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第一季度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告(推薦閱讀)

時(shí)間:2021-02-01 16:41:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:第一季度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作,可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具,這全取決于如何應(yīng)用。下面就讓小編帶你去看看第一季度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

第一季度工作總結(jié)報(bào)告1

一、債權(quán)債務(wù)的清理

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。

對(duì)____三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)__的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備____醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的'財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

部門季度工作總結(jié)

一月份,我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局,深入開展“三新”主題教育,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,以活動(dòng)促發(fā)展、以管理促效益,有效地推動(dòng)了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

一、第一季度工作

(一)認(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作

月份,我局分兩個(gè)小組,對(duì)全縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個(gè)基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。通過(guò)此次考核,評(píng)選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個(gè)文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個(gè)人。

月日,我局召開了全縣文體旅游工作會(huì)。會(huì)上,同志做了工作報(bào)告,回顧了的工作,安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)今后的工作提出了明確的要求。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了15個(gè)先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上,副縣長(zhǎng)以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。

(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動(dòng)、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間,縣城共接待社火表演隊(duì)60余家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動(dòng),酒業(yè)有限公司、購(gòu)物廣場(chǎng)分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會(huì),豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng),縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(chǎng)(次),活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報(bào)第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄?!段浼覝媳承尽?、《長(zhǎng)武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長(zhǎng)武廟宇泥塑》5個(gè)項(xiàng)目7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心,其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報(bào)省非遺中心。(4)加大文化市場(chǎng)管理?;殛?duì)堅(jiān)持日巡查制度,不定時(shí)深入全縣5家網(wǎng)吧,專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。(5)配合縣書畫學(xué)會(huì)舉辦了慶??h書畫學(xué)會(huì)成立25周年邀請(qǐng)展。我縣及外縣共展出作品205幅,加強(qiáng)了縣域文化交流。(6)邀請(qǐng)省著名書法家老師來(lái)我縣,對(duì)我縣部分書法愛好者的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出了寶貴意見。(7)努力爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金。第一季度,我局向省文化廳已上報(bào)了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動(dòng)中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動(dòng)室項(xiàng)目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報(bào)工作。目前,文化共享工程縣級(jí)支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá),待設(shè)備到位后即可實(shí)施。

(三)扎實(shí)有效的開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格考核,確保館藏文物萬(wàn)無(wú)一失,田野文物安全無(wú)事故。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃7個(gè)項(xiàng)目的上報(bào)工作,涉及資金9800多萬(wàn)。

(四)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。月日,縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后,我局高度重視,切實(shí)加大機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合單位實(shí)際,制定《長(zhǎng)武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

(五)積極參加西洽會(huì)、湖賞花節(jié),擴(kuò)大對(duì)外宣傳。積極籌備,于月上旬參加了第__屆西洽會(huì),湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié),很好地宣傳了我縣旅游資源。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告2

在一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委按照年初工作計(jì)劃安排,緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程”四個(gè)工作重心,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí),并注重工作的不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)活動(dòng)取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足全局、圍繞中心,認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年,集團(tuán)公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高,這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,思想活躍,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮,集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統(tǒng)一思想,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性,整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對(duì)和清醒認(rèn)識(shí)礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢(shì)變化,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整工作思路,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作載體,力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力,始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織,使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢(shì)需要,在開展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí),形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評(píng)選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情,筑牢青工安全防線,更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份,集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢(shì),集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開展321青工技術(shù)培訓(xùn),大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)于共青團(tuán)來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大,我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè),開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時(shí)機(jī),及時(shí)開展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加,寓教于樂(lè),潛移默化,在活動(dòng)中受到教育,得到啟發(fā)。一季度,認(rèn)真組織開展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng),征集活動(dòng)作品105件,充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智,為各單位團(tuán)組織開展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開展活動(dòng),通過(guò)開展活動(dòng),有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),不斷開創(chuàng)新的活動(dòng)形式,讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來(lái),充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng),以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng),選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職,對(duì)于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求,抓住工作重點(diǎn),塑造工作亮點(diǎn),從點(diǎn)上進(jìn)行突破,爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作:

1、五四專題紀(jì)念活動(dòng):包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2、局慶50周年系列活動(dòng):“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告3

一、工作開展情況

________年一季度是我進(jìn)入合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部的第二個(gè)季度,主要開展了以下工作:

一是做好________工程有關(guān)報(bào)表和省聯(lián)社好銀行報(bào)表報(bào)送工作,其中好銀行報(bào)表按旬報(bào)送存貸比和人民幣超額備付金率兩個(gè)指標(biāo),________工程本人擔(dān)B崗角色,在A崗不在時(shí),由本人頂替。現(xiàn)好銀行指標(biāo)均從________工程報(bào)表數(shù)據(jù)采數(shù)而來(lái),工作量相對(duì)減輕。

二是做好政府平臺(tái)公司授信檢查的匯總和上報(bào)工作。聯(lián)社成立了檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從2月5日開始,對(duì)所有政府平臺(tái)公司授信情況進(jìn)行了全面檢查。

三是做好產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款和房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。對(duì)水泥行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款及個(gè)人住房貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,并匯總上報(bào)。

四是做好存款賬戶大排查工作,聯(lián)社于2月8日制訂了排查方案,成立了大額存款賬戶重點(diǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查工作組,確立了排查范圍和重點(diǎn)。本人負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部、千島湖、文昌片的排查,并負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。

五是做好________年四季度經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)情況分析、四季度內(nèi)控評(píng)價(jià)、四季度穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)自評(píng)估、四季度不良貸款分析、________年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、銀監(jiān)監(jiān)管評(píng)級(jí)等工作。

六是做好1、2月份營(yíng)業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查以及聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查通報(bào)工作。

七是對(duì)四季度貸款責(zé)任制匯總通報(bào)。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

一是因自身無(wú)傳幫接帶,再加上對(duì)原有的制度自身并不十分熟知,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,導(dǎo)致在具體工作開展過(guò)程中,遇到的挫折比原有多,差錯(cuò)也難免存在。

二是部分合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員對(duì)合規(guī)檢查基本停留在表面層面上,存在做老好人現(xiàn)象。自身也未嚴(yán)格監(jiān)督。

三是部分統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任制統(tǒng)計(jì)隨意性較大,導(dǎo)致匯總和考核執(zhí)行有難度。

四是授信工作未實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。授信工作中,對(duì)宏觀政策把握不嚴(yán)、資料缺少、前后邏輯矛盾、征信不分析、抬高資產(chǎn)折扣率及資產(chǎn)高估等現(xiàn)象有時(shí)未嚴(yán)格審核,現(xiàn)場(chǎng)審核較少。

五是在非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理(如應(yīng)收利息、訴訟費(fèi)掛賬等)、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(如小額豐收貸款卡等)等方面平時(shí)涉及較少。

三、努力的方向

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng),善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合自身實(shí)際,提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、分類、預(yù)警等在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié),形成一整套連貫的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

三是監(jiān)控相關(guān)指標(biāo),對(duì)重要指標(biāo)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出合理化建議,爭(zhēng)取聯(lián)社在向好銀行邁進(jìn)的過(guò)程中作出自己的貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)化檢查和管理。對(duì)自己所兼得營(yíng)業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員,要強(qiáng)化檢查力度,爭(zhēng)取用更多的時(shí)間來(lái)檢查;同時(shí)對(duì)布置的各項(xiàng)檢查,要善于提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,及時(shí)匯總,及時(shí)上報(bào)。

五是按照“三辦法、一指引”完善授信,強(qiáng)化審核力度,縮短審核時(shí)間,對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)予以提示,供審批人參考決策。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告4

三個(gè)月以來(lái),我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé),不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,工作又十分瑣碎,做起來(lái)千頭萬(wàn)緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,否則工作起來(lái)就會(huì)無(wú)從下手,顧此失彼。今年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,各項(xiàng)工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。

二、加強(qiáng)鍛煉,做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20____年第一季度,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),努力做好本職工作。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過(guò)程中,從推選村民選舉委員會(huì)、選民登記到預(yù)選、正式選舉,我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個(gè)步驟不省略,一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。

2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料,第一季度以來(lái),我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):積極組織開展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,安排部署集中活動(dòng)方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識(shí)競(jìng)賽,精神文明建設(shè)和“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)精神文明機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,完成精神文明責(zé)任體系分解,按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。

3.團(tuán)委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來(lái),團(tuán)委主要開展了如下活動(dòng):組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛國(guó)衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。4.辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說(shuō)是服務(wù)性工作,既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),要主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí),全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的.開展情況,及時(shí)總結(jié)匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

回顧第一季度的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過(guò)少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告5

2018年,____鄉(xiāng)人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在____縣環(huán)保局的直接指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》和縣委“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn),大力開展以飲用水源保護(hù)為主的環(huán)?;菝裥袆?dòng),環(huán)境綜合整治,生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作,環(huán)保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。

一、2018年一季度我鄉(xiāng)環(huán)保工作完成情況

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,加強(qiáng)措施落實(shí)

今年我鄉(xiāng)按照縣委、政府啟動(dòng)實(shí)施環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境質(zhì)量地方政府負(fù)責(zé)制,保護(hù)本轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)、畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖大戶簽訂了2018年《環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。我鄉(xiāng)對(duì)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作認(rèn)真實(shí)施,并取得明顯成效。

一是今年初我鄉(xiāng)環(huán)保工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,切實(shí)調(diào)整了“環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉____任組長(zhǎng)負(fù)總體責(zé)任,分管環(huán)保副鄉(xiāng)長(zhǎng)王____任副組長(zhǎng),包村組長(zhǎng)、專兼職環(huán)保員、村支部書記等為成員,專門負(fù)責(zé)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是2018年2月,____縣人民政府與____鄉(xiāng)人民政府簽訂了《環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任書,按照責(zé)任書的具體要求,及時(shí)將環(huán)保工作任務(wù)分別落實(shí)到各村、各企業(yè),細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,把環(huán)境保護(hù)工作完成情況作為年度綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,三是強(qiáng)化政府責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查督辦,全鄉(xiāng)14個(gè)村分別落實(shí)了1名環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)人,確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,全面完成環(huán)保工作各項(xiàng)任務(wù),積極發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能作用。

四是加大環(huán)境執(zhí)法和處罰力度,如果發(fā)現(xiàn)對(duì)環(huán)境造成污染和破壞的企業(yè),及時(shí)向縣環(huán)保局匯報(bào)并公開通報(bào),限期整改。五是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳環(huán)境保護(hù)工作,爭(zhēng)取群眾的的支持和配合,共同推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務(wù)的完成。

