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財務部表態性發言

時間:2019-05-11 23:28:34下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《財務部表態性發言》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務部表態性發言》。

第一篇:財務部表態性發言

各位領導、同志們:

根據會議安排,我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態性發言。現向大家匯報如下:

一、上半年工作回顧

XX年上半年市場營銷部在公司領導的關心和支持下,按照公司XX年工作部署,緊緊圍繞公司的發展目標,堅持以公司1223的工作思路為指導,以實現公司經營扭虧為盈,實現同業對標工作排名前三位為中心,針對電力市場新形勢、新困難,積極克難奮進、強化營銷管理。半年來,各項工作取得了一定的突破,下面就半年來的工作予以總結匯報。

1、各項經營指標完成情況

(1)售電量:完成5422萬kwh,完成市公司下達指標的47.2%,比去年多售電938萬kwh,增長21%。

(2)綜合損耗率:完成10.71%,超市公司下達的考核指標(10.5%)0.21個百分點,與去年同期相比下降了2.48個百分點。

(3)售電電價:完成0.654元/kwh,比去年同期增加0.028元/kwh,(4)電費回收:當年電費完成95.1%。

2、開展了農電“線損管理年”活動

為進一步加強線損管理,降低線損率,實現線損管理的規范化和精細化,公司成立了線損管理領導小組,確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據公司的布置市場營銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實:(1)對供電所的線損指標進行動態管理,根據供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。(2)6月份啟動淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040只,(3)公變臺區計量裝置完善工作已全面鋪開,現已完善了173臺,(4)動力專變 以上客戶都基本實現了功率因素考核。(5)為進一步規范營銷管理,修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。

3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業站幾名收費員的電費進行了清理。

4、會同財務部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓,提高了他們的業務水平。

5、用電檢查與反竊電工作,查處了兩起竊電戶,追補電費1300元,在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補,并已全部收回電費。

6、計量所完成曹家電站,水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現場檢驗。

二、營銷工作存在的不足

1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。

2、嚴格執行《供電服務規范》的意識還不強、制度執行不嚴格,抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。

3、一線營銷人員業務素質尚待提高。

4、各供電所公變臺區線損理論計算未開展。

三、下半年的工作打算

回顧半年來的工作,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題,特別是公司綜合線損率,電費回收率與市公司的要求還有一定的差距,在下半年的工作中我們將鼓足信心和勇氣,科學安排,努力再創佳績。現針對上半年工作中存在的問題,對下半年工作計劃如下:

1、樹立電力營銷觀念、努力增供擴銷

公司上半年售電量增長率達到21%,但與其他縣公司比還有很大差距,努力增供擴銷仍是我們供電經營工作的主題。為此一是積極轉變思想,更新觀念,用優質服務發展新客戶,對于新增用戶,我們簡化報裝程序,大大縮短用戶辦電時間

計量所完成曹家電站,水口電站、田心電站、晏家電站等關口電能表的現場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現場檢驗。

二、營銷工作存在的不足

1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。

2、嚴格執行《供電服務規范》的意識還不強、制度執行不嚴格,抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質量與制度要求存在一定差距。

3、一線營銷人員業務素質尚待提高。

4、各供電所公變臺區線損理論計算未開展。

三、下半年的工作打算

回顧半年來的工作,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題,特別是公司綜合線損率,電費回收率與市公司的要求還有一定的差距,在下半年的工作中我們將鼓足信心和勇氣,科學安排,努力再創佳績。現針對上半年工作中存在的問題,對下半年工作計劃如下:

1、樹立電力營銷觀念、努力增供擴銷

公司上半年售電量增長率達到21%,但與其他縣公司比還有很大差距,努力增供擴銷仍是我們供電經營工作的主題。為此一是積極轉變思想,更新觀念,用優質服務發展新客戶,對于新增用戶,我們簡化報裝程序,大大縮短用戶辦電時間,積極幫助新增用戶早日用電,二是加強計劃停電管理和故障停電的搶修工作,爭取多供電。

2、積極貫徹落實線損管理年活動實施方案中的各項管理降損措施,確保線損指標的實現。(1)各供電所要加快dd-28型電能表淘汰更換工作;(2)公變臺區計量裝置完善工作在8月份全面完成,9月份各供電所要全部啟動公變臺區線損理論計算、核定臺區線損指標、并將臺區線損指標下達到臺區管理組,責任到人、考核到人;(3)加大對動力客戶功率因素考核力度,促使客戶按裝無功補償裝置,進行無功就地平衡;(4)認真開展線損分析,加大對線損波動大的供電所的線損稽查

