第一篇：購員個(gè)人工作計(jì)劃

購員個(gè)人工作計(jì)劃范文

09年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，面對著2010，我思緒萬千。我們這個(gè)部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的2010年采購員個(gè)人工作計(jì)劃范文：

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

2010年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2010年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2010年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而

又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2010年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

2010年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

2010年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

第二篇：網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進(jìn)一步提升**鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)各村（居）平安建設(shè)，**鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

一、網(wǎng)格員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

（一）網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村**個(gè)，其中常住人口在**人以上的行政村**個(gè)，為方便“雙實(shí)信息”統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃將人口數(shù)在**人以上的行政村劃為**個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置**名網(wǎng)格員，因此，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員**名。

2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除**個(gè)行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有**處，按照房屋及居住人員數(shù)量計(jì)算，劃定網(wǎng)格為**個(gè)，共需網(wǎng)格員**名。

綜上，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員**名，按照每名網(wǎng)格員每年**元的標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)**元。

（二）網(wǎng)格員待遇

按照**區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)施意見》，每年將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的**用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼，另外**根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項(xiàng)。

二、工作方案

（一）網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計(jì)算機(jī)使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

（二）網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實(shí)行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實(shí)信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)**市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確反映社情民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并協(xié)助解決問題。

（三）網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由**鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎懲記錄等。

（四）網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時(shí)開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務(wù)效能。

（五）網(wǎng)格員的考核獎懲

由**鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與考核。平時(shí)考核，每月一次；考核，一年一次。考核要嚴(yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細(xì)化項(xiàng)目，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置分值比重，重點(diǎn)考核各項(xiàng)服務(wù)和管理工作的績效。考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵(lì)“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辭退。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃2

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，半年的工作時(shí)間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號，共有居民樓*棟，居民實(shí)住人數(shù)***人，轄區(qū)單位*家，*個(gè)門面。通過自己的上門入戶，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報(bào)工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動，行人不文明行為減少了。

20xx年4月28日，*先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層，社區(qū)網(wǎng)格員*上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過一番查看，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況，矛盾得到了化解。

20xx年7月，對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn)。

四、民政服務(wù)。對60歲以上的老人辦理老年證，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五、計(jì)生服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃3

20xx年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照既定的工作計(jì)劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報(bào)如下：

一、采取 “四抓”舉措夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)

1.抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。2.抓思想建設(shè)，有力扭轉(zhuǎn)隊(duì)伍工作作風(fēng)。3.抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平。

二、全力以赴落實(shí)重點(diǎn)工作

廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù)。二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策，引導(dǎo)村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動人口的法律意識。

三、積極、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點(diǎn)工作。一是實(shí)施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機(jī)制。三是制定個(gè)人工作日志。做到全面核查，逐一登記，不留死角。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃4

20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，以維護(hù)社區(qū)居民利益為出發(fā)點(diǎn)和落點(diǎn)，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造xx社區(qū)新格局。為了適應(yīng)城市發(fā)展進(jìn)程的需要，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計(jì)劃：

一、建設(shè)和完善社區(qū)網(wǎng)格化

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的建設(shè)，網(wǎng)格劃分、人員配備，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項(xiàng)軟硬件的完善。

二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務(wù)

加強(qiáng)社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人，開展助殘和幫扶活動。

三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)

利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。

四、建立社區(qū)紅十字會，開展社區(qū)紅十字服務(wù)活動

根據(jù)上級紅十字會的要求，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項(xiàng)軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項(xiàng)紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項(xiàng)紅十字服務(wù)。

五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個(gè)別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面；嚴(yán)禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。

六、大力開展社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)

建立健全以社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真按照上級計(jì)生管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)抓落實(shí)，抓好計(jì)生宣傳工作，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計(jì)生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時(shí)，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)。

七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展

建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實(shí)踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃5

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神，全力推進(jìn)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想 先后召開街道工委召開（擴(kuò)大）會議；上地街道工作大會；工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時(shí)，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研格化社會服務(wù)管理工作；邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施，為做好格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)的實(shí)施方案》。一是精確12個(gè)格、56個(gè)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議。三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn) 一是社區(qū)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。二是街道格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)格反映的問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。四、績效考評，落實(shí)督導(dǎo) 完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。存在問題和不足。一是對格化工作認(rèn)識程度還有待提高；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。四是全力做好全年的格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