(二)強(qiáng)化環(huán)境治理,確保目標(biāo)完成今年,我鄉(xiāng)開展的環(huán)保整治行動(dòng)的主要有集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染的整治和全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;健全了垃圾收集的長(zhǎng)效機(jī)制;開展全鄉(xiāng)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治行動(dòng);今年一季度已召開了3次全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)和環(huán)保工作培訓(xùn)會(huì)。今年2月,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管環(huán)境保護(hù)工作、環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)、村、組干部,駐鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保工作專題培訓(xùn),對(duì)2018年全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行安排部署,群眾反映的環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生整治難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到了基本解決。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生整治工作,2月20日,____鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會(huì)議,傳達(dá)2月17日縣環(huán)保工作會(huì)精神,并結(jié)合____鄉(xiāng)實(shí)際,對(duì)環(huán)保工作作了安排部署。按照網(wǎng)格化管理要求,全面河長(zhǎng)制,鄉(xiāng)長(zhǎng)作為鄉(xiāng)級(jí)總河長(zhǎng),各村支部書記為村級(jí)河長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的河道溝渠巡查監(jiān)管整治工作。落實(shí)包村干部為轄區(qū)第一責(zé)任人,支部書記為具體責(zé)任人,層層壓實(shí)工作責(zé)任,對(duì)落實(shí)不力不作為的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究。

(三)提高環(huán)保意識(shí),宣傳教育落實(shí)

為了加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳,我鄉(xiāng)及時(shí)組建了宣傳隊(duì)伍,確定專人負(fù)責(zé)宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是以節(jié)日為載體,注重環(huán)保知識(shí)宣傳。充分利用植樹節(jié)和趕場(chǎng)日等機(jī)會(huì),讓環(huán)保員、保潔員等人,發(fā)放環(huán)保小常識(shí)、環(huán)保倡議書等宣傳資料,接受環(huán)保咨詢,受理環(huán)保投訴,收到了較好的社會(huì)效果,共發(fā)放宣傳資料1000余份,并積極向“天全黨建”、“指尖____”等媒體投遞稿件。通過(guò)宣傳,提高了村民的環(huán)保意識(shí),加深了對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。

二是開展培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì),大力普及環(huán)保知識(shí)。2月下旬,我鄉(xiāng)以會(huì)代訓(xùn)的形式開展了對(duì)職工環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),參會(huì)人員達(dá)100余人次,收到了很好的效果。

三是加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳力度,制作條幅,標(biāo)語(yǔ)3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環(huán)保新法規(guī)、政策和環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、存在的問(wèn)題

(一)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

我鄉(xiāng)目前無(wú)污水處理廠,鄉(xiāng)村垃圾處理廠,不利于生產(chǎn)、生活垃圾的有效、妥善處理。

(二)場(chǎng)鎮(zhèn)生活污染不容忽視

我鄉(xiāng)現(xiàn)有14個(gè)村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環(huán)保設(shè)施還在進(jìn)一步完善,場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水、生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農(nóng)業(yè)面源污染和流域水環(huán)境形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。

(三)環(huán)保投入缺口較大

2018年的環(huán)保工作量大幅度增加,全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)性工作任務(wù)很重,環(huán)保設(shè)施設(shè)備、人力投入、建規(guī)建制等方面工作的有效開展,資金不足。

三、下一步打算

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

今年的環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、范圍廣、責(zé)任重。我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保相關(guān)工作的要求,并不斷開展“回頭看”,找出自身與目標(biāo)任務(wù)的差距,明晰職責(zé)范圍,夯實(shí)責(zé)任,把此項(xiàng)工作作為長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

(二)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)

進(jìn)一步要求各村、各企業(yè)要認(rèn)真開展自查自糾工作,以問(wèn)題為導(dǎo)向,采取有效措施,全面進(jìn)行環(huán)境保護(hù),著力解決好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染問(wèn)題,并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保取得實(shí)實(shí)在在的整治效果、讓老百姓滿意。

(三)完善環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制

鄉(xiāng)黨委、政府成立的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)對(duì)環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督查、處理、問(wèn)責(zé)。全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)要做到堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,第一時(shí)間接收,第一時(shí)間處理,互相協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,切實(shí)做到及時(shí)辦理和上報(bào),確保反映的問(wèn)題不耽誤、不拖延。同時(shí)要注重對(duì)群眾的宣傳引導(dǎo),及時(shí)通報(bào)典型違反環(huán)保的案例,營(yíng)造良好的環(huán)保工作氛圍。

第一季度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

第二篇:第一季度工作總結(jié)報(bào)告

第一季度工作總結(jié)報(bào)告

第一季度工作總結(jié)報(bào)告1

我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下:

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

一、管理運(yùn)作方面

1.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

2.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

二、行政工作方面

1.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

2.辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

3.協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4.辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

5.加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、人事管理方面

1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

2.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

通過(guò)這次工作總結(jié),我對(duì)20xx行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

2.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告2

20xx年是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的開始之年,也是酒店全面向營(yíng)收及利潤(rùn)指標(biāo)沖鋒的一年。我們有必要回顧總結(jié)上半年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在以后的工作里努力創(chuàng)佳績(jī)。

一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力

酒店班子根據(jù)總店的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善了窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。因而,相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過(guò)程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店主要抓了以下工作。

(一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。

2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理推銷,保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

3、投訴處理。吧臺(tái)崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

(二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作

1、績(jī)效掛鉤。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,在一定的費(fèi)

用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。

2、競(jìng)聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于酒店的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

(三)以降耗為核心,抓好維保工作

1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

(四)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、部門培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。

四、酒店仍存二類問(wèn)題

上半年的工作,經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。

通過(guò)對(duì)酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問(wèn)題。并將制訂下半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告3

一、招商引資工作

1、今年已落地項(xiàng)目:

黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬(wàn),在碧陽(yáng)鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預(yù)計(jì)本年生產(chǎn)總值約3000萬(wàn)元,稅收約50萬(wàn)元。

2、重點(diǎn)在談項(xiàng)目:

1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項(xiàng)目,擬投資2億元,計(jì)劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設(shè)東榕集團(tuán)總部大樓,配套部分商業(yè)設(shè)施,目前公司已經(jīng)注冊(cè)完成。

2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項(xiàng)目,擬投資550萬(wàn)元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村,流轉(zhuǎn)500畝土地進(jìn)行青梅種植。

3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項(xiàng)目,擬投資110萬(wàn)元,在柯村鎮(zhèn)選取獨(dú)具特色的農(nóng)家進(jìn)行民宿打造,目前正在進(jìn)行線上營(yíng)銷,吸引外地游客來(lái)柯村休閑度假;計(jì)劃20xx年再增加12戶,春節(jié)前完成村級(jí)布點(diǎn)方案。

4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項(xiàng)目,擬投資約300萬(wàn)元,該項(xiàng)目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進(jìn)行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)

二、固定資產(chǎn)工作

1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項(xiàng)目和黃山國(guó)大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,共完成固體資產(chǎn)投資2310萬(wàn)元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場(chǎng)項(xiàng)目整理檔案入庫(kù),

第一季度工作總結(jié)報(bào)告4

在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹市委,市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo),發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾,開展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng),城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展,城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作完成情況

今年入春以來(lái),我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木84.9萬(wàn)株,新增綠地361.4公頃,改造綠地4.7公頃,種植月季275萬(wàn)株,通過(guò)一年的努力,使建成區(qū)綠地率達(dá)到31.03%,綠化覆蓋率達(dá)到36.03%、人均公共綠地5.02平方米。提升了省會(huì)形象,美化了城市景觀,改善了生態(tài)環(huán)境。

(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障,改善城市生態(tài)環(huán)境,在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè),組織50余萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹活動(dòng),植樹63.3萬(wàn)株,新增防護(hù)林地319公頃,建成了一條總長(zhǎng)度26.5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。

(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5.6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段,實(shí)施了綠色通道建設(shè),栽植喬木1.9萬(wàn)株、花灌木1.7萬(wàn)株,月季8.7萬(wàn)株、綠篙5萬(wàn)延長(zhǎng)米、草皮6.l公頃,修建花池8000延長(zhǎng)米,新增綠地面積36.5公頃,使該路段形成了景觀優(yōu)美,獨(dú)具特色的綠色通道,為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

(三)小壁防護(hù)林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個(gè)單位,1萬(wàn)余人參加義務(wù)植樹活動(dòng),共植樹10萬(wàn)余株;秋季組織植樹5萬(wàn)株,為小壁防護(hù)林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋,有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植,確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1.8萬(wàn)株,其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1.1萬(wàn)株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠,拆違增綠共計(jì)新增綠地12.1公頃。同時(shí),組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲害防治。

(五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上,我們自行設(shè)計(jì)自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場(chǎng)和中山廣場(chǎng)。新增公共綠地3公頃,種植各類植物54種,喬木240株,花灌木4.2萬(wàn)株,鋪植草坪6200平方米。兩個(gè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特,建設(shè)質(zhì)量好,改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌,方便了周圍市民休憩和娛樂(lè)。成為城市園林綠化的新亮點(diǎn)。人民廣場(chǎng)北側(cè)人民會(huì)堂建設(shè)竣工后,及時(shí)組織人民廣場(chǎng)與長(zhǎng)安公園之間綠地接續(xù)工程,為長(zhǎng)安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。

(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署,植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng),在組織征用租用周圍141.3公頃土地的同時(shí),狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工,為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽(yáng)光公園建設(shè)。在施工中,堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù),弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽(yáng)光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開放,為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。

(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水,解決民心河用水緊張的問(wèn)題,在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了9.l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬(wàn)噸,為今后中水利用闖出了一條新路。

(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位,花園式小區(qū)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處,對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化,共種植喬木7.7萬(wàn)株、灌木12萬(wàn)株、草坪10萬(wàn)平方米。許多單位充分利用地域空間,舍得投入,大力植樹種草,庭院內(nèi)綠意盎然,為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收,共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè),花園式小區(qū)10個(gè),廣大市民綠化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),全民綠化已蔚然成風(fēng)。

(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破?!拔逡弧逼陂g,組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位,在主要街道、廣場(chǎng)、公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬(wàn)盆、花缽422組,制作噴泉2組,為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛?!笆弧逼陂g,在區(qū)市主要路段,重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬(wàn)盆,制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn),設(shè)置花架200余組,懸掛各種花卉1000余盆,使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中,我們注重設(shè)計(jì)高品位,做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置,擺花與造型相結(jié)合,擺花與噴泉相結(jié)合,花缽與景觀相結(jié)合,花卉品種合理搭配,形式靈活多樣,充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍,在少兒中心,世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì),突出月季特色,向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采,共展出百余品種月季33萬(wàn)盆,盆景3000盆,陪襯花卉8.5萬(wàn)盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩,以歡慶十六大為主題,在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展,共展出菊花30多個(gè)品種10萬(wàn)余盆,精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展,參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃,文化品位深、景觀效應(yīng)好,形成了園林工程的宏大氣勢(shì),展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力,體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采,贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。

