瓦時(shí),在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位,2004年又被上級命名為“三星級”供電企業(yè),2005被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的××大地震,××電網(wǎng)全面癱瘓,××的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè),節(jié)省了時(shí)間,很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年,××的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,為適應(yīng)××的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢,制定了××電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為21世紀(jì)××電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處,使我們認(rèn)識到:檔案工作是企業(yè)整體工作非常重要的一部分,它記載了企業(yè)各時(shí)期生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的各種情況、成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)管理,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認(rèn)識,幾年來,我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè),并圍繞著檔案目標(biāo)管理,認(rèn)真抓了檔案升級工作。2002年整修了庫房,充實(shí)了檔案人員力量,并按照分類大綱要求,對兩萬多卷庫存檔案資料重新進(jìn)行了整理,檔案管理水平有了明顯提高,2003國家二級。達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)后,我們又馬不停蹄把工作目標(biāo)瞄向了國家一級,經(jīng)過一年對檔案工作的鞏固、規(guī)范、提高,并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題,加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度,購買了微機(jī)達(dá)到人手一臺(tái),添置了復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、錄放機(jī)、VCD機(jī)、刻盤機(jī)、掃描儀等設(shè)備。同時(shí),選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件,檔案工作達(dá)到了全息管理,實(shí)現(xiàn)了文檔一體化,2004初晉升國家一級,2005年被評為全國檔案工作先進(jìn)單位。好范文版權(quán)所有
雖然我們在檔案工作中做了一些工作,但由于我們對檔案工作的認(rèn)識深度有一定的差距,檔案整體管理水平還有待于進(jìn)一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入,開發(fā)了一些功能,今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。今天,全省從事檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司參觀、指導(dǎo)工作,這本身就是對我們檔案工作莫大的鼓舞和鞭策,我們一定要很好地珍惜這次機(jī)會(huì),虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)我們的工作,力爭使我們的檔案工作再上新臺(tái)階。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。謝謝大家!
2008年3月18日
第四篇:關(guān)于2012年安全性評價(jià)神華集團(tuán)專家組檢1
通知
九華發(fā)電安字2012 [008]簽發(fā)人:周本多
關(guān)于2012年安全性評價(jià)神華集團(tuán)專家組
檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知
公司各部門、項(xiàng)目部:
為全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,神華集團(tuán)組織專家組自2012年2月24日至3月1日,對公司從生產(chǎn)設(shè)備及管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行查評,查評時(shí)又分鍋爐設(shè)備、汽輪機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備及其他、熱工設(shè)備及信息網(wǎng)絡(luò)、化學(xué)設(shè)備、燃料貯運(yùn)設(shè)備及系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等十一個(gè)專業(yè)組進(jìn)行安全性評價(jià)。為認(rèn)真對待評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,全面落實(shí)整改,不斷提高各級安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),現(xiàn)將《2012年神華集團(tuán)專家安全評價(jià)整改閉環(huán)表》予以下發(fā),請各部門、項(xiàng)目部要按計(jì)劃限定時(shí)間進(jìn)行整改。各專業(yè)組長負(fù)責(zé)本專業(yè)整改情況的閉環(huán)管理,每月底前梳理一次,反饋至安全保衛(wèi)部。安全保衛(wèi)部2012-3-21
神皖九華發(fā)電2012年安全性評價(jià)整改閉環(huán)表
第五篇:通訊公司專業(yè)安全性評價(jià)自查報(bào)告
“通訊公司專業(yè)安全性評價(jià)自查報(bào)告”
自查報(bào)告文章簡介:通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作,根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,匯報(bào)如下:分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議(擴(kuò)大到班長),成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全性評價(jià)的重要意義,并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署,要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查,做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查,發(fā)?通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作,根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,匯報(bào)如下:
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議(擴(kuò)大到班長),成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全性評價(jià)的重要意義,并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署,要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查,做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公務(wù)員之家http://進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料,我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查,感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度,我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主,軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定,為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī),對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查,找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí),我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓,嚴(yán)格按照《**體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組,對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距,并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。