第一篇：2008年度稅務局辦公室工作總結

2008年度稅務局辦公室工作總結

2008年局辦公室在黨組的領導下，在分管局領導和機關各處室的支持配合下，全體同志團結一致，開拓進取，積極努力，圓滿地完成了各項工作任務。辦公室在局機關考評中獲得先進處室，5名同志受到表彰，同時有6人次獲得總局（部門）和省政府辦公廳的表彰。下面簡要總結如下。

一、圍繞省局的全年工作部署，發揚參謀助手作用，抓大事、抓落實。

（一）完成了年初稅務工作會議和年中全省局長座談會的組織和實施工作，會前起草了省長講話、局長講話、全年工作要點、上級會議傳達提綱等，會議組織有序、順利，春節后緊接著起草了局領導在黨組擴大會上的講話，并組織召開了會議。在會議的準備過程中，辦公室的同志能夠深入學習貫徹科學發展觀及省委、省政府對全年工作的部署要求，在文稿的質量特別是在文稿的思想性和對工作的指導性、針對性上有所提高，更加符合陜西地稅的工作實際，局領導是滿意的，辦公室發揮參謀助手的作用進一步提升。

（二）完成了給謝旭人局長及省委省政府領導的接待活動和匯報工作。2008年9月，謝旭人局長到陜西視察調研工作，辦公室承擔匯報材料的起草和有關地市匯報的文字把關、接待安排工作，整個匯報及接待工作有條不紊，圓滿完成了任務。同時根據今年稅源管理是重點工作的實際，辦公室在有關處室的配合下，完成了向省委、省政府領導關于稅源情況及稅收分析等一系列綜合及專項匯報材料的起草工作，這些重要的匯報都為上級領導進一步支持和了解地稅工作、營造地稅發展的良好環境，發揮了積極的作用。此外辦公室還完成了局領導在一些專業會議講話的審核把關工作。

（三）完成了局領導的重要工作調研和調研的組織安排工作。2008年7、8月之間，局領導在有關地市進行了對上半年工作情況及明年工作思路調研，辦公室安排活動組織工作到位。在調研中辦公室提前為領導準備有關資料，在調研中與有關處室的同志認真總結、提煉為領導提供了有價值的參考資料，在調研后根據局領導的思考和要求不斷修改完善了明年的工作思路。

（四）抓大事、抓落實完成了對全年全系統重要工作的督辦工作。根據年初稅務工作會議的部署和安排，辦公室每季度協調各處室分解工作任務，下發了季度工作安排，通過比照和督促，促進了省局機關全年工作任務的完成。

此外，還完成了姜局長在中央黨校的服務工作。

二、辦公室業務工作不斷鞏固提高，呈現新的亮點

繼省局機關實現無紙化辦公后，2008年在全系統推行ODPS系統的運用并按期實現工作目標。對局外網和內網做了部分改版，網站在發揮政務公開，辦公平臺，法規宣傳，信息交流方面的作用更加明顯和有效，使全系統的辦公方式發生了革命性的變化。給上級的信息報送數量有所提高，榮獲省政府辦公廳信息工作先進單位。稅收宣傳工作比往年有所進步，全系統稅收宣傳從資金投入、宣傳形式和實效性上都有所提高。辦公室在中國稅務報上稿達到122篇（頭版頭條2篇），陜報上稿15篇（頭版頭條2篇），發稿量和頭條數量都有突破，有力地宣傳了陜西地稅工作。保密管理工作得到省委保密局的好評，保密制度進一步齊全和規范，全系統無泄密文件發生。檔案工作通過全面整理，獲得省檔案局AAA級檔案室認證驗收。按時完成辦理人大代表和政協委員提案建議，信訪工作按照條例的要求處理及時、合法規范。嚴密組織、精細實施，平穩有序地完成了住房調整分配工作，干部職工普遍滿意。財務管理更加適應部門預算改革，在保證機關重要工作和正常運轉上發揮了重要作用，加強審核和把關，全年節約預算資金700萬元。對全局固定資產開展了清查，并以此為契機，固定資管理進一步加強和規范。依據省委省政府要求，對機關車輛實行了統一管理，車輛行駛安全和機關保衛做到了全年無重大事故發生，分別連續三年獲得地區的先進單位，計劃生育工作受到表彰。全年接來賓325批次，1080人次，其中省部級領導3批次，落實了熱情、周到、節儉、安全的要求。特別是組織和協調有關市局圓滿完成了中央黨校老師學員的接待任務，充分表現了陜西地稅干部隊伍的良好精神風貌和嚴謹細致的工作作風。通過選拔考試，建立了全系統文秘人員人才庫，儲備了專業人才；部分人員已調整到辦公室秘書等崗位，發揮了重要的作用。

三、隊伍建設得到加強，辦公室全體人員牢記宗旨，無私奉獻，廉潔從政。

2008年辦公室取得的工作進步來之不易。全年工作中面臨的主要問題是工作任務重、人員少，在局機關人事調整后，辦公室從原來10名干部減為6人（其中2人到人教處，2人到基建辦，1人到分局）在工作任務超常繁重的情況下，全體干部職工奮發拼搏，犧牲奉獻，付出了超常的努力，一些同志基本沒有休息日，工作連軸轉。ＸＸＸ同志在今年10月1日前僅休息了三天，ＸＸ同志血壓高在基建工作中經常加班加點，還要兼顧辦公室

第二篇：稅務局辦公室上半年工作總結

稅務局辦公室上半年

一、上半年情況

2006年上半年，xx地稅局辦公室結合職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下：

1、認真做好2006“管理年”活動組織協調。“管理年”活動是今年全局的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性，先后制定了《xx地方稅務局2006“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局2006年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的聯系，及時提報我局的亮點，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等均被市局管理年活動辦公室列為創新性項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務局崗責規范（試行）》初稿撰寫。《崗責規范》共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的程序和標準、要求都進行了明確和規范。

2、做好星級管理考評。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查。為使督查走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查制度》。從督查任務、督查程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查制度和辦法，有效地保障了政務督查的順利開展。今年以來，圍繞全局重點、每月份重點、局務會確定的重點事項、局黨委的重大部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理，進一步提高了我局的檔案管理水平。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務，為全局各項的開展提供了后勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研。圍繞局黨委中心，發揮辦公室在信息調研中的主導作用，加強對全局信息調研的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研會議，邀請市局信息調研人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報。特別是加強了對全局經驗性、創新性的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、xx市政

府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規范，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。

二oo六年七月十一日

府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規范，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。

二oo六年七月十一日

第三篇：稅務局辦公室XX上半年工作總結

一、上半年工作情況

XX年上半年，XX地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：

1、認真做好XX“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《XX地方稅務局XX“管理年”活動實施意見》、《XX地方稅務局XX年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《XX地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到XX市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《XX市地方稅務局崗責工作規范（試行）》初稿撰寫工作。《崗責規范》共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。

2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，XX市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余 篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《XX地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核工作離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳工作秩序不夠規范，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。

二OO六年七月十一日

第四篇：稅務局辦公室XX上半年工作總結

稅務局辦公室XX上半年工作總結

一、上半年工作情況

xx年上半年，xx地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：

1、認真做好xx“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了、、、、等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了初稿撰寫工作。共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。

2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了、，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與XX市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產管理方面，根據市局，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在發表了的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。共2頁,當前第1頁12

