第一篇:建筑安全員專業技術工作總結
本人于2005年7月畢業于鄭州航空工業管理學院工程管理專業,先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯系實際,善于用所學的理論知識指導業務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,經濟效益良好,得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創新、針對公司的項目管理工作提出創新的項目管理辦法,現就這幾年來的專業技術工作總結如下:
從事本專業技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現。
事故的發生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態,不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的4M要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。
二、物的不安全狀態控制
(1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。
(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30D內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。
三、改善作業環境
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。
(3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。
四、安全生產的科學管理。保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。
幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。
根據工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現呈報給各位專家給予評審,謝謝!
本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。
簽名:××
××××年××月××日
第二篇:建筑安全員專業技術工作總結
安全員專業技術工作總結
本人于2005年8月畢業于衡水鐵路電氣化工程學院電氣技術專業,于2008年在中國水利水電第二工程局有限公司從事建筑工程施工管理工作,近幾年先后在《西岸觀邸一期》工程、《西岸觀邸二期》工程、《青云階云灣》工程、《樂山區域管理中心》工程擔任設備員、安全員、臨時用電管理職務?,F就職于《武漢盛世江城項目二期工程》擔任安全員一職。在任職期間堅決服從公司領導的安排,堅持業務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,現就這幾年來的工作總結如下:
從事本專業技術工作七年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生、設備員、臨電管理員漸漸成為一名專業的安全管理人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導分不開。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目安全順利進行。
鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現。
事故的發生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態,不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的不安要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調適法。
安全生產管理中應學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。
(2)獎懲控制法。
強化勞動安全政策和規定,對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關規章制度追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取警告、通報批評、罰款等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。(3)管理控制法。
在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。
二、物的不安全狀態控制
(1)設備的本質安全化。
針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。
(2)裝設安全防護裝置。
安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。
(3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行檢查驗收。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械、等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,到相關行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當懸掛或者粘貼至該設備的顯著位置。
三、改善作業環境
(1)施工平面布置。
在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少多次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。
(2)施工現場區域劃分。
根據施工項目的要求,劃分為加工區、材料堆放區和辦公區以及生活區。加工區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公區、生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對加工區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。
(3)安全警示標志。
根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。
(4)封閉管理。
施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部員工應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“十牌一圖”
四、安全生產的科學管理。
保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,總結管理的辦法與經驗。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個新的臺階。
五、我個人結合項目管理說一下心得體會
我認為安全責任是第一要務,是第一位的,安全才是企業和個人的最大利益,現實生產中,幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的接受并執行?從要我安全,逐步轉變為自己的責任和義務,我要安全,這才是我們在企業生產中所提倡的,為適應這個轉變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現安全生產的第一準則。
工人的素質對于安全的重要性認知不足,多數人文化程度不高,安全思想意識和技術素質偏低,自我保護能力和防護意識差,違章作業,野蠻施工,80%以上的事故都是因為有這樣的心里素質才發生的。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險,但僅僅害怕是做不好安全生產的,需要的是科學,需要的是管理。
安全責任人人都有份,作為一名企業職工不管在什么工作崗位上都應該知道安全同樣是您的技能和責任,提高職工的安全責任和提高職工的工作技能是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中任何崗位職工都應該納入安全管理之中。
安全是每一個人的事,質量也是每一個人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己負責;下,還要對所有參建的施工隊以及所有作業人員負責!
幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。
簽名:張超
2015年1月5日
第三篇:建筑專業技術工作總結
專業技術工作報告
xxx,2005年6月畢業于湖南科技大學建筑與城市規劃學院建筑學專業,2005年七月進入外資公司上海伍哈德技術有限公司,成為一名設計助理,經過一年多的磨礪,于2007年1月進入深圳華域博陽建筑設計有限公司成為一名助理建筑師,2008年6月進入北京中外建建筑設計有限公司深圳分公司,經過近三年的磨煉,由組內的助理建筑師成長為項目經理,2011年3月進入深圳筑地建筑設計有限公司,擔任設計經理一職?,F將這些年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛建筑設計工作,對自己所服務的單位充滿感情。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。項目工期緊,人員少,任務繁多,卻能夠做到安排得井井有條,按時完成各項設計任務,保證工程順利完成,表現出我們設計人員責任心強,充分挖掘了我們設計人員艱苦卓絕,連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
在項目設計師的帶領下能夠根據項目設計的任務書,協助項目設計師對項目進行概念、方案及擴初等設計工作,細化并完成項目設計的各項具體目標;專業基礎知識牢固,了解國家有關專業法規、規范和標準的要求;了解本專業的最新技術發展動態,對建筑專業非常熱愛,有較強的方案能力;參與重大調整、技術問題落實等相關會議,并提出專業意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協調前期設計與后期產品實現的技術控制;參與影響效果及功能變更的確認工作;參與指導項目規劃設計人員,組織內部各專業的圖紙會審,跟蹤落實會審中提出的問題。
四、具體工作
我所從事的工作主要是概念設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計以及施工配合工作。
(一)、在概念及方案設計方面:
以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進行總結,這個項目是進行得比較順利的,這個項目老板指定我做項目經理,事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案,這個項目能順利得到甲方肯定總結如下:
一、二十天內時間內配合老板,同景觀組同事合作,出了四個創意方案,使甲方大感意外,并迅速認可了我方的能力,二、前期定位較準確,契合了甲方的意圖,三、建筑風格選用了當地暫時沒有的清雅脫俗的北美風格,獲得了甲方的認可。
四、案名:由于我們的方案中副標題的原因,導致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅,這是前所未有的。
五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式,極大的減少了設計工作量,最后我們的文本設計,從封面到扉頁渲染得非常到位,被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟南金鐘商業概念設計,無錫春合苑方案設計,臨沂卓易維港方案,湖北赤壁印象設計等項目。
(二)、在立面設計方面:
個人獨立完成一個項目的立面設計或完成眾多項目中的獨立子項:
1、香江城市花園中的采用新古典風格,承擔了多層、高層和其中的會所立面設計。
2、臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯排別墅的立面設計
3、赤壁印象中完成了新中式風格的高層、別墅,以及指導年輕同事完成商業立面設計
4、合正煙臺香逸中央項目除指導完成了“骨子里的地中海風格”高層立面設計外,還親自設計了商業立面,并最終獲得甲方好評。
第四篇:建筑專業技術工作總結
專 業 技 術 工 作 總 結
我2000年7月進入建筑工程施工行業。回顧這幾年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照學校和公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對學校和公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝學校與公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,專業技術能力、工作成績和履行職責等情況都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:
一、工作簡歷
月在南京建筑工程學院學習建筑工程專業。年底
擔任教學工作。- 至盡 在徐州 有限公司。
二、繼續教育情況