第三篇：組織員個(gè)人工作計(jì)劃

組織委員工作計(jì)劃

新的一學(xué)期到來了,很榮幸繼續(xù)擔(dān)任班級的組織委員。我認(rèn)為作為一個(gè)組織委員，不僅需要把同學(xué)們團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織、黨組織周圍，還必須注意加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，以提升班級凝聚力。所以，我會在崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，積極配合其他班委共同做好班級工作。為了能將班級建設(shè)的更好、活動開展得更完美，我制定了如下工作計(jì)劃：

1、努力配合各個(gè)班委做好各項(xiàng)班級工作。積極組織班上同學(xué)參加黨校培訓(xùn)。

2、與班委一起及時(shí)找出班級近期發(fā)生的問題和困難，并在班會上開展討論解決問題的有效方法。

3、積極籌備各項(xiàng)活動，關(guān)心同學(xué)，在學(xué)習(xí)和生活中與同學(xué)們互幫互助。

4、配合體育委員舉行體育方面的班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，增進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級凝聚力。

5、配合團(tuán)支書、宣傳委員開展各項(xiàng)工作，比如出黑板報(bào)，裝扮團(tuán)角等。

6、組織和配合班委進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”、“評定獎學(xué)金”、“評定助學(xué)金”等工作。

7、積極響應(yīng)學(xué)校、分院的號召，努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，力爭把我們班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀的班級。

以上就是我本學(xué)期的工作計(jì)劃，我希望在為同學(xué)服務(wù)的同時(shí)能推動班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，把我們班建設(shè)成一個(gè)溫馨而和諧的大家庭。項(xiàng)家駒

2012年9月21日篇二：組織委員工作計(jì)劃 1500字

組織委員工作計(jì)劃

在新的學(xué)期，很高興能繼續(xù)擔(dān)任xxx的組織委員，感謝老師和同學(xué)們對我的信任，我非常喜歡組織委員這項(xiàng)工作，對我自身而言這份工作鍛煉了我的溝通能力，還有團(tuán)隊(duì)的合作能力，同時(shí)也讓我取得了同學(xué)們的擁護(hù)和老師的器重。

過往的一切全部歸零，我們一起又重新開始，帶著上一學(xué)年工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)去探索去發(fā)現(xiàn)。新學(xué)期我們班級工作圍繞以下幾方面展開。

一、樹立共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求我班把爭創(chuàng)“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，指定班級總體規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)生克服困難，團(tuán)結(jié)互助，攜手前進(jìn)。

二、組織班級成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論；關(guān)心時(shí)事，正確認(rèn)識黨的路線、方針、政策；積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀(jì)律。

三、建立良好學(xué)習(xí)氣氛，使班級成員學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正；遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，熱愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)；注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求是、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

四、增進(jìn)加強(qiáng)集體觀念，集體是班級工作的靈魂，對班級工作的順利看站起著巨大的促進(jìn)作用。班級成員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感；要樹立以集體注意為核心的價(jià)值觀。

五、強(qiáng)化紀(jì)律觀念，班級成員能用《xxxx學(xué)院學(xué)生管理?xiàng)l例》及學(xué)校的其他各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。

六、組織生動活潑、豐富多彩的課外活動，班級能夠適合青年學(xué)生特點(diǎn)。充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動，做到“寓教于學(xué)，寓教于樂”，達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。

七、積極而熱情的工作，與各個(gè)部長緊密的團(tuán)結(jié)在一起。

八、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成團(tuán)總支所交予的任務(wù)。

九、積極發(fā)展本班的優(yōu)秀青年入團(tuán)。

十、對于工作爭取做到不懂就要問，以求得工作任務(wù)有質(zhì)量，有效率的完成。

十一、根據(jù)同學(xué)們的需要以及建議意見對工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

十二、在班級積極組織團(tuán)活，積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，把班級同學(xué)組織好，按時(shí)完成團(tuán)部組織的各項(xiàng)活動。

注意事項(xiàng)：

以上活動基本上按制定計(jì)劃執(zhí)行，若學(xué)校或團(tuán)委另有任務(wù)安排，則以學(xué)校、團(tuán)委的要求來執(zhí)行。

此外本學(xué)期開學(xué)的工作將以“一·二九”活動為側(cè)重點(diǎn)會積極的配合本版的文藝委員多組織一些文藝活動使團(tuán)員們能從中收獲快樂，希望能夠讓大家在緊張的學(xué)習(xí)生活中得到放松和休息。此次工作將以下列進(jìn)行開展具體步驟如下：