二、存在的問題及不足

一是考核工作離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳工作秩序不夠規范，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。**年七月十一日共2頁,當前第2頁12

第五篇：上半年稅務局辦公室工作總結

稅務系統要緊緊圍繞黨中央、國務院的決策部署和總局，省局，州委、州政府的工作要求，下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“上半年稅務局辦公室工作總結精選模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年稅務局辦公室工作總結精選模板【一】

xx年以來，永嘉縣國稅局全面貫徹落實黨的十九大精神，緊密圍繞縣委、縣政府“一帶兩城五組團”全域布局，統籌推進文化引領、創新驅動、法治稅務、辦稅提效和數據管稅“五大工程”建設，各項工作取得了一定成績。

一、稅收職能有效發揮 一是國稅收入平穩較快增長。堅持組織收入原則，深化稅收分析，合理安排免抵調庫，挖掘增長潛能，堵塞征管漏洞，較好地完成了組織收入任務。xx年1-6月，共組織稅收收入為17.84億元，同比增長16.06%。組織一般公共預算收入7.73億元，同比增長18.08%。組織財政總收入15.9億元，同比增長17.66%。二是全面落實稅收優惠政策。牢固樹立“不落實稅收優惠政策也是收過頭稅”的觀念，加強宣傳培訓、跟蹤督察和持續問效，保障了政策紅利持續釋放。xx年1-6月已辦理減免退稅4608萬元，同比增長57.22%。三是加強出口退（免）稅管理。完善出口退稅分類管理，推行“互聯網+便捷退稅”，實現了申報、審核、核準、退庫等全程“網上辦理”，加快退稅速度。xx年1-6月，累計辦理出口退（免）稅1.68億元。

二、征管改革有序落實 一是國地稅征管體制改革穩步推進。堅決貫徹黨中央對機構改革的各項決策部署，堅持思想政治工作關口前移，引導廣大基層干部自覺在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，確保改革期間思想不亂、工作不斷、隊伍不散、力度不減。報送的《加共識、減誤解、乘進度、除隔閡，永嘉縣局精準推進國稅地稅征管體制改革期間的思想政治工作》獲得省局龍岳輝局長的肯定性批示。二是進一步完善“營改增”后續管理。以“營改增大輔導”為抓手，切實加強“營改增”企業的稅負分析和風險管理工作，密切關注新的稅收執法風險點，確保中央結構性減稅政策正確落地。三是“放管服”改革縱深推進。主動公布稅務行政許可事項清單，加快行政審批“補短板”工作進度，積極推進“互聯網+審批”，對除涉密信息以外的所有審批事項，均實行網上公開、網上受理、網上辦結。

三、納稅服務提質增效 一是組織開展第27個“稅收宣傳月”活動，良好的輿論氛圍進一步營造。圍繞“深化稅收改革、助力企業發展”主題，組織了“紅領巾稅法宣傳月”“稅法宣傳進企業”“涉稅風險上門診療”等多項活動，先后被中國稅務報、稅務總局微信、省局網站、省局微信等媒體報導。二是縱深推進“最多跑一次”改革，永嘉營商環境新優勢進一步鞏固。縣局辦稅服務廳的146項涉稅業務全部實現了“最多跑一次”，實現率為100%，其中更有90%以上的事項實現了“一次不用跑”。所報送的《縣國稅局縱深推進“最多跑一次”改革》獲得了林萬樂縣長肯定性批示。

四、依法治稅深入開展 一是法治精品亮點紛呈。探索行政執法三項制度，推廣使用稅收智能輔助辦案系統，全方位、系統性地提升依法治稅水平。xx年上半年縣局共辦理破產案件5件，執行案件3件，涉及稅款368.38萬元。目前縣局聘請了專業法律顧問，有1位干部入選省局稅收法律政策、兼職教師人才庫，5位干部擁有法律職業資格證，公職律師4人。二是稅收監管進一步加強。認真落實國家稅務總局貨物和勞務稅司下發的增值稅風險任務，對風險疑點企業逐一進行核查。xx年至今共完成總局3批共計9戶企業的風險核查任務。根據xx年1號文件要求做好成品油新系統上線永嘉百余戶成品油企業的前期摸底，并開展相關培訓，加強成品油日常風險管控。順利完成抵扣憑證系統三百余份發票的核查回復工作，并做好新版異地協作平臺的上線工作。三是嚴厲查處各類稅收違法行為，有效維護稅法權威。認真抓好大要案和涉稅舉報案件查處工作，扎實開展打擊騙取出口退稅和虛開增值稅專用發票專項工作。xx年1-6月，縣局稽查局累計受理案源登記156起，查結各類涉稅案件18件，組織稽查入庫（含預繳）1622.35萬元。

五、隊伍建設切實加強 一是切實加強思想政治教育。深入學習黨的十九大會議精神，貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，通過組織開展分層次、分專題的黨組中心組理論學習，并結合“千名黨員進千企 領導干部下基層”、精品微黨課巡講、“主題黨日活動”等活動，提升學習教育成效。二是加強干部隊伍教育培訓。進一步落實“每周一學習、每月一培訓、每季一考試”制度，堅持不懈地組織開展思想政治理論、稅收業務知識教育培訓等，并分三期組織全體干部職工赴x大學開展更新知識培訓。三是專項治理深入開展。分別開展發生在群眾身邊不正之風綜合整治、因私出國（境）專項治理“回頭看”、違規公款購買消費高檔白酒、科級干部違規借貸治理、在職干部經商辦企業專項治理等綜合整治工作 【篇五】 xx年，xx區局在市局黨組的堅強領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“兩學一做、講看齊、講重做、嚴轉提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，實施創業、創新、創優三項工程，各項工作齊頭并進，成效顯著。現將xx區局主要工作開展情況總結如下：

一、集思廣益明方向，謀定工作新思路 一是領會精神“明方向”。學習貫徹全省、全市地稅工作會議和全區經濟工作會議精神，領會實質，找準、明確工作方向，對照“兩手抓兩提升”要求，及時調整工作思路。二是集思廣益“定大計”。

分單位集中座談討論，征集全局稅干對工作意見建議；

先后召開專題研討會、局務（擴大）會、局長辦公會，研討確定xx年工作思路，工作思路確定后，及時召開全局全局大會，安排部署各項工作任務。三是系列文件“強責任”。及時印發工作要點，制定任務分解表，并將26項重點工作分解落實到各個部門，明確任務清單、時間表、路線圖。先后下發績效管理方面的9個文件，明確了全區地稅系統組織績效、個人績效管理辦法和實施細則，制定了xx年績效考核的指標、規則和有關規定，實現績效和各項工作的深度融合。

二、緊扣主線抓落實，構建主題活動新機制（一）建立層級化的活動落實機制。建立健全重要政治活動落實、督導、責任追究等制度，夯實制度對系列活動開展的支撐力和約束力，充分調動黨員干部積極性，形成條塊結合、齊抓共管、運行自如的重要活動開展機制。做到“兩學一做”學習教育等系列活動與黨建、稅收業務相結合，相融合，促進整體工作持續提升。

