第一篇:集團建筑施工年終個人工作總結
如果說我們在實踐中增長才干,那么年終工作總結也是增長才干的一種好方法。所以,年終工作總結的過程也是我們自我提高的過程,更是我們提高工作能力的重要途徑。以下是小編給大家帶來的幾篇集團建筑施工年終個人工作總結范文,供大家參考借鑒。
集團建筑施工年終個人工作總結范文1
參加工作已多年了,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人2019的工作總結如下:
作為一名建筑施工隊的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
集團建筑施工年終個人工作總結范文2
時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:
對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。
集團建筑施工年終個人工作總結范文3
本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
集團建筑施工年終個人工作總結范文4
在分公司領導的信任和培養下,我于2019年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2.完善激勵機制,調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3.提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4.加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性
項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5.文明工地建設
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6.認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
二、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
三、注重自身修養,努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
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第二篇:建筑集團施工安全工作總結
建筑集團施工安全工作總結
生產年”活動,圓滿完成了安全生產各項目標任務。
一、基本情況公司全年發生事故2起。其中重傷1起,輕傷1起。千人負傷率3.5‰全公司無一重特大安全事故發生,沒有重大環境影響的投訴事件發生,實現了安全生產形勢“明顯好轉”的態勢。事故情況分布表序號 事故時間 事 故 單 位 姓 名 事 故 類 別 及 地 點 備 注1 09.9.3 110項目部 在福建大臨房沿上摔下 手腕大骨骨折11月.7日電話報案(未報)2 09.11.20 104 三廠區墜入管溝腰椎第一節、左6根肋骨骨折 腰椎放射性骨折
二、主要工作
1、群策群力領導高度重視,周密安排部署。公司領導把安全生產工作納入全年工作中的重要議事日程,總經理、黨委書記親自抓,分管領導具體抓。總經理多次指出:安全生產工作要年年講、月月講、日日講、時時講,百講不厭;要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓,常抓不懈,按照“一切事故皆可預防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責任重于泰山,員工的生命高于一切安全理念”來做好安全管理工作。公司分管安全的領導總工程師對不同時期的安全生產工作及時安排部署,多次深入基層檢查指導,召開各種形式的安全生產工作會議36次(調度會等),下發安全生產工作文件7個。
2、主管部門對基層的安全組織建設、安全崗位責任制的考核以及三級安全教育,安全技術交底的落實情況常抓不懈。認真貫徹落實《年環境、職業健康安全工作安排》,司安字[]1號和關于印發《公司項目經營承包條例及實施細則》通知。公司政發【】10號文件精神,安全環境管理部按照公司的要求統一部署,結合公司實際,與項目部簽訂安全生產責任書18份。各項目部黨政一把手對本單位的安全生產負總責,及時解決安全生產的重大問題,安全生產各項工作措施得到較好落實。
3、群眾積極參與公司組織的各項活動。6月14日由公司安全環境管理部組織,101項目部出動客貨車一輛,參加金昌市安監局等部門在金川公園前大門廣場舉辦的全市安全生產宣傳咨詢日活動。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊,大型條幅16幅。其中包括在金的各項目掛出的迎合“關愛生命、安全發展”的條幅共計14幅。“安康杯”知識競賽中參加答卷的有176人,在金川公司三廠區施工現場“5.1”組織的“關愛生命、安全發展”進工地服務活動中,參加安全知識智力競賽的有158人,通過這些活動促使員工對安全生產相關知識的學習,增加自我保護意識和對安全隱患的識別能力,及時排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態中,在全公司逐步形成了安全生產“人人參與、人人有責”的濃厚氛圍。