作為組織委員在本學(xué)期我會積極與老師協(xié)調(diào)多組織一些戶外活動，帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)R市的一些敬老院開展聯(lián)誼使老人們得到快樂，其次能夠使團(tuán)員們。在活動中充分理解中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。

不斷努力做好本職工作，取得老師的信任，和同學(xué)們的愛戴，老師的信任。有人說一個(gè)人的能力在強(qiáng)大，它的能量也是有限的。但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無盡的在這個(gè)學(xué)期中將以學(xué)習(xí)雷鋒活動日為主線，積極配合其他委員的工作

在新的學(xué)期中積極按照《齊齊哈爾工程學(xué)院學(xué)生手冊》中的相關(guān)組織委員的工作條例作為指引開展新學(xué)期的工作。

一、協(xié)助團(tuán)支書收取、整理各項(xiàng)證件及資料，保存好學(xué)院下發(fā)的管理規(guī)定和文件；

二、做好班級團(tuán)員證注冊、團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)收繳工作；

三、負(fù)責(zé)班級活動的記錄；

四、在完成本職工作的同時(shí)，協(xié)助其他班委搞好班級工作。

在新的學(xué)期里，我總結(jié)了上一學(xué)期組織委員工作中的不足與收獲，這個(gè)學(xué)期的工作將繼續(xù)加強(qiáng)并提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的積極性，努力為班級做貢獻(xiàn)，在新的學(xué)期中我想主要提高的我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，努力提高自己的工作水平并在信息工程系團(tuán)總支和班主任老師的領(lǐng)導(dǎo)以及班級團(tuán)支書的帶領(lǐng)下努力的為同學(xué)們服務(wù)。xx系xx 組織委員：xx xx年x月xx日篇三：組織委員工作計(jì)劃、總結(jié)的格式要求

重慶郵電大學(xué)

通信與信息工程學(xué)院團(tuán)總支

（注釋：宋體、二號、加粗）上下單倍行間距

組織委員2011-2012第一學(xué)期工作計(jì)劃（或總結(jié)）

（注釋：楷體-gb2312、三號、加粗）上下單倍行間距

一、工作目標(biāo)：（注釋：黑體、三號、不加粗）

（一）鍛煉自我方面（具體）（注釋：仿宋-gb2312、三號）

（二）組織活動方面（具體）

二、具體工作計(jì)劃：（注釋：黑體、三號、不加粗）

（一）組織意義積極的活動: 1.在總結(jié)了上學(xué)期的工作以及活動后，從中吸取了不少經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。這學(xué)期組織活動必不可少，關(guān)鍵是組織什么樣的活動可以讓同學(xué)們更加積極的參與，收獲更多的意義，所以我計(jì)劃在未來的一段時(shí)間里，在條件允許的情況下組織更多的積極向上的活動:(1)帶領(lǐng)同學(xué)參觀抗戰(zhàn)紀(jì)念館，增強(qiáng)愛國之心(2)讓同學(xué)們?nèi)ヰB(yǎng)老院照顧孤寡老人，去孤兒院陪伴無家可歸的孩子，以提升同學(xué)們尊老愛幼的品格(3)在春暖花香的時(shí)候，走進(jìn)植物園，可以感受大自然的氣息，融入大自然，更加能夠讓環(huán)保，親近大自然的理念深入同學(xué)們心中。2.具體活動還要根據(jù)實(shí)際情況開展，積極認(rèn)真的完成學(xué)院交代的常規(guī)活動，另外，在保證完成活動時(shí)長的情況下，根據(jù)同學(xué)們的意愿開展自愿者特色活動，同時(shí)要注意以下情況：(1)充分考慮活動可行性。(2)保證外出活動安全。

（二）協(xié)助班級的管理

（下面內(nèi)容按上面格式書寫）

以上就是我作為新一屆干部在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的部門更加優(yōu)秀。（可以自己書寫內(nèi)容）

最后，xxxxxxxxx（頁邊距：上下左右都是2 厘米）注意：

1、打印時(shí)不要頁碼；

2、正式行文時(shí)紅色標(biāo)記的都不打出，直接刪除即可，不改變行距。小分隊(duì)：xxxxxxx 小隊(duì)長：xxx（聯(lián)系方式）

