第一篇:建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)(范文模版)
建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
本人在xx年x月至xx年x月就讀于xx建筑工程學(xué)校所學(xué)專業(yè)為工業(yè)與民用建筑專業(yè)。xx年x月分配到xx市xx建筑工程有限公司工作,xx年x施工助理工程師,xx
年x月調(diào)到xx長,獨(dú)立主持單位工程的施工管理,較好地完成了從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的工程管理,圖紙會(huì)審→施工圖預(yù)算→編制施工組織設(shè)計(jì)→施工平面布置→場地放線和復(fù)核→搜集和編制建筑工程資料,組織各施工階段的進(jìn)場工作。參與材料質(zhì)量的鑒定和驗(yàn)收,組織單位工程的規(guī)劃驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
本人從xx年x月分配到現(xiàn)在,在建筑行業(yè)中工作了xx年,在這xx年的時(shí)間里,注重專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)技能的體會(huì)和學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合,大膽嘗試,勇于實(shí)踐,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精,使自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高,為工程的施工管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)施工管理和業(yè)務(wù)技術(shù)做到積極、認(rèn)真、細(xì)致分明,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,從我愛建筑做起。畢業(yè)到現(xiàn)在,共施工管理工程達(dá)xx多平方米。為了與大家共同學(xué)習(xí),現(xiàn)將本人從事施工技術(shù)和施工管理工作的心得體會(huì)略述如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦鉆研施工技術(shù)
建筑專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),建筑工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。建筑工程需要有一定的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),它對(duì)建筑工程的工作具有指導(dǎo)作用。在廣東工業(yè)大學(xué)讀書期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了幾十門課程,取得了優(yōu)異的成績。如:《理論力學(xué)》、《建筑制圖》、《建筑力學(xué)》、《建筑測(cè)量》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《高等數(shù)學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、、《給排主,理論為輔的重要性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有擁有豐富的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能夠勝任工程工作,才能做出更多更好的優(yōu)良工程。在業(yè)余時(shí)間里,自修了《房屋構(gòu)造》、《建筑工程預(yù)算定額》和《房屋設(shè)計(jì)與施工技術(shù)》。在工作過程中,領(lǐng)會(huì)所學(xué)的精神實(shí)質(zhì),學(xué)習(xí)建筑工程的各種規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和施工管理水平,使自己的工作做得更好,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為做好工程質(zhì)量起到了一定的作用。
二、理論與實(shí)踐是相輔相成的只有理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能發(fā)揮自身的專長,把工作做得更好?!耙岳碚撝笇?dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,以這樣的指導(dǎo)
思想,我曾經(jīng)主持的施工工程有:xx市xx
大樓,框架結(jié)構(gòu)四層,面
積xxm2;xx大樓,框架結(jié)構(gòu)十二層,面積xxm2;xx公司家屬宿舍樓,框架結(jié)構(gòu)八層,面積xxm2;xx中學(xué)教學(xué)樓主樓,框架結(jié)構(gòu)六層,面積xx m2;貴和園A區(qū)A、B、C、D、E、F棟,框架結(jié)構(gòu)八層,面積xxm2;貴和園C區(qū)1、2、3、4、5棟,框架結(jié)構(gòu)八層,面積xxm2;貴和園D區(qū)1、2棟,框架結(jié)構(gòu)八層,面積xxm2;貴和園綜合樓,框架結(jié)構(gòu)八層,面積xxm2;刁坊中學(xué)教學(xué)樓,框架結(jié)構(gòu)四層,面積xxm2。
在建筑工程施工管理中,施工中解決問題是常有的實(shí)際問題。一方面是從理論和實(shí)踐上著手,解開施工中遇到的問題;另方面虛心向別人學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、工程師請(qǐng)教,并為自己積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)收集、積累和整理。我們施工的xx大樓,框架十二層xx m2,該辦公樓工程復(fù)雜,施工難度大,工期短,在這樣的條件下,土建工程和水電及其它配套工程要求同時(shí)竣工并交付使用。為了確保工程的順利完成,我們精心籌劃、精心組織,我大膽嘗試,勇于實(shí)踐,充分利用新技術(shù)、新工藝,結(jié)合平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),把單位工程分別劃定為若干個(gè)小單位工程,一般以軸線為界,由幾個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)場施工。同時(shí),各個(gè)施工隊(duì)互相制約,要澆搗樓面梁板時(shí),施工隊(duì)同步進(jìn)行,以減少施工縫等影響,工程質(zhì)量的其它因素。另外,在施工時(shí),要求安裝工程和其它工程緊跟土建進(jìn)度施工。以土建工程的進(jìn)度帶動(dòng)安裝等工程的進(jìn)度。由于全體上下非常重視該工程的工作,使