自從我進入工作崗位以來,我深深的體會到在大學里所學的內容還遠遠不夠。只有不段的充電學習,才能跟的上社會的進步。我一直堅持并做到了努力工作之余參見各類關于本專業的繼續教育。2000年下半年我參加了房屋建筑學教務、建筑制圖教務和施工項目管理教務的培訓,2001年下半年,我參加了項目質量管理的培訓。2002年我參加了關于省建筑行業執行新的工程定額的培訓。使我能夠依照定額要求計算規則算出工程量并準確套用定額子目。算出單位工程的造價來。2003年又參加了造價人員培訓并考試通過,使我的業務水平進一步提高。2004年參加了03清單計價模式的培訓,考試成績合格。2005年我又參加了監理人員的培訓,取的優異的成績。2006年我又參加了監理工程師培訓并考試通過。2007年,全國上下響應國家的號召,節能減排。我們建筑行業也執行了節能措施。我又積極參加節能驗收規范的培訓,認真聽講,領會老師的每一句話,為我以后的工作打下基礎,為國家節能方面多作貢獻。
同時認真學習胡總書記的科學發展觀,領會黨的十七大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加公司組織的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;在工作中要起到模范作用。
三、工作能力
我在工作中始終堅持如下幾條(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。(2)執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規定的義務和職責。(3)努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和監理水平。(4)不以個人名義承攬監理業務。(5)不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。(6)不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。(7)不收受被監理單位的任何禮金。(8)不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。(9)堅持獨立自主地開展工作。
我的工作崗位是施工現場監理員。進入每一個監理項目部我都能夠做到:①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關的監理記錄。
四、工作業績
2000年7月踏入工作崗位,我先從事建筑工程教學后從事工程監理工作。2000年11月至2004年底在邳州市區建筑工程學校教務處從事教學工作,先后代了《房屋建筑學》、《建筑制圖》、《建筑組織施工與管理》、《建筑工程定額》等幾門課。;利用假期和休息時間深入工地施工現場,理論聯系實際,教學質量步步提高,教導出許多成績優異的學生。學校給予了表彰。2005年7月進入徐州創業監理有限公司擔當工程的監理工作。
通過八年來工作,理論聯系實際,在大學里所學的理論知識迅速轉化為較好業務能力,使我的專業技術水平不斷的提高,并不斷的總結施工經驗和監理管理水平。形成多篇論文,其中常見的《違反強制條文現象分析與整治》,《淺談鋼筋混凝土構件保護層厚度的控制》、《關于砼施工縫的留置,》《淺談屋面防水施工的控制與監理》等。
五、今后努力方向
本人能夠敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、在以后的工作與學習中,我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。
第二、本著事實求是的原則,積極做好自己的本質工作。
第三、遵守公司內部規章制度,維護公司的利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更好的工作成績。
第五篇:建筑專業技術工作總結
專業技術工作報告
xxx,2005年6月畢業于湖南科技大學建筑與城市規劃學院建筑學專業,2005年七月進入外資公司上海伍哈德技術有限公司,成為一名設計助理,經過一年多的磨礪,于2007年1月進入深圳華域博陽建筑設計有限公司成為一名助理建筑師,2008年6月進入北京中外建建筑設計有限公司深圳分公司,經過近三年的磨煉,由組內的助理建筑師成長為項目經理,2011年3月進入深圳筑地建筑設計有限公司,擔任設計經理一職?,F將這些年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛建筑設計工作,對自己所服務的單位充滿感情。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。項目工期緊,人員少,任務繁多,卻能夠做到安排得井井有條,按時完成各項設計任務,保證工程順利完成,表現出我們設計人員責任心強,充分挖掘了我們設計人員艱苦卓絕,連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