（二）順暢網格化的聯動運轉機制。一是建立區局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯動機制。明確職責，細化分工，加強部門之間、系統上下的順暢溝通。二是多次召開黨組會、黨委會，加強工作調度，協調指導做好系列活動開展。三是主要負責同志及黨組成員帶頭參與，定期召開專題會議聽取匯報，保證系列活動不走過場，取得實效。

（三）嚴格同步化的監督考評機制。一是建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制。切實做到重要活動與業務工作同步，稅收綜合督查與活動督導同步。二是根據不同活動要求，通過學習記錄、會議記錄、資料整理、問卷調查、隨機測評等方式，壓實工作責任，對考核和督導中發現的問題，責令限期整改，并按照有關規定實施責任追究。

三、依托“兩抓”激活力，推動管理服務新提升（一）抓牢黨建凝動力。區局緊緊圍繞省局、市局黨組關于全面從嚴治黨的工作部署，以存在的問題為導向，認真研究，精準施策，不斷提高系統黨建工作水平。一是壓實黨建工作責任。明確黨組成員、黨員領導干部和一般黨員的全面從嚴治黨責任，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。增加重要理論學習頻次和深度，規范黨組議事制度，加大談心談話和調研力度，認真執行議事程序和原則，努力做到科學決策、民主決策。三是發揮機關黨委作用。充實黨務人員力量，收集整理黨務管理制度，開發應用黨建管理平臺，加強黨務知識培訓，激活工青婦團組織；

制定黨建工作監督辦法，定期對各支部黨建工作進行監督檢查。四是加強基層支部建設。加強思想政治工作，每個支部配備1名思想政治輔導員，每月召開思想政治工作例會；

出臺三會一課、輔導談心、黨務公開、黨員活動和民主評議黨員等工作制度，制定基層黨組織建設標準，積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創活動。

（二）抓實基礎激活力。一是加強稅源管理，在穩定增長上下功夫。堅持組織收入原則不動搖。定期召開收入專題會議，嚴格執行上級收入調度安排，及時匯報收入進度；

強化重點稅源動態監控，注重提高分析預測水平，不斷提高收入質量。1-5月份，共組織入庫地方各稅收入8.7億元，可比口徑同比增收3.5億元，增長67%。收入規模及增幅均居全市第一，在全省77家縣區級單位中名列前五，實現了高基數下的穩增長。二是注重風險導向，在管理升級上用全力。積極開展業務管理提升年活動。制定活動方案，細化分解任務；

強化征管數據監控。對非正常戶公告及時率、欠稅增減率、稅務登記信息差錯率、財務報表采集情況等10項征管數據及時進行跟蹤查詢，按月發布征管數據統計表，對照問題及時整改；

嚴格注銷戶和非正常戶管理。建立注銷戶稅收管理事項風險模型，按天實時掃描、實時監控，實時推送風險任務。三是堅持互聯網+，在信息管稅上謀新篇。組建數據質量管理團隊，開展集中學習和實際操作業務培訓，對省局分批次推送數據及時審核、整改和確認；

做好市局“大數據平臺”應用測試和應用需求上報工作，積極參加市局需求評審工作；

啟用征管軟件運維平臺，及時接收、解決基層提出的軟件問題；

強化網絡安全管理，加強日常安全宣傳和檢查。

四、實施“三創”謀發展，塑造陽光高效新品牌（一）開展二次創業工程。面對營改增后稅收經濟發展新環境和全面從嚴治黨向基層延伸的新形勢，區局找準備著力點，實施二次創業。一是練兵比武強本領。持續開展崗位練兵比武活動。組織開展金稅三期系統、個稅管理系統等實戰操作和問題處理比武活動，實現學練結合；

改進日常培訓學習方式，采取邀請專家講座、業務尖兵輪流授課等多種形式，做到適用性、精準性、前瞻性相結合。二是績效引領提效能。發揮績效管理作用。根據考評指標，按照時間節點，制定績效“任務書”；

認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監督問責、資料歸集等制度，實現績效管理的全過程動態監控。三是團隊協作克難關。組建風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創新思維團隊，優化組合人力資源配置，著力提高領導決策及各項工作的專業化水平（二）推動改革創新工程。一是科技優化服務。通過政務信息公開、納稅人講堂、微信平臺等渠道，宣傳推廣12366熱線和96536熱線，方便納稅人咨詢各項問題；

依托微信公眾號平臺，開通微信叫號服務，為納稅人提供“足不出戶、如影隨形”的納稅服務新體驗；

推動智能辦稅廳建設。完善24小時自助辦稅廳設施和服務項目，購置安裝智能辦稅機器人，深化電子稅務局系統應用，打造智能辦稅優良品牌。二是改革創新體制。主要做到三個轉變：由分戶統管向專業分類轉變；

由以票控稅向信息管稅的轉變；

由單獨行政向深度合作轉變。區局創新開通了xx區國地稅聯合微信平臺，組建了國地稅聯合服務微信群，建成了“xx區國地稅聯合辦稅服務廳”，實行“一人一機雙系統”，在一個窗口為納稅人辦理國地稅雙方各項業務。目前，由雙方開發的智能導稅機器人“潁稅寶”已在我局應用。

（三）實施品牌創優工程。一是文化引領優形象。區局集思廣益，提煉出“敬業、創新、陽光、清廉”的xx地稅精神，并通過編撰書籍、改造展室、開展讀書月活動等方式，大力打造xx地稅文化品牌，以積極向上的地稅價值觀，引領稅干講擔當、講奉獻。區局還定期開展職工文體活動，組建乒乓球、健美操、太極拳等興趣班，培養職工健康的興趣愛好和生活習慣；

建立干部職工健康檔案，定期組織健康檢查和心理健康輔導，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態。二是爭先創優亮形象。區局積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創活動，著力培養系統各類先進典型，同時，認真組織開展練兵比武活動，以“學練結合，學以致用”為原則，通過專題講座、培訓學習、業務考試、實訓考核等方式，全力提升隊伍整體水平。三是優化服務樹形象。積極推行以網上辦稅為主、自助辦稅為輔、實體辦稅服務廳兜底的辦稅模式，建成系統內首個縣區級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統，積極升級改造網上納稅服務平臺。

五、求實求新拉標桿，開啟帶隊治稅新征程（一）抓好改革發展，全面提高稅收管理服務能力。一是堅持收入原則不動搖。嚴肅組織收入工作紀律，提高收入質量；

完善稅收分析預測工作機制，優化稅收預測模型，加強與財政、國稅等部門溝通，充分發揮涉稅信息平臺作用。二是推進依法治稅不放松。做好法治稅務示范基地創建，完善依法行政考核監督體系，持續推行權力清單公開制度，深入推進稅收執法責任制，加強稅收執法大督察自查工作，預防和化解稅收執法風險。三是推動征管改革不懈怠。繼續以風險管理為導向，以信息化為支撐，深化稅收征管改革；

推進征管檔案電子化管理，深化金稅三期系統應用，加強非正常戶、注銷戶管理，強化稅源管控。四是創新納稅服務不停步。持續抓好納稅服務規范的落實和升級，加強納稅信用管理體系建設，發揮互聯網+作用，大力實施智能辦稅工程，創新稅收宣傳、納稅輔導，提高稅收遵從度。