3、樹立信心,正視困難,確保電費結零

電費回收是供電經營工作的重中之重,是供電企業經濟效益的直接來源和最終體現。截止6月底電費回收率僅為95%。要確保電費100%回收還有很多工作需要去做:一是各供電所對欠費要進行認真梳理,制定清收計劃與措施,而是加強領導,各供電所主要負責人把主要精力放在抓欠費大戶上,經常做到對欠費用戶生產了如指掌,對那些破產改制的企業,提前防范,變被動為主動,把經營風險降低到最低程度。三是在實行了營業廳繳費預存,不要一味的坐等用戶上門,要加大催收力度并根據情況可采用走收、轉帳等收費方式;四是對月電費大戶要縮短抄收周期,采用多次抄表結算制,對臨時用電客戶要采用預繳電費方式,做到先交錢后用電。五是運用法律手段,加大電費回收力度。加強對欠費客戶欠費依據的取證與保管,對長期拖欠電費的用戶,運用法律手段,按照供用電合同條款,依法起訴,依法催交拖欠電費。四是在嚴格按照有關電力法規依法停電催費的同時,認真做好服務工作,對經營狀況不佳、資金運轉困難的企業不是采取簡單的停電,而是本著一通知、二匯報、三警告、四拉閘的程序有禮有節按章辦事,同時在交費期限內積極為用戶牽線搭橋,尋找銷售產品的市場,設身處地的替用戶著想,幫助用戶解決實際困難。五是抓緊完善并實施電費回收風險防范機制,開展客戶信用等級評定工作,實行推行電費擔保制度。

3、圍繞效益目標加強營業管理,促進挖潛堵漏。

實現最佳經濟效益是市場營銷工作的最高目標。而實現效益的途徑除了確保供電量外,更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。一是切實抓好計量設備的校驗、使用、技術更新工作。其次加強設備動態檢測力度,對各類表計進行現場周檢,對用電大客戶關口表專柜、小水電上網關口表要季度現場周檢。此外,對新上用電大戶要積極引用、推廣pt二次壓降補償設備、全電子電能表等高科技、新技術計量裝置。二是在臺區總表完善后,反竊電大隊、供電所要認真開展用電普查活動,有力打擊了違章竊電和違規經營活動。三是全方位進行一次電價調整后清理整頓,檢查電價執行情況,核查電價變更情況。四是提高營銷工作質量加強抄表過程監督、全面開通營銷自動化核算,堵塞和減少抄核收差錯與漏洞。強化營銷“七”率的考核

4、強化營銷標準化管理,不斷提升優質服務水平方面

一是重視和加強營銷基礎管理,立即開展一次營銷管理工作檢查評比活動,著重檢查供電所的線損管理、抄核收管理、計量管理、電費管理、供用電合同管理、業擴流程、用電檢查和優質服務等。進一步規范供電所營銷管理。二是積極引入依法經營意識,強化供電用電合同的簽訂與管理,不斷規范自己的服務行為一收費行為。三是建立了優質服務常態工作機制,努力提高供電服務水平。按照省公司要求認真開展優質服務進萬家活動,依據國家電網公司《供電服務規范》,進一步深化優質服務,加強服務文化建設,對營業窗口的服務標準進行了規范統一,對服務用語嚴格要求,引導服務人員樹立“用戶就是上帝”的觀念,并加強窗口服務人員的培訓,提高服務客戶的素質和能力。同時加強“95598”供電服務熱線,日常運行和管理,充分發揮其對外實現了故障報修、業務咨詢、投訴舉報等服務功能,對內擔負起與各有關部門傳遞、協調的工作職責。

第二篇:表態性發言材料

2013年,本人負責鎮的農業農村黨委、紀檢工作,今年以來,在市委市政府、縣黨委政府的正確領導下,在各村各單位大力支持配合下,認真貫徹上級指示精神,緊緊圍繞年初工作目標和要求,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。但對照本次民主生活會的主題進行認真反思,在思想上、學習上、工作上還存在很大的差距,總結反思如下:

一、存在的問題和不足

1、理論學習不夠深入。主要表現在理論學習上自覺性不強,沒有抓住理論聯系實際的落腳點,僅僅是被動地參加各種集中學習和黨委中心組的學習,缺乏有計劃、有針對性的系統學習,在學以致用和理論指導實踐方面存在一定的差距。黨委中心組雖然有學習要求,但總是忙于實際工作,處理事務性工作,沒能在樹立良好學風上下功夫,造成了自己學習理論不精,聯系實際不緊,學習的效果不夠好。

2、思想不夠解放。主要表現在工作中有因循守舊的現象,對一些問題的處理仍習慣按經驗、慣例辦事,特別是對一些新情況、新問題,有等、靠、依的思想。工作不夠積極主動,精神狀態欠佳,缺乏迎難而上、敢闖敢干、攻堅克難的信心,思想上存在著只求過得去、不求過得硬,不求有功、但求無過的意識。專題民主生活會發言材料。謹小慎微、患得患失,缺乏創新求變的膽識和魄力。

3、宗旨意識不夠強。主要表現在工作作風不夠扎實,深入基層與基層干部、職工談心少,向他們征求工作意見不夠多,對村干部、農村口的職工所想、所需、所盼了解的不深,有時到各村和部門工作僅停留在聽取匯報,查看資料的表面,未能深入到工作一線進行調查研究,對基層干部、職工的學習、工作和生活方面關心不夠。

4、廉潔自律認識不夠深。主要表現在只重視自我約束,自覺遵守廉潔自律各項規定,但對基層遵守廉潔自律各項規定的監督抓落實不夠。

5、科學謀劃,創新突破能力不強。主要表現在把握全局,駕馭全局科學規劃的能力不夠強,在處理具體工作中還存在著經驗主義、形式主義、方法簡單和執行力不強的問題,宏觀管理工作缺乏科學性、系統性、前瞻性,只滿足于順利完成任務,在落實工作的方法、方式上,創新突破不夠。

6、調動村級干部工作的積極性不夠高。主要表現在沒能發揮好經濟薄弱村大多數村干部的積極性、創造性,沒有建立起發展經濟的活力,激發創造力的激勵機制,所以帶來經濟薄弱村很多具體工作執行力不強,成效不顯著。

二、存在問題的思想根源

1、理論學習重視不夠。平時總認為學習是軟尺度、軟指標,不如做實際工作來得實在。因此對學習抓得不夠緊,學習廣度、深度不夠,知識面不寬,理論功底不牢,導致視野不夠開闊,影響工作進展。

2、黨性觀念有所淡化。總覺得自己有著多年黨齡,受黨教育多年,也經歷過許多事情,因而不自覺放松了對自己的要求,在大是大非面前雖然能堅持原則,但是在一些具體問題上放松管理,責任追究不夠嚴格,如今年夏季“雙禁”工作,少數村出現工作措施不到位,帶來農戶違規現象造成火點和秸稈拋入水體,村莊環境整治工作一些村進展緩慢,河道水環境保潔不到位等等。

3、工作作風不夠扎實。本人平時事務性工作和會議較多,下基層調研少,有時即使到村也難以蹲下來、沉下去,只是聽聽匯報,走馬觀花看一看,把要辦的事情辦好。

三、今后努力的方向

1、加強理論學習,不斷增強自身的黨性修養。通過學習,進一步增強立黨為公,執政為民的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀,發揚艱苦奮斗的優良作風,同時還要善于思考,勤于總結,努力提高理論水平。

2、強化責任意識,促進求真務實、廉潔從政責任制的落實。要把對上負責和對下負責結合起來,把對同志負責和對自己負責結合起來,把對黨和人民的事業高度負責精神和實事求是的科學態度結合起來,切實肩負起黨和人民賦予的工作使命。

3、轉變作風,改進方法,努力提高領導水平。深入開展調查研究,牢固樹立群眾觀點,不斷強化執政為民的服務意識。充分發揮黨內民主,加強各方面的監督檢查,提高決策的科學化、民主化水平,在落實工作的方式、方法上,力求創新突破。

第三篇:年終表態性發言

篇一:2012工作會議表態發言稿

2012工作會議表態發言稿

(2012年2月11日)

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環保工作扎實有效,基建工程穩步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。

2012年,后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

一、在總結2011年的工作基礎上,全面貫徹落實2012工作會議精神,深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

篇二:年終總結會表態發言稿

表態發言稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

“才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態發言,感到非常激動!