4、加大施工現安全場檢查的頻率。由安環部組織的檢查136次,發出整改通知書29份,要求整改內容96項,進行整改合格的93項,整改后仍不符合要求的3項。整改率100%。整改合格率96.9%。
5、加大安全教育和新入場員工三級安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對公司27名安全管理人員再培訓。新入場大中專畢業學生三級安全教育86人。參加人員通過學習培訓,使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規條款。使他們在日常工作中以法律法規為準繩,意識到在項目運行各個階段,人們的行為對人們生活的自然環境影響,如何在本職工作中,提高自己的環境、安全意識。在施工過程中,保護環境,同時提高自己職業安全素質,督導施工作業的員工在工作中遵守,“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,“以人為本”
我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害他人的原則。搞好安全生產,確保我公司的目標指標的實現。通過考試所有參加學習的人員的成績優良率100%。
6、一年中進行了兩次的現場綜合考評,對11個項目部的20個施工現場的職業健康安全、環境進行了全面的考核、檢查和評價。合格率100%,優良率45%。施工現場管理情況好于往年。
7、編制了公司安全生產管理制度27項。《安全辦公會議制度》;《安全生產管理責任追究制度》;《安全生產獎懲制度》;《安全生產目標管理制度》;《安全生產隱患排查制度》;《安全責任考核制度》;《安全專項施工方案專家論證審查制度》;《施工機械設備安全管理制度》;《施工現場消防安全管理制度》;《建筑安裝施工現場安全管理制度》;《應急救援管理制度》;《職工傷亡事故報告、調查、處理制度》;《安全技術交底制度》;《安全生產檢查制度》;《安全生產教育培訓制度》;《安全生產事故分析會議制度》;《班組安全活動制度》;《施工現場環境管理制度》;《特種作業人員管理制度》;《現場安全文明施工管理制度》;《車輛安全生產管理制度》;《重大危險源識別、評價、監控及管理制度》;《安全生產管理網絡和勞動保護監督檢查網絡》;《各級領導安全崗位責任制》;《安全工作計劃》;《工會勞動保護監督檢查責任制度》。使安全生產管理工作制度化。獲金昌市安全生產監督管理局、金昌市交通局頒發的“安全生產標準化證書”
安全生產標準化c級企業。
8、認真組織貫標工作的實施、順利通過了北京中潤認證公司的審核。
三、存在的問題一年以來,雖然我公司的安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工現場安全生產形勢依然不容樂觀,施工安全生產形勢依然嚴峻。歸納起來,有以下幾點:
1、通過內部審核中發現,三個體系的運行合并為版一體化管理,各項目部的資料整理工作有了很大的提高,但也存在過期的資料沒有抽出來,形成的資料比較混雜,與外審要求的資料還有一定的距離。相當一部分工作人員對資料的收集、整理還缺乏經驗,認識上還有些模糊,對gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹,思路不開闊。今后我們要從三個體系的標準學習、領會上下工夫,把貫標的工作做的更好。
2、安全生產基礎薄弱,安全投入不足,安全監管缺位等問題仍然較突出;
3、專職安全員的配備、安全設施資金投入仍然與當前的建設規模和安全生產監督要求不相適應,執法力度不夠,安全生產責任在基層衰減的現象仍然存在;
4、基坑和臨邊防護仍未得到有效實施。
5、是建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目分部分項工程施工工期短,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題。
5、特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節。特別是設備的檢查方面缺乏有效的檢查手段,部分機械作業人員沒有操作證。另外,缺乏有效的安全執行力,部分勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。
6、部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情。”的思想誤區,勞務隊民工缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點抓好以下七個方面的工作:
1、認真抓好安全管理組織建設,進一步加大管理人員安全崗位責任制責任制的考核和崗前安全技術交底的實
施力度。
