第一篇:交通工作會議運管處表態發言
交通工作會議運管處表態發言
交通工作會議運管處表態發言 各位領導、同志們:
今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報告,我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下,奮發作為,開拓進取,為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求,針對運管工作實際,我們決心做到以下幾點:
一、突出重點,全力以赴,精心組織,確保完成城鄉公交一體化工作
城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案,是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一,這項工作時
間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出,難度很大,但做好這項工作意義十分重大,為此我們按照省政府《統籌城鄉發展》的總體要求,至去年開始就多次開展調研,幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉公交客運一體化工作意見》,上報市政府獲得通過,目前我處按照《工作意見》的要求,完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業的公開招標、公交發展規劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作,并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業人員處置方案,落實新公交公司出臺對現有中巴車從業人員的優先錄用條件和相關薪酬待遇標準,協調鎮江對現有a2駕駛證增a1培訓工作,制定需改造線路的布局走向,運力配置和班次安排以及突發情況下的應急保障預案等束帶作,確保實施工作的平衡順利進行,下一階段,我們有信心、有決心,舉全處之力,克服一切困難,按照市政府推進工作意見的要求,整合我市城鄉客運
資源,創新經營管理體制,完善客運基礎設施,優化營運結構,提高服務質量,打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉公交一體化標準候車亭100座,公交回轉場1處的目標任務,實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%,按照“五定”、“三統一”的標準規范運行,全面提升城鄉客運品位,滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。
二、加強運輸行業管理,規范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題,加強管理,優質服務,促進運輸市場健康有序發展。一是繼續規范出租車經營行為,強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理,積極開展出租行業文明創建評比活動,深化出租車經營行為記分考核,促進出租車駕駛員文明服務意
識,隊伍素質整體提高。
二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核,確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理,嚴格執行汽車客運站“三不進站,五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核,在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作,實行網上監控,全面提高培訓質量。四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用,重點打擊無證從事客運出租等違法行為,維護運輸市場健康、穩定發展。五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系,完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。
三、加強運管隊伍建設,樹立服務為民 的運管新形象
一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓,注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機,端正執法理念,杜絕“釣魚執法”行為的發生。
二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制,通過建立目標管理制度,崗位責任制度,工作程序制度,基礎工作規范制度和獎懲制度,使運政管理規范化、科學化。三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監督,堅持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執法必嚴。四是狠抓廉政建設,完善監督機制。實行廉政責任制,領導率先垂范,正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下,實行政務公開。
各位領導、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,我們決心在局黨委的正確領導下,繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協力,傾力作為,扎實工作,為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。二〇一二年二月二十日
第二篇:在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材
料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
一、交通概況
鎮地處西南,東鄰田,南依,西與江西接壤,北與毗鄰,距城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、以來農村公路建設情況
在各級有關部門的關心支持下,我鎮
抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止底,完成路網改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里,至下坪 公里,至新華 公里,線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務
一是責任強化。按照責任一致的原則,加強公路改建工作領導機構,強化項目管理責任制,細化量化工作內容,嚴把工和質量關,確保項目質量水平。二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補助為輔的原則,建立健全公路改
建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支持路網建設的工作格局,確保在全面完成通行政村路面硬化任務。
第三篇:在全縣交通工作會議上表態發言材料
在全縣交通工作會議上表態發言材料
一、交通概況
xx鎮地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散,地域寬闊,呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構,總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、2002年以來農村公路建設情況
在各級有關部門的關心支持下,我鎮抓住加快農村路網建設的契機,調動和發揮一切積極因素,促進我鎮交通基礎設施的建設,截止2005年底,完成路網改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計完成投資 萬元,除上級補助外,路網改造工程建設尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新華 公里,xx線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至2007年,全面完成鎮域通行政村路面硬化任務