二○一一年x月x日

-2-篇四：組織委員工作計(jì)劃

組織委員工作計(jì)劃 我很榮幸能繼續(xù)擔(dān)任班里的組織委員，作為班委的一個(gè)分支，首先我在這里感謝全班同學(xué)和老師對我的信任，因?yàn)槲艺J(rèn)為組織委員是一個(gè)班委里比較重要的職位，他的工作就是要處理好班級各班委之間和各成員之間的協(xié)調(diào)，對班級工作有一個(gè)具體的輔助作用。為了能讓組織委員在下學(xué)期更好的發(fā)揮作用，更好的為班級和同學(xué)們服務(wù)，結(jié)合這學(xué)期的各種情況我大概制定了以下幾條工作計(jì)劃：

一、工作方面： 1，努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，開學(xué)階段主要是做好班級、個(gè)人績效考核工作。然后就是到學(xué)校進(jìn)行黨課培訓(xùn)時(shí)，積極組織班上同學(xué)參加。進(jìn)一步向黨組織靠攏

2．做好每次會議記錄和活動記錄，并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。3.其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動等等。

二、活動方面：多舉行文藝、體育方面的班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間，減少虛度光陰的情況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級的凝聚力。

1、在其中組織全班進(jìn)行一次活動，放松同學(xué)們心情的同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。具體活動地點(diǎn)、方案在班會上同學(xué)一起表態(tài)，再根據(jù)大多同學(xué)的意見去組織、策劃。

2、如果在同學(xué)學(xué)習(xí)之余，還有較充足的時(shí)間就組織一個(gè)知識競答比賽，內(nèi)容就是關(guān)于一些生活常識以及大二下學(xué)期學(xué)的一些內(nèi)容，在放松愉悅的同時(shí)幫助同學(xué)們鞏固一下所學(xué)的內(nèi)容。

3、積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的 各類活動。

三、學(xué)習(xí)方面：

1、繼續(xù)上學(xué)期班級學(xué)習(xí)方面好的措施，加強(qiáng)班級考勤工作，2、組織同學(xué)在外語四級考試方面學(xué)習(xí)，如聽力、練習(xí)。確保有更高的通過率。我相信在全班同學(xué)的共同努力下，我們班在工作和學(xué)習(xí)方面都會取得優(yōu)異的成績。

以上計(jì)劃可能不是很全面，如果同學(xué)還有好的想法可以積極提出來，我會虛心聽取同學(xué)的意見并且積極地配合本班團(tuán)支書及其他團(tuán)小組成員工作。總之在下期工作中，我會堅(jiān)持把“為同學(xué)服務(wù)”作為工作的首要目標(biāo)，以身作則，得到同學(xué)和老師的認(rèn)可。只有這樣,同學(xué)們才能心悅誠服地接受，才能得到同學(xué)們的配合，才能團(tuán)結(jié)全班同學(xué).組織委員篇五：大學(xué)組織委員工作計(jì)劃 組織委員工作計(jì)劃 我很榮幸能夠成為電氣1001的班委，身為組織委員，雖然不像班長和團(tuán)支書他們一樣工作繁重，但仍感覺肩上的責(zé)任重大。尤其，我們班的現(xiàn)況還有很多不盡人意的地方。我們班的專業(yè)學(xué)習(xí)情況不是很好，這就說明我們班的學(xué)習(xí)氛圍不是很好。我覺的我們班當(dāng)下不僅要把學(xué)習(xí)搞好，還應(yīng)該把同學(xué)關(guān)系搞好。下面是我對班級工作的幾點(diǎn)看法和建議，以及關(guān)于這個(gè)學(xué)期開展班級工作的一些計(jì)劃。

第一：關(guān)于學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)要避免形式主義，但又不能放任自流。

記得上學(xué)期晚自習(xí)很多同學(xué)都反映：說比起教室，寧愿到圖書館里看書。說實(shí)話，我當(dāng)時(shí)也有同感。我對當(dāng)時(shí)上晚自習(xí)的感覺就是有時(shí)候太吵了，不吵的時(shí)候又太壓抑，總讓人有種想要逃離的欲望。其實(shí)晚自習(xí)制度并不是不好，只是覺得以前上晚自習(xí)的時(shí)候太過于形式主義了：想看書的看書，不想看書的還是不看書，有什么事還要請假。有時(shí)候甚至有人為了不去上晚自習(xí)找各種各樣的借口，費(fèi)盡心機(jī)的逃避著，似乎這樣就賺到了似的。這是大學(xué)生的普遍心理，都渴望著能有多一點(diǎn)的自由空間。這也能理解。當(dāng)然，監(jiān)督力度應(yīng)該做到循序漸進(jìn)，不應(yīng)過于急切。如果同學(xué)有進(jìn)步（不管專業(yè)成績是不是提高了）都應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，提高他的積極性，并且把他正面教材鼓勵(lì)其他的同學(xué)向他學(xué)習(xí)。