2、進一步落實安全生產責任制,強化安全生產管理。“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的方針,以督促施工現場落實安全生產責任制為重點,加大安全生產責任制的考核力度。通過加大檢查力度、對安全問題突出的單位進行公開曝光、重點監控和建立企業安全生產動態監管系統等措施,促進項目部完善安全生產管理規章制度,保證安全生產投入,加強重大危險源的辨識管理工作,實行專人負責。
3、嚴格實施安全生產持證上崗制度,加強動態監管。進一步加大檢查監督的力度,嚴禁未取得安全生產考核合格證的“三類人員”上崗,對發生安全事故和安全問題管理突出的單位督促其限期整改,改善安全生產條件。
4、繼續深入開展施工安全專項整治工作。一是突出抓好重點單位和重點部位兩個方面的專項整治,切實加大監管力度,采取有效措施,督促其全面落實企業安全主體責任,制定有效防范措施,控制和減少事故的發生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護、腳手架的規范搭設、臨時施工用電、機械傷害為施工安全監控的重點部位。將組織對各地項目部實施施工安全情況進行專項督查,及時消除事故隱患,落實安全生產責任制度和責任制的考核工作,實施施工起重機械安全使用的專項檢查,督促施工切實落實安全生產主體責任,規范建筑施工起重機械的安全使用管理,及時消除安全隱患,防止造成傷亡事故。
5、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。促進公司安全生產形勢的穩定。打造和諧、穩定的八冶鐵軍。
6、鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全。
7、加強對坍塌、觸電、機械傷害和防煤氣中毒等重大危險源的監督、檢查、整改的管理工作。
8、突出重點,全力以赴抓好防范特重大事故,這是安全生產的中心任務。公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。安全環境管理部-12-9
第三篇:建筑集團施工安全工作總結
安全生產年工作總結,我公司按照集團公司關于安全生產工作的總體部署,在公司黨、政的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞四個抓落實(健全責任體系抓落實、推進“三項建設”抓落實、嚴肅責任追究抓落實、確保節日安全抓落實),采取五項措施(抓源頭控隱患、抓整改除隱患、抓現場檢查、抓安全教育、抓安全技術交底),扎實開展“安全生產月”和“安全
生產年”活動,圓滿完成了安全生產各項目標任務。
一、基本情況公司全年發生事故2起。其中重傷1起,輕傷1起。千人負傷率3.5‰全公司無一重特大安全事故發生,沒有重大環境影響的投訴事件發生,實現了安全生產形勢“明顯好轉”的態勢。事故情況分布表序號 事故時間 事 故 單 位 姓名 事 故 類 別 及 地 點 備注1 09.9.3 110項目部 在福建大臨房沿上摔下 手腕大骨骨折11月.7日電話報案(未報)2 09.11.20 104 三廠區墜入管溝腰椎第一節、左6根肋骨骨折 腰椎放射性骨折
二、主要工作
1、群策群力領導高度重視,周密安排部署。公司領導把安全生產工作納入全年工作中的重要議事日程,總經理、黨委書記親自抓,分管領導具體抓。總經理多次指出:安全生產工作要年年講、月月講、日日講、時時講,百講不厭;要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓,常抓不懈,按照“一切事故皆可預防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責任重于泰山,員工的生命高于一切安全理念”來做好安全管理工作。公司分管安全的領導總工程師對不同時期的安全生產工作及時安排部署,多次深入基層檢查指導,召開各種形式的安全生產工作會議36次(調度會等),下發安全生產工作文件7個。
2、主管部門對基層的安全組織建設、安全崗位責任制的考核以及三級安全教育,安全技術交底的落實情況常抓不懈。認真貫徹落實《年環境、職業健康安全工作安排》,司安字[]1號和關于印發《公司項目經營承包條例及實施細則》通知。公司政發【】10號文件精神,安全環境管理部按照公司的要求統一部署,結合公司實際,與項目部簽訂安全生產責任書18份。各項目部黨政一把手對本單位的安全生產負總責,及時解決安全生產的重大問題,安全生產各項工作措施得到較好落實。
3、群眾積極參與公司組織的各項活動。6月14日由公司安全環境管理部組織,101項目部出動客貨車一輛,參加金昌市安監局等部門在金川公園前大門廣場舉辦的全市安全生產宣傳咨詢日活動。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊,大型條幅16幅。其中包括在金的各項目掛出的迎合“關愛生命、安全發展”的條幅共計14幅。“安康杯”知識競賽中參加答卷的有176人,在金川公司三廠區施工現場“5.1”組織的“關愛生命、安全發展”進工地服務活動中,參加安全知識智力競賽的有158人,通過這些活動促使員工對安全生產相關知識的學習,增加自我保護意識和對安全隱患的識別能力,及時排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態中,在全公司逐步形成了安全生產“人人參與、人人有責”的濃厚氛圍。