2011年,城管科通過環境衛生綜合整治、垃圾清運規

回首2011年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績

只屬于過去。

第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發展自我的必由之路。

一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態度。態度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰,這是一種素養,也是一種習慣,更是一種態度,這種態度決定一個人未來事業的高度。撥除環繞在那些成功人士身上的光環,就會發現,起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。

第三,必須營造團結共事的環境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。

努力是會得到回報的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續努力吧!2012,就看我們的了,大家有信心嗎?

謝謝大家!篇三:表態性發言稿

表態性發言稿

同志們,在區委的高度重視下,在區委常委、紀委書記喻國泰同志、區委第二督導組組長***同志以及區組織、區紀委**、***同志的全程參與、精心指導下,我處黨工委領導班子專題民主生活會順利進行。在一天半的時間里,我們認真學習貫徹中央、省委和市委有關精神特別是總書記重要講話精神,聚焦“四風”突出問題,認真開展批評和自我批評,達到了統一思想、增進團結,共同提高、推動工作的目的,進一步明確了今后的努力方向和改進措施。總的看,這是一次可謂刺刀見紅、臉紅出汗、嚴肅認真、動真碰硬、民主團結、富有成效的民主生活會,每個黨組成員靈魂都受到了觸動、心靈受到了洗禮、思想得到了警醒,認識得到了提高,達到了預期效果。

一是堅持抓好學習教育。

二是堅持抓好問題查擺。對個人自己查擺出來的問題,我們將逐項研究、細化解決方案;對相互批評提出的問題,將認真反思、剖析根源;對委班子存在的問題,將主動認領、主動負責、主動落實。三是堅持抓好問題整改。針對這次專題民主生活會上查擺出來的問題,不論是班子的還是個人的,我們都將列出問題清單,明確責任主體,完善整改措施,明確任務進度,列出完成時限,實行整改銷號制,不整改和整改不到位不予銷號。對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化,特別是對群眾反映強烈的突出問題,一項一項再研究,一條一條定措施,一件一件抓整改。

四是堅持抓好廉政建設。“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。我們將始終保持清醒的頭腦,在需要面前學會選擇,在誘惑面前學會放棄,在原則面前學會堅守。

五是堅持抓好建章立制。堅持邊實踐、邊總結,把整改落實和建章立制結合起來,推動解決“四風”問題,加強作風建設的制度化、規范化、長效化,堵塞制度漏洞。

六是堅持抓好統籌推進。開展群眾路線教育實踐活動的根本目的,是為了貫徹落實中央、省委、市委和區委有關精神,進一步推動事業發展,維護好、實現好人民群眾的利益。

篇四:表態性發言稿

表態性發言稿

一要常抓常為,把開展批評的武器運用好。

三是親力親為,把教育工作的任務落實好。

篇五:如何寫好會議表態性發言(高手速成)小文稿的八大追求

——如何寫好會議表態性發言

作者:微風有醉意

會議表態性發言是機關里用得比較多的一種文稿,一般在上級領導作出部署、動員或發表其他重要講話之后使用。對于“大筆桿”們來說,表態性發言篇幅不大,屬于不起眼的“小”文稿。

一、定位求準。表態性發言,關鍵詞在于“表態”一詞:不能寫成領導講話,向與會人員提要求,也不能寫成工作交流,在大會上傳授經驗,而是重在向領導表態,重點寫今后如何抓落實。

二、立意求新。套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。作表態性發言的會議,是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平,關鍵環節也是討巧之處在于有新思想。

會議組織者詢問清楚,以便更好安排發言篇幅。

四、結構求簡。在判斷文章結構時,眼睛要比耳朵好使,只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”,費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了,層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限,表態性發言也不允許開“中藥鋪”。

五、標題求顯。筆者見到的發言材料標題往往太簡單,比如“在ⅹⅹ會議上的發言”等等,這樣的標題,缺乏個性,過于隨意,給文稿減分不少。標題取得好,能夠很好地拱托主題。

六、切題求快。借會議的機會向大家介紹一下本單位的工作和成效,可能是很多領導的想法。這個可以有,但不宜喧賓奪主,一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。

終還是要有實實在在的舉措來支撐,否則容易給人造成“胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池”的感覺。

第四篇:表態性發言

篇一:如何寫好會議表態性發言(高手速成)小文稿的八大追求

——如何寫好會議表態性發言 作者:微風有醉意

會議表態性發言是機關里用得比較多的一種文稿,一般在上級領導作出部署、動員或發表其他重要講話之后使用。對于“大筆桿”們來說,表態性發言篇幅不大,屬于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大講究。