在項目設計師的帶領下能夠根據項目設計的任務書,協助項目設計師對項目進行概念、方案及擴初等設計工作,細化并完成項目設計的各項具體目標;專業基礎知識牢固,了解國家有關專業法規、規范和標準的要求;了解本專業的最新技術發展動態,對建筑專業非常熱愛,有較強的方案能力;參與重大調整、技術問題落實等相關會議,并提出專業意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協調前期設計與后期產品實現的技術控制;參與影響效果及功能變更的確認工作;參與指導項目規劃設計人員,組織內部各專業的圖紙會審,跟蹤落實會審中提出的問題。
四、具體工作
我所從事的工作主要是概念設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計以及施工配合工作。(一)、在概念及方案設計方面:
以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進行總結,這個項目是進行得比較順利的,這個項目老板指定我做項目經理,事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案,這個項目能順利得到甲方肯定總結如下:
一、二十天內時間內配合老板,同景觀組同事合作,出了四個創意方案,使甲方大感意外,并迅速認可了我方的能力,二、前期定位較準確,契合了甲方的意圖,三、建筑風格選用了當地暫時沒有的清雅脫俗的北美風格,獲得了甲方的認可。
四、案名:由于我們的方案中副標題的原因,導致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅,這是前所未有的。
五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式,極大的減少了設計工作量,最后我們的文本設計,從封面到扉頁渲染得非常到位,被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟南金鐘商業概念設計,無錫春合苑方案設計,臨沂卓易維港方案,湖北赤壁印象設計等項目。(二)、在立面設計方面:
個人獨立完成一個項目的立面設計或完成眾多項目中的獨立子項:
1、香江城市花園中的采用新古典風格,承擔了多層、高層和其中的會所立面設計。
2、臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯排別墅的立面設計
3、赤壁印象中完成了新中式風格的高層、別墅,以及指導年輕同事完成商業立面設計
4、合正煙臺香逸中央項目除指導完成了“骨子里的地中海風格”高層立面設計外,還親自設計了商業立面,并最終獲得甲方好評。
5、山東濰坊別墅項目中設計了北美風格別墅立面,為其它戶型立面定了基調,并指導年輕同事設計了其它別墅戶型立面,我們設計的會所立面也得到了甲方的鐘愛。
6、在深圳迎接大運會,提升市容環境而倡導的城市更新改造中,我先后參與了南山大道南段的部分立面設計,北段新中式風格的大部分建筑立面的設計,前海路南段及北段大部分立面設計,后海路好味家食府立面設計,并都已實施,其中紅花路近三十幢立面為個人獨立設計,并中標實施。(三)、在施工圖及后期配合設計方面:
在紅花路改造中主持施工圖設計,完成了方案的交結及施工圖主持工作,這對我還是第一次,因為紅花路近三十幢樓的方案是獨立完成的,所以對方案的來龍去脈是一清二楚的。這種由方案設計人直接控制施工圖的項目有利于方案的順利實施,且進行了施工交底及后期施工配合工作,后期實施效果比較理想。這是因為在之前的改造中,在施工及后期配合中積累了較多的經驗與教訓,以下是一些工程實施過程中遇到的問題及經驗:
a.南海大道:新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造:由于業主和甲方原因,原設計中一些關鍵的構架未能實施,中間還因為業主多個領導的原因,認為原中標方案過于簡單,而再次出了多輪方案,而后才得以再次出施工圖實施,但外墻涂料選擇上受到甲方一個局長干預,色彩過粉,建成效果差強人意。
b.后海大道:好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長干預,本來想要的暗紅色變成了桃紅色,也沒讓我去確認,就上墻了,效果與理想中有差距,其中因改造前時間緊,無法探明現有結構問題,而導致最后實施時要在底層加結構柱,使原方案與最后施工效果不同,且施工圖上加柱后,現實開挖時,發現柱位下是化糞池位置,只得再次更改移位,所以有些做出來的廣告位位置與施工圖上不同,因為我們設計人員也沒時間天天去現場,拆架前也不會通知設計人員進現場查看施工效果是否與方案相符,待到我某月某日偶到現場發現時告訴甲方,甲方也只能說“算了”,怕承擔錯誤而帶來的責任,這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現了“爬梯”事件(雖然此方案設計人員不是我組的),原因在于我們設計中為了將原立面中的雨水管包起來,用了鋁通百葉,從底到