該工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在保證質(zhì)量的前提下,順利竣工,被評(píng)為優(yōu)良
工程,現(xiàn)已交付使用,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),使我的施工技術(shù)和施工管理水平不斷提高。其中xx局辦公宿舍大樓和xx辦公樓被評(píng)為優(yōu)良工程。
三、用良好的職業(yè)道德嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
大。派駐工地技術(shù)人員不但要熟悉專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要有良好的職業(yè)道德。工程的質(zhì)量除了施工技術(shù)因素外,還與使用的材料等級(jí)以及材料的使用量有很大的關(guān)系。有的施工單位只求經(jīng)濟(jì)效益,不顧質(zhì)量,不惜偷工減料、降低材料等級(jí)。遇到這些情況,我堅(jiān)持實(shí)事求是原則,講清道理,使其真正懂得使用低級(jí)劣質(zhì)材料及偷工減料的嚴(yán)重后果,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),做到上下統(tǒng)一,齊心協(xié)力抓質(zhì)量。
四、對(duì)工作持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度
如何與質(zhì)監(jiān)部門配合好,達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)定的質(zhì)量等級(jí),建設(shè)單位的負(fù)責(zé)精神關(guān)系密切。我常碰到這樣的問題:砼用砂,按規(guī)定的含泥量是有限度的,而施工單位只從經(jīng)濟(jì)效益上出發(fā),本來某一遠(yuǎn)處的砂是符合砼用砂規(guī)定的,但因運(yùn)程遠(yuǎn),帶來運(yùn)費(fèi)高,那么成本亦高。
往往舍遠(yuǎn)求近,將近處不符合規(guī)定的材料運(yùn)至工地。由此,必然會(huì)造
成砼強(qiáng)度等級(jí)的降低,影響工程質(zhì)量。又如,設(shè)計(jì)圖紙清楚地標(biāo)明鋼筋等級(jí)、規(guī)格,有的施工單位偏偏絞盡腦汁,將一些劣質(zhì)材料或以小充大安裝到他認(rèn)為結(jié)構(gòu)不很重要的部位,現(xiàn)場驗(yàn)鋼筋時(shí)問題會(huì)暴露出計(jì)質(zhì)監(jiān)部門配合,采取有效的措施,提出切實(shí)可行的解決方法,直至達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。通過這樣,把妨礙質(zhì)量安全因素消除在萌芽狀態(tài)。我認(rèn)為,搞建筑工程技術(shù)專業(yè)人員來不得半點(diǎn)僥幸,不能馬虎應(yīng)付。
第二篇:建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
2011年工作總結(jié)
單位:廣州市中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司姓名:張傳寧
本人在2011任設(shè)計(jì)部主任職務(wù),獨(dú)立主持單位工程的設(shè)計(jì)與管理工作,較好地完成了從施工方案準(zhǔn)備到施工竣工驗(yàn)收的管理,組織各階段的設(shè)計(jì)工作。參與材料質(zhì)量的鑒定和驗(yàn)收,組織單位工程的規(guī)劃驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
本人在建筑行業(yè)中工作了10年,在這10年的時(shí)間里,注重專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)技能的體會(huì)和學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合,大膽嘗試,勇于實(shí)踐,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精,使自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高,為工程的設(shè)計(jì)工作等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)技術(shù)做到積極、認(rèn)真、細(xì)致分明,樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,從我愛建筑做起。到現(xiàn)在,共設(shè)計(jì)工程達(dá)50多平方米。為了與大家共同學(xué)習(xí),現(xiàn)將本人從事設(shè)計(jì)技術(shù)工作的心得體會(huì)略述如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦鉆研施工技術(shù)
建筑專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),建筑工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。建筑工程需要有一定的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),它對(duì)建筑工程的工作具有指導(dǎo)作用。在實(shí)際工作的實(shí)踐中,使我深深認(rèn)識(shí)到,實(shí)踐為主,理論為輔的重要性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有擁有豐富的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能夠勝任工程工作,才能做出更多更好的優(yōu)良工程。在業(yè)余時(shí)間里,自修了《房屋構(gòu)造》、《建筑工程預(yù)算定額》
學(xué)習(xí)建筑工程的各種規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工作做得更好,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為做好工程質(zhì)量起到了一定的作用。