第二：關(guān)于生活方面

我們在大班上課、生活，這就造成在衛(wèi)生方面有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任的感覺。班級衛(wèi)生還是我們 應(yīng)該明確各自責(zé)任。確保班級衛(wèi)生。每個(gè)同學(xué)也該尊重其他人的勞動成果。宿舍衛(wèi)生一直是一個(gè)大問題，我們班干部應(yīng)該多督促同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，不能僅僅依靠班主任老師和學(xué)生會的檢查來保證。

第三：關(guān)于紀(jì)律方面

努力做到公平公正，松弛有度。

這個(gè)學(xué)期，開始了學(xué)習(xí)監(jiān)督的制度，這是很好的方法，不僅方便了同學(xué)，更是方便了老師。但在抓紀(jì)律上要讓大多數(shù)同學(xué)信服就必須做到公平公正，負(fù)責(zé)簽到的同學(xué)自己更要以身作則。同學(xué)之間本來就是平等的，我想誰也不會憑借學(xué)習(xí)成績的好壞、職位的高低或是家境的貧富，而把學(xué)生分成三六九等。所以作為班委，在紀(jì)律上我們應(yīng)該對所有同學(xué)都一視同仁，不要因?yàn)槟橙伺c自己關(guān)系鐵或是不合，就特殊對待了。要努力做到公平公正。這樣才能讓同學(xué)信服。再就是要做到松弛有度，在有特殊情況的時(shí)候，紀(jì)律問題可以放松些，這就要視具體情況而定。

第四：關(guān)于組織集體活動

盡量組織同學(xué)們都感興趣的活動。

因?yàn)槲沂墙M織委員，當(dāng)然這也是我這學(xué)期的工作重點(diǎn)。

首先，我要盡力配合班其他班委展開工作，如果有必要就對他們的工作提些看法和建議；然后，就是要組織班集體活動。像上面說的，我計(jì)劃定時(shí)的組織同學(xué)們一起觀看電影，還有去離學(xué)校比較近的地方郊游，或是不時(shí)的組織大家一起玩游戲。如果遇到節(jié)假日，組織不回家的同學(xué)去旅游一次等等。世上無難事，只要肯登攀，我相信在全班同學(xué)的共同努力下，我們班在工作和學(xué)習(xí)方面都會取得優(yōu)異的成績。大二的船已經(jīng)吹響遠(yuǎn)航的汽笛，讓我們昂起頭去搏擊大海，去拼搏，為青春留下絢麗的色彩。

第四篇：地磅員個(gè)人工作計(jì)劃

地磅員個(gè)人有哪些工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的資料，歡迎閱讀，謝謝。

篇一：地磅工作總結(jié)

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了。回顧整整一年的工作，忙碌又充實(shí)，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。

在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認(rèn)真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進(jìn)程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實(shí)的度過每一天。

小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監(jiān)測關(guān)口，原料和產(chǎn)品的進(jìn)出都要通過它的監(jiān)測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時(shí)地傳遞到各個(gè)部門，對來往的車輛進(jìn)行嚴(yán)格地檢查與測量。過磅時(shí)認(rèn)真，負(fù)責(zé)，填寫、復(fù)核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅(jiān)持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時(shí)候，但是大都能夠及時(shí)地改正，避免工作上的失誤。

在這一年工作當(dāng)中，有進(jìn)步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補(bǔ)工作中的不足，盡職盡責(zé)的完成本職工作，嚴(yán)格地要求自己來做好此項(xiàng)工作。

接下來將進(jìn)行ERP軟件的更新替代，可以預(yù)想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，把工作做到更好。

在這一年的工作中我成長很多也學(xué)到了很多新的東西，但我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所謂“活到老，學(xué)到老”，我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧，來應(yīng)對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任把我安排在這個(gè)重要的崗位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。

2015年1月

篇二：地磅月末工作總結(jié)