頂的包起來,結果施工完后,業主認為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”,而成了一個令人尷尬的設計,隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護;無獨有偶,我們在山東煙臺的商業裙房的設計中也出現了類似的“爬梯”事件(此設計原來設計人員不是我組的),甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉,上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中,原施工圖中竟然少了一個立面的施工圖,出現了改造中經常有的只洗臉不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出現了相同問題,因工期緊張,甲方也只有取消不是沿街的面的改造,這樣設計的完整性便沒了保障,這是方案與施工圖交接的問題,施工圖任務緊張,也沒組織方案人員看施工圖落實情況,廣進化工樓的施工中,甲方和施工方未經設計方同意就將百葉的形式改掉了,同時施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續貂般畫上鴿子,到最后還要我們設計方給他們簽字確認,簡直是冤。
c.南山大道北段:中施工圖的色彩標注問題,由于是幾個人設計的,幾個人的標法都不一樣,導致后來施工時,施工方無法根據我們的選色施工,只得我們方案人員一次次的跑現場,最后才統一解釋清楚,南山大道北段的公安分局由于原設計結構不明,加坡屋頂后局部梁開裂,而需進一步結構加固,武警七支隊商業因工期原因而導致原設計效果不能實施,只得再更改設計,南頭古城旁民房等很多構架因對原結構判斷不力,而在施工中要更改,使柱子落地支撐以確保安全,導致方案與施工后建成結果有差異,很多坡屋頂在方案中要加,但做完方案后,到施工中發現現實情況沒有條件做,只得再次取消,浪費人力物力,南頭商業街設計時不知道旁邊的產業園改造已經將其納入其中,我們還是做了改造方案,施工時也只有取消不做,中山頤景住宅樓方案及施工圖都做了,施工卻不施工,北環人行天橋施工方都進現場了,結果甲方又說不做了,其它的諸如施工方做坡屋頂時,用涂料加些深線條在坡面上畫成坡屋頂狀,不久后,顏色就變得淺了,效果就差了,北段中一些窗臺滴水的做法,通過現場觀察發現用鋁通需做100mm*100mm,但現場感覺尺度有些大,今后再做是否該改用其它材料呢,有些窗套出挑到600mm ,現場施工完后,發現尺度有些過大,今后尺寸可以做得再小些,北段的整體改造是按現代中式風格來設計的,但改造后,很多農民房我們處理得還是有些簡單了,因為做統一做的是白色,加了少許灰色,從施工完后的效果來看,白色太 2
多,對比的深灰色量少了,看起來還是有點灰,所以我在后來的增補的幾幢樓的改造設計中,加大了深灰色的對比的量,并加入了其它暖色,使其能更突出一些,另外在設計時,白色在城市干道邊上本來就是不耐臟的色,我們用了大量的白,施工完后,很多白墻已經開始再度變臟了,甚至在建筑的墻腳部分,也用了白色涂料,幾場雨過后,雨水夾著黃泥,修理工的黑手一塊把白墻變成了黃墻,黑墻,后來在施工中改用其它深色巖態板(環保材料)。
d.前海路南段:建成后出現“陰陽臉”外墻,反映出對施工圖質量把關不嚴,現場配合不力等問題。同時反映出施工方的施工人員,甲方的負責人,監理人員設計審美能力較低。(四)、個人能力方面:
雖然在方案及施工中出現種種問題,但總的來說,在項目管理、人員管理、溝通協調、責任心等方面有很大進步。今后還應在每個項目階段性完成后,無論在總圖布局、戶型設計、立面設計上,還是方案創意、設計手法上,都要進行有效的總結和歸納,資料的更新、收集、和整理也要及時。另一方面,由于公司壓下來的項目較多,而且往往每個甲方要得又急,只能將一些本可親手做的事情交給他人,這些是中國的現狀,也是中國的設計國情。
五、繼續教育學習方面
在工作中,我還參加了各種培訓及講座:在軟件方面,除掌握基本的autocad,天正建筑,3Dmax,Photoshop,Office 辦公軟件外,參加工作后還自學草圖大師軟件sketchup、adobe indesign,對我日后工作起到了很大的幫助;2008年參加了建筑節能設計及審查培訓;并持續對建筑相關規范進行學習,同時參加過公司制圖標準培訓,2009年參加“清華斯維爾節能軟件”使用培訓,并聽取“永續建筑,智慧城市報告會”。2010年參加了分司組織的拓展訓練,極大的鍛煉了個人意志與團隊配合意識。
六、工作成績
我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平更進一步,并且在公司年終總結中,屢次被評為“最佳技術進步獎,”“勤勉獎”,連續被評為公司“優秀員工 ”等各項獎勵。
七、小結
這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成設計任務。拓寬思路,更加有創意的完成本職工作,為自己的理想而奮斗。