二、理論與實(shí)踐是相輔相成的只有理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能發(fā)揮自身的專長,把工作做得更好?!耙岳碚撝笇?dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,以這樣的指導(dǎo)思想,在建筑工程設(shè)計(jì)中,解決問題是常有的實(shí)際問題。一方面是從理論和實(shí)踐上著手,解開設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題;另方面虛心向別人學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師請(qǐng)教,并為自己積累解決問題的經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)收集、積累和整理。
三、用良好的職業(yè)道德嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 甚大。業(yè)道德。工程的質(zhì)量除了設(shè)計(jì)、施工技術(shù)因素外,還與使用的材料等級(jí)以及材料的使用量有很大的關(guān)系。有的施工單位只求經(jīng)濟(jì)效益,不顧質(zhì)量,不惜偷工減料、降低材料等級(jí)。遇到這些情況,我堅(jiān)持實(shí)事求是原則,講清道理,使其真正懂得使用低級(jí)劣質(zhì)材料及偷工減料的嚴(yán)重后果,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),做到上下統(tǒng)一,齊心協(xié)力抓質(zhì)量。
四、對(duì)工作持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度
如何與質(zhì)監(jiān)部門配合好,達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)定的質(zhì)量等級(jí),建設(shè)單位的負(fù)責(zé)精神關(guān)系密切。我常碰到這樣的問題:設(shè)計(jì)圖紙清楚
地標(biāo)明鋼材等級(jí)、規(guī)格,有的施工單位偏偏絞盡腦汁,將一些劣質(zhì)材料或以小充大安裝到他認(rèn)為結(jié)構(gòu)不很重要的部位,現(xiàn)場驗(yàn)鋼材時(shí)問題會(huì)暴露出來,嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量及使用安全。碰到這些問題,我都積極與質(zhì)監(jiān)部門配合,采取有效的措施,提出切實(shí)可行的解決方法,直至達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。通過這樣,把妨礙質(zhì)量安全因素消除在萌芽狀態(tài)。我認(rèn)為,搞建筑工程技術(shù)專業(yè)人員來不得半點(diǎn)僥幸,不能馬虎應(yīng)付。
廣州市中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
2011-12-27
第三篇:(評(píng)職稱)建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
本人于2015年07月畢業(yè)于XXXXXX大學(xué)。畢業(yè)以來,在中國XXXXX有限公司工作。2015年7月至2015年9月我被分配在XXXXX項(xiàng)目工程管理部,開始時(shí)熟悉項(xiàng)目合同、在建項(xiàng)目基本技術(shù)措施、施工藍(lán)圖,后來能對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行簡單施工管理和技術(shù)指導(dǎo),能及時(shí)、正確反饋現(xiàn)場存在問題。2015年9月至今在XXX市道路工程項(xiàng)目任技術(shù)員,獨(dú)立完成編制月生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃,工程技術(shù)資料的收集、匯編和歸口管理,整理工程對(duì)外報(bào)量及對(duì)內(nèi)核量的臺(tái)帳,作好各種報(bào)表等技術(shù)管理工作。并全面掌握工作的要點(diǎn),熟悉工作重點(diǎn)并能在工作中查缺補(bǔ)漏、拓展工程管理部工作。
工作以來,我注重專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)技能的體會(huì)和學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合,大膽嘗試,勇于實(shí)踐,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精,使自己的專業(yè)知識(shí)不斷提高,為工程技術(shù)管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
工作分配的第一個(gè)項(xiàng)目是XXXXX項(xiàng)目部,剛到項(xiàng)目上的第一個(gè)月,在前輩的指導(dǎo)下我先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)簡單分析,通過收集查看各個(gè)方面材料,熟悉在建項(xiàng)目的合同、施工藍(lán)圖和一些基本技術(shù)措施;通過項(xiàng)目上的培訓(xùn)和教育,對(duì)安全文明施工有了清晰的理解。之后跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。我知道作為一名工程技術(shù)管理人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。工程施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還比較漂泊,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題。
二、專業(yè)技術(shù)
工作以來真正接觸到工程技術(shù)是在XXXXXX道路工程項(xiàng)目上。江門南山路(江海路-五邑路)北起江海路與江北路交叉口,向南穿過白水帶風(fēng)景區(qū),止于五邑路與南山路交叉口。主要包含的專業(yè)有道路、橋梁、隧道、消防及給排水、交通、照明、綠化。從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,堅(jiān)持學(xué)習(xí),將工程施工步驟銘記并逐步深入細(xì)節(jié),以隧道和鉆孔灌注樁施工工藝為例如下:
1、隧道工程施工工藝:江門南山路項(xiàng)目包含兩座隧道分別是南山路隧道(449m)和K0+780隧道(175m)。隧道開挖按新奧法原理組織施工,出渣、進(jìn)料采用無軌運(yùn)輸方式,實(shí)施掘進(jìn)、噴錨混凝土支護(hù)、襯砌等三條機(jī)械化作業(yè)線。施工中采用“短進(jìn)尺、弱爆破、少擾動(dòng)、早噴錨、勤量測(cè)、早封閉”等施工技術(shù)措施,并根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控量測(cè)結(jié)果及時(shí)修正設(shè)計(jì)參數(shù)、調(diào)整施工方案和指導(dǎo)隧道施工,確保隧道施工安全、優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、按期完成。K0+780隧道采用機(jī)械開挖。
隧道總體施工以中導(dǎo)洞為主攻方向,由隧道出口側(cè)向隧道進(jìn)口側(cè)開挖,確保中導(dǎo)洞先貫通,兩側(cè)導(dǎo)坑為輔助施工方向,中導(dǎo)洞貫通后,由隧道進(jìn)口側(cè)向隧道出口側(cè)澆筑中隔墻,待隧道進(jìn)口段中隔墻砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度及中隔墻頂部及側(cè)邊回填密實(shí)后,隧道由進(jìn)口側(cè)向隧道出口側(cè)進(jìn)行隧道主洞施工。
主洞施工時(shí)在隧道進(jìn)、出口端采用30m大管棚超前進(jìn)洞,明挖采用分層臺(tái)階法開挖及防護(hù);洞身Ⅴ級(jí)圍巖段采用三導(dǎo)洞法施工,先中導(dǎo)洞及中隔墻、后左右側(cè)壁導(dǎo)洞留核心土的施工順序;Ⅳ級(jí)圍巖及Ⅲ級(jí)圍巖加強(qiáng)段采用三導(dǎo)洞法施工,先中導(dǎo)洞及中隔墻、后左右側(cè)壁導(dǎo)洞的施工順序;Ⅲ級(jí)圍巖段采用中導(dǎo)洞法施工,先中導(dǎo)洞及中隔墻,后正洞上下臺(tái)階法的施工順序。主線洞先施工左線隧道,待左線隧洞掘進(jìn)超過50m后再施工右線隧道,二襯施工根據(jù)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)確定,待變形符合設(shè)計(jì)要求后再跟進(jìn)襯砌施工。
隧道仰拱及填充澆筑期間采用自制仰拱防干擾棧橋通行;防水板采用射釘鋪設(shè)工藝,采用自制的防水板臺(tái)車鋪設(shè)土工布及防水板;主洞當(dāng)隧道襯砌位置距掌子面的距離及監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)符合要求時(shí),及早進(jìn)行二次襯砌施工,采用液壓模板臺(tái)車整體模筑。隧道側(cè)壁導(dǎo)洞支撐在鋪設(shè)防水層、綁扎鋼筋時(shí),拆一段施工一段,以策安全。
中隔墻、邊頂拱襯砌、仰拱混凝土均采用商品混凝土,混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸至現(xiàn)場,混凝土輸送泵泵送澆筑。
2、鉆孔灌注樁施工工藝:施工準(zhǔn)備→場地清理→測(cè)量放樣→鋼護(hù)筒制作及埋設(shè)→鉆機(jī)就位→泥漿制備→鉆進(jìn)→終孔→清孔及檢測(cè)→鋼筋籠制安→導(dǎo)管下放→混凝土灌注。鉆孔灌注樁施工時(shí)應(yīng)該注意:在造孔時(shí),要及時(shí)將孔內(nèi)殘碴排出孔外,以免孔內(nèi)殘碴太多,出現(xiàn)埋鉆現(xiàn)象;為防擾動(dòng)孔壁造成坍孔、擴(kuò)孔、卡鉆和掉鉆,應(yīng)采取有效的技術(shù)措施;沖擊成孔中遇到斜孔、彎孔、梅花孔、坍孔、護(hù)筒周圍冒漿等情況時(shí),應(yīng)停止施工,采取措施后再施工;及時(shí)將清出的鉆碴運(yùn)出現(xiàn)場,防止污染施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境;澆注水下混凝土?xí)r,嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面,專人測(cè)量導(dǎo)管埋置深度及管內(nèi)外混凝土面的高差,及時(shí)填寫水下混凝土澆注記錄;在澆注過程中,當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)混凝土含有空氣時(shí),后續(xù)的混凝土宜通過溜槽慢慢地注入漏斗和導(dǎo)管,不得將混凝土整斗從上面傾入導(dǎo)管內(nèi),以免導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣囊,擠出關(guān)節(jié)間的橡膠墊而使導(dǎo)管漏水;同時(shí),對(duì)澆注過程中的一切故障均應(yīng)記錄備案。如果懷疑孔樁混凝土質(zhì)量有斷樁、夾泥或大土塊等質(zhì)量問題,將與監(jiān)理工程師商量,采用超聲波無破損檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)情況作出妥善處理。
三、思想方面
作為一名黨員,我嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。從“兩學(xué)一做”中篤學(xué)黨章黨規(guī)、深領(lǐng)總書記系列重要講話精神。黨章黨規(guī)提出的要求是檢驗(yàn)一名共產(chǎn)黨員合格與否最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。廣大基層黨員干部須自覺主動(dòng)地逐句逐字通讀黨章,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī),樹立遠(yuǎn)大的理想信念、筑牢拒腐防變的防線。
自畢業(yè)工作以來,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第四篇:建筑專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)