（二）抓實黨的建設，努力提升干部隊伍整體素質。一是實現從嚴治黨常態化。加強黨組中心組理論學習，規范黨組議事程序，做到科學決策、民主決策；

推行黨建工作述職報告制，扎實開展學習教育系列活動，加強黨員干部思想政治教育和業務能力教育；

落實“三會一課”制度，嚴格黨員參與黨組織活動紀律，強化基層黨支部戰斗堡壘作用。二是謀求隊伍建設專業化。大力開展崗位練兵比武活動，加強系統復合型人才培養工作；

加強地稅文化建設，積極組織文體活動，豐富干部職工生活，提升隊伍綜合素質。三是推動廉政建設系統化。緊緊圍繞監督、執紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監察部門監督責任，認真履行“一崗雙責”，加強黨風廉政建設；

進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。四是促進行政管理規范化。全力推進績效管理，抓好結果運用，力開展績效文化建設；

加大全局工作統籌、協調、督辦力度，確保政令暢通；

強化預算管理，嚴控“三公”經費；

做好綜治維穩、安全生產、雙擁扶貧、文明創建等工作。

xx年地稅工作任務艱巨而光榮，xx區局將在市局新一屆領導班子的堅強領導下，立足新起點，鼓足新干勁，確保完成全年各項稅收工作任務，為實現稅收現代化作出新的更大貢獻。

上半年稅務局辦公室工作總結精選模板【二】

今年以來，全市地稅系統圍繞工作主題主線，狠抓任務分解落實，較好地完成了序時進度。

（一）組織收入平穩增長。1～7月份，全市地稅系統共組織入庫各項收入960.3億元，同比增長9.4%。其中：稅收收入650.9億元，同比增長9%；各項基金費收入309.4億元，同比增長10.3%。公共財政預算收入（含教育費附加）507.1億元，同比增長8.7%，完成序時進度60.4%。主要是：加強政策輔導，提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動，發揮行業協會及商會力量，細化政策輔導。加強風險指引，組織納稅人自查。上線房地產稅收一體化軟件、營業稅納稅申報軟件、房土兩稅明細申報、存量房評估等系統，統一門臨開票政策標準，規范日常鑒定業務辦理，提高申報質量。加強稅收分析，提升挖潛增收成效。深入開展稅負比對分析、政策效應分析、稅源與征管狀況監控分析，找準稅收增長點。規范房地產交易環節征管，深化建筑業稅收委托代征，建筑業稅收同比增長16.7%。組織實施企業所得稅團隊管理，制造業企業所得稅同比增長11.3%。以股權轉讓為切入點加強高收入者個人所得稅征管，個人所得稅高基數增長12%。引入專業機構，強化土地增值稅清算，土地增值稅高位增長24%。加強信息支撐，提升以評促收質量。積極構建稅收征管“大數據”平臺，深化第三方信息的綜合分析利用，增加收入20.3億元。強化風險管理導向，試點創新簡化風險應對流程，提高風險應對質量，中等風險應對入庫16.2億元，同比增長38.2%。開展常態化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治，高等風險應對查補入庫5億元，同比增長109.5%。加強同征同管，提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉，推進社保費聯網，積極清繳欠費，各項基金費收入保持穩定增長。社保費收入達253.5億元，同比增長10.8%。

（二）改革創新扎實推進。針對稅制改革要求，按照統一部署，順利實施郵政和電信業“營改增”。加強政策調研，服務宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點，建立健全稅收工作例會機制，及時處理基層提出的實際問題，進一步優化事項處理流程，完善崗責體系。兩次工作例會共解決130個問題，為全面推進和深化征管改革打好基礎。探索建立稅源管理事項清單制度，著力解決職能交叉、職責不明問題，促進流程順暢、職責明晰。針對大企業管理實際，積極探索完善大企業管理運行機制牽頭承擔省局銀行業大企業風險管理，對代表性的行業和企業實施整體監控和風險應對，發揮大企業管理的示范效應。針對稅收中等風險應對流程復雜、文書較多、控制過頻等問題，市局領導多次深入調研論證，廣泛征求基層意見，積極向上請示匯報，試點改進風險應對流程。先后發布12個行業風險指引，突出集體約談輔導，引導納稅人自覺排除風險。健全選案機制，突出實地核查，提高風險應對質效。取消、合并10個應對環節，精簡7類應對文書，系統操作工作量平均減輕50%左右。風險應對流程改革得到了省局領導的充分肯定，得到了廣大納稅人的積極響應。針對執法風險防范的需要，前瞻性地創新建立風險應對復審機制，組建縣（市）局督察內審分局，配精配強專業人員，制定《稅收風險應對復審辦法》、《稅收風險應對復審方案》等制度，初步形成中高等風險應對內控體系。組成14個復審小組對40戶中等風險應對戶進行實地復審新確認并消除143個風險點。風險應對復審促進了風險應對質效的提高，增強了干部的執法風險防范意識，受到了總局領導的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優惠的現狀，在全省首創開發使用“落實稅收優惠政策服務平臺”，對減免稅文件逐一梳理，整理匯總減免稅事項640項，各類優惠政策364條，涵蓋了目前地稅各稅種、各環節、各類型的稅收優惠政策。1～7月份，依托落實稅收優惠政策服務平臺，對4987戶（次）納稅人進行短信提醒，主動落實各類稅收優惠2.8億元。稅收優惠政策服務平臺促進了稅收優惠政策的公開透明，增強了稅務機關主動服務意識，提升了納稅人的滿意度。今年以來，在稅收任務十分嚴峻的形勢下，仍然積極落實各項稅收優惠政策，累計為27458戶（次）納稅人減免78.3億元，服務轉型升級和民生改善。

（三）便民服務持續優化。深入開展便民辦稅春風行動，持續改進立體化宣傳服務、集約化輔導服務、便捷化辦稅服務、人性化維權服務，全面提升納稅服務效能。按照“把握話語權、增強影響力、擴大覆蓋面”的要求，利用x新聞網、“x地稅”官方微博、地鐵站臺視屏、手機客戶端、社區戶外顯示屏等，開展全方位稅收宣傳活動，開辦“稅收風險點點評”專欄，促進了稅法遵從，樹立了部門形象，優化了發展環境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴容方案，實現12366熱線市級集中。開展專題分類培訓，建設網上納稅人學校，提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務機8臺，完善網上辦稅功能。推進“一口受理、一口辦理”稅務登記新模式，簡化發票申領程序，簡并征期申報，減少資料報送，提速辦稅效率，降低辦稅成本。走訪納稅人之家，開展納稅人需求及滿意度調查，建立健全納稅人訴求快速響應機制，及時辦理納稅人投訴舉報，維護納稅人的合法權益。