(十)開展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排,我們動(dòng)員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃,今年完成月季種植275萬(wàn)株,其中各公園35萬(wàn)株、城區(qū)42條街道145.3萬(wàn)株,廣場(chǎng)和各區(qū)44.7萬(wàn)株.同時(shí)對(duì)20xx年春季和秋季種植825萬(wàn)株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視,克服資全短缺、苗木緊張等困難,保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。

(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園,創(chuàng)造新景觀的思路,公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色,認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,狠抓規(guī)范化管理,使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過(guò)補(bǔ)植樹木,調(diào)整綠地植物配置,共種植喬木3647株,灌木4.4萬(wàn)株、草坪植被2.6萬(wàn)平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量,做到人員掛牌上崗、著裝整齊,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,提高服務(wù)水平,從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。

(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化,行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能,局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。

1、落實(shí)“三定”工作,機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案,調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置,制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部,充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作,先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè),籌措資金整修了辦公樓,統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施,使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。

2、落實(shí)綠線管制制度,綠化審批嚴(yán)格有序。機(jī)構(gòu)改革后,我們把落實(shí)綠線管制制度,參與建設(shè)項(xiàng)目綠化審批辦公列入重要議事日程,制定了《石家莊市綠線管理實(shí)施意見》,并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起,我局派人進(jìn)駐投資項(xiàng)目集中辦理中心辦公,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目綠化規(guī)劃進(jìn)行審批,竣工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并啟用了審批和驗(yàn)收兩枚“綠色圖章”,落實(shí)了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前,“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善,完成了4個(gè)項(xiàng)目的審批,有17個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開始啟動(dòng),現(xiàn)已完成了街道、廣場(chǎng)、公園部分綠線界定,為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。

3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制,綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大,管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況,我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》,兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后,各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了管護(hù)力量,使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。

4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理,綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序,制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站,使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

5、加大立法執(zhí)法力度,城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進(jìn)依法行政,依法治綠,結(jié)合我市實(shí)際,為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序,組織制定了《石家莊市公園管理辦法》,待市政府常務(wù)會(huì)通過(guò)后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢(shì)對(duì)綠化建設(shè)和管理的新要求,已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》和與其相配套的《實(shí)施辦法》。制定了以加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度,使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),在原有園林綠化監(jiān)察中隊(duì)基礎(chǔ)上擴(kuò)編為監(jiān)察的大隊(duì),并作為局直屬單位,加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后,購(gòu)置了部分車輛和通信設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時(shí)組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為,提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起,糾正違規(guī)違章1733起,罰沒9269元,有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生,推動(dòng)了依潔治綠順利開展。

6、增強(qiáng)科技興綠意識(shí),園林科技水平不斷提高。靠科技興業(yè),組建了園林綠化科學(xué)研究所,加強(qiáng)適合我市生長(zhǎng)植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究,全年研究科技成果3項(xiàng),其中申報(bào)7項(xiàng),有3項(xiàng)受到省建設(shè)廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。組建了苗木檢疫站,及時(shí)對(duì)植物病蟲害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),對(duì)全市植物消除病蟲害進(jìn)行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺性,舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會(huì),相互交流科研體會(huì),請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家言傳身教,使大家開闊了眼界,增長(zhǎng)了才干。

(十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),不少縣(市)專門成立了縣(市)委書記、縣(市)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會(huì)議后,各縣市積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,對(duì)綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實(shí)施了縣城主要街道、景點(diǎn)、廣場(chǎng)和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程,建成了占地4.7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬(wàn)元對(duì)烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場(chǎng)、文化宮廣場(chǎng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬(wàn)元用于人民廣場(chǎng)二期工程,防護(hù)林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè),綠地各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬(wàn)元,建成了玉成公園、世紀(jì)門廣場(chǎng)等綠化精品。欒城縣投資64萬(wàn)元,建設(shè)以縣標(biāo)廣場(chǎng)為中心的一批公共綠地,同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量搞好單位、小區(qū)和門前綠化,形成了大綠化氛圍。贊皇縣實(shí)行“財(cái)政擠一點(diǎn)兒,建設(shè)局出一點(diǎn)兒,縣直單位集一點(diǎn)兒,綠化苗木款賒一點(diǎn)兒”的辦法,多方籌措資金,實(shí)施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬(wàn)元建成了 5.5公頃的鳳城廣場(chǎng)。元氏縣政府出資50萬(wàn)元開通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬(wàn)元,對(duì)影院街進(jìn)行了改造,新建綠地2.2公頃,政府投資70萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主要街道、景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和苗木補(bǔ)栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善,方便了市民休憩,成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點(diǎn)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),深有如下體會(huì):

(一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓,撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè),對(duì)各項(xiàng)園林綠化建設(shè)給予了強(qiáng)有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴(kuò)建工程、人民廣場(chǎng)、綠蔭廣場(chǎng)、中山廣場(chǎng)、石刻園等建設(shè)工程,副市長(zhǎng)邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo),多次組織召開專門會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),聽取工程進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題,確保了各項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹節(jié)前期,市委書記吳振華、市長(zhǎng)藏勝業(yè)、副市長(zhǎng)邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員,提要求,多次深入三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,并親自協(xié)調(diào),親自指導(dǎo),親自植樹,形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的生動(dòng)局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展,慶十六大大型菊展剪彩,接見生產(chǎn)第一線的園林職工,使我們受到了極大鼓舞和鞭策。

(二)全系統(tǒng)各級(jí)都有一個(gè)團(tuán)結(jié)過(guò)硬、奮發(fā)向上的過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,具有愛崗敬業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神,具有與時(shí)俱進(jìn)、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任,立足本職,統(tǒng)攬全局,為充分發(fā)揮園林綠化管理職能,加強(qiáng)行業(yè)管理,連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個(gè)成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng),哪有患難險(xiǎn)重的任務(wù),哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識(shí),議大事、勤溝通、向前著的原則,心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體,在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護(hù)、綠化美化省城等項(xiàng)工作中,各級(jí)黨員干部總是工作在最前沿,充分發(fā)揮了先鋒模范作用,使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。

(三)與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。機(jī)構(gòu)改革后,我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強(qiáng)、隊(duì)伍得到擴(kuò)大的新情況,特別是廣大人民群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境的期望越來(lái)越迫切的新形勢(shì)、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來(lái)越重。在新時(shí)期、新形勢(shì)、新情況下,我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,審時(shí)度勢(shì),大膽改革,勇于創(chuàng)新,以實(shí)施城市綠線管制和參加建設(shè)項(xiàng)目審批“一條龍辦公”為突破口,在完善了行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面,都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中,我們既保持了過(guò)去在主要街道和重點(diǎn)部位擺花的做法,又打破常規(guī),在露天公園、廣場(chǎng)舉辦了秋季大型月季花展和菊花展,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱贊,有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量,提高了我們?cè)谏鐣?huì)上的聲譽(yù)。

(四)勇于拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏,20xx年我局各項(xiàng)綠化工程異常繁重,在時(shí)間緊,任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下,各單位都能以大局為重,不計(jì)較單位和個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇桃重?fù)?dān),廢寢忘食,夜以繼日,特別是在中山廣場(chǎng)建設(shè),植物園擴(kuò)建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中,各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭工作在第一線,廣大干部職工冒酷暑、頂烈日,很多同志帶病堅(jiān)持工作,有的同志幾十天不回家,為出色地完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題

雖然我們?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間里,邁出了較大的步伐,城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展,但我們應(yīng)清醒地看到,在工作中還存在一些問(wèn)題:一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距,需要進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn),加快體制改革步伐,加大創(chuàng)新的力度,進(jìn)一步建章立制,把園林事業(yè)發(fā)展引向深入;二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。距創(chuàng)建省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn),在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺,城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶;三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級(jí)或省級(jí)花園式單位、庭院不夠積極,綠地少,檔次低、缺少大樹和綠蔭,還不能達(dá)到省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn);四是城市綠化整體設(shè)計(jì),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高,綠化建設(shè)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高;五是綠化管理和管護(hù)工作還未完全到位,建設(shè)和管理還沒有完全分開,存在重建輕營(yíng),重植輕養(yǎng)的問(wèn)題,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟募右愿倪M(jìn)和完善。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告5

20xx年的第一季度,安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為城管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我局的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)上級(jí)局的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在二季度舉行簽訂儀式,明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,而是執(zhí)法過(guò)程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)

行再教育,要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

五、存在問(wèn)題

20xx安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績(jī),我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告6

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我來(lái)作溫州20xx年第一季度工作總結(jié)報(bào)告,我的心情是沉重的。

一:回顧過(guò)去

1:目前存在的問(wèn)題

今年以來(lái),由于前任總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續(xù)性發(fā)生3起重大交通事故,造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元,影響分公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),直接損失青島和福州文泰的配送項(xiàng)目2個(gè)。

2:第一季度營(yíng)業(yè)額

20xx度第1季度營(yíng)業(yè)收入(市區(qū)配送和倉(cāng)儲(chǔ)收入統(tǒng)一:11,89227萬(wàn)元,奧克斯:8,24543萬(wàn)元,青島啤酒:7,58363萬(wàn)元,福州文泰:0.69萬(wàn)元,杭州百事:13,0萬(wàn)元,溫州鵬甌:9,00萬(wàn)元)長(zhǎng)途配送:11,00萬(wàn)元,合計(jì):60,41133萬(wàn)元

20xx年預(yù)算年計(jì)劃溫州570,0萬(wàn)元,季度預(yù)算60.0萬(wàn)元,完成預(yù)算年計(jì)劃100.685%

3:第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn):4,8萬(wàn)元

4:第一季度營(yíng)業(yè)虧損利潤(rùn):15,2萬(wàn)元

二:展望未來(lái)

1:紫江集團(tuán)郭峰總裁清楚意識(shí)到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調(diào)整紫江物流領(lǐng)導(dǎo)體系,由新任總經(jīng)理沈國(guó)興先生,營(yíng)運(yùn)總監(jiān)喬松友先生組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子,于20xx年3月來(lái)溫州分公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,為溫州分公司的可持續(xù)發(fā)展指明物流商貿(mào)一體化正確路線.