一、定位求準。表態性發言,關鍵詞在于“表態”一詞:不能寫成領導講話,向與會人員提要求,也不能寫成工作交流,在大會上傳授經驗,而是重在向領導表態,重點寫今后如何抓落實。落筆前應先閱讀一下會議通知,掌握會議的主要內容和精神,以及發言材料撰寫要求,如有必要,還可以向會議組織者詢問更詳細的信息,徹底領會領導意圖。

二、立意求新。套用當前流行的話語來說,文稿寫不出新意,都是在耍流氓。作表態性發言的會議,是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平,關鍵環節也是討巧之處在于有新思想。只有思想觀念新穎了,表態性發言才有了靈魂,才能對與會人員有所啟發,給他們留下深刻的印象。

三、篇幅求短。表態性發言的時間,一般不會太長,很多會議通知會對發言時間進行明確,如果沒有明確,最好向會議組織者詢問清楚,以便更好安排發言篇幅。領導發言的速度一般在每分鐘200-250字,10分鐘的講話在2000字左右,最好控制在3-4頁紙。

四、結構求簡。在判斷文章結構時,眼睛要比耳朵好使,只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”,費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了,層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限,表態性發言也不允許開“中藥鋪”。因此,表態性發言的層次越少越好,最好只有一層小標題,但小標題下面要說哪幾層意思,條理要十分清楚。

五、標題求顯。筆者見到的發言材料標題往往太簡單,比如“在ⅹⅹ會議上的發言”等等,這樣的標題,缺乏個性,過于隨意,給文稿減分不少。標題取得好,能夠很好地拱托主題。建議大家為表態性發言設計主、副標題,圍繞會議精神、從單位職責出發擬制有感染力的主標題,再寫上副標題:“在ⅹⅹ會議上的發言”,對于印發的發言材料更應如此。

六、切題求快。借會議的機會向大家介紹一下本單位的工作和成效,可能是很多領導的想法。這個可以有,但不宜喧賓奪主,一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。筆者更樂于提倡開門見山、直奔主題的寫法,在第一段就點題,向領導作出鮮明表態。

七、措施求實。表態性發言,態度堅決是必要的,但最終還是要有實實在在的舉措來支撐,否則容易給人造成“胸脯拍得震天響、就是不敢跳泳池”的感覺。這就需要我們從本單位的工作實際出發,梳理出幾條管用的措施進行匯報,必要時加入一些數據,使內容顯得更加具體和實在。

八、語言求活。活潑的語言令人印象深刻,可以更好地為文稿內容服務。根據實際需要,我們可以在文稿中運用一些富有形象的、有美感的、有時代氣息的語言,有時也可用一些具有幽默感的語言,讓與會人員在會心一笑中增強印象。在語句上,也盡量用一些短句,顯得簡短有力,與表態性發言的文稿特點更加相稱。篇二:表態性發言稿 表態性發言稿

同志們,在區委的高度重視下,在區委常委、紀委書記喻國泰同志、區委第二督導組組長***同志以及區組織、區紀委**、***同志的全程參與、精心指導下,我處黨工委領導班子專題民主生活會順利進行。在一天半的時間里,我們認真學習貫徹中央、省委和市委有關精神特別是總書記重要講話精神,聚焦“四風”突出問題,認真開展批評和自我批評,達到了統一思想、增進團結,共同提高、推動工作的目的,進一步明確了今后的努力方向和改進措施。總的看,這是一次可謂刺刀見紅、臉紅出汗、嚴肅認真、動真碰硬、民主團結、富有成效的民主生活會,每個黨組成員靈魂都受到了觸動、心靈受到了洗禮、思想得到了警醒,認識得到了提高,達到了預期效果。現在,就下步工作,明確努力方向和整改措施,作個表態發言。

一是堅持抓好學習教育。學習教育,是群眾路線教育實踐活動的首要任務,是教育實踐活動的重要前提和保障,把學習教育貫穿活動始終是中央提出的明確要求。我們將豐富和創新學習形式,聯系實際,帶著問題,深入學習理論知識;要俯下身向人民群眾學習,多走進基層、走進生產勞動一線,和群眾打成一片,問需于民、問計于民;要緊密聯系上級部門通報的領導干部違紀違法典型案例,用先進典型“照鏡子”,從先進典型身上汲取政治營養,從工作生活中總結經驗教訓。