（四）履職能力不斷提升。強化依法履職。舉辦“稅務干部法治思維和法治方式”主題培訓班，召開涉稅民事法律問題答疑會，提升領導干部依法決策和一線干部依法行政水平。規范行政裁量權的行使，嚴格重大案件審理，全面梳理基層執法疑難點，印發稅收執法風險提示，開展執法案卷評查，促進執法行為規范。強化高效履職。積極構建“三師”培養長效機制，今年又有63人取得“三師”職業資格，全系統“三師”占比上升到22%。加強領軍人才選拔培養，繼1名同志躋身首批全國稅務領軍人才后，今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務領軍人才。改進全員業務學習和考試辦法，突出崗位分類和實際操作能力培訓，組織大企業稅收風險管理等崗位能力培訓和大集中系統操作技能訓練，提高培訓實效。加強和規范督促檢查工作，把督查工作貫穿于決策實施的全過程，確保政令暢通，促進決策落實。強化忠實履職。以紀念建局20周年為契機，深化“水韻滄浪”文化品牌建設，發揮稅務文化的價值引領作用。積極參加“x地稅二十載·一詩一票頌神州”聯展活動和市級機關第六屆運動會，組織“地稅好聲音”歌唱比賽，2組選手入圍“x地稅十大好聲音”，策劃“20年，我們一直在努力”地稅形象新媒體推廣活動，舉辦“水韻滄浪·圓夢稅月”攝影比賽及征集照片活動，評選“20年、20人——尋找最美稅務人”、“x地稅20周年建功集體、建功個人”及“x地稅崗位標兵”，深入爭創各級各類文明榮譽，增強了廣大干部職工的榮譽感和使命感。強化安全履職。認真落實黨風廉政建設責任制的主體責任，充分發揮紀檢監察部門“監督的再監督”作用。強化黨組中心組理論學習，“六學”經驗在市委旁聽指導學習活動中受到充分肯定。組織“你若廉潔，便是幸福”主題教育，開展“我能為作風效能建設做什么”大討論，深化“廉石清風”廉政文化品牌創建，常態化開展廉政宣傳教育。健全內部監督機制，組織廉政風險排查，開展財務審計、任期經濟責任審計和專項審計，匯編行政管理制度，努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公開，下發《關于加強應急管理工作的意見》、《關于進一步做好緊急重大情況報告工作的通知》，積極引導涉稅輿情，妥善解決涉稅信訪，營造和諧環境。

上半年稅務局辦公室工作總結精選模板【三】

我局在市局和市委市政府的正確領導下，堅持以xx屆四中全會精神為指導，學習實踐科學發展觀，貫徹落實市局十項工作措施，堅持做好減稅促發展和增收保財政兩篇文章，以組織收入為中心，落實稅制改革和稅收政策，強化稅源管理，優化稅收服務，深化依法行政，加強隊伍建設，實現了各項稅收工作又好又快發展。現將一年來的工作總結如下：

一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現了高增長

我局堅持依法征稅、應收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的稅收任務28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

（一）加強組織收入力度。一是實行領導包片、科室掛點責任制，局領導分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業、掛點單位，每周定期匯總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關掛點科室，每月按收入進度和征管質量對相關單位進行考核，嚴格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統計稅收收入，及時下發各稅種計劃指標。

（二）積極貫徹執行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉型政策，增值稅全面轉型發生固定資產進項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產品稅率的恢復17%總體減少增值稅約674萬元，小規模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策，通過強化再生資源稅收政策輔導，加強稅務管理、優化稅收服務，主動與政府、財政、銀行等部門協調，使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優惠政策，1-3季度殘疾人就業企業先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業者減免增值稅萬元。

（三）規范稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業、建材行業、服裝加工及紡織行業的專項檢查，全年共檢查29戶，有問題27戶，結案27戶，查補收入總額120.00萬元，提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業、紡織企業、武山銅礦等4戶重點企業及其他行業41戶企業進行了評估，共評估入庫增值稅160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業所得稅5.1萬元，加收滯納金4912元，調增應納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優秀案例，納稅評估收益率（增值稅）達到1.1%，評估成案率達2%。

二、規范執法，依法行政，稅收執法水平實現了新提高

（一）加強稅收執法管理。一是積極推行稅收執法管理信息系統，加強稅收執法預警監控管理，在強化內部考核的同時，積極做好稅收執法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執法形象。二是加強稅收執法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執法檢查，規范稅收執法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，準予行政許可83件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業印制銜頭卷筒發票行政許可件。

（二）加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關、審核關，暫認定了增值稅一般納稅人53戶，商業的輔導期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業的一般納稅人資格，現有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業增值稅納稅評估分析，對50戶企業進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅138萬元，加收滯納金1萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業依法納稅意識。

（三）加強車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統，深入落實一條龍具體的征管措施，通過采取以票控稅，加強與公安車管、交通、農機、車輛經銷商等建立協作機制等有效措施，我局共征車購稅274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。

（四）加強企業所得稅管理。一是加強企業所得稅匯算清繳。通過組織業務培訓，實地解決納稅人疑難問題，督促企業做好納稅項目調整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內資企業所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業所得稅的征收管理，制定了《核定征收企業所得稅操作規程》，促進企業完善財務核算、建帳建制。三是切實加強企業所得稅稅源管理。做到三個結合，即堅持稅源管理與稅基管理相結合，堅持分類管理與納稅評估相結合，堅持依法征管與優化服務相結合，實現了企業所得稅征管的科學化、精細化，提高企業所得稅征管質量和效率，共組織企業所得稅收入為2537.5萬元。

（五）強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作，推行關聯企業間業務往來預約定價管理制度，做好涉外企業所得稅日常管理工作，加強對虧損企業的稅收管理。二是加強退稅申報審核，提高工作效率，嚴防騙稅案件的發生。配合做好出口供貨企業的協查、函調工作。共組織涉外稅收收入7522萬元，占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎，精細控管，稅源管理水平持續優化

（一）強化重點稅源、重點行業監控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預警分析機制要求，做好重點稅源企業一廠一策管理，每月至少一次深入企業解剖式分析企業生產、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎信息，加強涉稅信息各個節點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權。二是強化工業園區稅源監控與管理。建立健全了園區稅源管理辦法，著重管理園區企業資金經營活動、生產規模及其效益、營運能力分析、主要產品及經濟效益，及時了解和掌握不同類別經濟稅源的生產經營特點和涉稅信息變動規律，促進稅源管理質量。重點稅源實現稅收收入18297萬元，占全局稅收收入的48.46%。

（二）加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統，開展了全市個體工商戶定額執行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調整戶（上調定額戶）1085，調整面100%。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內租賃柜臺，市場內租賃業戶，寫字樓和住宅樓內經營業戶等薄弱環節進行清理；對假注銷、假停業、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。共清理出應辦而未辦稅務登記的經營戶76戶。三是強化稅務登記管理。加強與工商、地稅、技術監督、供電及行政服務中心的協作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統稅務登記總戶數達到1835戶，比上年同期增加戶341戶，增長19.87%。

（三）提升稅收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務中心聯系，對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速，其中辦理稅務登記時間由3天縮減至1天，發票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%，從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務廳建設。完善辦稅服務廳服務功能，合理調配各類窗口的數量，重點解決辦稅排隊擁擠的問題，優化辦稅環境。三是推進電子辦稅。積極拓展網上辦稅、信息查詢、業務咨詢、公眾互動等網上辦稅服務。大力推進電子申報納稅，進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

（四）抓好綜合征管軟件運維。一是認真落實省、市局信息系統運行維護管理辦法，加強部門協調和配合。強化操作培訓和指導工作，繼續做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務。二是加強稅收業務綜合管理系統應用。積極調研系統運行效果，確保系統平穩運行；切實抓好數據信息采集工作，把好電子數據源采集關，確保數據真實、準確和完整，提高數據源的質量。三是抓好總局版個體工商戶計算機定稅系統應用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統》，完善系統各類參數和系數的設置，提高系統運行質量，規范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學性、準確性和透明度。