在過去的一個(gè)月里，我工作對地磅崗位有了更多的切實(shí)的體會。我于今年接任地磅班長職務(wù)，過去幾個(gè)月特別是這個(gè)月，我對工作有了新的的看法，現(xiàn)在對自己及工作進(jìn)行總結(jié)。

第一、地磅主要的工作是對進(jìn)、出廠車輛進(jìn)行稱重，稱重的準(zhǔn)確、認(rèn)真直接關(guān)系到公司的財(cái)產(chǎn)，所以以后對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能馬虎大意，而且過磅的認(rèn)真、快速也讓外來人員對公司有個(gè)比較好的認(rèn)識，有利于公司的形象。

第二、地磅的工作直接接觸原材料進(jìn)廠車輛和水泥運(yùn)輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養(yǎng)，對司機(jī)要有耐心，態(tài)度要和藹，要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第三、關(guān)于衛(wèi)生，本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈，每周要對地磅衛(wèi)生進(jìn)行集中清理，定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草，這樣有利于衛(wèi)生的保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到干凈整潔。

第四、關(guān)于工作紀(jì)律，這點(diǎn)應(yīng)該更重要，對于本月出現(xiàn)的違反工作紀(jì)律的事情，以后要非常注意，堅(jiān)決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀(jì)律的要求。對自己要嚴(yán)格要求，不違反公司的崗位紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀(jì)律要堅(jiān)決予以制止。

第五、對于新人的培養(yǎng)，今年地磅新人比較多，要對他們進(jìn)行培養(yǎng)，要讓每個(gè)人都熟悉自己的工作，讓他們遇到突發(fā)事件自己能解決，有決斷，處理好，這樣才能使地磅的工作越來越好。

作為現(xiàn)在地磅的班長，在以后的工作中，要能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。把“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”作為最高要求，把“讓司機(jī)車主滿意”作為最高目標(biāo)，要做到“讓場外人員舒心”。

第五篇：勞資員個(gè)人工作計(jì)劃

對2012下半年工作的初步思考

為了更好地屢行自己所肩負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個(gè)方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：

一、基礎(chǔ)工作目標(biāo)

加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強(qiáng)信息化管理平臺建設(shè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力。

二、主要工作（措施）設(shè)想

（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。1.做好員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作

認(rèn)真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達(dá)到人盡其能，事競其功的效果。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。

2.做好在職職工的人事管理工作 a.做好在職員工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富;b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福;c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序。3.做好人才開發(fā)、儲備工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作

首先，根據(jù)部門職能合理設(shè)置崗位職數(shù)。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。其次，作好員工的優(yōu)勢定位。人的能力受先天因素的影響，更受后天實(shí)踐的制約，個(gè)性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員工的特點(diǎn)，對崗位進(jìn)行合理的安排；然后，實(shí)現(xiàn)部門人員的動態(tài)調(diào)節(jié)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司對各個(gè)崗位和員工的要求在不斷變化，部門之間可以建立橫向發(fā)展的機(jī)制，促使員工多元化發(fā)展，為企業(yè)不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才；

4.做好員工潛力的挖掘工作

第一，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，也是關(guān)系著對外維護(hù)企

業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。1.執(zhí)行勞動紀(jì)律，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系，避免和減少勞資糾紛。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則，充分調(diào)動員工工作積極性，共同享受激勵(lì)機(jī)制。2.加強(qiáng)日常管理，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào) a.做好干部職工月度、考核；晉級、晉升工資檔次工作； b.做好人事檔案管理；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理； d.做好各部門工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作； e.做好職工福利、保險(xiǎn)辦理以及思想政治教育工作;f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù)。3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ)、建立和諧勞動關(guān)系 a.在員工中開展安全健康學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料，合理協(xié)調(diào)作息時(shí)間，指導(dǎo)員工保持運(yùn)動； b.在促進(jìn)企業(yè)凝聚力方面，引導(dǎo)員工積極參加公益活動，組織開展聯(lián)誼、演講、旅游等活動； c.在引導(dǎo)和培養(yǎng)新聘用大學(xué)生方面：安排大學(xué)生在基層進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，通過鍛煉讓他們選擇最適合的工作崗位，并為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的基本條件，并做好正確引導(dǎo)培養(yǎng)工作； d.在保障女性員工健康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：為優(yōu)秀女員工提供良好的發(fā)展平臺,在財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)管理、行政人事管理等崗位上使用并培養(yǎng)干部，組織開展好“3.8”婦女節(jié)相關(guān)活動； e.在與員工的溝通方面：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道，員工有意見、建議或有問題要反映時(shí)，可以通過此平臺進(jìn)行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。