2:庫(kù)區(qū)位置的整改方案在5月底定稿

3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實(shí)并執(zhí)行

4:客戶關(guān)系得到改善

5:加大力度支持鵬甌商貿(mào)的發(fā)展和壯大

6:繼續(xù)尋找新的客戶,做大做強(qiáng)溫州分公司

7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

謝謝大家!

第一季度工作總結(jié)報(bào)告7

20xx年即將結(jié)束,xx縣林業(yè)和園林局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和省、市林業(yè)主管部門的決策部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以依法治理為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以優(yōu)化行風(fēng)為保障,緊緊圍繞“生態(tài)旅游目的地、生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、生態(tài)文明示范縣” 三大目標(biāo),嚴(yán)格按照“保護(hù)公益林,經(jīng)營(yíng)商品林,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,推進(jìn)退耕還林”的總體要求,繼續(xù)實(shí)行“多栽、強(qiáng)管”的政策措施,深化林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化森林資源管理,鞏固生態(tài)建設(shè)成果,推進(jìn)生態(tài)xx、美麗家園建設(shè)。

一、群策群力,科學(xué)推進(jìn)20xx年工作

緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,順利推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)、造林綠化、森林資源管理等各項(xiàng)工作,并取得了明顯實(shí)效。

(一)鞏固提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,全面帶動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了核桃、油橄欖等林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

1.核桃產(chǎn)業(yè)質(zhì)量得到提升。指導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)全縣25.2萬(wàn)余畝核桃進(jìn)行了刷干、壘盤、除草等日常管護(hù),其中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)3萬(wàn)畝,高接換優(yōu)3000畝。在姚渡、房石、前進(jìn)等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新栽核桃3萬(wàn)畝、豐產(chǎn)措施和品種改良1.5萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2.11萬(wàn)噸。

2.油橄欖產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)。按照“穩(wěn)定面積、品種改良、強(qiáng)化管理、深化加工”的發(fā)展思路,大力推進(jìn)油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣已保存油橄欖進(jìn)行了松土、施肥、澆水等日常管護(hù)。采取專合組織、公司、大戶帶農(nóng)戶的管護(hù)形式開展集約化經(jīng)營(yíng)管理3萬(wàn)畝;在木魚文武村新建油橄欖采穗圃100畝;在沙州、木魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新栽1000畝,實(shí)施豐產(chǎn)改造2500畝,今年油橄欖鮮果的產(chǎn)量20xx噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。

3.銀杏富民工程推進(jìn)有序。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)18.8萬(wàn)畝已栽銀杏苗木的撫育管護(hù)力度,實(shí)施銀杏標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)1000畝。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步規(guī)范銀杏葉采摘,進(jìn)一步加大了xx鼎盛、高氏藥業(yè)2家銀杏葉加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育,引進(jìn)陜西(秦川)銀杏加工企業(yè),全年加工銀杏葉3000噸,新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。

4.林業(yè)科技得到大力推廣。大力推廣核桃、銀杏、油橄欖栽培管理等林業(yè)實(shí)用技術(shù),以“林業(yè)科技推廣行動(dòng)”、“科技之春”、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)為載體,牽頭組織各縣核桃產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)合作社、大戶等前往朝天考察學(xué)習(xí)。全年開展集中培訓(xùn)15次,培訓(xùn)林農(nóng)4600人次,與人社局聯(lián)合培訓(xùn)2次,人社部門頒發(fā)職業(yè)資格證216人,購(gòu)置并發(fā)放核桃和油橄欖嫁接工具280套(折疊式枝接刀、折疊式芽接刀、折疊式手鋸、手剪刀各一把),共1120件;發(fā)放核桃和油橄欖技術(shù)資料15000份,開展送科技下鄉(xiāng)集中宣傳活動(dòng)5次,組織科技人員下鄉(xiāng)430人次。建立科技示范村2個(gè),新建科技示范戶10戶,新建科技示范基地4600畝,輻射面積5萬(wàn)畝?!皒x1號(hào)”核桃選育及推廣應(yīng)用項(xiàng)目通過(guò)四川省科技廳、四川省林業(yè)廳成果鑒定,為xx本地優(yōu)良核桃推廣奠定了基礎(chǔ)。

(二)造林綠化快速推進(jìn)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。以國(guó)營(yíng)三鍋苗圃為中心,加大育苗基地建設(shè),全年實(shí)施育苗293畝,培育榿木、杉木、山桐子、核桃等各類苗木150萬(wàn)株,調(diào)運(yùn)苗木193萬(wàn)株,政府采購(gòu)苗木285萬(wàn)株,種子采購(gòu)1.21萬(wàn)公斤,采購(gòu)xx退耕后續(xù)豐產(chǎn)措施的肥料等物資213.3噸,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和造林綠化工作順利推進(jìn)提供了種苗保障。

2.鞏固提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)中標(biāo)單位成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬(wàn)余平方米公共綠地進(jìn)行了修剪、澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),完成了縣城區(qū)及周邊綠化提升的規(guī)劃設(shè)計(jì),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù),有力推進(jìn)了生態(tài)縣建設(shè)。

3.加快推進(jìn)綠化造林。今年實(shí)施xx中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目0.5萬(wàn)畝、短周期工業(yè)原料林0.69萬(wàn)畝。扎實(shí)開展義務(wù)植樹活動(dòng),義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,登記建卡率達(dá)到98%,在三鍋鎮(zhèn)新建50畝義務(wù)植樹示范基地一個(gè)。深入開展了古樹名木野外調(diào)查登記工作,共調(diào)查古樹名木232株,建檔掛牌率100%。按要求完成東河口村生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目地質(zhì)公園苗木栽植、大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困安置點(diǎn)綠化、林下經(jīng)濟(jì)間作項(xiàng)目的前期綠化設(shè)計(jì)、預(yù)算及方案編制等工作以及木魚鎮(zhèn)吳家灣采穗圃柳葉馬鞭草成品苗采購(gòu)及栽植工作。

4.退耕還林成果進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步鞏固了21.93萬(wàn)畝退耕還林成果,完成退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬(wàn)元。對(duì)xx常規(guī)專項(xiàng)建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改驗(yàn)收及資金兌付,順利迎接并通過(guò)了省上對(duì)我縣xx年常規(guī)專項(xiàng)、xx年新增專項(xiàng)的省級(jí)復(fù)查。按要求完成了 xx5000畝和正在實(shí)施20xx年17740畝二輪退耕還林工程項(xiàng)目。

(三)天保二期工程穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)了40.11萬(wàn)畝國(guó)有林管護(hù),指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加強(qiáng)了林權(quán)糾紛調(diào)解,進(jìn)一步完善了132萬(wàn)畝集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)機(jī)制,有序推進(jìn)了公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌現(xiàn),截至目前,共審核兌現(xiàn)資金1955.56萬(wàn)元。

(四)森林資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)

進(jìn)一步加強(qiáng)了森林資源保護(hù),嚴(yán)格森林采伐限額,扎實(shí)開展好森林資源執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊毀壞林木、侵占林地、破壞野生動(dòng)植物資源等違法犯罪行為,促進(jìn)了林業(yè)資源保護(hù)與合理利用。

1.加大涉林案件查處力度。扎實(shí)開展了打擊整治破壞森林和野生動(dòng)植物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),共辦理林業(yè)行政案件113件,信息化破案14件,刑事案件43件,其中34件已移送起訴,打擊涉林違法犯罪人員190人。查獲國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物扭角羚毛皮1張、林麝1頭,國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物黑熊幼崽2只、獼猴頭2個(gè)、斑羚角2對(duì)、鬣羚(四不像)制品1件,子彈4000余發(fā)、電捕獵工具一套。通過(guò)對(duì)涉林違法行為的嚴(yán)厲打擊,有效維護(hù)了森林資源安全。

2.林政管理再上新臺(tái)階。堅(jiān)持憑證采伐制度,辦理人工林采伐許可證325份,采伐蓄積3202立方米、發(fā)放運(yùn)輸證104份1751立方米。認(rèn)真做好省森林資源清查工作,森林資源二類調(diào)查穩(wěn)步推進(jìn),林地小班調(diào)查區(qū)劃工作已經(jīng)完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了征占用收林地清理整治,共清理違法征占用林地案件 19 起4.3公頃,林業(yè)處罰43萬(wàn)元。主動(dòng)介入,配合用地單位辦理征占用林地審核審批手續(xù)17宗82公頃,征收植被恢復(fù)費(fèi)416.9萬(wàn)元。進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革,納入林改范圍的集體林地面積292.15萬(wàn)畝,已經(jīng)確權(quán)集體林地面積是290.85萬(wàn)畝,全縣已頒發(fā)林權(quán)證戶數(shù)6.65萬(wàn)戶,頒換發(fā)林權(quán)證6.86萬(wàn)本;發(fā)生林權(quán)糾紛56件,爭(zhēng)議林權(quán)面積6630畝,已經(jīng)調(diào)解處理55件,調(diào)解處理面積6430畝,林權(quán)糾紛調(diào)處率達(dá)到95%,檔案管理綜合合格率96%,群眾滿意率97%;全年林地流轉(zhuǎn)18312畝,流轉(zhuǎn)金額294萬(wàn)元,林權(quán)抵押貸款登記面積21588畝,金額4932萬(wàn)元。森林保險(xiǎn)完成投保363萬(wàn)畝,涉及農(nóng)戶39179戶,保費(fèi)總額318萬(wàn)元。成立林業(yè)專合組織15家,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶11295戶。

3.森林病蟲害防治工作有力推進(jìn)。對(duì)全縣森林病蟲害越冬情況進(jìn)行了全面調(diào)(復(fù))查,20xx年全縣森林病蟲害發(fā)生面積11.18萬(wàn)畝,主要涉及孔溪、沙州、姚渡等21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成防治作業(yè)面積7.5萬(wàn)畝,其中松褐天牛飛機(jī)防治1.5萬(wàn)畝,大粒橫溝象、銀杏大蠶蛾人工防治6萬(wàn)畝;統(tǒng)一采購(gòu)3%噻蟲啉1500公斤、50%毒死蜱農(nóng)藥40000瓶、核桃蟲害誘捕器10套,無(wú)公害防治率98.6%,超過(guò)省市規(guī)定的80%。發(fā)放檢疫證20份,其中樹苗2份、木材18份。未發(fā)現(xiàn)國(guó)家及省規(guī)定的檢疫對(duì)象和危險(xiǎn)性病蟲害,苗木產(chǎn)地檢疫率100%。全面啟動(dòng)了林業(yè)有害生物普查工作。