四、突出特色，積極行動，深入開展學習實踐科學發展觀活動

（一）宣傳交流及時到位。結合春訓活動，組織全體黨員干部學習了科學發展觀相關理論知識，召開了學習實踐活動動員大會，統一了全體干部的思想認識，并充分利用稅務內、外網站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學習實踐活動的宣傳，開辟了學習實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學率達到100%。

（二）學習形式活潑多樣。一是創新學習培訓方法。在學習載體上實施三集中，采取黨組中心組學習、專題培訓學習、支部點題研討等三種方式，召開全體干部動員大會，集中局領導班子、中層干部、普通黨員干部群體學。二是開展高標準的調研。采取走出去、沉下去、請過來等調研方式，局領導分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協相關領導部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結合市委解放思想討論提綱，結合當前經濟稅收發展形勢和國稅部門工作實際，局領導帶頭參與，以黨組中心組學習、黨支部會議等形式，在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

（三）積極開展扶貧捐贈及新農村建設活動。一是積極開展下鄉扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創建及文體活動，積極參與市爭創省級文明城市創建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

（四）結合實際，創新方法。把完成稅收工作任務作為檢驗國稅部門學習實踐科學發展觀成效，充分發揮學習實踐科學發展觀的思想動力，創新國稅工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據我市經濟發展和稅源變化的實際情況，認認真真算細帳、補缺口，夯實稅收工作基礎，促進稅收各項工作順利進行。

五、監督制約，凈化環境，提升稅收工作效能

（一）穩步推進機關效能建設。召開全體干部職工機關效能年活動動員大會，會上局領導部署了機關效能活動工作。下發了《市國家稅務局開展機關效能年活動實施方案》、《機關效能年責任分工表》和《機關效能建設問責制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標，并進行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標語、建立網站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關效能年活動。成立了機關效能建設工作投訴中心，設立了意見箱，并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設定每周三下午為局長接待日，接待群眾來訪，認真解答和處理群眾提出的問題，并在征收期內推行領導帶班制度，方便納稅人，提高辦稅效率。

（二）加強機關作風建設。一是征求社會意見。發放了《關于國稅人員工作中廉潔行為的調查表》48份，收回48份，沒有發現問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機關效能年活動承諾書，并就自身對執紀情況、廉潔情況、損害情況、服務情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內各部門單位就上下班制度、工作紀律情況等進行了12次明查暗訪，規范了機關工作秩序。二是參加內設機構測評。發放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內設機構測評活動中，我局四個部門（納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局）參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。

（三）樹立良好社會形象。一是加強國稅機關和領導干部作風建設，不斷教育和引導領導干部廉潔從政，制止和糾正奢侈浪費行為，開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設領域突出問題專項治理工作，認真解決我局領導干部黨風和政風方面存在的突出問題，發放《領導干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份，收回12份；發放《治理用公款出國（境）旅游行為自查自糾情況表》14份，收回14份；發放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規發放津貼補貼自查自糾情況表》14份，收回14份，沒有發生違規違紀現象和問題。二是開展窗口創評。制定《市開展機關效能建設示范窗口創評活動實施方案》，在全局實行導稅和首問責任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。辦稅服務廳全體人員統一著裝、掛牌上崗，購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機、雨傘、等便民設施，開展了與納稅人面對面的零距離服務和限時服務，樹立了國稅部門良好的形象。

上半年稅務局辦公室工作總結精選模板【四】

上半年，xx縣國稅局堅持強基礎、促規范，樹正氣、激活力，重統籌、抓落實，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，充分發揮稅收職能作用，全力服務縣域經濟發展大局，各項工作取得較好成績。現將有關情況及計劃報告如下：

一、上半年工作回顧

（一）穩增長，收入質量不斷提升

努力克服經濟下行和部分重點行業持續減收等不利因素，主動作為、攻堅克難，國稅收入穩定增長，稅收政策全面落實。

1.稅收收入穩中有增。截至5月份，共計組織收入44785萬元，同比增收21929萬元，增長95.94%，超序時進度2.25個百分點。

2.稅收優惠全面落實。“該收的稅一分不少，不該收的稅一分不要”，做到應免盡免、應退盡退，為促進我縣中小企業蓬勃發展注入了強勁動力。截至6月13日，小規模納稅人減免增值稅1187.84萬元，小微企業減免企業所得稅102.3萬元，辦理免稅車輛30輛，減免稅款162.8萬余元，1.6升以下小排量轎車減免5384輛1289.3萬元。

（二）推改革，稅收改革有序展開

1.營改增試點平穩運行。強化營改增后續管理和服務，通過深化政策學習、全面摸排稅源、優化納稅服務、細化風險管理，確保營改增納稅人“接得住、管得好”。

2.征管體制改革穩步推進。一是推進服務深度融合。在國稅辦稅服務廳設立地稅服務窗口，截至6月12日，同步征收地稅關聯稅費1138筆共計1233.25萬元，納稅人全面享受“進一家門、辦兩家事”的便利。二是推進執法適度整合。聯合對6995戶個體工商戶開展定額核定和調整工作，核定入庫稅款122.15萬元。聯合查處涉稅案件2起，利用互相推送稅收違法行為線索查補稅款31.3萬元。三是推進信息高度聚合。聯合采集第三方涉稅信息，互相推送疑點信息。與地稅部門實現戶籍信息的比對、共享和互認，聯合辦理稅務登記674戶次，其中企業登記381戶，個體登記293戶。

3.稅警協作取得新進展。為加大對涉嫌重大虛開發票和騙取出口退稅案件的打擊力度，縣國稅局與公安局進一步強化稅警協作，共同開展“打擊虛開增值稅專用發票、打擊騙取出口退稅”專項行動，重點查處一批重大涉稅違法案件。上半年立案檢查17戶次，查補稅款73.8萬元，罰款和滯納金47.3萬元，已經移交公安案件3起，準備移交公安案件7起，有力維護了經濟稅收秩序。

（三）優服務，納稅人辦稅更加便捷

1.推廣網上辦稅平臺。平臺可辦事項從199項增加到342項，提供“7×24”小時全天候、全方位服務。截至6月13日，納稅人網上辦稅達10226戶次，網上辦稅率達86.67%。

2.推行發票郵寄服務。納稅人網上申請，國稅部門核準，郵政速遞24小時內送到企業“家門口”，納稅人無需任何費用，足不出戶就能領到發票。截至6月12日，累計速遞發票約4950戶次426330份。

3.開通“稅融通”業務。聯合地稅、金融等部門開通“稅融通”業務，全縣30家企業通過“稅融通”平臺獲得貸款8576萬元。

4.加強納稅信用建設。評定2020a級納稅人83戶，b級納稅人665戶，c級納稅人45戶，d級納稅人35戶。對a級、b級納稅人在辦稅方面給予便利措施優惠。

（四）打基礎，內部建設不斷加強

1.大力開展作風效能建設。從“履職盡責、工作紀律、衛生形象、工作跡象”等四個方面入手，營造濃厚氛圍、加大監督考核力度，進一步推進“嚴、轉、提、促”活動向縱深發展。今年以來開展作風效能建設督查4次，通報違反作風紀律方面問題7人次。