（三）迎難而上、循序漸進(jìn)，扎實(shí)推動網(wǎng)絡(luò)信息管理。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理，進(jìn)一步提高工作效率和管理質(zhì)量。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)工作。1.辦公自動化系統(tǒng) 系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。通過軟件平臺，領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對性的指導(dǎo)工作，促使團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力。2.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

主要對公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。主要功能有：憑證制作，往來帳，成本分析，材料分析，出納業(yè)務(wù)，出版通知單管理，輔助核算，財(cái)務(wù)核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財(cái)務(wù)分析，信息查詢，帳薄打印等。3.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯(cuò)率；企業(yè)管理人員可隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)信息；報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能清晰明了；貨物的進(jìn)出庫量、配送發(fā)運(yùn)量，庫存量等每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。4.gps監(jiān)控系統(tǒng)

具有車輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、位置查詢、線路管理、行車記錄、調(diào)度管理、報(bào)警功能、油耗監(jiān)控、運(yùn)輸路線優(yōu)化配置等功能。

（四）結(jié)合實(shí)際、推陳出新，不斷完善內(nèi)部管理制度 1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這有利于充分調(diào)動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使公司經(jīng)營目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。2.建立跟進(jìn)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn)，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯(cuò)誤。以上是這段時(shí)間以來，通過學(xué)習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證。篇二：2013年勞資工作總結(jié)及計(jì)劃 2014年醫(yī)院勞資工作計(jì)劃 2013年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作小結(jié)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

2、全面統(tǒng)計(jì)完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計(jì)工作。做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時(shí)協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

二、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時(shí)更新。認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。

4、提早準(zhǔn)備，盡早完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二〇一三年十二月十八日篇三：人事勞資科2013年工作計(jì)劃

人事勞資科2013年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平

1、按照2013年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作；

2、加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐；

3、做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作；

二、做好2013年各類人員勞資和績效津貼工作

1、修訂和完善2013年績效工資劃撥及分配制度；

2、完成職務(wù)職稱變動人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理；

3、劃撥、匯總、整理、批報(bào)2013年績效津貼。

三、總結(jié)整理2012年職稱評審工作，做好2013年職稱評審工作

1、整理歸檔2012年職稱評審材料；

2、根據(jù)審批文件辦理晉升人員任職資格證書；

3、做好2013年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名和協(xié)調(diào)工作。

4、繼續(xù)做好2013年職稱評審?fù)扑]工作；

四、做好2013年學(xué)院人事工作

1、辦理2012年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)；

2、辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)；

3、加快專用網(wǎng)線人員信息錄入；

4、安排立項(xiàng)整理學(xué)院人事勞資檔案。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。篇四：2010年勞資工作計(jì)劃 2010年勞資工作計(jì)劃 2009年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動保護(hù)的力度，并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。

由我科成立較晚，我們刻服了人員少、人員變動沒有經(jīng)驗(yàn)，特別是4—7月份只有我和孫文兩人，孫文又是3月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、保險(xiǎn)、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時(shí)間基本保證了科室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故50余起，由于人員流動變換，新簽合同500余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋?/p>

自公司執(zhí)行全員勞動合同、全員工傷保險(xiǎn)制度以來，基本落實(shí)了勞動考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實(shí)，通過開會等方法，嚴(yán)肅重申勞動紀(jì)律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。

有了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，我們才有這一些成績，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無成。

回想2009年的工作，仍有嚴(yán)重不到位之處，主要在以下幾個(gè)方面：

1、由于勞資工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏必要的人員配備，有時(shí)在事情多時(shí)就亂了章法，出現(xiàn)了治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。

2、缺乏全盤計(jì)劃，整體安排。

3、勞資工作停留在了粗線條階段，缺乏深入細(xì)致的管理。

4、由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。

5、對于工傷處理，有時(shí)犯急躁情緒，缺乏耐心細(xì)致的工作。

6、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹(jǐn)慎。

7、對各單位的招工，缺乏細(xì)致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當(dāng)中。

8、對工資的分配控制不夠，缺乏對基層人員的全面了解，有時(shí)不能提供準(zhǔn)確意見。

9、安全管理抓的不夠，安全教育抓的少。

10、考勤管理不夠嚴(yán)格。

對2010年的勞資工作我有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：

1、在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進(jìn)一步做好勞資工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動紀(jì)律管理，崗位與技能工資評定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。