建筑專業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)本人于2004年7月畢業(yè)于**工學(xué)院房屋建筑專業(yè),同年同月進(jìn)入**建工建設(shè)集團(tuán)有限公司,2007年4月進(jìn)入江蘇八達(dá)房地產(chǎn)開放有限公司,時(shí)至今日,已達(dá)七年之久。回顧這七年來的工作,我先后參與的工程包括工業(yè)廠房、房建工程、大型冷庫工程等。每個(gè)工程對(duì)我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這七年中,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的建筑人。2004年7月至2005年2月,我在李衛(wèi)忠項(xiàng)目部擔(dān)任施工員一職,由于我第一次現(xiàn)場組織施工,我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請(qǐng)教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與編制了煤破碎工程的施工方案及其墩柱的模板設(shè)計(jì)方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。2005年3月至2006年5月,我跟隨項(xiàng)目部到寧夏**賽馬水泥2500T/d水泥生產(chǎn)線擔(dān)任施工員。負(fù)責(zé)循環(huán)水池、煤粉破碎、配電房、總降壓變電站、電纜橋架、鍋爐房、中控室等工程的施工管理。在工作中,我仔細(xì)閱讀圖紙,認(rèn)真核算各種材料的申請(qǐng)數(shù)量,力爭避免不必要的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在工程開始進(jìn)入裝修階段后,雖然每個(gè)工序?qū)ξ襾碚f都是全新的,但我沒有退縮,迎頭趕上,更加努力的工作,工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,2006年6月我被提升為主管施工員。2006年6月至2007年4月,任河南華新水泥5000T/d水泥生產(chǎn)線熟料庫、配料庫主管施工員。因?yàn)榈谝淮谓佑|筒庫的滑膜工程,對(duì)我來說是一次全新的施工方法,在工程施工前,與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究圖紙,認(rèn)真編寫施工方案,確保結(jié)構(gòu)的整體性,預(yù)埋件放置的準(zhǔn)確,并對(duì)排架支撐體系進(jìn)行驗(yàn)算,確保支撐體系的整體穩(wěn)定,擬定施工從基礎(chǔ)頂以上進(jìn)行組裝滑模,滑升底板加固空滑,施工好庫底板后,繼續(xù)滑升至筒倉頂板,拆除滑模平臺(tái)后施工庫頂板。庫頂鋼梁采用支承桿上液壓頂升。本工程需要各作業(yè)班組及各相關(guān)人員合理組織協(xié)調(diào),每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重點(diǎn)。在熟料庫的施工過程中,由于庫體較大,很難控制滑升的高程、垂直度及扭轉(zhuǎn),安排專人24小時(shí)負(fù)責(zé)庫體垂直度、高程以及扭轉(zhuǎn)的觀測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整,經(jīng)過12天的連續(xù)奮戰(zhàn),終于按預(yù)定計(jì)劃出色的完成了熟料庫的主體滑升,主體偏差控制在預(yù)定的范圍內(nèi),庫壁觀感質(zhì)量良好。得到業(yè)主的一直認(rèn)可。2007年5月至今,我進(jìn)入江蘇八達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任項(xiàng)目工程師,主管現(xiàn)場施工單位的管理工作。工作職能從一線施工轉(zhuǎn)化為對(duì)施工單位的工程管理。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。1.負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。5#樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于9月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。2.負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進(jìn)行復(fù)查。于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。3.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。5.負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。在三年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
第五篇:建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)
在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn):
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:
一、人的不安全行為的控制
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(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定,及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對(duì)預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
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(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)牛牛文庫 海量資料分享
應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí),設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對(duì)不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
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幾年來,經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
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