2022公司個人年度工作總結兩篇

篇一

敬重的各位主管;

在工作中，我受益匪淺，無論是在思想上還是在個人力量方面，都有了很大的提高，以下我就用兩方面來對一年來的工作進行總結，個人年度工作總結。

1思想意識得到了提升

來到了晉城有一段時間了，這段時間里我自覺遵守園區的規章制度，注意自身的道德修養的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。喜愛集體，把公司當成第二個家，注意維護公司形象，在家長和同學宣揚公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

2工作中樂觀進取

在工作中，能依據需要有方案的去安排每天的任務，樂觀向上，努力發揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創新，有目標，有方案的去做，自身的綜合素養得到了全面的提升，在工作中真的學到了許多的東西。

在新的一年到來之際，我也有新的工作方案

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，比如工作力量和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，盼望領導和同仁們對我進行監督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業學問學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務力量。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、連續提高自身政治修養，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自己成為一名優秀的職員。篇二

各位領導、各位員工：

大家好!

我受公司托付，現將2*年工作做一總結，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：

一對2*年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成果。但同時也暴露出許多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿足的成果：2*年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康進展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原方案完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開頭取得良好效益，于是公司堅決打算：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱忱和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經非常疲憊了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現是應當確定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、樂觀進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷進展，C級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿意B級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開頭全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順當通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量供應了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無埋怨的打夜班，體現了令人鄙視的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱服務的理念，樂觀做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營進展步伐，廣闊員工如無特別狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠準時到位，準時處理，為公司的生產經營活動制造了良好的工作環境。

現在，我們己順當通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅決“以質量求生存，以管理求進展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起著特別重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業進展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公正、公正”的原則，采納民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發廣闊員工的工作熱忱，為企業的進展貢獻自己力氣。

2、加強培訓，力求打造一支高素養員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養。

3、訓練員工自我定位，糊涂熟悉自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、糊涂認熟悉自己職責的訓練課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，熟悉自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出救濟之手，共計捐款9700多元，并準時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。

同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明白什么?只能說明，我們的員工還沒有劇烈的緊迫感和責任感;我們的素養還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的進展出力獻策上來。大家應當考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我盼望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我進展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能進展，員工也才能真正得到利益。