4、加大施工現安全場檢查的頻率。由安環部組織的檢查136次,發出整改通知書29份,要求整改內容96項,進行整改合格的93項,整改后仍不符合要求的3項。整改率100%。整改合格率96.9%。
5、加大安全教育和新入場員工三級安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對公司27名安全管理人員再培訓。新入場大中專畢業學生三級安全教育86人。參加人員通過學習培訓,使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規條款。使他們在日常工作中以法律法規為準繩,意識到在項目運行各個階段,人們的行為對人們生活的自然環境影響,如何在本職工作中,提高自己的環境、安全意識。在施工過程中,保護環境,同時提高自己職業安全素質,督導施工作業的員工在工作中遵守,“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,“以人為本”我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害他人的原則。搞好安全生產,確保我公司的目標指標的實現。通過考試所有參加學習的人員的成績優良率100%。
6、一年中進行了兩次的現場綜合考評,對11個項目部的20個施工現場的職業健康安全、環境進行了全面的考核、檢查和評價。合格率100%,優良率45%。施工現場管理情況好于往年。
7、編制了公司安全生產管理制度27項。《安全辦公會議制度》;《安全生產管理責任追究制度》;《安全生產獎懲制度》;《安全生產目標管理制度》;《安全生產隱患排查制度》;《安全責任考核制度》;《安全專項施工方案專家論證審查制度》;《施工機械設備安全管理制度》;《施工現場消防安全管理制度》;《建筑安裝施工現場安全管理制度》;《應急救援管理制度》;《職工傷亡事故報告、調查、處理制度》;《安全技術交底制度》;《安全生產檢查制度》;《安全生產教育培訓制度》;《安全生產事故分析會議制度》;《班組安全活動制度》;《施工現場環境管理制度》;《特種作業人員
管理制度》;《現場安全文明施工管理制度》;《車輛安全生產管理制度》;《重大危險源識別、評價、監控及管理制度》;《安全生產管理網絡和勞動保護監督檢查網絡》;《各級領導安全崗位責任制》;《安全工作計劃》;《工會勞動保護監督檢查責任制度》。使安全生產管理工作制度化。獲金昌市安全生產監督管理局、金昌市交通局頒發的“安全生產標準化證書”
安全生產標準化c級企業。
8、認真組織貫標工作的實施、順利通過了北京中潤認證公司的審核。
三、存在的問題一年以來,雖然我公司的安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工現場安全生產形勢依然不容樂觀,施工安全生產形勢依然嚴峻。歸納起來,有以下幾點:
1、通過內部審核中發現,三個體系的運行合并為版一體化管理,各項目部的資料整理工作有了很大的提高,但也存在過期的資料沒有抽出來,形成的資料比較混雜,與外審要求的資料還有一定的距離。相當一部分工作人員對資料的收集、整理還缺乏經驗,認識上還有些模糊,對gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹,思路不開闊。今后我們要從三個體系的標準學習、領會上下工夫,把貫標的工作做的更好。
2、安全生產基礎薄弱,安全投入不足,安全監管缺位等問題仍然較突出;
3、專職安全員的配備、安全設施資金投入仍然與當前的建設規模和安全生產監督要求不相適應,執法力度不夠,安全生產責任在基層衰減的現象仍然存在;
4、基坑和臨邊防護仍未得到有效實施。
5、是建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目分部分項工程施工工期短,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題。
5、特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節。特別是設備的檢查方面缺乏有效的檢查手段,部分機械作業人員沒有操作證。另外,缺乏有效的安全執行力,部分勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。
6、部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情。”的思想誤區,勞務隊民工缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點抓好以下七個方面的工作:
1、認真抓好安全管理組織建設,進一步加大管理人員安全崗位責任制責任制的考核和崗前安全技術交底的實施力度。
2、進一步落實安全生產責任制,強化安全生產管理。“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的方針,以督促施工現場落實安全生產責任制為重點,加大安全生產責任制的考核力度。通過加大檢查力度、對安全問題突出的單位進行公開曝光、重點監控和建立企業安全生產動態監管系統等措施,促進項目部完善安全生產管理規章制度,保證安全生產投入,加強重大危險源的辨識管理工作,實行專人負責。