2.加強文明建設。以“愛民志愿者服務隊”為主體，今年以來先后開展交通勸導、義務獻血等公益活動150余人次，縣局第十一屆“xx省文明單位”稱號進入公示階段。

3.不斷夯實基層黨建基礎。定期召開黨組中心組理論學習會、“三會一課”、民主生活會，嚴肅化、規范化黨內政治生活。壓實“兩個責任”，常態化廉政教育，強化“兩權”監督，日常主動執紀，有效落實從嚴治黨要求。

4.扶貧幫扶引向深入。將精準扶貧工作作為一項政治任務來抓，每月“民情交流日”到貧困戶家中“聽民意、取民愿、解民情”，幫助協調引入資金和項目。幫扶村蒲莊行政村已實現整村出列，國稅局幫扶的35戶171人全部脫貧，蒲莊村被命名為“xx省森林村莊”。

二、存在的主要問題

在風險防控方面：稅收風險蔓延勢頭得到了初步遏制，但部分行業風險點較為集中，虛開風險仍然存在。在管理服務方面：前后臺銜接仍顯生澀，部分工作運轉不暢；

“放管服”“營改增”后續管理監控措施辦法不多、執行仍有不到位問題。在狠抓落實方面：少數單位工作主動性不強，推一推、動一動，不推不動；

或者滿足于應付過關，干工作大而化之、簡單粗放、不注重細節。

三、下半年工作打算

（一）依法組織收入。向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，向服務要收入，堅決落實減免稅，堅決打擊偷騙稅，確保完成組織收入任務。

（二）深化征管改革。鞏固國地稅已有合作事項的成果，加快新增合作事項的推進落實。推廣無紙化辦稅，加快實名認證進度，加強事中事后管理。

（三）強化風險管理。全面推行實時風險防控系統，開展專項風險核查、評估，實現對風險的實時、快速阻斷。加強對高風險企業監控。充分發揮評估、稽查職能，強化稅警合作，深入開展打擊虛開發票和出口騙稅違法犯罪專項行動。

（四）提質納稅服務。落實納稅服務規范3.0版，完善首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、“二維碼”一次性告知等便民措施。積極引導納稅人使用網上辦稅、自助辦稅。

（五）優化隊伍建設。堅持善待與嚴管并重，抓班子，帶隊伍，提素質，樹形象。積極開展第五屆全國文明單位創建工作。認真落實好定點脫貧攻堅任務。

（六）加強作風建設。進一步嚴明工作紀律，經常化考勤監督檢查將作風效能建設引向深入。督考結合，提高執行力和落實力。

上半年稅務局辦公室工作總結精選模板【五】

今年以來，利川市國稅局在州國稅局和利川市委、市政府的正確領導和親切關懷下，認真學習貫徹黨的，十八屆三中、四中全會精神，以組織稅收收入為中心，以法制國稅建設為抓手，提速增效”為目標，以落實“兩個責任”為重點，深入開展講規矩守紀律、營改增擴圍、績效管理、優化納稅服務等重點工作，有力推動了稅收精細化、專業化、信息化進程，較好地完成了半年各項工作任務。

一、上半年工作總結

（一）強化收入主業，國稅收入穩步增長。截止6月23日，全市國稅部門共組織稅收收入37167萬元，同比減收1716萬元，占市分計劃70900萬元的52.4%，實現地方公共財政預算收入6211萬元，同比增收413萬元，占市分計劃11050萬元的107.1%，全面達成時間過半、任務過半以及收入總額過半、地方財政預算收入過半的目標。在組織收入的過程中，一是堅持組織收入原則。牢固堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則。二是加強稅收分析預測。健全上下聯動預測機制，制定統一格式的收入預測報表，對各稅源管理單位每月上報的數據進行按時統計、審核和通報。三是加強目標責任管理。合理分解落實市分稅收計劃，層層簽定收入目標考核責任狀，做好月度收入通報和季度獎懲兌現，確保稅收均衡入庫。四是抓好重點稅源監控。建立健全重點稅源預警監控機制，加強重點行業和企業的稅收監控分析，切實做好對重點行業及城區年納稅5萬元以上，農村年納稅3萬元以上的納稅人的分戶監控，牢牢把握組織收入的主動權。上半年納入市重點稅源監控的155戶納稅人入庫稅收3.1億元，占收入總額的83%。五是落實“四位一體”機制。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查“四位一體”互動機制，固本開源，堵漏挖潛，形成組織收入工作合力。

（二）突出核心業務，征管質效顯著提高。今年來，我們以精征細管為抓手，通過大力推進重點稅源監控、綜合治稅、營改增試點、風險應對等各項重點工作，有力提高了稅收征管的精細化、專業化、信息化管理水平。一是強化稅收征管根基。健全“市局專班巡查、分局領導抽查、稅收管理員普查”三級巡查巡訪模式，掌握稅源底數，杜絕漏征漏管。加強票證基礎管理，大力開展驗舊信息比對，全面推廣網絡發票，有力實現“以票控稅”。今年截止目前共計實地下戶巡查納稅人5000戶次，截止目前，全市稅務登記戶數達9000戶，在增值稅起征點調整到3萬元之后，起征點以上雙定戶達295戶。二是健全綜合治稅機制。在市政府綜合治稅工作領導小組的帶領下，我們以“鞏固成果、突出重點、夯實基礎、有序推進”為思路，依托信息管稅平臺，加大實地核查、政策宣講、聯合執法力度，切實抓好砂石料、木材、茶葉、醫保刷卡、煤炭等行業的綜合治稅，取得了初步成果。通過綜合治稅，今年入庫稅款近20XX萬元。三是推進“營改增”改革。市局高度重視“營改增”工作，結合“營改增”工作特點，密切與政府、地稅、工商等多部門溝通聯系。自“營改增”試點開展以來，市局通過加強調研、掌握底數、厘清稅源、跟蹤服務，有力提升了“營改增”工作質效。截止目前，全市納入固定管理的“營改增”納稅人已達300余戶，今年截止目前共實現“營改增”稅款818萬元。四是強化風險應對管理。依托稅源風險控管平臺，組建風險應對專業團隊，切實加大稅收風險的應對處理和提示提醒工作，有力實現風險預警、管理前移。今年來，共應對處理一、二級風險納稅人25戶次，提示提醒三、四級風險納稅人共計39余戶次，入庫稅款40余萬元，風險發布率、應對率、完成率均達100%。

（三）貫徹依法治國，法治建設卓有成效。近年來，我們圍繞確立的“依法治國”理念，強基固本，內外并舉，上下聯動，全面抓好稅收執法的管理、預警及督查，有力推進了“法治國稅”建設進程。一是廣宣強教濃氛圍。近年來，我們依托稅收宣傳月、稅法進機關及日常稅收宣傳等活動，大力開展普法宣傳，進一步擴大稅收宣傳覆蓋面和影響力，提高社會整體稅法遵從度。二是勤督嚴察促規范。進一步強化稅收執法責任制、執法責任追究制，抓好稅收執法行為的分析、督辦及通報，全面提高執法正確率，今年，全市稅收執法15351戶次，正確執法15351戶次，正確率100%。強化重案審理，做好重大稅務案件的補充調查工作，防范執法風險、堵塞執法漏洞。認真落實稅務行政處罰裁量權，狠抓稅務行政處罰辦案質量，今年來全局共做出稅務行政處罰230余件，無一提起行政復議和行政訴訟。三是陽光稽查優環境。大力開展陽光稽查、數字稽查、分類稽查，全面優化稅收環境。充分發揮稽查在打擊涉稅違法行為中的職能作用，大力做好稅收專項檢查、區域性稅收專項整治、打擊發票違法犯罪活動重點做好出口退稅、資本交易、重點稅源企業等稅務稽查。今年來，共計處理稽查案件5件，目前案件正在稽查處理過程中。四是落實優惠促發展。認真落實各項稅收優惠政策，傾心扶助廣大納稅人做大做強，半年來，我們為轄區納稅人辦理出口退稅、減免增值稅、落實增值稅起征點點下減免、落實企業所得稅稅收優惠8000萬元，用實際行動有力扶持了地方企業發展壯大。

