第一篇：監理百日攻堅表態發言

監理百日攻堅表態發言

xxxxxx：

大家好！

根據城發集團開展“百日攻堅行動”建筑工地專項整治實施方案文件的精神，在現場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍，保質保量完成建設生產任務，打造經典工程”的活動?？偨Y情況匯報如下：

一、工程進度完成情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照活動“抓管理、控質量、重安全、促進度”的活動要求，加強生產計劃跟蹤落實，對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止，現場工程進度的情況如下：

西區5,6,8樓土建及安裝均已接近尾聲；東區2，7樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業進行中，安裝方面正配合土建跟進施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預制管樁施工進行中，4#樓基坑開挖及基礎混凝土澆筑完成，避雷基礎接地預埋及避雷引下線完成。

二、工程質量情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照國家相關規范要求，本著“用全心、出全力、盡全責”的工作理念，對現場施工質量進行嚴格把控，每日進行兩輪巡檢，對當日發現的質量問題及時反饋并下發監理通知督促施工方進行整改處理，每周聯合施工方及建設方進行周檢，對存在的問題匯總后下發“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實整改回復。在“攻堅”活動期間，現場未出現施工質量事故，達到“百日攻堅”活動要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動期間，我方每日進行安全巡檢，每周進行安全周檢，具體包括腳手架、現場施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現場存在安全隱患拍攝影像資料，發布致微信群以督促施工方整改落實，對于嚴重的安全問題下發監理通知并進行相應處罰。在現場全面執行文明施工標準化工地標準，在各方共同努力下，現場安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區配電防護到位，安全交底上墻。截止至目前，現場無安全事故出現，且歷經數次各方領導檢查，檢查結果也均較為滿意。通過此次活動的開展，文明施工標準化工地的建設也逐漸走向正規。

在活動期間，我方本著“5+2，白加黑”的文件精神，多次召開專題會議，強調工作紀律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設專人值班，24小時服務于工程需求，做到崗位落實人員落實，出現問題及時處理不拖沓。

以上是我項目部對“百日攻堅”活動落實情況的總結。通過各方人員的努力，“百日攻堅活動”到目前為止，在質量進度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。

接下來我們仍將以“百日攻堅”文件為指導，將文件精神作為常態要求，對現場建設生產的質量及安全常抓不懈，盡職盡責做好監理的本職工作。

山東世豐建設監理有限公司

20xx年10月30日

xxx：

大家好！

京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段，但目前任務仍舊非常艱巨，現已進入黃金施工期，為確保全年按期完成任務，積極響應市高指、xx公司“百日會戰”精神，我總監辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰”活動，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

一、確保要素投入，明確目標，強化責任

目前總監辦人員基本到位，交通設施完全滿足監理需要，百日會戰期間要求全體監理人員不準休假，要求各部門、各級監理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監理。

二、靠前指揮，做到事前監理

為了工程順利實施，要求全體監理人員積極配合項目部，對每道工序事前監理，避免返工現象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現拖延現象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。

三、要求項目部科學調度，迅速再掀施工高潮

督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的'黃金時節，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素，整體快速推進施工

目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的x標段。

五、繼續加強對重點難點工程的監管和指導

加強各方協調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩步推進。在其他工程穩步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結構及梁片生產進度，確保年度目標的實現。

六、加強農民工工資監管力度、確保穩定

百日會戰接近年關，要求項目部及時發放農民工工資，確保施工正常有序、穩步推進及社會穩定，嚴禁出現停工、阻工現象發生。

各位領導，各位同仁，接下來的工作任務很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，交出一份合格的答卷。

xxxx

20xx年10月30日

第二篇：監理百日攻堅

安全生產大整治百日行動實施監理計劃

工程監理有限公司

項目監理部 二零一四年十月九日

安全生產大整治百日行動實施監理計劃

工程監理有限公司項目監理部關于慶建發【2014】340號市建設系統安全生產大整治百日攻堅戰行動文件的精神，我項目監理部擬定以下實施監理計劃：

一、成立項目監理組織機構及其領導小組

組長：

副組長：

組員：

二、實施監理計劃

關于開展全市建設系統安全生產大整治百日攻堅戰行動項目監理部組織召開監理例會2次。

1.施工項目部組織演練2次，有計劃組織開展安全事故應急演練活動，通過現場模擬、隱患排除、應急處置，進一步查缺補漏、完善措施，堅決把隱患消除在萌芽狀態。

2.施工項目部組織現場施工作業人員網絡教育培訓3次，通過對現場施工作業人員網絡教育培訓，使現場施工作業人員了解國家有關安全生產法律法規和地方的有關安全生產條例。掌握相應的安全知識和操作技能，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業，不違章指揮，不違反勞動法律。牢固樹立“安全第一”的思想理念。

3.施工項目部組織檢查3次，開展以隱患整改為主要內容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械設備、特種崗位 存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，對檢查中發現的事故隱患和安全問題，要求立即整改，及時完善達標。

三、目標及指導思想

1.目標

確?！鞍踩a大整治百日攻堅戰行動”不能發生一起安全事故，做到事故為零，安全隱患為零的雙零目標。

2.指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實施工項目部管理人員的責任，完善各類規章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患。

工程監理有限公司

項目監理部

二零一四年十月九日

第三篇：百日攻堅監理工作總結

國家海洋設備質量監督檢驗中心項目

山東世豐監理開展“百日攻堅”主題活動總結

根據城發集團開展“百日攻堅行動”建筑工地專項整治實施方案文件的精神，在現場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍，保質保量完成建設生產任務，打造經典工程”的活動?？偨Y情況匯報如下：

