省級文明村自查報告范本
自xx年年7月1日生態(tài)文明示范創(chuàng)建活動開展以來,新興社區(qū)
兩委
在上級各有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,以鄧小平理論和
三個代表
重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人與自然和諧發(fā)展為主線、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心、以改善居民群眾生產(chǎn)生活條件為根本,結(jié)合本居實際,堅持整體推進(jìn),突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)步扎實的開展創(chuàng)建工作,取得了良好效果,現(xiàn)自查匯報如下:
一、創(chuàng)建工作取得的成效
從改善人居環(huán)境入手,集中力量抓好了
硬化道路、凈化街院、綠化社區(qū),徹底根除社區(qū)污水亂潑、垃圾亂倒、禽畜亂跑等現(xiàn)象。充分利用了荒地、道路兩側(cè)、社區(qū)周圍和樓前樓后大量植樹,推進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè),形成環(huán)社區(qū)林帶和社區(qū)內(nèi)綠蔭帶,創(chuàng)造
社區(qū)在林中、家在園中、路在綠中、人在景中的優(yōu)美環(huán)境。
二、目前存在的不足與困難
一是群眾環(huán)保意識不強(qiáng),一些群眾環(huán)保意識淡薄,對環(huán)保重要性認(rèn)識不夠,習(xí)慣了以前不良生活方式,隨地吐痰,亂扔垃圾,甚至亂砍樹木,對文明示范創(chuàng)建起著嚴(yán)重的阻礙作用。
二是社區(qū)財力有限,而居委會經(jīng)費更是拮據(jù),這為加大環(huán)境治理,改變社容社貌帶來了不利因素。
如水源的環(huán)境保護(hù)、公共綠化等方面,資金缺口大,無法正常開展工作,嚴(yán)重制約了生態(tài)文明村進(jìn)程。三、下一步工作安排
加大宣傳力度,進(jìn)一步提高環(huán)保意識。
今后,我們將加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,利用黨員活動月,組織全居黨員干部、群眾集中學(xué)習(xí)環(huán)保方面政策法規(guī)知識,讓每位居民認(rèn)識到環(huán)保工作重要性,提高環(huán)境保護(hù)意識。形成自覺抵制環(huán)境污染,珍惜生存環(huán)境的良好風(fēng)氣。
統(tǒng)一部署,貫徹落實上級任務(wù)。
居委會按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實環(huán)境保護(hù)工作會議精神,扎扎實實完成各項環(huán)保工作任務(wù),努力加快新興社區(qū)居委會文明創(chuàng)建活動的進(jìn)程。
積極協(xié)調(diào)爭取項目資金支持,拓寬自籌資金渠道,為我居的生態(tài)文明建設(shè)提供充足的資金支持。
省級文明村自查報告范文二
膠南市李家石橋村現(xiàn)有1160戶,3160口人,村黨委下設(shè)19個黨支部,共有黨員276名。近年來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流,在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的同時,為村的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證,有效地推動了村經(jīng)濟(jì)、政治及社會各項事業(yè)的順利發(fā)展。XX年社區(qū)將實現(xiàn)銷售收入26億元,完成稅金56億元,集體可支配收入達(dá)到XX多萬元,居民人均收入達(dá)到13507元。被授予膠南市、青島市、山東省基層黨組織、全國民主法制示范村、文明村莊標(biāo)兵、山東省和諧村建設(shè)示范村等榮譽(yù)稱號。
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、兩委高度重視省級文明村的創(chuàng)建工作。成立了以黨委書記為組長,其他兩委成員為組員的文明村莊創(chuàng)建工作小組。工作小組把建設(shè)和諧社會,創(chuàng)建文明村擺在重要位置,制定了《爭創(chuàng)國家文明村莊工作制度》、《文明村莊建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和規(guī)劃》等一系列工作制度,每年撥出專款加強(qiáng)文明村莊創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)全國文明村莊。
2、建立以日常工作考核為重點的干部管理機(jī)制。把新農(nóng)村建設(shè)工作分為七大塊,分解落實到每名班子成員。年初,對每名班子成員制定出明確具體的xx工作責(zé)任目標(biāo),在日常工作中堅持
一周一安排、一月一通報、一季度一考核、半年一評議、年終總考評
制度;同時,堅持每周六召開班子成員聯(lián)席會議制度,匯報總結(jié)本周工作,安排部署下周工作,列出工作清單,班子成員把一周所作的工作進(jìn)行記錄,周末進(jìn)行考核。通過各種有效的辦法,轉(zhuǎn)變了干部的作風(fēng),提高了工作效率,促進(jìn)了各項工作的全面落實。