二是堅持抓好問題查擺。對個人自己查擺出來的問題,我們將逐項研究、細化解決方案;對相互批評提出的問題,將認真反思、剖析根源;對委班子存在的問題,將主動認領、主動負責、主動落實。總之,就是堅持反思不停頓、查擺問題不停止,做到善始善終,永不停歇。三是堅持抓好問題整改。針對這次專題民主生活會上查擺出來的問題,不論是班子的還是個人的,我們都將列出問題清單,明確責任主體,完善整改措施,明確任務進度,列出完成時限,實行整改銷號制,不整改和整改不到位不予銷號。對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化,特別是對群眾反映強烈的突出問題,一項一項再研究,一條一條定措施,一件一件抓整改。真正以“刮骨療毒”的勇氣抓整改,以“釘釘子”的精神抓落實,確保整改落實取得成效。四是堅持抓好廉政建設。“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。我們將始終保持清醒的頭腦,在需要面前學會選擇,在誘惑面前學會放棄,在原則面前學會堅守。在任何情況下都要穩得住心神、管得住行為、守得住家園,堂堂正正做人,清清白白做官,干干凈凈做事,始終保持共產黨人的政治本色。要旗幟鮮明地講原則、樹正氣,用鐵的決心、鐵的紀律整治歪風邪氣,使黨員干部不敢懈怠、不敢失責、不敢腐敗。

五是堅持抓好建章立制。堅持邊實踐、邊總結,把整改落實和建章立制結合起來,推動解決“四風”問題,加強作風建設的制度化、規范化、長效化,堵塞制度漏洞。有了制度還要嚴格執行,要強化問責制,對于違反制度踩“紅線”、闖“雷區”的,做到零容忍,發現一起、查處一起,以嚴格的制度根治作風之弊、行為之垢。

六是堅持抓好統籌推進。開展群眾路線教育實踐活動的根本目的,是為了貫徹落實中央、省委、市委和區委有關精神,進一步推動事業發展,維護好、實現好人民群眾的利益。我們將在“真”字上下功夫,在“實”上做文章,統籌好教育實踐活動與當前工作,把教育實踐活動與當前工作有機結合起來,做到兩手抓、兩促進、兩不誤,用事業發展和工作成效檢驗活動成效。

表態完畢,不夠、不妥之處,請大家批評指正。謝謝!篇三:2015年表態發言 在兩級干部會上的表態發言(2015年3月11日)

尊敬的各位領導、同志們: 大家好!

按照會議安排,我謹代表全鎮駐村干部對今年工作作表態發言,不妥之處請批評指正。駐村工作是一項綜合煩雜的工作,需要我們很強的組織協調能力,既考驗我們的實力,又鍛煉我們的耐力,我們是黨和人民群眾的連接點,是政府和百姓溝通交接的橋梁,我們的工作直接關系到黨的惠民政策的落實情況,關系到千家萬戶村民的切身利益!為了高標準做好我們的各項工作,我們堅決做到:

一是強化學習觀念。始終把加強學習作為立身之本,堅持向社會學習,向群眾學習,在最基層最基礎的實踐中學習,加強學習政策、用足用好政策解決基層實際問題,破解生產生活中的難題。同時,注重學習新知識,積累新經驗,增長新才干,在基層工作實踐中努力提高自身的綜合素質。二是認真履行職責。我們把今年的工作作為新的起點,充分運用已有的工作經驗,盡己所能,集中精力和資源,想群眾之所想,急群眾之所急,深入開展雙聯活動,結合各村具體情況,著力開展技術培訓,大力發展特色產業,促進農業增效、農民增收。

三是嚴肅工作紀律。我們將嚴格遵守各項規章制度和黨風廉政建設各項規定,自覺增強自律意識,積極開展批評與自我批評,保證一言一行能對單位負責,對所駐村負責,對自己負責。自覺接受鎮黨委的管理和廣大人們群眾的監督,嚴格要求,決不放松,生活節儉,杜絕浪費,廉潔自律決不違規,不斷推進作風轉變,充分展示我們駐村干部的良好形象。

尊敬的各位領導,同志們,在這里,我們莊重承諾:請組織放心,請領導放心,我們將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到2015年的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,以昂揚的斗志、務實的精神,扎實的作風向各位領導和群眾交一份滿意的答卷!謝謝大家!