3、嚴格實施安全生產持證上崗制度,加強動態監管。進一步加大檢查監督的力度,嚴禁未取得安全生產考核合格證的“三類人員”上崗,對發生安全事故和安全問題管理突出的單位督促其限期整改,改善安全生產條件。
4、繼續深入開展施工安全專項整治工作。一是突出抓好重點單位和重點部位兩個方面的專項整治,切實加大監管力度,采取有效措施,督促其全面落實企業安全主體責任,制定有效防范措施,控制和減少事故的發生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護、腳手架的規范搭設、臨時施工用電、機械傷害為施工安全監控的重點部位。將組織對各地項目部實施施工安全情況進行專項督查,及時消除事故隱患,落實安全生產責任制度和責任制的考核工作,實施施工起重機械安全使用的專項檢查,督促施工切實落實安全生產主體責任,規范建筑施工起重機械的安全使用管理,及時消除安全隱患,防止造成傷亡事故。
5、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。促進公司安全生產形勢的穩定。打造和諧、穩定的八冶鐵軍。
6、鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全。
7、加強對坍塌、觸電、機械傷害和防煤氣中毒等重大危險源的監督、檢查、整改的管理工作。
8、突出重點,全力以赴抓好防范特重大事故,這是安全生產的中心任務。公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。安全環境管理部-12-9
第四篇:建筑施工個人工作總結
工作總結
加入公司已經一年了,回顧一年來的工作歷程,總結這一年的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面是我對一年來工作進行的總結。
我在四月份進入公司工作,剛來公司時被安排在萬象城工地,在萬象城工地期間逐漸開始對單位、建筑行業和安裝技術員崗位有所了解,起初只是在工地做一些簡簡單單的事,慢慢的在師父和同事的幫助下學會了量圖紙、做資料等技能,同時在參與到萬象城工程的管理工作過程中漸漸的接觸到建筑暖通安裝施工方面的知識。俗話一份耕耘一份收獲,在萬象城期間的學習為我能順利的從畢業轉變到工作狀態提供了很大幫助,在短短幾個月的工作實踐經歷也暴露了我身上的很多不足,比如:專業知識不足、CAD技術不過硬、業務不熟練等,發現自己還需不斷的學習,不斷的進步才能滿足工作要求,才能實現自身的價值,才能更好的回報公司的培養。
公司安排我于2012年9月到東營出差,參與藍海御華大飯店和大劇院這兩個項目。藍海御華大飯店這個項目是基本上可以說是自己從做預算到現場管理都參與的項目,項目雖然不大,但是麻雀雖小五臟俱全,從這個項目中我學到了在萬象城沒有學到的東西,在藍海我需要自己和甲方、監理打交道,需要和外協隊伍打交道,需要進行現場施工管理,真真正正的參與施工過程中。通過這次工作實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑暖通安裝的理解更加清晰,思想得到進一步提升。
在大劇院主要是輔助本項目的技術員進行技術工作,第一次參與到這么大的工程當中,雖然只是做輔助工作,也受益匪淺。
在今后的工作 中,我將不斷學習,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由一個學生到員工轉變的一年。也是我對建筑安裝管理工作由不熟悉到熟悉并愿意為產生濃厚興趣的一年。在同事之間的相互關心和良好的企業氛圍中成長,我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名合格的人才。
第五篇:建筑施工個人工作總結
建筑施工個人工作總結
時間:2010-09-04 21:15:20 來源:整理 作者:張老師
從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作 能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作 中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作 中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年
年 終 總 結
2010年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理 在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長、隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大.四、不足與改進
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!