4.森林防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了森林撲火隊(duì)伍建設(shè),森林火災(zāi)處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)。組織森林防火宣傳車在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)持續(xù)不間斷宣傳100余臺(tái)次、書寫標(biāo)語(yǔ)1200余幅、印發(fā)森林防火宣傳手冊(cè)3萬(wàn)冊(cè)、宣傳單2萬(wàn)余份,受教育21萬(wàn)人次,有效提升了廣大人民群眾森林防火意識(shí)。目前共發(fā)生一般森林火災(zāi)5起,過(guò)火面積1.933公頃,受害森林面積0.92公頃,案件查處率100%。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)了野生動(dòng)植物保護(hù)。充分利用有線電視、城區(qū)LED平臺(tái)、手機(jī)短信、懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式,扎實(shí)開展好 “濕地日”、“愛鳥周”、“世界野生動(dòng)植物日”、“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳月”等活動(dòng),力爭(zhēng)做到野生動(dòng)植物保護(hù)家喻戶曉。

(五)項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金10766.72萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)119.6%,其中退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬(wàn)元、公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1955.56萬(wàn)元、天保管護(hù)資金865萬(wàn)元,森林植被恢復(fù)954.5萬(wàn)元、林區(qū)道路恢復(fù)資金2600萬(wàn)元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣資金200萬(wàn)元、核桃專業(yè)合作社補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,退耕還林后續(xù)政策補(bǔ)助1235.67萬(wàn)元。

(六)扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣委縣府安排,局機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)幫扶喬莊鎮(zhèn)茶樹村、森林公安局結(jié)對(duì)幫扶大壩鄉(xiāng)大壩村,分別選派年富力強(qiáng)的2名黨員干部駐村任第一書記。第一,建檔立卡工作:嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告公、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等步驟,按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成兩個(gè)村138戶402人的建檔立卡工作。第二,結(jié)對(duì)幫扶到村到戶:認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶,通過(guò)扶貧工作人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口。第三,產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶:借助第二輪退耕還林工程,建立核桃、茶葉、銀杏基地,實(shí)行種養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、短期與長(zhǎng)效相結(jié)合的幫扶方式。第四,教育培訓(xùn)到村到戶:組織局技術(shù)人員分別到2個(gè)村召開社員培訓(xùn)會(huì)議,傳授核桃、茶葉、銀杏種植、管護(hù)、嫁接等技術(shù)知識(shí)。第五,基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶:通過(guò)實(shí)地調(diào)研,制定規(guī)劃,積極爭(zhēng)取資金,逐步解決道路、飲水、庭院、環(huán)境等制約致富的瓶頸問(wèn)題。

(七)其他工作

一是扎實(shí)推進(jìn)了信訪、綜治、維穩(wěn)工作,受理群眾來(lái)信38件,回復(fù)率97%。二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,將安全生產(chǎn)貫穿于林業(yè)和園林各項(xiàng)工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;三是抓好了人大建議和政協(xié)委員提案辦理;四是抓好了組織、人才、婦女兒童和關(guān)心下一代工作;五是進(jìn)一步做好了宣傳思想和精神文明工作;六是進(jìn)行了普法和依法治理工作;七是抓好了計(jì)劃生育和愛國(guó)衛(wèi)生工作;八是完成了縣志編纂和檔案管理工作。同時(shí),做好了網(wǎng)絡(luò)輿情、黨政信息報(bào)送、電子政務(wù)、政府信息公開以及機(jī)關(guān)防邪和保密等工作。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),扎實(shí)開展了黨建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了廉潔從政良好氛圍,推進(jìn)了各項(xiàng)林業(yè)工作的順利開展。

(一)狠抓組織人才工作,提升林業(yè)服務(wù)水平。林業(yè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作基本完成,切實(shí)解決了林業(yè)干部職工關(guān)心多年的切身利益問(wèn)題。堅(jiān)持正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn),無(wú)違規(guī)選人用人現(xiàn)象。組織系統(tǒng)干部職工開展廉政教育、森林資源管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面培訓(xùn)共3次,邀請(qǐng)省、市林業(yè)專家進(jìn)行了授課,進(jìn)一步提升了林業(yè)干部職工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)技能和拒腐防變的能力,為提升林業(yè)形象,推進(jìn)xx生態(tài)縣建設(shè)和今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定的人才保障。

(二)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了良好的廉潔從政氛圍。堅(jiān)持把班子的廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。創(chuàng)新黨建工作管理,立足林業(yè)和園林工作實(shí)際,建立完善了黨政聯(lián)席會(huì)議、黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議及中心組學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,將反腐倡廉教育列入黨組宣傳教育工作要點(diǎn),將每周四定為中心組學(xué)習(xí)日,把黨風(fēng)廉政法規(guī)和反腐倡廉理論作為黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織觀看《貪欲之害》、《國(guó)資之蠹》等警示片,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐大堤,強(qiáng)化源頭治腐,進(jìn)一步“抓早抓小”,進(jìn)一步深化“三早”預(yù)警機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。及時(shí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)班子成員存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)糾正,做到防患于未然;邀請(qǐng)縣委黨校老師對(duì)五中全會(huì)精神進(jìn)行講解。

(三)堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),提升服務(wù)效能。認(rèn)真落實(shí)縣委“八條要求”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定,深入開展作風(fēng)效能專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步治理庸懶散浮拖現(xiàn)象,作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)效能得到有效提升。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委、省委、省政府“十條要求”、市委“六個(gè)帶頭”以及縣委“八條要求”等規(guī)定,加大了明察暗訪力度;厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象, “三公”經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,并積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作,深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

(四)深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月2至4次,組織職工學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)。立足實(shí)際,進(jìn)一步完善了《xx縣林業(yè)和園林局內(nèi)部管理制度》。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,定期召開班子會(huì)議、碰頭會(huì)議、單項(xiàng)會(huì)議,研究工作,交流思想,堅(jiān)持全局重大活動(dòng),重大事件集體決策,做到了充分聽取班子成員的意見,發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,杜絕了一言堂。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)、言行一致的優(yōu)良作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,順利推進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)和園林工作開展。

三、存在的問(wèn)題

(一)林農(nóng)認(rèn)識(shí)不足,產(chǎn)業(yè)基地管護(hù)措施不到位。部分農(nóng)戶將木本油料林種植與日常荒山綠化造林等同對(duì)待,沒有按照產(chǎn)業(yè)培植的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行種植和經(jīng)營(yíng)管理,加之大多農(nóng)村青壯工勞動(dòng)力外出務(wù)工,致使產(chǎn)業(yè)基地種植不規(guī)范,管理不到位,產(chǎn)量不高,效益不突出。

(二)集體林改革并不徹底。一是按現(xiàn)有的“分股不分山,分利不分林”方式開展的林改,存在有股無(wú)利分,有林分不到利。主要是小塊的集體林,地處偏遠(yuǎn),要放活經(jīng)營(yíng)權(quán),十分困難。二是我縣有20余宗近10萬(wàn)畝林地,林改前既成事實(shí)的公益林林權(quán)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)在前尚未過(guò)戶,已被劃入了國(guó)家重點(diǎn)公益林區(qū)域。三是劃入公益林的林權(quán)所有人和我縣自然保護(hù)區(qū)周邊劃入緩沖區(qū)和實(shí)驗(yàn)區(qū)的個(gè)人與集體林權(quán)所有人,是我縣近年來(lái)的最多的上訪戶,這些林農(nóng)有林權(quán)既無(wú)收益也任何補(bǔ)償,長(zhǎng)期處于“守著青山餓肚子、看著樹子發(fā)懵子”的現(xiàn)象。四是林權(quán)管理中心難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),全市其他縣區(qū)都設(shè)有專門的機(jī)構(gòu),而我縣沒有設(shè)置機(jī)構(gòu)編制,林權(quán)管理中心(林業(yè)要素市場(chǎng))工作開展困難。

(三)林業(yè)有害生物防治難度大。今年,我縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積11.18萬(wàn)畝,較往年偏重,目前我局雖已通過(guò)飛機(jī)防治、無(wú)公害藥物防治森林病蟲害7.5萬(wàn)畝,但仍有近4萬(wàn)畝還需防治,由于相關(guān)村社無(wú)專業(yè)防治隊(duì)伍,防治技術(shù)力量薄弱,防治難度較大。

四、20xx年工作打算

(一)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、鞏固提升木本油料產(chǎn)業(yè)

(1)核桃產(chǎn)業(yè)。新建核桃基地1.5萬(wàn)畝,標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)2萬(wàn)畝,品種改良1.5萬(wàn)畝。

(2)油橄欖產(chǎn)業(yè)。油橄欖集約化管護(hù)2.8萬(wàn)畝,新栽1500畝,品種改良1000畝。

2、持續(xù)推進(jìn)珍稀林木產(chǎn)業(yè)。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)全縣已栽18.8萬(wàn)畝銀杏風(fēng)景林進(jìn)行除草、涮干等日常管護(hù),提高苗木保存率。

3、加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),積極指導(dǎo)農(nóng)戶推進(jìn)林下柴胡等中藥材種植和林下養(yǎng)殖項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)林地綜合利用。

4、全力推進(jìn)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大官帽山、東陽(yáng)溝、毛寨一線國(guó)家級(jí)森林公園申報(bào)工作,大力推進(jìn)xx森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

(二)加大造林綠化

1、進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。力爭(zhēng)培育經(jīng)濟(jì)林苗木20萬(wàn)株;優(yōu)良核桃穗(芽)30萬(wàn)個(gè),優(yōu)良油橄欖穗條10萬(wàn)個(gè),鞏固三鍋鎮(zhèn)楊柳村采穗圃200畝;鞏固木魚鎮(zhèn)文武村油橄欖采穗圃100畝。

2、提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬(wàn)平方米公共綠地進(jìn)行澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)。

3、加快推進(jìn)綠化造林。開展好義務(wù)植樹活動(dòng),在三鍋鎮(zhèn)新建義務(wù)植樹示范基地一個(gè)100畝。全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)造林綠化任務(wù)。

(三)強(qiáng)化森林資源管理

1、進(jìn)一步加大林業(yè)案件查處。進(jìn)一步加大對(duì)亂砍濫伐、亂征濫占、亂捕濫獵等破壞森林資源的違法犯罪行為打擊力度,有效維護(hù)森林資源安全。

2、強(qiáng)力推進(jìn)森林防火工作。完善森林防火應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化防火宣傳和火源管理,做好火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備,森林火災(zāi)防控達(dá)標(biāo)。