第五篇:表態性發言材料

立足實情,團結協作,共同提高

----林川鄉水洞小學期中質量檢測表態性發言材料

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

在過去的半個學期里,我們水洞小學在中心學校的正確領導下,在全體師生的共同努力下,堅持科學發展觀,狠抓教育質量,全面認真完成了上半學期的教學任務。現將我校的半學期教學工作向各位作一匯報。

一、存在問題和原因分析

近年來,盡管我們在提高學校教育教學質量方面做了大量工作,但與其他學校相比確實存在較大的差距,特別是本學期期中考試中教學質量呈現下降,造成了一定的社會負面影響,現狀不容樂觀。所以冷靜地反思我們走過的一年,我們認為有必要認真地從學生生源、學校的教學管理、教師的觀念、師生的教與學以及家庭教育諸方面進行深刻剖析,努力尋查存在的問題,客觀分析形成的原因,積極探索解決問題的途徑和方法,以期盡快改變目前教學質量被動的局面,努力提升學校辦學水平。

1、教育教學管理不到位。除了管理人員的自身素質、工作閱歷需要提高外,行政的執行力還不強,加上管理的方法不夠優化、管理缺乏藝術性,缺少管理的勇氣,各教師的力量沒有得到有效的整合,沒有真正形成合力,致使制定的各項教育教學管理制度沒有真正落到實處。

2、教師隊伍整體素質不高。教師對職業的敬畏感不強。過于浮躁。缺乏主動學習的意識,教育思想落后、封閉、保守。以至于備課抓不住重點,駕馭課堂的能力低下,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展。

3、教研氛圍不濃。主要體現在教師對教研缺少足夠的認識,學校教導處在教研活動的指導上還不夠細致。

4、教育教學質量滯后,提高速度緩慢。除了管理上的原因,從教師層面分析,主要有以下原因:①、教師對課標、教材的鉆研不夠深入,沒有為上課而備課,備課與上課實際上是“兩張皮”,這嚴重制約著課堂教學質量的提高。②、過度依賴于各種現成的教輔資料,弱化了教師自身的作業設計能力,作業設計不切合學生的實際,針對性不強,只追求數量,隨之導致作業批改不夠細致、及時。③、反饋矯正沒有落到實處,不夠及時。④、教師對命題的研究不夠、沒有充分發揮單元檢測題的導向功能,沒有將單元檢測的訓練點有意識地滲透到日常教學中。檢測后的分析不夠深入。對于改進教學、調整策略、提高質量的具體措施的思考還比較欠缺。

5、部分教師教學觀念陳舊,方法單一,教學改革熱情不高。只求保底,不求突破;對待教學常規工作只求完成,不求完美;課堂教學平談無奇,教學目標不明確,一言堂、滿堂灌的現象仍然存在,學生被動聽講、被動學習,教師的講課占用了學生思維和練習的時間,陳舊的教學方法不但與考試命題思路相違背,而且不利于學生今后的發展。作業布臵隨意性較大,機械重復,對現成練習冊的依賴過多,缺乏符合學情的針對性練習設計。

6、集體備課的功能發揮不夠充分,各學科教師缺乏團隊合作精神,教師孤軍奮戰,缺少與同事間的交流和研討,對同伴互動、運用集體智慧、優勢互補沒有能很好地形成風氣,對合作共蠃缺乏足夠的認識。造成學科教學質量拉開較大差距,這些差距從某種程度更多地反映了教師個體之間敬業程度、進取精神和業務水平之間的差距。

二、整改措施

1、加強學習,提高管理水平。

根據本校實際,完善各種教學常規管理制度,加強教師間的溝通與整合,努力提高管理水平。

2、加強教學常規管理,將教學常規管理落到實處。

①通過聽隨堂課、跟蹤課等形式,掌握課堂教學的現狀,作好指導,堅持一日一反思,一周一總結,規范教師課堂教學行為,提高課堂效益。真正做到向40分鐘要質量。

②做好常規檢查的反饋、評比、跟蹤工作,切實發揮常規檢查對教學工作的推動作用。每個月繼續組織一次對各教師的常規檢查,加強對教師備課、上課、作業批改、輔導、考試等教學行為和教學過程的動態管理,切實落實好教育教學質量的監控與評價,要當場反饋,根據評估細則,對教師個人進行量化,并進行綜合評比,及時通報,獎優懲劣。

3、加大對后進生轉化和輔導力度,提高整體成績。謝謝大家!

2013.11.05

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