工程部個(gè)人工作總結(jié)述職

尊敬的趙總、張部及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！我是工程部成本徐紅杰。

2021年于我而言，有機(jī)會(huì)融入長(zhǎng)久集團(tuán)公司與大家一起工作深感榮幸！希望在未來(lái)日子里繼續(xù)與大家一起攜手，為長(zhǎng)久集團(tuán)美好的明天乘風(fēng)破浪、砥礪前行！踩過(guò)坎坷路、爬過(guò)崎嶇山、走過(guò)挫折橋、到達(dá)成功路！居安思危與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)是員工神圣的職責(zé)！

在來(lái)到公司近一年左右時(shí)間里，與工程部同事們一道，相互學(xué)習(xí)、發(fā)展，一起從事相關(guān)工作。在這段時(shí)間里，參與了工程項(xiàng)目的前期成本測(cè)算、估算工作；招標(biāo)階段的清單編制及審核工作；項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)階段的清標(biāo)、定標(biāo)工作及合同簽訂與審核工作；施工過(guò)程中的成本控制與管理工作；竣工驗(yàn)收后的結(jié)算審核工作。

工作同時(shí)，大家互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)、真誠(chéng)友善、吃苦耐勞、無(wú)怨無(wú)悔的從業(yè)精神，深深影響著我。在此，也特別感謝我們部門(mén)張部長(zhǎng)在工作和生活上對(duì)我的的照顧和關(guān)心，使我盡快熟悉了公司并融入其中，讓我在工作同時(shí)找到歸屬感和價(jià)值感，渾身有使不完的干勁。

由于來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)就入職以來(lái)的工作情況，淺談一下自己的內(nèi)心和感受，有幸與大家分享。如有不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正并表謝意！

雖然我并未親身經(jīng)歷公司往昔的崢嶸歲月，但是懷揣著對(duì)行業(yè)的一份執(zhí)著和熱愛(ài)，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期待，深諳今天一切來(lái)之不易。目前，公司經(jīng)過(guò)多年的奮斗、洗禮和沉淀，綜合業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，配套的工程項(xiàng)目也逐年增加。與此同時(shí)，相應(yīng)的在技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、整體素質(zhì)等方面對(duì)我們的要求也越來(lái)越高，所以，必須時(shí)刻保持清醒頭腦、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)提升，提高自己，跟上時(shí)代的發(fā)展。

做為長(zhǎng)久集團(tuán)新注入的一份子，我應(yīng)該多和公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)，為集團(tuán)成本管理工作貢獻(xiàn)自己的全部專(zhuān)業(yè)價(jià)值，并積極認(rèn)真的完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

過(guò)去的一年里我們完成的成本管理工作包括：工程部累計(jì)完成招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、定標(biāo)工作項(xiàng)目64個(gè)；累計(jì)完成結(jié)算審核工作項(xiàng)目24個(gè)；配合物流、專(zhuān)用車(chē)等部門(mén)零星工作24個(gè)項(xiàng)目。

具體項(xiàng)目情況見(jiàn)后附表1

在過(guò)去的一年里，工程項(xiàng)目多，且集中的情況下，工程管理和成本把控顯得尤為重要，使得我的工作無(wú)形中感覺(jué)責(zé)任和壓力并重。但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各位同事的幫助下，我努力按工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)成本管理工作。在工作的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多啟發(fā)，讓我在同各單位、各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目管理方面都有了更深刻的認(rèn)知和提高，讓我在工作思路及方法上有了更大的進(jìn)步。

每一個(gè)人的能力都非常有限，在一個(gè)團(tuán)體里要每個(gè)人都發(fā)揮出自己的能力，并團(tuán)結(jié)一致才會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。努力工作固然好，但是用心做事更重要。我們都應(yīng)該堅(jiān)守“”不忘初心，方得始終”的決心，為長(zhǎng)久集團(tuán)的發(fā)展竭盡全力！

任何事情，都不是單獨(dú)一個(gè)人能的力量所能完成的。單獨(dú)一個(gè)人既然不能成什么事，那么我們就應(yīng)該重視集團(tuán)的力量，也就是通過(guò)組織來(lái)結(jié)合眾人的能力，因此深感部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，在工程部工作的這段時(shí)間里，是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)良好有效的領(lǐng)導(dǎo)，聚合工程部的力量，使工程部所有人員產(chǎn)生凝聚力，并且朝向共同一致的目標(biāo)努力！

當(dāng)然，我在工作的同時(shí)也感覺(jué)有很多不足，需要進(jìn)一步提高。比如：在方案設(shè)計(jì)階段到施工圖設(shè)計(jì)階段，我們?cè)缧r(shí)間介入，把好成本關(guān)；高度重視招標(biāo)文件的審核，防止任何漏洞造成成本增加；在圖紙會(huì)審階段仔細(xì)審查圖紙，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員、工程師多溝通，避免今后圖紙的修改，造成不必要的工作量的增加及費(fèi)用增加；施工過(guò)程中嚴(yán)格審核簽證聯(lián)系單的內(nèi)容，嚴(yán)格把控成本費(fèi)用的合理性；做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)及以往項(xiàng)目材料價(jià)格整理并分析形成經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為以后的工程項(xiàng)目提供合理有效的參考；做好各單位、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)人員之間的溝通協(xié)調(diào)工作，保證各工程項(xiàng)目在成本管控合理的情況下順利開(kāi)展，為保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)做好技術(shù)支持工作。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。未來(lái)的路很長(zhǎng)，但是我堅(jiān)信，作為一名新員工在未來(lái)的日子里和各位同事一道，人人努力、天天努力，秉承開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心，我們一定能完成企業(yè)共同的目標(biāo)！

附表1

集團(tuán)工程部

徐紅杰