石油專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們：

我叫xxx，一九xx年七月畢業(yè)于大慶石油學院油藏工程專業(yè)，現(xiàn)從事于基層采油中心站工作。

畢業(yè)后，我先后擔任中心站地質(zhì)技術(shù)員、地質(zhì)隊生產(chǎn)副隊長、采油中心站副站長等工作。下面，我從兩個方面對我在職期間的工作進行小結(jié)：

一是跟蹤單井產(chǎn)量、含水、作業(yè)井現(xiàn)場，取全取準第一手資料，這是大隊產(chǎn)量升降原因的重要依據(jù)。

從而更加有效地對不正常井、措施井的情況進行評價，同時根據(jù)檢查情況，適當?shù)貙尉ぷ髦贫冗M行調(diào)整，使得間開、取樣、調(diào)參等工作制度實行動態(tài)管理。熱洗是稀油穩(wěn)產(chǎn)的重中之重，凡是油井發(fā)生斷、卡、脫，認真分析原因，確定是因為熱洗制度不合理，堅決調(diào)整，在我負責熱洗工作期間，先后調(diào)整了五次，使得熱洗有效率達到以上95%；二是開展地下大調(diào)查，進行油層對比，尋找可疑層，實施補層，同時對井下有問題的停產(chǎn)井，有一定開采價值，找出大修、側(cè)鉆井，這是區(qū)塊上產(chǎn)的重要保證，措施井在組織過程中，我堅持分析一批措施井，儲備一批措施井，總結(jié)一批措施井的原則，經(jīng)常與地質(zhì)大隊的專家們請教，虛心聽取寶貴意見，保證了措施井的有效率。xx區(qū)塊xx、xx井由于原有杜家臺層位產(chǎn)量下降，經(jīng)地質(zhì)大隊專家同意實施上返蓮花后，取得單井日增油25噸的成績；三是加強聯(lián)系，采油隊地質(zhì)技術(shù)員把不正常井的情況，油井管理方面存在的漏洞隨時隨地與我聯(lián)系，對存在的問題做到了及時糾正，解決不了的問題上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使得作業(yè)區(qū)地質(zhì)工作井井有條。在新工藝、新技術(shù)方面，xx區(qū)塊大機深抽，xx井區(qū)油層解堵，兩項技術(shù)在采油作業(yè)一區(qū)取得重大成績，這與工藝大隊專家們的支持密不可分。我本人在二零二零年度全產(chǎn)開展的“油田發(fā)展我有責有責、我為油田獻計策“活動中，被評為挖潛能手。

在從事采油專業(yè)崗位上，重點總結(jié)在采油xx隊任副隊長工作期間。我們所管轄的區(qū)塊屬于“三低一高“，即低孔、低滲、地產(chǎn)量、高含蠟。管理難度大，我在生產(chǎn)管理中突出“三個加強”、“兩個定期”、“一個嚴細”。首先是加強熱洗監(jiān)督，確保油井熱洗質(zhì)量。熱洗工作是油井日常管理的一個重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我能夠結(jié)合實際有針對性做好油井熱洗工作，對低產(chǎn)、高含蠟井實行套管加藥配合熱洗；其次是加強套管加藥制度的落實，根據(jù)電流變化繪制電流曲線圖，確定合理加藥周期，延長了檢泵周期，同時降低了斷、卡、脫井次；第三是加強套壓控制，是低產(chǎn)井管理的一條途徑，要求員工繪制他套壓與產(chǎn)量曲線，確定最佳值。xx井，在職工精細的控制下，產(chǎn)油量由2噸上升到12噸。定期調(diào)防沖距，一是防止光桿拉斷，二是活塞在上下位移時，深井泵的充滿程度得到改善。定期憋壓，改變深井泵在井底的工作狀態(tài)，從而去除凡爾球及凡爾罩上堆積的蠟，達到提高產(chǎn)量的目的。”一嚴“就是保持嚴細的工作作風，踏實工作，認真負責。

對于過冬進罐困難井，通過在進罐管線上并排一根六分管，一道包扎，一但管線堵了，可以用膠管連蒸汽進六分管，起到伴熱作用。這樣處理管線快、容易。通過認真管理，我們xx中心站產(chǎn)量一直很穩(wěn)定，本人也先后榮獲作業(yè)區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)管理者”、“六大崗位標兵”榮譽稱號。

在取得成績的同時，仍然存在一定的不足。具體表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)驗少、工作量大時伴有急躁情緒；二是對所管理的區(qū)塊分析認識的還不夠深刻等，上述不足還有待于在今后的工作中加以克服和改正。

xxx

2020年xx月xx日