一、工程進度完成情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照活動“抓管理、控質量、重安全、促進度”的活動要求，加強生產計劃跟蹤落實，對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止，現場工程進度的情況如下：

西區5#,6#,8#樓土建及安裝均已接近尾聲；東區2#，7#樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業進行中，安裝方面正配合土建跟進施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預制管樁施工進行中，4#樓基坑開挖及基礎混凝土澆筑完成，避雷基礎接地預埋及避雷引下線完成。

二、工程質量情況

“百日攻堅”活動期間，我方按照國家相關規范要求，本著“用全心、出全力、盡全責”的工作理念，對現場施工質量進行嚴格把控，每日進行兩輪巡檢，對當日發現的質量問題及時反饋并下發監理通知督促施工方進行整改處理，每周聯合施工方及建設方進行周檢，對存在的問題匯總后下發“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實整改回復。在“攻堅”活動期間，現場未出現施工質量事故，達到“百日攻堅”活動要求。

三、安全及文明施工情況

“百日攻堅”活動期間，我方每日進行安全巡檢，每周進行安全周檢，具體包括腳手架、現場施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現場存在安全隱患拍攝影像資料，發布致微信群以督促施工方整改落實，對于嚴重的安全問題下發監理通知并進行相應處罰。在現場全面執行文明施工標準化工地標準，在各方共同努力下，現場安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區配電防護到位，安全交底上墻。截止至目前，現場無安全事故出現，且歷經數次各方領導檢查，檢查結果也均較為滿意。通過此次活動的開展，文明施工標準化工地的建設也逐漸走向正規。

在活動期間，我方本著“5+2，白加黑”的文件精神，多次召開專題會議，強調工作紀律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設專人值班，24小時服務于工程需求，做到崗位落實人員落實，出現問題及時處理不拖沓。

以上是我項目部對“百日攻堅”活動落實情況的總結。通過各方人員的努力，“百日攻堅活動”到目前為止，在質量進度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。

接下來我們仍將以“百日攻堅”文件為指導，將文件精神作為常態要求，對現場建設生產的質量及安全常抓不懈，盡職盡責做好監理的本職工作。

山東世豐建設監理有限公司 2015.9.9

第四篇：百日會戰表態發言

百日會戰表態發言

京臺高速公路寧德市境XX合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段，但目前任務仍舊非常艱巨，現已進入黃金施工期，為確保全年按期完成任務，積極響應市高指、XX公司“百日會戰”精神，我總監辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰”活動，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

一、確保要素投入，明確目標，強化責任

目前總監辦人員基本到位，交通設施完全滿足監理需要，百日會戰期間要求全體監理人員不準休假，要求各部門、各級監理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監理。

二、靠前指揮，做到事前監理

為了工程順利實施，要求全體監理人員積極配合項目部，對每道工序事前監理，避免返工現象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現拖延現象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。

三、要求項目部科學調度，迅速再掀施工高潮

督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制約因素，整體快速推進施工

目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的X標段。

五、繼續加強對重點難點工程的監管和指導

加強各方協調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩步推進。在其他工程穩步推進情況下，重點加快XX大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,XX橋下部結構及梁片生產進度，確保目標的實現。

六、加強農民工工資監管力度、確保穩定

百日會戰接近年關，要求項目部及時發放農民工工資，確保施工正常有序、穩步推進及社會穩定，嚴禁出現停工、阻工現象發生。

各位領導，各位同仁，接下來的工作任務很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，交出一份合格的答卷。

XX咨詢監理有限公司

XX總監理工程師辦公室

2013年10月30日

第五篇：百日攻堅

6月是實現百日攻堅三大目標的第一月，是起步月，也是最關鍵的一個月，能夠高標準、高質量地達到百日攻堅的工作目標，要靠全體干部職工的同心協力。做為一名基層工作人員，在實際工作中，能夠從我做起，從現在做起，尤其重要。

怎樣從我做起，從現在做起？

我認為，應當增強實現百日攻堅三大目標意識，從思想上真正明確全市實現三大目標的意義。應當從全縣的中心工作看實現三大目標的重要性，從全局的工作實際看實現三大目標的必要性；從推動全市經濟社會各項事業提速增效,看實現三大目標的緊迫性。實現百日攻堅三大目標 ,在當前看，是加快實現‘二三五’趕超目標的必由之路。也是落實科學發展觀的充分體現。

所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認識實現百日攻堅三大目標的歸宿所在。同時，在自已的認識提高的基礎上要配合同事和他們一道投入到實現百日攻堅三大目標工作中去。腳踏實地地完成本職工作。具體說，要增強“三個觀念”，一是時間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強工作紀律，二是任務觀；領導交給你的任務，不論多么艱巨，多么困難，應當看到，這是組織對你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領導交辦的其他工作事宜。

在我們規劃股測繪隊，下班后，我們每個員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒有削弱我們的斗志。大家同心協力，用自己莊嚴的承諾付諸實踐。凝心聚力、頑強精神、正視困難、披荊斬棘、剛強毅力、永不放棄，扎扎實實把工作干好！用自己執著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅貢獻力量。

朋友們、同志們，為了百日攻堅的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點油！

100天，是激情燃燒的100天，是頑強拼搏的100天，讓我們實際行動去譜寫住建人的風采，為百日攻堅貢獻我們的力量。相信在縣委縣政府的堅強領導下，在局領導的帶動下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會打贏這場百日攻堅戰。