3、繼續(xù)鞏固落實(shí)全員合同、全員保險(xiǎn)工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險(xiǎn)管理，以預(yù)防重大事故的發(fā)生。

4、物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時(shí)的查崗工作。

5、結(jié)合實(shí)際工作，了解職工思想動態(tài)，減少勞動爭議案件的發(fā)生，避免不良影響。

6、繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。

7、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生。

8、多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。

以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個(gè)新的臺階。篇五：2010年人事勞資部下半年工作計(jì)劃

人事勞資部2010年下半年工作計(jì)劃 2010年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。為更好的做好下半年的工作，現(xiàn)對下半年工作做出如下計(jì)劃：

一、勞動關(guān)系管理方面：

1、進(jìn)行職位分析，合理設(shè)置崗位編制

根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，通過職位分析等方式對公司各部門各職位進(jìn)行分析，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)、縮編制，必要時(shí)深入實(shí)際考察基層崗位的具體需求情況，適時(shí)增縮崗位編制。

2、做好勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作 勞動合同法頒布實(shí)施后，企業(yè)的用工成本大大增加，勞動合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色，為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，我們將繼續(xù)完善勞動合同的簽訂、續(xù)簽，解除以及終止等相關(guān)工作，確保企業(yè)及員工的利益不受損害。

3、繼續(xù)理順勞動關(guān)系

繼續(xù)處理歷史遺留問題，依照崗位需求合理安排不在崗人員重新上崗；梳理2010下半年退休及離崗人員情況，提前做好人員的補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃，合理做好新老員工工作環(huán)節(jié)銜接的安排，保持生產(chǎn)工作正常的進(jìn)行。

4、嚴(yán)把招聘關(guān)，力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求

在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工

作，針對外聘人員流動性較強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在保持人員正常流動率的前提下，針對快客、物流、旅游這三個(gè)外聘人員缺口較大的部門，通過不同渠道予以招聘，在招聘的時(shí)候，對司機(jī)的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等方面來全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對客服務(wù)是否熱心、普通話是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來要求。

5、積極探索適用于合作經(jīng)營車輛外聘司機(jī)的管理辦法。

二、人事檔案管理方面：

1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案，按組織部門要求完善檔案材料，力爭達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。

2、做好檔案材料的收集、登記工作，及時(shí)整理新增檔案材料，及時(shí)裝訂入冊。

3、嚴(yán)格查、借閱制度，做好查、借閱登記。

三、社會保險(xiǎn)管理方面：

1、做好保險(xiǎn)關(guān)系的新參、轉(zhuǎn)移、接續(xù)、停保等各項(xiàng)工作。

2、做好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。

3、做好在崗職工的生育、工傷報(bào)銷以及政策宣傳等各項(xiàng)工作。

4、按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。

5、做好社保中心對我公司離退休及遺屬人員資格認(rèn)證抽查工作。

四、薪酬福利管理方面：

1、根據(jù)國家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級人事部門要求，及時(shí)完成在職人員2010崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報(bào)審批及兌現(xiàn)工作。

2、按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好2010年職務(wù)、崗位變動人員的工資調(diào)整工作。

3、做好新參加工作人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。

4、按月發(fā)放2010年在職人員及離退休人員的生活補(bǔ)貼。

5、按期繳納住房公積金，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。

6、為已聘專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放補(bǔ)助。

7、要求各單位各部門合理安排年休假計(jì)劃，以避開年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問題，辦理員工年休假，維護(hù)員工合法權(quán)益。

五、其它方面：

1、做好已聘專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。

2、填報(bào)相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)報(bào)表。

3、做好各類離退休人員的接待工作，盡力解決他們的各類問題。

4、按照國家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費(fèi)和撫恤金。

5、做好公司殘疾人員的年審工作。

6、做好退伍軍人的安置工作。

7、做好軍轉(zhuǎn)干部賬戶信息核對，確保軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。

8、做好公司中層干部的考核工作。

9、組織部門人員學(xué)習(xí)名項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，正確貫徹各項(xiàng)政策的正確實(shí)施。

我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，謀求創(chuàng)新，謀求更大的發(fā)展，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。