（四）緊扣涉稅需求，納稅服務亮點紛呈。今年來，我們以“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”為納稅服務宗旨，全面優化納稅服務，進一步和諧了征納關系。一是開展三評活動。我們以工作質效、服務態度、納稅人評價為依據，以提升技能為目的，以亮窗口樹形象為目標，在全系統大力開展“三評納稅服務精英”活動，有效提升辦稅服務人員工作積極性。今年來，我們共評選出月度能手 人次，季度標兵 人次。二是推行五天辦結。以“審批事項大瘦身、審批時限大提速、審批服務大集中”為目標，大力推行非即半事項“五天辦結”，通過對具體涉稅事項進行清理，歸納成124項即辦事項及29項非即辦事項，明確要求非即辦事項5天內辦理，極大降低了征納雙方稅收成本。三是創優服務舉措。嚴格落實領導坐班制、首問責任制、辦稅公開制定期回訪制、考核考評制等多項管理制度，全面推行導稅服務、自助辦稅、延時服務預約服務、提醒服務等多項服務措施，全面探索全州通辦、城鄉通辦、電子辦稅等快捷手段。

（五）立足以人為本，隊伍形象煥然一新。近年來，我們把“人才興稅”作為我們干事創業的根基，通過大力開展績效管理、行風評議、群眾路線教育實踐等活動，有力提升了干部隊伍戰斗力，優化了部門形象。一是落實“兩個責任”。成立落實“兩個責任”領導小組，分別以市局人教科、監察室為牽頭單位，組建主體責任、監督責任工作專班，修訂完善涉及到的工作制度共計80余個，分別制定落實兩個責任清單，層層簽字背書，定責定崗。目前，已制定主體責任清單5類40個，監督責任清單4類22個。加強政治紀律建設，扎實開展“講規矩守紀律”培訓，觀看《貪途欲海無歸路》系列警示教育片，全體職工認真撰寫“我的承諾”并公示，使廣大職工進一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線。二是開展績效管理。依托國家稅務總局開發的績效管理系統，結合利川機構設置及人員實際情況，做好績效管理指標的分解、落實和督辦工作，充分發揮績效管理的發現漏洞、整改不足、提速增效、獎優罰劣等作用。與此同時，加大各項工作的實地檢查力度，大力探索個人績效管理操作辦法，有力提高績效管理的操作性、實用性。三是加強廉政建設。圍繞市局“德厚法衡、人本稅興”文化品牌，大力開展廉政文化建設。開辟“黨風廉政教育展廳”，組織干部職工參觀警示教育基地、市看守所，觀看警示片。與職工家屬簽訂家庭助廉公約，夯實助廉保廉的后院陣地。四是開展精準扶貧。今年，市委市政府分配給我局的精準扶貧聯系點為毛壩鄉茶塘村，按照相關要求，我局及時制定了工作方案，選拔了“第一書記”，認真開展了前期走村入戶工作，掌握到了第一手村情資料，并根據茶塘的實際情況，擬定了幫扶措施，明確了38戶精準扶貧戶，并一一落實了幫扶聯系責任人。

二、存在的困難

對于全市國稅工作來說，擺在眼前的最大困難，依然是組織收入方面的困難。今年來，通過對全市稅源進行調查、摸底、分析、測算，全年預計可實現地方公共財政預算收入7856萬元，同比減收2190萬元，與市分計劃11050萬元相比，將存在3194萬元的缺口。收入形勢相當嚴峻，主要體現在：一是稅源結構不優，下劃稅收占比過大。在全市國稅收入組成中，下劃稅收占比達8成以上，一靠“煙”，二靠“電”，真正能自行掌握的稅源不足2成。而“煙”、“電”稅收恰恰是靠天吃飯，且實行下劃，什么時候下劃，下劃多少，我局完全沒有掌控能力。由于稅收結構單一，一旦主體稅源減收，完成收入任務就異常艱巨。二是各項新的優惠政策落實，增值稅同比下降份額過大。按照財稅[20XX]71號文件精神，增值稅小規模納稅人月銷售額3萬元以下的，從20XX年10月1日起至20XX年12月31日免征增值稅，受此影響，20XX年利川雙定戶由原來的近1000戶下降到200戶，增值稅將減收500萬元，小微企業及查賬征收個體戶將減收增值稅300萬元。三是與同期相比，不可比因素眾多。20XX年較20XX年相比，不可比因素眾多，比如20XX年因x中煙追加下劃增量9000多萬元、州煙草公司查補入庫以前的增值稅2800多萬元、鉆進勞務機遇稅收600余萬元，這些因素都形成了20XX年稅收的主要增長點，但在今年將不復存在。

三、下半年工作安排

（一）緊盯收入目標不放松。一是狠抓日常管理。強化日常稅收征管，確保稅款“顆粒歸倉”，做到盡收盡收。在嚴格落實國家稅收優惠政策的前提下，繼續加大定調稅、最低稅負預警、信息管稅、納稅評估和稅務稽查的力度，特別是抓好重點稅源監控，把零申報、負申報、低稅負、長虧不倒等企業作為加強各稅種管理、納稅評估和稅務稽查的主攻對象，切實提高管理水平和收入質量。二是狠抓下劃稅收爭取。及時將我局收入形勢及稅源情況以書面形式詳細向市委政府及州局作好匯報，爭取下半年x中煙稅收能多下劃。同時，加強協調力度，力求使省級和州級下劃稅收能足額、超額下劃到利川，在極力縮小全年收入任務缺口的前提下，力爭實現“三季超八成、全年大滿貫”的目標。三是狠抓收入考核。將收入任務作為績效考核的一基重要內容，加大對各稅源管理單位的稅收質效和收入目標的考核力度，按月考評通報，對全年完不成收入任務的單位實行一票否決。同時，要求各分局及時將收入情況通報給各鄉鎮，爭取各鄉鎮黨委、政府對組織國稅收入工作的支持。

（二）加強隊伍建設不懈怠。一是認真落實兩個責任。按照責任清單的要求，切實加強責任落實的督辦指導力度，全面認真的將各項責任落到實處。強化作風建設，在系統內大力開展“三嚴三實”活動，認真落實“八項規定”，防止“四風”反彈。二是扎實推進績效管理。依托績效管理系統，加大工作任務的提醒、督辦力度以及工作錯誤的責任追究力度，實現人、崗、責的有機融合，提高績效管理的針對性和實效性。三是優化納稅服務。繼續鞏固和完善各項納稅服務制度，優化各類服務舉措，以“三評納稅服務精英”為抓手，大力開展各類優化納稅服務的活動，激發服務熱情，提高服務質效。