3、切實(shí)抓好森林資源管理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)、礦山等使用林地管理,依法規(guī)范使用林地;繼續(xù)暫緩執(zhí)行商品性木材采伐計(jì)劃;進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)木材加工企業(yè)合法木材來(lái)源的監(jiān)管;實(shí)施森林撫育10000畝;完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作,深化配套改革措施,建立完善林權(quán)交易平臺(tái);在省、市林業(yè)主管部門指導(dǎo)下,全面完成森林資源二類調(diào)查

4、加大林業(yè)有害生物防治。全面完成全國(guó)第三次林業(yè)有害生物普查工作;實(shí)施林業(yè)有害生物防治10萬(wàn)畝,其中5-6月在沙州、姚渡、營(yíng)盤、青溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施飛機(jī)防治松材線蟲病1.5萬(wàn)畝;4-9月實(shí)施人工地面防治8.5萬(wàn)畝,在喬莊、孔溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛松墨天牛性誘捕器150套。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林及天保二期工程

進(jìn)一步鞏固22.43萬(wàn)畝退耕還林成果,完成政策兌現(xiàn)。加強(qiáng)172萬(wàn)畝公益林管護(hù),完成天保工程132萬(wàn)畝集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目工作

力爭(zhēng)常規(guī)項(xiàng)目資金6000萬(wàn)元、招商引資到位資金20xx萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)

加大林業(yè)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育力度,提升干部職工廉潔自律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和政策水平。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告8

時(shí)光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

第一季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘

剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員,效果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂(lè)于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書一般,勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的.綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告9

根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。

一、工作總結(jié):

1、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來(lái),首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。

2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé),熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。

3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。

4、學(xué)習(xí)了解“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能,和加入它們對(duì)我局帶來(lái)的好處并聯(lián)系加入“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。

5、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過(guò)學(xué)習(xí)“五查、五樹、五看”進(jìn)行自我剖析,對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn),也看到了今后努力的方向,對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。

6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。

7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

工作報(bào)告二、存在不足:

1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。

2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好,還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。

3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì),有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、下步工作打算:

1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向,為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。

2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)維護(hù)維修與常見問(wèn)題的處理方法。

3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告10

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。

x-x月份完成區(qū)級(jí)稅收xx萬(wàn)元;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成xx萬(wàn)元,限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成xx萬(wàn)元;限上批發(fā)企業(yè)銷售額完成xx萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資額完成xx億元;其他非營(yíng)利性企業(yè)收入完成xx萬(wàn)元。借xx商業(yè)綜合體項(xiàng)目契機(jī),繼續(xù)深度開發(fā)挖掘,引進(jìn)大型商貿(mào)綜合體等服務(wù)業(yè)精品高端企業(yè)項(xiàng)目,將東業(yè)、匯一城商圈打造為功能更完善、更成熟的休閑娛樂(lè)陣地;

2、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)。

緊緊圍繞加快城中村改造、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的思路,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,提升征遷工作效率。xx號(hào)地塊簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxx平方米;xx.xx畝簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxxx平方米;桐西路項(xiàng)目簽訂協(xié)議x棟并倒房,拆除違章xxx平方米。同時(shí),群策群力、科學(xué)推進(jìn)新啟動(dòng)項(xiàng)目,高家坡加油加氣站項(xiàng)目主屋xx棟全部簽訂協(xié)議并倒房,實(shí)現(xiàn)全面騰地;x-x項(xiàng)目主屋xx棟全部簽訂協(xié)議并倒房,實(shí)現(xiàn)全面騰地;營(yíng)盤東路三期進(jìn)場(chǎng)施工;x號(hào)安置地項(xiàng)目二隊(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收齊資料并丈量,三隊(duì)集體設(shè)施已丈量,拆除違章xxx平方米;

3、城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加強(qiáng)城管網(wǎng)格化建設(shè),處理城市管理問(wèn)題xx余起,處理數(shù)字化案卷xx余件,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”目標(biāo);強(qiáng)力推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)。出動(dòng)xx余人次開展多次整治行動(dòng),并加強(qiáng)違規(guī)建筑的巡查力度;貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制要求,多次對(duì)xx、xx撇洪渠周邊開展尋找河道污染源專項(xiàng)行動(dòng),每周定期兩次清理河道垃圾與漂浮物;

4、社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

認(rèn)定就業(yè)困難對(duì)象xx人,為xx名就業(yè)困難人員申報(bào)靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼共計(jì)xx元。就業(yè)安置xx人,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)xx人。靈活就業(yè)人員新增續(xù)保xx人,居民醫(yī)療交費(fèi)人數(shù)xx人,醫(yī)?;鹫骼Uxx萬(wàn)。累計(jì)發(fā)放慈善救助金額xx元;認(rèn)真開展民政優(yōu)撫工作,春節(jié)慰問(wèn)xx余人,共發(fā)放慰問(wèn)資金xx元;與愛爾眼科聯(lián)合舉辦了“眼疾篩查”行動(dòng),開展全國(guó)助殘日慰問(wèn)活動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)資金xx元。為xx名重殘對(duì)象發(fā)放重殘補(bǔ)貼xx元;xx熱線簽收工單xx件,辦結(jié)xx件,辦結(jié)率xx%?;鶎诱?wù)平臺(tái)完成服務(wù)事項(xiàng)錄入xx件;完成了東站社區(qū)居委選舉;

5、安全穩(wěn)定多重聯(lián)動(dòng)。

開展了安全隱患大排查、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動(dòng)”“春雷行動(dòng)”,確保了轄區(qū)安全平穩(wěn),沒有發(fā)生人員傷亡安全事故;積極開展打非治違行動(dòng),一季度開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)xx次,下達(dá)限期整改文書xx份,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)液化氣店x家,非法熟食加工作坊x家;懸掛橫幅共計(jì)xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個(gè)、開展安全宣傳培訓(xùn)xx場(chǎng)次、發(fā)放日常安全手冊(cè)xxxx本張貼安全提醒告示xxx張,營(yíng)造良好安全宣傳氛圍。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告11

20xx年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,第一季度以來(lái),我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益,為城市的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況。

(一)貸款情況。

截至今年三月末,我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬(wàn)元,比年初增加36,129萬(wàn)元,增加187、78%。其中:農(nóng)戶貸款30,572萬(wàn)元,占55、22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬(wàn)元,占26、53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押貸款8,058萬(wàn)元,占14、55%。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬(wàn)元,占0、90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1,550萬(wàn)元,占2、80%。

1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元,貸款收息率100%。

(二)存款情況。

三月末,各項(xiàng)存款余額50,923萬(wàn)元,比年初增加24,604萬(wàn)元,增加93、48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬(wàn)元,比年初增加11,098萬(wàn)元,增加47、27%。對(duì)公存款余額為26,130萬(wàn)元,比年初增加12,189萬(wàn)元,增加87、43%。通知存款1,317萬(wàn)元,比年初增加100%。

(三)財(cái)務(wù)情況。

三月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬(wàn)元,其中:貸款利息收入2,887萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入94萬(wàn)元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬(wàn)元,稅前利潤(rùn)總額1,083萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)812萬(wàn)元。

(四)監(jiān)管指標(biāo)情況。

第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬(wàn)元(現(xiàn)金及銀行存款554萬(wàn)元,存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬(wàn)元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬(wàn)元、短期貸款52,703萬(wàn)元、其他應(yīng)收款12萬(wàn)元);長(zhǎng)期資產(chǎn)7,508萬(wàn)元(其中:中長(zhǎng)期貸款2,663萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資3,000萬(wàn)元、在建工程2,217萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值179萬(wàn)元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬(wàn)元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬(wàn)元,其中:流動(dòng)負(fù)債57,778萬(wàn)元(短期對(duì)公存款26,131萬(wàn)元,短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬(wàn)元,同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬(wàn)元、應(yīng)解匯款2萬(wàn)元、應(yīng)付賬款165萬(wàn)元、其他應(yīng)付款754萬(wàn)元、應(yīng)繳稅金170萬(wàn)元);長(zhǎng)期負(fù)債236萬(wàn)元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬(wàn)元)。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬(wàn)元,其中:股本金11,000萬(wàn)元;盈余公積82萬(wàn)元、一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元、未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元;本年稅前利潤(rùn)1,083萬(wàn)元。

第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬(wàn)元。其中:實(shí)收資本11,000萬(wàn)元,盈余公積82萬(wàn)元,一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬(wàn)元。三是資本充足率為21、64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20、69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況。一是流動(dòng)性比率107、90%(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬(wàn)元,其中:存款準(zhǔn)備金(執(zhí)行11、5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬(wàn)元,存款備付金879萬(wàn)元,存款撥備率13、23%。三是貸存款比率(不含資本金)108、73%,含資本金貸存比率為89、42%。

第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率1、54%≥0、6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率9、85%,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%,由于我行成立時(shí)間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平。三是利潤(rùn)成本率49、93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作措施。

(一)積極發(fā)放貸款,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,以高效、快捷、便利的服務(wù)方式,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第一、堅(jiān)持以效益為中心,以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來(lái),我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上,組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷工作,確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì),以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心,重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短,缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度,通過(guò)擔(dān)保公司的媒介作用,促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元,貸款收息率100%,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資產(chǎn)安全。快速推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提,是我行賴以生存的基石。為此,我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放,嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,堅(jiān)持雙人調(diào)查,超百萬(wàn)的貸款項(xiàng)目,行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,搞好貸款選項(xiàng),搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款,如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

第三、堅(jiān)持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向,積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民融資起到了較好的作用。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,信貸人員不足的情況下,克服各種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷完善抵押擔(dān)保方式,采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式,使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展,積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

(二)調(diào)動(dòng)一切因素,大力組織存款。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力,全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念,使存款業(yè)務(wù)不斷增加。

1、開展存款競(jìng)賽活動(dòng)。新年伊始,我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx存款考核辦法》和儲(chǔ)蓄存款小段競(jìng)20xx年三月末賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的新局面,并取得了顯著的效果。三月末,各項(xiàng)存款余額為50,923萬(wàn)元,比年初增加24,604萬(wàn)元,比年初增加62、18%。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

3、開辦通知存款業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。

一是在存款工作中,我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以開拓資源為目標(biāo),認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,并于3月20日,開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),到3月30日,通知存款余額已達(dá)1,317萬(wàn)元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合作關(guān)系,并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。

通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種,創(chuàng)新服務(wù)功能,不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來(lái)了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),深受社會(huì)各界的好評(píng)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

一是認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況,編制20xx年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作,提高會(huì)計(jì)核算水平。在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作上,根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際,采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。通過(guò)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作,督促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程,防范了操作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極的作用。三是對(duì)全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記,健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作,使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10余項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見,得到了大連銀行科技部的大力支持,已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng),解決結(jié)算不暢通的問(wèn)題。從20xx年三月份起,我行為了解決結(jié)算不暢通的問(wèn)題,把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓。經(jīng)過(guò)艱苦的努力,人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測(cè)試,于三月十日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順利開通,不僅解決了我行建行以來(lái)全國(guó)聯(lián)行結(jié)算不暢的問(wèn)題,而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會(huì)各界的知名度,同時(shí)對(duì)于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用。