一是責[本文轉載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn找文章,到xiexiebang.com]任強化。按照責任一致的原則,加強公路改建工作領導機構,強化項目管理責任制,細化量化工作內容,嚴把工和質量關,確保項目質量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補助為輔的原則,建立健全公路改建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出,如在“三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負其責,各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協調。建立協調機制,形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系,及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題,形成齊心協力,全力支持路網建設的工作格局,確保在2007年全面完成通行政村路面硬化任務。
第四篇:2011年終工作會議表態發言(精選)
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
2011年是我院繼續輝煌發展的一年,在此蓬勃發展時期,領導班子的年輕化,更為我院的繼續穩步發展,增添了新的動力和活力,也使廣大職工更加充滿了信心和希望。
通過對《2012年工作報告》和兩個議案的學習和討論,審查科全體成員深受鼓舞,大家一致認為:
1、《科室、項目負責人競聘上崗的議案》符合我院人力資源改革的方向,能夠激勵年輕人努力學習專業技術知識,爭做技術標兵和先進工作者;使能力突出、業績優秀的職工能夠充分發揮自己的才能。
2、《成立資產投資運營工作機構的議案》表明通過積極開展對外市場的開發和投資運營,是實現我院新的經濟增長手段,也是降低風險提升單位競爭力的有力保障。
3、《2012年工作報告》真實地反映了我院2011年的工作狀況、指明了房測院2012年工作方向和工作目標,它使我們認清了形式、明確了任務、開擴了視野、拓展了思維、提升了信心。
下面我代表審查科向大家匯報一下--我們對房測院2012年工作的一點建議和審查科2012年的工作打算:
1、2012年工作建議:
建議成立項目測繪技術管理委員會、完善測繪技術培訓體系。具體做法如下:
1)首先由項目測繪技術管理委員會完成對測繪規范的統一解讀和細化補充
2)通過對測繪規范的統一解讀和細化補充頒布實施房測院項目測繪技術規程
3)以項目測繪技術規程為基礎結合測繪實例編制測繪技術培訓統一教材
4)根據培訓教材思想和內容統一選拔測繪技術培訓教員
5)由技術委員會定期對教員進行技術培訓和思想統一及考核
6)由教員結合實際工作實施對學員和作業人員進行技術培訓和技術統一
2、審查科2012工作打算:
2012年審查科將以房測院《2012年工作報告》為指導,緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作,以廣泛開展調查研究為主題、以服務房管為出發點(并以此為目標、)結合本職工作特點,樹立 “嚴格把關、服務社會”的理念和意識,并把“技術精良、服務優良”作為自己的工作標準,把“質量好,效率高”作為自己的工作目標,不斷加強 自身修養和 自我約束,努力提高服務水平和技術審查水平,全力做好我市
測繪成果規范性審核工作。
在此,我代表審查科全體成員 鄭重地向 各位領導、同事(承諾)表態:
在新的一年里,我們將以本次會議為契機,再接再厲做好以下工作:
一、深入開展崗位精細管理工作,步步落實,逐步提高。加強部門員工責任心,實現部門員工價值最大化。
二、強化基礎工作,把測繪成果審查工作進一步做實、做細、做好。不斷完善成果審查業務流程和審查技術標準,建立嚴密系統的成果審查管理體系。
三、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解。堅持一切從有利于工作出發、(堅持一切從效益、效能出發、)堅持一切從服務房管出發,促進各項工作及時高效完成、營造和諧的內部工作環境。
四、加強隊伍建設,結合崗位需求,通過專業技能培訓和知識面拓展來加強人才培養,提高人員整體業務素質和綜合管理能力。
五、通過對測繪成果審查方面的技術研究和方法學習,完成《測繪成果審查工作方法》調研報告、參與測繪成果審查管理系統的開發測試工作,提高成果審查工作效率。在此,我們誠懇地希望 各位領導、同事在工作中 能繼續給予審查科更多的支持、監督和幫助,(沒有大家的支持,我們將一事無成,)為了我院的發展,讓我們共同攜手、獻計獻策,團結友愛,互幫互助,盡職盡力,以嶄新的風貌、高昂的斗志、求實的作風,一起共同開創 我院美好的明天。
我的發言完畢!謝謝大家!
宋彥濤
2012.1.4
第五篇:工作會議表態發言材料-2012
***單位工作會議表態發言材料
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作,做表態發言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務指標,同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發展信心倍增?;厥?010年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與全區各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確,各項任務艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區市公司的堅強的領導下,團結帶領全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣,不管任務有多重,壓力有多大,市場有多復雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神,熱情干事,激情創業,2011年各項發展目標就一定會實現。
下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強責任意識,強化內部執行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告傳達到每位員工,認真學習好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線,帶領全體員工,以增加收入做為企業發展的中心任務,狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業務發展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購,堅持中高端和單C機的發展策略,分行業、分領域,挖掘空白,以政務監管及執法等4類行業應用為突破口,努力拓展政企市場,以業務發展帶動收入增加,以發展要效益,做到量、質并重。
2、充分發揮行業客戶經理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業務發展和收入的增量。
3、繼續著力以寬帶發展帶動移動業務發展的組合發展策略,讓今后寬帶+C的發展模式被廣大客戶所認知、認可,以增加移動客戶的發展量。
4、以公司的代營、代辦各項優惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環,進而激發代辦、代營的業務發展積極性。
5、把商業店面作為2011年移動業務普及的重點區域之一,利用分組走訪的方式責任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業務占有率和認知率。
四是繼續把寬帶和光纖業務的發展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩定客戶資源,作為帶動移動業務發展的手段,以提高產品融合,規避傳統業務的離網風險。
五是重視移動增值業務發展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用,以個性化的互聯網WAP業務為業務重點,大力開展增值業務的宣傳和演示力度。以營業廳為營銷主陣地進行3G業務的演示,增加移動業務的附加值和粘合度。
六是繼續以績效考核為導向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續包和移動有效客戶數等維系指標,將服務與客戶維系二者充分結合,將分公司客戶維系挽留系統應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續保持鹽池業務基本面,即:固網語音的基本走勢,同時狠抓服務管理,為業務有效發展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優質服務工作,努力提升服務水平,在服務水平上逐步與其它運營商區分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制,加強安全生產,確?!耙环狡桨病薄?/p>
各位領導、各位代表,此次會議目標已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發展,勵精圖治促發展,為***單位和諧和可持續發展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!