(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。

在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí),我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí),抓好規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,有章可依,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上,我行根據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,主要有:一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法。3月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守,提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù),我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》,具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健運(yùn)行,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

(五)抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目的,收到了預(yù)期效果。

(六)做好案件防控工作,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,三月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中,對(duì)1至3月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,金額40,025萬(wàn)元。其中:檢查票據(jù)11,254筆,金額9,037萬(wàn)元;大額存款2,145筆,金額18,462萬(wàn)元;銀企對(duì)賬312筆,金額18,197萬(wàn)元。

從排查的結(jié)果看,未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過(guò)排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。

2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,結(jié)合本行的實(shí)際,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開展活動(dòng),切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展,促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。

(七)加強(qiáng)文秘管理,提高文秘管理水平。

根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1至3月共收文270件,都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至3月共發(fā)文103件,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過(guò)程中,堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。

(八)加大宣傳力度,樹立社會(huì)新形象。

針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際,從年初以來(lái),我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式,大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高,得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

(九)抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行。

一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管,時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購(gòu)買、保管和領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng):參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》,到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì),到天門山秋游等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力,陶冶了職工的情操,使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

存在的不足:

(一)存款總量平穩(wěn)增長(zhǎng),個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一,缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過(guò)上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位,存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通,個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,人員不足,崗位職責(zé)劃分不明確等原因,造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高,差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

(四)職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無(wú)論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),必須引起我們的高度重視。

三、第二季度工作意見。

1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力,為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入,增加市場(chǎng)占有份額。要通過(guò)工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持,力爭(zhēng)在6月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來(lái)不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營(yíng)業(yè)資金成本,不斷壯大信貸資金力量。

2、加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上,對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,原則上實(shí)行擔(dān)保抵押,確保信貸資金的安全性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上,堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原則,對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,堅(jiān)持貸后檢查制度,對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施,客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度??蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、提高會(huì)計(jì)核算水平,構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理基本制度,確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù),加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度,做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對(duì)工作,按日核對(duì)存放中央銀行款項(xiàng)、同業(yè)存放款項(xiàng)往來(lái)賬務(wù),逐筆核對(duì)發(fā)生額,及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng),做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線,真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位,層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制,嚴(yán)把選人、用人關(guān)。

4、開展增收節(jié)支,壓縮費(fèi)用開支,提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行3月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看,資金成本費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本核算,力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模,培植收息來(lái)源,增加業(yè)務(wù)收入,提高利潤(rùn)水平。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。壓縮公用費(fèi)用,壓縮電話費(fèi)用。費(fèi)用支出要保工資保開門,禁止鋪張浪費(fèi)。四是實(shí)行按月收息制度,做到貸款利息應(yīng)收盡收,絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求:堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,對(duì)苗頭性、傾向性的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,及時(shí)處理。二是要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人,形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面,確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行。

6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn)。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé),組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),迅速提高新職工的綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)工作的需要。

第三篇:第一季度工作總結(jié)報(bào)告

鐘祥市第二人民醫(yī)院

第一季度工作總結(jié)報(bào)告

一、1月23日全市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)情況如下

全市衛(wèi)生工作會(huì)議于1月23日召開后,我院高度重視,及時(shí)組織全院醫(yī)務(wù)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了《鐘祥市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)2014年衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)的通知》,并根據(jù)《通知》的要求,為促進(jìn)本院2014年各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行了研究部署,:積極行動(dòng),迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)熊局長(zhǎng)的《衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》報(bào)告,要求全院醫(yī)務(wù)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,把握實(shí)質(zhì),把握重點(diǎn),來(lái)認(rèn)識(shí)、謀劃、安排、落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議上,班子成員圍繞全市衛(wèi)生工作重點(diǎn),針對(duì)本院2014年工作計(jì)劃提出了建議,使工作思路更加完善清晰。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),確定我院2014年工作計(jì)劃,按排部署2014年醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,對(duì)于查出醫(yī)院的三大安全隱患給予解決。春節(jié)期間確保“綠色通道”24小時(shí)暢通無(wú)阻,力求創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全的醫(yī)療環(huán)境。

2、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,開展送溫暖活動(dòng),為醫(yī)院的穩(wěn)定和健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、廉潔自律及春節(jié)值班情況,春節(jié)期間我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生和計(jì)劃生育部的禁令,不存在違

規(guī)發(fā)放錢物、公車私駕、相互請(qǐng)吃請(qǐng)喝及送禮現(xiàn)象。醫(yī)院各科室值班均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定上班,無(wú)脫崗現(xiàn)象。

4、精細(xì)謀劃2014年工作,我院通過(guò)召開職代會(huì)、中層干部會(huì)及班子成員會(huì)討論確定2014年醫(yī)院工作的重點(diǎn)。

二、2014年單位工作計(jì)劃

今年我院工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的方針政策和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神;繼續(xù)加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù);繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力和重大活動(dòng)衛(wèi)生保障能力,繼續(xù)抓好人感染H7N9禽流感等重大疾病防控工作;切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督,為當(dāng)?shù)厝罕娮龊冕t(yī)療和保健工作;同時(shí)力爭(zhēng)醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,增加自身造血功能;全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善,健全服務(wù)體系

根據(jù)市局會(huì)議精神,完善管理機(jī)制,堅(jiān)持院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,始終堅(jiān)持醫(yī)院黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,院務(wù)管理委員會(huì)為保證,工會(huì)監(jiān)督,形成黨、政、工、青、婦齊抓共管,民主管理的體制,全院干職工形成活力的管理機(jī)制。各塊黨支部、院委、工會(huì)將實(shí)行責(zé)任管理。

2、抓住生命線,下大力氣和決心加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療服務(wù)工作的核心,是醫(yī)院發(fā)展的生命線,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)模式,改善服務(wù)質(zhì)量。要健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度,各科室特別是臨床科室,要迅速建立健全并認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、首問(wèn)負(fù)責(zé),三級(jí)查房、會(huì)診、交接班、危重疑難病例討論,病情告知、醫(yī)療活動(dòng)同意簽字等醫(yī)療制度。把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全在全院每個(gè)職工的思想上做到時(shí)時(shí)講、天天講,要警鐘長(zhǎng)鳴。

3、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)力爭(zhēng)穩(wěn)中有升,職工工資福利得到保障 2014年力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入2200萬(wàn)元,藥品收入比重要求控制在30%以下。嚴(yán)格按照國(guó)家和市局的相關(guān)績(jī)效工資文件落實(shí)干職工的各項(xiàng)工資和福利待遇,全力以撲解決干職工的后顧之憂,使全院干職工能一心撲在工作上,進(jìn)一步更好的落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)醫(yī)改政策。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干職工的積極性,形成整體工作活力

加強(qiáng)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,全面提高思想水平、管理水平和決策水平。醫(yī)院要穩(wěn)定發(fā)展,工作目標(biāo)、任務(wù)要超指標(biāo)完成,必須充分發(fā)揮全體干職工的集體智慧和力量,自覺的強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取意識(shí)。同心同德形成強(qiáng)大的工作活力。使

全院真正成為一個(gè)和諧的大家庭。

5、精打細(xì)算、艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展,厲行節(jié)約、緊縮開支求生存

財(cái)務(wù)科要按照支部、院委研究決定的任務(wù)指標(biāo),搞好預(yù)決算,搞好院科二級(jí)核算。每個(gè)月的賬目要日清月結(jié),報(bào)表與分析材料要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),要管好資金,用好資金,把握審核關(guān),嚴(yán)格院長(zhǎng)一支筆審批。下狠心壓縮各項(xiàng)開支,特別是在招待費(fèi)、差旅費(fèi)方面要完善制度,節(jié)約開支。只有這樣,才能增加醫(yī)院積累,改善職工的福利待遇。

6、齊頭并進(jìn),認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要包括建立居民健康檔案,健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大類。

7、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

協(xié)助做好下一新農(nóng)合籌款工作,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)參合率100%。落實(shí)衛(wèi)計(jì)局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為,嚴(yán)格控制例均費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

8、抓好基礎(chǔ)建設(shè),改善醫(yī)院環(huán)境

現(xiàn)已完成西邊堰塘7093㎡土地征收的審批手續(xù),擬在胡集鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下,鎮(zhèn)城建分局的支持下,將下水道重新修建,后將場(chǎng)地進(jìn)行平整,建立綠化帶和停車場(chǎng)。將醫(yī)院家屬區(qū)四合院內(nèi)人員進(jìn)行搬遷,拆除四合院危房,并逐級(jí)上報(bào)職工周轉(zhuǎn)房審批手續(xù)。抓緊時(shí)間完成新住院裝修,讓病房早日投入使用,騰空老住院部,對(duì)老住院部病房進(jìn)行裝修,力爭(zhēng)給轄區(qū)內(nèi)病人更好的醫(yī)療環(huán)境。

9、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全力做好各項(xiàng)工作

切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和工作,加大財(cái)會(huì)審計(jì)力度,切實(shí)做好審計(jì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作。搞好紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、婦女、共青團(tuán)、院務(wù)公開等方面工作,促進(jìn)醫(yī)院工作全面平衡發(fā)展。

三、安全隱患排查整改情況

根據(jù)市局文件精神,我院迅速組織有關(guān)科室和人員,對(duì)醫(yī)院水電等設(shè)施進(jìn)行了安全隱患檢查。

目前水電設(shè)施完好,運(yùn)行正常。但是隨著夏季即將來(lái)臨和安裝空調(diào)不斷增多,現(xiàn)有的變壓器已經(jīng)不能滿足用電需求,待擬增容;醫(yī)院供水系統(tǒng)已經(jīng)全部改造,無(wú)安全隱患;

高壓消毒鍋安全閥由荊門市質(zhì)量監(jiān)督局特檢所檢驗(yàn)合格,運(yùn)行正常;

醫(yī)用電梯由三菱電梯公司提供保養(yǎng)服務(wù),每月二次,運(yùn)行正常,醫(yī)用氧氣瓶由襄陽(yáng)銀宏氣體公司提供,年檢合格證等各

種資質(zhì)齊全;

在對(duì)醫(yī)院住房檢查中,發(fā)現(xiàn)護(hù)士樓由于年代久遠(yuǎn),屋面漏水,已經(jīng)影響到椽木檁條,屬于危房,已經(jīng)重新翻修使用;在對(duì)四合院民居房檢查發(fā)現(xiàn)有檁條斷裂和電線使用安裝不規(guī)范,院方已對(duì)檁條已經(jīng)加固,并對(duì)四合院所有電線進(jìn)行更換;

醫(yī)院基建工作目前正在進(jìn)行清理施工現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備安裝病房門,已經(jīng)和項(xiàng)目部簽訂安全合同,無(wú)安全事故發(fā)生。

四、2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)情況如下:

1、健康教育

1-2月開展了一次大型健康教育咨詢活動(dòng),舉辦健康知識(shí)講座3期,鎮(zhèn)村更新宣傳欄48期次。發(fā)放以H7N9防控知識(shí)宣傳資料10144張,個(gè)人素養(yǎng)66條宣傳層560本。

2、傳染病、結(jié)核病管理

1-2月報(bào)告法定傳染病4例,督導(dǎo)結(jié)核病人服藥0人,轉(zhuǎn)診2人。傳染病網(wǎng)報(bào)率100%,疫情處理率100%。

3、預(yù)防接種2909人次,其中一類疫苗接種2090人次,二類疫苗接種819人次。

4、管理重型精神病438人次,隨訪132人次;高血壓管理12191人次,規(guī)范管理率85%;糖尿病管理1761人次,規(guī)范化管理86%;為65歲以上老年人免費(fèi)體檢13134人次。建立電子健康檔案110804人次。

5、兒童、孕產(chǎn)婦保健管理

0-3歲兒童應(yīng)管理1982人次,已管理627人次;3-6歲兒童應(yīng)管理39872408人次,已管理583人次。并進(jìn)行產(chǎn)前檢查396人次。產(chǎn)后訪視256人次。

五、2014年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)推進(jìn)情況

我鎮(zhèn)按照市衛(wèi)計(jì)局村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排,今年村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到2個(gè)村,即:福泉村、劉灣村。兩個(gè)村均已規(guī)劃完成,還未動(dòng)工。

六、對(duì)衛(wèi)生計(jì)生改革建議

1、進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng)。對(duì)保留的審批事項(xiàng),要進(jìn)一步下放審批權(quán)限,明確管理層級(jí),最大限度地減少預(yù)審和前置審批環(huán)節(jié),2、進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)工作方式方法,以減輕基層負(fù)擔(dān)。

3、優(yōu)化基層資源配置。著力加強(qiáng)基層衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居公共衛(wèi)生和計(jì)劃生育管理和服務(wù)功能。

二〇一四年二月二十四日

第四篇:人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告1

從我在今年第一季度的工作來(lái)看,總體上做的不錯(cuò),細(xì)節(jié)上有待考究,比去年最后的三個(gè)月又有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。經(jīng)歷了春節(jié)這樣一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)的節(jié)日熱潮,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)中,提前做好了充足的準(zhǔn)備,我也在這樣忙碌的工作環(huán)境中得到了歷練和成長(zhǎng),現(xiàn)在將我第一季度的工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)能力

經(jīng)歷了節(jié)日的xx,我的業(yè)務(wù)能力更上一層樓,在很多事件的處理方面做到使各方面都較為滿意。在開年的三個(gè)月中,因?yàn)槲覍?duì)于工作的認(rèn)知度進(jìn)一步的加深,對(duì)酒店的內(nèi)部情況有了仔細(xì)地了解,工作能力得到了明顯的提高。在之前為客人服務(wù)時(shí),很多需要詢問(wèn)老員工的地方,我都能給予正確的指導(dǎo),遇到刁難時(shí)也能很快的調(diào)整好自己的心態(tài),所以能夠更加從容的處理事情。

二、日常工作

因?yàn)樵诖汗?jié)期間客人多,但是酒店的人手不足,所以很多的工作由我這個(gè)半吊子臨危上陣,導(dǎo)致很多的事情累積在一塊,不能得到及時(shí)的解決。為了更加迅速而完美的為客人服務(wù),我在這期間經(jīng)常性的加班,做得多了,就對(duì)自己的工作熟悉了,慢慢的也就提高了工作的效率。與此同時(shí),還有其他的事情需要我去處理時(shí),只要在我力所能及的范圍之內(nèi)的',從未有過(guò)推辭,沒想到這還拓寬了我的工作內(nèi)容,走出了新地圖。

三、努力學(xué)習(xí)

因?yàn)榉泵?,也是因?yàn)槲粗栽诘谝患径戎形易罱?jīng)常做的事情就是捧著書本或者是手機(jī),走出自己的舒適圈,去了解我不懂的知識(shí)。我對(duì)很多的事情都有不了解的地方,學(xué)習(xí)使我掌握更多的知識(shí)和技能,讓我更好的在社會(huì)上立足,所以在這期間我真的是卯足了勁,抓緊時(shí)間去學(xué)習(xí)。

一年的四分之一就這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的過(guò)去了,沒有激起一點(diǎn)浪花,但是我的付出得到了回報(bào),我掌握的東西不會(huì)消失,在這個(gè)季度中我自己的滿意的?;仡欉^(guò)去的三個(gè)月,我還是有做的不好的地方,特別是細(xì)節(jié)沒有做到位,客人抱有微詞,我期望在下一個(gè)季度能做出更好的成績(jī)。

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告2

時(shí)光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

第一季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘

剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員,效果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂(lè)于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的'溫暖。

當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書一般,勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告3

今年一季度以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、人力資源項(xiàng)目

作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō),人力資源部做了大量工作,目的是確???jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。

二、招聘工作

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段,但通過(guò)前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時(shí),我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過(guò)程來(lái)看,新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到,我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。

三、內(nèi)部競(jìng)聘工作

為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓(xùn)工作

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。一季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。

從反饋情況來(lái)看,無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問(wèn)題。

針對(duì)這一問(wèn)題,我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

五、考核管理辦法

為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的.用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。

六、員工行為排查

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險(xiǎn),在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,取得了一定效果。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報(bào)

經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備,xx支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。

本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來(lái)說(shuō),一季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門職責(zé)。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)畢業(yè)生校園招聘等工作。

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告4

20xx年以來(lái),林政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查及深化集體林權(quán)制度改革這一中心工作,按照局下達(dá)的工作目標(biāo),本著保護(hù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展的原則,積極地做好各項(xiàng)森林資源管理工作?,F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度,切實(shí)做好深化集體林權(quán)制度改革工作和森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,為切實(shí)做好森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)業(yè)整理工作,我們抽調(diào)9人組成7個(gè)工作小組,按照《武漢市森林資源規(guī)劃調(diào)查工作技術(shù)方案》的要求,實(shí)行責(zé)任包干,任務(wù)到組的工作模式,截止目前已完成全部小班區(qū)劃整理,轉(zhuǎn)出43873個(gè)小班面積,完成小班的小班株數(shù)及蓄積計(jì)算,全區(qū)20xx(請(qǐng)自填)個(gè)角控樣點(diǎn)及20xx(請(qǐng)自填)個(gè)小班已輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。

在去年基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)的基礎(chǔ)上,我們加快林權(quán)勘界發(fā)證進(jìn)程,切實(shí)做到林權(quán)登記內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,圖、表、冊(cè)一致,人、地、證相符。截止目前全區(qū)共完成林權(quán)發(fā)證面積24.5萬(wàn)畝,占總面積的55.2%。

二、加強(qiáng)森林采伐管理,有效保護(hù)森林資源

為加強(qiáng)森林采伐管理,我們以有關(guān)法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規(guī)程》為指導(dǎo),以“管死國(guó)家重點(diǎn)公益林,管住一般公益林,創(chuàng)造條件適當(dāng)放活人工商品林”為基本思路,落實(shí)森林采伐管理各項(xiàng)制度。對(duì)人工商品林,在采伐限額允許的情況下,在采伐期內(nèi)且符合條件的即申即批,對(duì)生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴(yán)控制。同時(shí)我們嚴(yán)格執(zhí)行伐前調(diào)查、公示、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收程序,建立了森林采伐管理登記臺(tái)帳和伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)等制度。截止3月中旬,全區(qū)共發(fā)放林木采伐許可證22份,批準(zhǔn)采伐林木684.61立方米,整個(gè)程序嚴(yán)格規(guī)范,得到了林農(nóng)的一致好評(píng)。

三、加大宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理工作

今年我們加大了對(duì)林地管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,特別是對(duì)《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的.解釋》的宣傳,使征占用林地單位充分認(rèn)識(shí)到亂征濫占林地達(dá)到一定數(shù)量要負(fù)刑事責(zé)任的嚴(yán)重后果,促使他們依法辦理征占用林地的相關(guān)手續(xù)。第一季度向市局申報(bào)的各類建設(shè)項(xiàng)目征占用林地資料1宗,面積0.6667公頃。

四、做好生態(tài)公益林管護(hù)工作,維護(hù)生態(tài)安全

根據(jù)《湖北省生態(tài)公益林管理辦法(試行)》,我區(qū)制定了《00區(qū)生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》,用以指導(dǎo)全區(qū)生態(tài)公益林管護(hù)合同的簽訂、檢查驗(yàn)收、資金發(fā)放等工作。截止目前,20xx年全區(qū)148936畝,國(guó)家、省、市重點(diǎn)公益林的75萬(wàn)補(bǔ)償金已全部落實(shí)到位,已完成林業(yè)局與街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)簽訂生態(tài)公益林管護(hù)合同32份,護(hù)林員管護(hù)合同正在簽訂之中。

為全面完成今年的工作目標(biāo),我們?cè)谙乱浑A段主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是在4月底前全面完成“二類調(diào)查”內(nèi)業(yè)整理工作;二是加快林權(quán)勘界發(fā)證工作,并建立林業(yè)要素市場(chǎng),于10月中旬前全面完成林改工作;三是對(duì)生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查。

人事第一季度工作總結(jié)報(bào)告5

20xx年一季度以來(lái),調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)

1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度,調(diào)度室24小時(shí)有人,調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情,堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí),指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報(bào)準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí),交接班時(shí),交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度,及時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況

調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場(chǎng),積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問(wèn)題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改情況記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運(yùn)行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的`機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并確保實(shí)施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),全面提升調(diào)度綜合水平。

第五篇:第一季度工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀

第一季度工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀

初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了工廠工作。我工作以來(lái),一直從事一線電工工作。如今今年的第一季度過(guò)去了,現(xiàn)對(duì)第一季度工作總結(jié)如下。

一、思想學(xué)習(xí)及管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種活動(dòng),參與管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能x萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

三、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

1、檢查引出線

絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻

測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查

在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障。

四、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

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